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20XX年，房管所工會(huì )在處黨委和處工會(huì )的領(lǐng)導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習中共十六屆五中全會(huì )精神，貫徹市委八屆九中全會(huì )精神和市總工會(huì )十四屆八次全委(擴大)會(huì )議精神。圍繞中心、窗口服務(wù)、營(yíng)造和諧氛圍，立足于形勢發(fā)展對工會(huì )工作提出的要求，圍繞創(chuàng )建星級工會(huì )，結合單位工作的實(shí)際，以提高窗口服務(wù)為主線(xiàn)，促發(fā)展、促穩定、促和諧，提高工會(huì )干部自身素質(zhì)，積極推進(jìn)職工民主管理，深化房屋管理工作， 重視職工素質(zhì)教育，依法維護職工合法權益，開(kāi)展有特色的群眾性文體活動(dòng)和幫困送溫暖工作，在單位改革發(fā)展穩定中發(fā)揮了應有的作用，不斷提高工會(huì )的凝聚力和向心力。
一.圍繞我處總體工作開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)
今年以來(lái)，工會(huì )緊緊結合房管所的中心工作任務(wù)，結合各類(lèi)創(chuàng )建活動(dòng)，大力開(kāi)展崗位競賽活動(dòng)。在收費員、維修各部門(mén)人員中之間開(kāi)展了爭創(chuàng )行業(yè)文明窗口的活動(dòng)，鼓勵全體員工以積極的行動(dòng)，切實(shí)參與。借助“構建和諧市政”的契機，號召全體工會(huì )會(huì )員以集體榮譽(yù)為重，強化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提高為民能力、業(yè)務(wù)水平，提高完成本職工作的能力。并且在員工中積極開(kāi)展“假如我是一名住戶(hù)”的活動(dòng)，爭創(chuàng )文明單位。工會(huì )為推動(dòng)文明創(chuàng )建活動(dòng)的全面開(kāi)展，按照黨支部和行政的統一部署，深入扎實(shí)地開(kāi)展了以“爭先創(chuàng )優(yōu)勞動(dòng)競賽”為主題的系列文明創(chuàng )建活動(dòng)。一是開(kāi)展了“假如我是一名住戶(hù)”競賽活動(dòng)，通過(guò)制訂競賽活動(dòng)實(shí)施方案，宣傳活動(dòng)的重要目的和意義，積極引導廣大會(huì )員正確認識、積極參與到活動(dòng)當中。二是在房管工作中，開(kāi)展了“文明部門(mén)”活動(dòng);在房屋管理中，開(kāi)展了“學(xué)雷鋒，送溫暖”、 “一切為居民，一切為住戶(hù)”活動(dòng)。三是在各部門(mén)中，開(kāi)展了四是抓好群眾性的技術(shù)比武、技術(shù)練兵和技術(shù)革新活動(dòng)，鼓勵會(huì )員自學(xué)成才、崗位成才。通過(guò)深入開(kāi)展系列創(chuàng )建活動(dòng)，廣大會(huì )員的思想素質(zhì)得到了明顯提高，比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。
二、創(chuàng )建學(xué)習型班組，提高職工的文化知識，促進(jìn)工作上水平
“只要真情付出總有回報，當自身的努力融進(jìn)企業(yè)的輝煌，那就是人生的價(jià)值所在。”這是所例行的學(xué)習會(huì )上，職工們的學(xué)習感受。
所致力于創(chuàng )建學(xué)習型班組的全新管理機制，成立了創(chuàng )建學(xué)習型班組領(lǐng)導小組，制定了創(chuàng )建實(shí)施方案，確立了以“感恩、善念、包容、快樂(lè )”為核心的創(chuàng )建理念，通過(guò)辦黑板報、搞演講、大討論、相互交流等形式，營(yíng)造互動(dòng)共享、自主管理、團隊合作的學(xué)習型企業(yè)文化，努力打造學(xué)習力、創(chuàng )新力、競爭力較強的學(xué)習型班組，構筑了終身學(xué)習，全員學(xué)習體系，形成了良好學(xué)習的氛圍，使職工精神面貌煥然一新，思想得到了凈化，工作有了干勁。
我們在全所開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型班組活動(dòng)，學(xué)時(shí)學(xué)分制有機結合起來(lái)，做到工作學(xué)習兩不誤，而且學(xué)習內容切合工作實(shí)際， 明確“創(chuàng )建”活動(dòng)重點(diǎn) ，做到思路清晰、活動(dòng)有序在“創(chuàng )建”活動(dòng)中，我們按照“一個(gè)中心，兩個(gè)基礎，三個(gè)培育”工作思路進(jìn)行學(xué)習型班組創(chuàng )建工作。
一個(gè)中心：即完成并超越完成 房屋管理指標為中心。在學(xué)習型班組驗收標準中規定班組必須完成各項考核指標，要進(jìn)行總結分析、查找差距、提出措施。兩個(gè)基礎：一是崗位成才、二是提高責任心。我們深知崗位技能整體提高是各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成的基礎，加強責任心教育是完成各項管理技術(shù)指標的保證。這兩個(gè)基礎是我們創(chuàng )建學(xué)習型班組的中心工作。
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