HSE管理個(gè)人工作總結（通用6篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的HSE管理個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
HSE管理個(gè)人工作總結 篇1
在工程施工中，防腐保溫分公司嚴格執行HSE管理標準，恪守分公司對社會(huì )的HSE承諾，遵守業(yè)主、監理在HSE方面的有關(guān)要求，按照“以人為本、預防為主、科學(xué)管理、環(huán)境創(chuàng )優(yōu)”的HSE管理方針，努力追求“零事故、零傷害、零污染”的HSE目標，使HSE工作有計劃、有步驟的順利開(kāi)展，現將HSE具體工作總結如下：
一、工程概況
本工程分公司為順利完成本次施工配備了專(zhuān)職安全管理人員和兼職安全監督人員，并設立了HSE工作領(lǐng)導小組。
二、強化HSE管理體系有效運行就是實(shí)現健康、安全與環(huán)保的規范化管理。
提高職工的安全意識，是搞好安全工作的基點(diǎn)；而安全管理則是強化HSE體系運行的重要手段。為此，我們大慶管道公司英買(mǎi)力項目部，提出了“安全生產(chǎn)無(wú)事故，創(chuàng )造和諧求發(fā)展”的工作目標。有針對性地編制了項目HSE例卷、HSE作業(yè)指導書(shū)和施工組織設計。同時(shí)在每一處作業(yè)現場(chǎng)都設置了警示牌和警戒線(xiàn)，對堆管場(chǎng)等事故多發(fā)區，設立了明顯的安全警示牌，防止滾管造成意外傷害。為保證措施、預案的貫徹落實(shí)，我們堅持強化HSE體系運行，把內審工作當成體系正常運行的有效載體，做到定期內審與平時(shí)體系運行暴露問(wèn)題的持續整改相結合。堅持做到每周至少組織檢查一次施工現場(chǎng)，對發(fā)現的不合格問(wèn)題及時(shí)下發(fā)通知單，促進(jìn)整改，保證了各種預防措施到位、有效。
實(shí)踐使我們充分認識到：如果我們有一套完整、健全、長(cháng)效的HSE體系，并在此基礎上不斷地認識研究，認真有效地運行，很多安全事故就可以防患于未然，項目的健康、安全、環(huán)�！蹦繕司屯耆梢詫�(shí)現。
三、明確職責，建立健全HSE管理網(wǎng)絡(luò )
按照HSE體系要求，我們設立了HSE項目管理組織機構，明確了以項目經(jīng)理為組長(cháng)、主管HSE領(lǐng)導為副組長(cháng)的HSE領(lǐng)導小組，設立專(zhuān)職HSE監督1人，專(zhuān)職安全員1人，各部室均設置了分管要素的負責人，每個(gè)機組設置專(zhuān)職的HSE監督員的三級管理體系，全面落實(shí)HSE責任制。
根據程序文件要求，項目部執行全年HSE工作計劃，監測計劃、環(huán)境保護規劃等5項指導性文件，為全年的HSE工作理清了思路；制定了HSE管理辦法、交通行程管理辦法、崗位考核細則等14項專(zhuān)業(yè)管理辦法，促使施工中HSE工作細化上標準；按照管道施工實(shí)際，項目部制定了27項HSE專(zhuān)項檢查表，加強現場(chǎng)HSE工作的監督考核，全面落實(shí)“兩書(shū)一表”，無(wú)論營(yíng)區建設還是施工現場(chǎng)管理，都嚴格按照HSE體系運行，使責任到位、監督到位、工作到位，HSE管理體系得到了良好的運作。
四、全員參與，抓好HSE培訓工作
開(kāi)工前期，我公司安全環(huán)保部與公司教培中心組織參加施工的管理人員、操作員工在公司辦班統一進(jìn)行培訓，培訓“兩書(shū)一表”、相關(guān)崗位安全知識與安全操作技能、有關(guān)現場(chǎng)HSE基本知識、使員工初步了解了HSE的重要性，了解自身的崗位風(fēng)險，懂得初步的崗位風(fēng)險應急措施，為先期的HSE工作奠定了良好的基礎。培訓采取集中聽(tīng)課，統一考試的方法，對于考試不及格者，不準參與工程施工。
在施工過(guò)程中，利用HSE會(huì )議或雨、風(fēng)休等空閑時(shí)間，針對現場(chǎng)HSE有關(guān)要求，對操作員工進(jìn)行培訓工作，生產(chǎn)班組長(cháng)每天在開(kāi)工前利用班前會(huì )的形式向大家講解在當日施工過(guò)程的注意事項與控制措施。針對不同季節健康工作需注意的不同事項，項目部簽署協(xié)議醫務(wù)人員針對意外傷害（機械傷害、物體擊傷等外傷）、中暑、食物中毒、疫情防治等，使現場(chǎng)應急管理人員以及員工初步掌握心肺復蘇、止血、燒傷以及骨折等緊急處理技術(shù)，增強了員工的自救、互救的能力。
本次施工中共進(jìn)行HSE培訓2次，針對每次培訓有評價(jià)，有考核，培訓工作基本達到預定目的。
五、以人為本，搞好員工健康管理工作
1、做好施工前期的健康管理工作
施工人員必須持有健康體檢證。并建立了職工健康檔案，對于身體不適于施工作業(yè)的人員，拒絕參加施工，保證參戰員工的身體健康。
2、加強施工過(guò)程中健康管理工作
首先，保證員工能夠得到良好的休息和充足的睡眠。其次，設置了沖洗淋浴解決員工的洗澡問(wèn)題。項目部還要求食堂做好員工的防暑降溫工作，每日為現場(chǎng)員工配備清涼綠豆飲料，同時(shí)做好飲食的營(yíng)養搭配，保證員工有充足的精力進(jìn)行工作。
六、抓好安全，努力消除施工生產(chǎn)事故隱患
1、完善安全設施的配套工作
施工區配備完善的消防器材，安全警示標示，安全隔離裝置，完善應急物資儲備。
2、認真開(kāi)展安全檢查工作
在安全生產(chǎn)管理工作中，項目部組織開(kāi)展了以“六防”（防火災、防爆炸、防凍、防滑、防中毒、防重大交通事故）為主要內容的安全生產(chǎn)大檢查，同時(shí)開(kāi)展安全隱患日常排查，確保施工區域和施工人員的安全。
3、加強交通安全的的管理工作
在交通安全管理上，為預防各類(lèi)交通事故的發(fā)生。項目部車(chē)輛管理嚴格執行“七不派、八不開(kāi)”的原則，堅持“車(chē)輛三檢查”的制度，在交通管理上通過(guò)對駕駛員的職業(yè)道德安全教育，嚴肅交通法規，嚴格糾正違章駕駛，突出抓好了生產(chǎn)指揮車(chē)、材料運輸車(chē)的安全管理，對各種車(chē)型都進(jìn)行了限速要求，并規定了交通安全行程管理制度，項目部設備安全員定期進(jìn)行監督檢查，有效的預防了交通事故的發(fā)生。
七、保護環(huán)境，增強員工的環(huán)保意識
保護生態(tài)環(huán)境不僅是分公司的承諾，也是公司占領(lǐng)市場(chǎng)的社會(huì )承諾。施工前，項目部便把因施工作業(yè)對當地的自然環(huán)境和社會(huì )環(huán)境可能產(chǎn)生的影響，一一識別出來(lái)，制定出相應的補救措施。在全員范圍內進(jìn)行宣傳和教育，起到了事前預防、事后處理的目的。
在施工中，按照管線(xiàn)施工的標準要求，項目部對所有管理人員及操作員工加強環(huán)境保護法的宣傳活動(dòng)，并有針對性地通過(guò)各種形式加強環(huán)境宣傳，增強職工的環(huán)境保護意識，樹(shù)立企業(yè)環(huán)境保護形象。通過(guò)有效的宣傳管理，把人員的活動(dòng)、作業(yè)范圍嚴格限制在規定的作業(yè)面內，每天的任務(wù)結束后采取“誰(shuí)作業(yè)、誰(shuí)清掃、誰(shuí)保持”的原則，將施工作業(yè)遺留下的雜物集中收集和存放。并在營(yíng)區內設置專(zhuān)用的垃圾箱、室內設垃圾袋，采用焚燒或深埋的原則，保證了生活垃圾的定期清理和處置。對于不能生物降解的廢品，我們積極與當地廢品處理部門(mén)取得聯(lián)系，并統一進(jìn)行外運處理。
八、嚴格控制，把風(fēng)險管理落到實(shí)處
1、強化員工崗前培訓和素質(zhì)教育
在項目開(kāi)工前，我們針對不同崗位、不同層次的人員進(jìn)行HSE的培訓教育工作。主要是：抓管理層培訓，學(xué)習有關(guān)方面的法律、法規、各項規章制度、應急反應計劃的程序步驟、事故的調查處理、健康保護的急救知識等；抓特殊工種培訓，熟練崗位操作技能、安全預防措施、衛生保健和環(huán)境保護的相關(guān)知識；抓全員培訓，對施工全體人員，包括外雇人員進(jìn)行安全常識、逃生、防火、急救等方面的培訓，使之達到HSE項目計劃書(shū)的基本要求，滿(mǎn)足正常生產(chǎn)、生活需要。
2、抓風(fēng)險評估和危險點(diǎn)源的控制
項目經(jīng)理部依據項目的風(fēng)險評價(jià)報告和HSE項目計劃書(shū)中制定的風(fēng)險控制措施，并為每位操作員工下發(fā)了“HSE崗位作業(yè)指導卡”將關(guān)鍵任務(wù)落實(shí)到了班組和個(gè)人，并隨時(shí)抽查、掌握風(fēng)險動(dòng)態(tài)，針對突發(fā)性因素，及時(shí)調整和完善措施。
3、搞好應急反應計劃的編制與實(shí)施
為了使應急計劃能夠真正的落實(shí)到現場(chǎng)，保證突發(fā)事故的有效控制。我們對員工進(jìn)行應急計劃的培訓和演練，讓全體員工熟悉應急方案的實(shí)施步驟、應急物資的管理和使用程序、人員的搶救及逃生路線(xiàn)維護和通暢。通過(guò)現場(chǎng)演練，讓每個(gè)員工了解自己應承擔的責任，如何去做，怎樣才能符合要求，使應急計劃達到了預期目的。
在這次施工中，分公司HSE工作在業(yè)主、監理單位的指導下，經(jīng)項目部全體員工的努力取得了一定的效果。但我們本著(zhù)“講成績(jì)、找差距”的原則，我們HSE工作還存在很多不足之處，大體有以下兩個(gè)方面：一是HSE知識雖然宣傳到了每個(gè)員工，但員工掌握和運用率還不到位。二是HSE檢查的到位率還達不到百分之百，還有上崗不按規程操作的現象。分公司會(huì )在今后的施工中進(jìn)一步改進(jìn)。
HSE管理個(gè)人工作總結 篇2
一、夯實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
制定全年HSE目標責任；落實(shí)了“三個(gè)一”即20xx年第一個(gè)文件是有關(guān)安全的文件，第一個(gè)會(huì )議是有關(guān)安全的會(huì )議，第一個(gè)活動(dòng)是安全活動(dòng)。
在全年工作中，安全管理人員通過(guò)經(jīng)常性安全檢查、季節性及節假日前后安全檢查、綜合性安全檢查等方式，對各部門(mén)的安全工作進(jìn)行了監督指導，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改處理。
二、加強職工安全宣傳和培訓。
1、組織簽定了“我要安全，我承諾，我踐行”HSE承諾書(shū)、HSE目標責任書(shū)，開(kāi)展了全員HSE答題活動(dòng)。
2、深化開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)。在深化“我要安全”主題活動(dòng)中，結合職工大規模培訓活動(dòng)，各部門(mén)利用班組學(xué)習、周例會(huì )集中學(xué)習了xx公司新印發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，解析集團公司范圍內發(fā)生的事故案例，繼續在班組中開(kāi)展“今天我是安全員”活動(dòng)。
3、開(kāi)展“基層職工代表查安全”活動(dòng)。把開(kāi)展“基層職工代表查安全”活動(dòng)，納入安全管理的日常工作機制，發(fā)揮基層職工代表責任心強、專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的優(yōu)勢，帶領(lǐng)職工查隱患、抓治理，將檢查的情況和處理不了的問(wèn)題形成報告，及時(shí)向所屬部門(mén)領(lǐng)導匯報并監督整改、督促落實(shí)。
4、開(kāi)展職工大規模培訓活動(dòng)。公司抓住第二批人員技能鑒定的時(shí)機，對職工進(jìn)行了一次大規模的技能培訓，培訓總課時(shí)120小時(shí)，參加培訓人員179人，培訓出勤率100%。在技能鑒定考試中，應參考人員84人，10人因其它原因未能到場(chǎng)，73人取得相應技能鑒定證書(shū)，1人不合格，培訓取得了一定成效并達到了預期目的。
5、利用“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展安全征文活動(dòng)。七月份，公司按照xx公司《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知要求，在公司安環(huán)部牽頭組織下，在各部門(mén)積極參與下，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，在安全征文過(guò)程中，員工踴躍參與，安環(huán)部、工會(huì )組織相關(guān)人員對收到的安全征文進(jìn)行審閱、評議后，對獲得一等獎3名、二等獎6名、三等獎11名的職工，按照公司活動(dòng)方案對優(yōu)秀征文給予了獎勵。
這些活動(dòng)的開(kāi)展強化了職工安全意識、提升了職工安全素質(zhì)，促進(jìn)了各項安全工作措施落實(shí)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎，從根本上保證了職工的安全與健康。
三、組織開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)
1、組織開(kāi)展“十大薄弱環(huán)節”查改活動(dòng)。根據關(guān)于規范“十大薄弱環(huán)節”查改活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，我公司制定了“十大薄弱環(huán)節”查改活動(dòng)方案，對發(fā)現的薄弱環(huán)節認真進(jìn)行了整改處理。通過(guò)“十大薄弱環(huán)節”查改活動(dòng)，消除了裝置中的隱患，保證了維護設備的完整、完好，為職工創(chuàng )造了一個(gè)安全、潔凈的工作環(huán)境。
2、開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。20xx年3月至4月份，針對裝置停車(chē)維護、保護及公用工程運行等重點(diǎn)工作，組織公司職工“安全代表”進(jìn)行隱患排查治理合理化建議征集活動(dòng)。各基層工會(huì )、部門(mén)（單位）積極發(fā)動(dòng)職工“安全代表”圍繞裝置維護、保護，安全生產(chǎn)和日常工作“查隱患、提建議”。本次活動(dòng)共收到建議56項，經(jīng)合理化建議評審領(lǐng)導小組審定，對31項優(yōu)秀建議給予了適當獎勵。對切實(shí)可行的13項建議，相關(guān)部門(mén)認真研究落實(shí)，并對整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督辦。
3、8月份，消除廠(chǎng)食堂天然氣泄漏隱患。根據公司領(lǐng)導和HSE大檢查通知要求，我廠(chǎng)食堂使用的未經(jīng)加臭的天然氣不符合食堂用氣要求，泄漏后不易察覺(jué)，存在重大安全隱患。一旦發(fā)生天然氣泄漏閃爆事件，不但傷害食堂工作人員，而且也威脅著(zhù)在食堂就餐的職工安全。經(jīng)各部門(mén)共同研討，8月15日，達化廠(chǎng)區食堂改用液化氣，消除了這一重大安全隱患。
四、勞動(dòng)保護與職業(yè)健康檢查。
1、嚴格執行《職工勞動(dòng)保護用品管理制度》，根據不同崗位配發(fā)勞動(dòng)保護用品，并監督其正確使用與維護。定期檢查消防、氣防器材的使用與維護情況，保證消防、氣防器材處于完好備用狀態(tài)。
2、20xx年7月，根據集團公司《職業(yè)健康管理辦法》及xx公司有關(guān)規定，共組織266名職工參加了職業(yè)健康檢查，對保護職工的身心健康、促進(jìn)企業(yè)的和諧、持續發(fā)展，發(fā)揮了較大的作用。
五、應急預案的制定與演練。
在夏季來(lái)臨之前，公司根據xx的地理環(huán)境和天氣變化，在職工中廣泛開(kāi)展識別洪澇、泥石流、坍塌等自然災害可能造成的危害及可能發(fā)生部位的討論，檢查落實(shí)應急人員、應急物資、應急措施；教育職工掌握“夏季四防”的基本常識，雷雨、汛期盡量減少外出，避免不必要的傷害。
六、加強承包商的管理。
1、按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”的原則，明確責任主體，不僅要確認承包單位的HSE資格，也要確認具體操作人員的操作資格（各工種），嚴格、完善勞務(wù)用工人員入廠(chǎng)手續；安全環(huán)保部負責對承包商的安全管理工作進(jìn)行監督檢查，督促承包商進(jìn)一步完善HSE管理體系，組織機構，落實(shí)安全管理責任；繼續與承包商簽訂HSE目標責任書(shū)，明確各自的HSE責任，對承包商建立風(fēng)險抵押金制度、事故責任追究制度和HSE業(yè)績(jì)評定制度。
2、抓好廠(chǎng)區安全保衛工作。安環(huán)部在接過(guò)安全保衛工作之后，認真落實(shí)保衛人員的考核出勤情況，充分利用現場(chǎng)安置的視頻監控系統，嚴格出入車(chē)輛的檢查制度，防止了國有資產(chǎn)的流失，保證了國有資產(chǎn)的完整、完好。
HSE管理個(gè)人工作總結 篇3
根據集團公司、分公司年度HSE工作會(huì )議精神，公司堅持“以人為本，安全第一”的`方針，結合工作實(shí)際，按照院安委會(huì )提出的“統一思想、提高認識、分工明確、責任到位”的要求，認真抓好院安全管理工作�，F將公司上半年以來(lái)的工作情況總結如下：
一、開(kāi)展安全環(huán)保檢查促進(jìn)各項制度的落實(shí)
今年院主管安全領(lǐng)導帶隊季度安全環(huán)保檢查4次；專(zhuān)項檢查4次（節假日前檢查；實(shí)驗室設備、消防檢查；車(chē)輛、滅火器等專(zhuān)項檢查）�；鶎訂挝辉露茸詸z11次。一、三季度對質(zhì)監站滅火器檢查，更新滅火器行；實(shí)驗室電源插座進(jìn)行更換、個(gè)別實(shí)驗室衛生較差，及時(shí)督促整改。經(jīng)過(guò)復查均已通過(guò)整改。三季度分公司對實(shí)驗室組織專(zhuān)項檢查，并下發(fā)問(wèn)題匯總表。我們針對公司質(zhì)檢站問(wèn)題，會(huì )同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，通過(guò)一年四次和各部門(mén)內部職業(yè)健康、安全環(huán)保自查管理，促進(jìn)了各部門(mén)安全環(huán)保認識，提高了自覺(jué)安全意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
二、加強交通安全教育實(shí)現安全目標
�。ㄒ唬�、根據年初計劃，為配合消法宣貫，六月份對員工舉辦消防安全教育和逃生自救演練，加強和鞏固了職工消防知識。公司聘請市消法宣講中心教官，6月18日在南疆質(zhì)量檢測站舉行消法學(xué)習和逃生演練。其一，加強職工消法知識培訓；其二鞏固以前所學(xué)的消防知識，也達到消防安全知識的再教育，并使所學(xué)到得知識在演練過(guò)程中得到運用。
�。ǘ�、為使交通安全實(shí)現管理目標，再上新臺階，我們把交通安全工作放在首位。認真落實(shí)上級下發(fā)交通安全指令，全方位、多角度地深入開(kāi)展交通安全教育，充分利用每周交通安全學(xué)習，增強駕駛員安全意識。今年8月，為有效地提高駕駛人員的安全意識、服務(wù)意識，在駕駛員中開(kāi)展促進(jìn)“創(chuàng )優(yōu)爭先”評比活動(dòng)，依托“我要安全”活動(dòng)為契機，以“司駕安全創(chuàng )優(yōu)、司乘環(huán)境創(chuàng )優(yōu)”為主題的“雙優(yōu)”流動(dòng)紅旗評比活動(dòng)，被評優(yōu)的駕駛員給予一定的物質(zhì)獎勵，取得了良好的效果。交通安全的關(guān)鍵，還是在于駕駛員對安全認識，通過(guò)交通法規和安全警示每周一學(xué)，強化交通安全管理，做到安全行車(chē)天天講、周周學(xué)，對車(chē)輛管理和行車(chē)安全工作常抓不懈，通過(guò)不同途徑、不同形式的宣傳教育，觀(guān)看交通安全影碟、交通安全書(shū)報，提高駕駛員交通安全意識，同時(shí)，對交通安全加大監管力度，開(kāi)展定時(shí)和不定時(shí)的專(zhuān)項檢查，督促車(chē)管做好駕駛員的安全思想工作。截止11月15日公司沒(méi)有發(fā)生一起人員傷害的交通事故。
�。ㄈ�、今年分公司開(kāi)展了“我要安全”、HSE領(lǐng)域“比學(xué)趕幫超”、HSE觀(guān)察卡、主要場(chǎng)所主要職業(yè)病危害因素、HSE目標管理完成情況自評、查找身邊“十大薄弱環(huán)節”“安全生產(chǎn)月”“質(zhì)量安全月”“119消防月”等活動(dòng)及須報的活動(dòng)材料，我們結合院屬各單位實(shí)際情況，將文件轉發(fā)各部門(mén)，充分調動(dòng)各單位的積極性，發(fā)揮各單位安全活動(dòng)的自主性，自行開(kāi)展形式多樣有利于安全生產(chǎn)的活動(dòng)。今年在“安全生產(chǎn)月”期間公司舉辦了一次職業(yè)健康、安全環(huán)保有獎知識競賽，全院職工積極踴躍參加，通過(guò)組織全院職工參加學(xué)習和各類(lèi)安全活動(dòng)，使職工更加明確和掌握了分公司職業(yè)健康、安全環(huán)保工作動(dòng)態(tài)。公司廣大職工以上級HSE文件為指導思想，加強了職工“我要安全”的理念，對企業(yè)安全生產(chǎn)重要性的認識更充分、更具體，確保公司安全生產(chǎn)工作有了更進(jìn)一步的'發(fā)展。
三、今冬明春冬季工作和20xx年工作重點(diǎn)：
繼續開(kāi)展好職業(yè)健康、安全環(huán)保的落實(shí)工作，把“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。
�。ㄒ唬�、堅持安全教育制度為首要工作，尤其對駕駛人員的每周安全學(xué)習必須持之以恒，利用有關(guān)交通安全影碟、網(wǎng)絡(luò )、報刊宣傳材料，對駕駛員進(jìn)行安全教育。特別要做好季節性的惡劣天氣（雨、雪、霧天）行車(chē)安全常識的教育。嚴格要求，遵章守紀，逐步形成遵紀守法的道德習慣。出現了違章情況，要主動(dòng)糾正，即使沒(méi)有造成惡果，也不能原諒自己。教育駕駛員必須確立高度的安全責任感，頭腦里必須有強烈的安全意識和安全觀(guān)念，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把“安全第一、謹慎操作”的職業(yè)道德落實(shí)到具體行動(dòng)中。另外，要克服“常在河邊走，哪能不濕鞋”的錯誤認識，因為在河邊走并非是濕鞋的直接原因。正確的認識只能是“常在河邊走”包含著(zhù)“濕鞋”的可能性，但不包含“濕鞋”的必然性。作為駕駛員正確認識這個(gè)觀(guān)點(diǎn)很重要，不能認為掌握方向盤(pán)就難免不出事故。只要責任心強，技術(shù)過(guò)硬，及時(shí)把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，那么即使“常在河邊走，也能做到不“濕鞋”。
�。ǘ�、加強對實(shí)驗操作員工的培訓。大多數事故的發(fā)生是由于不安全的狀態(tài)或不安全的行為。合適的培訓可以減少事故發(fā)生的次數。在管理中要求對實(shí)驗操作人員以及相關(guān)人員進(jìn)行�；钒踩嘤�，保證操作人員均持證上崗；其次是：保持生產(chǎn)過(guò)程中設備的完好率，這也是降低風(fēng)險和減少事故率重要手段。對設備要進(jìn)行定期檢查和檢測，使設備始終處于完好狀態(tài)。對�；返墓芾�，要嚴格把好儲存、使用、登記制度，落實(shí)�；锲贰八碾p”管理制度，使其更好的、更安全的利用于科研生產(chǎn)工作。
回顧今年工作，我們在各級領(lǐng)導的大力支持和指導下，各科室、部門(mén)的配合下，取得了一些成績(jì)。但安全工作是永永恒的話(huà)題，是常抓不懈工作。因此，我們還需更加努力，彌補不足，再接再厲，為今后的職業(yè)健康、安全環(huán)保工作持續進(jìn)一步而努力。
HSE管理個(gè)人工作總結 篇4
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬�、以裝置建設為中心，跟蹤環(huán)保設施設計及施工進(jìn)展。
1、密切關(guān)注廢堿焚燒爐、催化轉化器的技術(shù)資料往來(lái)。參與廢堿焚燒爐《操作維護手冊》翻譯，參與廢堿焚燒爐基礎設計審查；參加催化轉化器詳細設計審查。
2、緊跟熱燃燒器設計狀態(tài)，參與熱燃燒器項目開(kāi)工會(huì )、審查設計資料并與設計院和供應商保持聯(lián)絡(luò )溝通。
3、參與碼頭尾氣處理設施技術(shù)交流，審查技術(shù)文件，考察供貨商的相關(guān)業(yè)績(jì)。
4、堅持每周兩次深入施工現場(chǎng)檢查。查找施工質(zhì)量問(wèn)題，糾正不安全施工行為。
�。ǘ�、以開(kāi)工準備為重點(diǎn)，協(xié)助做好技術(shù)資料編寫(xiě)工作。
1、參與編寫(xiě)xx及xx裝置總體試車(chē)方案中環(huán)境保護相關(guān)的內容。
2、參與編寫(xiě)《HSE技術(shù)規程》。
3、編寫(xiě)《xx裝置“三廢”排放手冊》。
�。ㄈ�、以制度建設為主線(xiàn)，認真編寫(xiě)HSE程序文件。
1、參考同類(lèi)企業(yè)的HSE管理體系，擬出HSE程序文件清單。
2、根據程序文件編寫(xiě)計劃，編寫(xiě)程序文件初稿。
3、在部門(mén)內部對程序文件初稿展開(kāi)討論，并根據討論意見(jiàn)修改。
�。ㄋ模�、以《年度HSE培訓計劃》為指引，開(kāi)展HSE培訓活動(dòng)。
1、協(xié)助制定《年度HSE培訓計劃》。
2、根據培訓計劃開(kāi)展《環(huán)保及職業(yè)衛生基本知識》、《xx裝置“三廢”排放》培訓。
3、聯(lián)系外部師資開(kāi)展《射線(xiàn)防護知識》培訓。
二、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬�、做好HSE程序文件修改和培訓工作。
1、將修改后的程序文件征求公司領(lǐng)導和其它部門(mén)的意見(jiàn)，并根據反饋意見(jiàn)進(jìn)一步修改程序文件。
2、程序文件最終定稿后，對全體員工進(jìn)行培訓。
�。ǘ�、落實(shí)環(huán)境/職業(yè)衛生監測、污水處理、固體廢棄物處置委托工作。
1、與鎮海煉化或相關(guān)監測單位進(jìn)行技術(shù)談判，簽訂環(huán)境/職業(yè)衛生監測委托合同。
2、跟蹤污水處理委托合同。
3、與具備資質(zhì)的固體廢物處置單位簽訂固體廢物處置委托合同。
�。ㄈ�、跟進(jìn)環(huán)保及職業(yè)衛生“三同時(shí)”工作。
1、跟蹤環(huán)保試生產(chǎn)報告的提交、批復狀態(tài)。
2、跟進(jìn)環(huán)保設施、職業(yè)衛生設施竣工驗收工作。
3、準備排污申報、職業(yè)病危害項目申報。
�。ㄋ模�、協(xié)助做好裝置中交后的“三查四定”工作。
1、根據HSE專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求，編制“三查四定”檢查表。
2、做好環(huán)保設施、職業(yè)衛生設施的檢查和確認。
�。ㄎ澹�、做好裝置開(kāi)工的HSE技術(shù)支持
1、開(kāi)展各類(lèi)氣體檢測儀的使用培訓。
2、協(xié)助做好開(kāi)工過(guò)程的安全管理。
HSE管理個(gè)人工作總結 篇5
遼河二建10標B段甘寧項目經(jīng)理部施工人員于20xx年2月14日到達甘寧項目部，在開(kāi)工前對綜合機組的全體施工人員進(jìn)行HSE方面培訓考試，20xx年2月28日監理區段QHSE工程師對項目上HSE資料以及機組的駐地和試壓現場(chǎng)進(jìn)行HSE檢查，符合開(kāi)工條件，綜合機組于20xx年3月1日正式復工。
在機組開(kāi)工后，項目HSE主管領(lǐng)導和HSE管理員經(jīng)常下入施工現場(chǎng)和機組的駐地進(jìn)行專(zhuān)門(mén)HSE方面的大檢查，及時(shí)的排除了機組的安全隱患，項目部并沒(méi)有利用對違章的施工人員進(jìn)行罰款來(lái)抓好HSE工作而是進(jìn)行HSE教育培訓來(lái)提高施工人員的安全意識，項目部HSE管理人員還經(jīng)常與施工人員進(jìn)行溝通，教育施工人員一定要重視安全生產(chǎn)。
綜合機組的今年的主要施工任務(wù)是上水試壓、清管、閥室土建工藝安裝、管線(xiàn)連頭，前期主要的安全隱患是管線(xiàn)進(jìn)行高壓試壓，在管線(xiàn)進(jìn)行高壓試壓前，項目部制作了20個(gè)管道巡線(xiàn)員的袖章及管道進(jìn)行高壓試驗注意安全的安全警示牌，施工人員配戴袖章在人口比較密集的村莊進(jìn)行巡視，安全警示牌放置在交通要道口，確保了試壓的人身安全，清管時(shí)派專(zhuān)人在收球口處進(jìn)行巡視，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入收球口處，造成不必要的傷害，確保了清管工作的人身安全。
在閥室安裝期間，由于工作任務(wù)重，在專(zhuān)門(mén)的HSE會(huì )議當中，對機組長(cháng)和施工人員強調了不要光顧生產(chǎn)而忽視安全，由于閥室安裝每天的工作時(shí)間較長(cháng)，項目部給機組發(fā)放了夜餐的費用，保證施工人員能夠吃好飯。在檢查當中發(fā)現現場(chǎng)有安全隱患問(wèn)題立即要求施工現場(chǎng)負責人整改，不能整改堅決不讓其繼續施工。特別是三個(gè)閥室的主閥門(mén)進(jìn)行吊裝作業(yè)安裝到位時(shí)，項目部主管安全的領(lǐng)導和HSE管理員親自到現場(chǎng)組織吊裝工作，保證了三個(gè)閥室的閥門(mén)一次吊裝到位，沒(méi)有出現任何安全問(wèn)題。由于三個(gè)閥室有兩個(gè)閥室穿過(guò)老百姓的田地，項目部經(jīng)常強調車(chē)輛的司機要在進(jìn)入閥室指定的路面上行駛，不要壓壞老百姓的田地，造成而二次賠償土地損失的問(wèn)題。
今年在管線(xiàn)的5處連頭時(shí)，項目部主管HSE的領(lǐng)導一直盯在現場(chǎng)，要求管溝挖成一定的坡度防止塌方，雖然這樣造成了一定的經(jīng)濟損失但確保了連頭的安全。
項目部能夠按照業(yè)主和監理的文件的要求，及時(shí)的向機組傳達文件的精神和要求，必要時(shí)利用班前、班后的時(shí)間組織施工人員進(jìn)行必要的HSE培訓，其次要求機組的HSE監督員加強對機組的施工人員HSE教育培訓，從而確保了安全無(wú)事故。
總結今年的HSE管理工作，雖然沒(méi)有去年出現的安全隱患問(wèn)題多，但項目部提前對有可能出現風(fēng)險（水高壓試驗、清管、連頭、吊裝、閥室土建工藝安裝的高空作業(yè)等）進(jìn)行提前控制，把出現風(fēng)險的幾率降到最低點(diǎn)，這就是所謂的風(fēng)險控制，其次是加強對機組施工人員HSE教育培訓，讓施工人員從心里感覺(jué)到HSE工作的重要性，提高自身的安全意識，從而大大降低了在施工生產(chǎn)當中出現違章行為的次數。通過(guò)風(fēng)險控制、HSE教育培訓，確保了在今年的整個(gè)項目當中遼河二建10標B段項目的全體施工人員沒(méi)有出現任何大小安全事故。
HSE管理個(gè)人工作總結 篇6
20xx年我在從事安全管理工作中，始終堅持以人為本的原則，在生產(chǎn)任務(wù)非常繁重的情況下，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針，加強對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的綜合治理，營(yíng)造標準化、制度化的工作環(huán)境，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
一 加強領(lǐng)導，落實(shí)措施，建立健全安全生產(chǎn)責任制
20xx年根據集團公司、管理局及總廠(chǎng)HSE運行部的安排，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)。分廠(chǎng)于4月份完成了原裝備分廠(chǎng)和鉆采設備分廠(chǎng)的重組合并，重新成立了鉆井裝備分廠(chǎng)HSE領(lǐng)導小組。
6月份我對《HSE作業(yè)指導書(shū)》、《應急預案》、《崗位操作規程》、《HSE崗位責任制》作了補充和修改，在今年9月份管理體系內審中法律法規的識別缺少《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規定》。通過(guò)對程序文件的認真學(xué)習，并結合分廠(chǎng)實(shí)際情況對法律、法規進(jìn)行了整改。由于基礎資料的準確齊全，在今年的“三合一”體系認證復審工作中取得了較好成績(jì)。
7月份對全體職工開(kāi)展了一次崗位責任制及操作人員安全生產(chǎn)知識的培訓，重新對分廠(chǎng)員工制定了一崗一責，并下發(fā)到個(gè)人。針對每個(gè)崗位，要求員工熟知崗位風(fēng)險和相應的防范措施，提高了員工的風(fēng)險意識及對危害的防范能力。同時(shí)還根據分廠(chǎng)的具體情況制定了分廠(chǎng)及班組的考合辦法，但班組在具體實(shí)施過(guò)程中還是有所不足，今后我將加強這方面的工作。
二 開(kāi)展以反習慣性違章為重點(diǎn)，加強安全設施管理
在工作中， 我除了做好HSE三合一體系基礎資料外，還不斷加大日常安全檢查，對分廠(chǎng)違章行為及安全隱患進(jìn)行逐步班組排查，全年共排查分廠(chǎng)違章行為50條，安全隱患19處，處罰違章員工9人。為了進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識，積極做好事故預防和危險點(diǎn)分析，對分廠(chǎng)2臺龍門(mén)吊及油漆庫重大隱患危險點(diǎn)實(shí)行了監控督導掛牌措施，并每月進(jìn)行一次巡回大檢查，力爭把事故隱患消滅到萌芽狀態(tài)。
在工作中，分廠(chǎng)HSE領(lǐng)導小組合理部署，于9月份抽出專(zhuān)人對分廠(chǎng)設施進(jìn)行了整頓，更換了64個(gè)木制配電盤(pán)。由于設備、實(shí)施老化等客觀(guān)原因，對分廠(chǎng)現場(chǎng)管理帶來(lái)了一定難度，為此分廠(chǎng)加強檢查、維修力度，每次特種設備出現問(wèn)題，都能及時(shí)組織設備維修人員進(jìn)行處理，保證了分廠(chǎng)特種設備的正常運轉。20xx年分廠(chǎng)共檢驗起重設備3臺，廠(chǎng)內車(chē)輛2臺，均已取得合格證。
日常HSE巡回檢查中，由于分廠(chǎng)今年生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，而生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)空間十分狹小，出現生產(chǎn)現場(chǎng)較亂，個(gè)別生產(chǎn)班組現場(chǎng)物品擺放不夠規范、占用安全通道等問(wèn)題。在生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面，我從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手嚴格按照“6S”的管理要求規范現場(chǎng)，以卓越績(jì)效管理模式合理規劃物品擺放位置，做好固廢物品的分類(lèi)情況，結合分廠(chǎng)實(shí)際情況，努力把工作現場(chǎng)向清潔化、標準化發(fā)展。
三 加強培訓，提高認識，分廠(chǎng)形成了安全生產(chǎn)良好氛圍
8月份，分廠(chǎng)組織員工利用安全活動(dòng)時(shí)間認真學(xué)習了第一機械廠(chǎng)違章記分條款145條，并組織全體職工進(jìn)行安全知識考試，成績(jì)都在合格以上。20xx年分廠(chǎng)組織17名特種作業(yè)人員進(jìn)行復審取證培訓。每個(gè)班組都配備了司索指揮人員，制定了司索操作規程，使天車(chē)工與地面員工默契配合。結合分廠(chǎng)實(shí)際情況，分廠(chǎng)嚴格按照體系運行的要求，在廣大職工中積極開(kāi)展HSE教育培訓和安全大檢查等活動(dòng)，使HSE管理體系深入到每位員工心中，為體系的可使用性提供了有利保障。
四 加強檢查，整改薄弱環(huán)節，完善安全生產(chǎn)應急預案
20xx年分廠(chǎng)重視消防工作，對25個(gè)干粉滅火器進(jìn)行換藥工作，并新購進(jìn)30個(gè)新式干粉滅火器， 建立了消防設備臺帳，保證了分廠(chǎng)消防器材的質(zhì)量和數量的滿(mǎn)足。并于7月22日利用已過(guò)期的滅火器進(jìn)行了消防應急演習，從而提高了廣大員工在處理突發(fā)事故的應急能力和對消防知識的認識。同時(shí)也驗證了分廠(chǎng)的應急預案是切實(shí)可行的。
五 做好冬季安全措施
進(jìn)入冬季，分廠(chǎng)制定冬季安全措施，并下發(fā)到班組，每天對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對違章行為及時(shí)糾正，在活動(dòng)中特別注意冬季作業(yè)特點(diǎn)，防凍傷、防滑、防中毒、防車(chē)輛等霧天、雪天交通安全，確保冬季安全作業(yè)。
回顧一年工作，由于按照總廠(chǎng)HSE運行部的領(lǐng)導部署，狠抓分廠(chǎng)HSE工作不放松，保證了分廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故目標的實(shí)現，但由于分廠(chǎng)廠(chǎng)房陳舊、工作場(chǎng)地狹小等客觀(guān)原因，通過(guò)今年以來(lái)總廠(chǎng)組織的各項HSE方面的學(xué)習和檢查工作，發(fā)現了不少HSE工作上的疏漏和問(wèn)題，這說(shuō)明我的工作與HSE的要求還有著(zhù)不小的差距，安全工作還存在一定的困難和問(wèn)題，進(jìn)入20xx年，分廠(chǎng)成立了鉆井裝備有限公司，這對公司HSE工作提出了更高要求，我將繼續加強全員HSE教育，并使HSE的理論知識能夠很好的在實(shí)際工作中貫徹實(shí)施，20xx年將主抓現場(chǎng)管理工作，為公司能夠健康、穩定的發(fā)展，為實(shí)現公司各項方針目標奠定堅實(shí)的基礎。并且在現有HSE程序文件要求的基礎上，隨著(zhù)市場(chǎng)、社會(huì )形勢的發(fā)展，使公司HSE管理水平更上一個(gè)新的臺階。
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