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房地產(chǎn)工作總結(2)

工作總結范文 時(shí)間:2018-04-15 我要投稿
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 、 “世紀華庭”商品房在竣工交付使用后,常見(jiàn)的幾大質(zhì)量通病發(fā)生率雖然比過(guò)去大大降低,但仍多多少少存在。工程技術(shù)總監秦海汐已就此問(wèn)題向董事會(huì )專(zhuān)門(mén)撰寫(xiě)了《房屋質(zhì)量及防范措施》等報告,客觀(guān)、扼要的說(shuō)明了上述質(zhì)量通病發(fā)生的原因及防治辦法。我認為寫(xiě)的很好,但重在狠抓落實(shí)。

 、谝M(jìn)一步加強工程質(zhì)量管理,建立、建全工程質(zhì)量管理制度與質(zhì)量管理監督體系,做到責任明確,分工具體,獎罰分明。關(guān)于工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,必須重點(diǎn)研究,重點(diǎn)把關(guān),近期要出臺更為有效的質(zhì)量管理措施,限期上報。

 、畚夜驹2014年五月,編制了《住宅工程質(zhì)量通病防治實(shí)施細則(草案)》,經(jīng)一年多的實(shí)踐,效果很好。建議結合世紀華庭和九鼎頌園具體實(shí)踐,重新審定后升級為我公司本企業(yè)技術(shù)標準。今后在與設計單位、建筑單位和質(zhì)量監理單位簽訂設計合同、建設合同和監理合同時(shí),與國家技術(shù)標準明確規定同時(shí)執行。

  3、行政管理方面:

  在行政管理方面,公司仍然存在人浮于事,效率不高的弊病。2014年,要求辦公室和人力資源部繼續加強對員工的業(yè)務(wù)培訓工作,努力迅速的提高員工素質(zhì),以應對房地產(chǎn)行業(yè)更加激烈的競爭。同時(shí)要加強公司管理制度的完善與修訂。繼續為提高公司工作效率,加強后勤保障,多作貢獻。

  四、參加社會(huì )公益活動(dòng)方面

  我公司全體員工,在積極完成全年生產(chǎn)計劃保證自身健康發(fā)展的同時(shí),沒(méi)有忘記現今社會(huì )仍存在迫切需要救助的困難群體。本年度公司向___市希望工程辦公室捐款10萬(wàn)元,使接受“___獎學(xué)基金”的貧困學(xué)生人數達到300余人次。特別是___年年初,河南大學(xué)召開(kāi)“百名貧困大學(xué)生受助___獎學(xué)金”大會(huì ),社會(huì )效果很好。

  ___年我公司出資40余萬(wàn)元全面整修了___市國際SOS兒童村前至18路公交車(chē)站12米寬市政道路及兩旁環(huán)境。徹底改變了該條道路及周遍環(huán)境臟、亂、差面貌,受到社會(huì )、___世紀新城業(yè)主及蘋(píng)果園小區居民普遍贊揚。

  最近,我公司又出資近8千元,為_(kāi)__市___希望小學(xué)無(wú)償捐助課桌、椅一百套,改變了該校教學(xué)設備老化,影響學(xué)生學(xué)習問(wèn)題,受到了全校師生好評。

  今年,當我公司員工郭宏波之妻不幸罹患癌癥,員工郭中華不幸罹患白血病時(shí),消息傳來(lái),全體員工立即在工會(huì )、辦公室組織下,伸出無(wú)私救援之手,兩次發(fā)起無(wú)償捐款,共籌資約1萬(wàn)元,同時(shí)公司啟動(dòng)互助保障基金,不僅解決了他們的經(jīng)濟困難,而且充分體現了我公司員工大公無(wú)私、樂(lè )于助人的高尚品質(zhì),大大提高了公司集體的凝聚力,以實(shí)際行動(dòng)使廣大員工深信,我們這個(gè)團隊是可以信賴(lài),可以依靠的。

  五、2014年工作計劃

  1、世紀華庭要力爭全部售完。

  2、九鼎頌園一期要按計劃于2014年6月30日全部交工并售完。

  3、九鼎頌園二期主體工程(剩余42棟樓,建筑面積81894平方米)全部完工。

  4、九鼎風(fēng)園開(kāi)始建設并銷(xiāo)售;

  5、加強在員工中企業(yè)文化建設,開(kāi)展“創(chuàng )新___”活動(dòng);

  6、加強團隊建設和各部門(mén)的管理,要從團隊凝聚力著(zhù)手,考核的方法應以團隊最差的員工能力為標準;加強團隊間的交流、互助活動(dòng);

  7、加強客戶(hù)服務(wù)中心工作的建設。2014年面臨著(zhù)華庭、頌園大批回樓。不僅要做好客戶(hù)投訴的前臺工作,還要變被動(dòng)為主動(dòng),發(fā)揮宏客會(huì )的優(yōu)勢。主動(dòng)作一些走訪(fǎng)、慰問(wèn)、聯(lián)歡等互聯(lián)工作,真正做到為客戶(hù)服務(wù);

  8、要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。___年華庭回樓工作中總結出的質(zhì)量及管理存在的問(wèn)題,一定要在2014年頌園的建設中全部消除,同樣的問(wèn)題在頌園的回樓工作中不允許再出現。

  同志們、同事們:___年已成為歷史,新的一年已經(jīng)開(kāi)始。我相信,在認真總結過(guò)去經(jīng)驗教訓的基礎上,我們公司全體員工會(huì )繼續改正工作中的缺點(diǎn),以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰斗。在新的一年里,工作任務(wù)仍很繁重,但對我們來(lái)說(shuō),既是挑戰,又是機遇。根據國家房地產(chǎn)研究會(huì )權威人士估計,我國房地產(chǎn)宏觀(guān)調控活動(dòng),在過(guò)去兩年里,取得了很大成績(jì),房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)基本穩定。今年國家不再出臺大的調控措施,2014年將是中國房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的一年。我認為,我們___公司在過(guò)去兩年政府宏觀(guān)調控和中國房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴峻形勢下,不僅沒(méi)有被擊跨,反而挺直了腰,在各方面都變的更加成熟、更加強壯,本身就是一個(gè)了不起的成就和勝利。2014年的曙光已經(jīng)在向我們招手,讓我們團結起來(lái),去迎接新的更大的勝利吧!

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