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醫院藥庫工作總結(精選20篇)
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的醫院藥庫工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫院藥庫工作總結 1
在過(guò)去的一年中,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F將藥劑工作情況總結如下:
一、加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟。
全科人員認真學(xué)習,充分認識“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新”重要意義,加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院職代會(huì )精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,激勵職工積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統的學(xué)習教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,增強了法制意識,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺(jué)遵紀守法,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,全心全意為病人服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)工作。
二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。
門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著(zhù)2月份急診綠色通道的開(kāi)通,我科通過(guò)將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。5月份,醫院為站所的醫保病人開(kāi)通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門(mén)診藥房取藥,為避免病人在住院部及門(mén)診部間來(lái)回奔波,我科主動(dòng)將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔,讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù),樹(shù)立了醫院的良好形象。通過(guò)完善工作流程,合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等,充分調動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。
三、堅決執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購,保證臨床用藥供應。
嚴格執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過(guò)醫院信息系統將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時(shí)供應。
四、加強藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。
為了加強藥品在購進(jìn)驗收、在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,每月28日全科召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議,由質(zhì)控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施,質(zhì)控小組成員督促整改。為了進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量管理,根據XX市藥監局發(fā)關(guān)于《XX市醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫院因藥品過(guò)期造成的損失。
五、做好每月藥品盤(pán)點(diǎn),協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性,盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統藥品運行數據的'準確性,三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
六、開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù),指導臨床合理用藥,保障患者用藥安全。
20xx年3月,我科在實(shí)行門(mén)診處方評價(jià)制度的基礎上,新開(kāi)展了臨床藥學(xué)服務(wù),每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,進(jìn)一步加強了全院抗生素合理應用的有效監測,并指導臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。
七、積極開(kāi)展藥品不良反應的監測。
將藥品不良反應的監測工作轉為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,我科及時(shí)做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作。
八、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)開(kāi)展實(shí)習生的帶教工作,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
科室每月不定期通過(guò)講座、討論、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份,我科接到名藥物制劑專(zhuān)業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習的帶教任務(wù)。我科根據學(xué)校的實(shí)習要求,制定的該2名實(shí)習生的實(shí)習計劃,指定專(zhuān)人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫(xiě),使該2名實(shí)習生及順利完成實(shí)習任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫(xiě),我科圓滿(mǎn)地完成帶教任務(wù),借此機會(huì )我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。
在過(guò)去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識欠缺;臨床用藥指導的開(kāi)展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。
醫院藥庫工作總結 2
在過(guò)去的半年中,藥庫各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧醫院”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)行政部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和適應農村新型合作醫療職工醫保用藥要求,帶領(lǐng)全科職工,以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了年初醫院新領(lǐng)導班子制定的各項工作任務(wù)和目標,F將一年來(lái)藥庫工作情況總結如下:
一、加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟
學(xué)習有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神,并按照要求認真進(jìn)行自查自糾。并在此基礎上,建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長(cháng)效機制和措施。全心全意為病人服務(wù),做好臨床一線(xiàn)窗口藥品保障供應服務(wù)工作,爭創(chuàng )文明服務(wù)先進(jìn)窗口,使病人滿(mǎn)意在醫院,為創(chuàng )建誠信醫院而努力奮斗。
二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要
1、保障藥品供應
期間,新進(jìn)入院使用藥品90多個(gè),停止長(cháng)期不用藥品292個(gè)。按物價(jià)局要求,完成藥品調價(jià)7次,涉及藥品619個(gè)。又想方設法基本滿(mǎn)足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應,還隨時(shí)滿(mǎn)足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要。藥庫嚴格把好采購藥品質(zhì)量關(guān),在今年藥監局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門(mén)領(lǐng)藥,堅持中午無(wú)休,取得了不錯的效果。
配合醫院新門(mén)診大樓的啟用,完成了門(mén)診中藥房和西藥房合并和搬遷,門(mén)急診處方量共942138張,處方差錯率低于十萬(wàn)分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務(wù)量,增開(kāi)了CCU、腎臟內科、心臟科和臨床血液中心,配置輸液量共達978560多袋。
2、加強藥品管理
加強科室藥品質(zhì)量管理小組職責,經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題,以防患于未然。同時(shí),加強藥品監督,采取科學(xué)的措施,嚴格根據各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩定,嚴格特殊藥品管理。
認真完成每月月底的藥品盤(pán)點(diǎn)工作,全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的.千分之一點(diǎn)五。并與財務(wù)處、信息中心聯(lián)合協(xié)商,積極實(shí)施解決藥品出庫金額與財務(wù)處藥品收費金額相符率。其中,病區藥房各小組藥品每月盤(pán)點(diǎn)損耗率均控制在0.07%以下,高干藥房在解決老干部用藥和院內借藥方面有所創(chuàng )新。
3、開(kāi)展藥品調控
為了落實(shí)上級衛生部門(mén)解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,減輕醫院醫保壓力,在院藥事管理委員會(huì )領(lǐng)導下,從今年下半年起對門(mén)急診100余種藥品實(shí)行總量控制,抑制過(guò)快增長(cháng)的藥費開(kāi)支,將對部分異常增量(>50%)品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過(guò)努力,門(mén)診均次處方金額下降了5.6%,急診次均費用下降19.8%。經(jīng)過(guò)全院醫藥護技人員共同努力,安全、有效和經(jīng)濟用藥已經(jīng)成為大家的共識。
三、醫院制劑與質(zhì)檢工作
根據上海市食品藥品監督管理局有關(guān)規定,我院獲得新批準文號制劑共72個(gè),3個(gè)遺留制劑,4個(gè)公藥。因無(wú)生產(chǎn)場(chǎng)所或相應設備又不可委托加工的制劑5個(gè),因無(wú)藥用原料供應或質(zhì)量不穩定的而無(wú)法生產(chǎn)的制劑5個(gè)。20xx年1月~11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個(gè)289批次,合格288批次,合格率99.65%;外加工制劑33個(gè)合格放行76批次,合格率100%。
醫院領(lǐng)導非常重視和關(guān)心醫院制劑的品種開(kāi)發(fā)和內在質(zhì)量。我們按照市藥監局的要求,對自制制劑質(zhì)量常抓不懈,從生產(chǎn)場(chǎng)所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求?朔瞬糠衷o料購置困難(因市場(chǎng)短缺),制劑品種多(涉及各類(lèi)物料多),非自動(dòng)化的手工生產(chǎn)(繁瑣),價(jià)格便宜(物價(jià)局制定),監控所需儀器設備欠缺等不利因素,基本確保了制劑質(zhì)量,滿(mǎn)足了臨床和患者需要。
藥檢室嚴格執行《醫療機構制劑配制質(zhì)量管理規范》,在認真督察制劑質(zhì)量,保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學(xué)檢查工作;對外用制劑238批次、內服制劑117批和無(wú)菌制劑69批次次進(jìn)行了生物學(xué)檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進(jìn)行定期檢查。在市、區藥監局制劑質(zhì)量抽查中均無(wú)差錯,各項指標達到要求,
今年對8個(gè)制劑進(jìn)行了再注冊申報,摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質(zhì)量標準改進(jìn)方法,為醫院吸引病人、提高社會(huì )知名度作出了貢獻。
醫院藥庫工作總結 3
20xx年工作即將結束,藥劑科在院班子重視和主管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結協(xié)作,奮力拼搏,上下一心,較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下
一、加強藥事管理和臨床藥學(xué)工作,促進(jìn)臨床合理用藥
1、在醫務(wù)科、質(zhì)控辦的配合支持下,每季度對我院使用量較大的注射用頭孢他啶、注射用頭孢西丁、生脈(含參麥、參附)注射液、骨瓜提取物注射液、奧拉西坦注射液、注射用還原型谷胱甘肽、舒血寧注射液、依達拉奉注射液、新農合預警管理藥品等,累計抽查歸檔病歷840份、門(mén)診處方4000張,通過(guò)專(zhuān)項點(diǎn)評,對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),對不合理用藥情況進(jìn)行公示,并督促整改,對不合理使用的藥品采取限制使用、暫停使用乃至停止使用措施,促進(jìn)臨床合理用藥。
2、每月對銷(xiāo)量排名前10位藥品(按綜合病區和精神的病區分別排名)、前10位抗菌藥物進(jìn)行統計評析,相關(guān)資料由分管院長(cháng)審查后簽發(fā),通過(guò)OA發(fā)至各臨床科主任。按季度通報抗菌藥物使用率、使用強度,病原學(xué)送檢率,國家基本藥物使用比例,藥占比等合理用藥監測指標,發(fā)現異常及時(shí)干預改進(jìn),并按醫院考核辦法獎懲。
3、根據六安衛計委的要求,11月底對安徽省衛計委公布《20xx年4-10月份縣級及以上公立醫院重點(diǎn)藥品監控目錄》,篩選出我院在目錄內的品種,開(kāi)展專(zhuān)項點(diǎn)評,抽查使用重點(diǎn)監控目錄藥品的歸檔病歷339份,并將點(diǎn)評結果上報市衛計委。
4、加大藥品信息及藥品不良反應收集整理工作,累計上報31份藥品不良反應報告,并督促醫師將ADR詳細記錄在病歷中,積極上報國家藥品不良反應監測系統。通過(guò)OA辦公系統、電話(huà)、飛信等手段積極與臨床科室溝通交流,編輯《藥物與臨床通訊》4期。定期總結分析用藥咨詢(xún),根據結果印制合理用藥宣傳手冊,免費向患者發(fā)放。
5、加強對輔助用藥的管理,對連續2個(gè)月異常增長(cháng)的品種,報分管院長(cháng)審批后限量或停用。7月份停用輔助用藥13個(gè)品種,有效地遏制藥占比不合理增長(cháng),促進(jìn)臨床規范用藥。
6、每季度召開(kāi)藥事會(huì ),匯報季度合理用藥督查數據、藥占比、基本藥物使用情況、住院患者抗菌藥物使用強度、微生物送檢率等,藥事會(huì )成員對異常數據分析,共同商討制定優(yōu)化方案,力求改善不合理情況。
7、安排4名經(jīng)過(guò)專(zhuān)職培訓的臨床藥師分別參與呼吸內科、心內科、腫瘤科、精神的科的治療團隊。參與查房、會(huì )診,指導臨床用藥,共同制定給藥方案。
8、重新制定完善藥劑科工作制度及工作流程,針對多年來(lái)不符合要求的工作缺陷逐一整改,使藥劑科工作上了一個(gè)新臺階。
二、加強藥品質(zhì)量監管,確;颊哂盟幇踩
1、嚴格執行入庫驗收制度,建立完善的藥品驗收體系,確保藥品質(zhì)量的安全。按季度對藥品進(jìn)行實(shí)物盤(pán)存,做到帳物相符,并如實(shí)上報清資結果。
2、安排專(zhuān)人負責藥房藥庫藥品的儲存養護,相關(guān)養護設備始終處于正常運行狀態(tài),庫存藥品經(jīng)市藥檢所例行抽樣檢驗全部合格。對藥房、藥庫的藥品儲存環(huán)境實(shí)行分層管理,嚴格控制環(huán)境的溫濕度,確保藥品質(zhì)量穩定安全。
3、每月聯(lián)合護理部對病區麻醉的藥品、精神的藥品、醫療用毒性藥品、終止妊娠藥品、高危藥品、基數藥品、急救藥品等進(jìn)行專(zhuān)項檢查。每季度組織質(zhì)控人員對各藥房、藥庫開(kāi)展自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改,確;颊哂盟幇踩。
4、加強麻醉、第一類(lèi)精神的藥品管理,完善麻醉、第一類(lèi)精神的.藥品的“三級”管理、“批號”管理及“五專(zhuān)”管理制度。召開(kāi)特殊管理藥品工作會(huì )議,督促相關(guān)部門(mén)嚴格履行管理制度,保證開(kāi)具的麻醉、第一類(lèi)精神的藥品可溯源到患者。
三、規范藥品采購供應,落實(shí)掛網(wǎng)采購政策
1、嚴格按照藥品托管配送協(xié)議,規范采購藥品,保障臨床供應。目前由四家公司負責我院藥品的配送:國藥控股六安有限公司、江蘇恩華藥業(yè)和信營(yíng)銷(xiāo)有限公司、安徽九州紅醫藥有限公司、安徽亞泰藥業(yè)有限公司。
2、每月初制定藥品月采購大計劃,嚴格審核并報分管院長(cháng)和采購中心主任審批后分次執行(限在用品種),特需目錄外品種需臨床科室申請,經(jīng)藥劑科審核、分管院長(cháng)審批后實(shí)行臨采。對購進(jìn)藥品,嚴格執行驗收登記制度,并按規定索取合格證明文件,對不合要求或可疑藥品一律拒絕驗收入庫。
3、嚴格藥品引進(jìn)遴選制度,按規定程序提交藥事會(huì )討論研究決定引進(jìn)新藥。對因特殊治療需要,需使用本院藥品供應目錄以外藥品的,臨床科室需規范填寫(xiě)《藥品臨時(shí)采購申請表》,按規定程序經(jīng)藥事會(huì )副主任委員審核,啟動(dòng)臨時(shí)采購程序,累計臨采藥品63例次。
四、加強個(gè)人學(xué)習和教學(xué)工作,提高自身能力
1、每月組織全科人員開(kāi)展藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識培訓和政治學(xué)習并考核,提高全科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、積極參加醫院舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓,提高服務(wù)的能力和水平。選派9人次參加省內外國家級、省級繼續教育學(xué)習班,獲取國內外最前沿的藥事管理經(jīng)驗,學(xué)習最新的藥學(xué)領(lǐng)域的成果,更好地學(xué)以致用。
3、鼓勵科室人員晉升、發(fā)表論文,提高學(xué)歷。本年度3人晉升主管藥師,累計發(fā)表論文3篇。
4、安排主管藥師帶教藥學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)習生,每月組織理論學(xué)習并考核。應皖西衛生職業(yè)學(xué)院邀請安排5名優(yōu)秀藥師承擔教學(xué)任務(wù),累計代課214學(xué)時(shí),教學(xué)工作得到了皖西衛生職業(yè)學(xué)院領(lǐng)導的肯定。
五、嚴格執行藥品零加率銷(xiāo)售,藥品采購及銷(xiāo)售額穩步增長(cháng)(按購價(jià))
1、從20xx年4月1日起,根據國家相關(guān)法律法規以及《安徽省深化醫藥衛生體制綜合改革試點(diǎn)方案》(皖政〔20xx〕16號)、《安徽省公立醫療機構藥品耗材帶量采購指導意見(jiàn)》(皖衛藥〔20xx〕7號)、《安徽省公立醫療衛生機構藥品耗材設備集中招標采購辦法》(皖衛藥〔20xx〕6號)等文件要求,藥劑科認真落實(shí)文件精神的,切實(shí)做好藥品配送供應,實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售。
2、截止20xx年11月30日,共采購藥品90334420.83元,同比增長(cháng)10.13%。西藥、中成藥采購金額合計88834532.6元,同比增長(cháng)10.12%(國藥控股六安有限公司配送83159244.2元,同比增長(cháng)9.55%;江蘇恩華和信營(yíng)銷(xiāo)有限公司配送5675288.4元,同比增長(cháng)19.15%);中藥飲片采購金額1499888.4元,同比增長(cháng)10.79%(安徽九州紅醫藥有限公司配送963305.29元,同比增長(cháng)4.87%;安徽亞泰藥業(yè)有限公司配送536486.94元)。除國家實(shí)行特殊管理的麻醉的藥品、一類(lèi)、二類(lèi)精神的藥品、醫療毒性藥品、原料藥、中藥材等不參加招標采購,執行掛網(wǎng)招標采購金額76305839.52元,占88.88%。
3、截止20xx年11月30日,共銷(xiāo)售藥品91638696.92元,同比增長(cháng)11.11%。其中,西藥、中成藥銷(xiāo)售額90135879.21元,同比增長(cháng)11.19%;中藥飲片銷(xiāo)售額1502817.17元,同比增長(cháng)10.80%。
4、截止20xx年11月30日,(按購價(jià)),失效破損20681.36元,義診用藥35654.31元,藥品抽檢952.03元,科室用藥8159.03元。
5、按藥品價(jià)格政策及安徽省藥品掛網(wǎng)招標規定,嚴格執行藥品零加成銷(xiāo)售。掌握最新藥品價(jià)格信息,及時(shí)調整藥品價(jià)格,截止20xx年11月30日,下調藥品金額(按購價(jià))88707.90元。
醫院藥庫工作總結 4
我努力知識,自覺(jué)遵守醫院各項規章制度,在中認真負責,恪盡職守。一年來(lái),醫院藥庫工作取得了較好成效,得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定,F將有關(guān)工作如下:
一、加強學(xué)習,不但提高自身綜合素質(zhì)
近年來(lái),醫院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí),實(shí)現了各方面的超常發(fā)展,這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求,為了適應工作發(fā)展形勢需要,我努力加強學(xué)習,不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)平。在政治上,我認真貫徹黨的基本線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、積極學(xué)習政治理論,深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān);在業(yè)務(wù)上,我閱讀書(shū)籍,不斷積累管理,提高業(yè)務(wù)技能,努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過(guò)不斷學(xué)習,藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守,自覺(jué)完成各項工作任務(wù)
一是做好庫房日常管理工作。通過(guò)建立嚴格的`驗庫制度,在做到入庫藥品器械保質(zhì)保量時(shí),對入庫藥品器械,實(shí)行按類(lèi)上架存放,做到庫內整潔,堆放整齊,同品集中,規格按序,分地儲存。庫內無(wú)雜物,貨架無(wú)灰塵,對各類(lèi)物資勤檢查,勤維護,勤保潔,為醫院各科室提供了更好的藥品器械保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用,新同志盡快熟悉工作。通過(guò)互助,相互協(xié)作,共同完成好各項工作任務(wù)。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫院發(fā)展需要,藥庫在12月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過(guò)科學(xué),統籌安排,對藥品的搬遷、分類(lèi)、擺放、儲存等都做到有條不紊,在堅持藥庫日常工作的同時(shí),在最短內實(shí)行了藥庫的整體搬遷。
三、嚴于,認真遵守院科各項規章制度
我在工作中嚴于律己,自覺(jué)遵守醫院和藥劑科各項規章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規章制度,做好消防和保衛工作,確保了全年藥庫運常,無(wú)事故發(fā)生。
在醫院和科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同志們的支持和幫助下,我在的工作中取得了一定成績(jì),但也仍然存在一些不足,需要進(jìn)一步改善工作,提高工作效率,在把工作做的更好更完善。
醫院藥庫工作總結 5
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,全年藥品收入360萬(wàn)元,其中中藥飲片收入121萬(wàn)元,占全年藥品收入的33.9%,中成藥收入100.1萬(wàn)元,占全年藥品收入的28.04%,中藥使用率為61.94%,化學(xué)藥品和生物制品收入135.9萬(wàn),元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)元,比上年增長(cháng)25%。處方調配差錯率控制在萬(wàn)分之一以下,順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標,F將工作情況總結如下:
一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng ),深入開(kāi)展醫院質(zhì)量管理年工作
今年是我院創(chuàng )等級醫院驗收及深入醫院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開(kāi)科室會(huì )議,對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認識到創(chuàng )等的重要性,提高了參與創(chuàng )等的積極性。組織成員認真學(xué)習相關(guān)法律、法規和文件,開(kāi)展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務(wù)知識培訓考核,搞好制度建設,同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利通過(guò)雙創(chuàng )驗收工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、規范科室管理
我科以雙創(chuàng )達標和醫院質(zhì)量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。
一是對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
二是配合醫院搞好績(jì)效工資發(fā)放,此項工作是醫院順應事業(yè)單位的改革以及醫院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大蛋糕、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認識此次改革的重要性,對本科室的績(jì)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調動(dòng)大家積極性。
三是主動(dòng)查找問(wèn)題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。
四是加強思想政治學(xué)習,認真學(xué)習黨的各項方針政策,寫(xiě)好心得體會(huì )。
五是組織成員學(xué)習醫院下發(fā)的'文件,傳達院務(wù)會(huì )議精神,認真貫徹執行。
六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。
七是做好處方點(diǎn)評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn)評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強化了醫療安全。
八是做好廉潔行醫、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計付出,不計報酬,樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象,嚴于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫療領(lǐng)域空氣。
三、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)。我科嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān):
一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);
二是藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;
三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標采購工作
藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學(xué)儲存,合理減少庫存,少積壓,滿(mǎn)足臨床需求。
五、加強業(yè)務(wù)培訓
加強業(yè)務(wù)培訓,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過(guò)工人等級考試。四人通過(guò)培訓取得藥品從業(yè)合格證。
六、規范一次性耗材管理
我科按照衛生部要求加強醫療一次性耗材管理,嚴格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄,按要求上報醫療器械不良反應事件,使我院一次性耗材方面逐步達到規范管理。
七、搞好甲流防治工作
為了搞好我院甲流防治工作,按照醫院要求儲備好相關(guān)物資、藥品,組織科室成員學(xué)習醫院的防治預案,積極做好防治工作。
今年我科工作雖然取得了一些成績(jì),但還存在以下幾點(diǎn)不足:
1、是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。
2、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。
3、是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領(lǐng)導給予重視與支持。
4、是庫房面積嚴重不足,儲存條件有待進(jìn)一步提高。
以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20xx年工作,我們提出以下設想:
一是繼續加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學(xué)與爭取醫院領(lǐng)導安排到上級醫院短訓,全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養。
二是做好中藥房建設的后續工作
三是對績(jì)效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎罰分明,充分調動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理。
四是抓好“三統一”工作。
總之,我們還需要加強管理,提升自身素質(zhì),期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發(fā)展貢獻自己的力量。
醫院藥庫工作總結 6
根據國辦發(fā)16號文件《關(guān)于城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見(jiàn)》的通知精神,20xx年4月起,我院開(kāi)展了藥房管理社會(huì )化改革——藥房托管。五年來(lái),在縣委、政府及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,經(jīng)過(guò)雙方的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了藥房托管改革的嘗試,達到了預期的目的,F合同期限已滿(mǎn),特將五年藥房托管改革情況作如下總結。
一、我院藥房托管改革的歷史背景
進(jìn)入新世紀,全國醫藥衛生改革蓬勃興起,當時(shí)正值我院藥品管理的混亂時(shí)期,藥品回扣等不正之風(fēng)的盛行使醫院也深受其害,有關(guān)人員也受到了懲處。20XX年11月,新一屆領(lǐng)導班子調整健全后,雖然進(jìn)行了全面整治,但與多家公司及廠(chǎng)商打交道的混亂局面仍未能擺脫,加之日趨激勵的醫療市場(chǎng)競爭,院長(cháng)難免分心扮演“藥品商人”,面對虛高的藥品價(jià)格,群眾看病貴,患者不滿(mǎn)意,醫院發(fā)展困難。在財政補助嚴重不足,醫院發(fā)展舉步為艱的困境中,我們想到了改革。醫院領(lǐng)導班子解放思想抓管理,腳踏實(shí)地搞改革,深刻理解“發(fā)展才是硬道理”的內涵。
二、慎重起步,規范托管
為了掌握省內藥房托管的相關(guān)信息,20xx年12月初,我們組織了有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)人員前往已經(jīng)實(shí)施了藥房托管的XX等醫院參觀(guān)考察;卦汉笳匍_(kāi)了黨政擴大會(huì )議,結合院情,專(zhuān)題研究藥房托管改革事宜。經(jīng)過(guò)論證分析,大家一致認為,實(shí)施藥房托管改革勢在必行。20xx年12月18日,以祿醫字[20xx]09號文件《關(guān)于實(shí)施藥房托管改革的請示》匯報縣政府分管領(lǐng)導及主管局。20xx年1月13日,以祿醫字20xx01號文件下發(fā),成立藥房托管改革領(lǐng)導小組。20xx年2月20日,經(jīng)五屆三次職工代表大會(huì )討論通過(guò),并報請十四屆祿豐縣人民政府第四次常務(wù)會(huì )議決定,同意我院實(shí)施藥房托管。20xx年4月15日經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標,有5家公司參與競爭談判。最后,XX省藥品科技開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司中標。20xx年4月26日舉行了簽字儀式,并對所列合同條款內容進(jìn)行了公正。托管期限為五年,從20xx年4月26日起至20xx年4月26日止。
三、托管有目標,“三贏(yíng)”變“四贏(yíng)”
我院實(shí)施藥房托管改革的目標,從“三贏(yíng)”設想開(kāi)始,最后達到“四贏(yíng)”目標圓滿(mǎn)結束。最初提出“三贏(yíng)”的目標是,患者受益、醫院發(fā)展、公司得利。即:通過(guò)開(kāi)展托管要使藥品價(jià)格下降,醫院的既得利益得到保障,滿(mǎn)足臨牀用藥,減少成本支出,規范藥品管理,加快醫院發(fā)展,醫院公司雙贏(yíng),患者得到實(shí)惠。通過(guò)實(shí)施三年后,**省委組織有關(guān)專(zhuān)家教授來(lái)院調研考察后,充分肯定了我院藥房托管改革的成績(jì),認為不僅僅是“三贏(yíng)”,還要加一贏(yíng),即:“有效地遏制了醫藥購銷(xiāo)使用過(guò)程中的不正之風(fēng)”;仡櫸迥晁幏客泄芨母,已到了預期改革的目標。
四、醫院實(shí)現跨越發(fā)展,藥房托管舉足輕重
20xx年2月20日,要率先在州內縣級醫院中實(shí)現“人才一流、技術(shù)一流、設備一流、服務(wù)一流、效益一流、環(huán)境一流”的花園式醫療衛生單位。在短短的三年中,醫院變化日新月異,并在20xx年的慶典儀式上,向縣委、政府匯報我們已經(jīng)實(shí)現了跨越式發(fā)展的目標,給祿豐人民交了一份滿(mǎn)意的答卷。六個(gè)一流”的實(shí)現,與藥房托管改革密不可分。主要表現在托管之后醫院的既得利益不但得到了保障,還依托公司的實(shí)力無(wú)息借款1000萬(wàn)元,用于醫院的發(fā)展。沒(méi)有雄厚的財力作為后盾,醫院發(fā)展將是一句空話(huà)。
五、藥房托管改革,患者得到實(shí)惠
在托管開(kāi)始的半年內,我們提出的口號是“要實(shí)現祿豐城區最低價(jià)”,并有相關(guān)措施來(lái)保證,經(jīng)過(guò)努力,確實(shí)做到了。如:根據當地藥品行情,自行下調了104個(gè)品種,合計13萬(wàn)元。在以后的幾年中,由于藥品多次大幅度調價(jià),只能按有關(guān)文件執行。從20xx年5月起,我們在嚴格執行招標價(jià)及政府最高限價(jià)的基礎上,又將門(mén)診藥品價(jià)格下調了兩個(gè)百分點(diǎn),共讓利患者10余萬(wàn)元。到20xx年1月底,按照有關(guān)文件,共對699種藥品的價(jià)格進(jìn)行了調整,其中:下調的金額達30余萬(wàn)元。這些都是祿豐老百姓實(shí)實(shí)在在享受到的實(shí)惠。
六、滿(mǎn)足臨牀用藥,遏制商業(yè)賄賂
托管前的藥劑科與46家公司產(chǎn)商打交道,不正之風(fēng)難以杜絕,管理困難,所供藥品也滿(mǎn)足不了臨牀需求,供貨率只達到80%左右,一些新特藥物的使用,更是難以進(jìn)入臨牀,治療受影響,患者有意見(jiàn),臨牀醫生難當,藥劑人員為難。自托管后,供貨率達到了95%以上,大部分藥品都按歸類(lèi)有高、中、低三個(gè)檔次,品種也較齊全,基本滿(mǎn)足了臨牀醫生為患者根據病情及經(jīng)濟能力合理選擇用藥。由于規范了管理,到目前為止,還未發(fā)現明顯的商業(yè)賄賂行為,使藥品購銷(xiāo)使用過(guò)程中的不正之風(fēng)得到了有效遏制。
七、藥房托管工作圓滿(mǎn)完成的體會(huì )
我院是在州內首家進(jìn)行藥房管理社會(huì )化改革的醫院,緊跟其后的幾家醫院,托管不到一年時(shí)間均先后“流產(chǎn)”。我院由于論證工作扎實(shí),準備工作充分,掌握政策有度,托管目標明確,解決問(wèn)題及時(shí),履行合同誠信,才使得托管工作按合同圓滿(mǎn)完成。以下三條是托管得以成功的前提:
1、規范運作:改革有文件依據,托管經(jīng)政府審批,招標公平公開(kāi),合同經(jīng)過(guò)公正,實(shí)施履行承諾。
2、嚴格管理:遇到問(wèn)題及時(shí)解決,解決問(wèn)題事不過(guò)夜,藥品供應滿(mǎn)足需求,款項拔付嚴守協(xié)議。
3、清正廉潔:違反原則的事不做,無(wú)關(guān)的要求不提,商業(yè)賄賂無(wú)機可乘,兩袖清風(fēng)托管終結。
20xx年以來(lái),我認真執行黨的各項方針政策,遵守醫院的規章制度,做到不遲到、不早退,堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不正之風(fēng)。
認真學(xué)習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,愛(ài)崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務(wù),虛心向同行學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,及時(shí)妥善處理工作中出現的臨時(shí)性問(wèn)題。藥品擺放整齊,嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤(pán)存,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟覈算工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找原因,研究處理并及時(shí)解決。每天的工作是負責藥品發(fā)放和二類(lèi)精神的藥品的請領(lǐng)、發(fā)放、處方登記和保管。擺藥室是一個(gè)整體,每個(gè)人就像一個(gè)零件,全體齊心協(xié)力,上下一心,互相配合,互相幫助,保質(zhì)保量的.完成了上級交給的各項任務(wù)。
八、20xx年的工作方向:
繼續改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正,結合工作實(shí)際積極改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習,把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,增加新知識。調劑藥品工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現任何差錯,輕則經(jīng)濟受損,重者就會(huì )給病人的身心健康和醫院的經(jīng)濟、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。建立、健全各項規章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處,加強規范化操作,發(fā)揮長(cháng)處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應按規定及時(shí)上報。做好藥品盤(pán)點(diǎn),協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟覈算工作。存在的不足是專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),一定努力改進(jìn)。20xx年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細致與及時(shí)。同時(shí)隨著(zhù)玉門(mén)市藥監局與市衛生局質(zhì)量互查工作的開(kāi)展及督導,我院藥房的系統化工作也已完善并擁有了屬于自己的模式與體系。
醫院藥庫工作總結 7
時(shí)光流逝,轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)半年;厥走@走過(guò)的半年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的中藥抓藥機的操作員不難,但要做一名優(yōu)秀的中藥抓藥機的操作員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的中藥抓藥機的操作員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的中藥抓藥機的操作員需要學(xué)習的東西還很多很多。
一、作為一名抓藥機的操作員,要想完成工作的責任,首先必須具備中藥抓藥機操作員素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名抓藥機操作員,我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細想想如何能的好一些。
二、在學(xué)習中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄,并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認真思考推敲,有目的的在藥房中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。在空余時(shí)間,我會(huì )閱讀一些自己訂的雜志,去圖書(shū)館翻閱、網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料,去書(shū)城自費購買(mǎi)與教育教學(xué)有用的各類(lèi)書(shū)籍和音像資料進(jìn)行觀(guān)看學(xué)習,我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。
在邊操作邊學(xué)習的實(shí)習期間,我努力積累經(jīng)驗,主動(dòng)完善自己的不足之處。從剛開(kāi)始什么都不懂的實(shí)習生轉變成能為藥房盡一份力的成員。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)驗操作,我已經(jīng)能夠獨立完成各項工作,操作上的一些小錯誤也得到了改善,對中藥材的藥用性質(zhì)有了一定的認識。由于從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)中藥抓藥機的'操作,一開(kāi)始出現了一些小的問(wèn)題,但是領(lǐng)導和同事們都很諒解我,不但沒(méi)有人責怪我,還很耐心的教我正確的操作方法。由于對自己負責的工作不熟悉,我常常會(huì )出一些小錯誤,好在大家都會(huì )幫助我進(jìn)一步學(xué)習。轉眼半年了,我已經(jīng)很熟練手里的工作,基本不會(huì )犯錯誤,有同事找我幫忙我也很樂(lè )意。每天有條不紊的做好各項工作,過(guò)的很充實(shí)。
這一年新綠色藥業(yè)改變了我,讓我漸漸認識到工作的重要性。也讓我從一個(gè)不愛(ài)讀書(shū)不愛(ài)學(xué)習的人選擇繼續深造,而且我還會(huì )一步一步不斷增加知識,開(kāi)闊自己。自從我的工作量加大了,我就學(xué)會(huì )了自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項工作,力求周全、準確,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落。接觸新的工作,讓我獲得了新的收獲。時(shí)間過(guò)得很快,回顧這一年,感觸頗深。好像很忙碌,卻感到很充實(shí)而有意義,有壓力的同時(shí)也有了工作的動(dòng)力。
最近因為醫院的銷(xiāo)售量越來(lái)越大,我么的工作量一下增加了很多,但我們還是有順序有安排的做好每一件事情,保證不出差錯。忙碌的幾天里差不多每天都要加班,回家的也晚,所以心理壓力也大。同事們在一起開(kāi)開(kāi)心心的上班,讓我們在工作的時(shí)候也制造了很多樂(lè )趣。心情好了做事也有勁了,F在差不多把檢查內容都做完了,也算告一段落了,給自己一些總結的時(shí)間,好讓自己在接下來(lái)更大的挑戰中完成的更好。
在部門(mén)領(lǐng)導、同事的指導和自己的不斷努力下,覺(jué)得自己還是在慢慢成長(cháng)。在來(lái)xx藥業(yè)公司的這一年里,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己的不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
嚴于律己,一年來(lái)我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把工作的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同事,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于公司事不做。與部門(mén)成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
四、通過(guò)這半年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在抓藥機的操作方面上還顯得稚嫩。一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間2013年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙(lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計劃,一年來(lái),我做了一定的工作,也積累下了工作經(jīng)驗,但距領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距、在今后的工作中,我將克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責的做好各項工作。多關(guān)心同事,團結部門(mén)所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。
我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。
醫院藥庫工作總結 8
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)來(lái)整形醫院已經(jīng)三年半了,從陌生到認識,從熟悉到如今融入這個(gè)團隊中。我深刻感受到了這是一個(gè)很有親和力的團隊,非常榮幸能成為這個(gè)團隊中的一員。我熱愛(ài)祖國,擁護中國共產(chǎn)黨,遵守醫院的各項規章制度。作為一名藥劑工作人員,在藥房的日常工作中,我兢兢業(yè)業(yè),全心全意的為每個(gè)顧客及各科員工服務(wù),努力創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)形象。在院長(cháng)的關(guān)心與支持下,在科主任和同事的無(wú)私幫助下,使我在人生當又升了一個(gè)臺階,現將個(gè)人工作總結匯報如下:
一、嚴守公司的規章制度,以員工的標準要求自己。
我嚴格遵守公司的一切工作管理制度,自覺(jué)以老員工規范嚴格要求約束自己,虛心求教,利用時(shí)間來(lái)熟悉藥品的成分功效以及禁忌癥,在工作中積極主動(dòng)幫科主任做一些力所能及的事情,一方面減輕了主任的`工作量更重要的是給了自己一個(gè)可以鍛煉的機會(huì ),讓自己可以獨立的去分析判斷解決事情,不僅開(kāi)闊了視野擴大了知識面也提高了實(shí)際操作應變能力。
二、如何提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。
專(zhuān)業(yè)知識才是最真的東西,最過(guò)硬的資本,有了它你可以很自信的去銷(xiāo)售無(wú)論對什么樣的顧客,因為你知道你知道的東西他們不知道,只有你才可以給他們答案,很羨慕那些資深的藥師,俗話(huà)說(shuō)的好:師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人。我珍惜每一次公司安排的培訓,在培訓中認真的聽(tīng)講記筆記回去積極的復習,還有就是多看多聽(tīng),取其精華去其糟粕。
不斷的來(lái)完善自己,認真學(xué)習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能讓自己的專(zhuān)業(yè)知識更上一層樓。
三、較大程度發(fā)揮我的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,把好藥品調配質(zhì)量關(guān),嚴把醫療安全關(guān);
首先抓好藥品進(jìn)入醫院的源頭,規定藥品采購要從國營(yíng)醫藥公司,能承擔法律責任的藥品批發(fā)單位進(jìn)藥。制定了藥品采購制度,嚴禁“無(wú)批準文號、無(wú)注冊商標、無(wú)廠(chǎng)牌”的三無(wú)藥品、偽劣藥品,同時(shí)嚴把藥品入庫驗收關(guān),規定了入庫藥品有效期必須是6個(gè)月以上(除搶救藥品等其他特殊情況外),以確保購入藥品質(zhì)量。
其次,抓好藥品養護工作。藥品進(jìn)入醫院后,盡管加速藥品流轉,壓縮庫存量,但不可避免要存儲一定量的藥品。因此,做好藥品養護工作是保護藥品質(zhì)量的關(guān)鍵。我們制定了藥品儲存養護制度,不斷改善藥房、藥庫的硬件設施,注意室內溫度、濕度、需要冷藏的藥品如糖尿病一類(lèi)人工合成生物制劑、生物活菌制劑等都放置在2~8℃下冷藏,濕度控制在45%以?xún)。并按藥品的性質(zhì)分類(lèi)儲存,防止藥品霉變、蟲(chóng)蛀、過(guò)期。為加強對近效期藥品管理,每月檢查一次藥品有效期,建立近效期藥品一覽表發(fā)放到各科室文任,防止藥品過(guò)期失效。
再次,抓好藥品發(fā)放調配環(huán)節。由藥房人員按醫囑或醫生處方調配藥品,直接負責將藥品發(fā)給患者或者護士帶取給患者使用。這是藥品直接用于患者和流出醫院的最后環(huán)節。這個(gè)環(huán)節仍要確保藥品質(zhì)量并要指導患者合理安全用藥。
為了保證藥品質(zhì)量,使患者合理安全用藥,我們改變了過(guò)去傳統式的窗口發(fā)藥,現在實(shí)行了開(kāi)放式柜臺發(fā)藥。藥品發(fā)出前要審查處方,排除配伍禁忌后按處方調配,在藥品發(fā)出前要經(jīng)前后臺二人核對檢查患者姓名、調配藥名、規格、數量、藥品有效期等,做到“四查十對”。調配人和核對人均須在處方上簽名后方可發(fā)藥。
四、積極參加醫院組織的各項活動(dòng)
醫院每月組織的員工生日會(huì ),每年組織員工外出旅游,拓展活動(dòng),我都積極參加并發(fā)揮自己的團隊精神配合組織的活動(dòng)。
俗話(huà)說(shuō):“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,我還存在著(zhù)諸多方面的不足,比如個(gè)人的服務(wù)水平還有待相應程度的加強和提升。相信,院領(lǐng)導會(huì )給予更多的關(guān)心與支持,我也一定嚴格要求自己,加強學(xué)習,努力提升業(yè)務(wù)能力,為醫院更美好的明天貢獻自己的一份力量。
醫院藥庫工作總結 9
為加強醫德醫風(fēng)建設,提高全省醫務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫療服務(wù)水平,建立規范有效的激勵和約束機制,徹落實(shí)衛生部、國務(wù)院糾風(fēng)辦、國家中醫藥管理局《關(guān)于建立醫務(wù)人員醫德考評制度的指導意見(jiàn)(試行)》,按照省、州、縣衛生主管部門(mén)文件精神,結合工作實(shí)際,我院大力加強醫院醫德醫風(fēng)建設,規范診療行為,改善醫療服務(wù),提高醫療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,著(zhù)力解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,全院醫德醫風(fēng)建設深入開(kāi)展,構建了和諧的醫患關(guān)系和良好的醫院文化,F總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導強化教育和制度建設
為加強創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導,我們實(shí)施院長(cháng)“一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓行風(fēng)工作”的“一崗雙責”制度;組織人員,設立創(chuàng )建活動(dòng)辦公室,結合正在開(kāi)展的醫院管理年和醫療質(zhì)量管理年活動(dòng),我院研究制定了創(chuàng )建醫德醫風(fēng)示范醫院的活動(dòng)方案和詳細的考核評價(jià)細則,明確了工作目標和評價(jià)要點(diǎn),落實(shí)了責任科室和人員。我們制定了《醫德醫風(fēng)獎懲辦法》、《工作人員文明服務(wù)用語(yǔ)》、《福貢縣人民醫院醫院服務(wù)承諾》等各項管理制度,組織各科認真學(xué)習,遵照執行,充分調動(dòng)了全院職工文明行醫、規范醫療的積極性、主動(dòng)性,形成醫德醫風(fēng)建設的整體合力。
二、強化醫德醫風(fēng)教育,加強醫德醫風(fēng)建設。
5月8日,我院召開(kāi)我院醫德醫風(fēng)考核實(shí)施辦法的動(dòng)員大會(huì ),對開(kāi)展這項活動(dòng)進(jìn)行了全面部署,深入發(fā)動(dòng),使廣大醫務(wù)人員充分認識開(kāi)展創(chuàng )建醫德醫風(fēng)示范醫院的重要性和必要性,增強工作的自覺(jué)性和責任感。我們大力弘揚白求恩精神,使廣大醫務(wù)工作者牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做白求恩式的醫務(wù)工作者,樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、文明行醫的衛生行業(yè)新風(fēng)尚。我們加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育,注重教育的針對性、有效性,增強廣大醫務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺(jué)性,增強職業(yè)責任感和榮譽(yù)感,提高職業(yè)技能。要求全院各科必須嚴格執行政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習制度,加強監督,嚴明獎懲;堅持文明職工動(dòng)態(tài)管理的規定和醫德醫風(fēng)獎懲辦法;建設醫院文化建設、醫德醫風(fēng)建設大討論,互動(dòng)交流,以文化人,逐步建立醫德醫風(fēng)建設長(cháng)效機制。
三、嚴格規范醫院和醫師的診療行為
嚴格執行臨床技術(shù)、診療護理規范、常規和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關(guān)規定,規范醫務(wù)人員的診療行為,促使醫務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方。切實(shí)落實(shí)首診負責制的規定,嚴格執行三級醫師查房制度,術(shù)前、疑難、危重病例;死亡病例討論及會(huì )診制度;嚴格執行病歷書(shū)寫(xiě)基本規范和病歷管理規定;輔助檢查按院規定的`陽(yáng)性率控制;藥品進(jìn)院須全面落實(shí)有關(guān)藥品集中采購的政策規定,門(mén)診用藥和住院用藥要按照院制定的關(guān)于加強藥品管理的措施規定執行,貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指導原則》。我們嚴格控制藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例,并對達不到規定比例的科室進(jìn)行了嚴懲。
四、嚴格質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量
認真貫徹執行《醫院管理評價(jià)指南(試行)》的規定,建立醫療質(zhì)量評價(jià)制度,健全醫療質(zhì)量管理組織,嚴格執行醫療質(zhì)量規章制度和技術(shù)操作規范,保證和鞏固基礎醫療和護理質(zhì)量,提高醫療服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫療服務(wù)。
五、改善服務(wù)態(tài)度,轉變服務(wù)作風(fēng)
我們加強醫務(wù)人員的`思想教育工作,強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,切實(shí)體現服務(wù)“人性化”,為病人提供規范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人,使“以病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到每一位醫務(wù)人員的實(shí)際工作中,真正把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一需要,把病人的滿(mǎn)意當作第一標準,用“五心”(接待患者熱心、對待患者關(guān)心、醫護工作細心、解釋工作耐心、接受意見(jiàn)虛心)滿(mǎn)足病人的需求,力爭讓病人滿(mǎn)意,讓群眾滿(mǎn)意,讓社會(huì )滿(mǎn)意。
在醫院改擴建工程完工后我院建筑面積較原來(lái)增寬,我們積極改善醫院環(huán)境,擺放醫院方向標,優(yōu)化服務(wù)流程,為病人提供方便、舒適、溫馨的就醫環(huán)境和服務(wù)措施。改善服務(wù)態(tài)度,充分尊重、自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權利,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。加強與患者的溝通,通過(guò)設置意見(jiàn)箱、發(fā)放門(mén)診、住院病人調查表等形式,傾聽(tīng)患者意見(jiàn),主動(dòng)改進(jìn)工作。院醫德醫風(fēng)委員會(huì )及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少醫患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫患關(guān)系。
六、嚴格執行價(jià)格規定,合理、準確收費
我們嚴格執行《云南省醫療服務(wù)價(jià)格項目規范》,禁止在國家規定之外設立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。健全了醫院內部?jì)r(jià)格管理和約束機制,改革內部財務(wù)管理,由財務(wù)部門(mén)統一管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設小金庫。按照衛生衛生糾風(fēng)工作的要求,我們嚴禁將醫療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤,嚴禁出租、承包科室。提高醫療服務(wù)收費透明度,完善價(jià)格公示制、查詢(xún)制、費用清單制等制度,利用電子顯示屏、觸摸屏、板報、清單等向社會(huì )公開(kāi)收費項目和標準,并主動(dòng)接受社會(huì )和患者對醫療費用的監督。我們對住院病人早診斷、早治療、早手術(shù),對部分常規病種實(shí)行單病種最高限價(jià),有效降低了病人住院費用和平均住院日,維護了病人的利益,減輕了患者的負擔,促進(jìn)了醫院的發(fā)展。
七、強化監督檢查,嚴肅行業(yè)紀律
我們制定完善并嚴格執行對違反行業(yè)紀律的處理規定,加大監督檢查力度,嚴肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開(kāi)單提成和亂收費等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。嚴肅查處接受醫療設備、醫療器械、藥品、試劑等領(lǐng)域的生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予回扣的行為。嚴肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財物的行為,患者主動(dòng)贈送的要及時(shí)按規定退回或上交。
20XX年10月我院進(jìn)行了全院醫德醫風(fēng)考試及考核參加考核人數108人,合格率為100%。同時(shí)進(jìn)行了患者滿(mǎn)意度調查(滿(mǎn)意度評分見(jiàn)附表),良好的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了群眾的就診。
醫院作為服務(wù)行業(yè)和社會(huì )主義精神文明建設的窗口,能否積極主動(dòng)地為病人排憂(yōu)解難,奉獻愛(ài)心,以德取人,以術(shù)救人,能否全面貫徹全心全意為病人服務(wù)的宗旨,讓群眾滿(mǎn)足放心,一直是衡量醫院發(fā)展的先決條件。而醫德醫風(fēng)建設是醫院精神文明建設的重要基礎和標志,更是醫院治理工作中的重中之重。我們一定抓緊抓好醫德醫風(fēng)建設這項工作,促進(jìn)醫院行業(yè)作風(fēng)明顯好轉,進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量和治理水平,讓醫院真正為患者提供人性化的服務(wù),讓群眾放心,社會(huì )滿(mǎn)足,構建社會(huì )主義和諧社會(huì )。
醫院藥庫工作總結 10
一年來(lái),在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過(guò)自己的不懈努力,秉承“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項工作,現將工作情況總結如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高衛生工作質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。
1、進(jìn)一步明確《醫師工作職責》制度。堅守崗位,認真為群眾檢查、治療。解除病痛。
2、嚴格按要求對病人進(jìn)行檢查,并有記錄。
二、提高服務(wù)水平
1、堅持做好記錄工作。認真進(jìn)行實(shí)施,總結實(shí)施效果。
2、工作中堅持了反思和改進(jìn)。不斷總結工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的`整改措施。
三、加強職業(yè)道德理論學(xué)習
1、轉變服務(wù)觀(guān)念,繼續落實(shí)醫生服務(wù)行為規范,在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ),端正服務(wù)態(tài)度。
2、繼續開(kāi)展健康教育,征求病人滿(mǎn)意度,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。征求病人意見(jiàn),對病人提出的'要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
3、堅持進(jìn)行職業(yè)道德、規章制度、醫生行為規范學(xué)習教育。不斷學(xué)習醫學(xué)新知識。
四、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、努力學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù),鉆研醫學(xué)理論。
2、本年度,領(lǐng)導安排我參加公共衛生下鄉調查、體檢工作。雖然有些東西還不夠熟悉,但我堅持邊干邊學(xué),總結工作方法和經(jīng)驗。認真完成各種數據的采集和記錄等。
3、較出色的完成了本職工作。堅持了以病人為中心,以服務(wù)質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療及自我保健等知識。
五、存在問(wèn)題:
1、思想認識有待加強,有時(shí)由于工作忙,放松政治理論學(xué)習,思想有上有時(shí)還存在松勁的現象。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習有待加強。
一年來(lái)自己的工作由于有領(lǐng)導的重視、支持和指導,在內強素質(zhì),外塑形象以及職業(yè)道德建設方面取得了一定成績(jì),但也存在一些缺點(diǎn)和不足。我有信心、有決心在以后的工作中進(jìn)一步改善。
醫院藥庫工作總結 11
20xx年是我院“強內涵、提素質(zhì)、上水平、跨臺階”為主要資料的二次創(chuàng )業(yè)開(kāi)局年。我們內分泌科全體醫護人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅定信心、活力創(chuàng )業(yè)、強化內涵、加快發(fā)展,按照20xx年醫院工作的指導思想,結合本病區實(shí)際工作,團結協(xié)作,依法執業(yè),廉潔行醫,深入開(kāi)展護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,認真完成護理部布置的各項護理工作,圓滿(mǎn)完成了年初的工作計劃。獲得“第二屆全國中醫護理先進(jìn)團體”稱(chēng)號,一年來(lái)無(wú)護理差錯和醫療事故發(fā)生,F將工作情景總結如下:
一、政治思想方面:
1、積極響應院部號召,認真組織學(xué)習醫院工作報告的精神與資料,積極響應院黨委開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的精神,樹(shù)立發(fā)展的意識、職責的意識、憂(yōu)患的意識和大局的意識,認真做好科室之間、職工之間的團結協(xié)作工作,積極發(fā)揮科室團隊精神,積極參加院部組織的各項活動(dòng)。積極爭創(chuàng )“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,“創(chuàng )先爭優(yōu)工人先鋒崗”。
2、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設的學(xué)習與落實(shí),依法執業(yè),廉潔行醫,大力弘揚先進(jìn)典型和先進(jìn)人物,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、團結和諧、奮發(fā)向上的團隊氛圍?剖覠o(wú)“小金庫”,無(wú)收受”紅包”、“回扣”等違法違紀現象,無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。
3、認真制定了人力資源調配方案,應急預案,科學(xué)合理彈性排班!耙匀藶楸尽,人性化管理,保證護理質(zhì)量和護理安全,無(wú)差錯事故發(fā)生。
4、加強愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高護士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì),以服務(wù)人民、奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為患者服務(wù)。多次在“病員心聲”“滿(mǎn)意度調查表”“后醫院管理回訪(fǎng)”中受到患者的好評,收到錦旗和表?yè)P信各一封。
5、成立了科室“護理質(zhì)量質(zhì)控小組”,經(jīng)過(guò)授權的方式,鼓勵護士參與科室管理。每個(gè)護士都直接負責科室管理的一項項目,激發(fā)護士了的工作積極性與主動(dòng)性。
二、增強法律意識:
1、認真組織學(xué)習《醫療事故處理條例》,《護士條例》、《醫院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規,積極參于醫院及護理部組織的各項培訓及學(xué)習。如院感知識培訓,職業(yè)防護知識培訓,醫患溝通講座等。提高每位醫護人員法律意識,增強安全保護意識,認真落實(shí)護理分級制度,建立了護士巡視記錄單。
2、認真組織參加消防知識講座,設立科室消防質(zhì)控員,組織消防演練和應急預案的考核,認真落實(shí)醫院的消防制度,排查病區消防安全隱患,確?剖壹搬t院的消防安全。全年無(wú)火災等消防事件發(fā)生。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高內分泌科的隊伍素質(zhì)。
1、科學(xué)制定了我科學(xué)習計劃和制度,有每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,每月一次的技術(shù)比武,每月一次學(xué)習心得交流會(huì ),每周一題晨會(huì )提問(wèn)等,資料以基礎理論知識和專(zhuān)科知識為主。營(yíng)造了濃烈的學(xué)習氛圍,使禮貌號成員們能自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)。并認真做好學(xué)分登記及考核成績(jì)的登記工作。
2、加強三基技能的培訓和考核,合理安排排班,保證低年資護士能參加護理部的“三基培訓”。改變傳統教學(xué)模式,對新護士堅持崗前培訓,完成了新護士教學(xué)月目標計劃表,采取帶教與自學(xué)相結合的方法,并由帶教教師進(jìn)行考核,成績(jì)在90分以上為經(jīng)過(guò),否則進(jìn)入下一輪培訓。我病區今年共對1名新同志進(jìn)行了此項培訓,效果好。
四、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)制度。堅持每月兩次的科室護理質(zhì)控自查,由護士長(cháng)和科室護理質(zhì)控員(包括書(shū)寫(xiě)、醫囑、收費、院感、急救、操作、專(zhuān)科護理、病房管理、危重護理、基礎護理、分級護理等)進(jìn)行質(zhì)控。對質(zhì)控中存在的問(wèn)題運用pdca實(shí)行持續質(zhì)量改善,提高護理質(zhì)量水平。對護理部每月護理質(zhì)控結果及時(shí)反饋給每位護士同時(shí)也運用pdca實(shí)行持續質(zhì)量改善,不斷提高護理質(zhì)量。
2、做好危重病人的管理,做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率。急救藥械設有專(zhuān)人負責管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”,急救藥械完好率達100%。本年度科室組織“cpr”“窒息”的應急演練各一次,效果好。
3、加強病房管理,做到病區環(huán)境的整潔,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的住院環(huán)境。護理長(cháng)每一天參加早會(huì ),并對早會(huì )交班質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評,強調安全醫療和當天護理工作的重點(diǎn)。
4、堅持交接班制度,各班認真做好床頭交接班。護士長(cháng)加強臨床督察力度,堅持每日深入病房,參加床頭交班,認真做好督察工作,及時(shí)處理、協(xié)調、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現存或潛在的問(wèn)題。
5、做好晨晚間護理,提高基礎護理質(zhì)量;A護理合格率基本達100%,壓瘡發(fā)生率為零。實(shí)行壓瘡上報制度、跌倒墜床上報制度,落實(shí)壓瘡評估制度、跌倒墜床評估制度。重視壓瘡、跌倒、墜床護理防范措施,開(kāi)展中醫壓瘡預防與治療措施。規范各警示牌的'標識張貼。
6、加強護理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,認真把關(guān),對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理書(shū)寫(xiě)合格率到達95%以上。
7、加強護理安全管理,防患于未燃,每月認真組織護理安全討論一次以上,對科室出現的缺點(diǎn)、隱患,運用pdca實(shí)行持續質(zhì)量改善,認真總結、分析、積極查找原因和落實(shí)整改措施,杜絕差錯事故的發(fā)生和醫療投訴。
五、發(fā)揮中醫藥特色,積極開(kāi)展中醫特色護理
1、加強中醫藥文化知識學(xué)習,牢固樹(shù)立中醫護理理念。將中醫護理作為日常護理工作的重要資料。我科13名護士均參加了院護理部“西學(xué)中護理培訓班”的學(xué)習,其中已有有5名護士學(xué)完100學(xué)時(shí)學(xué)習,經(jīng)過(guò)考核順利獲得結業(yè)證書(shū),其余護士繼續在學(xué)習中。建立了中醫護理學(xué)分證,把中醫理論知識作為科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習必學(xué)資料,邀請我科的中醫專(zhuān)家講課,把基礎理論知識與專(zhuān)科護理有機的結合,構成我科特色的中醫護理規范;并制定了我科中醫單病種護理臨床路徑。
2、積極開(kāi)展中醫護理,努力提高中醫護理效益。在護理工作中,充分運用中醫之特長(cháng),結合現代醫學(xué)知識與方法,構成了一套完善中醫護理規范及操作程序。在具體護理工作中主動(dòng)運用中醫護理特色。從新病人入院起,我們就在中醫護理理論指導下,經(jīng)過(guò)“望、聞、問(wèn)、切”的手段,對患者進(jìn)行全面、細致評估,對收集到的臨床資料、癥狀、體征進(jìn)行最基本的辨證分析,在確立其病因、病性、病位的前提下,充分發(fā)揮中醫護理的優(yōu)勢,開(kāi)展辨證施護。在具體的中醫護理操作中,經(jīng)過(guò)定期與不定期相結合的方式對每位護士進(jìn)行考核,要求每位護士都能熟練進(jìn)行中醫護理基礎操作。在針灸康復領(lǐng)域,我們在開(kāi)展刮痧,拔罐,水針,按摩,中藥貼敷,中藥熏洗,中藥泡足等中醫護理操作的同時(shí),還根據患者特點(diǎn)制定了一系列規范的康復訓練操,如頭面部穴位按摩操,床上橋式運動(dòng)鍛煉、坐位及坐位平衡訓練操,肩關(guān)節和肩胛帶的活動(dòng)及下肢控制本事訓練操等。在內分泌領(lǐng)域,由于收治的糖尿病和甲亢患者較多。我們開(kāi)展了中醫護理主要有以下方面:
1)針對糖尿病患者的視網(wǎng)膜病變,開(kāi)展了“耳穴埋豆“,即將“王不留行”貼在相應耳穴上,定期予以按摩。2)針對糖尿病患者的神經(jīng)病變,開(kāi)展了中藥泡足,輔以神燈,中頻電治療儀等物理治療。3)針對糖尿病患者的血管病變,靜脈輸液時(shí)配合中藥貼敷,保護靜脈,防止靜脈炎等并發(fā)癥的發(fā)生,減輕患者痛苦。
3、開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,成立了糖尿病病友會(huì ),制定并發(fā)放了我科特色的糖尿病健康手冊、中醫健康處方、中醫藥膳處方。開(kāi)展床邊教育,經(jīng)過(guò)護士的言傳身教以及發(fā)放健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。全年共組織健康講座12次,參加患者近600多人次。出健康知識專(zhuān)欄共24期。參加義診活動(dòng)共5次。11月14日“聯(lián)合國糖尿病日”特開(kāi)展了大型義診活動(dòng)和健康講座,免費為患者監測血糖、血壓,共接待患者近500名。
六、積極開(kāi)展護理科研和中醫護理繼續教育項目,組織參加全院性護理論文交流和讀書(shū)報告會(huì )活動(dòng)。
一項省中醫藥管理局課題正在進(jìn)行中,一項院級課題正在申報中。派送3人次外出學(xué)習培訓。2位護士獲得世界健康基金會(huì )基層糖尿病教員證書(shū)。
當然,在工作中我們還存在著(zhù)一些不足,如科室業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;病房管理,急救意識及技能有待進(jìn)一步提高,中醫特色需進(jìn)一步的開(kāi)展,護理科研論文需繼續加強等。在今后的工作中,我們內分泌科青年禮貌號成員將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下再接再厲,更上一個(gè)臺階!
醫院藥庫工作總結 12
為貫徹“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、用心構建和諧社會(huì )主義社會(huì ),進(jìn)一步加強行風(fēng)建設、規范醫療機構管理和執業(yè)行為,促進(jìn)醫療衛生事業(yè)的健康發(fā)展,切實(shí)解決群眾看病難看病貴的問(wèn)題,努力營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì )氛圍,經(jīng)過(guò)全院干部職工共同努力,我院在行風(fēng)建設中取得了必須成績(jì),現總結如下:
一、抓思想教育、規范醫療行風(fēng)
我們堅持以人為本、執醫為民的服務(wù)理念教育,以創(chuàng )造百姓滿(mǎn)意為行業(yè)目標,以職業(yè)道德為基點(diǎn),不斷規范醫療行業(yè),在行風(fēng)建設中,建立行風(fēng)工作領(lǐng)導小組,實(shí)行院長(cháng)負總責,分管領(lǐng)導具體抓,誰(shuí)主管誰(shuí)負責,一級抓一級、層層落實(shí)到科室到個(gè)人、并與單位職工簽定了行風(fēng)建設工作職責狀,把行風(fēng)建設納入整體工作,構成制度,并將醫德醫風(fēng)作為醫務(wù)人員考核、獎懲、晉升、勞務(wù)分配的重要依據。并把行風(fēng)建設與質(zhì)量管理年活動(dòng)和結合,建立行風(fēng)建設的長(cháng)效機制。
二、建立建全規章制度、嚴格執行政策
制訂《醫療服務(wù)行為規范》進(jìn)一步落實(shí)醫療管理規章制度和技術(shù)操作規范,強化內部質(zhì)量控制體系建設,加強醫療質(zhì)量管理,建立和完善醫療質(zhì)量管理體系,制定醫療質(zhì)量管理目標、措施和監督辦法,定期對醫療質(zhì)量、運行效績(jì)進(jìn)行考核,對醫療工作量和服務(wù)質(zhì)量每半年公示一次。不聘用非衛生技術(shù)人員從事醫療衛生技術(shù)工作和無(wú)執業(yè)資格人員獨立從事診療活動(dòng),不將醫療機構場(chǎng)所出租、承包等方式交由他人從事醫療活動(dòng),不刊登非法或虛假廣告,醫務(wù)人員未經(jīng)許可不得私自外出會(huì )診或到非執業(yè)地點(diǎn)會(huì )診或手術(shù),禁止醫務(wù)人員在醫療服務(wù)中收受“紅包”及“藥品回扣”及“開(kāi)單提成”。我院成立了藥品采購小組,進(jìn)一步完善藥品、醫療器械、耗材集中招標采購工作,嚴格按照正規渠道采購藥品,把好藥品入院關(guān),嚴格院內藥品管理,建立因病施治、合理使用抗菌藥物的監督制度管理,醫生使用抗菌藥物范圍和門(mén)診、住院使用抗菌藥物范圍貼合率達標。堅持新藥進(jìn)院、藥品招標等群眾研究的.工作制度、對臨床大處方現象專(zhuān)門(mén)制訂了病人用藥限額、實(shí)行處方點(diǎn)評制度及藥品使用動(dòng)態(tài)間接及超常預警制度、逐漸降低藥品收入在醫療費用中的收入比例,降低群眾看病貴的負擔,把優(yōu)惠讓利給群眾。建立建全醫院內部收費管理制度、嚴格執行《醫療服務(wù)項目規范》,不自立收費項目、不擅自提高收費標準、不擴大收費范圍、不強制或變相收費,公示醫療服務(wù)收費項目和標準。并把治理醫療反商業(yè)賄賂活動(dòng)與行風(fēng)建設活動(dòng)結合起來(lái)抓,從群眾自身利益出發(fā)、切實(shí)解決群眾看病難看病貴的實(shí)際問(wèn)題,減少了醫療糾紛的發(fā)生。
三、建立長(cháng)效管理機制
建立糾風(fēng)工作制度和工作人員職責,實(shí)行來(lái)訪(fǎng)毅然咨詢(xún)、投訴的登記制度,做到事事有答復,件件有落實(shí)。
禮貌著(zhù)裝上崗,理解患者監督,病房不定期召開(kāi)病人座談會(huì ),直接征求患者意見(jiàn),溝通醫患關(guān)系。
聘請社會(huì )義務(wù)監督員,認真聽(tīng)取社會(huì )方方面面的意見(jiàn),不斷改善醫療作風(fēng)。
營(yíng)造良好的醫療環(huán)境、開(kāi)通綠色通道、建立便民服務(wù)。
醫院藥庫工作總結 13
為全面貫徹落實(shí)醫德考評制度,進(jìn)一步加強我市醫療單位醫風(fēng)醫德建設工作,不斷提高醫務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),努力提升醫療衛生服務(wù)水平,根據衛生部《關(guān)于實(shí)行醫務(wù)人員醫德考評制度的指導意見(jiàn)(試行〉》和《福建省醫務(wù)人員醫德考評實(shí)施辦法(修訂)》(閩衛監20xx141號)的文件精神,我局把醫德醫風(fēng)建設作為行風(fēng)建設的一項基礎工作,把它列為黨風(fēng)廉政建設責任制的一項重要內容。堅持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則”,由一名黨組成員負責組織協(xié)調。各醫療單位建立了行風(fēng)(醫德醫風(fēng))建設領(lǐng)導小組,形成了由醫院黨政領(lǐng)導、科室主任和護士長(cháng)為責任人的醫德醫風(fēng)建設兩級管理、院領(lǐng)導分工負責的責任制,并納入目標管理,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,F將開(kāi)展情況總結如下:
一、醫德考評工作制度逐步建立和完善
。ㄒ唬⿲(shí)施定期考評制度。我市各醫療衛生單位在單位實(shí)行醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)考評制度。成立由院長(cháng)任組長(cháng)、班子其他同志為副組長(cháng),相關(guān)職能部門(mén)的同志為成員的考評工作領(lǐng)導小組。相關(guān)職能部門(mén)定期對全院醫德醫風(fēng)情況如服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、行業(yè)紀律執行情況進(jìn)行檢查督促?荚u具體程序是首先由醫務(wù)人員個(gè)人填寫(xiě)學(xué)習教育情況及自我評價(jià),再由科室考評小組審核后做出科室評價(jià),最后由醫院負責考評的部門(mén)給予最終年度考評。同時(shí)要求負責考評的部門(mén)必須客觀(guān)公正給予評價(jià),對不能進(jìn)行公正考評的負責人,醫院考評領(lǐng)導小組將取消其資格。20xx年,全市1家三級醫院、3家二級醫院、21家鄉鎮衛生院、3家社區服務(wù)機構共20xx名醫務(wù)人員進(jìn)行了醫德醫風(fēng)考評,共有492人評定為優(yōu)秀,1377人評定為良好,135人評定為一般。
。ǘ┙⑨t德醫風(fēng)檔案制度。各醫療衛生單位均為每一位醫務(wù)人員建立了醫德醫風(fēng)檔案,對醫院臨床醫師、護士、藥師、醫技部門(mén)的工作人員的醫德醫風(fēng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)、量化管理。檔案內容包括問(wèn)卷調查中患者反映情況、嚴重違紀違規記錄、拒收和上繳紅包回扣情況、年終獲得醫院及上級部門(mén)的獎懲記錄等。醫德醫風(fēng)檔案由專(zhuān)人負責管理,作為醫院獎優(yōu)罰劣、評先評優(yōu)、晉升職稱(chēng)和聘任時(shí)的重要依據。在建立檔案的過(guò)程中,始終把握三個(gè)原則:即全面及時(shí)原則,醫院所有在職醫務(wù)人員一個(gè)不漏,凡能夠反映本人醫德?tīng)顩r的材料均及時(shí)錄入檔案;真實(shí)謹慎原則,在問(wèn)卷調查、電話(huà)回訪(fǎng)、查閱病人意見(jiàn)本、接受信訪(fǎng)投訴過(guò)程中對有投訴有舉報的情況要調查核實(shí),以免發(fā)生錯誤;長(cháng)期完整原則,為防止因管理不慎出現檔案遺失和被破壞的情況,每年都將所有的檔案進(jìn)行備份保存。醫德醫風(fēng)電子的建立,為管理層評價(jià)每一位醫務(wù)工作者提供了客觀(guān)、詳細、可靠的信息,同時(shí)對醫務(wù)人員也起到警示、激勵和約束的作用。
二、考評指標設置趨于科學(xué)合理,考評工作逐步規范
。ㄒ唬┛荚u程序不斷完善。在考評辦法的具體操作中注重將院級考評和科級考評相結合,定期考核與平時(shí)考核相結合,同行評價(jià)與患者評價(jià)相結合。堅持實(shí)行院、科兩級考核?剖抑魅魏妥o士長(cháng)對科內的醫師和護士進(jìn)行日?荚u;醫院考評領(lǐng)導小組負責每年對職工進(jìn)行一次全面考評。臨床醫技科室負責人的醫德醫風(fēng)年度考評由主管領(lǐng)導結合職能部門(mén)的中層干部給予的`評價(jià),以及平時(shí)的醫德醫風(fēng)獎懲記錄進(jìn)行評定。堅持定期考核與平時(shí)考核相結合?己酥姓J真聽(tīng)取同行評價(jià)和患者評價(jià)。
。ǘ┽t德考評與醫德醫風(fēng)建設各項活動(dòng)結合更加緊密,考評內容不斷豐富。結合醫德考評工作,我局對照衛生部出臺的“八不準”規定,進(jìn)行自查自糾和整改,同時(shí)樹(shù)立了一批醫德高尚、服務(wù)優(yōu)良、醫術(shù)精湛的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;創(chuàng )建活動(dòng)與醫院管理年活動(dòng)同步進(jìn)行,取得了良好的效果;并開(kāi)展了“以病人為中心”醫療安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)。通過(guò)深入查找醫療安全隱患,提高醫療安全意識,改進(jìn)醫療安全管理,加強醫務(wù)人員的工作責任心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
三、以醫德考評為有力抓手,醫德醫風(fēng)建設全面加強
。ㄒ唬┮葬t德考評為契機,強化了醫德醫風(fēng)教育。為加強醫德考評工作,我局及時(shí)組織各醫療衛生單位醫務(wù)人員認真學(xué)習法律法規,學(xué)習衛生部、省衛生廳出臺的有關(guān)廉潔行醫方面的法律法規和規章制度。如《醫務(wù)人員醫德規范》、《衛生部關(guān)于在醫療活動(dòng)中嚴禁臨床促銷(xiāo)費開(kāi)單費等回扣行為的通知》、《衛生部關(guān)于加強衛生行業(yè)作風(fēng)建設的意見(jiàn)》中“八不準”規定等等。以宣傳櫥窗為陣地,廣泛宣傳中央、省反腐倡廉方針政策、任務(wù)、形勢和成效,大力傳播廉潔文化,切實(shí)加強對廣大黨員干部、醫務(wù)人員的廉潔自律教育,有效增強反腐倡廉、醫德醫風(fēng)宣傳教育的輻射力和感染力;發(fā)揮內部信息的作用,及時(shí)通報上級有關(guān)違反廉潔行醫的處理規定、省衛生廳關(guān)于藥品回扣和亂收費案例的通報、商業(yè)賄賂典型案件通報等。
。ǘ┩ㄟ^(guò)醫德考評,加強了醫德醫風(fēng)制度建設。我局相繼出臺了《整治藥品回扣工作實(shí)施方案》、《醫院關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設的若干規定》、《投訴舉報處理機制的通知》、《醫師定期考核管理辦法》等有關(guān)醫德醫風(fēng)建設的制度。還組織廣大醫務(wù)人員自覺(jué)履行廉潔行醫服務(wù)承諾的活動(dòng),要求向每一位病人發(fā)放廉潔行醫服務(wù)承諾卡。這些舉措對醫院廉政建設和醫德醫風(fēng)建設起到了有力的推動(dòng)作用。
四、醫德考評推動(dòng)醫院各項工作發(fā)展,成效顯著(zhù)
通過(guò)醫德考評制度的落實(shí)和長(cháng)抓不懈,醫院良好的醫德醫風(fēng)正逐步形成,醫院服務(wù)質(zhì)量和社會(huì )形象不斷改善,就診患者日益增多,醫院業(yè)務(wù)量穩步持續增加,門(mén)診、住院病人投訴明顯減少,樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。
醫院藥庫工作總結 14
本人負責社區藥房管理,個(gè)別藥品,醫院暫缺的藥品需要在醫藥公司領(lǐng)用,幾年來(lái)從未收受醫藥公司任何好處,我可以自豪地說(shuō):我沒(méi)有吃過(guò)醫藥公司請的一餐飯,就連過(guò)年送來(lái)的幾本小掛歷臺歷之類(lèi)的也從未拿過(guò)回家。而且醫藥公司的進(jìn)價(jià)比醫院進(jìn)價(jià)低3個(gè)百分點(diǎn),從而保證了患者的利益。
近年來(lái),在少數醫務(wù)人員出現的重醫術(shù)醫技、輕醫德醫風(fēng)、服務(wù)意識淡雹甚至收“紅包”和要回扣的不良現象,一定程度上損害了“醫生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問(wèn)題解決的難度。要解決這個(gè)問(wèn)題,加強對醫務(wù)人員的思想政治工作,進(jìn)行以人道主義為主要內容的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時(shí),還要從市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)際環(huán)境出發(fā),以人為本,優(yōu)化對醫務(wù)人員的激勵機制。
醫務(wù)人員的激勵機制,是醫院管理者根據管理目標的需要,設計一定的獎勵措施,控制和引導醫務(wù)人員的行為朝著(zhù)某一方向前進(jìn)的制度和過(guò)程。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰(shuí)來(lái)決定這種獎勵?單從醫院的局部利益著(zhù)眼,還是在考慮醫院利益的同時(shí)更注重解決“看病難”、“看病貴”的`社會(huì )需要?其答案是不一樣的?v觀(guān)目前相當一部分醫院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少。
誠然,醫院的基本職責和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫技低劣的“庸醫”是辦不好醫院的;醫院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益,長(cháng)期虧損的醫院將無(wú)法生存。因此,激勵醫務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高醫技水平,合理合法增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實(shí)上,這在目前各醫院的激勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化。我們提倡的.“優(yōu)化”,并不是要去掉這些激勵內容,而是要增加醫德、醫風(fēng)方面的內容,提高其在激勵機制中的地位與分量。
醫德醫風(fēng)方面的內容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內容并不難。關(guān)鍵的問(wèn)題在于如何實(shí)現公平、公正。而公平、公正的實(shí)現,需要有一套科學(xué)合理的辦法。綜合目前一些醫院的做法,實(shí)行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實(shí)可行。
首先,對能夠量化的內容要盡量量化,便于操作。其次,實(shí)行醫德考評制度,是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設的治本措施,是構建和諧醫患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫院的有效手段,是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,行之有效的監督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個(gè)方面。既要有醫院領(lǐng)導和員工的監督,更要有社會(huì )公眾監督與媒體的輿論監督。
有目的、有計劃、有組織地形成醫德醫風(fēng)宣傳和輿論監督氛圍,表?yè)P先進(jìn),批評不良行為,在導向上起著(zhù)重要、積極的作用。醫院領(lǐng)導人要及時(shí)發(fā)掘醫務(wù)人員中的好人好事,在媒體上進(jìn)行報道。對于媒體的批評,只要事實(shí)存在,就要持歡迎的態(tài)度,積極配合整改,并將其作為考評制度實(shí)施的一個(gè)重要依據,以保證醫院的生存發(fā)展與和諧醫患關(guān)系的建立。
醫院藥庫工作總結 15
一.這一年來(lái),我科在院部的領(lǐng)導下,能夠做好科室的各項工作。
我在平時(shí)工作中首先做好科室內工作人員的團結,因為只有一個(gè)團結的團隊才能做好各項工作。安排好科室工作人員的上班。值班工作,做好協(xié)調工作。做好科內同事的思想工作,不把個(gè)人情緒帶到工作中來(lái),影響醫院工作和形象。
二.藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全
一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);
二是藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的`完整相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息,認真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的.一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應10份。
三.每個(gè)月月底做好藥房藥品盤(pán)點(diǎn)工作,查看各類(lèi)藥品的有效限期
及時(shí)做好藥品有效期一覽表。近期藥品及時(shí)通知醫生,及時(shí)消耗。但有時(shí)還有一些藥品不能及時(shí)用完,造成藥品過(guò)期,浪費,在這方面還需在制定采購計劃進(jìn)多聯(lián)系臨床醫生,熟悉醫生用藥習慣,及時(shí)做好調整,防止不必要的浪費。
四.自20xx年起,我院正式開(kāi)始實(shí)行國家基本藥品目錄,藥品實(shí)施零差價(jià),藥品價(jià)格出現大幅調整,雖然病人增多,業(yè)務(wù)量增加,但經(jīng)濟收入明顯下降,(見(jiàn)下表)但我院不折不扣堅持實(shí)實(shí)施國家政策,解決老百姓看病難,看病貴的問(wèn)題,為醫院在老百姓心中樹(shù)立良好形象。
今年我科工作雖然取得了一些成績(jì),但還存在以下幾點(diǎn)不足:
1、是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。
2、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。
3、是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領(lǐng)導給予重視與支持。
4、是庫房面積嚴重不足,儲存條件有待進(jìn)一步提高。
醫院藥庫工作總結 16
走過(guò)20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
20xx年,在衛生局和院長(cháng)領(lǐng)導下,醫院全體職工團結一心,堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開(kāi)展衛生誠信建設和醫療人性化服務(wù),優(yōu)化醫療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,取得較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,樹(shù)立了衛生行業(yè)的良好服務(wù)形象。
為了提高自己的工作能力,在工作實(shí)踐中我能認真學(xué)習,不斷摸索,豐富自己的理論知識,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎.作為一名藥劑師堅守自己的工作崗位,履行崗位職責,服從領(lǐng)導分配,不計較個(gè)人得失,能想病人所想,急病人所急,刻苦學(xué)習理論知識和實(shí)際操作能力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)際工作能力,并將所學(xué)的知識發(fā)揮到臨床工作中去.在工作中,我能?chē)栏褡袷貚徫回熑沃坪筒僮饕幊,對工作認真,做到細心觀(guān)察;七查八對.我的成績(jì)是大家幫助的.成果。嚴格要求自己,積極為醫院的發(fā)展建言出力。作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不容辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。感謝同事們對我的關(guān)心和照顧。
在這過(guò)去的一年里,我取得了一些成績(jì),但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,特別是專(zhuān)業(yè)知識,需要進(jìn)一步加強學(xué)習,增強知識;二是工作的協(xié)調能力需要進(jìn)一步加強。為適應新形勢下工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習,改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負組織對我的期望。
回顧兩年來(lái)的工作,如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的。與每位同事的關(guān)心幫助是分不開(kāi)的!爸蛔愣鴬^進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
總之,經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力,醫院20xx年工作取得了較好成績(jì),希望在新的一年里,我們能始終堅持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,本著(zhù)對患者高度負責的態(tài)度,各項醫療服務(wù)活動(dòng)讓患者放心、滿(mǎn)意。
醫院藥庫工作總結 17
今天已經(jīng)是20xx年12月15日,轉眼20xx年只有半個(gè)月就結束了,我們已經(jīng)準備迎接20xx年;仡櫦磳⑦^(guò)去的20xx年,我在工作上算是兢兢業(yè)業(yè),按時(shí)按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù),現作如下總結:
1.做好門(mén)診藥房的處方調配工作,嚴格按照《處方管理條例》,《藥品管理法》,《醫療機構藥事管理》等進(jìn)行處方調配及核發(fā)工作,如“四查十對”,藥物的配伍禁忌等等,臨床醫師再牛也會(huì )犯低級的'錯誤,比如有次門(mén)診醫師給胃痙攣患者開(kāi)阿托品注射液10mg,把小伙伴都驚呆了,因為阿托品是0.5mg/支,打電話(huà)詢(xún)問(wèn)才知道他本意要開(kāi)6542針,由于患者太多,處方寫(xiě)的太匆忙搞錯了,這可不是鬧著(zhù)玩的,出事了又是一起醫療事故,所以不論醫生還藥師亦或護士都要很仔細。
2.積極指導患者正確,合理用藥,特別是老年人,幼兒,孕婦患者等特殊用藥人群,如高血壓,糖尿病患者等的用藥指導。因為曾經(jīng)碰到一位老年的感冒患者,醫生給開(kāi)了10片撲爾敏,結果她給一次吃完,不知她是沒(méi)聽(tīng)清藥房人員的叮囑還是沒(méi)看清藥袋上的用法,反正她來(lái)復診的時(shí)候跟我們說(shuō)起嚇死我們了,還好10片撲爾敏不會(huì )出事,否則啞巴吃黃連,有苦說(shuō)不出,又是一起醫療糾紛!
3.協(xié)助院預防保健科進(jìn)行社區預防保健和健康知識宣傳工作,醫院有預防保健科,經(jīng)常深入社區去工作,可人手又不夠,所以抽調我們藥房的去給人家發(fā)發(fā)宣傳單或者量血壓,派發(fā)一些藥品等等,也算見(jiàn)識了一些東西。
4.協(xié)助管理毒麻,這個(gè)是管理必須“五專(zhuān)”,即“專(zhuān)人”“專(zhuān)柜”“專(zhuān)冊”“專(zhuān)帳”“專(zhuān)處方”,很不幸我被選中,其實(shí)就是處方碼好,簽個(gè)名蓋章,同時(shí)把“專(zhuān)冊”和“專(zhuān)帳”的記錄做好,我覺(jué)得最麻煩的是這個(gè)記錄,經(jīng)常都要寫(xiě),麻醉的藥品每天都要點(diǎn)。
5.處方點(diǎn)評,這個(gè)是衛生部為規范醫院處方點(diǎn)評工作,提高處方質(zhì)量,促進(jìn)合理用藥,保障醫療安全而制定,我只是參與者,況且很多不合理的處方早被我們揀出來(lái)了,所以意義并不大。
醫院藥庫工作總結 18
藥房:是保證病人用藥安全的重要窗口。規范藥房的管理必須建立一系列質(zhì)量體系,堅持以人為本管理,樹(shù)立顧客滿(mǎn)意理念。藥師應該為患者提供直接的、負責任的藥學(xué)技術(shù)服務(wù),提高醫療質(zhì)量和患者的生活質(zhì)量。加強藥品管理,確保藥品質(zhì)量、提高醫療質(zhì)量,保證患者用藥安全有效。藥劑科必須根據醫療、科研的實(shí)際需要,根據《藥品管理法》和《醫院藥劑管理辦法》等規定,加強醫院藥劑管理,嚴把采購、保管、使用關(guān),為人民健康服務(wù)。注重自我修養,樹(shù)立為患者服務(wù)的意識,展現良好的醫德醫風(fēng)和精益求精的職業(yè)風(fēng)范。遵紀守法,能認真執行有關(guān)藥品管理的各項法令與規定,自覺(jué)杜絕違法違紀行為和抵制不正之風(fēng),不參與有損于職業(yè)形象的任何活動(dòng)。
對工作敬業(yè)負責。能與他人團結協(xié)作,常積極協(xié)助醫療組處理各種突發(fā)事件的`醫療搶救工作。
做到科室及藥品擺放整齊。及時(shí)關(guān)注補充貨品,嚴格掌控藥品質(zhì)量,防止污染和藥品質(zhì)量降低。注意藥品按照有效期管理監控到位。使科室常維持在一個(gè)優(yōu)美、整潔、安靜的工作環(huán)境下。
認真總結經(jīng)驗,善于與同行做交流,并將可靠的知識介紹給患者;掌握與患者溝通的技巧,做患者的朋友,由生理服務(wù)延伸到心理服務(wù);勤奮學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)、汲取藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,掌握新技術(shù),學(xué)習新理論,適應專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
積極參加學(xué)習活動(dòng),提高自身專(zhuān)業(yè)水平;不斷努力,提高、并開(kāi)拓科室綜合工作能力,提倡藥學(xué)人員終身學(xué)習的觀(guān)念,以己為任,發(fā)揚光大民族的藥學(xué)事業(yè)。
熱愛(ài)集體,承擔公共事務(wù),積極參與公益活動(dòng),愛(ài)護公共財產(chǎn),維護國家和集體利益。醫院藥劑科管理工作目前正處在一個(gè)轉型期,即以藥品為中心,以保障供應為主要任務(wù)逐步向以病人為中心,保障安全有效的合理用藥轉變。管理人員從購藥到藥品調劑乃至臨床用藥全過(guò)程應進(jìn)行全面質(zhì)量管理,保證患者用藥安全。圍繞“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,提高藥劑工作的整體業(yè)務(wù)水平,及醫藥衛生行業(yè)的管理水平。如今作為醫藥衛生服務(wù)系統的重要組成部分藥劑科,如何適應新形勢下質(zhì)量管理規范化的要求,是21世紀建設現代化醫院面臨的`重要課題之一,也是一件任重而道遠的事情。藥劑科必須以全新的質(zhì)量理念、科學(xué)的管理方法、先進(jìn)的管理模式做好藥事管理工作,從而更好地為患者服務(wù)。
醫院藥庫工作總結 19
一、嚴守公司的規章制度,以員工的標準要求自己。
實(shí)習期間,我嚴格遵守公司的一切工作管理制度,自覺(jué)以老員工規范嚴格要求約束自己,虛心求教,利用可利用的時(shí)間來(lái)熟悉藥品的成分功效以及禁忌癥還有其陳列的位置,在工作中積極主動(dòng)幫店長(cháng)及藥師做一些力所能及的事情,一方面減輕了店長(cháng)及藥師的工作量更重要的是給了自己一個(gè)可以鍛煉的機會(huì ),讓自己可以獨立的去分析判斷解決事情,不僅開(kāi)闊了視野擴大了知識面也提高了實(shí)際操作應變能力。
二、如何提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。
專(zhuān)業(yè)知識才是最真的東西,最過(guò)硬的資本,有了它你可以很自信的去銷(xiāo)售無(wú)論對什么樣的顧客,因為你知道你知道的東西他們不知道,只有你才可以給他們答案,很羨慕那些資深的藥師,俗話(huà)說(shuō)的好:師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人。我珍
惜每一次公司安排的`培訓,在培訓中認真的聽(tīng)講記筆記回去積極的復習,還有就是多看多聽(tīng),孔子說(shuō)的好三人行必有我師焉,所以當其它門(mén)店需要人幫忙時(shí)我都會(huì )積極主動(dòng)的去幫忙,為的就是從不同的人那里學(xué)到自己不懂的不知道的知識,取其精華去其糟粕,不斷的來(lái)完善自己,讓自己的專(zhuān)業(yè)知識更上一層樓。
三、對銷(xiāo)售技巧的認識。
我們每天都希望本店的營(yíng)業(yè)額有個(gè)更高更好的飛躍,怎么樣才能達到目的地呢,我個(gè)人認為專(zhuān)業(yè)知識 語(yǔ)言技巧 真誠微笑這些都決定著(zhù)營(yíng)業(yè)額。銷(xiāo)售人員有了很強的專(zhuān)業(yè)知識,再有語(yǔ)言上的表達又是讓你無(wú)可挑剔然后面帶著(zhù)微笑真誠的關(guān)心你的病情,我想任何人都不會(huì )拒絕真心關(guān)心自己的人,將心比心,人生病的時(shí)候是其最軟弱的時(shí)候,你一句真誠的問(wèn)候一句真心的囑咐和叮嚀會(huì )讓他對你有了信任有了依賴(lài),這時(shí)你就可以用你所學(xué)到的知識去幫助他人為他人服務(wù),解決了顧客的問(wèn)題同時(shí)也達到了自己的需求,豈不快哉!
四、對人際關(guān)系的理解。
都說(shuō)大學(xué)是進(jìn)入社會(huì )的一個(gè)過(guò)度期,然而我卻認為實(shí)習期才真正的是進(jìn)入社會(huì )的一個(gè)過(guò)度期。大學(xué)里的感情其實(shí)還是很單純的,沒(méi)有那些明爭暗斗沒(méi)有利益上的沖突,而社會(huì )就截然不同了,為了一點(diǎn)點(diǎn)的利益原本關(guān)系很好的朋友頓然就成了敵人,惡言相向,剛剛從校園出來(lái)的自己很是困惑,想不明白為什么會(huì )變成這樣呢?值得嗎?現在的我似乎理解了一些,這就是社會(huì ),這就是現實(shí)。以前的我們一直沉迷在自己夢(mèng)幻般的國度里,沒(méi)有真正的去了解自己生活的這個(gè)社會(huì ),現在的我從自己的天地里慢慢地走出來(lái)了不
會(huì )再天真的只活在自己的.世界里無(wú)視其他的存在。對一些自己接受不了改變不了的事情自己只有接受不再抱怨,對那些自己不欣賞不認同的人,在工作上合作生活上疏遠,對那些和自己思想相左的人就是任何話(huà)語(yǔ)都是無(wú)用的。凡事做到自己心中有數就好了,也許是因為自己還很年輕還很幼稚還很天真有時(shí)在沖動(dòng)的情況下還是會(huì )做錯事情,也許正是這樣自己得到了豐富的經(jīng)驗,才懂得如何完美的處理事情,隨著(zhù)時(shí)間的流逝自己在慢慢地成長(cháng)著(zhù),也成熟了許多,人生就是這樣,只有經(jīng)歷的多懂得的才會(huì ),人際關(guān)系的處理是一門(mén)很難學(xué)的課程,也許我學(xué)一輩子也不會(huì )學(xué)明白,要活到老學(xué)到老的?傊诤闾┪医(jīng)歷了許多也學(xué)到了許多,絕不止以上幾點(diǎn),在這里我就不一一詳訴了,有些東西只可意會(huì )不可言傳的,在有些感情面前這些語(yǔ)言就微乎其微了,我真的很幸運遇到了很多好的人,真的很感謝他們,此時(shí)的感謝是如此的渺小,最真誠的祝福給他們,是他們教會(huì )了我很多的東西,教我怎么看待問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題,這些都會(huì )成為我實(shí)習期最值得回憶的,我想有些事情會(huì )一直的影響著(zhù)我,更會(huì )激勵我更好的走下去,同時(shí)也會(huì )讓我更堅強的面對人生道路上的荊棘的。
醫院藥庫工作總結 20
在過(guò)去的半年中,藥房各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F將半年來(lái)藥劑工作情況總結如下:
一、完善工作流程,提高工作效率
門(mén)診藥房是個(gè)大窗口,每天都要直面患者,如何方便病人?如何提高工作效率?是藥房的工作重點(diǎn)。我們藥房共有藥劑人員6名,每天除了承擔門(mén)診、住院藥品的發(fā)放,還要從事中草藥及中藥顆粒配方的調劑,隨著(zhù)門(mén)診量的不斷增加,為了提高工作效率,在努力滿(mǎn)足患者要求的前提下,做好與患者的溝通工作,請其耐心等待,必要時(shí)機動(dòng)配備下夜班人員加班,保證藥房工作正常運轉。有效改變了取藥排隊,取藥等待等現象。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高服務(wù)質(zhì)量
在科主任的領(lǐng)導下,制定了業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,并按時(shí)按量完成了學(xué)習計劃和任務(wù),提高了服務(wù)意識,明確了工作目標,并開(kāi)展了藥物咨詢(xún)及宣傳服務(wù)工作,耐心解答病人提出的問(wèn)題,在不斷實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
三、做好藥品管理工作
。ㄒ唬┪覀兏鶕幤返南牧考芭R床用藥情況,制定請領(lǐng)計劃,確保臨床用藥及時(shí)供應,急救藥品及時(shí)供給。并對一些貴重藥品實(shí)行逐日清點(diǎn),做到帳物相符。藥品入庫后,認真做好進(jìn)藥的查對和驗收,對近效期藥品及時(shí)向臨床醫生匯報,盡量減少過(guò)期藥品的發(fā)生。藥品出庫時(shí)做到“先進(jìn)先出,近期先出,按批號發(fā)放”。努力履行藥劑科人員職責,確保用藥安全。服務(wù)質(zhì)量不斷提高,贏(yíng)得了患者的`信任與滿(mǎn)意。
。ǘ⿲β樽淼乃幤、一類(lèi)精神的藥品進(jìn)行專(zhuān)冊登記,實(shí)行每班交接制度,嚴格審查處方,憑處方和安瓶由醫生或護士簽字發(fā)放,做到賬物相符。
四、做好處方點(diǎn)評工作
每月按時(shí)完成處方評審,對在院有資質(zhì)的每一位醫生的`處方進(jìn)行抽查,評審,作出相應的整改意見(jiàn)和建議,及時(shí)向院務(wù)匯報情況。經(jīng)過(guò)全年的評審,整改,處方書(shū)寫(xiě)規范得到了明顯的好轉,不合格的處方逐漸消失。
五、存在問(wèn)題及改進(jìn)
。ㄒ唬、藥品供應中偶爾有供應脫節現象,今后工作中我們盡量不斷克服。庫存足夠的量以備用。
。ǘ、藥品有過(guò)期現象,我們會(huì )繼續不斷的整理,將近效期的品種報告醫生,盡量減少報損量,如有過(guò)期品種及時(shí)發(fā)現清理下架,確保臨床用藥安全。
20xx年前半年,我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù),同時(shí)感謝醫院各級領(lǐng)導,各科室的支持,綜合全年質(zhì)量檢查結果,藥房還有不盡人意之處,但作為藥房管理人員,我們在努力完善自我,今后我們會(huì )在各項不足中彌補自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項工作。
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