整形醫院護士長(cháng)年終工作總結通用
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的整形醫院護士長(cháng)年終工作總結通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
整形醫院護士長(cháng)年終工作總結通用1
轉眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將20xx年以來(lái)各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè)，其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識；在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展，專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天，中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的'工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。針對這一現實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái)，考核結果表明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到：對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語(yǔ)”小板報；利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起，而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng)，每次都迎接收費檢查，沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
四、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō)，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察，發(fā)現了一個(gè)弊端：護士說(shuō)得少了，內容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因為時(shí)間有限，就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節省了護士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習總結，提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時(shí)，我堅持學(xué)習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢(xún)師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái)，先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
盡管，回首往事，我可以毫無(wú)愧色的說(shuō)：我沒(méi)有虛度任何一寸光陰；面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴厲的要求，我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此，展望未來(lái)，對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為護士長(cháng)我的努力方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破；
2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟
整形醫院護士長(cháng)年終工作總結通用2
在護士工作中，每一位護士都肩負著(zhù)重大任務(wù)和責任！天使不好當，這或許是所有護士工作者的心聲！護士工作又苦又累，只有投入其中才能對護士工作有深深體會(huì )！
歲末將至，總結一年來(lái)，在科主任領(lǐng)導和全體醫護人員的努力下，自己取得了一些進(jìn)步，也存在許多不足，總結過(guò)去，放眼未來(lái)，爭取來(lái)年更大的發(fā)展。
一、醫德醫風(fēng)方面：
嚴格按照醫師的道德規范要求自己，遵守醫療流程，維護患者尊嚴和隱私，不收受患者的紅包。工作精益求精。全年根據科室的工作規律，以醫院和顧客利益為重，經(jīng)常加班工作。全年無(wú)一例醫療事故和差錯。
1，退還顧客感謝“老玉手鐲”一個(gè)。（證明人：黨辦；護士長(cháng)和許春娥）
2，醫院組織到梁平縣醫院支農一次，獲得好評。完成當地激光一例，手術(shù)顧客二例。
二、為醫院獲得榮譽(yù)：
1，參加20xx年度重慶醫科大學(xué)校際運動(dòng)會(huì )，代表重醫附屬口腔醫院獲得教職員工組1500米跑第五名；跳遠第三名的成績(jì)。
2，參加20xx年度重慶市“招行杯”羽毛球比賽，代表重醫附屬口腔醫院獲得16名。
三、招商引資項目：
20xx年在醫院的大力支持下，成功引進(jìn)世界，國內首創(chuàng )的'“聚焦超聲減脂系統”，目前已完成設備調試，操作培訓和臨床應用。
四、醫療及業(yè)務(wù)培訓：
在科主任的領(lǐng)導下，按時(shí)完成醫療任務(wù)。作為醫務(wù)部門(mén)的負責人，堅持主持全年周二的醫療部門(mén)業(yè)務(wù)培訓，堅持全年早查房，并對查房中每日專(zhuān)業(yè)常見(jiàn)術(shù)式，對醫師和護士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和討論。
在手術(shù)方面，全年開(kāi)展了：
1，顏面部綜合整形術(shù)；
2，綜合整形和假體隆胸術(shù)；
3，全身脂肪抽吸塑身術(shù)；
4，自體脂肪移植顏面及整形術(shù)；
5，協(xié)助頜面外科王濤教授在本中心手術(shù)及新技術(shù)的開(kāi)展（1，頜面正畸手術(shù)，2，肋軟骨髂骨瓣在頜面手術(shù)中的應用）。
6，各種注射填充物顏面部整復術(shù)；
7，聚焦超聲減肥技術(shù)的臨床操作和培訓；
8，藥物美白皮膚方面的應用；
9，點(diǎn)陣像素激光結合自體成纖維細胞移植治療面部座瘡的臨床應用；
五、參加學(xué)術(shù)會(huì )議：
1，20xx年度中國醫師協(xié)會(huì )西南整形美容工作委員會(huì )學(xué)術(shù)會(huì )（成都）委員
2，20xx年度中國醫師學(xué)會(huì )整形與美容重慶分會(huì )年會(huì )（重慶長(cháng)壽）
3，20xx年度中國醫師學(xué)會(huì )整形與美容分會(huì )年會(huì )（北海）
六、學(xué)術(shù)會(huì )議論文：
1，應用雙美膠原蛋白面部年輕化的臨床分析（附42例）。徐鐸；劉策勵；張勁
2，切皮重瞼成形術(shù)治療腫泡眼236例經(jīng)驗。徐鐸；劉策勵；張勁
參加20xx年度中國醫師學(xué)會(huì )整形與美容分會(huì )年會(huì )（北海）會(huì )議論文。
整形醫院護士長(cháng)年終工作總結通用3
20xx年在院領(lǐng)導關(guān)懷、支持及領(lǐng)導下，全科醫護人員共同努力，認真落實(shí)“以病人為中心”的理念，積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，較好地完成了全年工作任務(wù)�，F總結如下。
一、20xx年整形外科基本情況
項目整形外科醫護人員助理護士手術(shù)例數治療輸液20xx年16人1人2717人次7159人次
二、醫療安全、員工培訓工作
�。ㄒ唬┽t療質(zhì)量安全工作
1、20xx年整形科重視醫療質(zhì)量及安全工作，加強醫療質(zhì)量管理，把醫療安全工作放在日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓，時(shí)刻強調醫療質(zhì)量安全工作的重要性。20xx年度整形外科術(shù)前、術(shù)后診斷符合率達100%，無(wú)菌手術(shù)切口甲級愈合率98.5%，甲級病歷率大于90%，未發(fā)生重大醫療責任事故，各項科室質(zhì)量指標均達標。
2、加強科室管理，按照醫院質(zhì)量管理體系要求，我們認真抓好各項規章制度的落實(shí)，特別是抓好核心制度及崗位責任制度的落實(shí)，檢查整改存在的問(wèn)題，在制度上防止醫療差錯及事故的發(fā)生。
3、醫療質(zhì)量水平的提高是防止醫療差錯及事故發(fā)生的技術(shù)保證�？剖易⒅鼗A理論培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，堅持每?jì)芍芤淮螛I(yè)務(wù)學(xué)習，抓好年輕醫師的專(zhuān)業(yè)培訓，認真落實(shí)三級醫師查房制度，通過(guò)查房和“師帶徒”的形式，以提高年輕醫師的診治水平。
4、認真做好醫護、醫患關(guān)系的維系，提高滿(mǎn)意度。
�。ǘ┓e極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)
1、整形外科在醫務(wù)科護理部指導安排下，開(kāi)展了院前急救及護理組開(kāi)展了人工心肺復蘇的競賽活動(dòng)。
2、加強醫患溝通，改善服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，體現了人性化醫療護理。在全院滿(mǎn)意度調查中，整形外科的病人滿(mǎn)意度都在90%以上。
3、整形外科歷來(lái)有著(zhù)優(yōu)良的團結協(xié)作精神，是一支作風(fēng)過(guò)硬的集體，這不僅體現在平時(shí)的醫療護理工作中，在突發(fā)事件面前更能體現這種優(yōu)良作風(fēng)。
4、整形外科不僅是一個(gè)團結的集體，同時(shí)也是一個(gè)樂(lè )于奉獻的集體。今年3月份，整形外科手術(shù)病人多，護理工作繁重，為了完成整形外科住院手術(shù)工作，許多醫生、護士帶病工作，特別是晚上也經(jīng)常需要加班加點(diǎn)地工作，卻從沒(méi)有人向醫院及科室提出過(guò)任何報酬。
�。ㄈ﹩T工培訓工作
1、加強對科室員工的基本技能及素質(zhì)培訓，除了參加醫院組織的學(xué)習外，科室舉行兩周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高員工的專(zhuān)業(yè)理論水平。
2、積極開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，在思想、政治、業(yè)務(wù)等進(jìn)行了一對一的傳、幫、帶。
3、對新員工按規定要求進(jìn)行崗前培訓。
4、積極參加深圳市繼續教育中心組織的'學(xué)習培訓及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
�。ㄋ模┕澞軠p排工作
對科室員工加強節能減排宣傳工作，提高對節能工作的認識，節約每一滴水、每一度電、每一張紙，杜絕科里的長(cháng)流水及長(cháng)明燈現象。
三、20xx年工作計劃
一、按照醫院的要求，加強科室執行力，做好每項工作。
二、提高醫療質(zhì)量，防止醫療事故及差錯的發(fā)生，安全就是效益。
1、認真落實(shí)員工的崗位責任制，嚴格遵守各項醫療規章制度及操作常規。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習及專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。
3、加強醫患溝通，減少醫療投訴及糾紛。
三、進(jìn)一步加強整形外科隊伍的建設。
整形醫院護士長(cháng)年終工作總結通用4
20xx年1月3日在這里我首先代表企劃部半年來(lái)向所有關(guān)心和支持我們工作的所有部門(mén)表達最誠摯的謝意：“你們辛苦了”。幾個(gè)月來(lái)，企劃部的員工團結一致，任勞任怨，以的熱誠和付出來(lái)完成每一項任務(wù)。同時(shí)也感謝企劃部的可愛(ài)的同事們：“你們辛苦了！”
20xx年衡陽(yáng)雅美開(kāi)業(yè)至今，企劃部組織和參與了幾次活動(dòng)，每個(gè)月也制定了相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)政策，每一次活動(dòng)前期的籌備工作既繁瑣而又緊張。無(wú)論是開(kāi)業(yè)的時(shí)候，時(shí)間緊，任務(wù)中，資料設計，準備，落實(shí)的東西很多，但是企劃部在各級領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持和配合下，有序的完成了開(kāi)業(yè)，特別是企劃部的徐立立和寧娟，兩位同事在醫院需要的時(shí)候加班加點(diǎn)。其次顧客答謝會(huì )，在全院?jiǎn)T工的相互溝通，配合下，活動(dòng)做的比較成功，企劃部的同事也付出了大量的精力，甚至一人分飾幾個(gè)角色，徐立立，不但做設計還做攝影師，醫院的每場(chǎng)活動(dòng)，徐立立都熱情的參與負責拍攝工作，寧娟在每次的活動(dòng)都積極的配合醫院的要求，做主持，為醫院排憂(yōu)解難。萬(wàn)元現金答謝會(huì )，是開(kāi)業(yè)遺留的活動(dòng)，在元旦前消化，由于準備和考慮的不夠周全，兩個(gè)活動(dòng)時(shí)間比較近，工作中出現了一些不足和失誤，但是正是由于這些細節的考慮不周到，給企劃部敲了個(gè)警鐘：任何活動(dòng)都要考慮細節，反復推敲，經(jīng)得起顧客和市場(chǎng)的考驗。
在檢討20xx年企劃部全年工作得失的基礎上，20xx年醫院企劃部整體工作思路和工作方法有了一個(gè)全新的改變，這種改變從原則上講，就是如何更好的同長(cháng)沙總部及本院各部門(mén)和本院各部門(mén)緊密的配合來(lái)實(shí)現醫院年出既定的全年產(chǎn)值。從內容形式上講，主要體現在三個(gè)方面：
1、擴充了原先的廣告宣傳渠道，增加了一些新型的媒體，如：路牌廣告、公交廣告、網(wǎng)絡(luò )公告，縣級市及縣區的廣告增設等。這種改變無(wú)形中增加我們醫院上門(mén)客戶(hù)來(lái)源的渠道，從而較去年積累了更多的上門(mén)客戶(hù)。
2、開(kāi)展終端營(yíng)銷(xiāo)，擴大市場(chǎng)部的建制，靈活的開(kāi)展多種合作方式，如：各大商場(chǎng)、美容院、美發(fā)廳、高級娛樂(lè )場(chǎng)所，及縣級地區的開(kāi)發(fā)。從各個(gè)層面上增加終端客戶(hù)的上門(mén)量。
3、做好每一個(gè)月的促銷(xiāo)活動(dòng)方案，特別是院內，院外促銷(xiāo)等一些重大活動(dòng)的策劃工作。為了做到每一個(gè)月的促銷(xiāo)活動(dòng)能夠更貼近市場(chǎng)的需求。企劃部的每一個(gè)月的活動(dòng)方案都是在了解相關(guān)對手的營(yíng)銷(xiāo)舉措然后再同市場(chǎng)部和咨詢(xún)部，醫療部等一些直接同客戶(hù)接觸的一線(xiàn)部門(mén)相關(guān)人員反復討論甚至爭論基礎上制定出來(lái)的，基本上實(shí)現了針對市場(chǎng)滿(mǎn)足了定位客戶(hù)的需求又針對對手做到了有的放矢。
綜觀(guān)20xx年企劃部在完成或基本完成醫院既定各項任務(wù)外也存在著(zhù)一些不足之處。對于不足之處和沒(méi)有完成的任務(wù)，不管有多大的困難，我想在新的一年一定能彌補和超越。
20xx年的`工作計劃
一、做好每一個(gè)月、每一個(gè)季度營(yíng)銷(xiāo)舉措的制定工作
如果說(shuō)20xx年以前企劃部制定的每一個(gè)月的促銷(xiāo)方案還不是非常貼近市場(chǎng)，適合客戶(hù)所需，甚至說(shuō)有點(diǎn)企劃部在閉門(mén)造車(chē)的嫌疑的話(huà)。那么可以說(shuō)從20xx年以來(lái)這種狀況得到了徹底的改變，首先，企劃部不管是在制定月促銷(xiāo)還是階段性促銷(xiāo)活動(dòng)方案時(shí)都嚴格按照一套流程來(lái)操作，首先是對相關(guān)競爭對手信息的收集和整理——企劃部結合醫院實(shí)際情況制定出活動(dòng)方案初稿——同市場(chǎng)部、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)部各負責人及部分員工代表進(jìn)行溝通商談每一個(gè)細節后經(jīng)企劃部篩選匯總制定成方案討論稿——召開(kāi)月度企劃專(zhuān)題會(huì )，將營(yíng)銷(xiāo)方案放到會(huì )上與醫院領(lǐng)導及部門(mén)負責人進(jìn)行討論并最終定稿于下月執行。
二、積極參與和組織好每一場(chǎng)活動(dòng)
在每一場(chǎng)活動(dòng)制定前，充分做好前期的宣傳與長(cháng)沙總部的對接工作，落實(shí)好每一個(gè)細節，總結以往的經(jīng)驗和教訓，爭取把每一場(chǎng)活動(dòng)做的更好！
三、拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，擴大宣傳的廣度和深度，增加上門(mén)咨詢(xún)客戶(hù)人數
在營(yíng)銷(xiāo)渠道上：
企劃部今年定期同市場(chǎng)部負責人在維護好市內的合作伙伴的同時(shí)下到縣級，了解市場(chǎng)，針對每個(gè)縣區的客戶(hù)對美的需求制定不同的政策，在利用現有宣傳物品情況下對所有戶(hù)外廣告進(jìn)行全新的升級和更新，使醫院的宣傳展示形象得到了質(zhì)的飛躍和提高。為醫院未來(lái)真正開(kāi)展終端營(yíng)銷(xiāo)打下了扎實(shí)的基礎。
在宣傳方面：
檢討往年的媒體投放狀況，篩選掉一部分廣告效果不明顯的媒體，結合衡陽(yáng)本土的資源，確立了報紙類(lèi)廣告以晚報，DM活動(dòng)宣傳為主，加強了戶(hù)外廣告投放的力度，增加了網(wǎng)絡(luò )等一些新型媒體，短信更加精確的篩選精準的顧客，無(wú)論從今年的上門(mén)的客戶(hù)人數，小區里市場(chǎng)人員拉單的難易程度還是從今年的整體業(yè)績(jì)來(lái)分析，可以說(shuō)取得明顯的效果。而廣告費用占比遠低于我們的幾個(gè)主要競爭對手。為醫院節約了成本。不足及需要進(jìn)一步改進(jìn)之處：
1、在更及時(shí)、更準確了解我們競爭對手信息方面還需要進(jìn)一步的加強。包括它瞬間改變的營(yíng)銷(xiāo)舉措方面，在動(dòng)態(tài)變化的業(yè)績(jì)方面等。并及時(shí)向醫院相關(guān)領(lǐng)導匯報作出最快的反映速度。
2、在整合和利用媒體資源方面需進(jìn)一步加強和完善。
3、同市場(chǎng)部及美容院部進(jìn)行更深度的合作和配合。拓展市場(chǎng)部的開(kāi)發(fā)渠道，真正做到把醫院做大、做強。
最后，我希望各兄弟部門(mén)能夠繼續一如既往支持我們企劃部的工作，也衷心歡迎大家對我們工作中的不足和失誤之處給予指正和幫助，以便在改進(jìn)的過(guò)程中逐步提高和我完善我們自身的水平，同時(shí)也是為了為大家做出更好的服務(wù)。從而真正把我們的事業(yè)做大、做強。
整形醫院護士長(cháng)年終工作總結通用5
光陰似箭，日月如梭。作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
20xx年很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下，我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面：我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。
護理部為了提高每位護士的.理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻！在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任，我不會(huì )為醫院抹黑，我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己，我相信我會(huì )做到服務(wù)源于用心，精于技藝。護理，是一門(mén)精細的藝術(shù)，只有精益求精的護理人員，才會(huì )有優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)。故此，腫瘤科為提升護理品質(zhì)，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，主動(dòng)提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
抓業(yè)務(wù)就要從基礎抓起，腫瘤科護理人員上下齊心，認真學(xué)習“三基”知識；護士長(cháng)開(kāi)展了多種形式的基礎培訓，以對比的形式展現了晨晚間護理前后的病房情況；以專(zhuān)人表演的形式展現了護士的著(zhù)裝禮儀；以考試的形式強化了基礎知識的學(xué)習。
針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員，除護理部的低年資護士培訓外，科室加強了對其的傳幫帶；護士長(cháng)在晨會(huì )上還會(huì )就典型病例典型事件開(kāi)展講解和討論，使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發(fā)情況；為推動(dòng)低年資護士成長(cháng)，科室制定了專(zhuān)門(mén)的培訓計劃，由專(zhuān)人負責，在臨床交流溝通，危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開(kāi)展系列培訓，為低年資護士的成長(cháng)創(chuàng )造了良好的環(huán)境，同時(shí)也降低了科室護理風(fēng)險的發(fā)生率。
為適應不斷發(fā)展的護理事業(yè)，科室在每月的護理業(yè)務(wù)學(xué)習和查房上提出更高的要求，不僅要有學(xué)習的新內容，而且要以多媒體的形式展現，以講解的形式交流；要求護理人員不論年齡大小，均自己制作多媒體課件，用自己的業(yè)余時(shí)間熟悉課件內容，然后在科護理會(huì )議上共同探討。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力，腫瘤科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件，個(gè)人的講解和交流能力也得到了很大的提高。
雖然一系列的培訓和學(xué)習要花費不少精力，占用不少時(shí)間，但培訓和學(xué)習提高了科室護理人員的素質(zhì)，加強了臨床事件處理能力，能為病員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全科護理人員都主動(dòng)積極地參與其中，沒(méi)有絲毫怨言，大家的心都想的一樣：為了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，花費時(shí)間和精力，我們愿意！
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