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2017年電商個(gè)人工作總結范文

工作總結 時(shí)間:2017-11-22 我要投稿
【m.07471a17.com - 工作總結】

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的到來(lái),電商行業(yè)也隨之火熱起來(lái),收到了許多人的歡迎。2017年電商個(gè)人工作總結范文是小編為大家整理好的,歡迎閱讀。

  第一篇:2017年電商個(gè)人工作總結范文

  公司給予我的是無(wú)限的鼓勵與支持,在陶總、蔣總的領(lǐng)導下,按照公司確定的方針,我很快速的進(jìn)入自己管理工作的角色,做到善于與人溝通的同時(shí),要有強烈的集體意識,充分聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議,并能夠快速地融入工作群團隊,實(shí)現團隊的最佳效益。通過(guò)與大學(xué)生們的密切配合,基本有效的實(shí)現了預定目標。以下是我對3個(gè)月來(lái)的工作做出總結:

  一、主要工作情況。

  1、對大學(xué)生們進(jìn)行培訓、分工,近而安排他們的相關(guān)工作。大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗,可以說(shuō)都是幾乎為零,剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì )也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪里著(zhù)手,怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作?對大學(xué)的培訓工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng )佳績(jì)的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標應該投向哪里?針對的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)?當大學(xué)生們對公司整體有了全新深刻的認識之后,因人而異,分別安排每個(gè)成員的日常工作內容,每個(gè)成員有了自己的目標,做起來(lái)就比較有目的,從而達到人力資源的充分利用。

  2、建立淘寶商城平臺,包括產(chǎn)品的上架、圖片處理、網(wǎng)頁(yè)美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內容是:店鋪裝修、數據分析、軟件應用、配合淘寶進(jìn)行活動(dòng)報名和在線(xiàn)聽(tīng)課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌柜、相關(guān)論壇和淘寶幫派內的發(fā)貼。 初步建立了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的基本框架,但尚未形成真正的規模效益:

  (1)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間,成功開(kāi)通了淘寶商城和CC613,現已開(kāi)始成功運營(yíng),并逐步進(jìn)入正軌,兩店的開(kāi)通運營(yíng),為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的經(jīng)驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法。

  (2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計劃在10月份我們將把CC613交給大學(xué)生團隊來(lái)策劃,形成了電子商務(wù)的銷(xiāo)售團隊,盡管人數不多,但是內部分工明確,注重發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng),并多次開(kāi)會(huì )交流思想和經(jīng)驗。隨著(zhù)以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展,我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。

  (3)隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷(xiāo),包括品種促銷(xiāo)和促銷(xiāo),但效果并不明顯。開(kāi)拓市場(chǎng)是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶(hù)也是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn),要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在10月份計劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車(chē)及阿里媽媽等,盡管達到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn),以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓。

  (4)按照陶總的要求,并通過(guò)市場(chǎng)情況的對比,懂得怎么去定價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶(hù)去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),成本費怎么算包含哪些東西等,最后,經(jīng)過(guò)多次的對產(chǎn)品和價(jià)格進(jìn)行了調整,我們定位并調整了消費者能接受的心理價(jià)格范圍。

  二、存在的主要問(wèn)題

  (1)淘寶網(wǎng)內競爭極其激烈。

  透過(guò)競爭市場(chǎng)的分析,顯而易見(jiàn),淘寶的市場(chǎng)雖還未飽和,但市場(chǎng)的競爭已經(jīng)是相當激烈。競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價(jià)格定位不明確,市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟,人脈沒(méi)有別人廣闊,專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的缺乏,技術(shù)人員的缺乏等,其實(shí)對于營(yíng)銷(xiāo)團隊是不光要技術(shù)上很精通,對待每一個(gè)客戶(hù)怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是應該去深刻研究學(xué)習的,我想這一系列都是我們要考慮的問(wèn)題,所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場(chǎng)這很重要。

  (2)受淘寶各種規則影響,網(wǎng)店信用、人氣、單品銷(xiāo)量等陷入惡性循環(huán)。

  惡性循環(huán)主要表現在搜索排名上,在首頁(yè)展示的機會(huì )太少,若按剩余時(shí)間排名,每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁(yè)的時(shí)間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁(yè)展示的是信用高、單品銷(xiāo)量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷(xiāo)量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無(wú)翻身機會(huì ),因為展示的越少,就賣(mài)的越少,賣(mài)的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復始。

  從地方專(zhuān)賣(mài)店的持續經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),我們過(guò)去或者將來(lái)面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業(yè)認知、專(zhuān)業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營(yíng)技巧、促銷(xiāo)策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進(jìn)行指導和培訓,也是后期要面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。

  三、CC613商城平臺的搭建。

  CC613商城中主要負責網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和宣傳推廣,包括問(wèn)答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網(wǎng)站、博客的信息監看以及網(wǎng)站日常維護、根據網(wǎng)站或產(chǎn)品寫(xiě)出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作。結合本公司情況,電子商務(wù)工作如下: (1)導航網(wǎng)站鏈接;

  (2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個(gè),需要審核;

  (3)SEO搜索引擎優(yōu)化,關(guān)鍵詞的設置;

  (4)公司網(wǎng)站內容更新,友情鏈接優(yōu)化;

  (5)定時(shí)在百度、谷歌搜索等大型門(mén)戶(hù)和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站。

  第二篇:2017年電商個(gè)人工作總結范文

  隨著(zhù)時(shí)間的流逝,一個(gè)學(xué)期即將結束了,學(xué)習了一個(gè)學(xué)期的電子商務(wù),或多或少我們都學(xué)到不少的知識,電子商務(wù)這門(mén)課雖然是專(zhuān)業(yè)任選課,但對我們來(lái)說(shuō)真的是受益匪淺;蛟S還沒(méi)有學(xué)習這門(mén)課時(shí),我們已經(jīng)接觸到了電子商務(wù)了,對電子商務(wù)有一定的了解,但還是有很多知識值得我們學(xué)習的。那就讓我來(lái)分享一下我這個(gè)學(xué)期以來(lái)我們學(xué)到的有關(guān)知識吧!

  一、課堂簡(jiǎn)述

  本學(xué)期老師主要教了我們如何開(kāi)設網(wǎng)店,了解一些網(wǎng)店知識和建立網(wǎng)站的基本要求。第一堂課給了老師給我們介紹了有關(guān)電子商務(wù)網(wǎng)站,例如淘寶、京東、麥包包等,還有自建網(wǎng)站的域名,服務(wù)器,網(wǎng)站頁(yè)面,看似很簡(jiǎn)單的內容,但其包含了很多知識,而且也有很多不懂的知識,雖然我們帶對淘寶、京東不陌生,但一些獨立出來(lái)的品牌網(wǎng)站我們有些并不了解,如麥包包,在還沒(méi)有上這門(mén)課之前,自己有很多網(wǎng)站不了解,作為一個(gè)學(xué)物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我認為我們應該多了解電子商務(wù)網(wǎng)站,因為這些網(wǎng)站跟我們的物流息息相關(guān),電子商務(wù)行業(yè)大多離不開(kāi)物流,例如運輸、倉儲、供應鏈等等。每個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站都會(huì )隱藏著(zhù)許多物流項目,從這些潛在的物流項目挖掘出,也將成為一個(gè)很好的行業(yè)。

  二、建立淘寶網(wǎng)店的過(guò)程

  在老師的教導和督促中,我們開(kāi)始了自己以前從未接觸過(guò)的東西——開(kāi)網(wǎng)店,真的對于我們來(lái)說(shuō)是很受用的,因為我們可以用我們的業(yè)余時(shí)間去建立一個(gè)網(wǎng)店了來(lái)充實(shí)我們的業(yè)余時(shí)間。在課程中,老師教我們建立店鋪,店鋪模板的選擇及裝修,如何找貨源以及如何運用淘寶助手進(jìn)行貨物上架,如何怎么搜索網(wǎng)店資料以及網(wǎng)店工具的運用等等。雖然老師教了我們很多有關(guān)淘寶的運用知識,但在這個(gè)過(guò)程中我們遇到了很多問(wèn)題,如一件代發(fā)需要押金,我們一擔心自己還是個(gè)學(xué)生,沒(méi)有那么大的資本,二是擔心我們交了哪些押金我們會(huì )不會(huì )拿到貨,經(jīng)過(guò)老師的教導,我們最終像大海撈針一樣,一家一家的找既不用交押金,又能夠很好的提供貨源,還有物流有關(guān)方面,還有被舉報盜圖,剛剛開(kāi)始我們都很擔心,但經(jīng)過(guò)我們的努力,以及請教老師和一些有開(kāi)過(guò)網(wǎng)店經(jīng)驗的同學(xué),這些問(wèn)題都得到很好的解決。

  三、建立淘寶網(wǎng)店的心得

  在開(kāi)網(wǎng)店這課程的過(guò)程中,在剛開(kāi)始,我主要是開(kāi)論壇里面的一些店鋪建立的出現的問(wèn)題,我們建立店鋪好了,我們主要是找貨源,所以都會(huì )利用一些課外業(yè)余時(shí)間找貨源,聯(lián)系賣(mài)家,和賣(mài)家交流有關(guān)貨源的提供。還有在老師教我們淘寶工具,并布置了營(yíng)銷(xiāo)和數據工具的分析,在這份作業(yè)中我也找了很多的工具,最終結合小組成員一起定下了我們的第一份作業(yè)。在這課程中我還了解了淘寶網(wǎng)店的整體結構,一個(gè)完整的淘寶網(wǎng)店的交易系統必然涉及到店鋪、店鋪裝修貨物上架、支付、物流選擇等等。但在短短的一個(gè)學(xué)期的時(shí)間不可能對這些方面都學(xué)得很深入。想做好一個(gè)很好的網(wǎng)站,我們不僅要大量的利用業(yè)余時(shí)間去了解網(wǎng)站的工具、數據、功能,而且也要不斷的積累淘寶知識并且充分利用這些知識進(jìn)行實(shí)踐參與,積累實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)還要多了解有關(guān)電子商務(wù)的其他知識。光說(shuō)不做不練也沒(méi)用。要做要練,比如我們在業(yè)余時(shí)間多進(jìn)一進(jìn)淘寶,多熟練淘寶里面的工具以及多看看淘寶論壇,多到論壇參與討論、問(wèn)淘寶比較有經(jīng)驗人士等等,在參與中體會(huì )淘寶論壇對我們店鋪有哪些優(yōu)勢和影響。學(xué)習過(guò)程中,要敢想,也要敢質(zhì)疑,敢提問(wèn)題。這樣我們才能學(xué)到更多有關(guān)淘寶的知識。不僅淘寶網(wǎng)站是如此,其他網(wǎng)站或學(xué)習也是如此。

  四、撰寫(xiě)建立網(wǎng)站方案的過(guò)程

  老師還教我們如何建立網(wǎng)站,網(wǎng)站建立需要哪些模塊及建立網(wǎng)站的最基本的要求,通過(guò)老師布置了一份網(wǎng)站設計方案,剛剛開(kāi)始我們都很渺茫,經(jīng)過(guò)老師的講解以及我網(wǎng)上搜索了一些建立網(wǎng)站的文獻,再加上萬(wàn)網(wǎng)網(wǎng)站的建立模塊使得我們組對方案有了一定的想法。老師給了我們三周的時(shí)間寫(xiě),但我們組還充分利用了課余時(shí)間去完成了,在這份網(wǎng)站建立方案中我主要是查找網(wǎng)上建立網(wǎng)站的文獻,提取一些有用的文獻,并參考這些文獻得一順利的完成,還有網(wǎng)站模塊的查找和預算的結算。

  五、撰寫(xiě)建立網(wǎng)站方案的體會(huì )

  在這份方案中我明白了想建立一個(gè)網(wǎng)站的話(huà),首先應該考慮網(wǎng)站的內容,包括網(wǎng)站功能和你的用戶(hù)需要什么。你的整個(gè)設計都應該圍繞這些方面來(lái)進(jìn)行。還有網(wǎng)站的介紹,我們應當建一個(gè)清晰的網(wǎng)站介紹,告訴用戶(hù),我們的網(wǎng)站能提供些什么服務(wù),或者那些信息,還有如果用戶(hù)不能夠迅速地進(jìn)入到我們的網(wǎng)站,或操作不便捷,網(wǎng)站設計就是失敗的等等。

  六、結束語(yǔ)

  總之,就我個(gè)人而言,在電子商務(wù)這門(mén)選修課中,我認為我學(xué)到了很多和我們生活息息相關(guān)的知識,電子商務(wù)在今后的我們每個(gè)人都會(huì )接觸到的事情,相信我們這學(xué)期所學(xué)到的知識在今后也會(huì )給我們帶來(lái)好處。在此我也感到很慶幸,因為我們的團隊都很積極,每次作業(yè)都能及時(shí)完成,盡管我們的組作業(yè)可能寫(xiě)得不是那么完美,但我認為那是知識的有限。在此,我感謝我們組的所有成員,也感謝我們的劉琳老師,她教會(huì )了我很多知識,讓我的知識更加豐富多彩。

  第三篇:2017年電商個(gè)人工作總結范文

  20xx年,按照總結和省、市社工作要求,以及7月15日市委電視電話(huà)會(huì )議的精神,我們認真吃透上級的精神和我縣的實(shí)際情況,及時(shí)研究決定,腳踏實(shí)地開(kāi)展工作,F匯報如下:

  一、縣聯(lián)社領(lǐng)導重視

  三次派人參加上級組織的各類(lèi)培訓和參觀(guān)學(xué)習,自發(fā)率先組織到示范縣瀘縣。參觀(guān)學(xué)習農村電子商務(wù)中心、站、點(diǎn)建設。及時(shí)明確縣社的分管領(lǐng)導和具體經(jīng)辦股室、以辦人員。及時(shí)解決必要的開(kāi)支經(jīng)費,千方百計解決供銷(xiāo)電子商務(wù)公司的啟動(dòng)資金,想方設法調整解決供銷(xiāo)電子商務(wù)公司營(yíng)業(yè)、辦公場(chǎng)地。鼓勵支持泰達農資公司率先開(kāi)展場(chǎng)鎮電子商務(wù)服務(wù)店。積極同縣委、政府擬出工作方案。爭取縣委、縣政府經(jīng)費的支持。

  二、開(kāi)展的工作

  7月20日,擬草了《縣農村電子商務(wù)工作實(shí)施方案》報縣委、縣政府分管領(lǐng)導,經(jīng)縣府分管領(lǐng)導批轉給了經(jīng)商局,在起草《縣電子商務(wù)工作意見(jiàn)》中一并提出,在《方案》中,我們提出了由縣政府明確由縣供銷(xiāo)社主抓農村電子商務(wù)工作的地位,提出了政府對農村電子商務(wù)中心、站、點(diǎn)建設的扶持標準,以及全縣農村電子商務(wù)服務(wù)站、點(diǎn)的布局設想。10月19日,由縣經(jīng)商局起草的《意見(jiàn)》經(jīng)縣府常務(wù)會(huì )討論通過(guò),《意見(jiàn)》基本保留了縣供銷(xiāo)社提出的農村電子商務(wù)工作的內容,但至今該文件沒(méi)有出臺。我們作了充分的調研論證,提出了農村電子商務(wù)應在全縣各鎮設服務(wù)站、各村設服務(wù)點(diǎn)的布局,作出了鎮、村站點(diǎn)的功能定位,與國務(wù)院、省政府以及上級相關(guān)農村電子商務(wù)的工作要求高度、契合,得到了我縣各方面人事的認可。證明了我們在用心地工作。我們還向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)提出了,應將農村電子商務(wù)的發(fā)展納入農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中去,發(fā)展好農村電子商務(wù),是增強農業(yè)、農村工作軟實(shí)力的最有效措施,將會(huì )加快推進(jìn)整個(gè)農村社會(huì )的文明進(jìn)程,這樣的觀(guān)點(diǎn),得到了各方的認同,也與上級的精神很吻合。僅管在我縣還沒(méi)有得到政府財力的支持,也沒(méi)有明確主抓的地位,但我們仍在依據自己的條件,克服困難,做一些工作。我們在7月份就創(chuàng )辦了縣供銷(xiāo)電子商務(wù)公司,現在早已在總社和多個(gè)電商平臺開(kāi)展商務(wù),也在為農村專(zhuān)合社、大戶(hù)推銷(xiāo)農產(chǎn)品。發(fā)起注冊了縣電子商務(wù)協(xié)會(huì ),辦起了第一個(gè)鄉鎮電子商務(wù)店鳳鳴農資電商店。

  三、存在的困難和問(wèn)題

  (一)縣供銷(xiāo)社主抓農村電子商務(wù)工作的地位沒(méi)有得到落實(shí)。截至現在,縣委、縣政府從未以會(huì )議或文件的形式,明確由縣供銷(xiāo)社負責主抓農村電子商務(wù)工作,我們不具備到各鎮村支開(kāi)展工作的起碼條件。

  (二)無(wú)政府財務(wù)支持。到現在為止,縣供銷(xiāo)社開(kāi)展這項工作,未得到政府一分錢(qián)的支持。電子商務(wù)工作,在農村基層,是一項全新的工作,需要搞點(diǎn)示范,并且,具有較大公益成分,需要扶持鼓勵,這些都需要一定的財力才行,巧婦難做無(wú)米之炊。

  (三)責任不夠明確。僅管?chē)鴦?wù)院、省政府對農村電子商務(wù)都有文件,市委也召開(kāi)了電視電話(huà)會(huì ),但縣委、縣政府并沒(méi)有作出什么決策,采取什么工作措施,是乎不是自己的一項工作職責。經(jīng)商局認為是歸他們管的,雖然他們很忙,但也不情愿讓別的單位去主抓屬他們的事情,從省上開(kāi)始,兩個(gè)系統的步調就不一致。

  (四)縣供銷(xiāo)社人太少,年齡偏大。

  解決這樣的問(wèn)題,我們認為,只要省、市、縣黨委、政府把關(guān)系理清,把各級的責任進(jìn)一步的落實(shí),訂出硬性的目標要求,一切困難就迎刃而解。

  四、20xx年工作打算

  繼續努力爭取縣委、政府的重視和支持,主動(dòng)與經(jīng)商局、農工辦、財政局等部門(mén)對接工作,創(chuàng )造有利的工作機會(huì )。積極爭取上級的項目支持,如有項目安排,認真組織開(kāi)展落實(shí)。從新組建的基層供銷(xiāo)合作社進(jìn)一步建設工作入手,把網(wǎng)點(diǎn)的改造升級和村級服務(wù)點(diǎn)發(fā)展起來(lái),爭取有一個(gè)突破性的進(jìn)展。把供銷(xiāo)電子商務(wù)公司的服務(wù)工作開(kāi)展起來(lái),支持農村服務(wù)點(diǎn)的建設和經(jīng)營(yíng)。積極尋找有實(shí)力的電商大企業(yè)來(lái)合伙投資農村電子商務(wù),把縣級平臺建起來(lái),把鎮級中心站點(diǎn)建起來(lái)。

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