三、2015年工作目標
2015年，我站在市局黨委的正確領(lǐng)導下，做了大量扎實(shí)有效的工作，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，有些方面也有較大突破和創(chuàng )新，但也存在不少困難和不足。一是管理力度有待進(jìn)一步加大，管理措施有待進(jìn)一步改進(jìn)和深化。二是我站建站時(shí)間短，路域經(jīng)濟開(kāi)發(fā)思路還不寬，辦法還不多，投入還不足，起色還不大，有待進(jìn)一步深化認識，加大招商力度，拓寬引資渠道。
2015年是我市社會(huì )和經(jīng)濟更快發(fā)展，轄區高等級公路大幅度建成通車(chē)的機遇年，也是我站車(chē)流持續高峰的一年。面對新形勢新任務(wù)，我們將緊緊圍繞市局2015工作目標緊跟市局黨委步伐，鎖定目標不放松，堅定信心不動(dòng)搖，準確把握抓創(chuàng )建，突出特色抓窗口，文明收費創(chuàng )業(yè)績(jì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，大力發(fā)揚成績(jì)，勇敢正視不足，堅決克服困難，著(zhù)力抓好以下幾方面工作：
一是牢牢抓住強化管理不放松。切實(shí)強化管理和制度意識，努力形成人人講管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章辦事、違章必糾的良好氛圍;按現代化高速公路運營(yíng)管理模式，重點(diǎn)完善好征收、安全、行風(fēng)廉政、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)管理制度，切實(shí)規范各項管理，努力形成全站崗崗職責分明，事事章法清晰，好壞獎懲兌現，管理嚴格規范，工作運行高效的管理機制;突出抓好監督考核，加大檢查力度，加大獎懲力度，努力形成管理到位，制度落實(shí)，工作提速提效的良好局面。
二是進(jìn)一步健全監督機制，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，促進(jìn)行風(fēng)廉政建設。切實(shí)采取有效措施，增強收費員的廉潔自律意識，不發(fā)生任何貪污票款的現象，杜絕只收錢(qián)不給票或廢票出售行為。切實(shí)提高收費員的執法水平，堅持秉公執法，不徇私情，嚴禁私放人情車(chē)、關(guān)系車(chē);杜絕向駕乘人員吃、拿、卡、要錢(qián)物現象。
三是繼續完善基礎配套設施建設，營(yíng)造潔、綠、美的工作生活環(huán)境。在機關(guān)環(huán)境硬化、綠化的基礎上，栽植一批苗木，樹(shù)高品位、現代化機關(guān)形象，創(chuàng )一流設施，機關(guān)環(huán)境達到硬化、綠化、美化、亮化。
四是牢牢抓住產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和招商引資不放松，努力創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)思路，重點(diǎn)抓好路域經(jīng)濟開(kāi)發(fā);結合招商引資合作項目，依托區位優(yōu)勢開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)，力爭招商引資有新突破。
五是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng )建。進(jìn)一步強化創(chuàng )建意識，完善創(chuàng )建機制，加大創(chuàng )建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng )建工作的長(cháng)效機制，硬件不斷上檔次，軟件更加上水平，創(chuàng )建工作再上新臺階，再創(chuàng )新成績(jì)。
六是宣傳信息工作要有新亮點(diǎn)。充分發(fā)揮濱州日報、渤海晨刊和濱州公路報等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度，保證超額完成市局下達的任務(wù);同時(shí)推出亮點(diǎn)，力爭利用互聯(lián)網(wǎng)強大覆蓋優(yōu)勢，把我站簡(jiǎn)介和站容站貌搬上網(wǎng)站。
七是整體水平要有新突破。在實(shí)現創(chuàng )建工作保銀杯，奪金杯目標的基礎上，年內把我站建成市級“青年文明號”單位，市級“文明單位”，“綜合治理先進(jìn)單位”，“愛(ài)國衛生先進(jìn)單位”。
以上，是我站2015年工作簡(jiǎn)要回顧和2016年工作思路，請大家評議。
更多工作總結范文推薦閱讀：
8.2015普法工作總結范文