基建工作個(gè)人總結必備
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的基建工作個(gè)人總結必備，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
基建工作個(gè)人總結必備1
光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去，更應該總結一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(cháng)、補未來(lái)之短，回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查，對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí)，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件，深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理。
依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃，針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。
按照部門(mén)安排，結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術(shù)標準；電氣專(zhuān)業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。
依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作，期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作，為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗，到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿(mǎn)足了施工的需求。
六、土建工作。
在負責土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內，我深感責任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專(zhuān)題會(huì )、土建圖紙會(huì )審會(huì )、汽機基座澆筑交底會(huì )、土建質(zhì)量例會(huì )、脫硫主題會(huì )和500kv土建施工專(zhuān)題會(huì )。監督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑；啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠(chǎng)前區樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠(chǎng)前區施工單位的招標工作，并協(xié)調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題，較為圓滿(mǎn)的'完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
七、其它工作。
在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，我還負責部門(mén)的培訓、支部的日常工作和其它領(lǐng)導交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作，我主動(dòng)收集資料，積極與人資部門(mén)配合，制定了部門(mén)的年度培訓計劃并組織實(shí)施。建立了設備黨支部的各類(lèi)臺賬，健全了支部學(xué)習筆記，配合公司黨委完成了各項活動(dòng)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻!
基建工作個(gè)人總結必備2
20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導下，按照年工作報告精神和部門(mén)年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門(mén)的積極支持下,部門(mén)上下共同努力,認真履行部門(mén)職責，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng )新，將各項工作按計劃推進(jìn)，現將上半年工作情況匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習，注意職業(yè)操守
1、自覺(jué)學(xué)習，努力提高
每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習政治理論、法律法規、專(zhuān)業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門(mén)全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問(wèn)題匯報上級領(lǐng)導，集體研究解決;堅持任務(wù)明確布置，定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開(kāi)、公正，從不徇私舞弊;堅持執行《XX省建設管理條例》等相關(guān)文件規定，無(wú)論工程規模大小，無(wú)論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實(shí)施，從不因人而異，違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規行為的發(fā)生。
二、狠抓工程建設管理，嚴把質(zhì)量關(guān)口
1、認真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作
年上半年，我部門(mén)加緊督促裝飾中標單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設計院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認，對材料嚴把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節進(jìn)行確認，對需要檢測的材料和實(shí)驗及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了對配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間，我部門(mén)專(zhuān)人定點(diǎn)定時(shí)現場(chǎng)辦公，采取周末輪值的方式在施工現場(chǎng)值班，實(shí)現公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標。
同時(shí)我部門(mén)按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報，按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì )，每日會(huì )同安保部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照統一部署，我部門(mén)及時(shí)配合辦公室等部門(mén)完成新辦公樓的搬遷工作，及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進(jìn)行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門(mén)的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對各部門(mén)反饋的情況進(jìn)行匯總，第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決3、綜合服務(wù)配套設施工程
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進(jìn)入室內砌墻階段。我部門(mén)將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀(guān)電氣招標、門(mén)崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時(shí)做好各項零星維修工程
20xx年上半年，我部門(mén)陸續開(kāi)展了等零星工程項目。部分達到要求的工程通過(guò)招標辦舉行議標會(huì )確定施工單位，在開(kāi)展的零星項目工程施工過(guò)程中由專(zhuān)人負責現場(chǎng)，與等部門(mén)不定期到現場(chǎng)進(jìn)行檢查監督，在施工結束后，組織多個(gè)部門(mén)開(kāi)展竣工驗收。項目結束后，對項目進(jìn)行初審，配合審計部門(mén)和中介機構嚴格把關(guān)，做好工程決算審計。
三、掌握市場(chǎng)建材行情，做好價(jià)格確認
1、了解行情，掌握信息
施工過(guò)程中我們堅持質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認工作，我部門(mén)訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物，市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )詢(xún)價(jià)，注意掌握材料廠(chǎng)家的現狀，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。
2、堅持原則，嚴密把關(guān)
在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認中，我們遵循設計原則，在滿(mǎn)足設計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無(wú)理變更。
四、配合建設，完善基建管理
1、扎實(shí)做好配合檢查工作
按照省局和市局相關(guān)部門(mén)的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開(kāi)始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省《程序規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規定》的試點(diǎn)工作，在規范運行工作的基礎上，進(jìn)一步總結提升，認真開(kāi)展“三項工作”的重點(diǎn)自查工作，切實(shí)提高投資管理水平。通過(guò)了省局、市局的審計部門(mén)檢查。
2、安全管理體系推進(jìn)
年上半年，我部門(mén)安全體系運行良好。同時(shí)我部門(mén)按照公司體系運行統一要求，穩步推進(jìn)安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進(jìn)行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書(shū)，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設
年上半年，我部門(mén)按照公司要求開(kāi)展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統一要求，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改進(jìn)了部門(mén)工作
4、基建檔案歸檔整理
根據國家及省市的規定，以及檔案管理規定，我部門(mén)對基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數據，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會(huì )議紀要均分類(lèi)歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門(mén)按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，并及時(shí)上報年度預算。
同時(shí)，上半年完成大量工程款的支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開(kāi)節點(diǎn)分析上報，對部門(mén)內需要公開(kāi)的內容進(jìn)行按時(shí)上報，開(kāi)展部門(mén)談心工作，改善部門(mén)溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報道了部門(mén)通訊。
五、下半年工作思路及主要任務(wù)
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我部門(mén)與領(lǐng)導的期望還有一定的'差距。我們將繼續發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門(mén)全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹(shù)立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設工作順利進(jìn)行，為建設高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務(wù)：
1、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設。
2、認真做好綜合服務(wù)配套設施工程的裝修招標和施工開(kāi)展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開(kāi)、預算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門(mén)上下集中討論并分析問(wèn)題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與要求還有一定距離。
2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。
3、與相關(guān)部門(mén)溝通不夠，也是直接影響基建順利開(kāi)展工作的主要原因。
4、對共管賬戶(hù)管理力度不夠，使得支付工程款未能專(zhuān)款專(zhuān)用現象。
5、現場(chǎng)管理水平不夠，現場(chǎng)人員無(wú)法滿(mǎn)足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難，致使施工進(jìn)度一再調整。
以上問(wèn)題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞任務(wù)開(kāi)展工作，發(fā)揚民主作風(fēng)，廣泛征求意見(jiàn)，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門(mén)有實(shí)踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結合起來(lái)，共同開(kāi)創(chuàng )建設新局面。
2、充分發(fā)揮現有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng )造性，加強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育，認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，結合工程管理的實(shí)踐，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進(jìn)步”的原則，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理能力和水平
3、努力做好橫向溝通和部門(mén)協(xié)作工作。相關(guān)的管理部門(mén)的工作人員長(cháng)期工作在第一線(xiàn)，有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門(mén)工作中不可或缺的資源，我們要認真聽(tīng)取、參考他們的意見(jiàn)和建議，積極與之溝通，協(xié)調好部門(mén)之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細微之處，落到點(diǎn)滴之間。
4、加強共管賬戶(hù)的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄，所報工程款項有根有據，事后監督工人工資落實(shí)情況，保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、學(xué)習工程施工管理相關(guān)知識，并連同監理人員查看施工現場(chǎng)情況，編制施工進(jìn)度計劃，嚴格按照計劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現進(jìn)度延誤，立即召開(kāi)施工現場(chǎng)會(huì )，找出原因并舉措實(shí)施。
基建工作個(gè)人總結必備3
為掌握家底，做到統籌規劃、分步實(shí)施，20xx年以來(lái)，對全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查，當時(shí)全縣校舍建筑總面積327830平方米，其中D級危房153658平方米。透過(guò)五年多來(lái)校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設、教師廉租房、教師周轉宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設等項目的實(shí)施，我縣共排除D級危房138928平方米，新建成校舍277925平方米，在建21995平方米，啟動(dòng)學(xué)校標準化建設27所學(xué)校，目前已基本完成20所，共完成總投資億元。
存在的不足
(一)由于全縣學(xué)�；A設施建設大規模同步推進(jìn)，辦學(xué)條件雖然得到了極大的.改善，但同時(shí)也造成教育欠債過(guò)大，個(gè)性是校安工程代建制一項，就有5萬(wàn)多平方米沒(méi)有項目支撐，欠債達7000多萬(wàn)元，后續項目的實(shí)施十分艱難。
(二)我縣教育的基建項目，自實(shí)施以來(lái)，從未出現過(guò)重大的質(zhì)量和安全事故，但在管理中也存在一些不足之處，例如，在過(guò)程管理中不夠到位，致使在裝修階段存在一些細節問(wèn)題。
下步工作重心
(一)組織實(shí)施好城區各學(xué)校建設。20xx年的基建工作重心主要放在城南片區學(xué)校、思源實(shí)驗學(xué)校和縣職教中心建設上，爭取年內完成縣一中、城南完小、思源實(shí)驗學(xué)校的主體建筑和職教中心實(shí)訓樓建設。
(二)實(shí)施好20xx、20xx年“全面改薄”項目，計劃新建校舍46000多平方米。
(三)實(shí)施好教師周轉宿舍項目，年內務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉宿舍6090平方米。
(四)實(shí)施好第二輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃，年內啟動(dòng)14所農村幼兒園，計劃新建園舍23220平方米。
(五)完成6所標準化學(xué)校建設。
(六)xx年內實(shí)施完成16所學(xué)校飲水安全工程，計劃總投資240萬(wàn)元。
(七)5月份前，配合計財股完成教師周轉房(包括所有產(chǎn)權歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。
(八)7月份前，完成已竣工驗收工程的結算工作和教育債務(wù)清理工作。
基建工作個(gè)人總結必備4
20xx年是發(fā)展的一年，隨著(zhù)成套部生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加，我們面臨著(zhù)越來(lái)越大的壓力。在院領(lǐng)導的大力支持下，成套部領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工抓住了發(fā)展的良好機遇，在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現場(chǎng)管理及企業(yè)文化建設等各個(gè)領(lǐng)域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設備動(dòng)力室借此大好時(shí)機，不斷提升管理水平，不斷改進(jìn)與完善設備的保養管理工作，降低維修成本的同時(shí)提高設備的使用率，使機械設備能滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。同時(shí)，適時(shí)地探索和系統地建立適應成套部快速發(fā)展要求的更高效的設備管理方法。
第一部分：20xx年工作總結
一、重視員工思想政治和企業(yè)文化教育
設備動(dòng)力室總人數17人，黨員11名。其中：電氣高級職稱(chēng)2人，電氣中級職稱(chēng)1人，機械中級職稱(chēng)3人，中級維修鉗工7人，中級維修電工4名�？傮w來(lái)看，設備動(dòng)力室員工思想覺(jué)悟高，易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工，青年員工思維活躍，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛(ài)崗敬業(yè)，我開(kāi)展了以下幾方面的工作：
1、單獨與員工溝通，引導青年員工樹(shù)立合理的職業(yè)規劃，鼓勵青年員工成才。
2、開(kāi)展豐富的業(yè)余文化體育活動(dòng)，加強青年員工的交流，提高員工身體素質(zhì)，并使員工獲得集體榮譽(yù)感。
3、申請購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并督促青年員工學(xué)習理論知識，引導理論與實(shí)踐相結合，快速提高維修技能。
二、依照現有設備情況加強設備基礎管理
設備基礎管理是設備管理的一項重要內容，是規范設備管理、開(kāi)展設備運行考核的重要基礎。完善動(dòng)態(tài)的設備基礎資料，是減少重復勞動(dòng)、實(shí)現資源共享，提高設備管理效率和技術(shù)水平的必要條件。設備部門(mén)負責設備的租、用、養、修的管理工作。今年設備動(dòng)力室的工作重點(diǎn)主要放在落實(shí)設備的管理制度上，提高設備完好率和利用率，努力做好保障工作。
為了充分利用現有設備，在提高設備生產(chǎn)利用率的同時(shí)，又能達到節能減排的效果。每月定期根據設備的運轉情況，編制設備月份維修及保養計劃。設備保養必須堅持“預防為主，質(zhì)量第一”的原則，嚴格安裝規定的'具體要求來(lái)執行。為確保設備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要，對每臺設備的日常使用及保養工作都有嚴格的執行標準，每臺設備都制定了相應的單機檔案，對機械設備的使用、維修及保養情況進(jìn)行記錄總結，做到勤檢查和設備修前鑒定，過(guò)程控制檢查，修后檢驗。力求保證設備的質(zhì)量，確保機械設備的正常運行。
三、強化設備運行、檢修管理和設備綜合考核管理
設備運行檢修管理和綜合考核是設備管理的最重要工作之一，直接關(guān)系到設備的穩定運行情況，是衡量設備管理水平的標志之一。
設備動(dòng)力室依據設備管理制度、標準，合理分工，落實(shí)職責。加強設備的周檢和日常巡檢，實(shí)行每周末全員周檢，周中巡檢，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，詳細記錄，督促及時(shí)處理，周初出《設備通報》，提高設備操作人員設備保養意識。使設備各項管理、技術(shù)、標準和考核落到實(shí)處。
今年與20xx年相比，通過(guò)落實(shí)部相關(guān)設備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設備的思想，設備外觀(guān)整齊、清潔，加工工件、附件擺放整齊，工位器具井井有條。機床保養到位，故障率有所下降%，完好率上升到98%。
四、加強員工培訓、提高維修技能
設備動(dòng)力室維修鉗工和電工基本都是20年剛入廠(chǎng)工作的大專(zhuān)生，維修經(jīng)驗欠缺，維修技術(shù)淺，導致維修大型精密數控機床效率低，甚至出現某些故障不能維修的情況。為此，年初我與部領(lǐng)導溝通，擬定了20年員工外出培訓計劃，計劃涉及機床電氣維修、機床機械維修、機床液壓維修和設備管理知識四個(gè)方面，至今送出培訓員工10人，還有1人將于12月外出培訓。通過(guò)培訓計劃的執行，不僅使員工的專(zhuān)業(yè)技能得到增強，而且通過(guò)與外單位維修人員的技術(shù)交流，使青年員工增長(cháng)了見(jiàn)識，活躍了工作思路。
五、安全
為保障員工安全，設備動(dòng)力室嚴格落實(shí)成套部各項安全制度，每周一宣講學(xué)習安全文件，在工作中實(shí)施班組長(cháng)和老員工帶班制，及時(shí)發(fā)現工作中的安全隱患，并及時(shí)提出防范措施。20年設備動(dòng)力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。
六、落實(shí)節能減排措施
經(jīng)部領(lǐng)導批示，制定了《成套部節能措施》，設備動(dòng)力室依據該措施，認真做好日常檢查工作，并根據檢查情況，及時(shí)整改相關(guān)問(wèn)題。
七、不足
1、由于人員維修技能的限制，現在的維修效率和維修質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高。
2、管理技能還需要進(jìn)一步加強，即要做到統觀(guān)全局，又要做到細節兼顧。
3、設備和基建方面的專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，還需要進(jìn)一步強化。
第二部分20xx年工作計劃：
一、繼續開(kāi)展思想政治教育和企業(yè)文化教育，打造一支思想素質(zhì)過(guò)硬，愛(ài)崗敬業(yè)的維修服務(wù)團隊
1、20xx年1月—12月，每月安排一次集中學(xué)習黨的方針、政策及國家相關(guān)法律法規的講座，由設備動(dòng)力室主任及班組長(cháng)負責宣講。
2、積極組織員工參與院、成套部組織的各項文體活動(dòng)。
3、關(guān)心職工身體健康及業(yè)余生活，幫扶困難職工。
二、在20xx年良好的設備管理基礎上，繼續將設備管理工作做細，以適應成套部的發(fā)展和滿(mǎn)足生產(chǎn)要求
1、1月—4月，建立設備潤滑檔案，進(jìn)一步落實(shí)成套部《潤滑管理制度》，提升設備潤滑質(zhì)量，控制潤滑油成本。
2、1月—4月，建立設備冷卻液使用檔案，規范冷卻液領(lǐng)取，控制冷卻液成本。
3、全年，繼續嚴格落實(shí)成套部各項設備管理規定，并開(kāi)發(fā)更合理的設備管理方法。
三、繼續做好設備運行、檢修管理和設備綜合考核管理工作
1、1月—4月，進(jìn)一步改進(jìn)周檢及日常檢查內容，提高設備檢查質(zhì)量，能切實(shí)發(fā)現設備存在問(wèn)題，并及時(shí)解決。
2、1月，根據國家特種設備管理法規，建立特種設備安全檢查及維護保養方案，確保特種設備處于良好技術(shù)狀態(tài)，并嚴查各種違章使用特種設備現象。
四、繼續加強員工培訓、提高維修技能
1、20xx年1月，制定合理的員工外出培訓計劃及設備動(dòng)力室內部培訓計劃，主要開(kāi)展設備管理知識、機械基礎知識、液壓知識及西門(mén)子數控編程知識方面的培訓。
2、落實(shí)20xx年建立的兩項標準化工作，完成20xx年標準工作計劃，研究提高維修效率的方法。
五、繼續認真開(kāi)展安全教育工作，落實(shí)公司安全管理制度，目標為安全事故為零。
六、繼續監督落實(shí)節能減排措施，達到公司節能目標。
基建工作個(gè)人總結必備5
20xx年，在校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工大力支持下，基建辦公室全體同志以參加新校建設為榮，齊心協(xié)力，團結協(xié)作，科學(xué)管理，無(wú)論嚴寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設一線(xiàn)，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：
1、20xx年初，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦與周折，全部辦完土地手續并拿到土地證。
2、在去年立項批復的一期工程萬(wàn)平方米的基礎上，爭取到了發(fā)改委新的立項項目，新增建設面積12500平方米，用于4#學(xué)生公寓、專(zhuān)家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設。
3、3月和8月，分別辦理完成1#、2#教學(xué)樓、1#實(shí)驗樓、1#～3#學(xué)生公寓，2#餐廳的圖審、消防備案、建設審批、工程規劃報批等報建手續，辦理完成萬(wàn)平方米建設工程規劃許可證。對上述單體工程，分7個(gè)標段實(shí)施了社會(huì )公開(kāi)招標，公開(kāi)、公正、公平、合理地完成了各項工程的招投標工作，社會(huì )反響較好。在辦理報建手續過(guò)程中，用心爭取各項優(yōu)惠政策申請減免，共計減免報建費用幾十萬(wàn)元，為學(xué)校節約了超多建設資金。目前七棟樓已全面開(kāi)工建設，完成樓基開(kāi)挖回填66000m，部分樓槽已完成基礎建設，1#教學(xué)樓已封頂，基本完成主體建設。其他正在按照工期進(jìn)度計劃建設3中。
4、建立健全了新校區建設中相關(guān)規章制度共計六大項80余條。做到了有法可依，有章可循。工地現場(chǎng)嚴格按照安全、禮貌施工條例辦事，嚴格執行檢查、例會(huì )制度，及時(shí)糾正違規現象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
5、透過(guò)市場(chǎng)調研，合理推薦，學(xué)校采納了新校建設工程采用現場(chǎng)攪拌混凝土方案，一項可節約資金110萬(wàn)元。
6、嚴把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開(kāi)工以來(lái)，查驗出不合格鋼材8批次計41噸，并及時(shí)清理出場(chǎng);檢查出不合格筑件7項，全部返工重建。
7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝，鋪設過(guò)路排水管道(700m)4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區建設施工的用電用水，以及明年4000師生入住的`生活用電用水。
8、籃球場(chǎng)、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m，體育場(chǎng)進(jìn)一步平整，基本到達一期設計要求。路網(wǎng)基礎挖運回填土石方13000m，鋪設石硝路網(wǎng)1020m，保證了建設施工道路的暢通。在體育場(chǎng)平整、路網(wǎng)基礎驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過(guò)程中，縝密計劃，審驗節省資金20余萬(wàn)元。
9、完成新校區內小企業(yè)的整體拆遷，為全面鋪開(kāi)工程建設打下了良好基礎。
10、完成新校區奠基儀式用場(chǎng)地、用電、臨廁、道路的整理及施工人員、機械的組織任務(wù)，從而有力的保證了新校區奠基儀式的順利舉行。
11、目前綜合辦公樓、4#學(xué)生公寓的報建手續正在辦理中，近期準備實(shí)施招標。待建專(zhuān)家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。
新的一年里，一期工程到了關(guān)鍵的攻堅階段，面臨的困難會(huì )更多，任務(wù)會(huì )更加繁重，新校區全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下，會(huì )一如既往的團結協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)的工作，有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進(jìn)度，為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅實(shí)的基礎，為新校區的早日落成貢獻全部力量。
基建工作個(gè)人總結必備6
時(shí)間過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)中，20xx年就快結束了�；厥走^(guò)去的一年，基建科工作人員在中心領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，切實(shí)履行部門(mén)職責，以抓工程質(zhì)量為核心，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開(kāi)拓創(chuàng )新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標的有效完成�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、已完成工程情況：
1、園區磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。
2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境。
3、中洗辦公樓室內粉刷工程完成。
二、在建工程完成情況：
1、主廠(chǎng)房：鋼構安裝完成，非標安裝完成，設備安裝完成90%。
2、濃縮車(chē)間：鋼筋混凝土完，圍護砌體完，濃縮機安裝完。
3、2號10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。
4、3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內回填土完成。
5、4號10kv變電所：地基處理完，基礎施工完畢。
6、空壓機房：主體完成，窗安裝完成，空壓機安裝完成。
7、介質(zhì)庫：主體施工完成。
8、原煤槽倉(屬原煤槽倉及返煤暗道標段)工程于3月15日正式開(kāi)工后，土方挖深28m，累計挖運土方萬(wàn)方;上部土釘錨噴支護;下部為排樁+內支撐復合支護。暗道已全部完成共澆筑砼120xxm3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進(jìn)度的60%。
9、3#矸石倉(屬筒倉標段)于4月28日開(kāi)工，已完成土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進(jìn)度的95%。
10、末煤倉(屬筒倉標段)工程于3月15日開(kāi)工，完成土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎、漏斗、完成兩個(gè)倉主體滑模。完成單位工程總進(jìn)度的60%。
11、洗塊煤倉(屬筒倉標段)完成土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進(jìn)度的85%。
12、棧橋標段工程因種種原因(場(chǎng)地狹小，無(wú)工作面)，只完成設備采購30%，土建有3個(gè)點(diǎn)正在做基礎。
三、加強工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期
在施工過(guò)程的現場(chǎng)管理中，針對工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，建立監理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴格執行“自檢、互檢”制度，并在現場(chǎng)的'檢查過(guò)程中發(fā)現不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定;嚴格要求施工的每一道工序要嚴格按照規范要求進(jìn)行，每一道工序不經(jīng)驗收決不允許下一道工序施工;保持和乙方、監理方的良好溝通，堅持每周一次例會(huì )制度，檢查總結上周工程進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。建立月總結會(huì )制度，各施工單位要實(shí)事求是總結各自的工程進(jìn)展情況和需要中心協(xié)調解決的各項事宜。在各個(gè)分項工程完成后，施工方自檢合格后報請監理單位和基建科進(jìn)行驗收，使每一個(gè)分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規范規定，始終都能保持的質(zhì)量狀態(tài)。
回顧過(guò)去的一年，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎，扎扎實(shí)實(shí)完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀(guān)原因等，施工單位問(wèn)題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)不少問(wèn)題;缺乏科學(xué)性，工作比較浮躁，不能積極主動(dòng)，專(zhuān)業(yè)水平差，這些都是我們在以后工作中必須認真改進(jìn)的，在今后的工作中，我們要取長(cháng)補短，盡努力把工作做好。
在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，虛心學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，增強工作的主動(dòng)性，確保每項工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，順利完成中心領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
基建工作個(gè)人總結必備7
今年來(lái)，在交通運輸局黨委的正確領(lǐng)導下，規劃基建科發(fā)揚團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，認真完成局黨委安排的各項任務(wù)，有條不紊的開(kāi)展各項工作，現總結匯報如下：
一、上半年主要工作
前期準備工作扎實(shí)開(kāi)展。規劃建設的x全長(cháng)約x公里，按一級路標準建設，路基寬x米，路面寬x米，計劃總投資約x億元，途徑我市x鎮、x鎮、x崖鎮、x街道、x街道、x街道六個(gè)鎮街。目前，工可報告已編制完成，正由x局聯(lián)系x盡快組織設計單位到x廳進(jìn)行匯報。
重點(diǎn)道路建設正抓緊實(shí)施。
x拓寬改造工程全長(cháng)x公里，按一級路標準改建，工程總投資x萬(wàn)元。目前，該工程征遷工作已經(jīng)基本完成，路基工程已開(kāi)工建設，爭取x月底前完成，全線(xiàn)力爭年底前通車(chē)。
x拓寬改造工程全長(cháng)x公里，按一級路標準建設，路基寬x米，路面寬x米，工程總投資x萬(wàn)元。目前，該工程征地、拆遷正在抓緊進(jìn)行，路基工程視征遷工作完成情況開(kāi)工建設，爭取年內完成路基工程。
農村公路建設和養護管理穩步推進(jìn)。
縣路改造方面，啟動(dòng)了總投資x余萬(wàn)元的縣路x線(xiàn)和x線(xiàn)硬化改造工程，目前，x線(xiàn)路面底基層完成x公里，路面基層鋪設已完成x公里，力爭全線(xiàn)x月底竣工通車(chē)，x線(xiàn)硬化改造工程x橋、x橋、x橋三座橋梁重建工程已開(kāi)工建設，路基工程將于近期開(kāi)工，力爭全線(xiàn)x月底竣工通車(chē)。
鎮街農村公路建設方面，隨著(zhù)20xx年農村公路x政策的繼續實(shí)行，全市各鎮街農村公路硬化改造全面展開(kāi)，截止到目前，全市鎮街農村公路硬化改造工程累計開(kāi)工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投資x萬(wàn)元。
認真完成了全交通行業(yè)月、季統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。
認真做好xx工作，積極完成上級xx部門(mén)安排的各項工作。
二、下半年工作打算
在上半年的工作中，雖然取得了一定的成績(jì)，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的中心工作為己任，牢固樹(shù)立大局觀(guān)念和集體意識，加強自身修養，提高自律意識，以實(shí)際行動(dòng)完成局以下工作任務(wù)：
1、下半年繼續與各鎮街政府及農村公路管理辦公室搞好協(xié)調與對接，做好對農村公路的指導和督導工作，使農村公路建設與管理進(jìn)一步規范。
2、對全市交通各項基礎設施建設和重點(diǎn)工程項目，繼續加強工程監督管理，做好建設項目的.驗收工作，確保工程質(zhì)量。
3、認真完成全交通行業(yè)的基礎建設統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。
4、完成xx安排的各項工作。
5、認真完成局黨委安排的其他工作。
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