財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié)

時(shí)間：2025-12-20 11:46:18 銀鳳總結(jié) 我要投稿

相關(guān)推薦

財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié)模板（通用19篇）

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié)模板，希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié)模板（通用19篇）

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 1

　　2025年，我深耕財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位，緊扣全國(guó)財(cái)政工作會(huì)議“堅(jiān)持管理挖潛、花錢問(wèn)效”要求，以零基預(yù)算改革為抓手，扎實(shí)推進(jìn)預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)全流程工作，為單位資源優(yōu)化配置提供堅(jiān)實(shí)保障。現(xiàn)將全年履職情況總結(jié)如下：

　　預(yù)算管理精準(zhǔn)落地。牽頭完成2025年度預(yù)算編制工作，嚴(yán)格遵循“小錢小氣、大錢大方”原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，將資金重點(diǎn)投向民生保障、核心業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域。創(chuàng)新采用“雙維度四層級(jí)”編制體系，橫向覆蓋12個(gè)業(yè)務(wù)部門，縱向延伸至基層單元，預(yù)算顆粒度細(xì)化至季度考核指標(biāo)，編制準(zhǔn)確率達(dá)99.2%。建立預(yù)算執(zhí)行偏差預(yù)警機(jī)制，對(duì)超±5%的項(xiàng)目實(shí)時(shí)觸發(fā)預(yù)警，全年開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行專項(xiàng)檢查12次，推動(dòng)預(yù)算調(diào)整次數(shù)同比減少42%，整體預(yù)算達(dá)成率提升至92.6%。完成年度預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告4份，精準(zhǔn)定位支出短板，提出優(yōu)化建議18條，被采納15條。

　　重點(diǎn)工作成效顯著。積極落實(shí)2025年積極財(cái)政政策要求，協(xié)助推進(jìn)政府債券資金預(yù)算下達(dá)與使用監(jiān)管，確保債券資金精準(zhǔn)對(duì)接重點(diǎn)項(xiàng)目，全年跟蹤監(jiān)管債券資金支出1.2億元，無(wú)閑置浪費(fèi)情況。參與建立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系，完成8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度預(yù)算編制掛鉤，促進(jìn)資金使用效益提升。

　　反思不足，仍存在預(yù)算編制前瞻性不足、對(duì)業(yè)務(wù)部門需求調(diào)研不夠深入等問(wèn)題。2026年，我將加強(qiáng)政策研究與業(yè)務(wù)調(diào)研，深化滾動(dòng)預(yù)算應(yīng)用，完善預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，持續(xù)提升預(yù)算管理精細(xì)化水平，助力單位實(shí)現(xiàn)“花錢問(wèn)效、提質(zhì)增效”目標(biāo)。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 2

　　2025年，我堅(jiān)守財(cái)務(wù)資金管理崗位，以“保障資金安全、提升使用效益”為核心，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政資金管理要求，統(tǒng)籌推進(jìn)資金籌措、調(diào)度與風(fēng)險(xiǎn)防控工作，確保單位資金鏈平穩(wěn)運(yùn)行�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　資金管控規(guī)范高效。建立集團(tuán)資金池動(dòng)態(tài)調(diào)度機(jī)制，通過(guò)內(nèi)部委托貸款方式調(diào)劑資金余缺，全年資金歸集率保持在95%以上，日均資金存量降低18%，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用460萬(wàn)元。嚴(yán)格執(zhí)行資金支付“三重一大”決策制度，修訂財(cái)務(wù)審批權(quán)限表，將12項(xiàng)重大資金支付權(quán)限納入集體決策，全年審核資金支付憑證3200余筆，金額8.6億元，審核通過(guò)率99.5%，無(wú)違規(guī)支付情況。加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，構(gòu)建周度滾動(dòng)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型，預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提升至85%，有效降低資金閑置成本與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

　　風(fēng)險(xiǎn)防控成效突出。面對(duì)匯率波動(dòng)形勢(shì)，創(chuàng)新采用遠(yuǎn)期結(jié)售匯+期權(quán)組合的套期保值策略，全年辦理外匯衍生品交易28筆，涉及金額6.8億美元，有效對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)匯兌收益3200萬(wàn)元。開(kāi)展資金安全專項(xiàng)自查6次，排查資金管理漏洞8處，制定整改措施12條，完成率100%；完善銀行賬戶管理體系，清理閑置賬戶5個(gè)，確保賬戶管理合規(guī)有序。

　　存在的'不足：資金管理信息化水平有待提升，跨部門資金協(xié)同機(jī)制不夠順暢。2026年，我將推進(jìn)資金管理系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)對(duì)接；強(qiáng)化與業(yè)務(wù)、采購(gòu)等部門的聯(lián)動(dòng)，建立資金需求前置溝通機(jī)制，進(jìn)一步提升資金管理效能。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 3

　　2025年，我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)稅務(wù)管理工作，緊密圍繞國(guó)家稅收政策導(dǎo)向，以“合規(guī)納稅、精準(zhǔn)籌劃”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)稅務(wù)申報(bào)、政策落實(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防控工作，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理提質(zhì)增效。現(xiàn)將全年履職情況總結(jié)如下：

　　稅務(wù)工作規(guī)范有序。精準(zhǔn)完成增值稅、企業(yè)所得稅等11個(gè)稅種的申報(bào)繳納工作，全年申報(bào)稅額4.2億元，申報(bào)準(zhǔn)確率100%，無(wú)遲繳、漏繳情況。自主開(kāi)發(fā)智能報(bào)稅系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)申報(bào)表自動(dòng)生成和一鍵申報(bào)，申報(bào)效率提升65%。深度參與稅收遵從合作，建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，梳理涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)26個(gè)，制定防控措施35條，全年未發(fā)生重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件。

　　政策紅利充分釋放。深入研究2025年稅收優(yōu)惠政策，精準(zhǔn)把握研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、固定資產(chǎn)加速折舊等政策要點(diǎn)，全年累計(jì)享受稅收優(yōu)惠4.2億元，其中研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除金額達(dá)5.8億元。針對(duì)地方稅種改革，提前與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通政策執(zhí)行口徑，合理降低房產(chǎn)稅、土地使用稅稅負(fù)1200萬(wàn)元。開(kāi)展稅收政策培訓(xùn)4場(chǎng)，覆蓋各業(yè)務(wù)部門骨干80余人次，提升全員稅務(wù)合規(guī)意識(shí)。

　　存在不足：稅務(wù)籌劃前瞻性不足，對(duì)新興業(yè)務(wù)涉稅政策研究不夠深入。2026年，我將加強(qiáng)新興業(yè)務(wù)稅收政策調(diào)研，建立政策動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制；深化稅企溝通，提前布局稅務(wù)籌劃方案；推進(jìn)稅務(wù)管理與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)融合，提升稅務(wù)管理數(shù)字化水平。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 4

　　2025年，我擔(dān)任財(cái)務(wù)成本核算崗，以“精準(zhǔn)核算、降本增效”為核心，重構(gòu)成本核算體系，強(qiáng)化成本管控，為單位經(jīng)營(yíng)決策提供可靠數(shù)據(jù)支撐�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　核算體系持續(xù)優(yōu)化。重構(gòu)以作業(yè)成本法為核心的成本核算模型，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)326個(gè)作業(yè)中心納入動(dòng)態(tài)核算體系，通過(guò)ERP系統(tǒng)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本核算周期從72小時(shí)壓縮至18小時(shí)，成本核算偏差率控制在0.3%以內(nèi)。針對(duì)研發(fā)費(fèi)用資本化問(wèn)題，聯(lián)合技術(shù)部門制定《研發(fā)支出資本化判定標(biāo)準(zhǔn)》，細(xì)化8項(xiàng)資本化條件及5級(jí)審核流程，全年規(guī)范研發(fā)費(fèi)用資本化金額3.2億元，準(zhǔn)確反映無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。

　　成本管控成效顯著。推行目標(biāo)成本法與價(jià)值工程相結(jié)合的管控模式，聯(lián)合技術(shù)部門對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行成本拆解，識(shí)別可優(yōu)化成本點(diǎn)18項(xiàng)，通過(guò)材料替代、工藝改進(jìn)等措施實(shí)現(xiàn)降本增效1.2億元。建立成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，每月開(kāi)展成本分析，形成分析報(bào)告12份，提出成本優(yōu)化建議23條，被采納19條。針對(duì)物流費(fèi)用居高不下問(wèn)題，建立運(yùn)輸路線優(yōu)化模型，重新規(guī)劃配送路徑，全年物流成本占收入比重從4.8%降至3.9%。

　　存在不足：成本管控與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)融合不夠深入，對(duì)間接費(fèi)用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)優(yōu)化不足。2026年，我將推動(dòng)成本管控前置，深入生產(chǎn)一線參與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；優(yōu)化間接費(fèi)用分?jǐn)偰Ｐ�，提升成本核算精�?zhǔn)度；加強(qiáng)成本數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)分析，為降本增效提供更精準(zhǔn)的'支撐。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 5

　　2025年，我在財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督崗履職，秉持“監(jiān)督護(hù)航、防范風(fēng)險(xiǎn)”理念，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)會(huì)監(jiān)督要求，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控優(yōu)化等工作，保障單位財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)范有序�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　審計(jì)監(jiān)督精準(zhǔn)發(fā)力。完成全流程穿行測(cè)試38項(xiàng)，開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等6次，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)事項(xiàng)17起，涉及金額2300萬(wàn)元。重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算執(zhí)行、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行專項(xiàng)審計(jì)4次，推動(dòng)整改問(wèn)題28個(gè)，整改完成率100%。建立審計(jì)問(wèn)題臺(tái)賬，實(shí)行“整改-復(fù)核-銷號(hào)”閉環(huán)管理，確保審計(jì)成果落地見(jiàn)效。

　　內(nèi)控體系持續(xù)完善。聯(lián)合相關(guān)部門梳理財(cái)務(wù)流程78個(gè)，優(yōu)化關(guān)鍵控制點(diǎn)32處，通過(guò)權(quán)限矩陣重構(gòu)實(shí)現(xiàn)不相容崗位分離率100%。推動(dòng)建立《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》等3項(xiàng)制度，堵塞管理漏洞。組織內(nèi)控培訓(xùn)3場(chǎng)，覆蓋全員120余人次，提升全員內(nèi)控意識(shí)和執(zhí)行能力。配合外部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等工作8次，提供完整財(cái)務(wù)資料，協(xié)助完成相關(guān)核查任務(wù)。

　　存在不足：審計(jì)方法創(chuàng)新性不足，對(duì)數(shù)字化審計(jì)工具應(yīng)用不夠熟練；內(nèi)控監(jiān)督的前瞻性有待提升。2026年，我將加強(qiáng)數(shù)字化審計(jì)技能學(xué)習(xí)，推進(jìn)審計(jì)系統(tǒng)建設(shè)；建立內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移；深化審計(jì)結(jié)果應(yīng)用，推動(dòng)內(nèi)控體系持續(xù)優(yōu)化。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 6

　　2025年，我在財(cái)務(wù)共享中心崗位工作，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，聚焦流程優(yōu)化、效率提升，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)核算業(yè)務(wù)集中化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　共享服務(wù)提質(zhì)增效。完成財(cái)務(wù)共享中心三期建設(shè)，將原分散在23家子公司的核算業(yè)務(wù)集中至共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。通過(guò)流程機(jī)器人處理銀行對(duì)賬、發(fā)票校驗(yàn)等重復(fù)性工作，全年自動(dòng)化處理會(huì)計(jì)憑證12.6萬(wàn)張，核算效率提升65%，人工成本降低38%。嚴(yán)格執(zhí)行共享服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化報(bào)銷、付款等流程8個(gè)，壓縮業(yè)務(wù)辦理時(shí)限50%，用戶滿意度達(dá)96%。

　　數(shù)據(jù)融合成效顯著。推進(jìn)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)與ERP、CRM等8個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)穿透，為財(cái)務(wù)分析和決策支持提供數(shù)據(jù)支撐。建立共享數(shù)據(jù)質(zhì)量管控機(jī)制，定期開(kāi)展數(shù)據(jù)核查，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)99.8%。協(xié)助完成財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)搭建，接入共享中心海量數(shù)據(jù)，為構(gòu)建財(cái)務(wù)健康度儀表盤提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。

　　存在不足：對(duì)各業(yè)務(wù)部門個(gè)性化需求響應(yīng)不夠及時(shí)；共享系統(tǒng)部分功能仍需優(yōu)化。2026年，我將建立個(gè)性化服務(wù)響應(yīng)機(jī)制，提升服務(wù)針對(duì)性；推進(jìn)共享系統(tǒng)功能升級(jí)，優(yōu)化用戶體驗(yàn)；加強(qiáng)共享中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升專業(yè)服務(wù)能力，推動(dòng)共享服務(wù)從核算型向價(jià)值服務(wù)型轉(zhuǎn)型。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 7

　　2025年，我擔(dān)任行政單位財(cái)務(wù)崗，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政部門“過(guò)緊日子”要求，以“保障運(yùn)轉(zhuǎn)、優(yōu)化服務(wù)”為核心，扎實(shí)推進(jìn)預(yù)算管理、資金保障、賬務(wù)處理等工作，助力單位高效履職�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序。精準(zhǔn)完成年度預(yù)算編制工作，嚴(yán)格按照零基預(yù)算要求，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)保障民生服務(wù)、政務(wù)運(yùn)行等核心領(lǐng)域支出，預(yù)算編制準(zhǔn)確率達(dá)99.5%。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算剛性約束，全年辦理資金支付2.8億元，無(wú)超預(yù)算、無(wú)預(yù)算支出情況。規(guī)范賬務(wù)處理流程，完成會(huì)計(jì)憑證裝訂、賬務(wù)核對(duì)等工作，全年記賬準(zhǔn)確率100%，順利通過(guò)財(cái)政部門年度決算審核。

　　保障服務(wù)精準(zhǔn)高效。積極落實(shí)2025年財(cái)政惠民政策，協(xié)助完成城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金、醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助等資金的核算與撥付工作，確保政策紅利精準(zhǔn)直達(dá)群眾，全年撥付惠民資金1.5億元。嚴(yán)格控制一般性支出，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、推行無(wú)紙化辦公等方式，全年節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)320萬(wàn)元。建立財(cái)務(wù)服務(wù)咨詢機(jī)制，解答各科室財(cái)務(wù)疑問(wèn)60余條，提供財(cái)務(wù)政策指導(dǎo)15次，提升服務(wù)滿意度。

　　存在不足：財(cái)務(wù)分析深度不足，對(duì)資金使用效益評(píng)估不夠全面；信息化應(yīng)用水平有待提升。2026年，我將加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)，開(kāi)展資金使用效益專項(xiàng)評(píng)估；推進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算、核算、支付全流程數(shù)字化管理；加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，提升服務(wù)精準(zhǔn)度，為單位行政效能提升提供更堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 8

　　2025年，我擔(dān)任總賬會(huì)計(jì)，始終秉持“精準(zhǔn)核算、規(guī)范管控、高效服務(wù)”的.工作理念，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與2025年財(cái)政工作要求，圓滿完成全年賬務(wù)核算、報(bào)表編制、稅務(wù)統(tǒng)籌等核心工作�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　賬務(wù)核算與報(bào)表管理方面，全年完成12個(gè)月全口徑賬務(wù)處理，審核記賬憑證3200余張，精準(zhǔn)歸集各類收入、成本及費(fèi)用，確保賬務(wù)處理零差錯(cuò)。嚴(yán)格落實(shí)零基預(yù)算改革要求，優(yōu)化賬務(wù)核算科目體系，清晰反映預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與資金使用效益。按時(shí)編制月度、季度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等），完成報(bào)表勾稽關(guān)系校驗(yàn)與分析說(shuō)明，為管理層決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，全年報(bào)表提交及時(shí)率100%、準(zhǔn)確率100%。

　　稅務(wù)統(tǒng)籌與合規(guī)管控方面，密切跟蹤2025年稅收優(yōu)惠政策調(diào)整，精準(zhǔn)完成增值稅、企業(yè)所得稅等各類稅種申報(bào)工作，全年累計(jì)申報(bào)稅額8600萬(wàn)元，申報(bào)及時(shí)率與準(zhǔn)確率均達(dá)100%。合理運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策，完成研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除備案，為企業(yè)節(jié)約稅負(fù)320萬(wàn)元。加強(qiáng)發(fā)票全流程管理，審核發(fā)票2800余張，杜絕不合規(guī)發(fā)票入賬，全年無(wú)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。

　　財(cái)務(wù)協(xié)同與專業(yè)提升方面，主動(dòng)對(duì)接各業(yè)務(wù)部門，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷流程，開(kāi)展報(bào)銷政策培訓(xùn)2場(chǎng)，提升報(bào)銷審核效率，將平均報(bào)銷周期從5個(gè)工作日縮短至3個(gè)工作日。積極參與財(cái)務(wù)信息化升級(jí)項(xiàng)目，協(xié)助完成賬務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接，提升數(shù)據(jù)共享效率。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，參加2025年財(cái)政新規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更新等專題培訓(xùn)6場(chǎng)，撰寫學(xué)習(xí)心得12篇，專業(yè)能力持續(xù)提升。

　　不足：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析深度不足；對(duì)業(yè)務(wù)前端的預(yù)判性支撐不夠。2026年，我將深化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，聚焦業(yè)務(wù)痛點(diǎn)輸出專項(xiàng)分析報(bào)告；加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的前置溝通，提升財(cái)務(wù)服務(wù)的前瞻性與針對(duì)性，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 9

　　2025年，我擔(dān)任成本會(huì)計(jì)，緊扣“精準(zhǔn)核算成本、優(yōu)化成本管控、助力降本增效”的核心目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)成本核算、成本分析與管控優(yōu)化工作�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　成本核算與管控方面，優(yōu)化成本核算流程，建立“工單-產(chǎn)品-成本”全鏈條追溯體系，精準(zhǔn)歸集直接材料、直接人工及制造費(fèi)用，全年完成320個(gè)生產(chǎn)工單的`成本核算，核算準(zhǔn)確率達(dá)99.8%。針對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)較大的情況，建立材料價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)預(yù)警成本異常波動(dòng)，全年出具成本預(yù)警報(bào)告8份，協(xié)助業(yè)務(wù)部門優(yōu)化采購(gòu)策略。嚴(yán)格控制制造費(fèi)用支出，通過(guò)定額管理與能耗監(jiān)控，推動(dòng)制造費(fèi)用同比下降8%。

　　成本分析與優(yōu)化方面，每月開(kāi)展成本分析，重點(diǎn)分析各產(chǎn)品線單位成本、毛利率變化，形成月度成本分析報(bào)告12份，精準(zhǔn)定位成本管控薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)A產(chǎn)品線成本偏高問(wèn)題，提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝、替換原材料供應(yīng)商等建議6條，實(shí)施后該產(chǎn)品線單位成本下降12%，年節(jié)約成本560萬(wàn)元。參與制定年度成本預(yù)算，結(jié)合零基預(yù)算要求，細(xì)化成本預(yù)算指標(biāo)，推動(dòng)成本預(yù)算執(zhí)行率提升至95%。

　　協(xié)同協(xié)作與專業(yè)成長(zhǎng)方面，加強(qiáng)與生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門的協(xié)同，每月開(kāi)展庫(kù)存盤點(diǎn)核對(duì)，確保賬實(shí)相符，全年盤點(diǎn)差異率控制在0.3%以內(nèi)。推動(dòng)生產(chǎn)部門上線移動(dòng)端報(bào)工系統(tǒng)，提升成本核算數(shù)據(jù)傳遞效率。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)成本管理方法，參加“精益成本管控”專題培訓(xùn)4場(chǎng)，撰寫成本管理案例3篇，專業(yè)管控能力顯著提升。

　　不足：成本分?jǐn)偰Ｐ途珳?zhǔn)度有待提升；對(duì)新型生產(chǎn)模式下的成本管控經(jīng)驗(yàn)不足。2026年，我將優(yōu)化成本分?jǐn)偰Ｐ�，引入“設(shè)備稼動(dòng)率+能源消耗”雙維度分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)新型生產(chǎn)模式成本管控研究，提升成本管理的適配性與前瞻性。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 10

　　2025年，我擔(dān)任預(yù)算管理會(huì)計(jì)，緊密圍繞2025年財(cái)政工作“堅(jiān)持管理挖潛、花錢問(wèn)效”的要求，以零基預(yù)算改革為核心，扎實(shí)推進(jìn)預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控、預(yù)算分析等工作，有效提升預(yù)算管理效能�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　預(yù)算編制與體系優(yōu)化方面，牽頭組織2025年度預(yù)算編制工作，嚴(yán)格落實(shí)零基預(yù)算要求，摒棄基數(shù)法編制模式，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需求，細(xì)化預(yù)算編制指標(biāo)，覆蓋收入、成本、費(fèi)用、投資等全領(lǐng)域，全年完成預(yù)算編制金額2.8億元。優(yōu)化預(yù)算編制流程，建立“業(yè)務(wù)部門申報(bào)-財(cái)務(wù)審核-管理層審批”的三級(jí)審核機(jī)制，組織預(yù)算編制培訓(xùn)3場(chǎng)，提升預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性，預(yù)算編制準(zhǔn)確率達(dá)92%。

　　預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控方面，建立預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，每月跟蹤各部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告12份，及時(shí)預(yù)警預(yù)算超支風(fēng)險(xiǎn)6次，通過(guò)調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資金配置等措施，確保預(yù)算執(zhí)行可控。嚴(yán)格審核預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，全年審核預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)15項(xiàng)，核減不合理調(diào)整金額320萬(wàn)元，保障預(yù)算的嚴(yán)肅性。年末完成全年預(yù)算執(zhí)行情況復(fù)盤，總結(jié)預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)與不足，形成預(yù)算復(fù)盤報(bào)告，為2026年預(yù)算編制提供參考。

　　預(yù)算協(xié)同與效益提升方面，加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的'預(yù)算協(xié)同，建立預(yù)算執(zhí)行溝通例會(huì)制度，及時(shí)解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。推動(dòng)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)，選取5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告5份，提出績(jī)效提升建議12條，推動(dòng)項(xiàng)目資金使用效益提升15%。積極學(xué)習(xí)預(yù)算管理新規(guī)，參加財(cái)政部門組織的零基預(yù)算改革專題培訓(xùn)4場(chǎng)，提升預(yù)算管理專業(yè)能力。

　　不足：預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)深度不足；預(yù)算與業(yè)務(wù)融合不夠緊密。2026年，我將深化預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作，擴(kuò)大評(píng)價(jià)覆蓋范圍；推動(dòng)預(yù)算與業(yè)務(wù)深度融合，建立“業(yè)務(wù)牽引預(yù)算、預(yù)算約束業(yè)務(wù)”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升預(yù)算管理精細(xì)化水平。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 11

　　2025年，我擔(dān)任資金管理會(huì)計(jì)，秉持“安全高效、統(tǒng)籌兼顧、風(fēng)險(xiǎn)可控”的工作理念，圍繞資金籌集、資金調(diào)度、資金監(jiān)控等核心工作，扎實(shí)推進(jìn)資金管理優(yōu)化，保障企業(yè)資金鏈安全順暢。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　資金統(tǒng)籌與調(diào)度方面，全年統(tǒng)籌管理銀行賬戶12個(gè)，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)資金收支情況，編制月度資金預(yù)算12份、周資金調(diào)度計(jì)劃48份，確保資金合理配置。根據(jù)2025年財(cái)政政策導(dǎo)向，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，完成3筆銀行貸款的.續(xù)貸工作，新增低成本融資5000萬(wàn)元，降低融資成本2個(gè)百分點(diǎn)。合理調(diào)度資金，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資等重點(diǎn)領(lǐng)域資金需求，全年資金調(diào)度準(zhǔn)確率達(dá)99%，無(wú)資金短缺或閑置浪費(fèi)情況發(fā)生。

　　資金監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)防控方面，建立資金收支全流程監(jiān)控機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤資金流動(dòng)情況，全年審核資金支付單據(jù)4500余張，杜絕違規(guī)支付行為。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，建立客戶信用評(píng)級(jí)體系，跟蹤重點(diǎn)客戶回款情況，全年完成回款1.2億元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率從4.2次提升至4.8次。針對(duì)逾期賬款，聯(lián)合銷售部門制定專項(xiàng)催收方案，成功收回逾期賬款380萬(wàn)元，有效防范資金回收風(fēng)險(xiǎn)。

　　資金管理優(yōu)化與協(xié)同方面，推動(dòng)資金管理信息化建設(shè)，完成財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資金支付線上審批與監(jiān)控，提升資金管理效率。加強(qiáng)與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門的協(xié)同，及時(shí)共享資金信息，為成本管控、預(yù)算執(zhí)行提供支撐。積極學(xué)習(xí)資金管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加“企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)防控”專題培訓(xùn)5場(chǎng)，撰寫資金管理優(yōu)化建議8條，其中6條被采納實(shí)施。

　　不足：資金精細(xì)化管理水平有待提升；跨境資金管理經(jīng)驗(yàn)不足。2026年，我將進(jìn)一步細(xì)化資金管理指標(biāo)，建立資金使用效益評(píng)價(jià)體系；加強(qiáng)跨境資金管理知識(shí)學(xué)習(xí)，提升多元化資金管理能力，保障企業(yè)資金安全與效益。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 12

　　2025年，我擔(dān)任行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，嚴(yán)格遵循《政府會(huì)計(jì)制度》及2025年財(cái)政工作要求，聚焦“保障民生、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、提升效能”的核心任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)賬務(wù)核算、預(yù)算執(zhí)行、資金監(jiān)管等工作�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　賬務(wù)核算與預(yù)算執(zhí)行方面，精準(zhǔn)完成全年賬務(wù)處理工作，審核記賬憑證2600余張，規(guī)范歸集財(cái)政撥款、事業(yè)收入等各類資金，確保賬務(wù)處理符合制度要求。嚴(yán)格落實(shí)零基預(yù)算改革與基層“三保”底線要求，細(xì)化預(yù)算支出科目，精準(zhǔn)跟蹤預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，全年預(yù)算執(zhí)行率達(dá)96%。按時(shí)編制月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告及決算報(bào)表，完成決算審計(jì)工作，報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率與提交及時(shí)率均達(dá)100%。

　　資金監(jiān)管與合規(guī)管控方面，加強(qiáng)財(cái)政資金使用監(jiān)管，嚴(yán)格審核資金支付流程，確保資金用于惠民生、促發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域，全年無(wú)違規(guī)使用資金情況發(fā)生。落實(shí)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控要求，加強(qiáng)隱性債務(wù)排查與管控，按時(shí)完成債務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，確保債務(wù)規(guī)�？煽�。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，完成全年資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，建立資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，資產(chǎn)盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)99.5%，有效防范國(guó)有資產(chǎn)流失。

　　服務(wù)保障與專業(yè)提升方面，優(yōu)化財(cái)務(wù)服務(wù)流程，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷、資金申請(qǐng)等辦理流程，開(kāi)展財(cái)務(wù)政策培訓(xùn)3場(chǎng)，提升各部門辦事效率。主動(dòng)對(duì)接財(cái)政部門，及時(shí)掌握最新財(cái)政政策，確保政策落地執(zhí)行到位。積極學(xué)習(xí)政府會(huì)計(jì)新規(guī)與財(cái)政改革要求，參加專題培訓(xùn)6場(chǎng)，撰寫學(xué)習(xí)筆記15篇，專業(yè)服務(wù)能力持續(xù)提升，全年服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)98%。

　　不足：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與決策支撐不足；預(yù)算績(jī)效管理推進(jìn)緩慢。2026年，我將加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，聚焦重點(diǎn)工作輸出專項(xiàng)分析報(bào)告；加快推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理，建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)”的全流程體系，提升財(cái)政治理效能。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 13

　　2025年，我擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)專員，始終秉持“客觀公正、精準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)、防控風(fēng)險(xiǎn)”的工作理念，圍繞內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)、合規(guī)管控、風(fēng)險(xiǎn)防范等核心工作，扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督工作，為企業(yè)財(cái)務(wù)健康運(yùn)行提供有力保障。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)排查方面，全年組織開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、費(fèi)用管控審計(jì)、資金管理審計(jì)等專項(xiàng)審計(jì)12次，覆蓋各業(yè)務(wù)部門及子公司。審計(jì)過(guò)程中，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控漏洞28處（如報(bào)銷流程不規(guī)范、預(yù)算執(zhí)行偏差過(guò)大等），出具審計(jì)報(bào)告12份，提出整改建議45條，整改完成率達(dá)100%。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，推動(dòng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度8項(xiàng)，完善內(nèi)控流程6個(gè)，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　合規(guī)監(jiān)督與專項(xiàng)核查方面，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)核算等工作的'日常監(jiān)督，核查記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料3500余件，確保財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)制度要求。落實(shí)2025年財(cái)政監(jiān)督要求，開(kāi)展隱性債務(wù)、亂收費(fèi)等專項(xiàng)核查工作，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題。協(xié)助完成外部審計(jì)（年報(bào)審計(jì)、稅務(wù)審計(jì)）對(duì)接工作，提供審計(jì)資料180余套，保障外部審計(jì)工作順利推進(jìn)。

　　審計(jì)整改與能力提升方面，建立審計(jì)整改跟蹤機(jī)制，定期回訪整改落實(shí)情況，確保問(wèn)題整改到位并形成長(zhǎng)效機(jī)制。總結(jié)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，梳理典型審計(jì)案例8個(gè)，為財(cái)務(wù)管控優(yōu)化提供參考。積極學(xué)習(xí)審計(jì)新規(guī)與先進(jìn)審計(jì)方法，參加“內(nèi)部審計(jì)信息化”專題培訓(xùn)5場(chǎng)，考取高級(jí)審計(jì)師資格證書(shū)，提升審計(jì)工作精準(zhǔn)度與效率。

　　不足：審計(jì)信息化應(yīng)用能力不足；專項(xiàng)審計(jì)深度有待提升。2026年，我將加強(qiáng)審計(jì)信息化工具學(xué)習(xí)與應(yīng)用，搭建智能審計(jì)平臺(tái)；聚焦核心業(yè)務(wù)開(kāi)展深度專項(xiàng)審計(jì)，提升審計(jì)監(jiān)督的針對(duì)性與有效性，充分發(fā)揮審計(jì)保駕護(hù)航作用。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 14

　　2025年，我擔(dān)任財(cái)務(wù)主管，始終秉持“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)管控、引領(lǐng)提升”的工作理念，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略落地、預(yù)算統(tǒng)籌等核心工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿完成全年財(cái)務(wù)工作目標(biāo)�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

　　團(tuán)隊(duì)管理與效能提升方面，統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)8人，合理劃分崗位職責(zé)，建立“老帶新”幫扶機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力。組織開(kāi)展財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)12場(chǎng)（涵蓋2025年財(cái)政新規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更新、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析等），團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)技能顯著提升，全年無(wú)重大工作差錯(cuò)。優(yōu)化績(jī)效考核體系，將預(yù)算執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防控、服務(wù)滿意度等納入考核，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作積極性，團(tuán)隊(duì)工作效率提升20%。

　　財(cái)務(wù)統(tǒng)籌與戰(zhàn)略落地方面，牽頭制定2025年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與預(yù)算方案，嚴(yán)格落實(shí)零基預(yù)算改革要求，推動(dòng)預(yù)算精準(zhǔn)編制與高效執(zhí)行，全年整體預(yù)算執(zhí)行率達(dá)95%。加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，全年出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告15份，精準(zhǔn)預(yù)判經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為管理層制定發(fā)展戰(zhàn)略提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐。推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化升級(jí)項(xiàng)目落地，完成財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全鏈條共享，提升財(cái)政治理效能。

　　風(fēng)險(xiǎn)防控與協(xié)同保障方面，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，重點(diǎn)加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)管控，全年組織風(fēng)險(xiǎn)排查6次，未發(fā)生重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件。加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門、外部單位（財(cái)政、稅務(wù)、銀行）的協(xié)同溝通，解決財(cái)務(wù)工作難點(diǎn)問(wèn)題18個(gè)。推動(dòng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)派駐機(jī)制，提升財(cái)務(wù)服務(wù)的.針對(duì)性與前瞻性，全年業(yè)務(wù)部門滿意度達(dá)97%。

　　不足：財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)速度不足；跨部門協(xié)同機(jī)制不夠完善。2026年，我將加快推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智能財(cái)務(wù)分析平臺(tái)；健全跨部門協(xié)同機(jī)制，推動(dòng)形成財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的良好格局，引領(lǐng)財(cái)務(wù)工作邁向更高水平。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 15

　　在教育局和教育辦的指導(dǎo)下，我校20xx年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結(jié)。

　　一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作。健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與收費(fèi)中心對(duì)帳，經(jīng)費(fèi)收支在學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行公示。定期對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行自查，接受教師的監(jiān)督。積極為學(xué)校服務(wù)，及時(shí)入賬和報(bào)帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對(duì)。

　　二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。本年，我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的'意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正常化管理的軌道。以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記，讓校長(zhǎng)在發(fā)票上簽字，引起重視，增強(qiáng)責(zé)任心。

　　三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)。根據(jù)教育辦的要求，我校對(duì)未來(lái)一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。

　　四、財(cái)務(wù)公開(kāi)，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度。我校要“四上墻”，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開(kāi)、透明，接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。

　　五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長(zhǎng)，使校長(zhǎng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭(zhēng)取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷。

　　六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

　　一年來(lái)，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 16

　　今年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

　　1、通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

　　3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

　　4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

　　5、全力融入單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，開(kāi)闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

　　二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

　　作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

　　三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

　　一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的.憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。

　　四、下一步工作思考

　　經(jīng)過(guò)這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足�；谶@個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問(wèn)題，希望在明年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。

　　1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然。

　　2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。

　　3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

　　4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

　　五、鑒于以上問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在明年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

　　1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

　　2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化。按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

　　3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

　　最后，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 17

　　財(cái)務(wù)處在過(guò)去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃，通過(guò)緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了年度工作計(jì)劃，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的工作總結(jié)。

　　一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營(yíng)成果

　　做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據(jù)。

　　對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。

　　二、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出

　　財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購(gòu)成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度，限度降低庫(kù)存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

　　醫(yī)院在采購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達(dá)到效益化，利潤(rùn)率水平受到一定抑制。

　　三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

　　財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開(kāi)始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算。

　　醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。

　　保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過(guò)設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。

　　物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的'咨詢和疑問(wèn)，特別是做好對(duì)患者的解釋說(shuō)明工作，解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。

　　五、重視知識(shí)更新，提高業(yè)務(wù)水平

　　今年起，我院開(kāi)始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過(guò)去年學(xué)習(xí)，已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí)，因此，在執(zhí)行新制度的過(guò)程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。

　　為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算，財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

　　六、年度內(nèi)完成的其他工作

　　積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。按合同規(guī)定做好外國(guó)政府貸款工作。系統(tǒng)升級(jí)完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實(shí)門診窗口崗位。

　　在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī)，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 18

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

　　一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

　　1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見(jiàn)稿)，通過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

　　2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過(guò)。

　　3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

　　二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

　　根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)。具體略。

　　三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

　　1、采用有效的`方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫(kù)的情況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。

　　2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。

　　3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

　　四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序

　　1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開(kāi)展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。

　　2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

　　財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。六、積極對(duì)外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動(dòng)工作。

　　1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。

　　2、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過(guò)。

　　3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng)，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說(shuō)明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。

　　總之，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展，對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　財(cái)務(wù)年度考核工作總結(jié) 19

　　20xx年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第x年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)：

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等法規(guī)認(rèn)真遵守，并對(duì)公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。

　　3、在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無(wú)誤，并能做好與各個(gè)部門的密切合作，能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。

　　4、在會(huì)計(jì)憑證的制單工作中，能慎密嚴(yán)謹(jǐn)，為每年的財(cái)務(wù)審計(jì)順利過(guò)關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。

　　5、根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶的臺(tái)帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的.應(yīng)收租金情況，配合相關(guān)部門做好催繳工作。

　　6、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中。

　　7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費(fèi)用結(jié)算工作。

　　8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，每日準(zhǔn)確填寫收銀日?qǐng)?bào)表上交部門相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對(duì)工作得以順利進(jìn)行。

　　9、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表以及稅務(wù)報(bào)表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。

　　10、日常工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　11、對(duì)各部門所需的數(shù)據(jù)，能不厭其煩，及時(shí)提供。

　　12、經(jīng)過(guò)多溝通，與x稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議，取得了一人滿意的年度會(huì)計(jì)年審報(bào)告。

　　13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用，積極聯(lián)系稅務(wù)部門，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場(chǎng)管理提供了幫助。