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項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié)，歡迎大家分享。
項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié) 1
經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式有了新的突破,工作模式發(fā)生了很大變化。過(guò)去半年的工作總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，我清楚地認(rèn)識(shí)到，辦公室是一個(gè)在總經(jīng)理辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)。它是一個(gè)連接前后、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各個(gè)方向、推動(dòng)所有工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的樞紐。辦公室的工作非常復(fù)雜。在文件起草、研究數(shù)據(jù)和數(shù)量方面，有必要為決策提供一些有用的信息和數(shù)據(jù)。有文件處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、出入境、車輛管理等，面對(duì)大量繁雜瑣碎的日常工作，我們強(qiáng)化了工作意識(shí)，注重加快工作步伐，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求全面,準(zhǔn)確,恰當(dāng),避免遺漏和錯(cuò)誤。到目前為止，我們已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了所有目標(biāo)。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解XXXXX情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于XXX的拆遷與我公司的發(fā)展進(jìn)程密切相關(guān)，為了盡快獲得土地，我公司成立了土地交付工作組。作為團(tuán)隊(duì)成員之一，我利用一切有利資源，采取有效措施，積極與XX、XX拆遷辦等單位相關(guān)人員進(jìn)行溝通和溝通，及時(shí)將已知拆遷信息、工作進(jìn)展和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理辦公室。公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆除工作的進(jìn)展情況，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排了交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、做好公司的書面工作。起草綜合性文件、報(bào)告等書面工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄整理和會(huì)議紀(jì)要的細(xì)化，負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)決議的執(zhí)行。認(rèn)真做好公司相關(guān)文件的收發(fā)、登記、發(fā)放、印刷和監(jiān)督工作；公司所有文件、審批單、協(xié)議均應(yīng)整理成冊(cè)歸檔，做好資料歸檔工作。在制定規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)和貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件和指示的精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;
6、密切關(guān)注公司福利和企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織實(shí)施公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞動(dòng)保護(hù)和福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理。辦公室裝修完成后，辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置按審批權(quán)限在x個(gè)月內(nèi)完成。認(rèn)真辦理公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用費(fèi)、禮品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、 加強(qiáng)自學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、 存在的`問(wèn)題和今后的努力
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。我想我應(yīng)該努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)背景和趨勢(shì)的了解，加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí)，了解公司的總體規(guī)劃和現(xiàn)狀；第二,按照實(shí)事求是的原則,從上發(fā)布,從下報(bào)告;；真正做領(lǐng)導(dǎo)的助手,；三是注重部門作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)奮斗，形成部門良好的工作氛圍。不斷提高辦公室對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，努力取得更大的工作成果。
在辦公室工作不足主要有：
1、缺乏辦公室工作的基本知識(shí)，經(jīng)常在具體工作中表現(xiàn)笨拙，有時(shí)甚至感到茫然；
2、對(duì)我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)公文寫作的進(jìn)行;
3、計(jì)算機(jī)知識(shí)掌握程度低，直接影響相應(yīng)工作質(zhì)量；
4、工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;
5、效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖理解不到位
就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前正在營(yíng)造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心、
我知道，上述工作表現(xiàn)可能無(wú)法讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。如果我根據(jù)這些表現(xiàn)決定是否可以繼續(xù)在這里工作和學(xué)習(xí)，坦率地說(shuō)，我沒(méi)有太多信心，但我堅(jiān)信我可以在未來(lái)的工作中表現(xiàn)得更好，并確保我的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié) 2
我于20XX年6月7日通過(guò)招聘到營(yíng)銷五部從事項(xiàng)目管理工作，從電子開(kāi)發(fā)到項(xiàng)目管理，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且項(xiàng)目管理工作也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，憑著自己專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績(jī)�，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)：
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)oa中相關(guān)的管理流程、制度及規(guī)定，如《深圳帝光電子有限公司組織結(jié)構(gòu)圖》、《員工行為規(guī)范管理制度》、《安全管理制度》、《各部門干部編制管理規(guī)定》等等，并牢記于心，時(shí)刻提醒自己嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)。從我上班那天起，我就下定決心認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，因?yàn)檫@是組織給我一個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì)，我一定要好好珍惜。于是，我利用閑暇時(shí)間看了《pmbok項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》、《the art of project management》、《microsoft project 20XX項(xiàng)目管理與應(yīng)用》等好幾本書，深入學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的知識(shí)體系的5大過(guò)程組，9個(gè)項(xiàng)目管理方面以及42個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，理論知識(shí)是深邃的，實(shí)際運(yùn)作起來(lái)卻是十分艱難的'，我還需要不斷的努力工作，理論結(jié)合實(shí)踐才行。
3、 b1901、t1908、t2208項(xiàng)目管理工作進(jìn)展順利。上班的第一天就接手b1901一體機(jī)的項(xiàng)目管理工作，正所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，帝光由于具有公司人員多，部門辦公室分散，產(chǎn)品種類多的特點(diǎn)，立即展開(kāi)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)很大，但我堅(jiān)持各個(gè)部門跑，了解公司運(yùn)作流程，各項(xiàng)工作進(jìn)展情況的同時(shí)，努力認(rèn)識(shí)各部門相關(guān)人員。經(jīng)過(guò)我的努力，目前該項(xiàng)目已順利試投，正按計(jì)劃準(zhǔn)備第二次試投，而這之前的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我現(xiàn)在從事t1908、t2208的工作具有極大的幫助！
4、其它方面：①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如時(shí)間成本控制、資料管理方面；②與同事積極探討項(xiàng)目管理流程及方法，控制文件等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力；③主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人。
二、努力的方向：
1、充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，積極主動(dòng)的接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實(shí)際，不斷提高自己，更好的服務(wù)帝光，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、積極參加項(xiàng)目管理專業(yè)資格考試，鉆研專業(yè)的項(xiàng)目管理技術(shù)，爭(zhēng)取取得pmp考試證書，提高自己的管理能力和資格水平�？傊�，兩個(gè)月來(lái)，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但距離一個(gè)pmp專業(yè)人員還有一定差距。今后，我會(huì)時(shí)刻不忘自己是帝光光榮的一份子，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，圓滿地完成組織交給我的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
懇請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)批示我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)！
謝謝！
項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié) 3
在過(guò)去的三個(gè)月里，我擔(dān)任了酒店項(xiàng)目管理的職位，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理酒店的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作。通過(guò)試用期的工作，我對(duì)酒店的管理有了更深入的了解，同時(shí)也提高了自己的專業(yè)技能和管理能力。
一、崗位職責(zé)與目標(biāo)
作為酒店項(xiàng)目管理職位，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理酒店的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作，確保酒店的穩(wěn)定、安全和高效運(yùn)行。我的目標(biāo)是提高酒店運(yùn)營(yíng)的效率和質(zhì)量，同時(shí)確保酒店的順利實(shí)施和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
二、工作內(nèi)容與成果
在試用期中，我主要完成了以下工作：
1、制定酒店工作計(jì)劃，包括客房管理、餐飲服務(wù)、清潔保潔等方面的工作。
2、協(xié)調(diào)酒店各部門的工作，確保酒店的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作的順利進(jìn)行。
3、監(jiān)督酒店的設(shè)施維護(hù)和安全檢查工作，確保設(shè)施的正常運(yùn)行和安全無(wú)隱患。
4、參與酒店的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估工作，確保服務(wù)水平符合客戶需求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
5、通過(guò)試用期的工作，我不僅了解了酒店管理的技能和知識(shí)，還學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)酒店各部門的工作。我成功地制定了酒店工作計(jì)劃并協(xié)調(diào)各部門的`工作，確保了酒店的穩(wěn)定、安全和高效運(yùn)行。同時(shí)，我還發(fā)現(xiàn)了酒店在管理方面存在的一些問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。
三、工作反思與改進(jìn)
在試用期中，我認(rèn)為自己在項(xiàng)目管理方面還存在一些不足之處。例如，在應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題和協(xié)調(diào)部門合作方面還需要加強(qiáng)。為了提高自己的管理能力，我計(jì)劃采取以下措施：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究項(xiàng)目管理知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。
2、與部門成員保持密切溝通和協(xié)作，及時(shí)解決問(wèn)題和調(diào)整計(jì)劃。
3、注重細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)分析，通過(guò)對(duì)酒店的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié) 4
我在過(guò)去三個(gè)月的時(shí)間里，擔(dān)任了水廠項(xiàng)目管理的職位，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理水廠的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作。通過(guò)試用期的工作，我對(duì)水廠的管理有了更深入的了解，同時(shí)也提高了自己的專業(yè)技能和管理能力。
一、崗位職責(zé)與目標(biāo)
作為水廠項(xiàng)目管理職位，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理水廠的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作，確保水廠的穩(wěn)定、安全和高效運(yùn)行。我的目標(biāo)是提高水廠運(yùn)營(yíng)的效率和質(zhì)量，同時(shí)確保水廠的順利實(shí)施和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
二、工作內(nèi)容與成果
在試用期中，我主要完成了以下工作：
制定水廠工作計(jì)劃，包括設(shè)備維護(hù)、安全檢查、質(zhì)量檢測(cè)等方面的工作。
協(xié)調(diào)水廠各部門的工作，確保水廠的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作的順利進(jìn)行。
監(jiān)督水廠的設(shè)備維護(hù)和檢修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命。
參與水廠的質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)估工作，確保水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
通過(guò)試用期的工作，我不僅了解了水廠管理的技能和知識(shí)，還學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)水廠各部門的工作。我成功地制定了水廠工作計(jì)劃并協(xié)調(diào)各部門的工作，確保了水廠的穩(wěn)定、安全和高效運(yùn)行。同時(shí)，我還發(fā)現(xiàn)了水廠在管理方面存在的一些問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。
三、工作挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
在試用期中，我面臨的主要挑戰(zhàn)是協(xié)調(diào)水廠各部門的工作和維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行。由于水廠的設(shè)備種類繁多，需要我更好地協(xié)調(diào)和安排維修人員的工作。同時(shí)，水廠的'運(yùn)營(yíng)也需要我更好地協(xié)調(diào)和安排各部門的工作。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我采取了以下措施：
加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力，與水廠各部門保持密切溝通和協(xié)作。
制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)跟進(jìn)設(shè)備的運(yùn)行情況和維修情況。
及時(shí)反饋問(wèn)題和解決方案，確保水廠的穩(wěn)定、安全和高效運(yùn)行。
四、反思與提升
在試用期中，我認(rèn)為自己在項(xiàng)目管理方面還存在一些不足之處。例如，在應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題和協(xié)調(diào)部門合作方面還需要加強(qiáng)。為了提高自己的管理能力，我計(jì)劃采取以下措施：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究項(xiàng)目管理知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。
與部門成員保持密切溝通和協(xié)作，及時(shí)解決問(wèn)題和調(diào)整計(jì)劃。
注重細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)分析，通過(guò)對(duì)水廠的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
五、對(duì)未來(lái)的展望
通過(guò)試用期的工作，我對(duì)水廠的管理有了更深入的了解，同時(shí)也提高了自己的專業(yè)技能和管理能力。在未來(lái)的工作中，我希望能夠繼續(xù)提高自己的能力水平，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。具體計(jì)劃如下：
深入學(xué)習(xí)和研究項(xiàng)目管理知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。
加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通能力，提高與部門成員和相關(guān)方的協(xié)作效率。
注重細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)分析，通過(guò)對(duì)水廠的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。同時(shí)積極參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷提高自己的技能水平為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié) 5
時(shí)間好快，短短我來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)間里，每天都在感受公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來(lái)自我的指導(dǎo)人呂某，每每我碰見(jiàn)一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù)，總能得到他的精心指導(dǎo)。如今我對(duì)公司有了一個(gè)全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
在過(guò)去的兩個(gè)月里，我負(fù)責(zé)模塊的需求討論、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，代碼編寫進(jìn)度管理的同時(shí)，還負(fù)責(zé)項(xiàng)目平臺(tái)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理，通過(guò)與大伙的通力合作，基本上在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，也增強(qiáng)了自己在項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了很多方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，全面地了解了項(xiàng)目組內(nèi)各成員的綜合素質(zhì)和工作能力。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面，對(duì)大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解。評(píng)估方面，我主要了解業(yè)務(wù)。當(dāng)然這很多得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導(dǎo)，我很是感謝他們。
在已過(guò)去的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目組存在的一些優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題。對(duì)于優(yōu)勢(shì)我就不多說(shuō)，主要還是大伙的實(shí)干精神較強(qiáng)吧。針對(duì)項(xiàng)目組存在的一些問(wèn)題，這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn)，僅供參考。
1、項(xiàng)目組的控制力
由于我們當(dāng)前的項(xiàng)目是一個(gè)全新的'組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們?cè)趯?shí)施計(jì)劃任務(wù)的過(guò)程中，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的控制程度不為樂(lè)觀。我們?cè)谥谱飨嚓P(guān)計(jì)劃任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了很多計(jì)劃滯后的事件，對(duì)待這些滯后我們唯有加班來(lái)彌補(bǔ)，過(guò)度的加班和返工必然損壞其組內(nèi)成員對(duì)項(xiàng)目組控制力的滿意度，當(dāng)然也直接影響到對(duì)公司的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。
我感覺(jué)我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見(jiàn)的能力，完成任何事情或目標(biāo)總是存在不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，但如何在風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應(yīng)該去考慮和管控的。
2、項(xiàng)目組的協(xié)作力
說(shuō)到項(xiàng)目組的協(xié)作力，我覺(jué)得當(dāng)前我們做的很差，在任務(wù)實(shí)施的過(guò)程中，現(xiàn)在的項(xiàng)目組就好比中國(guó)古代的三國(guó)時(shí)期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協(xié)作時(shí)間太少。一個(gè)功能模塊的實(shí)現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創(chuàng)輪子，總是把自己的意識(shí)強(qiáng)加給客戶。
在過(guò)去的代碼編寫時(shí)間里，我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個(gè)問(wèn)題，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時(shí)候彼此間需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流，配合完成。但是很多人沒(méi)有交流，而是把別人的代碼直接下載下來(lái)，然后加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問(wèn)題，相互推諉，這就是缺乏交流的后果。
說(shuō)到協(xié)作，順便說(shuō)下分工，在代碼編寫的過(guò)程中最為緊要的應(yīng)該就是分工明確啦，我們需要嚴(yán)格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限，那些文件刪除前需要廣播說(shuō)明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問(wèn)操作前是否考慮過(guò)有對(duì)其項(xiàng)目或別人的影響？
3、項(xiàng)目組的執(zhí)行力
執(zhí)行力方面，我覺(jué)得主要是我們需要的規(guī)范太少，可依賴的標(biāo)準(zhǔn)幾乎沒(méi)有。試問(wèn)下：我們的《開(kāi)發(fā)規(guī)范》，《項(xiàng)目組日常行為準(zhǔn)則》，《系統(tǒng)技術(shù)選型方案》，《技術(shù)定型評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，《壓力測(cè)試評(píng)估范圍》，《代碼檢查計(jì)劃》，《代碼核查標(biāo)準(zhǔn)》，《業(yè)務(wù)流程處理說(shuō)明》，《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性預(yù)測(cè)報(bào)告》。諸如類似的標(biāo)準(zhǔn)在哪里，目前除了一個(gè)大概的開(kāi)發(fā)規(guī)范，我沒(méi)看到任何成型的文檔存在。
我們選擇了s2，spring，ibatis，dojo這樣的技術(shù)框架，但是為什么我們要選擇這些，而不是去選擇s1，hibernate，et等，我還清楚地記得我們是怎么選擇的，很是草率很簡(jiǎn)單，一拍桌子，ok就選它們了，可是為什么呢？
每次我們討論業(yè)務(wù)紛爭(zhēng)，總是一味的你一句我一腔，張說(shuō)張有理，李說(shuō)李有道。漫天就是口水戰(zhàn)，這樣的討論還不如不論，浪費(fèi)時(shí)間，有那些時(shí)間不如回家睡覺(jué)去。
一個(gè)良好的開(kāi)發(fā)框架，一定限制和影響其使用者的研究方向，因?yàn)槲覀內(nèi)粘５木幋a技術(shù)本就是寄托在框架下的ctrl+c、ctrl+v，所以對(duì)于開(kāi)發(fā)選擇和成熟完善需要一個(gè)慎重和持續(xù)的過(guò)程，我不知道我們現(xiàn)在使用的框架是否需要延續(xù)，如果是，我們應(yīng)該給出健壯性、兼容性、可擴(kuò)展性、可維護(hù)性等相關(guān)評(píng)審說(shuō)明。
健壯性應(yīng)該兼顧做好應(yīng)對(duì)各種高并發(fā)、突風(fēng)險(xiǎn)處理；兼容性應(yīng)該具備不斷的技術(shù)版本升級(jí)、靈活運(yùn)用于各類數(shù)據(jù)庫(kù)；可擴(kuò)展性保障系統(tǒng)的各類可用性功能擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)方式升級(jí)、靈活多變；可維護(hù)性告訴我們需要在持續(xù)的使用中不斷修正其bug和通用性，有專門的人員完成不同時(shí)期版本升級(jí)，專注于系統(tǒng)架構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)其使用的項(xiàng)目技術(shù)有專攻的過(guò)程，畢竟任何東西都是有利有弊，不透徹的了解，怎么知道其需要改進(jìn)的地方呢？
4、項(xiàng)目組的統(tǒng)籌力
最后說(shuō)說(shuō)統(tǒng)籌力吧，這很多時(shí)候應(yīng)該是針對(duì)實(shí)施計(jì)劃安排，實(shí)施過(guò)程管理而說(shuō)的。我希望每次我們制作計(jì)劃時(shí)都做一個(gè)簡(jiǎn)要的評(píng)審過(guò)程，這樣的過(guò)程可介乎于幾個(gè)人內(nèi)。很多時(shí)候做計(jì)劃的人總是按照自己的思路和想法在行走，我們應(yīng)該在完成計(jì)劃之于，多和參與計(jì)劃的執(zhí)行人員進(jìn)行交流，查看其是否可以在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成安排，并進(jìn)行討論修正。對(duì)一個(gè)任務(wù)你是否只有一個(gè)計(jì)劃，你是否考慮過(guò)當(dāng)前計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)，如果執(zhí)行者某天生病不來(lái)上班或離職了怎么辦？你的計(jì)劃時(shí)間某段被公司的集體活動(dòng)占用怎么辦？公司某天停電怎么辦？等等類似的問(wèn)題太多啦，這些就是我們的計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)，是不可預(yù)知的，你是否應(yīng)該考慮一個(gè)b計(jì)劃
做計(jì)劃不是做完后盲目的下發(fā)開(kāi)展，別老是告訴你的執(zhí)行者，就這么干，做不完自己加班，很是暴力。
寫了這么多都是自己的想法，很多可能都是片面的觀點(diǎn)，對(duì)于當(dāng)前項(xiàng)目組，我感覺(jué)很戰(zhàn)斗力很強(qiáng)。當(dāng)然任何東西不是生來(lái)就是完美的，就讓我們慢慢地改進(jìn)和磨合吧。忠心希望自己能陪同公司這個(gè)大家庭共同發(fā)展、努力。
項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié) 6
在過(guò)去的三個(gè)月里，我擔(dān)任了項(xiàng)目管理的職位，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展。通過(guò)試用期的工作，我對(duì)項(xiàng)目管理有了更深入的了解，同時(shí)也提高了自己的專業(yè)技能和組織能力。
一、崗位職責(zé)與目標(biāo)
作為項(xiàng)目管理職位，我的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)和監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展，確保項(xiàng)目按照預(yù)期的目標(biāo)和時(shí)間表進(jìn)行。我的目標(biāo)是提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，同時(shí)確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
二、工作內(nèi)容與成果
在試用期中，我主要完成了以下工作：
協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作，確保項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行。
監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算，確保項(xiàng)目的可行性和順利實(shí)施。
與客戶保持良好的溝通和合作關(guān)系，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目的進(jìn)展和問(wèn)題。
通過(guò)試用期的工作，我不僅了解了項(xiàng)目管理的技能和知識(shí)，還學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員和與客戶合作。我成功地監(jiān)督了項(xiàng)目的`進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
三、工作挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
在試用期中，我面臨的主要挑戰(zhàn)是協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員和監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展。由于項(xiàng)目成員的背景和經(jīng)驗(yàn)不同，需要我更好地溝通和協(xié)調(diào)。同時(shí)，項(xiàng)目的進(jìn)展也需要我密切關(guān)注和及時(shí)調(diào)整。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我采取了以下措施：
加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力，與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作關(guān)系。
制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況并調(diào)整計(jì)劃。
及時(shí)反饋問(wèn)題和解決方案，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
四、反思與提升
在試用期中，我認(rèn)為自己在項(xiàng)目管理方面還存在一些不足之處。例如，在應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員方面還需要加強(qiáng)。為了提高自己的管理能力，我計(jì)劃采取以下措施：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究項(xiàng)目管理知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。
與團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)方保持密切溝通和協(xié)作，及時(shí)解決問(wèn)題和調(diào)整計(jì)劃。
注重細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)分析，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
五、展望與計(jì)劃
通過(guò)試用期的工作，我對(duì)項(xiàng)目管理有了更深入的了解，同時(shí)也提高了自己的專業(yè)技能和組織能力。在未來(lái)的工作中，我希望能夠繼續(xù)提高自己的能力水平，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。具體計(jì)劃如下：
深入學(xué)習(xí)和研究項(xiàng)目管理知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。
加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通能力，提高與團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)方的協(xié)作效率。
注重細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)分析，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié) 7
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼就三個(gè)月了，在試用期間，自己的努力了不少，也進(jìn)步了不少。學(xué)習(xí)了很多以前沒(méi)有的東西，我想，這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)的和鍛煉的時(shí)機(jī)，這是我人生中彌足輕重的珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段實(shí)習(xí)期間，可以說(shuō)是有喜也有憂，喜的是在和同事們工作相處中，自己從學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)為一個(gè)社會(huì)人，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作能力得到提高，憂的是自己存在諸多缺乏，許多方便有待進(jìn)步。
在工作中收獲主要有：
1：了解了公司的工作流程，從接訂單到最后的錄帳有了一個(gè)大致的.框架。
2：能輔助一些老同事的工作，分擔(dān)一些工作量。
3：養(yǎng)成了工作按時(shí)按量完成的好習(xí)慣，不拖沓，不延誤。做完還需檢查有無(wú)錯(cuò)誤。
4：讓我明白工作中一切事情都是可以解決的，凡事多動(dòng)腦，多方面協(xié)調(diào)，溝通，尋求解決方案。
在工作中缺乏主要有：
1：工作細(xì)心度不夠，有時(shí)在小問(wèn)題上出現(xiàn)紕漏。
2：辦事效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位。
3：很多知識(shí)了解但不精，需要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。
就總體工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作氣氛很不錯(cuò)，首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，幫助，給我了工作的動(dòng)力。其實(shí)是同事間的友情關(guān)心以及協(xié)作互助給我了工作的舒暢感和踏實(shí)感。
在今后的工作中我將努力奮斗，客服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏，爭(zhēng)取做到更好，以最大的熱情投入到工作中去！
項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié) 8
在過(guò)去的三個(gè)月里，我作為地鐵項(xiàng)目管理的新員工，已經(jīng)順利度過(guò)了為期三個(gè)月的試用期。在這期間，我主要負(fù)責(zé)地鐵項(xiàng)目的日常管理、安全監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)等工作，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境并完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。下面，我將對(duì)自己的試用期工作進(jìn)行總結(jié)。
一、崗位職責(zé)與目標(biāo)
作為地鐵項(xiàng)目管理的一名新員工，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)地鐵項(xiàng)目的日常管理、安全監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)等工作，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。我的目標(biāo)是盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，掌握地鐵項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)技能，為公司的項(xiàng)目順利完成做出貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容與成果
在試用期中，我主要完成了以下工作：
參與了多個(gè)地鐵項(xiàng)目的日常管理工作，包括施工計(jì)劃制定、施工進(jìn)度監(jiān)控和施工質(zhì)量控制等。
負(fù)責(zé)地鐵項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
參與了多個(gè)分項(xiàng)工程的施工技術(shù)指導(dǎo)工作，協(xié)助解決施工中的.技術(shù)難題。
參加了公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。
通過(guò)試用期的工作，我不僅掌握了地鐵項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)技能，還學(xué)會(huì)了如何參與團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)。此外，我還發(fā)現(xiàn)了公司在地鐵項(xiàng)目管理方面存在的一些問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。
三、收獲與不足
在試用期中，我不僅提高了自己的專業(yè)技能，還學(xué)會(huì)了如何更好地與同事合作。通過(guò)參與多個(gè)項(xiàng)目的工作，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，學(xué)會(huì)了如何更好地與同事溝通協(xié)調(diào)。此外，我還發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面還存在不足之處，比如對(duì)一些技術(shù)的掌握還不夠深入，需要進(jìn)一步提高自己的技能水平。
四、改進(jìn)方向與措施
為了提高自己的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，我計(jì)劃在未來(lái)的工作中采取以下措施：
加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，不斷提高自己的技能水平。
積極參與公司的地鐵項(xiàng)目管理工作，積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)與同事之間的溝通和協(xié)作能力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
不斷發(fā)現(xiàn)和解決公司在地鐵項(xiàng)目管理方面存在的問(wèn)題，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
五、總結(jié)與展望
通過(guò)試用期的工作，我不僅掌握了地鐵項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)技能，還學(xué)會(huì)了如何更好地與同事合作。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)我也期待著公司在未來(lái)的發(fā)展中能夠更加注重技術(shù)創(chuàng)新和人才引進(jìn)為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié) 9
自20年8月9日加入公司行列至今已三個(gè)月了，雖然辦理的事情算不上很多，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，對(duì)工作性質(zhì)、內(nèi)容和思想境界都有一個(gè)轉(zhuǎn)變和提高。在此我感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，以及同事們對(duì)我的支持和幫助�，F(xiàn)就個(gè)人三個(gè)月來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：
一、重點(diǎn)工作：
1.是協(xié)助于海龍副經(jīng)理辦理蓮花湖項(xiàng)目新增和臵換土地指標(biāo)。
2.是加入由行政中心陳曉斌任組長(zhǎng)、周雪兵任副組長(zhǎng)的三人新圩項(xiàng)目工作組，配合辦理新圩(深圳凱達(dá)潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司)項(xiàng)目的工商、稅務(wù)等相關(guān)變更手續(xù)，理順接管與資產(chǎn)移交工作。
二、主要收獲：
1.是開(kāi)闊了眼界，學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考人生。在工作中我對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部門有了更加深刻的認(rèn)識(shí)：了解了土地業(yè)務(wù)相關(guān)圖紙的知識(shí)和房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理的程序、。從領(lǐng)導(dǎo)豐富的辦事經(jīng)驗(yàn)和干練的做事風(fēng)格中，學(xué)習(xí)到做人做事的方法和態(tài)度。
2.是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情，需要的是高效率，任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩，對(duì)公司都可能造成巨大的損失。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下放的任務(wù)，必須開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)揮機(jī)動(dòng)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，時(shí)刻站在公司的立場(chǎng)和利益上處理問(wèn)題。
3.是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力。從草率決定到學(xué)會(huì)了自己嚴(yán)謹(jǐn)思考;從一件事情需層層請(qǐng)示到學(xué)會(huì)了自己獨(dú)立思考決策判斷;從事事依賴別人到學(xué)會(huì)了自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系。
三、存在不足
第一，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部對(duì)我而言是一個(gè)陌生的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限，有待更進(jìn)一步提高;第三，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，在為人處事方面還需要更一步學(xué)習(xí)。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的.工作，在各位同事領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，得到了很大的進(jìn)步，但是仍然存在很大的不足。在今后的工作中，我會(huì)以各位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣，更嚴(yán)格的要求自己，努力的完成工作，為公司貢獻(xiàn)自己的力量，不負(fù)眾望。
項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié) 10
自20XX年X月X日進(jìn)入公司已經(jīng)一個(gè)月了，在我試用期一個(gè)月時(shí)間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過(guò)學(xué)習(xí)，我熟悉了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程。
工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議；項(xiàng)目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的.貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月，對(duì)這段期間的工作總結(jié)如下：
一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時(shí)，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進(jìn)取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯(cuò)誤、合理建議：
由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過(guò)努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜；合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對(duì)本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。
三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力：
接手XX項(xiàng)目后，逐個(gè)與部門員工交談，增進(jìn)了解，利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國(guó)家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題隱患，及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除，同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度：
1、裝修裝飾巡查制度；
2、保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度；
3、保潔勤務(wù)工作流程分配方案。
經(jīng)過(guò)初步的規(guī)化調(diào)整，每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人；做到培訓(xùn)、考核經(jīng)�；�，有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能。現(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對(duì)客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一過(guò)個(gè)多月的工作，雖然取得了一些成績(jī)，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決，現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決，本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。
項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié) 11
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到xx工程有限公司工作已快一年。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)賜予了我足夠的寬容、支持與幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了城建人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了城建人作為建立者的困難和堅(jiān)決。在對(duì)城建人肅然起敬的同時(shí)，也為我將有時(shí)機(jī)成為城建的一份子而驚喜萬(wàn)分。
記得初到公司時(shí)，我們便承受了為期一周的入場(chǎng)教育。在這段期間里，公司領(lǐng)導(dǎo)賜予了我很大的關(guān)心，使我倍感欣慰。同時(shí)也讓我了解了公司現(xiàn)狀，對(duì)公司的前景布滿了盼望。然而，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律，固然又有些緊急和擔(dān)心，我暗下決心，吃自己的飯，流自己的汗，就在這里，肯定要踏踏實(shí)實(shí)的干出一番事業(yè)來(lái)。
一周培訓(xùn)過(guò)后，我被分到第一工程經(jīng)理部，這是一只保存有部隊(duì)作風(fēng)的團(tuán)體，不但技術(shù)全面，而且治理一流。很幸運(yùn)，我們剛剛?cè)雸?chǎng)一個(gè)新工程，聽(tīng)說(shuō)這當(dāng)時(shí)是公司最大的單體工程，我欣喜萬(wàn)分，心想熬煉的時(shí)機(jī)來(lái)了，而且從工程的一開(kāi)頭做起!時(shí)機(jī)不容錯(cuò)過(guò)，肯定要好好虛心學(xué)習(xí)。面對(duì)這里全部的一切，我既感到新奇又覺(jué)得到處都存在挑戰(zhàn)。
工程開(kāi)頭，我們首先要做的是一些前期預(yù)備，這里包括圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、洽商、分項(xiàng)資料的形成，和各個(gè)工種的細(xì)局部工到施工現(xiàn)場(chǎng)布置和臨時(shí)設(shè)施形成。從一開(kāi)頭，我就參加了圖紙會(huì)審的.工作，這也是我的第一項(xiàng)工作，作為一個(gè)技術(shù)人員，首先就是要熟識(shí)圖紙，可以說(shuō)這項(xiàng)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程，由此可以提高了我的看圖力量和理解力量;隨后，完成了生活區(qū)與配電室的臨建工作，通過(guò)這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)潔的生活區(qū)的構(gòu)建，使我不得不想到完成一項(xiàng)工程的艱辛與不易;在師傅的指導(dǎo)下完成了幾項(xiàng)工程施工方案且參加了施工組織設(shè)計(jì)的編寫，其中包括鋼筋工程施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中鋼筋工程局部，通過(guò)對(duì)工程施工方案的編寫，不但使我熟識(shí)了圖紙、標(biāo)準(zhǔn)，而且還學(xué)習(xí)了一些有關(guān)長(zhǎng)城杯的根本要求和方案的書寫格式，這幾方面我想都是特別重要的，熟識(shí)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)技術(shù)人員的根本要求，正確的書寫格式也便于上級(jí)的審批，了解長(zhǎng)城杯的根本要求是干好我們這個(gè)工程的根底;整個(gè)方案始終本著精確、有效的思想進(jìn)展編寫，嚴(yán)格遵守長(zhǎng)城杯要求，盡量避開(kāi)套話、少說(shuō)廢話，使之更有針對(duì)性，能夠真正將其落實(shí)到實(shí)際的施工中去。
最終的心血最終沒(méi)有白費(fèi)，通過(guò)了監(jiān)理工程師的審批，順當(dāng)完成任務(wù);接下來(lái)在師傅的指導(dǎo)下開(kāi)頭辦理圖紙會(huì)審與工程洽商，這里，有些事情也遇到了肯定的困難，不過(guò)也一一的克制了，使我積存了許多與設(shè)計(jì)院交涉的閱歷，我想這對(duì)于我自身也是一個(gè)熬煉。從這起，我感覺(jué)自己正在一點(diǎn)點(diǎn)的成長(zhǎng)，并漸漸開(kāi)頭了解我們的工作。一個(gè)很好的時(shí)機(jī)我被公司技術(shù)系統(tǒng)推舉到首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)t3a工程技術(shù)部，主要是進(jìn)展鋼筋核量與對(duì)量工作。這個(gè)工程是當(dāng)時(shí)城建集團(tuán)最大的工程之一，首都機(jī)場(chǎng)也是當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的機(jī)場(chǎng)，不但構(gòu)造形式簡(jiǎn)單而且規(guī)模浩大，從這里我不但學(xué)到了許多關(guān)于鋼筋方面的學(xué)問(wèn)，最主要的是如何與外施隊(duì)進(jìn)展溝通，最終最終順當(dāng)完成了這項(xiàng)工作，為我以后的工作開(kāi)了個(gè)好頭。
回到工程部后，我照舊從事技術(shù)工作，偶而也回公司市場(chǎng)部幫忙做標(biāo)。其次年也就是今年的年初，外施隊(duì)才算真正入場(chǎng)，我們的工程也算是真正的開(kāi)頭。我主要負(fù)責(zé)的工作是鋼筋工程、鋼構(gòu)造工程、預(yù)應(yīng)力專業(yè)和預(yù)埋件等相關(guān)技術(shù)工作，完成相關(guān)的資料和技術(shù)交底，并兼任生產(chǎn)工作的工長(zhǎng)職務(wù)。說(shuō)實(shí)話，技術(shù)兼生產(chǎn)的工作確實(shí)有些辛苦，但我認(rèn)為這的確是個(gè)熬煉，技術(shù)工作讓我穩(wěn)固了大學(xué)的理論學(xué)問(wèn)，而生產(chǎn)工作讓我接觸并了解了現(xiàn)場(chǎng)施工，的接觸了實(shí)際工程，所謂理論結(jié)合實(shí)際，我想就從這里開(kāi)頭了。起初來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)真的有些手忙腳亂，但在師傅(主任工程師)和其它老同志的講解和帶著下，我漸漸熟識(shí)了現(xiàn)場(chǎng)工作，如何能夠更好將技術(shù)工作與生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，如和與外施隊(duì)更好的相處協(xié)作。而技術(shù)和生產(chǎn)往往又有些沖突，技術(shù)要考慮質(zhì)量，而生產(chǎn)又要考慮工期，有些時(shí)候還真很犯難。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我也漸漸變的成熟起來(lái)。
這不僅僅是技術(shù)、生產(chǎn)方面的學(xué)問(wèn)，的是與外施隊(duì)的協(xié)調(diào)與調(diào)度。其實(shí)與外施隊(duì)相處最好的方法就是多為他們解決實(shí)際問(wèn)題，這樣可以調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，協(xié)作起來(lái)工作效率也會(huì)大大提高。
項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié) 12
2018年3月12日，我有幸來(lái)到公司工作，崗位是項(xiàng)目工程師。在這樣一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中，我不覺(jué)已經(jīng)工作了將近2個(gè)月的時(shí)間。在這2個(gè)月的工作中，我深切感受到的是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事們幫助下，很快適應(yīng)了工作環(huán)境�，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
在工作期間讓我發(fā)現(xiàn)我的不足之處，
1、對(duì)公司工作流程和項(xiàng)目工作認(rèn)識(shí)不足，特別是在經(jīng)過(guò)光大新鄭活性炭項(xiàng)目，使我對(duì)工作流程和項(xiàng)目工作有了新的認(rèn)知。
2、項(xiàng)目預(yù)算，在項(xiàng)目工作中，項(xiàng)目預(yù)算占有很大比例，這方面對(duì)我來(lái)講，是一個(gè)很大短板，以前項(xiàng)目管理工作，主要是現(xiàn)場(chǎng)施工，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工把控，項(xiàng)目預(yù)算從來(lái)沒(méi)有做過(guò)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目成本預(yù)算與控制缺乏經(jīng)驗(yàn)，以后要與同事溝通，努力學(xué)習(xí)這方面知識(shí)，加強(qiáng)這方面能力。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)語(yǔ)言與溝通能力。
在以后工作過(guò)程中，我會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，一是堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”，二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧�、求真�?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的`方法;三所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
在這段時(shí)間，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距。一是做事還不夠細(xì)心，容易造成一些漏洞。二是工作的預(yù)見(jiàn)力和前瞻性還不夠強(qiáng)。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為單位需要的優(yōu)秀人才。
項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié) 13
在過(guò)去的六個(gè)月里，我有幸以項(xiàng)目經(jīng)理的角色加入了這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的團(tuán)隊(duì)。這次試用期對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次意義深遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。以下是我這段時(shí)間的工作內(nèi)容和心得的總結(jié)。
在試用期間，我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控。我制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，明確了各個(gè)階段的任務(wù)和目標(biāo)，并確保所有團(tuán)隊(duì)成員都明確了自己的職責(zé)。同時(shí)，我致力于與各部門的協(xié)調(diào)溝通，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
我參與并成功地完成了公司的兩個(gè)重要項(xiàng)目。在項(xiàng)目A中，我們成功地按時(shí)交付了產(chǎn)品，獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目B中，我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)克服了種種困難，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的小目標(biāo)，贏得了團(tuán)隊(duì)的信任和尊重。這些成果證明了我在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)能力和扎實(shí)的工作態(tài)度。
在試用期內(nèi)，我面臨了許多挑戰(zhàn)，如項(xiàng)目進(jìn)度延誤、預(yù)算超支等問(wèn)題。其中大的挑戰(zhàn)是團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，我主動(dòng)采取了多種溝通方式，包括面對(duì)面的會(huì)議、電話、電子郵件等，以確保信息的及時(shí)傳遞和理解。此外，我還重新調(diào)整了項(xiàng)目計(jì)劃，優(yōu)化了資源分配，成功地控制了成本。
回顧試用期的工作，我認(rèn)為我在項(xiàng)目管理方面做出了積極的貢獻(xiàn)，但也存在一些不足。例如，在項(xiàng)目A中，我過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)而忽略了整體戰(zhàn)略的規(guī)劃。在項(xiàng)目B中，我對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防做得還不夠好。為了改進(jìn)這些不足，我將更加注重宏觀戰(zhàn)略的制定和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高。
展望未來(lái)，我希望能夠在新的項(xiàng)目中繼續(xù)發(fā)揮我的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。我將以更加高效的`項(xiàng)目管理和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)提高項(xiàng)目的成功率。同時(shí)，我也希望能夠成為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，更好地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新力。
總之，這個(gè)試用期對(duì)我來(lái)說(shuō)是一段非常寶貴和難忘的經(jīng)歷。它讓我更深入地理解了項(xiàng)目管理的本質(zhì)，也讓我看到了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。我將珍視這次的經(jīng)驗(yàn)，以更加成熟和專業(yè)的態(tài)度投入到未來(lái)的工作中。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在試用期間給予我的關(guān)心和支持。
項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié) 14
通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸融入到了集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司雙河項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的技能也有了明顯的提高。雖然中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這段時(shí)間我見(jiàn)識(shí)了不少，也學(xué)到了不少東西。我感到自己在逐漸成長(zhǎng)，逐漸成熟�，F(xiàn)在將試用期的情況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的態(tài)度，適應(yīng)辦公室特點(diǎn)
辦公室是項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部門，對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的許多進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職外，還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且有時(shí)還比較緊急，讓我不得不放下手頭的先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多時(shí)間，有時(shí)是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的事卻沒(méi)有做。我很明白“今日事，今日畢”的道理，手頭的不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他要去處理，因此，我有時(shí)候會(huì)加班，有時(shí)候會(huì)在晚上去縣城辦事(比如和文具店結(jié)帳、打印文件紅頭等)。
辦公室人手少，量大：辦文、辦會(huì)、辦事。試用期里，我基本上了解了辦公室的各項(xiàng)事務(wù)，熟悉了辦文和辦會(huì)的`程序。的，比如采購(gòu)辦公用品、后勤服務(wù)、接待領(lǐng)導(dǎo)的等等,我也正在學(xué)習(xí)，主任也有意愿把很多逐漸交付于我。雖然有時(shí)候我會(huì)手忙腳亂，有些會(huì)做得不夠圓滿，但是我相信，隨著不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷地累積，我會(huì)把事情辦得井井有條，在中得心應(yīng)手。
二、盡心盡責(zé)，做好本職
試用期里，我主要完成了以下：
1、文件輪閱、歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的要求，保證各類文件擬
辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件的閱示精神傳達(dá)到項(xiàng)目部的各相關(guān)部門。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
2、發(fā)文無(wú)差錯(cuò)。做好項(xiàng)目部的發(fā)文，負(fù)責(zé)一般文件的打印、修改、復(fù)印以及紅頭文件的分發(fā)、電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部其它職能部門發(fā)文的核稿和印發(fā)。這段時(shí)間，我在主任的監(jiān)督和指導(dǎo)下，一共印發(fā)紅頭文件18份。對(duì)于每一份文件，我都調(diào)整格式，盡量使文件排版規(guī)范、美觀，并反復(fù)核對(duì)、修改原稿，以杜絕錯(cuò)別字和不通順的語(yǔ)句，確保發(fā)文質(zhì)量。至于辦公室發(fā)文的擬稿和各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫，目前大部分都是主任在負(fù)責(zé)，希望在接下來(lái)時(shí)間里我可以以最短的時(shí)間學(xué)會(huì)并勝任擬稿這種。
3、通知開(kāi)會(huì)時(shí)間地點(diǎn)，整理會(huì)議場(chǎng)所，并并做會(huì)議記錄。熟悉項(xiàng)
目部各職能部門周、月固定會(huì)議的時(shí)間、名稱及參會(huì)人員，通知有關(guān)人員參加一般性的臨時(shí)會(huì)議。負(fù)責(zé)開(kāi)會(huì)前后清理會(huì)議室，為參會(huì)人員提供干凈舒適的開(kāi)會(huì)環(huán)境。對(duì)需要辦公室做會(huì)議記錄的會(huì)議做好會(huì)議記錄，盡量做到字跡工整、條理清晰，以方便有關(guān)部門人員查閱。對(duì)于給某些專業(yè)性會(huì)議做會(huì)議記錄，目前我還不太能夠勝任，主要原因是我沒(méi)有去過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)會(huì)上發(fā)言人講的有關(guān)施工等方面的內(nèi)容不能完全理解。在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi)，我希望通過(guò)閱讀辦公室存檔的監(jiān)理批復(fù)
表、epc設(shè)計(jì)通知、施工地質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)等文件，盡最大的努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，以最短的時(shí)間學(xué)會(huì)做這方面的會(huì)議記錄。
4、管理項(xiàng)目部的行政印章和項(xiàng)目總經(jīng)理的私人印章。嚴(yán)格按照《實(shí)業(yè)有限公司印章管理辦法》對(duì)印章實(shí)行有效管理，印章存放在鐵柜里并上鎖，確保其安全性。每次蓋章都要求經(jīng)辦人在ep
章使用登記表中登記簽字，規(guī)范印章的使用。
5、合理采購(gòu)辦公用品。嚴(yán)格按照辦公用品采購(gòu)程序進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)，盡量不浪費(fèi)。對(duì)于各個(gè)職能部門送過(guò)來(lái)的急需購(gòu)買辦公用品的，我及時(shí)處理，以最快的速度采購(gòu)到其所需的辦公用品，絕不耽誤其。通過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，我對(duì)縣城情況已經(jīng)很熟悉，和縣城比較好的文具店、文印店、家具廠和印刷廠都建立了聯(lián)系。
6、協(xié)助主任做好后勤。后勤是一項(xiàng)服務(wù)性的，事情比較雜亂，比如調(diào)配項(xiàng)目部公用車，維修項(xiàng)目部各種辦公器具，滿足項(xiàng)目部職工在生活方面的合理要求，等等。試用期里，我還沒(méi)有接觸到所有的后勤，對(duì)某些從未遇見(jiàn)過(guò)的事情還不能很好地處理， 希望以后可以慢慢熟悉所有后勤，并可以培養(yǎng)自己處理突發(fā)事件的能力。
7、協(xié)助主任做好接待。接待是一項(xiàng)很重要的，這項(xiàng)開(kāi)展得好與壞直接影響項(xiàng)目部的形象。目前，我還不能完全勝任這項(xiàng)，因?yàn)榻?jīng)歷得少，對(duì)于某些場(chǎng)面還不能應(yīng)付。不過(guò)我堅(jiān)信，通過(guò)用心地學(xué)習(xí)和逐漸地鍛煉，我一定可以慢慢適應(yīng)這項(xiàng)。
試用期也是我的適應(yīng)期，雖然我已經(jīng)適應(yīng)了目前的，思想認(rèn)識(shí)上和能力都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：思想還沒(méi)有完全從茫然狀態(tài)進(jìn)入開(kāi)朗狀態(tài)，對(duì)自己的還不夠理解，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有做到三思而后行;在對(duì)將來(lái)的打算上，我有明確的目標(biāo)，也有自己的道路，但是我不知道這條路是否一定可以到達(dá)我的目標(biāo)點(diǎn)。
每個(gè)人心中都有一座山峰，著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。我知道，若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就必須付出努力，勇于拼搏，艱苦奮斗，我的未來(lái)要靠自己去打拼!
項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié) 15
在集團(tuán)公司主管部門的指導(dǎo)幫忙下，鐵運(yùn)公司緊緊圍繞中心工作，以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效年”為主線，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，取得了明顯成效，為公司的生產(chǎn)和進(jìn)展做出了積極奉獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下。
一、QC小組活動(dòng)根本狀況
2022年，公司登記注冊(cè)的QC小組共68個(gè)，活動(dòng)率100%，成果率50%，參xxQC小組人數(shù)為497人，QC普及率56%，較往年有所增加。小組成員多為從事一線崗位的業(yè)務(wù)骨干，真正把握工作中存在問(wèn)題，積極參與活動(dòng)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為QC小組取得成果打下良好根底，有效解決了安全生產(chǎn)、質(zhì)量治理、現(xiàn)場(chǎng)治理、技能降耗等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，促進(jìn)了公司全面質(zhì)量治理水平的提高。
二、QC小組活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r
1、做好課題的選題和小組注冊(cè)登記工作。2022年，各QC小組緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合班組詳細(xì)工作和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以提高工作效率、保證安全生產(chǎn)，效勞運(yùn)輸生產(chǎn)為課題方向。在課題選擇中，一是切合班組實(shí)際，不務(wù)高、不務(wù)虛;二是以現(xiàn)場(chǎng)型為主，確保難度不大，涉及面窄，易出成果。三是做好課題的選擇把關(guān)工作，公司主管部門對(duì)各單位上報(bào)的課題逐一進(jìn)展審核，對(duì)不合格課題幫助進(jìn)展了修改。2022年全年共注冊(cè)登記QC小組67個(gè)，比上年增加了11個(gè)。
2、做好培訓(xùn)工作，員工的質(zhì)量意識(shí)和整體素養(yǎng)不斷提高。一是組織班組長(zhǎng)QC培訓(xùn)班，并結(jié)合QC成果案例，就QC小組活動(dòng)的.程序、步驟以及方法等逐一做了講解。二是各基層單位也分別組織QC培訓(xùn)班，以QC小組根底教材為內(nèi)容，組織班長(zhǎng)和QC骨干參與，通過(guò)培訓(xùn)，為下一步更好地開(kāi)展QC小組活動(dòng)奠定了良好根底。
3、做好活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和考核工作。在日常工作中，為保證活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)展，公司加大了對(duì)活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和考核工作。一是將QC工作納入公司月度績(jī)效考核，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，公司主管部門對(duì)比考核標(biāo)準(zhǔn)，每月到各單位、班組檢查活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r，考核結(jié)果當(dāng)月公布，并與各單位月度績(jī)效工資掛鉤。二是做好重點(diǎn)QC小組活動(dòng)的指導(dǎo)工作，對(duì)有價(jià)值、易出成果，能夠解決實(shí)際問(wèn)題的小組課題，進(jìn)展重點(diǎn)指導(dǎo)。
4、QC小組成員的創(chuàng)新創(chuàng)效力量有了新的突破。今年公司的QC小組類型在傳統(tǒng)的攻關(guān)型、現(xiàn)場(chǎng)型等問(wèn)題解決型小組的根底上，消失了創(chuàng)新型，提出了一些新的修理方法，使設(shè)備的維護(hù)修理更加便利快捷，同時(shí)，小組成員對(duì)活動(dòng)方法的把握、發(fā)表資料的制作等綜合力量也有了較大的提高。
5、組織召開(kāi)了2022年度QC成果公布會(huì)。
2022年3月，公司對(duì)2022年度QC小組組織進(jìn)展了公司級(jí)的成果評(píng)審，評(píng)比出了公司級(jí)優(yōu)秀QC小組，并向集團(tuán)公司推舉了4個(gè)優(yōu)秀QC小組，其中，車站四車間一班QC小組《壓縮中港裝車線送車作業(yè)時(shí)間》獲交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量治理小組稱號(hào)。機(jī)修段徐玉金班QC小組《降低機(jī)車牽引電機(jī)帆布罩破損率》獲省交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量治理小組稱號(hào)，機(jī)務(wù)段燃整班QC小組和車站二車間二班QC小組獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀質(zhì)量治理小組稱號(hào)，另外，還有6個(gè)QC小組分別獲得公司級(jí)優(yōu)秀QC小組稱號(hào)。
三、存在主要問(wèn)題
1、QC小組活動(dòng)在各單位的進(jìn)展不平衡。各小組活動(dòng)開(kāi)展差距大，對(duì)QC活動(dòng)的一些方法運(yùn)用不嫻熟，成果率不高，對(duì)QC小組成果的推廣力度還需要加大。
2、通常消失QC小組活動(dòng)僅有幾個(gè)骨干把握，其他人發(fā)揮作用不大的問(wèn)題。
3、對(duì)QC活動(dòng)培訓(xùn)較少，缺乏培訓(xùn)活動(dòng)學(xué)問(wèn)。
4、局部單位和小組活動(dòng)仍存在注意形式，無(wú)視實(shí)效，注意結(jié)果、輕視過(guò)程的現(xiàn)象。
5、活動(dòng)過(guò)程中，選題、調(diào)查占用的時(shí)間過(guò)多，在措施實(shí)施階段占用時(shí)間較少，并且在實(shí)施和效果驗(yàn)證階段缺乏有效的數(shù)據(jù)，不能用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
四、下一步主要工作準(zhǔn)備
1、做好2022年QC小組注冊(cè)登記及課題選題工作，圍繞公司生產(chǎn)和治理，幫忙班組選好活動(dòng)課題，做好注冊(cè)工作。年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)以上成果2—3個(gè)，集團(tuán)優(yōu)秀成果4—5個(gè)，培育公司級(jí)優(yōu)秀成果2—3個(gè)。
2、加大培訓(xùn)和教育力度。2022年連續(xù)組織5—7名站段級(jí)治理人員或優(yōu)秀班組長(zhǎng)外出進(jìn)展QC學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。其次，年內(nèi)要舉辦一次QC小組普及教育培訓(xùn)班，組織班組長(zhǎng)對(duì)全面質(zhì)量治理學(xué)問(wèn)教材進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高他們的理論素養(yǎng)。
3、加強(qiáng)對(duì)QC小組活動(dòng)的組織、治理和指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)各單位QC活動(dòng)的指導(dǎo)和治理，連續(xù)加大績(jī)效考核力度，加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程治理，調(diào)動(dòng)小組開(kāi)展活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
4、做好2022年QC活動(dòng)成果材料的整理、成果發(fā)表工作。
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