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入職培訓總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的入職培訓總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
入職培訓總結1
轉眼間為期一周的新員工入職培訓已經(jīng)結束，首先得感謝集團領(lǐng)導給我們提供這個(gè)機會(huì )和平臺，讓剛剛離校入廠(chǎng)的我們感受到了集團給予的重視和關(guān)心。增強了大家的歸屬感，讓正處于入職轉換適應期的我們更順暢地完成角色轉換，早日成為一名合格的職場(chǎng)人員。
在集團人力資源部的合理安排下，讓我們對集團的各部門(mén)及各分公司有了一個(gè)整體的了解和直觀(guān)的現場(chǎng)參觀(guān)。此次的培訓內容非常豐富，主要有公司概況、企業(yè)文化、集團的組織構架和管理模式、人力資源規劃與職業(yè)生涯、戶(hù)外拓展訓練、軍事化訓練、質(zhì)量管理、集團主營(yíng)產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝流程、安全教育、生產(chǎn)現場(chǎng)參觀(guān)、蘭石展館參觀(guān)、集團管理制度、職場(chǎng)溝通技巧、時(shí)間管理、職業(yè)心態(tài)輔導及常用公文寫(xiě)作等諸多方面的系統學(xué)習。通過(guò)七天的培訓，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些專(zhuān)業(yè)知識。本次培訓使我受益匪淺、深有體會(huì )。
首先由集團張總做公司概況的介紹，讓我們了解蘭石從1953年建廠(chǎng)至今的發(fā)展歷程、市場(chǎng)戰略、愿景規劃。通過(guò)自己的親身經(jīng)歷，為我們陳述了成功所必備的幾個(gè)條件，讓我們“不拒小事、不懼大事、受得了挫折、耐得住寂寞�！睆埧傉Z(yǔ)重心長(cháng)的話(huà)語(yǔ)無(wú)不深深地教育著(zhù)在座的每一位新員工。聽(tīng)著(zhù)建廠(chǎng)初期來(lái)自全國各地的優(yōu)秀前輩為蘭石做出的努力和貢獻，那才是值得我們尊重和學(xué)習的對象。仿佛帶我們重新走過(guò)50多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到其中的艱辛。讓我們更加珍惜來(lái)之不易的今天，激勵我們更加努力地去建設輝煌的明天。使大家士氣高漲，信心倍增，對未來(lái)充滿(mǎn)幻想和期待。通過(guò)培訓，我們了解了面向國際市場(chǎng)，以中國制造能源機械裝備，塑造名族裝備制造業(yè)的標桿的企業(yè)使命。鉆無(wú)止境，煉就一流的蘭石精神更是深入人心。姜總針對企業(yè)文化做了言簡(jiǎn)意賅的報告，通過(guò)認知蘭石文化，我們要繼續傳承蘭石精神。使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，也堅定了我發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)為企業(yè)文化建設貢獻一點(diǎn)力量的決心。最有意思的還數拓展訓練，各種驚險刺激的游戲時(shí)而讓大家尖叫時(shí)而讓大家沉默。當所有參訓人員通過(guò)最后一道畢業(yè)墻時(shí)，都淚如雨下，這不是因為辛苦或困難，而是為自己的成長(cháng)喜極而泣。這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷，更給了我一筆寶貴的精神財富!衷心感謝領(lǐng)導為我們提供這次機會(huì )。如何把這次活動(dòng)心得落到實(shí)處，還有五點(diǎn)感受：
一是要熱愛(ài)我們的集體，熱愛(ài)我們的團隊，熱愛(ài)我們的事業(yè)；
二是要竭盡所能發(fā)揮好崗位作用，崗位優(yōu)勢，不能因為自己的努力不夠而影響了團隊集體的進(jìn)步；
三是要誠信待人，誠信做事，挖掘自身潛能，增強自信心；
四是要有包容心、善良心，允許別人犯錯誤；
五是勇于接受挑戰，磨練戰勝困難的毅力，敢于戰勝自我。
要知道，只要不放棄，一切皆有可能。
關(guān)于職場(chǎng)溝通技巧和職業(yè)心態(tài)方面，蘭大何教授和邱教授結合實(shí)際案例給了我們精辟的講解。知道了作為職業(yè)人應具備的五個(gè)心態(tài)：歸零心態(tài)、執行心態(tài)、合作心態(tài)、包容心態(tài)、感恩心態(tài)。我們要把單位當做舞臺，把同事當做伙伴，把挫折當做存折，把危機當做時(shí)機，把障礙看做最?lèi)?ài)，要感恩給予我們成長(cháng)機會(huì )的人和事。
七天的培訓雖然已經(jīng)結束，但是我們的工作才剛剛開(kāi)始，如何更好的開(kāi)展自己的工作應該是我們當下思考的核心問(wèn)題。下面是我的幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì )：
1、盡快實(shí)現角色轉變，找準個(gè)人定位，適應新的環(huán)境。從學(xué)校到社會(huì )是一個(gè)大的轉變，在這個(gè)過(guò)程中難免會(huì )有不適應，但這并不是逃避現實(shí)的借口。既然我們來(lái)到了各自的工作崗位，那么就應該明白，我們不再是一名學(xué)生，而是公司的一名職員。就應改變學(xué)校的散漫，熟悉公司的各項規章制度，加強紀律性，依次來(lái)嚴格要求自己。
2、著(zhù)力培養忠誠意識、責任意識和吃苦耐勞意識。既然選擇了蘭石，就說(shuō)明我們信任蘭石，就要忠誠于蘭石。要敢于承擔責任，有吃苦耐勞的心態(tài)，用自己的業(yè)績(jì)來(lái)證明自己的價(jià)值。
3、時(shí)刻謙虛謹慎，勤于學(xué)習，盡快熟悉本質(zhì)工作。作為剛走出校門(mén)的我們，幾乎沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗。所以要時(shí)刻向前輩虛心請教，認真學(xué)習。從小事做起，鍛煉自我，實(shí)現成長(cháng)。
總之，此次新員工入職培訓我受益匪淺，不僅使我的個(gè)人素質(zhì)得到了提升，而且加強了自我認識，開(kāi)闊了個(gè)人眼界。更重要的是給了我努力工作的信心。相信有集團各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導，工作崗位上各位前輩的悉心幫助和指導，再加上我個(gè)人的不懈努力，一定能夠干好自己的工作!
入職培訓總結2
尊敬的公司領(lǐng)導您們好：
懷著(zhù)對未來(lái)人生的憧憬、帶著(zhù)激動(dòng)萬(wàn)分的心情來(lái)到了陽(yáng)光凱迪新能源集團有限公司—總部武漢，在這里我進(jìn)行了新員工入職培訓，邁起了人生職場(chǎng)第一步。我們先后進(jìn)行了軍訓、公司企業(yè)文化、職場(chǎng)基本禮儀、新員工安全教育等基本培訓，并且還進(jìn)行了公司員工身體素質(zhì)拓展訓練和專(zhuān)業(yè)基礎知識的學(xué)習培訓。最后以一場(chǎng)新員工人人參與的結業(yè)典禮晚會(huì )來(lái)了個(gè)華麗謝幕?? 經(jīng)過(guò)公司舉行的這次培訓，讓我們體驗到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標，和規劃等，同時(shí)也學(xué)習到作為銷(xiāo)售人員所必備的產(chǎn)品知識，在培訓老師講的幾個(gè)細節，以及列舉的案例， 對我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習，在實(shí)踐中慢慢成長(cháng)。
首先公司為我們按排了五天的軍訓，體現了公司對員工素質(zhì)培訓的注重，以及團隊建設理念的注重，在這五天里，我體驗了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個(gè)動(dòng)作都要做到位，做到 統一規范，隊列整齊，口號響亮，特別是大集合時(shí)，每一名隊員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過(guò)這兩的訓 練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨行動(dòng)，也培養了我們吃苦耐勞的精神，同 時(shí)也磨練了堅強的意志力和執行力，在軍訓期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的 團結友愛(ài)，也更明白了團隊的力量是最大的，只有我們團一致才能更好的完成任務(wù)。
其次公司安排了三天的企業(yè)文化培訓，以及時(shí)間管理，工商法律相關(guān)知識，潤華之歌的學(xué)習，更重要的是董事長(cháng)座談，讓我深深體會(huì )到企業(yè)對我們新員工的重視，在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng )業(yè)史，發(fā)展 史以及公司未來(lái)也就是第三次創(chuàng )業(yè)的總體目標，讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標，做好個(gè)人定位 ，在欒總座談會(huì )上給我更多的是感動(dòng)和意外，感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談，并且在每回答一個(gè)問(wèn)題都會(huì )站起來(lái)，問(wèn)一句“我這樣回答你們是否滿(mǎn)意”意外的是欒總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點(diǎn)也沒(méi)有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng )業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問(wèn)題，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng )業(yè)有了更深的認識，最后在欒總離開(kāi)時(shí)，我們體人員為欒總演唱潤華之歌，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負有心人，我們得到了欒總的認可。
在新的時(shí)期里，我要積極向上，爭取早日定崗，時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事、 要做就做天下第一、追求卓越、追求完美、每天都有所創(chuàng )新的標準理念；堅持立顯主體、開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、全面價(jià)值的核心要求，力求做到專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，為公司創(chuàng )造價(jià)值，增添業(yè)績(jì)，實(shí)現奉獻環(huán)保，造福人類(lèi)的核心使命。
X年X月X日
入職培訓總結3
即將離開(kāi)校園的我似乎對走上社會(huì )還不是很適應，不過(guò)走進(jìn)華光我好像走進(jìn)了夢(mèng)想開(kāi)始的地方，上崗培訓充分顯示了我們集團管理的人性化、規范化、現代化。短暫的上崗培訓讓我對這里充滿(mǎn)了期待，我相信我能在這里打造一片天地，我更相信我能在這里圓夢(mèng)。
培訓讓我們學(xué)會(huì )了如何講禮貌，如何做好本職工作，如何妥當的處理好各種人際關(guān)系，并且讓我們同批進(jìn)入集團的學(xué)員認識到了團隊協(xié)作的重要性�？粗�(zhù)每位老師都是那樣耐認真的講課，我心里的那種感激之情是無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)表達的，我只想大聲的說(shuō)一句：“老師您辛苦了，真的謝謝您!”。是您讓我們丟掉了孩子般的天真而走向了現實(shí)，是您讓我們丟掉學(xué)生時(shí)代傲氣而靜下來(lái)踏踏實(shí)實(shí)的做事，是您的一句句指點(diǎn)使我們重新的認識自我，審視自我，讓我們對我們集團和我們的未來(lái)充滿(mǎn)了期待。
在學(xué)生時(shí)代的我取得了一定的成績(jì)，我曾獲得校單項獎學(xué)金、校三等獎學(xué)金和校二等獎學(xué)金，曾獲得了單項積極分子、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀學(xué)生干部和小優(yōu)秀畢業(yè)生等榮譽(yù)稱(chēng)號，還參加過(guò)遼寧省大學(xué)生籃球聯(lián)賽并取得遼寧賽區第二名和遼寧省第八名的成績(jì)，曾擔任班級體育委員、電子與信息工程學(xué)院組織部部長(cháng)、計算機082班導生和學(xué)院以及�；@球隊隊長(cháng)。這些成績(jì)說(shuō)明不了什么，他只能代表過(guò)去，不過(guò)他也給了我在華光集團前進(jìn)的動(dòng)力，給了我足夠的自信，我相信在華光的日子將是我這一生中最難忘和最寶貴的財富。能夠進(jìn)入華光集團說(shuō)明我是幸運的，我會(huì )帶著(zhù)這份幸運努力和學(xué)習，爭取得到集團和大家的認可。
培訓是短暫的，青春也是短暫的，培訓讓我學(xué)會(huì )了怎樣去高調做事，低調做人，讓我學(xué)會(huì )了怎樣去耐住寂寞，讓我學(xué)會(huì )了怎樣去接受現實(shí)。青春是轉瞬即逝的，我相信來(lái)到華光我的青春不會(huì )白白流逝，我也相信我們集團會(huì )給我機會(huì )，那么我只想說(shuō)：“我已經(jīng)準備好了”。
培訓雖然短暫，但是我學(xué)到了很多，給我印象最深的就是團隊精神，我是一個(gè)非常注重團隊合作的人。只有我們大家把集體的利益為重，那么我們團隊的力量才是巨大的，才是無(wú)懈可擊的牧業(yè)只有這樣我們每個(gè)人的價(jià)值才能得到最好的體驗。
最后還是要再說(shuō)一遍感謝，感謝精心準備講課的每位老師，感謝姚部長(cháng)，感謝與我一同參加的培訓的每位同事，我也要感謝即將授予我技術(shù)的老師傅，謝謝你們，有你們在我對我的前程充滿(mǎn)了渴望，謝謝你們!
入職培訓總結4
第一天上午11：00——11：40的培訓內容
一、培訓的紀律要求：
1.進(jìn)入培訓場(chǎng)所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。
2.見(jiàn)到上司要主動(dòng)打招呼，對上司要服從，不可當面頂撞。
3.培訓時(shí)要保持安靜，不可竊竊私語(yǔ)，注意力要集中。
4.培訓中同事之間要互相謙讓、友愛(ài)，不可發(fā)生爭執、打架;不能拉邦結派，一切不利于團結的事，一律禁止。
5.培訓期間必須愛(ài)護公共財物，故意損壞公共財物者除照價(jià)賠償外，還將視情況處罰。
7.培訓時(shí)應認真聽(tīng)課，作好筆記，不得做與培訓無(wú)關(guān)的事。
二、培訓所需要的態(tài)度和培訓的意義
1.培訓的態(tài)度：也許培訓真的很糟糕，也許真的對你的工作幫助不大，但你一定要記�。耗呐伦睢盃�”的一堂培訓課，或最“爛”的一本書(shū)籍中，你也能發(fā)現最有價(jià)值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否：用心“學(xué)習，態(tài)度積極。
心若改變，你的態(tài)度跟著(zhù)改變。
態(tài)度改變，你的習慣跟著(zhù)改變。
習慣改變，你的性格跟著(zhù)改變。
性格改變，你的人生跟著(zhù)改變。
2.培訓的意義：
�、僬莆障鄳墓ぷ骷寄芎吐殬I(yè)道德，從而勝任工作。
�、诳蓪W(xué)到新的知識，多獲得經(jīng)驗，從而有機會(huì )提升。
�、蹐猿纸邮芘嘤�，可減少工作中的安全事故。
�、芸蔀樵黾邮杖雱�(chuàng )造條件(新、生手變?yōu)槭焓�，老手不斷更新工作方法，提高工作效�?提高個(gè)人的工作效率，為自已贏(yíng)得更多的晉升機會(huì ))。
�、輹�(huì )增強自身對勝任工作的信心。
�、拊鰪姽ぷ髂芰�，有利于未來(lái)發(fā)展。
三、公司簡(jiǎn)介：
xxxxx。
公司地址：xxxxx
傳真：xxxxx
郵編：xxxx
四、xxxx有限公司組織架構圖
五、企業(yè)文化與未來(lái)展望
我們的使命：
我們的成功法則：
◆顧客的101%滿(mǎn)意
我們一切的收入都源自于客戶(hù)，我們不僅能提供給客戶(hù)所期待的產(chǎn)品，而且還能夠提供給客戶(hù)令人驚喜的額外收獲。讓客戶(hù)都能夠享受到101%滿(mǎn)意的服務(wù)及體驗。
◆股東的信任
只有給企業(yè)帶來(lái)最佳的利潤，才能讓投資者愿意支持我們成長(cháng)，讓我們擁有更加廣闊的空間來(lái)實(shí)現自己的理想。
◆員工的誠實(shí)和責任心
誠實(shí)是為人之本，是一切道德的基礎;學(xué)習成長(cháng)的動(dòng)力來(lái)自于責任心。這是我們所有員工的價(jià)值觀(guān)�！艉献骰锇�(供應商)的全力支持
合作伙伴(供應商)為我們供應最合理價(jià)格的原料來(lái)實(shí)現企業(yè)的利潤，最佳品質(zhì)的原料來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)對我們的需求。他們是我們市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中的堅實(shí)后盾。
◆員工的誠實(shí)和責任心
○相互信任
無(wú)論我們的員工來(lái)自于什么不同的背景，相信所有人都是因為共同的目標走到一起，共同努力�！鹫J同鼓勵
我們衷心為我們的同事獲得的成功而慶祝。
○輔導支持
我們互相輔導、互相支持。我們首先肯定對方，再談如何做得更好。
○務(wù)實(shí)創(chuàng )新
“務(wù)實(shí)”是我們獲得成功的堅實(shí)基礎，“創(chuàng )新“是我們從成功邁向成功的保障。只有做到這樣，我們才能不斷取得成功!
○積極主動(dòng)
我們以正面積極的態(tài)度看待問(wèn)題，積極行動(dòng)。我們痛恨官僚并避免一切無(wú)聊的事情發(fā)生。
○追求卓越
沒(méi)有最好，只有更好。這樣我們才能不斷提高，讓公司業(yè)績(jì)越來(lái)越好。
○我們的服務(wù)方針：
永遠為客戶(hù)考慮更多——雖說(shuō)客戶(hù)是上上帝，但他們也是人，他們不可能在任何時(shí)候都正確。但是，身為提供服務(wù)者的我們，一定要能夠體諒客戶(hù)犯錯一定有他的理由，把尊嚴留給客人，把“錯誤”(工作機會(huì ))留給自己，不斷的檢討改善，減少讓客人犯錯的機會(huì )，使得所提供的服務(wù)得以圓滿(mǎn)，這也是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)。
○我們的品質(zhì)方針：
持續改善，按時(shí)交貨，綠色生產(chǎn)，符合環(huán)保，以最優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)
○我們的品質(zhì)目標：
來(lái)料驗收合格率≥90%
成品一次性合格率≥98%
交付準時(shí)率≥98%
供應商跟蹤評估合格率≥95%
顧客滿(mǎn)意率≥95%
○成功是因為態(tài)度：
經(jīng)過(guò)兩萬(wàn)以上人次的調查結果顯示，決定一個(gè)人成為成功者最關(guān)鍵的要素中，80%是屬于個(gè)人自我取向的“態(tài)度”類(lèi)因素，如積極、努力、信心、決心、恒心、雄心、愛(ài)心、意志力等;13%是屬于自我修煉的“技巧”類(lèi)因素，如各種能力;7%是屬于運氣、機遇、環(huán)境、時(shí)間、天賦、背景等所謂“客觀(guān)”因素。
能否具備技巧，是因為我們的態(tài)度，因為技巧根源于態(tài)度。
能否駕馭客觀(guān)因素，還是因為我們的態(tài)度，因為它根源于我們對待客觀(guān)因素的態(tài)度以及把握客觀(guān)因素的技巧，而“技巧”已被證明屬于“態(tài)度”。
成功是因為態(tài)度!讓我們記住這一令人吮指回味的結論，讓我們用這樣的思維方式來(lái)分析過(guò)去，把握今天，準備未來(lái)。
○生產(chǎn)部及品質(zhì)部員工的發(fā)展機會(huì )
新員工一級員工助拉/物料員代理組長(cháng)一級組長(cháng)代理班長(cháng)一級班長(cháng)代理?yè)敁敻敝鞴苤鞴?/p>
其他更高職位
合同及保險：
合同：?jiǎn)T工合同期限均為固定期限二年，新員工試用期為二個(gè)月，每個(gè)員工在同一公司只有一次試用期，試用期內如有不適應或者個(gè)人原因需辭職的提前三天遞交辭職書(shū)面申請書(shū)，一級員工需提前辭職需提前一個(gè)月申請。如需急辭需提供證明(病歷、傳真或電報等)
工作時(shí)間：公司標準工時(shí)制為每日工作8小時(shí)(不超過(guò)8小時(shí))，每周工作40小時(shí)(不超過(guò)40小時(shí)).
勞動(dòng)報酬：公司員工(含新員工及一級員工，)按計時(shí)工資1320元/月(試用期員工工資與一級員工工資相同均為1320元/月).
工資發(fā)放：工資的發(fā)放方式為銀行(中國銀行)轉賬而非現金領(lǐng)取，工資發(fā)放時(shí)間為每月7日。社會(huì )保險：公司為每位員工購買(mǎi)三種保險(工傷保險、醫療保險、養老保險)。
工傷保險：每月費用公司全額承擔
醫療保險：公司與個(gè)人各承擔50%(即每月公司承擔4元，個(gè)人承擔4元每月于工資中扣除。)養老保險：公司承擔10%個(gè)人承擔8%(即每月公司承擔132元，個(gè)人承擔105.6元每月于工資中扣)。福利待遇：公司每年年底進(jìn)行一次年底福利體檢費用由公司全額承擔.
定義：
1辭職：?jiǎn)T工因故需離開(kāi)公司;
2辭退：?jiǎn)T工嚴重違反公司規章制度或對公司造成重大損失
3自動(dòng)離職：?jiǎn)T工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)公司超過(guò)3天(含3天)
公司規定休假的有薪假種類(lèi)有：法定節假日、公司規定公休假期
休假:指公司規定的帶薪假期(年休假、產(chǎn)假)
請假:指公司規定的事假和病假
法定節假日
元旦(1月1日)、春節(農歷正月初一、初二、初三)、國際勞動(dòng)節(5月1日、2日、3日)、國慶節(10月1日、2日、3日)。公司領(lǐng)取請假條地址為公司總務(wù)辦公室,各部門(mén)文員助理辦公處.
宿舍管理規定：
1、公司員工宿舍由總務(wù)部舍管統一安排，員工寢室每室8-10人，未經(jīng)總務(wù)部批準任何人員不得擅自調房，違者給予警告處理;
2、未經(jīng)公司總務(wù)部批準，任何個(gè)人不得將本宿舍鑰匙借給非本房人員使用，違者給予記小過(guò)處理;造成損失者除賠償相應損失外并給予解除勞動(dòng)關(guān)系處理;
3、各宿舍人員必須愛(ài)護宿舍內各類(lèi)公司配備之設施，若損壞房?jì)任锲�，照價(jià)賠償，如故意破壞另記大過(guò)處分一次;
4、未經(jīng)公司總務(wù)部批準，任何人不得在公司宿舍內亂接電源、私拉電線(xiàn)，私自使用大功率電器設備等，一經(jīng)發(fā)現全部沒(méi)收，情節嚴重者記大過(guò)處理一次;
5、嚴禁在宿舍內聚眾賭博，一經(jīng)檢舉一律送交公安部門(mén)處理;
6、嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、影響他人休息，違者給予警告處理;
7、嚴禁在宿舍內打架斗毆，違者給予記大過(guò)處理，情節嚴重者送交公安部門(mén)，同時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系處理;
8、嚴禁以任何理由留宿外來(lái)人員，否則留住人公司給予解除勞動(dòng)關(guān)系處理;同房未舉報者每人給予通報批評處理一次;
9、嚴禁留宿本公司異性人員，否則留住人公司給予解除勞動(dòng)關(guān)系處理，同房未舉報者每人給予警告處理一次;
10、嚴禁在宿舍內存放易燃、易爆、有毒、有害物品，違者給予解除勞動(dòng)關(guān)系處理;
11、嚴禁在宿舍內陽(yáng)臺上、走廊上焚燒紙屑、信件等，違者給予記大過(guò)處理，所造成的后果自行承擔;
12、嚴禁偷竊他人財物，違者除追回原財物并給予解除勞動(dòng)關(guān)系處理，情節嚴重者送交公安部門(mén)處理;
13、各房間必須嚴格按標準使用水電，超出標準部分由各房間人員自行負擔;
用電標準：45度/月(2)用水標準：25t/月
14、各房間內清潔衛生應按床號順序輪流值日，并將當日垃圾扔到指定的垃圾桶內，若當天值日沒(méi)做好清潔工作，需接受打掃房間衛生一個(gè)星期之處罰;
15、嚴禁在宿舍內亂扔雜物、隨地吐痰，不準在洗澡間、洗衣間隨地大、小便及亂丟雜物，違者給予警告處理;
16、各房間物品擺放自行協(xié)調，必須整齊有序，不得隨意亂放。
第一天下午14：30——16：00培訓內容
生產(chǎn)部使命
以高效率的管理方法，充分利用公司現有資源，安全、低成本、高效、保質(zhì)、保量、及時(shí)地生產(chǎn)出滿(mǎn)足顧客需求的產(chǎn)品
一、團隊精神：
◆信念：一個(gè)人的成功不是真正的成功，團隊的成功才是真正的成功。
◆團隊：有共同目的、志趣的人所組成的集體。
企業(yè)不是某一個(gè)人或幾個(gè)人就能做好的，需要所有人員的精誠合作才能實(shí)現成功。
每一位員工都代表企業(yè)的形象，不管是否與自己的本職工作有關(guān)，都應盡力給客人及同事提供幫助。合作是一種能力，更是一種藝術(shù)。唯有善于與人合作，才能獲得更大的力量。
“有很強的溝通能力，并善于與他人合作�！币殉蔀槠髽I(yè)在招募員工時(shí)對其素質(zhì)的重要衡量指標，團隊精神是現代企業(yè)成功的必要條件之一。
團隊中“先做人，后做事”的觀(guān)念：做人是指團隊協(xié)作，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，不是指人情、面子。
團隊中“做人就不要做事，做事就不要做人”的觀(guān)念：這句話(huà)的“做人”指人情、面子。
團隊中的每一位員工一定要了解“做人”的重要性(這里的“做人”是指營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境)。
李嘉誠講：“未學(xué)經(jīng)商先學(xué)做人”。做人：就是在處事之時(shí)，應該怎樣和人相處。
○團隊中的做人：在上司面前要展現自信：和平行的同時(shí)相處要表現謙遜;對后進(jìn)的同仁，不吝提攜照顧。
二、生產(chǎn)部員工手冊
總則
為規范員工行為，維護企業(yè)形象，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，讓員工能有積極的精神面貌和養成良好的工作秩序及工作態(tài)度，特制定本規范。
第一章道德規范
1、樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān);熱愛(ài)企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè);有紀律，愛(ài)勞動(dòng)、勇于進(jìn)取，樂(lè )于奉獻。
2、遵紀守法，自覺(jué)維護公共秩序;見(jiàn)義勇為，抵止不良行為，敢于同壞人壞事作斗爭。
3、待人誠實(shí)和氣，講文明，講禮貌。
4、倡導團結友愛(ài)之風(fēng)，樂(lè )于助人，尊老愛(ài)幼，團結工友。
5、養成良好習慣，不酗酒、不賭博、不吸毒、不做危害社會(huì )的事。
6、美化環(huán)境，愛(ài)護公共設施，維護公共衛生，養成不亂扔果皮紙屑、煙頭，不隨地吐痰的良好習慣。
7、熱愛(ài)工作，盡忠盡職。具有與企業(yè)榮辱與共、命運相關(guān)的情感，具有集體榮譽(yù)感、主人翁責任感，樹(shù)立正確的苦樂(lè )觀(guān)。
8、安全生產(chǎn)，確保品質(zhì)。堅持“安全第一、預防為主”的方針，防微杜漸，杜絕一切事故隱患;貫徹執行各項安全管理規章制度，嚴格遵守操作規程，按章操作。努力提高技能，穩定和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
9、遵章守紀，廉潔奉公;養成良好的遵章守紀的習慣;堅持原則，敢于同違章違紀行為作斗爭。
10、顧全大局，團結協(xié)作;以大局為重;增強部門(mén)、班組間的團體協(xié)作，建立“團結、友愛(ài)、平等、互助”的員工關(guān)系，反對不利于團結的錯誤傾向。
11、要自覺(jué)培養節約意識，樹(shù)立勤儉節約的觀(guān)念;發(fā)揚奮發(fā)向上的精神，充分發(fā)揮自已的創(chuàng )造性，熟練掌握勞動(dòng)技能，杜絕、減少失誤和差錯，提高工作效率。
員工共同職業(yè)道德規范：
愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守;鉆研業(yè)務(wù)、提高技能;精工細作、確保質(zhì)量;勤奮創(chuàng )新、團結協(xié)作;遵章守紀、安全生產(chǎn);艱苦奮斗、勤儉節約;
第二章儀容儀表與行為舉止規范
1、經(jīng)常修剪指甲，保持清潔;男士不得蓄須、不留長(cháng)發(fā);女士不得披頭散發(fā)。
2、上班時(shí)間，一律穿統一工衣，佩帶廠(chǎng)牌，服裝必須保持清潔、整齊，男士不穿短褲;女士不穿超短裙。
3、儀表端莊大方，不卑不亢，舉止文明，神態(tài)自然，面帶笑容。
4、上崗時(shí)坐姿要端正，不得有翹二郎腿、扒桌子等不雅觀(guān)的姿勢。
5、與對方迎面相遇時(shí)，要靠右側行走，若道路較窄，應主動(dòng)讓路;上下樓梯，遵循右側通行的原則，不跑步上下樓梯，人多時(shí)不擁擠;在通道、走廊行走時(shí)
要放輕腳步，走右側的中間位置。
6、上班時(shí)，不在工作場(chǎng)所亂跑、高聲喊人或放聲大笑，不聚集在一起閑談、追逐打鬧、大聲喧華。
7、工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情，如：聊天、嬉笑、玩手機、接打私人電話(huà)，不看雜志、報刊、吃食等。
8、不得隨意串崗或未經(jīng)申請就隨意離崗。
9、要愛(ài)護產(chǎn)品及材料，切記“浪費可恥”，不隨意亂扔材料及產(chǎn)品。
10、要服從管理人員的合理安排，不得未經(jīng)同意就私自調換崗位。
第三章安全生產(chǎn)
1、保持消防通道的暢通，不得占用消防通道和聚集堵塞消防通道。
2、按要求佩帶勞保用品。
3、嚴格遵守安全操作規程。
4、工作時(shí)間不得精神溜號或影響他人正常工作。
5、正確使用帶電設備。
第四章出勤規范
1、按時(shí)上下班，不遲到、不早退。
2、遵守公司打卡自制度，不得代人打卡，不得延時(shí)打卡。
3、請假審批程序：填寫(xiě)請假單先經(jīng)組長(cháng)——班長(cháng)——主管批準再由人事課批準后方可生效。請假要先填寫(xiě)請假單，并寫(xiě)清楚請假原因，請病假要出示正規醫院的病假單，不得用電話(huà)或托人代請假，否則按曠工處理。
4、長(cháng)假前后不可請假(春節、五一、十一、前后不可連假)。
5、無(wú)故曠工連續8小時(shí)的按自動(dòng)離職處理，單次曠工不足8小時(shí)，累計曠工超過(guò)16小時(shí)的按自動(dòng)離職處理。
6、辭工規定：辭工必須提前一個(gè)月申請，特殊情況想急辭工者要出示相關(guān)證明。
7、加班鐘的填寫(xiě)要由本人親自簽名，如有代簽經(jīng)發(fā)現雙方的加班鐘均作廢(簽名時(shí)要認真，不可涂改)。
附則
本制度由人力資源部制訂和解釋?zhuān)瑘蠊究偨?jīng)理批準后施行，修改時(shí)亦同。
本制度施行后，凡既有類(lèi)似規章制度自行終止，與之相抵觸的規定以本制度為準。本制度自頒布之日起施行。
入職培訓總結5
來(lái)到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位。對于一個(gè)新上崗的員工來(lái)說(shuō)上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應，所幸醫院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓機會(huì )。x月22日到23日，我參加了醫院組織進(jìn)行的為期2天的新員工崗前培訓，受益匪淺。
在這次崗前培訓中，我對醫院有了更進(jìn)一步的了解。從醫院的發(fā)展史到醫院的現況、醫院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設施、行為規范以及醫院未來(lái)發(fā)展等都有了一個(gè)深入的認識。同時(shí)我還認真學(xué)習了醫務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫患溝通技巧、醫療安全及防范、院內感染等相關(guān)知識，了解到了以后在工作中會(huì )遇到的常見(jiàn)問(wèn)題以及解決的辦法。
保衛科講解了醫院火災的危險性、醫院在職員工消防培訓的意義、醫院建筑物起火的燃燒過(guò)程知道大家如何使用滅火器、如何撲滅初期火災以及相關(guān)逃生自救的方法。
通過(guò)這次培訓，我還認識到建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識的提高有重要意義。
這次的培訓雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起了很大的作用。做任何事要做得最好很難，但我們要力求做得更好。
入職培訓總結6
XXXX年XX月XX日，我參加了由公司XX部主辦的為期X天的新職工崗前培訓。通過(guò)培訓，讓我對XXX行業(yè)的現狀和發(fā)展前景有所了解，同時(shí)也讓我了解到了公司的各種規則制度和企業(yè)文化，增強了自身的思想素質(zhì)和職業(yè)道德修養。
此次培訓雖然只有短短的X天，但是卻讓我受益匪淺。不論是自身的修養還是工作上都得到了提升。公司系統的培訓讓我們了解到了公司的發(fā)展，企業(yè)宗旨，企業(yè)作風(fēng)，企業(yè)XX，工作作風(fēng)以及我們的戰略目標。公司的領(lǐng)導們通過(guò)艱苦的創(chuàng )業(yè)為我們打下了堅實(shí)的基礎，使得我們有幸在這樣一個(gè)強大的平臺上發(fā)揮著(zhù)我們的作用，為公司盡自己的一份力量。從公司的發(fā)展史和企業(yè)文化中讓我們真切的看到了一個(gè)蒸蒸日上，不斷創(chuàng )新不斷發(fā)展的企業(yè)，讓我們?yōu)槟茉谶@樣的企業(yè)中工作而感到驕傲和自豪。同時(shí)，我也會(huì )牢記XX公司的精神。這是XX企業(yè)文化的精神寫(xiě)照，更時(shí)刻鼓舞和提醒著(zhù)我們。
在過(guò)去的工作經(jīng)歷中，也有過(guò)類(lèi)似的新職工崗前培訓，但只有這次短短的四天培訓讓我有深深的感觸和震撼。我們感受到了XX公司對我們新員工的重視和對我們未來(lái)的期望，雖然遠隔數千里，但是XX公司的領(lǐng)導們的關(guān)心我們確實(shí)真切的感受得到，每一次細致深刻的講解都凝聚著(zhù)他們的辛苦和汗水，讓我們見(jiàn)識到了公司的系統和各種規則制度竟是如此的龐大和規范，真正的有一種大企業(yè)的風(fēng)范。 通過(guò)這四天的培訓不但讓我們了解到了公司體系架構，還增強了我們的自身素質(zhì)和職業(yè)道德，讓我們從新溫習了行政禮儀，也深刻的
感受到了行政禮儀在這里確實(shí)非常的重要，在待人接物上體現出了一個(gè)職工的最基本的職業(yè)道德素質(zhì)，同時(shí)職工的形象和行為舉止也代表著(zhù)企業(yè)，所以，通過(guò)這次學(xué)習我們要更加嚴格的規范自己的行為，時(shí)刻提醒自己要維護公司的形象。通過(guò)財務(wù)知識的學(xué)習更讓我們系統的學(xué)習到今后有關(guān)財務(wù)的各種相關(guān)業(yè)務(wù)，讓我們能夠更快的融入到公司中來(lái)，讓我們在處理公司的事務(wù)上更順利一些。公司為我們精心安排的這一次入職培訓，讓我們牢記于心，讓我們深切的感受到了領(lǐng)導們對我們的關(guān)心和希望，我們一定會(huì )按照公司的各種規則制度嚴格辦事，時(shí)刻保持著(zhù)良好的工作作風(fēng)，努力將恒大精神發(fā)揚光大。
一個(gè)人的人生能走多遠，成就多大的事情，要看這個(gè)人有多大的視野，多大的胸懷。而公司的這次培訓恰好是擴大了我們的視野，開(kāi)闊了我們的思路。讓我們這些新員工對公司的企業(yè)文化以及一些規則制度有了更進(jìn)一步的了解，公司給予我們這樣一個(gè)強大的發(fā)展平臺，我們要用我們的實(shí)際行動(dòng)證明我們能行，更要證明自己真的能行，不辜負公司領(lǐng)導對我們的厚愛(ài)和期望，不辜負公司我們描繪的宏偉藍圖。
入職培訓總結7
參加了公司組織的新員工培訓。培訓的內容包括公司概況、企業(yè)文化、公司的各項規章制度、質(zhì)量管理體系、安全管理及保密體系學(xué)習，最后進(jìn)行了《贏(yíng)在新員工》的多媒體教學(xué)。受益匪淺，除了對公司有了更深入的了解，更對自己今后的工作生活指引了方向。
《贏(yíng)在新員工》是孫春嶺老師講的，我覺(jué)得講的很好，現將自己的一些感受與大家分享一下。
首先是工作能力和和工作態(tài)度的關(guān)系，人們習慣把工作態(tài)度好、工作能力強的人稱(chēng)作又專(zhuān)又紅的人，孫老師建立了工作能力和工作態(tài)度的二維坐標，把員工分為了四類(lèi)。能力強態(tài)度好的，他稱(chēng)之為“人才”，是老板們賞識的千里馬；能力強態(tài)度一般的，也是“人才”，但這種人才是斗爭型的，老板欣賞他的同時(shí)也會(huì )防著(zhù)他，最形象的比喻就是孫悟空，能力很強，但逆反心很重，把他逼急了連師父都可以打，所以唐僧必須有緊箍咒才能用好他；第三類(lèi)是能力差但態(tài)度好的，這種人被形象的比喻為“�！�，這樣的員工是“人材”，屬于可培養利用的人才，在單位依然有晉升的機會(huì )，同樣受領(lǐng)導器重；但第四類(lèi)就不行了，即能力差態(tài)度差的員工，被比喻為“豬”，真的很貼切，這樣的員工最終只能被吃掉。我很認同孫老師的見(jiàn)解，雖然每個(gè)人對能力和態(tài)度的理解都是不一樣的，各有看重點(diǎn)，但我覺(jué)得工作態(tài)度大于能力，一個(gè)人的能力是有限的，而且有高低之分，除過(guò)先天影響，更重要的是后天培養，但這個(gè)培養過(guò)程往往比較艱辛，得付出很大的努力，但工作態(tài)度則不一樣，只要我愿意，我就能提升，就能改善，而且好的態(tài)度不是說(shuō)表面上卑躬屈膝，而是打心里去接受去認同，我認為只要能有好的工作態(tài)度哪怕能力差點(diǎn)工作也是能做好的。就像畫(huà)一套圖紙，你能力強，也許你一天就畫(huà)完了，而且不出錯，我能力差點(diǎn)，我用兩天畫(huà)完，還有不少錯誤，但是有什么問(wèn)題嗎？我慢，我可以加班，錯了我可以改，一遍不行改兩遍，兩遍不行改三遍，我總能改好，只要我有積極改正的心，我相信這樣一次、兩次、三次.......工作能力總會(huì )有提高，大部分人從事的都不是什么高精尖的工作，不需要太多的天分，只要有好的態(tài)度、積極向上的心，沒(méi)有做不好的工作。我崇尚態(tài)度決定一切！
第二點(diǎn)是溝通中講到的。溝通的最高境界是“用別人喜歡被對待的方式來(lái)對待他們”，主動(dòng)去關(guān)心他人，平心而論，我覺(jué)得這種境界對普通人而言有點(diǎn)高，“別人喜歡被對待的方式”是我們很難把握的。那么退一步，“希望別人怎么對待我，我就怎么對待別人”，我覺(jué)得這個(gè)可執行度大大提升，打開(kāi)心扉，凡事問(wèn)問(wèn)自己，如果是我，我希望得到什么樣的待遇？什么是我能接受的？什么是我想接受的？我想，每個(gè)人都有自己的
一套處事方式，也許我想要的并不是你想要的，但是至少不會(huì )是讓你討厭的吧？所以，我覺(jué)得溝通如果能做到這一步也就夠了，感同身受——生活和工作都會(huì )變得更美好！
最后一點(diǎn)是SMART-C原則。來(lái)公司后我給自己訂了很多目標，比如提高專(zhuān)業(yè)技能、增強業(yè)務(wù)能力、盡快適應工作等等，原來(lái)一直覺(jué)得自己還挺上進(jìn)的，但學(xué)了SMART-C原則后才明白自己的目標太寬泛、太沒(méi)有執行性了。在SMART-C原則中我覺(jué)得最重要的是M——Measurable，即可度量，我的目標很美麗也很值得去努力，但是所謂的提高業(yè)務(wù)能力，怎么樣才算是提高了業(yè)務(wù)能力呢？沒(méi)有一個(gè)可度量的標準，是學(xué)會(huì )了三維設計軟件呢？還是能獨立完成產(chǎn)品設計？所以我的目標往往都無(wú)疾而終，如果這些考評的標準自己都說(shuō)不清，那就更是悲哀，如何能實(shí)現呢？其次我覺(jué)得T——Time—bound也很重要，時(shí)限即節點(diǎn)，目標制定的初衷就是實(shí)現目標，可是如果沒(méi)有時(shí)間節點(diǎn)，那么我們的目標還有什么意義？我要提高我的業(yè)務(wù)能力，是一年？?jì)赡�？還是退休前？所以我認為SMART-C原則真的非常實(shí)用，靜下心來(lái)想想自己這么多年制定的目標，沒(méi)有幾個(gè)是可以量化的，這也是自己依然碌碌無(wú)為的一個(gè)很大的原因。
短短的五天培訓，讓我學(xué)會(huì )了很多，也感受到了很多，領(lǐng)導的諄諄教導，授課老師的嚴謹認真都給我留下了深刻的印象，通過(guò)這次培訓，使我對公司的認識更加深入，對自己的認識更加深切，對工作生活的認識更加深刻，這是一個(gè)好的開(kāi)始，我堅信在這個(gè)平臺上我會(huì )有進(jìn)步有發(fā)展的！
入職培訓總結8
為了讓新員工能夠在入職前對公司全方位的了解，認識及認同公司的發(fā)展及企業(yè)文化，以便于更好地勝任本職工作。由行政管理中心部×年×月×日在公司培訓中心，對新員工進(jìn)行入職培訓，培訓相關(guān)內容如下：
一、培訓目的：
1、了解公司的發(fā)展歷程、清晰了解公司各項管理制度、明了公司福利待遇以及公司企業(yè)文化；
2、熟悉公司工作環(huán)境、個(gè)人崗位責任意識、工作任務(wù)和工作目標，了解公司工作程序和工作方法，盡快融入崗位角色；
二、培訓具體內容：
1、介紹企業(yè)概況：公司發(fā)展歷程、企業(yè)現狀以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)未來(lái)發(fā)展規劃、發(fā)展方向；
2、介紹公司組織架構、各部門(mén)職責以及部門(mén)間的業(yè)務(wù)聯(lián)系、溝通方式；
3、企業(yè)各項管理制度、行為規范以及公司福利待遇、了解公司企業(yè)文化等；
4、入職辦理須知，相關(guān)手續辦理流程；
三、考核方式：
培訓采用筆試、課堂提問(wèn)的考核方式，考查新員工。
四、培訓總結：
此次培訓是結合公司各項規章制度對新員工進(jìn)行培訓，通過(guò)對新員工的入職培訓，使新員工在交流過(guò)程中能夠了解到公司的概況、公司架構、公司的企業(yè)文化；熟悉公司各項管理制度、各部門(mén)職責以及部門(mén)間的溝通方式；使公司的各項工作更加完善并穩步向前發(fā)展。對新員工提出期望，希望新員工能在各自崗位上通過(guò)理論與實(shí)踐相結合的方式，更進(jìn)一步提高崗位技能，為企業(yè)的建設發(fā)展創(chuàng )造輝煌。
入職培訓總結9
人的一生就像城市中的公交車(chē)，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著(zhù)一個(gè)新的征程。懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了上海機場(chǎng)（集團）有限公司虹橋國際機場(chǎng)公司這樣一個(gè)優(yōu)秀而光榮的團隊中，開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中，迎來(lái)了維持兩天的新進(jìn)員工培訓。擔任這次培訓主講人的是各部門(mén)領(lǐng)導，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級領(lǐng)導對于這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且每位領(lǐng)導都為這次培訓做出了精心的準備，那一頁(yè)頁(yè)的ppt、那一次次的深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我好好汲取，這種精神更值得我好好學(xué)習、這會(huì )是我受用一生的寶貴的精神財富！
其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大。整個(gè)過(guò)程中領(lǐng)導們分別為我們介紹了機場(chǎng)概況、組織架構、以及與我們息息相關(guān)的入職手續及注意事項；在旅客舒適體性方面我們了解到了需要做到“安全、便捷、舒適、和諧”；同時(shí)機場(chǎng)在未來(lái)的發(fā)展上要做到“客戶(hù)導向、協(xié)作共贏(yíng)、績(jì)效引領(lǐng)、安全為本、員工至珍”的大方針；最后還了解到了集團公司的兩大發(fā)展戰略規劃：1上海航空樞紐戰略規劃2上海機場(chǎng)集團企業(yè)發(fā)展戰略規劃。如若安于現狀，我們的確在某種意義上屬于壟斷行業(yè)，但是如果放遠眼光就能看到，其實(shí)我們無(wú)時(shí)不刻地在與各國各地的機場(chǎng)之間存在著(zhù)激烈的競爭，所以我們不能有絲毫的懈怠。雖然每位領(lǐng)導在各個(gè)方面都有不同的經(jīng)驗，但是在一個(gè)問(wèn)題上大家都是有共識的，那就是“安全”，安全是機場(chǎng)運行之根本，安全就像一串數字中頭上的1，其余的都是后面的0，只有在保證了安全的情況下，其余的發(fā)展才有意義。以航站樓為例，樓內所有的施工改造項目，都需要負責安全的同事監管保障。只有保證了安全，才能夠保障機場(chǎng)的正常運行，才能夠實(shí)現服務(wù)質(zhì)量的提升。
經(jīng)過(guò)這次培訓我認識到了自己作為一名新進(jìn)員工需要做到的事情：
1、盡快實(shí)現角色轉變、找準個(gè)人定位、融入新的環(huán)境
從學(xué)校到社會(huì )是一個(gè)大的轉變，在這個(gè)過(guò)程中我們難免會(huì )有不適，但是無(wú)論有什么理由，我都應該明白，我現在的身份已經(jīng)不是一名學(xué)生，而是一名公司職員，我應該盡摒棄學(xué)生時(shí)期的一些習慣，盡快熟悉公司的各項規章制度、加強紀律性，以此來(lái)嚴格要求自己，來(lái)找準自己在公司中的定位、盡快熟悉本職工作。
2、時(shí)刻謙虛謹慎、虛心學(xué)習、盡快熟悉本質(zhì)工作
作為剛走出校門(mén)的學(xué)生，有了理論知識、缺了實(shí)踐經(jīng)驗。因此，在新的工作崗位上，我已做好了一切從零開(kāi)始的心理準備，時(shí)刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習，從小事做起，通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗，讓自己實(shí)現成長(cháng)。
未來(lái)的工作也許會(huì )千頭萬(wàn)緒，甚至會(huì )遇到這樣那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導、有公司各位前輩的悉心幫助、再加上自己的刻苦努力，任何困難都會(huì )被克服的，在不久的將來(lái)一定能創(chuàng )造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司、無(wú)愧于“機場(chǎng)人”的工作業(yè)績(jì)！
入職培訓總結10
一、培訓目的：
1.使新員工在入職前對公司有一個(gè)全方位的了解，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語(yǔ)言和行為規范;
2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。
二、培訓期間：
新員工入職培訓期1個(gè)月，包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。人力資源與知識管理部根據具體情況確定培訓日期。學(xué)校定于每學(xué)期開(kāi)學(xué)二周內組織新一期新員工培訓。
三、培訓對象：
公司所有新進(jìn)員工。
四、培訓方式：
1、脫崗培訓：由人力資源與知識管理部制定培訓計劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及討論、參觀(guān)的形式。
2、在崗培訓：由新員工所在部門(mén)負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，并指定專(zhuān)人實(shí)施培訓指導，人力資源與知識管理部跟蹤監控�？刹捎萌粘９ぷ髦笇Ъ耙粚σ惠o導形式。
五、培訓教材：
《員工手冊》、部門(mén)《崗位指導手冊》等。
六、培訓內容：
1.企業(yè)概況：公司創(chuàng )業(yè)歷史、企業(yè)現狀以及在行業(yè)中的地位、學(xué)校品牌與經(jīng)營(yíng)理念、學(xué)校企業(yè)文化、學(xué)校未來(lái)前景、組織機構、各部門(mén)的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結構、薪資福利政策、培訓制度、歷年重大人事變動(dòng)或獎懲情況介紹、學(xué)校團隊精神介紹、溝通技能訓練及新員工關(guān)心的各類(lèi)問(wèn)題解答等;
2.員工守則：企業(yè)規章制度、獎懲條例、行為規范等;
3.入職須知：入職程序及相關(guān)手續辦理流程;
4.財務(wù)制度：費用報銷(xiāo)程序及相關(guān)手續辦理流程以及辦公設備的申領(lǐng)使用;
5.安全知識：消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等;
6.溝通渠道：?jiǎn)T工投訴及合理化建議渠道介紹;
7.實(shí)地參觀(guān)：參觀(guān)企業(yè)各部門(mén)以及工作娛樂(lè )等公共場(chǎng)所;
8.介紹交流：介紹公司高層領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及對公司有突出貢獻的骨干與新員工認識并交流懇談;
9.在崗培訓：服務(wù)意識、崗位職責、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門(mén)業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等;
10.學(xué)校教學(xué)模式及教學(xué)課題研究。
七、培訓考核：
培訓期考核分書(shū)面考核和應用考核兩部分，脫崗培訓以書(shū)面考核為主，在崗培訓以應用考核為主，各占考核總成績(jì)的50%。書(shū)面考核考題由各位授課教師提供，人力資源與知識管理部統一印制考卷;應用考核通過(guò)觀(guān)察測試等手段考查受訓員工在實(shí)際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績(jì)行為的改善，由其所在部門(mén)的領(lǐng)導、同事及人力資源與知識管理部共同鑒定。
八、效果評估：
人力資源與知識管理部通過(guò)與學(xué)員、教師、部門(mén)培訓負責人直接交流，并制定一系列書(shū)面調查表進(jìn)行培訓后的跟蹤了解，逐步減少培訓方向和內容的偏差，改進(jìn)培訓方式，以使培訓更加富有成效并達到預期目標。
九、培訓工作流程：
1.人力資源與知識管理部根據各部門(mén)的人力需求計劃統籌進(jìn)人指標及進(jìn)人時(shí)間，根據新入職員工的規模情況確定培訓時(shí)間并擬定培訓具體方案;并填寫(xiě)《新員工脫崗培訓計劃書(shū)》報送人力資源中心及相關(guān)部門(mén);
2.人力資源與知識管理部負責與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調，作好培訓全過(guò)程的組織管理工作，包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調組織、場(chǎng)地的安排布置、課程的調整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓質(zhì)量的監控保證以及培訓效果的考核評估等;
3.人力資源與知識管理部負責在每期培訓結束當日對學(xué)員進(jìn)行反饋調查，填寫(xiě)《新員工入職培訓反饋意見(jiàn)表》，并根據學(xué)員意見(jiàn)七日內給出對該課程及授課教師的改進(jìn)參考意見(jiàn)匯總學(xué)員反饋表送授課教師參閱;
4.授課教師在七日內拿出改進(jìn)方案并填寫(xiě)《教師反饋信息表》交人力資源與知識管理部審議;
5.人力資源與知識管理部在新員工集中脫產(chǎn)培訓結束后一周內，提交該期培訓的總結分析報告，報總裁審閱;
6.新員工集中脫產(chǎn)培訓結束后，分配至相關(guān)部門(mén)崗位接受上崗指導培訓(在崗培訓)，由各部門(mén)負責人指定指導教師實(shí)施培訓并于培訓結束時(shí)填寫(xiě)《新員工在崗培訓記錄表》報人力資源與知識管理部;
7.人力資源與知識管理部在新員工接受上崗引導培訓期間，應不定期派專(zhuān)人實(shí)施跟蹤指導和監控，并通過(guò)一系列的觀(guān)察測試手段考查受訓者在實(shí)際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況，綜合、統計、分析培訓為企業(yè)業(yè)務(wù)成長(cháng)帶來(lái)的影響和回報的大小，以評估培訓結果，調整培訓策略和培訓方法。
新員工入職培訓的重要性
作為企業(yè)新鮮血液的新員工進(jìn)入企業(yè)后，人力資源要做的第一件事就是要進(jìn)行新員工的入職教育培訓。新員工通過(guò)入職培訓可以進(jìn)一步了解企業(yè)，對企業(yè)的建制沿革、發(fā)展現狀、企業(yè)文化、組織架構、工作流程、規章制度等等以進(jìn)行全面的了解，以使新員工更快更好地融入企業(yè)團隊，發(fā)揮其工作主動(dòng)性、積極性。
新入職的員工，可能會(huì )對自己是否能夠適應新的工作環(huán)境和崗位要求，個(gè)人發(fā)展空間如何、能否融入新的企業(yè)文化等問(wèn)題都會(huì )產(chǎn)生疑慮。針對這種情況，就要對新入職員工進(jìn)行必要的崗前培訓，讓新員工全面了解單位情況，了解崗位工作的要求與流程，以及工作制度與行為規范，幫助員工明確自己工作的職責，了解企業(yè)文化體系，使新員工能盡快融入團隊;同時(shí)也可以幫助他們減少心理上的不適應感覺(jué)，盡快進(jìn)入工作角色。因此，新員工的入職培訓對企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得特別的重要。
在設計新員工培訓時(shí)，要明確通過(guò)入職培訓要達到的目的。一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)行新員工入職培訓應達到以下目的：
(1)要能讓員工盡快了解工作內容、知曉工作要求，以便使員工盡快適應工作崗位，縮短新環(huán)境、新崗位的.過(guò)程，提高工作效率;
(2)要幫助新員工更快地勝任本職工作;
(3)要向新員工展現清晰的崗位職責以及組織對個(gè)人的期望。應清楚地要告訴新員式他崗位及職責，并期望他做到什么;
(4)能讓新員工盡快融入團隊，融入企業(yè)文化。向新員工灌輸企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)和文化理念，使其認同企業(yè)的組織文化，用企業(yè)共同的價(jià)值觀(guān)看等問(wèn)題、處理問(wèn)題大。這是新員工入職培訓最核心最重要的目的。
入職培訓總結11
一轉眼七天的培訓就過(guò)去了，回首這七天的工作，通過(guò)學(xué)習和其他員工的相互溝通，我已逐漸的融入到這個(gè)集體中，以下是我的培訓總結。
為了全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平及了解各項業(yè)務(wù)流程，四公司領(lǐng)導在百忙之中，抽出時(shí)間來(lái)到我們施工第一線(xiàn)，不畏辛苦的為我們xx項目全體人員進(jìn)行各項業(yè)務(wù)的培訓。培訓內容涉及工程、質(zhì)檢、材料、設備、財務(wù)、勞資、辦公室等幾個(gè)方面，全面系統的講解了各部門(mén)業(yè)務(wù)知識、崗位責任和相關(guān)部門(mén)的工作流程等。幾天的培訓學(xué)習，使我對各部門(mén)的業(yè)務(wù)知識，工作流程得到了進(jìn)一步的認識，從中也學(xué)習到很多平時(shí)很難學(xué)習到知識。
我校于xxxx年x月中標xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓招標項目，其中x類(lèi)xxx培訓200名，x類(lèi)xxx培訓400名、xxx培訓1000名，共1600名。
雖然我到公司的時(shí)間很短，培訓所講的內容還沒(méi)有完全掌握吸收、理解，但通過(guò)這些，我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結，這也反應了公司的企業(yè)風(fēng)貌，讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結：
培訓的自我收獲
從踏入公司的第一天起，我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了，公司這次培訓，給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書(shū)，涵蓋的內容從公司的概況到公司禮儀，從業(yè)務(wù)到營(yíng)銷(xiāo)，從腳手架構件等材料到的特點(diǎn)，實(shí)際用途等，最后計劃書(shū)還安排了勞動(dòng)實(shí)踐和現場(chǎng)學(xué)習。隨后7天的培訓安排計劃開(kāi)始了實(shí)事求是，這是公司創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)秀品德，這一點(diǎn)，在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn)，并受到影響，由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè)，對行業(yè)的情況一無(wú)所知，所以在在學(xué)習中不能很快的理解這些培訓內容。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習，慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式，學(xué)到了待客禮節：
1、電話(huà)溝通技巧
2、現場(chǎng)管理中關(guān)于值班
3、關(guān)于材料的看管
4、材料的清理及維修
5、文明施工
6、鼎為的整體租賃模式
7、看現場(chǎng)的技巧
8、報價(jià)分析的組成因素
9、怎樣去做廣告宣傳
10、鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項
11、腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細節
12、影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素
13、報價(jià)單的要求
14、文明施工相關(guān)的內容等，除了這些以外，我還通過(guò)與公司其他員工的交流，了解一些人際交往等方面的知識，收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識。
通過(guò)此次業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，我們每一個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都有了一定的提高，同時(shí)大家都深深的感受到自身業(yè)務(wù)知識的欠缺，要想適應新形勢的發(fā)展，我就要更加努力的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，只有我們去適應形勢的發(fā)展，而形勢的發(fā)展不可能來(lái)適應我們，只有我們得到了提高，企業(yè)才會(huì )更快的發(fā)展，才會(huì )更快的做強。
培訓的自我評價(jià)
通過(guò)這次培訓，我初步適應了公司的氛圍，對自身工作的職責及相適應的部門(mén)工作溝通和業(yè)務(wù)的往來(lái)單位都有了一定的了解，作為對公司負責的角度出發(fā)，我明確了自己工作崗位的職責，規劃了自身的長(cháng)期職業(yè)計劃，不僅要做好自身的工作崗位的工作，還要多花精力在公司也無(wú)發(fā)展和工地的現場(chǎng)管理上，為自己負責，把公司的利益放在第一位，全心全意的為公司出謀劃策，為公司出力�？偟膩�(lái)說(shuō)，通過(guò)這次的培訓，我提升了自己對實(shí)際工作的掌控能力，增強了工作經(jīng)驗，感想公司的栽培。
百尺竿頭，更進(jìn)一頭，對未來(lái)的計劃
首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導，或是部門(mén)領(lǐng)導，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導還是部門(mén)領(lǐng)導，為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習，這會(huì )是我們受用一生的寶貴的精神財富！有這種經(jīng)驗作為指導、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎？
由于初次進(jìn)入公司，學(xué)到的東西對我來(lái)說(shuō)都沒(méi)有實(shí)際的演練，理論與實(shí)際運用之間的差距到底是怎樣的，目前我還不知道，但是這不是沒(méi)有辦法解決的，我相信只要通過(guò)努力，只要動(dòng)腦報謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習，一切都會(huì )有進(jìn)步的，總有一天，我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦，能為公司謀福利的人才。
以上是我培訓的心得，總的來(lái)說(shuō)，我感謝公司對我們的栽培，我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明，我希望能為公司帶來(lái)活力，為公司做出自己最大的貢獻。
到現在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。
入職培訓總結12
我是xxx部的新員工，畢業(yè)于xxx大學(xué)，來(lái)自于xxx。xxx人力資源管理工作作為自己人生第一份工作，對于一個(gè)職場(chǎng)新人的我來(lái)說(shuō)既是機遇又是挑戰。由于之前欠缺一定的相應人力資源管理工作的實(shí)習經(jīng)歷，對于工作崗位中的許多內容都是有陌生感的。我們剛剛來(lái)到時(shí)張總曾指導說(shuō)，改變能夠改變的，容忍不能改變的，并有智慧區分以上兩點(diǎn)，所以，我要做的就是適應和改變。在xxx這樣一個(gè)大型企業(yè)中，里面沖滿(mǎn)了各種各樣的機會(huì )，在以后的工作中我需要的是不失時(shí)機，抓住他們，提高充實(shí)自己。
進(jìn)入xxx兩個(gè)月以來(lái)感受頗多�，F在的我們處于社會(huì )人和學(xué)生身份、企業(yè)員工和學(xué)生角色轉變的時(shí)期，周?chē)沫h(huán)境也與之前的大不一樣，從之前的與課本老師打交道到與現在的領(lǐng)導同事、產(chǎn)品打交道，工作中總有一些茫然的感覺(jué)，有種找不到方向，找不到自己的位置的感覺(jué)。在人生旅途這樣的一個(gè)十字路口中，我們需要一個(gè)方向，一個(gè)目標，一份規劃來(lái)指引自己人生道路的走向。
新人到一個(gè)新的環(huán)境里要做的第一件事情就是轉變心態(tài)、適應環(huán)境，在這關(guān)鍵的時(shí)間里，由衷的感謝張忠從繁忙的工作中擠出時(shí)間來(lái)指導我們，對我們進(jìn)行積極心態(tài)地培訓。的確，對于我們這類(lèi)剛進(jìn)入工作的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，最重要的就是擺正好心態(tài)，規劃好自己的人生。這一點(diǎn)是我在這一堂課中感受最深的地方。課程一開(kāi)始張總就對我們提出這樣一個(gè)問(wèn)題，我們需要什么，我們賺多少錢(qián)才真正夠用？在xx這個(gè)城市里如果活的比較舒服的話(huà)需要每月1萬(wàn)4千元的工資收入，然而現實(shí)卻與之大相徑庭。那么在理想與現實(shí)差距懸殊的情況下，我們應該怎么做？我們的未來(lái)、我們的職業(yè)理想又是在哪里？俗話(huà)說(shuō)，人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)。如果對于這樣的一個(gè)現實(shí)我們置之不理，到最后一定會(huì )平庸一生，碌碌無(wú)為。因此，我們需要改變自己的心態(tài)，積極地、正確的心態(tài)；需要一個(gè)規劃，一個(gè)對職業(yè)的規劃，一個(gè)對人生的規劃。
近期，個(gè)別新同事可能沒(méi)有做好心態(tài)的調整，不切實(shí)際的拿自己的東西與目前自己可能達不到的事物相比，這種不合理的落差的存在導致自己消極情緒滋生，最后出現了離職現象。于此，我的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)是，對于職場(chǎng)新人，理想總是美好的而現實(shí)卻是陌生的，這種現實(shí)與理想的落差不應該以這種極端的方式去彌補。頻繁的跳槽最終自己能夠學(xué)到什么，頻繁跳槽的最終結果又是什么？結果并不一定是理想與現實(shí)的差距的縮小，反而有可能越來(lái)越大。頻繁的跳槽導致自己在各個(gè)企業(yè)中沒(méi)有學(xué)到專(zhuān)而精的工作經(jīng)驗，反而只是學(xué)到一些皮毛，使自己在激烈的社會(huì )競爭中不能夠脫穎而出。所以，頻繁跳槽的結果只能是自己工作經(jīng)驗與能力的變相退步。因此，我們應有的心態(tài)是如何在現有的條件下，不斷地充實(shí)自己，發(fā)展自己，提高自己各方面的能力，在自己的平凡的工作崗位中做出別樣的成績(jì)，脫穎而出。并且，無(wú)論在任何企業(yè)任何崗位，都應該忠誠于自己的職業(yè)，盡好自己的工作職責，這樣，才會(huì )無(wú)愧于內心，最后，企業(yè)也不會(huì )虧待于你。以上心態(tài)可以總結為主動(dòng)、拼搏，畢竟主動(dòng)拼搏是改變自己前途的最佳途徑。
規劃對于十字路口的我們來(lái)說(shuō)異常的重要。同樣，張總的另一個(gè)問(wèn)題，三年后我們的位置在哪里，這一點(diǎn)是值得每一個(gè)職場(chǎng)新人深思的。理想中的未來(lái)總是美好的，然而，理想的實(shí)現不可能是一蹴而就的，理想需要按部就班慢慢實(shí)現，所以理想目標需要我們的規劃實(shí)現。沒(méi)有規劃的行動(dòng)只是毫無(wú)目標的瞎行動(dòng)；沒(méi)有行動(dòng)、沒(méi)有可執行的具體步驟的規劃只是空想。通過(guò)規劃，把自己的總的目標、理想一步步分解，最后分解成近期目標，通過(guò)各種常用方法分析自己的優(yōu)勢劣勢，機遇挑戰，轉化成可執行的具體行動(dòng)。規劃，也是另一種目標管理。此外，在具體到可執行的行動(dòng)后還應該注重細節，俗話(huà)又言，一屋不掃可以?huà)咛煜�。關(guān)組細節，才能成就大事！
總結以上內容，我認為當前自己要做的改變主要有：
1、以事業(yè)心態(tài)看待我的工作，忠于自己的職業(yè)。具備專(zhuān)業(yè)能力是一個(gè)合格職業(yè)經(jīng)理人的前提，一個(gè)優(yōu)秀的管理工作者必然要擁有遠大的抱負和事業(yè)心。我不能僅僅將自己的工作崗位視為謀生的手段，而是將它視為自己施展抱負的舞臺。人力資源管理工作，已經(jīng)是我對自己人生中的一部分，既然選擇了，就要向更專(zhuān)業(yè)的層級努力。
2、以主人翁的態(tài)度對待自己的工作�？赡苁侨松谝环莨ぷ鞯哪吧�，自己還沒(méi)有真正進(jìn)入工作狀態(tài)。我應該把自己當做主人，凡是主動(dòng)去做，不能把自己陷于被動(dòng)的境地。而且，作為一名人力資源管理者，僅僅是自己適應還不夠還要幫助自己的新同事去適應、去改變。
3、通過(guò)關(guān)注細節提升能力。今后的工作中，應該用更高的標準要求自己，關(guān)注每個(gè)工作細節，每一個(gè)細微之處的提升才能構成整體管理水平的提升，也才能實(shí)現自身水平的提升。人力資源管理工作要求嚴格，不允許細節錯誤的出現，這就要求自己積極主動(dòng)改變以往習慣，一絲不茍。
4、最后，自己需要盡快規劃好自己的人生道路、職業(yè)生涯。作為工商管理學(xué)科出身，管理學(xué)的種種分析方法信手拈來(lái)，職業(yè)生涯如何規劃也不陌生。我應該利用這些優(yōu)勢盡快制定出詳細的職業(yè)規劃，以指導自己的職業(yè)人生走向，實(shí)現自己自己的職業(yè)理想。
最后，再次感謝張總從工作中抽出時(shí)間關(guān)注我們，我們很溫暖！
入職培訓總結13
懷著(zhù)對新工作新崗位的無(wú)限憧憬及求知的渴望，我參加了金融投資集團的培訓，對未來(lái)充滿(mǎn)了無(wú)限的期許。從參加20xx年金融投資集團年中會(huì )議開(kāi)始，拉開(kāi)了我們新入職人員培訓的序幕。在集團領(lǐng)導的高度重視和精心組織下，近一個(gè)月的集中培訓即緊張又充實(shí)并且很有意義，因為它不僅讓我們充實(shí)了更多的理論知識，更讓我開(kāi)闊了視野，解放了思想，打動(dòng)了內心。無(wú)論是從聽(tīng)老師們精彩的授課，還是集團領(lǐng)導不同會(huì )議上的講話(huà)，還是在小組中通過(guò)互相交流的談?wù)�，都讓我有所感�?dòng)、有所收獲，深受啟發(fā)。隨著(zhù)培訓的不斷深入，我也從認知到感悟到轉變到堅定信心，思想意識也逐漸發(fā)生了變化，為投身集團的二次創(chuàng )業(yè)時(shí)刻準備著(zhù)！
一、講收獲
1、增進(jìn)對集團的了解和認識，增強了與集團共創(chuàng )業(yè)的決心通過(guò)參加年中會(huì )議，聽(tīng)取了集團領(lǐng)導的講話(huà)及大家的討論，我對金融投資集團有了初步的印象和認識，在培訓開(kāi)班儀式上，集團李燕總經(jīng)理介紹了集團發(fā)展從無(wú)到有，從弱到強的光輝歷程敬重之心油然而生。四年時(shí)間，集團經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增長(cháng)189倍、現金資產(chǎn)增長(cháng)53倍、贏(yíng)利水平、財務(wù)收入增長(cháng)29倍，通過(guò)貸款擔保、履約擔保等手段為全區經(jīng)濟發(fā)展投資和撬動(dòng)資金538.66億元，實(shí)現第一次創(chuàng )業(yè)的良好開(kāi)局。這些驕人成績(jì)的取得離不開(kāi)集團領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和員工團結協(xié)作的努力，更是金投人“不等不靠、自我加壓、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢為人先”的精神激勵著(zhù)金投人的奮勇拼搏的結果，同時(shí)我們也被這種
精神所感動(dòng)，深受鼓舞，堅定了與集團共奮進(jìn)、共創(chuàng )業(yè)的信心。
2、解放思想、開(kāi)拓思路、創(chuàng )新工作，促進(jìn)集團業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展
在這次培訓內容豐富，不僅有集團的業(yè)務(wù)介紹、廉潔思想教育、禮儀培訓、案例分析還有法律知識、業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作等，通過(guò)學(xué)習我感受最深的是，集團的開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。通過(guò)集團李祖連副總經(jīng)理及政府金融共建部莫革總經(jīng)理對政府三級共建業(yè)務(wù)的介紹，讓我對“政府三級共建”及金融投資集團有了全新的認識。在集團的發(fā)展過(guò)程中，集團黨委解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分利用各種有利條件，創(chuàng )造性的提出了區市縣三級政府共建貸款擔保體系，動(dòng)員全區88個(gè)市縣出資注入金融集團作為中小企業(yè)貸款擔�；�，以1：10的放大比例為所在市縣中小企業(yè)提供貸款擔保，廣西中小企業(yè)信用擔保公司的資本金從1.5億元，增至25億元，綜合實(shí)力邁入全國前5強。不僅破解中小企業(yè)貸款難題、實(shí)現“政銀企”合作共贏(yíng)，還為集團的跨越式發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
創(chuàng )新思路一直貫穿著(zhù)集團的各項業(yè)務(wù)發(fā)展，在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中，集團領(lǐng)導提出“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)，打造全國一流金融大百貨公司”的戰略思想，為集團今后發(fā)展指明方向。集團從以擔保業(yè)務(wù)為主發(fā)展到創(chuàng )新組建小額貸款公司，為中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)發(fā)放小額貸款；積極推進(jìn)中小企業(yè)集合票據業(yè)務(wù)，通過(guò)信托方式為中小企業(yè)融資；創(chuàng )新開(kāi)發(fā)了專(zhuān)業(yè)保函業(yè)務(wù)，為全區重大項目提供工程履約擔保、
預付款擔保；下階段將加快北部灣金融租賃公司、財產(chǎn)保險公司正式掛牌營(yíng)業(yè)，為此，對距離打造全國一流的“金融大百貨公司”的目標又進(jìn)了一步而感到振奮人心。
二、談感悟
1、觀(guān)念轉變，開(kāi)闊了視野
這一次培訓給了我全新的理念，讓我們開(kāi)闊了眼界，豐富了知識，打開(kāi)了思路，不僅對金融投資集團有一個(gè)全新的認識，也對集團的業(yè)務(wù)知識有了一定的了解。銀行信貸業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)與集團公司的貸款擔保業(yè)務(wù)有相似共通之處，更有明顯的區別。
�。�1）金融集團的業(yè)務(wù)性質(zhì)決定了“風(fēng)控第一”的重要性。由于在服務(wù)對象的區別注定了風(fēng)險及風(fēng)險防控方面的區別。優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)將以選擇銀行貸款的合作為首選，而擔保公司的對象則定位在達不到銀行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)標準，存在一定風(fēng)險的客戶(hù)，因此，客戶(hù)群層次在風(fēng)險程度上就已經(jīng)比銀行的要高了，這就促使集團公司在風(fēng)險控制的手段上要比銀行的要求更為嚴格，難度更大，防范措施更多，這對我們靈活做業(yè)務(wù)注意防范風(fēng)險提出了更高的要求。
�。�2）鑒于擔保業(yè)務(wù)的風(fēng)險和難度，更需要業(yè)務(wù)人員在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、責任心、職業(yè)道德等方面比銀行人員提出更高要求，工作上細節的關(guān)注更細致，包括從報表的核實(shí)、項目的實(shí)地調查、業(yè)務(wù)的操作、貸后的管理等環(huán)節需要都需要高度的責任心和事業(yè)心才能辦好。其中培訓中多名經(jīng)驗豐富的老師對“三品一流”的審核方法更是讓我耳目一新。
�。�3）在擔保抵押物方面，抵押物的多元化、辦理業(yè)務(wù)的靈活性這是銀行所不可能出現也是不敢想象的，但在集團公司，這些成為業(yè)務(wù)拓展、吸引客戶(hù)的法寶，成為競爭的利器，這種開(kāi)拓創(chuàng )新、敢為人先的精神使我深有啟發(fā)。
�。�4）由于集團成立時(shí)間不長(cháng)，規章制度方面還不夠完善，并且許多業(yè)務(wù)是在邊摸索邊嘗試中完成的創(chuàng )新，風(fēng)險防范措施上還存在一定的不足，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大，風(fēng)險和隱患就有提升的可能，因此，從保護自己、保護集團利益的角度出發(fā)，更需要我們提高敏銳性，不斷積累經(jīng)驗為集團的業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防控獻計獻策。
2、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)令人欽佩
與董事長(cháng)的第一次接觸告誡我們的嚴禁內部營(yíng)銷(xiāo)就令人感動(dòng)。我們來(lái)自與各商業(yè)銀行，我們的許多精力投入內部營(yíng)銷(xiāo)的內耗，以客戶(hù)為中心似乎成為口號，有許多的無(wú)奈，但從董事長(cháng)的理念及培訓班務(wù)實(shí)的管理，真正認識了什么是務(wù)實(shí)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度成為我們今后前進(jìn)的燈塔。
3、集團的精神令人鼓舞
金融集團將用三至五年的時(shí)間，打造成為“經(jīng)驗業(yè)績(jì)優(yōu)、公司治理優(yōu)、布局結構優(yōu)、企業(yè)形象優(yōu)、人才素質(zhì)優(yōu)、管理一流”的大型金融控股集團。在這里，我們感受到了集團勢不可擋的發(fā)展生機、無(wú)窮的創(chuàng )新思維和開(kāi)拓創(chuàng )新，敢為人先的創(chuàng )業(yè)精神。用人機制上的“業(yè)績(jì)論”、“潛力論”、“資源論”的不拘一格，使想干事的人有機會(huì )、能干事的人有舞臺、干好事的人有地位，這讓我們發(fā)現這里有一個(gè)職業(yè)
發(fā)展更為廣闊的平臺。董事長(cháng)提出的“彎道超車(chē)”，“小發(fā)展，大困難”，“大發(fā)展，小困難”，“不發(fā)展最困難”的發(fā)展思路，為集團的二次創(chuàng )業(yè)指明了發(fā)展方向。
通過(guò)這次培訓，我們清醒地認識到集團是一個(gè)發(fā)展潛力大，發(fā)展前景好的企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)高風(fēng)險、高收益、高杠桿的企業(yè)，需要我們盡快調整心態(tài)、轉變觀(guān)念，不斷提高自身的素質(zhì)、豐富業(yè)務(wù)知識以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，踐行“不等不靠、自我加壓、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢為人先”企業(yè)精神，堅持“風(fēng)控第一”的理念，從我做起，與集團員工團結協(xié)作，為集團的“二次創(chuàng )業(yè)”做出自己的貢獻。
4、融入學(xué)習型的企業(yè)激勵我們的進(jìn)步
這次的培訓讓我感受了集團業(yè)務(wù)的多樣化，知識的無(wú)窮盡，領(lǐng)略了領(lǐng)導個(gè)人魅力的風(fēng)采，感受了集團的人才濟濟，突然發(fā)現自己是多么的渺小，認識了與別人的差距，還有這么多的知識等著(zhù)自己的學(xué)習，這么多的經(jīng)驗值得自己去取經(jīng)。能融入學(xué)習型的組織，在學(xué)習型的領(lǐng)導的帶領(lǐng)下自己的壓力需要變成動(dòng)力，必須不斷的加強學(xué)習，提升自己的綜合素質(zhì)，才能真實(shí)成為金投人，才能不被市場(chǎng)所淘汰，才能跟上集團發(fā)展的步伐。
三、表決心
1、調整心態(tài)，進(jìn)入角色，開(kāi)展新的創(chuàng )業(yè)
我們來(lái)自于各商業(yè)銀行，我們身上有許多商業(yè)銀行的壞毛病，商業(yè)銀行固有的思維成為我們進(jìn)步的障礙，因此，我們需自我反省，調整心態(tài)，盡快的進(jìn)入角色，同時(shí)商業(yè)銀行鍛煉了我們，為我們積累
了經(jīng)驗，這也是一筆財富，我們要帶著(zhù)財富，割掉壞毛病的尾巴，全身心貢獻我們的智慧，實(shí)現我們的華麗轉身，開(kāi)展我們的第二次創(chuàng )業(yè)。
2、提高自我做個(gè)合格的金投人
作為金投的新人，我們在知識上不足，經(jīng)驗欠缺，我們需要加強學(xué)習，盡快掌握相關(guān)的知識，多請教、多參與、多鍛煉，盡快提高自己的工作能力，要把這二十多天的知識轉化到工作中，在工作中體現成效，要不給集團蒙羞、不給集團添麻煩，做過(guò)名副其實(shí)的金投人。
我相信，在英明的集團班子的領(lǐng)導下，金投集團的明天一定會(huì )更好！我們堅信，選擇金投集團是我們無(wú)悔的選擇!
入職培訓總結14
我叫韓超，國際業(yè)務(wù)二部的，畢業(yè)于武漢大學(xué)水利水電學(xué)院水工專(zhuān)業(yè)，我的家鄉在陜西渭南，一個(gè)典型北方小城市，目睹了渭河由清到濁的變遷，小時(shí)候經(jīng)常去游泳的水庫被嚴格保護變成了市區的供水水源，一個(gè)地級市區現存的游泳池僅剩下一家露天的，我天生愛(ài)水，高考志愿毫不猶豫的選了武大水電專(zhuān)業(yè)，從此與水電工程結緣。
能夠進(jìn)入中水電，真的很幸運的，我非常珍惜和重視這份工作。剛來(lái)公司，看到周?chē)率炀毝泵Φ墓ぷ�，自己有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無(wú)知，第一天下來(lái)一直處于暈暈的狀態(tài)。很感激人力資源領(lǐng)導們從前到后耐心的指導，還有二部的李經(jīng)理和所有同事們的指導和關(guān)心，讓我對工作慢慢有點(diǎn)概念。這次培訓，聆聽(tīng)各位領(lǐng)導的點(diǎn)睛之談，更是受益匪淺，幾十年的經(jīng)驗之談， “勝讀十年書(shū)”。我的感受主要有以下幾點(diǎn)：
第一，了解公司的發(fā)展。
中國水利電力對外公司（中水電公司，英文簡(jiǎn)稱(chēng)CWE）是中國長(cháng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司的全資子公司，前身是原國家水電部的援外機構，從1955年開(kāi)始代表國家承擔和組織實(shí)施水利電力對外經(jīng)援項目，1980年起開(kāi)始開(kāi)展國際工程承包和勞務(wù)輸出業(yè)務(wù),是國務(wù)院批準的首批從事對外工程承包經(jīng)營(yíng)的八大公司之一。1983年8月經(jīng)原國家外經(jīng)貿部批準正式成立中國水利電力對外公司，負責開(kāi)展中國水利電力行業(yè)的對外援助、成套設備進(jìn)口、國際工程承包、勞務(wù)輸出等業(yè)務(wù)。 中水電公司作為中國長(cháng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司實(shí)施“走出去”戰略的重要載體，將圍繞國際水電工程設計與咨詢(xún)、水電工程總承包、國際資源與技術(shù)開(kāi)發(fā)投資等業(yè)務(wù)來(lái)逐步實(shí)現總公司在國際水電領(lǐng)域的發(fā)展戰略，中水電公司的發(fā)展目標是，通過(guò)長(cháng)期不懈的努力，將CWE發(fā)展成為投資、建設、運行、管理一體化的大型先進(jìn)國際水電公司。
第二，感受公司的文化。
中水電的文化“胸懷全球，報效國家，發(fā)展企業(yè)，關(guān)愛(ài)員工”簡(jiǎn)單的幾個(gè)字凝聚了公司的精華。
王書(shū)記講到“蘿卜文化”，作為培養和激勵員工的企業(yè)文化，鼓舞員工不斷向前。企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的核心，是企業(yè)凝聚力和發(fā)展的動(dòng)力。無(wú)疑，好的企業(yè)文化能夠充分帶動(dòng)員工工作積極性。在工作中，所有同事都不拘于自己所長(cháng)，仍在不斷總結不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的學(xué)習氛圍，更值得我們這些新人學(xué)習和融入。面對如此有學(xué)習精神和創(chuàng )造力的企業(yè)文化，無(wú)論前方的路上有多少困難，相信我們都不會(huì )退縮，勇往直前。在這里，我們向前輩學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)，學(xué)習做人，彼此是同事，是老師，更像朋友一般。
第三，明確公司部門(mén)分布和業(yè)務(wù)范疇。
幾日來(lái)，各部門(mén)經(jīng)理輪流講述其所在部門(mén)業(yè)務(wù)，可謂精華集錦。作為水電人，我十分渴望多了解些工程項目管理和海外項目運營(yíng)情況等相關(guān)知識。當然關(guān)注最多的是國際業(yè)務(wù)二部，與非洲國家之間的交流，項目施工過(guò)程中所遇到的具體情形，深入項目第一線(xiàn)豐富的經(jīng)驗，異域的生活，艱辛的付出，喜悅的回報等等�？傆X(jué)得一講到此，就渾身是勁，很想盡快也能體驗這樣的生活，在實(shí)際工程中，將六年所學(xué)水電知識用于實(shí)踐，在現場(chǎng)歷練自己，盡快成長(cháng)為公司的業(yè)務(wù)骨干。 雖然自己并不是財務(wù)、投資這樣專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，但是對于這些方面很感興趣，同時(shí)也覺(jué)得既然在中水電這樣的國際業(yè)務(wù)公司，就不能將自己僅僅局限于本專(zhuān)業(yè)，不懂管理不懂經(jīng)營(yíng)的人是殘缺的。之前在學(xué)校也做過(guò)些經(jīng)濟評價(jià)之類(lèi)的東西，因此對于評價(jià)方面的基礎知識有些許了解，聽(tīng)過(guò)講座之后，覺(jué)得自己應該利用業(yè)余時(shí)間抓緊更系統更深入的了解這些能讓自己業(yè)務(wù)增值的知識。趁著(zhù)自己年輕，抓緊學(xué)習于公司于己都有益的各方面知識，全面培養自己應對國際業(yè)務(wù)的能力，迅速成長(cháng)起來(lái)，為公司創(chuàng )造價(jià)值。
第四，敢想敢做，不做井底之蛙。
面對與學(xué)校完全不同的環(huán)境，面對完全陌生的國際業(yè)務(wù)，面對錯綜復雜的社會(huì )，我很擔心自己一時(shí)無(wú)法承擔領(lǐng)導交待的業(yè)務(wù)，怕自己做不好，做事時(shí)也總是縮手縮腳，畏首畏尾。但通過(guò)這次培訓，我發(fā)現公司對每一位新人都是鼓勵和激勵的。犯錯是難免的，我們不能因為會(huì )犯錯而退縮。勇于嘗試，不斷改進(jìn)。
“Mission is decided by vision.”王書(shū)記的這句話(huà)強烈的啟發(fā)了我。其實(shí)有時(shí)候真的是眼界的問(wèn)題，很簡(jiǎn)單很實(shí)際的例子，就拿平時(shí)用得辦公軟件來(lái)講，可能最簡(jiǎn)單的鏈接功能，如果未曾見(jiàn)過(guò)，也就不知去用。如果能有很有高度的視野，看問(wèn)題該是多么透徹，困難的事情也會(huì )變得簡(jiǎn)單�！皦艛嘈运季S”更是撞擊著(zhù)我的思維，真的是從未想過(guò)的觀(guān)點(diǎn)，從未聽(tīng)過(guò)的見(jiàn)解，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)如此高度的視野。剛剛入門(mén)的我們有種井底之蛙突然跳到地面的感覺(jué)。做事得敢想敢做，要充分發(fā)揮自己的思維和能力。
總之，培訓收獲豐碩。全面了解公司后，對自己的定位和要求也逐漸清晰起來(lái)，尤其是當前需要做好的幾件事情： 首先，態(tài)度決定高度，用良好的心態(tài)來(lái)面對一切未知。不懂就學(xué)，決不糊里糊涂過(guò)日子。把所有的事情都當作是一項藝術(shù)品來(lái)做，精益求精；
其次，樹(shù)立項目的概念，建立項目管理的思維。通過(guò)書(shū)本學(xué)習或有經(jīng)驗的工程師的言傳身教；
再次，系統的學(xué)習業(yè)務(wù)知識。具體包括專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)、FIDIC條款、業(yè)務(wù)所需軟件等，應打下堅實(shí)基礎；
最后，融入公司文化，參與團隊合作。必須具備團隊精神，既要做好自己的業(yè)務(wù)，也要關(guān)心周?chē)屡c此相關(guān)的工作，始終銘記，這是一個(gè)合作的團體。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
國際項目投資部?何瑋
入職培訓總結15
古語(yǔ)云：“活到老，學(xué)到老”。一句真言道出了學(xué)習的持續性和必要性。在如今優(yōu)勝劣汰的現代社會(huì )生活中，無(wú)論從事哪一行業(yè)，無(wú)論貧富貴賤，也無(wú)論高矮胖瘦，想要在社會(huì )上立穩足，就需要我們不停的學(xué)習。簡(jiǎn)而言之，學(xué)習是一個(gè)循序漸進(jìn)，長(cháng)期積累的過(guò)程。
而在學(xué)習的過(guò)程中適時(shí)的總結也是不可少的。把無(wú)限的學(xué)習分階段、分層次加以概括總結，進(jìn)而知道以后的行動(dòng)，對于我們每個(gè)人都有重要的意義。做一件事，就要做有所值，對或錯的結果都有它的原因，在事后的及時(shí)總結，然后落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中，將是每個(gè)善于思考總結和行動(dòng)者一筆豐厚的精神財富。
20xx年x月x日，是我作為大專(zhuān)實(shí)習生參加工作的第一天。與預期想象不同的是：沒(méi)有太多的事項需要我忙，反而在輕松愉快的氛圍中聽(tīng)完了兩位老師的培訓講座。在不知不覺(jué)中度過(guò)了一天卻又讓我感受頗深…
首先，我對與他人互動(dòng)，做良好的溝通，如何取得信任的方法比課本中學(xué)的有了進(jìn)一步的認識。上午的培訓中，周建勛老師以朋友的姿態(tài)和我們進(jìn)行了諸多的交流和溝通。他沒(méi)有以長(cháng)者之勢，權威之勢來(lái)威懾我們，而是平等的交談和平心靜氣的灌輸；下午河師大張敏博士的講座中，她巧妙地運用心理學(xué)的游戲調動(dòng)學(xué)員的思考活動(dòng)積極性，從而使我們在活動(dòng)過(guò)程中認識到兒童的心理狀態(tài)，進(jìn)而理解兒童的心理活動(dòng)以更好的交流。盡管兩位老師講話(huà)風(fēng)格迥異，但共同點(diǎn)是：讓我們聽(tīng)眾感覺(jué)他們很有親和力和感染力，很值得信任；然后就會(huì )跟著(zhù)他們的指引去思考和感悟。我個(gè)人認為做到這點(diǎn)是很不容易的，因為觀(guān)眾各有各的想法，如何引導每個(gè)人按照一個(gè)思路走，沒(méi)有深切的信任是不行的。而兩位老師的講話(huà)特點(diǎn)是：準確又簡(jiǎn)明，委婉又易懂，幽默又不失大體。這使我認識到在以后的交流中，注重語(yǔ)言的歷練和情緒的傳遞是一項很重要的工作。因此，在實(shí)際生活中與他人互動(dòng)中，我應該時(shí)刻注意這方面的練習。
其次，兩位老師在講訴過(guò)程中都善于引例，例子和證明都是現實(shí)生活中的案例，給聽(tīng)眾立體的感覺(jué)，自然而然有了興趣。兩位老師的這種方式既豐富了講話(huà)內容又生動(dòng)了會(huì )場(chǎng)的氛圍；并且兩位老師都講到在兒童社會(huì )工作中，應該注重共情和同理心的運用，學(xué)會(huì )積極的傾聽(tīng)。這些方面使我們認識到：只有豐富的經(jīng)驗累積和思考，才能在運用中隨手拈來(lái)，錦上添花；同時(shí)，要善于觀(guān)察周?chē)钪械娜撕褪�，勤于思考和總結，做好記錄并時(shí)�；仡�。
再次，是周老師關(guān)于社會(huì )公益知識的補充給我一些認識。以前，我認為公益事業(yè)是崇高的事業(yè)，它的發(fā)展也理所應當得到多方面的支持，但在周老師的介紹中，我發(fā)現，公益事業(yè)的發(fā)展存在諸多問(wèn)題。喚醒普通民眾的公益意識是異常艱巨的任務(wù)。想要做好公益，需要政府、團體、企事業(yè)單位等各界力量的支持與合作。作為公益事業(yè)踐行人的社會(huì )工作者：一方面要認識到目前任務(wù)的艱巨；另一方面又要相信點(diǎn)滴的努力最終會(huì )促成打的改變。
最后，對于我個(gè)人成長(cháng)補充的一點(diǎn)是：先前我在處理個(gè)人問(wèn)題時(shí)比較矛盾，但是經(jīng)過(guò)周老師的建議，關(guān)于個(gè)人人生重要事件回顧的練習，我明晰了自己行為的可行性及意義。它通過(guò)個(gè)人生活中重要事件的再次情感回味體驗，總結這些事情對自己的影響與改變，從而指導下一步意志行動(dòng)。
我知道自己剛踏入社會(huì )，許多實(shí)踐有待嘗試，許多經(jīng)驗有待積累。我不敢奢求每一項工作都到達預期的效果，但希望在以后的工作與交流中，可以與其他老師多交流、多學(xué)習，盡心盡力做自己的工作，只要親身實(shí)踐，體驗了就是我最大的工作報酬。
曾主任評語(yǔ)：
體驗，確實(shí)是人生最大的財富。帶著(zhù)什么樣的一顆心和腦子去體驗，是最重要的。心和腦的不同，決定了我們做一個(gè)連自己都幫助不了的困境中的社工，還是做一個(gè)自身和諧又優(yōu)秀卓越的社工。
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