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保潔主管個(gè)人總結

時(shí)間:2021-11-26 15:19:14 總結 我要投稿

保潔主管個(gè)人總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的保潔主管個(gè)人總結,歡迎大家分享。

保潔主管個(gè)人總結

  不知不覺(jué)我來(lái)到鴻銘物業(yè)已有半年,這辦半年里在公司領(lǐng)導的指點(diǎn)下按照公司的工作要求,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力圓滿(mǎn)的完成了20xx年的保潔工作。在此對20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結,總結經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

  第一項、主要完成工作:

  一、在我的帶領(lǐng)下、在全體保潔員的共同努力下,這半年保潔中心沒(méi)有發(fā)生任何意外情況,保潔員工遵守公司管理制度,沒(méi)有違紀現象。

  在工作中發(fā)現問(wèn)題我會(huì )及時(shí)上報,并及時(shí)解決出現的問(wèn)題。保潔月計劃、周報都按計劃及時(shí)整理上報。這半年組織保潔培訓9次,每個(gè)員工在著(zhù)裝、禮儀禮貌、保潔技術(shù)方面都有所提高,有利于今后為業(yè)主提供更好的服務(wù)。

  二、帶領(lǐng)員工對會(huì )所的咖啡廳、貴賓室、小包間、及男女更衣室的地毯進(jìn)行清洗3次、銅柱清洗1次、噴泉池清洗4次、一二樓玻璃清洗20余次。開(kāi)發(fā)辦公樓室內玻璃清刮20余次、外玻璃清刮5次、一二樓大廳地面清洗4次、練習場(chǎng)內外玻璃清刮8次、還帶另外保潔對各小區的垃圾桶及院內的設備設施進(jìn)行清潔20余次、各小區路燈玻璃清洗1次、幫業(yè)主清理暖氣跑水1次、清理積雪1次、每天帶領(lǐng)路段保潔員對馬路進(jìn)行沙石清掃并做集中處理,每天還定時(shí)對各崗位進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形象建設,狠抓員工的禮節禮貌。根據公司的要求,統一著(zhù)裝,佩戴胸卡,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節禮貌,使保潔中心的每個(gè)人做到著(zhù)裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿(mǎn),實(shí)現微笑服務(wù)。另根據各崗位的實(shí)際情況,依據每位員工的工作能力和特長(cháng),劃點(diǎn)、劃片、劃區,定人、定崗、定位,做到了人人有事做、人人有責任區,根據劃分的責任區情況,每天進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區的衛生干凈、整潔,得到了住戶(hù)和領(lǐng)導的認可。

  四、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年,領(lǐng)導檢查次數多,要求嚴,標準高。對此情況,我們高度重視,及時(shí)組織人力和物力,確保每一次檢查讓業(yè)主滿(mǎn)意。幾次檢查未出現重大問(wèn)題,維護了公司的形象。

  五、注重與業(yè)主搞好關(guān)系。我們深知搞好與業(yè)主的關(guān)系是工作開(kāi)展的基礎,所以我們經(jīng)常與業(yè)主溝通,征求業(yè)主的意見(jiàn),增進(jìn)感情,對于業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議,及時(shí)落實(shí)。

  六、用自己的親和力團結每一位員工,以自己的行動(dòng)去影響每一個(gè)員工。我能與保潔員工打成一片,在對他們嚴格要求的同時(shí),做到生活上關(guān)心她們、體貼她們,有困難及時(shí)幫助他們,解決他們的后顧之憂(yōu),讓他們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

  七、能及時(shí)做好周計劃和月度計劃。使工作做到有計劃性,目的.性,做到有條不亂,無(wú)遺漏。

  八、逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗號召,我們根據自身的實(shí)際情況采取了每位保潔員要做到人走燈滅、不用水時(shí)及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起。新領(lǐng)拖布掃把先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長(cháng)設備的使用壽命;袋子,抹布等精心使用,能用三次,絕不只用二次;在每月申購保潔用品時(shí),按計劃請購,從不多領(lǐng),為公司節約開(kāi)支。

  九、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,做到獎勤罰懶,賞罰分明。堅持每天巡視各崗位,有效制止各種違章現象,現場(chǎng)督導保潔工作,落實(shí)各次會(huì )議制度。

  第二項、存在的問(wèn)題:

  1、專(zhuān)業(yè)技能掌握不夠全面。隨著(zhù)高科技材料的層出不窮,我們在實(shí)際的清潔工作中還無(wú)法實(shí)現全面徹底清潔,這為日后工作留下了隱患。所以我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習,努力豐富自己的知識為日后工作的順利展開(kāi)打好基礎。

  2、各種記錄不規范、不齊全。各種記錄專(zhuān)業(yè)性不強、不完善,缺少專(zhuān)業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏美觀(guān)性。

  第三項、整改措施:

  針對以上的不足之處,來(lái)年我將把工作重點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習及培訓上和加強各員工的服務(wù)規范上,讓我們的服務(wù)能夠更好的展示給業(yè)主、客戶(hù)。我們會(huì )努力提供多樣化的服務(wù),讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓客人滿(mǎn)意,培養一支專(zhuān)業(yè)性強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來(lái)回報公司對我們的栽培,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大?偟膩(lái)說(shuō),20xx年保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著(zhù)不足,清潔成本還有潛力可挖。相信在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,20xx年我們會(huì )有更好的表現。

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