3、通修部通過(guò)開(kāi)展定期學(xué)習，不斷提高員工的安全意識、業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)。從根本上減少安全事故的發(fā)生。

　　但在日常安全工作中仍有許多不足之處，主要體現在以下幾個(gè)方面。

　　1、個(gè)別員工安全意識薄弱，認為礦井是低瓦斯礦井，井下經(jīng)常存在燒焊現象。有些設備是可以在地面焊構件組裝的，但我礦一些單位、員工圖省事，隨意申請在井下燒焊，忽視了我礦煤層具有自燃性、煤塵具有爆炸性的特點(diǎn)。一些機修人員下井不攜帶瓦斯便攜儀，就在井下檢修、打開(kāi)機電設備。等等這些都給安全帶來(lái)了隱患，以后我們要加大安全教育力度，嚴格執行“一通三防”管理制度。

　　2、個(gè)別員工綜合素質(zhì)不高，井下存在破壞、偷取隔爆設施、通風(fēng)設施、防塵設施現象。主軌道、西一軌道隔爆水袋多次被人有意或無(wú)意戳破、劃破的事情發(fā)生，防塵軟管、噴頭、牌板也多次被一些單位員工偷取、安裝到自己的巷道中。一些單位在自己施工的巷道中或西一回風(fēng)巷堆放物料超高、超寬，影響通風(fēng)斷面而不知。種種現象表明，我們的個(gè)別員工思想品德、業(yè)務(wù)水平上均有欠缺，我們在以后工作中，要通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高所有員工的綜合素質(zhì)，把我礦建設成為“安全、高效、和諧”的礦區。

　　四、2017年度技術(shù)改造工作

　　為保證安全監控、人員定位系統運行的穩定性，及時(shí)監控、傳輸數據的可靠性，保持設備的先進(jìn)性，通修管理部在2017年上半年委托廠(chǎng)家對我礦安全監控和人員單位系統進(jìn)行了升級改造。安全監控系統由KJ70升級為KJ70N，人員定位系統由KJ150升級為KJ150A。

　　五、今后安全工作思路

　　(一)、安全管理創(chuàng )新

　　自我礦接管以來(lái)，通修部在安全生產(chǎn)上取得了可喜成績(jì)，安全質(zhì)量標準化建設水平逐年提升，安全生產(chǎn)形勢不斷好轉。但是，我們應清醒地看到，由于職工隊伍在年齡上出現斷層現象(老、新職工多，中、青年職工偏少)，職工整體素質(zhì)不高，安全投入上有待增加。針對這種實(shí)際情況，必須吸取傳統安全管理的精華，提煉過(guò)去安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，并運用現代安全管理理念，建立一個(gè)全新的安全管理模式。通修部準備在今后安全管理上做到：1、樹(shù)立事故為零的目標2、以反“三違”，除隱患，保安全為主線(xiàn)3、抓住創(chuàng )建安全生產(chǎn)班組、標準化作業(yè)兩個(gè)基礎工作4、構件安全責任、安全檢查評價(jià)考核、安全教育培訓體系5、實(shí)現四個(gè)轉變：安全意識上，實(shí)現由“要我安全”向“我要安全”轉變;在安全行為上，實(shí)現由“他律”向“自律”轉變;在安全管理上實(shí)現，由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉變;在安全控制上，實(shí)現由“事故處理”向“事前預防”轉變。

　　(二)、合理化建議

　　1、在優(yōu)化通風(fēng)系統上：建議密閉西區2#回風(fēng)聯(lián)巷(原9101回風(fēng)繞道);封閉東區總回風(fēng)運輸巷(與總回風(fēng)巷平行的運輸巷);構筑進(jìn)風(fēng)繞道，解決上倉皮帶通風(fēng)問(wèn)題(目前采用通風(fēng)眼通風(fēng)，風(fēng)量大小難以確保)。

　　2、在防塵工作上：防塵網(wǎng)采用框架式、滑動(dòng)式全封閉防塵網(wǎng)，確保防塵效果;增設西一回風(fēng)、東一回風(fēng)自動(dòng)噴霧;增加粉塵濃度傳感器;增加凈化防塵水的設備，以滿(mǎn)足水質(zhì)要求;增大采區供水、壓風(fēng)管路，以滿(mǎn)足長(cháng)距離掘進(jìn)工作面的防塵、壓風(fēng)需求。