進(jìn)行一季度工作總結的意義在于提升職工們的工作激情，使職工們更好地定位自己。2017一季度工作總結是小編為大家帶來(lái)的，希望對大家有所幫助。
第一篇：2017一季度工作總結
進(jìn)入20XX年，金壇市城管行政執法大隊第二黨支部在局、大隊黨委的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全支部所有隊員認真學(xué)習貫徹XX大會(huì )議精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)城市管理“五大戰略”建設和“城市長(cháng)效管理提升年”目標建設，切實(shí)把握好發(fā)展節奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng )新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項工作取得了明顯成效，支部呈現出持續、快速、穩定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點(diǎn)
支部各屬中隊始終堅持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現跨越發(fā)展的各項舉措落到實(shí)處，創(chuàng )造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現出“兩推、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩推”
(1)推行承包責任，落實(shí)長(cháng)效機制。支部所屬中隊將區域劃分為若個(gè)小區域，分別交由若個(gè)小組管理，小組再將各自區域內的每條路段承包到每位隊員，實(shí)行層層向上負責制。每個(gè)路段管理平時(shí)以分為主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時(shí)，就采取統一抽調、多人處理的方法，以達到解決問(wèn)題的目的。有效的避免了以往人海戰術(shù)，充分發(fā)揮了每位隊員主觀(guān)能動(dòng)性，有利于長(cháng)效管理機制的實(shí)施。
(2)推行疏導點(diǎn)管理，抑制流動(dòng)攤點(diǎn)。支部所屬中隊以和諧社會(huì )、執法為民的理念為出發(fā)點(diǎn)，以“疏”代“堵”走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區合理規劃設置疏導點(diǎn)，把流動(dòng)攤販相對集中到指定地點(diǎn)，實(shí)行統一管理、保潔經(jīng)營(yíng)，并在每個(gè)疏導點(diǎn)選出一名負責人，實(shí)現自律管理，責任區域的執法隊員加以監督和指導，使每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)既當被管理者又當管理者。此項舉措不僅保持了市容環(huán)境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實(shí)現了政治效果、法律效果和社會(huì )效果的三統一。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實(shí)行中隊自主考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責細化、量化，支部所屬中隊根據大隊考核目標制定了中隊考核細則，對隊員個(gè)人行為到工作履職情況都做到有行為規范、有考核標準、有扣分、有罰款，實(shí)行工作量化考核。同時(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核領(lǐng)導小組，加大考核督察力度，規范隊員崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責的進(jìn)一步落實(shí)和規范。
(2)出臺新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調度。支部將全年各中隊重點(diǎn)工作匯總成工作計劃表，內容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責任人、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內容等五部分，將每項重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調度，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調度，由支部將調度情況及時(shí)匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，支部從今年開(kāi)始把精細化考核與考核工資掛鉤，實(shí)行上、下班簽到制度，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是落實(shí)著(zhù)裝規范，支部要求所有隊員嚴格落實(shí)“大隊著(zhù)裝規定要求”，上班統一著(zhù)標準裝，下班換裝著(zhù)便服(特殊人員除外)。二是全面實(shí)行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。
二、一季度重點(diǎn)工作情況
1、組織清掃積雪。年前一場(chǎng)大雪普降金壇大地，給市民通行帶來(lái)了不便，為此，支部以“全心全意為人民服務(wù)”思想為指導，組織全支部隊員對東門(mén)大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場(chǎng)路、虹橋路等路段進(jìn)行了義務(wù)掃雪活動(dòng)，共清除積雪面積達數萬(wàn)平方，有力保障了道路的通暢。
2、安排春聯(lián)疏導點(diǎn)。在年前一個(gè)月，春聯(lián)市場(chǎng)往往非�；钴S，為此，二支部積極落實(shí)“以人為本”的理念，在虹橋市場(chǎng)南側、東門(mén)大街果品市場(chǎng)東側和西門(mén)菜場(chǎng)等地安排了近60余春聯(lián)疏導點(diǎn)，從而有效的穩定了市容秩序，而又不影響市民購買(mǎi)需求，達到了社會(huì )與政治雙贏(yíng)效果。
3、認真參加春訓。二月份，由局黨委組織的城管系統春訓班如期開(kāi)展，二支部所有隊員積極參加了此次春訓班，出勤率100%，通過(guò)培訓支部全體人員的理論知識學(xué)習進(jìn)一步深化，先進(jìn)性教育學(xué)習成果進(jìn)一步鞏固，隊員自身素質(zhì)不斷提高,隊員意識和執法意識不斷增強，促進(jìn)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，對十七大精神和全面建設和諧城管目標要求有了更深的理解。
4、組織民主測評。根據金壇市城市管理(行政執法)局黨委壇城執委字[20XX]第5號文件要求，二支部于20XX年2月23日——3月21日，組織完成了民主評議黨員各環(huán)節的工作。根據個(gè)人自評、群眾參評、黨內測評和支委會(huì )審議，評出優(yōu)秀黨員2人，合格黨員12人。在此次民主測評中，支部所有黨員都認真剖析自己，針對自己的思想和工作情況進(jìn)行一次反思，在思考中正確的評價(jià)自己和他人，正視了自己工作中的成績(jì)與不足，找出今后努力的方向，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念，努力做一個(gè)讓組織放心，讓群眾稱(chēng)贊的黨員。
5、開(kāi)展家屬慰問(wèn)會(huì )。由于城管工作的特殊性，常常需要利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)，從而往往容易造成工作與家庭矛盾，為此，二支部及時(shí)開(kāi)展一次家屬慰問(wèn)會(huì )，對所有隊員家屬進(jìn)行親切慰問(wèn)，并不失時(shí)機宣揚城管工作，以求得到家屬們的理解，為隊員們更好的開(kāi)展工作奠定良好的基礎。
6、積極貫徹大隊勤務(wù)考核。二支部所屬中隊在平時(shí)工作中積極貫徹落實(shí)《大隊勤務(wù)考核制度》，不但按時(shí)按量完成月辦案基數，而且更高標準要求自己，僅二中隊一季度共完成一般程序案件80余起、簡(jiǎn)易程序240余起，罰款額達數十萬(wàn)元，占全大隊案件辦理量的80%左右。
7、創(chuàng )“省市容管理示范路段”。今年，在二支部所屬二中隊區域內開(kāi)展了東門(mén)大街創(chuàng )“省市容管理示范路段”活動(dòng)。圍繞這一重大活動(dòng)，按照城管執法局的統一部署，二支部及時(shí)開(kāi)展了東門(mén)大街各類(lèi)專(zhuān)項整治工作，在東門(mén)大街、橫街共劃停車(chē)泊位112個(gè)，設置停車(chē)場(chǎng)三處;清理了200余戶(hù)店面亂張貼;統一安裝143個(gè)門(mén)牌號碼;整改了100余戶(hù)陽(yáng)臺亂堆放;拆除北新橋兩側的六根廢棄電線(xiàn)桿;拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設等，使金壇市東門(mén)大街的市容環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。
8、爭先創(chuàng )優(yōu)樹(shù)典型。榜樣的力量是無(wú)窮的，典型的作用也是無(wú)法估量的，在一季度二支部以呂翔為典型對全支部隊員進(jìn)行了先進(jìn)性思想教育，呂翔不管是在年前義務(wù)掃雪活動(dòng)中，還是近期東門(mén)大街創(chuàng )“省市容管理示范路段”活動(dòng)中，都以身作則走在前、干在前，充分發(fā)揚了城管“特別能吃苦、特別不怕累”的精神，通過(guò)這個(gè)典型的樹(shù)立，進(jìn)一步調動(dòng)全支部執法隊員的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造濃厚的爭先創(chuàng )優(yōu)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
三、二季度展望
在一季度尚存許多不足之處，如對隊員思想教育還不到位，使得支部極個(gè)別協(xié)管員存在嚴重違反大隊工作紀律現象等，在第二季度，二支部將以飽滿(mǎn)的工作熱情，認真貫徹落實(shí)局黨委工作計劃，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)各項工作，積極構建黨建工作新格局，努力推進(jìn)支部思想理論建設、組織建設、作風(fēng)建設創(chuàng )新發(fā)展，為實(shí)現城市管理“長(cháng)效管理提升年”發(fā)展目標做出應有的貢獻。
第二篇：2017一季度工作總結
第一季度，正值元旦春節期間，且氣候從冬季漸轉春季，氣溫變化較大，給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)一定壓力。公司遵照上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，大力加強安全檢查，嚴格遵守國家有關(guān)民爆物品安全生產(chǎn)法律法規，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無(wú)任何安全事故發(fā)生�，F將第一季度安全市場(chǎng)工作總結如下：
一、春節期間安全生產(chǎn)工作
1、2月份，正值春節期間，公司對春節安全生產(chǎn)工作和值班守護工作進(jìn)行了安排。制定了春節期間安全生產(chǎn)工作和值班守護工作方案，并下達公司各部門(mén)和各二級庫執行。公司成立了春節期間安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理王敏先擔任組長(cháng)，部門(mén)負責人以上領(lǐng)導為成員，各部門(mén)按照自身工作職責，開(kāi)展了笫一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對公司總庫和二級庫庫區安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進(jìn)行了全面和詳細檢查�；厥站W(wǎng)點(diǎn)安全檢查，主要針對火災安全隱患。對各網(wǎng)點(diǎn)滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內、物資是否分類(lèi)堆放、衛生是否清潔等問(wèn)題進(jìn)行了詳細檢查。對檢查中發(fā)現的隱患及時(shí)處理，徹底消除可能導致安全事故發(fā)生的因素。
公司值班人員在值班期間，不定時(shí)對總庫、各二級庫進(jìn)行了電話(huà)檢查，確認各庫是否隨時(shí)有人值班，并將上級檢查和自身對各庫進(jìn)行的檢查記錄在案，由于公司對春節期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認真部署，確保了期間無(wú)任何安全事故的發(fā)生。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)工作基礎。春節過(guò)后，安全生產(chǎn)和后勤部根據公司工作要求，針對公司機構調整情況和安全生產(chǎn)情況工作實(shí)際，安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)、人人負責的原則，公司分管安全的領(lǐng)導與各部門(mén)負責人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀,并要求各部門(mén)負責人與各崗位從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將責任狀分部門(mén)歸檔保存。
三、安全檢查情況
安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。今年以來(lái)，公司各級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)都陸續對自身工作范圍內的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，并取得了良好效果。2月16日，公司主要領(lǐng)導就總庫進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現雷管庫內門(mén)松動(dòng)，總庫人員當日即整改完畢。3月份，按照公司領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，安全生產(chǎn)和后勤部聯(lián)合民爆綜合部對公司各二級庫、臨時(shí)庫、再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查。各二級庫情況較好，未發(fā)現安全隱患。3月7日、3月17日在大壩臨時(shí)庫列行檢查中，發(fā)現存在庫房通風(fēng)口未安裝鐵絲網(wǎng)、庫區攝像頭無(wú)防雨設施、未建立巡查記錄和安全設備檢查記錄等問(wèn)題。檢查人員當即對該庫下達了整改通知。該庫隨后上交書(shū)面整改報告，在整改期限內整改完畢。
1月26日，安全生產(chǎn)和后勤部對綜合市場(chǎng)、酒店、停車(chē)場(chǎng)、洗車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。檢查中發(fā)現綜合市場(chǎng)在消防通道放有液化氣罐、液化爐、柴油桶。當即對其下達了整改通知，要求立即將液化氣罐、液化爐、柴油桶搬走，并對綜合市場(chǎng)負責人罰款200元。3月份，安全生產(chǎn)和后勤部與民爆綜合部在對再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行的聯(lián)合檢查中，發(fā)現滅火器過(guò)期或數量不夠的情況較突出，其中有3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)缺滅火器1個(gè)，1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有1個(gè)滅火器失效，1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)缺2個(gè)滅火器。檢查人員對這5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都下達了整改通知，要求限期補充滅火器。中樞網(wǎng)點(diǎn)衛生情況不盡如人意，茅臺網(wǎng)點(diǎn)衛生比較好。檢查中還發(fā)現，由于各網(wǎng)點(diǎn)負責人和工作人員的文化程度和重視不夠等原因，絕大多數網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有開(kāi)展收購物資臺帳登記。
四、避雷設施檢測
3月以來(lái)，各二級庫均匯報避雷設施檢測已經(jīng)開(kāi)展。其中，長(cháng)崗、茅壩兩個(gè)二級庫的避雷設施檢測報告已經(jīng)交到安全生產(chǎn)和后勤部，其余二級庫避雷設施檢測報告還未交來(lái)。安全生產(chǎn)和后勤部在檢查時(shí)已通知各二級庫，須按時(shí)將避雷設施檢測報告送到公司存檔。
五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排
2011年一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現了無(wú)任何安全事故的目標，取得了2011年開(kāi)門(mén)紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個(gè)良好的基礎。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作，也存在著(zhù)一些不足。這些不足表現在：
1、安全檢查力度不夠。安全生產(chǎn)和后勤部由于身兼辦公室、安全生產(chǎn)兩塊任務(wù)，人手比較緊張，陷于事務(wù)性工作。導致一季度的安全檢查中，只對各二級庫的檢查能保證每月一次，而對再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)檢查次數相對較少。
2、少數崗位人員責任心不強。2月份，總庫雷管庫內門(mén)發(fā)現松動(dòng)。這項隱患本來(lái)應該是總庫工作人員首先發(fā)現、首先報告、首先處理。但卻是在公司領(lǐng)導對總庫的檢查中才發(fā)現。說(shuō)明相關(guān)崗位人員馬虎大意，責任心不強。
3、臨時(shí)庫人員素質(zhì)有待提高。一季度的安全檢查檢查中，大壩臨時(shí)庫出現問(wèn)題較多。雖然都及時(shí)進(jìn)行了整改，但相對于其他二級庫，臨時(shí)庫的人員無(wú)論是工作素質(zhì)還是責任心，都有待加強。
4、再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)的問(wèn)題。由于網(wǎng)點(diǎn)的從業(yè)人員文化素質(zhì)不高，法律意識淡薄，物資收購臺帳登記絕大多數網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有開(kāi)展。同時(shí)，中樞各網(wǎng)點(diǎn)衛生較差，對公司“整臟治亂”工作形成了一定壓力。
針對以上問(wèn)題，二季度的安全生產(chǎn)工作安排，應從以下方面進(jìn)行：
1、落實(shí)各部門(mén)、各崗位主體責任。按照上級有關(guān)部門(mén)文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制。以“安全責任、重在落實(shí)”為主題，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在去年的基礎上，做好重大危險源應急救援演練。
2、加強安全保障體系建設，加強公司安全監管、安全資金投入力度。在一季度安全檢查基礎上，根據年初制定的安全生產(chǎn)工作方案，開(kāi)展領(lǐng)導檢查、部門(mén)檢查、崗位自我檢查。各部門(mén)通力配合，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對存在的問(wèn)題，加大安全投入和技術(shù)保障投入，提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。
3、嚴肅責任追究制度，。按照“依法依規、獎懲分明“的原則，對多次出現安全隱患的崗位人員，要嚴格處理，懲前毖后。對查出的問(wèn)題，要進(jìn)行回查，落實(shí)整改;責任部門(mén)必須對整改的問(wèn)題，做出詳細的書(shū)面報告。
4、，加大警示問(wèn)責力度。按照安全生產(chǎn)責任狀的要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任。對多次出現安全隱患的部門(mén)，分管領(lǐng)導要進(jìn)行約談，加強督察，及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題。
5、加強重點(diǎn)部位監管。公司總庫、各二級庫、臨時(shí)庫和網(wǎng)點(diǎn)安全責任重大，安全生產(chǎn)和后勤部、倉儲部、民爆綜合部要加強對這些部位的監管，深入排查安全隱患，針對可能存在的消防、爆炸、盜搶等隱患，要根據預案，做好防范，確保不出現問(wèn)題。
6、結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開(kāi)展安全文化建設，強化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓，提高職工安全生產(chǎn)技能。
7、二季度氣溫將有大幅度回升，對安全生產(chǎn)工作有一定壓力。公司各民爆倉儲部門(mén)、二級庫、臨時(shí)庫要定時(shí)開(kāi)門(mén)通風(fēng)，檢查滅火器材和消防水池，能確保正常使用。尤其對各網(wǎng)點(diǎn)的檢查要重視火災隱患，滅火器過(guò)期或數量不夠的，要及時(shí)補足，確保公司各部門(mén)各環(huán)節無(wú)安全事故發(fā)生。
第三篇：2017一季度工作總結
我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導下，在各級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力，統一思想牢固樹(shù)立“安全第一”的工作理念，認真貫徹上級指導精神，狠抓安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項管理規章制度，圓滿(mǎn)完成了交通主管部門(mén)賦予的各項任務(wù)，現將本季度我司主要開(kāi)展的工作總結如下：
1、今年一季度以來(lái)，我公司按照上級全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責任落實(shí)，突出重點(diǎn)、抓住中心、堅持預防、落實(shí)責任、強化監管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責任制，堅持定期檢查、限期整改，逐級逐項抓好落實(shí);二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
2、以抓好道路危險品運輸為工作重點(diǎn)，開(kāi)展定期不定期開(kāi)安全大檢查，專(zhuān)項整治活動(dòng)，落實(shí)安全隱患排查措施，及時(shí)排除安全隱患。促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實(shí)。認真完成各項工作任務(wù)，認真履行各項職責。
3、企業(yè)安全等級評估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成，隱患排查和專(zhuān)項整治工作取得實(shí)效。上級對公司安全生產(chǎn)狀況評估，企業(yè)順利通過(guò)安全等級評估，取得相應的安全生產(chǎn)等級資質(zhì)，強化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責任意識。
4、以源頭管理和薄弱環(huán)節為重點(diǎn)，公司領(lǐng)導多次深入生產(chǎn)一線(xiàn)檢查安全工作。注重對重要時(shí)段重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的安全檢查和督查力度。按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，認真協(xié)調解決安全管理方面存在的問(wèn)題，把安全隱患治理具體明確到了每一個(gè)責任單位，每一個(gè)責任人員，強化了企業(yè)主體責任落實(shí)，規范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
5、從今年1月開(kāi)始對2012年以來(lái)修訂完善各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度。加強事故應急救援管理工作。按照應急救援預案職責和要求，編制、完善、修訂應急救援預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能。
6、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設，加強對從業(yè)人員的培訓學(xué)習、宣傳和教育，專(zhuān)職安全員要加大監管的力度，全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹” 理念，以我的區域安全我負責的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監護，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。
通過(guò)對一季度安全生產(chǎn)工作的回顧，在查找問(wèn)題、分析形勢、總結經(jīng)驗教訓的基礎之上，我們感到：當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，不容樂(lè )觀(guān)。時(shí)時(shí)刻刻都要繃緊這根弦，防患于未然。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，預防事故、減少損失，達到保障人民群眾生命財產(chǎn)安全之目的。
今后要著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
第一，要以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)為契機，依據“一崗雙責”原則，堅持事故倒查和順查相結合，全面落實(shí)好安全生產(chǎn)問(wèn)責制。
第二，要繼續堅持高壓態(tài)勢嚴厲打擊超速、超載、超時(shí)疲勞駕駛行為，切實(shí)消除事故隱患。
第三，要進(jìn)一步強化企業(yè)法人、安全監督管理人員及駕駛人員的安全意識，提高安全操作技能。
第四，要進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓制度。特別是企業(yè)的安全教育和培訓更要注重實(shí)效性、針對性和可操作性。要依據交通行業(yè)的高危性和特殊性，增加培訓內容，強化培訓效果。
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