幼兒園工作報告總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的幼兒園工作報告總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
幼兒園工作報告總結1
時(shí)光飛逝如梭,20xx年即將過(guò)去,嶄新的20xx眼看到來(lái),回首一年的工作,有默默地耕耘,有默默地付出,有的更多的是肩負的那一份責任。安全是幼兒園教育永恒的話(huà)題,幼兒園是眾多幼兒集體生活的場(chǎng)所,在過(guò)去的一年中,我始終以“安全第一,預防為主”的思想指導自己的工作,認真學(xué)習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,通過(guò)學(xué)習,明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責,在思想上對安全工作有一個(gè)高度重視,F將一學(xué)年的工作匯報如下:
一、強化內部管理,提高辦園檔次
園內教師注重自我的反思與學(xué)習,更注重教師隊伍的建設,強化三個(gè)意識:“一體意識”、“開(kāi)拓意識”、“服務(wù)意識”。講奉獻,作表率,早來(lái)晚歸,潛移默化引領(lǐng)著(zhù)幼兒園良好的師德師風(fēng)。注重為教師創(chuàng )設有彈性的工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見(jiàn),采用對話(huà)式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍。以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著(zhù)的年輕教師奮發(fā)向上;以滿(mǎn)腔的工作熱忱凝聚人心。不擺架子、不說(shuō)空話(huà)、不唱高調,教師珍愛(ài)自己、熱愛(ài)生活、快樂(lè )工作。一件件細致入微的小事,充分體現了教師團隊的凝聚力。在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中激發(fā)了各位教師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、安全方面
時(shí)刻牢記:眼中有孩子,心中有安全,處處有教育,安全第一。我不定期的對園內房屋、設施、大型玩具、線(xiàn)路等進(jìn)行安全檢查。我園還利用安全教育碟片來(lái)輔助教學(xué),增強幼兒的安全意識,時(shí)刻防范一切不安全的因素發(fā)生。我園重點(diǎn)做好早接晚送的門(mén)前管理,以免孩子因意外而走失。再就是課間、游戲、入廁洗手、室內活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)等幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間段的防范,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。
責任書(shū):幼兒園和老師簽訂安全責任書(shū),明確各自的職責,貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確。園和家長(cháng)也簽訂了安全責任書(shū),確保幼兒安全健康的成長(cháng)。
安全課:提高安全意識,自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是幼兒園安全工作的基礎。我園堅持每周一必上一節安全課并有備課記錄。
三、環(huán)境創(chuàng )設
我園根據本園的實(shí)際情況出發(fā),充分利用本土優(yōu)勢對室內外的裝飾、墻面設計、吊飾等都進(jìn)行了改裝。并從幼兒的年齡特點(diǎn)出發(fā),力求做到生活化、情趣化、兒童化,尤其我們每一個(gè)教室都設置了不同的風(fēng)格,我傾盡我所能幫老師們策劃、分析,尤其幫小班設計兩面主題墻。老師們也從自身做起,遇事相互幫助,相互鼓勵,相互交流,讓孩子們切實(shí)感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧,逐步形成活潑開(kāi)朗的良好性格,從而邁向健全人生的第一步。
四、保教方面
我園合理安排和組織幼兒的一日活動(dòng),動(dòng)靜結合,室內外結合,每天保持2小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間和游戲時(shí)間,來(lái)提高幼兒的整體素質(zhì)。在孩子們入園前,要求各班老師每天先做好教室內外的通風(fēng)、衛生消毒工作,加強晨間、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問(wèn),嚴禁幼兒帶危險品入園,每天堅持加強晨檢、午檢的力度來(lái)杜絕傳染病的入侵,并做好詳細記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知家長(cháng)。
五、家長(cháng)方面
我園做到主動(dòng)、親切與家長(cháng)溝通,利用早送晚放的時(shí)間和家長(cháng)交流,平時(shí)多觀(guān)察孩子在園的各種情況,孩子們的點(diǎn)滴進(jìn)步、成長(cháng)、特長(cháng)、優(yōu)點(diǎn)都及時(shí)反饋給家長(cháng),隨時(shí)取得家長(cháng)對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持,我園為增進(jìn)家園共育,先后開(kāi)展了“家訪(fǎng)”、“家長(cháng)會(huì )”、“家長(cháng)開(kāi)放日”、“元旦晚會(huì )”幾大項活動(dòng),得到了家長(cháng)的好評。如遇到特殊情況時(shí)切忌發(fā)生口角,家長(cháng)意見(jiàn)細心聽(tīng)取,以此加深家園了解,促進(jìn)家園關(guān)系共同成長(cháng)。如:家長(cháng)反映對老師的意見(jiàn),我及時(shí)向學(xué)區領(lǐng)導匯報并耐心給家長(cháng)解釋。在這方面我們還做得很不夠,還需要我們老師們認真去學(xué)習、去探討、去努力。
以上點(diǎn)滴都離不開(kāi)老師們的精誠團結和配合的默契。在這里我真誠的感謝各位老師的敬業(yè)愛(ài)崗精神和任勞任怨、默默地奉獻。正因為有了你們的辛勤耕耘,才有了今天我們幼兒園的發(fā)展。真切希望在以后的工作中,我們一起把以前做的不好的方面補救回來(lái),我們一同再努力學(xué)習,再一同認真拼搏,爭取再創(chuàng )幼兒園的新輝煌。
幼兒園工作報告總結2
踏著(zhù)時(shí)間的步伐,一學(xué)期工作結束了,站在新學(xué)期起點(diǎn),我們將對上學(xué)期工作做如下總結:
一、加強管理,提升辦園水平
我園實(shí)施了開(kāi)放性的管理,營(yíng)造了開(kāi)放式的管理氛圍,調動(dòng)了教師參與管理的積極性,注重發(fā)揮共青團組織的作用,讓教職工參與管理,做到做到事事有人管,人人有事管,使幼兒園管理者和教職工形成了齊抓共管的管理機制,結合我園實(shí)際,實(shí)施了“三化”管理,即制度化管理,人本化管理,科學(xué)化管理!做到了“三新”即辦園理念有新轉變,管理機制有新思路,服務(wù)內容有新舉措,拓展了為幼兒、家長(cháng)、社區服務(wù)的范圍,彰顯了鮮明的優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色,提升了辦園水平。
二、加大投入力度,不斷改善辦園條件
為了把我園辦成幼兒喜歡,家長(cháng)滿(mǎn)意的幼兒園,本學(xué)期投資17.5萬(wàn)元,擴建幼兒活動(dòng)大廳260平方米,配備、配齊了高級音響,多媒體一體機、多功能活動(dòng)舞臺、新增幼兒圖書(shū)閱覽室、購買(mǎi)幼兒繪本閱讀1000冊,室內小型玩具240件,對幼兒食堂進(jìn)行了升級裝修,更換了電氣灶、增加了消毒柜。逐年實(shí)現了教育環(huán)境優(yōu)美化,教學(xué)手段信息化。
三、優(yōu)化教師隊伍,提高保教質(zhì)量
加強教師隊伍建設是提高質(zhì)量的關(guān)鍵,提高質(zhì)量的關(guān)鍵是建設一支高水平的教師隊伍,優(yōu)秀的教師隊伍是幼兒園軟件的重中之重,我們的老師來(lái)自不同層次,與公辦教師相比,付出與回報不成正比,靠什么讓這批年輕的隊伍全身心投入工作?我們做到了以下幾點(diǎn)1.創(chuàng )造平等、和諧、寬松的工作環(huán)境,用事業(yè)留人;2.完善教師工資保障機制,憑感情留人;3.著(zhù)力打造團隊協(xié)作精神,靠培養與人;同時(shí),我們也做到了幾個(gè)堅持:堅持名師搭橋,提高教師隊伍整體素質(zhì);堅持全面提高,狠抓教師的業(yè)務(wù)學(xué)習;堅持以人為本,實(shí)現教師的人文管理;堅持獎優(yōu)罰劣,建立有效的獎勵機制;堅持轉變觀(guān)念;靠實(shí)踐鍛煉培養教師,靠教研活動(dòng)提高教師,按這個(gè)思路,我園組建了一只結構合理、素質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。
四、狠抓教研管理,打造特色品牌
1.加強園本教研:我園園本教研首先建立在互動(dòng)的基礎上,一是促進(jìn)內化的參與式教研;二是互動(dòng)式教研;做到研有所問(wèn)、研有所思、研有所得,并在教研活動(dòng)中,做到每位教師都能樂(lè )于實(shí)踐與反思,學(xué)會(huì )傾聽(tīng)與表達,善于梳理與提升,在互動(dòng)中謀求共同成長(cháng),挖掘教師自我成長(cháng)的內部力量,將教師職業(yè)成就感和幼兒園發(fā)展融為一體,讓她們在幼兒園的規劃中看到自己的希望,認識到民辦幼兒園一樣可以找到自己的舞臺,愿意與幼兒園共同成長(cháng),把幼兒園的榮譽(yù)、業(yè)績(jì)與自己的生存與發(fā)展緊密結合。
2.豐富幼兒的一日活動(dòng),提倡一日生活皆教育。我園遵循《幼兒3——6歲發(fā)展指南》,合理安排幼兒一日活動(dòng),努力把握一日活動(dòng)的教育價(jià)值,做到動(dòng)靜交替,寓教于樂(lè ),充分挖掘幼兒潛能,讓每一個(gè)孩子都能體驗快樂(lè )、感受快樂(lè ),在快樂(lè )中健康成長(cháng)。
3.在教學(xué)中,園內各班每月根據幼兒實(shí)際情況制訂月計劃,周計劃,開(kāi)展形式多樣的幼兒園主題教育,并將主題活動(dòng)和《快樂(lè )資源包》有機結合,實(shí)施游戲與區域活動(dòng)教學(xué),讓幼兒愉快接受學(xué)習。開(kāi)展幼兒社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),為幼兒提供了多姿多彩的生活學(xué)習環(huán)境,是幼兒的個(gè)性得到良好發(fā)展。
4.特色教學(xué):民辦園有沒(méi)有特色是辦園質(zhì)量高低的重要提現,形成特色的前提也是認真貫徹《3——6歲發(fā)展指南!肺覉@開(kāi)設了小鐘琴特色音樂(lè )課程、幼兒籃球戶(hù)外體能課程、以幼兒語(yǔ)言課為主線(xiàn)的小小演說(shuō)家課程。全園呈現出“懂藝術(shù)、愛(ài)運動(dòng)、會(huì )演說(shuō)”的藝術(shù)特色氛圍,贏(yíng)得了廣大家長(cháng)的認可和好評。
五、突出服務(wù)意識,實(shí)現家園共育
幼兒園的發(fā)展,離不開(kāi)家長(cháng)們的支持與配合,我園非常重視家長(cháng)工作和社區活動(dòng)的開(kāi)展,突出服務(wù)意識,采用各種形式促使幼兒園、家庭、社會(huì )三位一體的合作,建立了良好互動(dòng),制訂了“攜智慧父母、育快樂(lè )孩子、成就幸福家庭”的家長(cháng)學(xué)校教育目標,實(shí)現了家園、社區同步教育。我們的具體做法是:
1.開(kāi)辦了家長(cháng)學(xué)校,有園長(cháng)任校長(cháng),保教主任任副校長(cháng)的領(lǐng)導機構。家長(cháng)學(xué)校工作同幼兒園工作同等重視,有計劃,有目標,有課程,有內容。
2.開(kāi)展每周一次線(xiàn)上學(xué)習,每月一次線(xiàn)下學(xué)習的授課方式,把家園工作落到實(shí)處的教育目標,越來(lái)越多的家長(cháng)認識到了家庭教育的重要性,開(kāi)始注重親子溝通,夫妻關(guān)系等等,老師們也曾多次被社區和其他學(xué)校邀請做家長(cháng)庭教育課堂。真正將家庭教育觀(guān)落實(shí)到每一個(gè)家庭,那就是“無(wú)論社會(huì )發(fā)生多大變化,人生格局發(fā)生多大變化,我們都要注重家庭教育,注重家風(fēng)、注重家教、注重家庭建設。
3.根據我市學(xué)前教育三年規劃,其中有一條是有條件的幼兒園要開(kāi)設0——3歲早教服務(wù),我園今年開(kāi)設了社區早教服務(wù),為本小區,本社區家長(cháng)開(kāi)設科學(xué)育兒課堂。
4.我們還號召廣大家長(cháng)和幼兒一起進(jìn)行親子閱讀,開(kāi)展親子閱讀周活動(dòng),促進(jìn)幼兒語(yǔ)言發(fā)展,開(kāi)展“幼兒、家長(cháng)經(jīng)典詩(shī)詞”誦讀活動(dòng),在全園形成了“人人學(xué)講普通話(huà)、人人都要愛(ài)閱讀”的良好學(xué)習氛圍。創(chuàng )新的家長(cháng)工作,為家園共育開(kāi)辟了新領(lǐng)域,也讓家長(cháng)和老師互相理解,互相信任,充分贏(yíng)得了家長(cháng)對我們工作的肯定,同時(shí)也受到了社區領(lǐng)導和小區居民的好評。
六、查找不足,展望美好未來(lái)
在新的一年里我們將認真落實(shí)教育局領(lǐng)導和年檢組在督察中查出的問(wèn)題;
1.重視過(guò)程管理,做好細節工作,注意資料的收集整理。
2.落實(shí)安全責任,增強衛生保健。
3.加強師德教育,將師德學(xué)習常態(tài)化。
4.改善辦學(xué)條件,加強安全教育,做好監控全覆蓋工作。
幼兒園工作報告總結3
本學(xué)期,依據總園工作安排和我園工作計劃,重點(diǎn)做了以下工作:
一、重點(diǎn)抓了一日流程工作管理。
1、堅持領(lǐng)導干部深入班級進(jìn)行調研,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。促進(jìn)了一日流程精細化的管理。
2、落實(shí)了常規檢查制度,堅持每周不定期進(jìn)行抽查。期末,把常規檢查納入班級量化考核。
二、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
1、本學(xué)期,重點(diǎn)學(xué)習內容是《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》,通過(guò)集體學(xué)習與自學(xué)相結合,深入理解指南內容,引領(lǐng)我們工作朝著(zhù)正確方向發(fā)展。
2、采取年級教研制度,重點(diǎn)教研日;顒(dòng)中生成的問(wèn)題,提高教師施教能力。
3、加強教師博客建設,每月至少兩篇博客書(shū)寫(xiě),內容與教學(xué)有關(guān)。期末,韓永梅教師的博客被評為優(yōu)秀博客。
3、建立外出學(xué)習反饋制度,把每次學(xué)習的感受與大家交流學(xué)習分享。
三、加強教師師德建設。
1、建立教師師德考評制度,學(xué)期末,對每位教師進(jìn)行師德測評,對師德不合格的教師給予一票否決制。
2、開(kāi)展教師適宜性語(yǔ)言討論?偨Y在班級工作中對幼兒和家長(cháng)最適宜性的語(yǔ)言。
四、加強衛生保健工作。
春季是流行病的高發(fā)期,教師做好了幼兒的保育工作。班內定期消毒,流動(dòng)水洗手,并向家長(cháng)和幼兒宣傳了衛生保健知識。
五、加強家園聯(lián)系,讓家長(cháng)走進(jìn)幼兒園。
1、向家長(cháng)宣傳幼兒園的辦園理念,爭取家長(cháng)的支持。
2、通過(guò)親子活動(dòng),加強幼兒園與家長(cháng)之間的聯(lián)系。加強家長(cháng)與教師之間、家長(cháng)與幼兒之間的感情。
六、做好幼小銜接。
1、召開(kāi)大班家長(cháng)會(huì ),向家長(cháng)宣傳幼小銜接的知識,做好小學(xué)前的準備工作。
2、做好大班畢業(yè)典禮。
七、活動(dòng)完成情況:
三月份:第一屆風(fēng)箏節。幼兒與家長(cháng)共同制作風(fēng)箏,利用半天時(shí)間到戶(hù)外放風(fēng)箏。
四月份:春節趣味運動(dòng)會(huì )。每個(gè)班級展示了不同的活動(dòng)項目,包括親子活動(dòng)。
五月份:家幼同樂(lè ),“六一”游園活動(dòng)
六月份:家長(cháng)開(kāi)放日、大班畢業(yè)典禮。
存在問(wèn)題:
本學(xué)期,我們依照計劃基本完成了各項活動(dòng),但是有些工作抓的不到位。
1、常規檢查應該再精細。特別是關(guān)于區域活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)一塊,抓的不透徹。
2、亮點(diǎn)不亮,沒(méi)有特色。沒(méi)有按計劃完成。
下學(xué)期打算:
1、繼續深入班級進(jìn)行調研,把細節工作做真。
2、抓好以游戲為基本活動(dòng)的“游戲環(huán)節”,體現幼兒一日活動(dòng)“游戲化”。
幼兒園工作報告總結4
我園自xxxx年×月創(chuàng )辦以來(lái),在上級主管部門(mén)的關(guān)心、幫助、指導下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內部管理,實(shí)施“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)、團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的園風(fēng)。我園不僅在廣大家長(cháng)中贏(yíng)得了良好的聲譽(yù),還順利通過(guò)xxxx縣合格幼兒園量化的考評及驗收,具體總結如下:
一、基本情況:
我園創(chuàng )建于20xx年9月,位于桃下鎮下?tīng)I小學(xué)院內,占地面積約3畝,交通便利,環(huán)境幽雅,教學(xué)設施完備,管理較為規范,現有辦公用房7間,教職工8人,設園長(cháng)一名,其中幼兒專(zhuān)業(yè)教師4名。保安(門(mén)衛)1名,廚師1名,保育員1名,司機1名,F設有大、中、小及學(xué)前班共4個(gè)班,在園幼兒110人。一年來(lái),在上級教育主管部門(mén)的指導下,本著(zhù)以“一切為了孩子,精誠服務(wù)于家長(cháng)”為根本宗旨,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,不斷加大基礎建設,整體工作步入良性發(fā)展軌道。今年八月份,經(jīng)市教育局、衛生局、公安局、城建局等相關(guān)部門(mén)就教學(xué)、衛生、安全及消防等方面審核,認為我園達到辦學(xué)資格,準予運行。
二、加大投入力度,努力提高硬件設施。
1、我們對幼兒園教室外墻進(jìn)行了粉刷,教室地面進(jìn)行了硬化,門(mén)窗進(jìn)行了加固,廁所進(jìn)行了維修,給教室安裝了吊扇,給幼兒配備了睡床等,還配置了各種童畫(huà)進(jìn)行了裝飾,處處洋溢著(zhù)童心、童趣。
2、本學(xué)期初,我園先后投入1.3萬(wàn)余元將操場(chǎng)進(jìn)行了硬化、購置了滑滑梯等中大型玩具。
3、寒冬將至,為了給孩子營(yíng)造一個(gè)溫暖的學(xué)習環(huán)境,我園還為每個(gè)班添置了火爐、棉門(mén)簾等取暖設備。
4、購置了保安服、警棍、手電、滅火器等安全器材。
三、加強常規管理,穩步提高幼教質(zhì)量。
如何在激烈的競爭中求生存,謀發(fā)展,一直是我園關(guān)注和思考的問(wèn)題。首先,重視保教質(zhì)量的提高,做到認真規范。我們積極組織教師認真學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》,在掌握新《綱要》精神的'同時(shí),用好用活教材。同時(shí),堅持保教結合原則,堅持面向全體幼兒全面發(fā)展,建立健全了各項規章制度。各班主任認真做好教學(xué)計劃,并及時(shí)加以總結,不斷提升教學(xué)水平。第二,我們以禮儀教育和日常安全教育為突破口,為幼兒形成健全的人格打下基礎。在日常教學(xué)活動(dòng)中,注重幼兒的個(gè)體差異和和諧發(fā)展,注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習慣的培養,注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng )設以及幼兒愉快學(xué)習方法的引導,多方位的開(kāi)展興趣教學(xué),全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育。第三,我們期中和期末分兩次對各班幼兒學(xué)習及管理情況進(jìn)行檢測,并將檢測結果納入教師的量化考評,與獎金掛鉤。
四、增強服務(wù)意識,積極做好幼兒安全工作。
安全教育是幼兒園教育的重頭戲。我們將安全教育工作納入教學(xué)計劃范圍。我們始終堅持“安全第一、預防為主”的原則,加強幼兒的日常行為安全,更是把幼兒的食品安全教育和身體健康安全放在頭位。制定了接送安全職責,與接送司機、教師、家長(cháng)分別簽訂的安全責任書(shū),落實(shí)了各自責任。另外,我們還要求教師就幼兒的交通安全進(jìn)行常規不間斷的教育,在每次離園的時(shí)候都再次進(jìn)行行路安全的教育。為避免幼兒在園衛生、安全等一系列問(wèn)題的發(fā)生,我園制定了門(mén)衛管理制度、食品衛生管理制度、日常安全制度等相關(guān)制度,并采取了以下措施:一是實(shí)行園長(cháng)負責制和教師責任承包制;二是幼兒入園和離園時(shí),實(shí)行點(diǎn)名制。確保把每位需要接的孩子送至每位家長(cháng)手中,在孩子全部接完,整理教室后,教師方可離園;三是在幼兒進(jìn)行課上游戲和課間游戲時(shí),有專(zhuān)人負責幼兒活動(dòng)區域的安全;四是教師除了負責幼兒的學(xué)習外,每天負責教室的清潔、消毒;五是堅持晨檢制度和日匯報制度。
五、存在問(wèn)題和20xx年工作重點(diǎn)。
(一)存在問(wèn)題。園內基礎設施有待改善;教師素質(zhì)亟待提高;自我特色尚未形成;管理水平需要增強。
(二)今年工作重點(diǎn):
1、根據中省市關(guān)于大力發(fā)展公辦幼兒園、積極扶持民辦幼兒園有關(guān)精神,我園將緊抓機遇,加大投入,爭取財政部門(mén)對我園在幼兒園基礎建設方面有關(guān)政策傾斜。
2、抓好幼兒教師的培訓、教育和管理,增強教師對幼兒教育工作的熱情,提高教育教學(xué)綜合素質(zhì)。
3、加強安全保衛工作,加大家長(cháng)與幼兒園聯(lián)系密度和力度,提高對幼兒的安全監管。
4、加大對基礎建設的投入力度,改善教學(xué)環(huán)境和設備,進(jìn)一步提高辦園水平和質(zhì)量。
以上匯報,如有不妥,請批評指正。
幼兒園工作報告總結5
從跨出學(xué)校,到跨入幼兒園做“孩子王”已有五個(gè)月了。在這五個(gè)多月來(lái),我用愛(ài)心扣響了童心的大門(mén),盡管我還沒(méi)有完全走進(jìn)他們,但那一扇扇美好的心靈之門(mén)已經(jīng)向我敞開(kāi)了。我是一個(gè)剛剛踏上工作崗位的新老師,帶小班。記得我剛接觸孩子時(shí),孩子們仿佛視我為“壞人”,哭的哭,鬧的鬧,面對這樣的情景,毫無(wú)工作經(jīng)驗的我束手無(wú)策,幸虧有邵老師在旁邊指導我。我微笑著(zhù)走到孩子們中間,跟他們玩玩具、給他們講故事一起做游戲,漸漸地從孩子們那友好和信任的眼光里,我找到了自信。為了以后更好地開(kāi)展工作,特作如下總結:
一、愛(ài)心、天職
幼兒園教師首先要有愛(ài)心,她們應給幼兒母親般的愛(ài)撫,使孩子感受到老師是那么親切可近,從而把老師當成可愛(ài)可敬的人,愛(ài)孩子是每一個(gè)教師最起碼的道德,愛(ài)那些美麗聰穎一笑兩酒窩的孩子容易,但愛(ài)那些不怎么討人喜歡的孩子,甚至是愛(ài)那些有缺陷的孩子,那就需要有一顆真正的愛(ài)心,神圣的師愛(ài)是廣博的,它應該是面向全體幼兒的“博愛(ài)”這是教師的天職。小班幼兒年齡小,生活不能自理,孩子由個(gè)體進(jìn)入到群體中生活,開(kāi)始會(huì )有一種陌生感、恐懼感。我耐心的抱著(zhù)這個(gè)哄著(zhù)那個(gè),不怕臟,不怕累的和邵老師一起象慈母般的照顧著(zhù)每一個(gè)孩子。對于孩子來(lái)說(shuō)老師的微笑就是愛(ài)的表示,而這微笑來(lái)自于老師對孩子心靈的呼喚,來(lái)自對工作強烈的責任感,每天我們都是微笑著(zhù)迎接孩子,微笑著(zhù)送走孩子,盡全力做到讓每一個(gè)孩子開(kāi)開(kāi)心心的來(lái),高高興興的回家。
二、童心、知心
幼兒天真活潑,無(wú)憂(yōu)無(wú)慮,正處在個(gè)性發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,老師的活潑開(kāi)朗會(huì )給孩子們生機勃勃的印象,能創(chuàng )建一個(gè)輕松活潑的氣氛,會(huì )使幼兒的心境始終保持愉快,逐漸形成健康開(kāi)朗的性格。教師應變一個(gè)滔滔不絕的講師為幼兒聽(tīng)眾,這是老師的智慧和能力的表現,這就需要老師要有一顆童心,去和孩子們叫知心朋友。我處處以孩子為出發(fā)點(diǎn),走進(jìn)孩子世界,做到尊重孩子,信任孩子,把他們的每件事情都當作大事情來(lái)看,尊重孩子的人格,尊重孩子的興趣和需要,使孩子真正生活在自由寬松的環(huán)境里,把老師當成知心朋友一樣吐露心聲。
三、盡心盡職
人們常說(shuō):“學(xué)高為人師、身正為人表”時(shí)代的進(jìn)步要求老師不斷提高素質(zhì)水平,努力培養出跨世紀的接班人。我自感自己是才疏學(xué)淺,只有不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,才能擔此重任。因此我非常注重自身的修養,我常?炭嚆@研教材,有空就閱讀幼教書(shū)刊,遇到好文章、兒歌、教學(xué)經(jīng)驗等都記錄下來(lái),進(jìn)行認真的學(xué)習,研究以便提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中我積極探索、虛心接受領(lǐng)導及有經(jīng)驗老師意見(jiàn)。邵老師是我的好老師,她看我的課指出我的不足之處,使我從實(shí)踐到理論再理論再提高中成長(cháng)。這學(xué)期園內還組織了教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比賽,我以積極的狀態(tài)投入每一項比賽,雖然并未取得優(yōu)異的成績(jì),但我已在過(guò)程中得到發(fā)展。
幼兒教育事業(yè)是燦爛的,幼兒教師的使命是崇高的,我時(shí)時(shí)刻刻以這種崇高的使命激勵自己,盡心盡職的工作,如蘇霍姆林斯基所論的:教師應該成為兒童幸福的創(chuàng )造者,成為兒童心靈的醫治者和治愈者。
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