我們是一家中小型企業(yè)，全公司300多人，注冊資本有兩千多萬(wàn)，主要做it業(yè)務(wù)，雖然看上去不錯，可是在經(jīng)濟危機影響下，各種困難接踵而至，經(jīng)營(yíng)的壓力、改革的壓力、穩定隊伍的壓力都很大。盡管如此，公司還是把員工的利益放在第一位。在去年推行的崗薪制度改革中，我們在公司原本的工資制度上做了一些調整，每個(gè)員工增加了200元的基本工資，每人每個(gè)月又多加了100元的生活補助。
雖然錢(qián)加的不是很多，但在這種低迷的經(jīng)濟環(huán)境下，公司的做法很讓人感動(dòng)，體現了公司領(lǐng)導班子把員工放在眼里，時(shí)刻為大家著(zhù)想。并號召大家要積極進(jìn)取，樂(lè )觀(guān)向上，克服一切困難。就這樣在公司積極態(tài)度的影響下，大家在異常艱難的條件下負重爬坡，完成營(yíng)業(yè)收入1400多萬(wàn)元，實(shí)現利潤32萬(wàn)元，幫助公司平穩的度過(guò)了危機。
做為一名黨員，我們在公司黨委的統一領(lǐng)導下，開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們自始至終開(kāi)展學(xué)習，感觸很深、收獲頗多。其中令我們感觸最深的，歸納起來(lái)就是八個(gè)字，即信念、責任、素質(zhì)、群眾。我們認為，結合集團多元企業(yè)的特點(diǎn)，建立黨員先進(jìn)性教育長(cháng)效機制，就必須緊緊圍繞上述八個(gè)字做文章，而“責任”又尤為關(guān)鍵。
關(guān)于信念和責任。 “認真”和“責任”是集團公司企業(yè)文化的核心理念。這一理念與保持黨員先進(jìn)性的要求是一致的。要建立黨員先進(jìn)性教育的長(cháng)效機制，關(guān)鍵是每一位黨員都要樹(shù)立堅定的信念和高度的責任心。而這種信念要具體表現為對企業(yè)發(fā)展壯大的堅定信心，這種責任心要具體表現在對黨員身份的珍惜，對黨的形象的愛(ài)護，對黨性的忠誠，對黨員要求的自覺(jué)。
具體到我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要對企業(yè)有信心、對班子有信心、對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有信心;就是要對企業(yè)忠誠、對上級組織負責、對職工群眾負責、對投資者負責;就是要充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用，遵守各自的崗位職責，認認真真干好每一項工作。有話(huà)說(shuō)，“一個(gè)黨員就是一面旗幟”。這就是對黨員先進(jìn)性的絕好體現。去年上半年我公司開(kāi)展的愛(ài)崗敬業(yè)教育活動(dòng)其實(shí)也是為了培養員工的責任心，培養全體員工對企業(yè)的忠誠度。
在愛(ài)崗敬業(yè)教育活動(dòng)中我們有近四分之一的職工寫(xiě)了心得體會(huì )，大部分人結合各自的崗位談了認識，有的還談得非常深刻。但盡管如此，我們有的員工的工作責任心還是不強，有的黨員甚至機關(guān)管理人員仍然不能履行好各自的崗位職責，干工作、做事情常常是抱著(zhù)敷衍塞責、應付了事、得過(guò)且過(guò)的態(tài)度，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬，不能積極主動(dòng)地去思考一些問(wèn)題，為企業(yè)分憂(yōu)，為領(lǐng)導出謀劃策，甚至反過(guò)來(lái)向組織提要求，為公司添麻煩。因此，要建立黨員先進(jìn)性教育的長(cháng)效機制，首先就必須解決信念和信心的問(wèn)題、解決責任心缺失的問(wèn)題。
而培育員工的信心和責任心，需要領(lǐng)導干部身體力行、起好模范帶頭作用。作為黨員干部，作為企業(yè)領(lǐng)導人，更加應該增強干好工作、干成事業(yè)的責任心。企業(yè)是社會(huì )的一個(gè)細胞，而領(lǐng)導成員是企業(yè)里的一分子，樹(shù)立堅定的理想信念具體到個(gè)人來(lái)說(shuō)，就是要有把企業(yè)發(fā)展壯大的信心，有把企業(yè)作強作大的決心，有為職工群眾造福的責任心。
如果連班子成員都沒(méi)有信心，連黨員干部都沒(méi)有責任感，那企業(yè)的員工又去相信誰(shuí)、依靠誰(shuí)?古人曾說(shuō)，“當官不為民做主，不如回家賣(mài)紅薯”，現在也有一句話(huà)說(shuō)，“在其位、謀其政、做其事、盡其責”。
等等這些都是講的責任心的問(wèn)題。因此，企業(yè)班子成員、分公司的主要負責人、廣大黨員干部和機關(guān)管理人員，必須要樹(shù)立把企業(yè)作強作大的堅強信心，必須要有帶領(lǐng)職工群眾克服困難、勇闖市場(chǎng)、發(fā)展壯大企業(yè)的責任感。只有這樣，才能無(wú)愧于企業(yè)管理者稱(chēng)號，無(wú)愧于上級組織的重托，無(wú)愧于職工群眾的信任。
關(guān)于素質(zhì)和人才。要做到盡職盡責，認真干好每一項工作，就必須具備一定的綜合素質(zhì)。建立黨員先進(jìn)性教育的長(cháng)效機制，也必然談到人才和素質(zhì)，因為教育的主體和客體都離不開(kāi)人才。我們知道，當今社會(huì )是一個(gè)知識型社會(huì )，是一個(gè)終身學(xué)習的社會(huì )。目前集團公司正在開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭當知識型員工”的活動(dòng)，其目的就是要通過(guò)強化學(xué)習來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的科技含量和文化含量，增強企業(yè)的發(fā)展后勁和綜合競爭力，實(shí)現做強做大的目的。
那么，作為黨的干部和黨員，既然是工人階級先鋒隊的一分子，是中國人民和中華民族先鋒隊的一分子，就更加應該樹(shù)立不斷學(xué)習、終身學(xué)習的意識，這也是“xxxx”中代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向的必然要求。先進(jìn)即先鋒，先進(jìn)就意味著(zhù)要不斷地更新、不斷地創(chuàng )造、不斷地進(jìn)步。
特別是作為黨員領(lǐng)導和管理人員來(lái)說(shuō)，如果平時(shí)不加強學(xué)習，自己的綜合素質(zhì)跟不上，缺乏必備的科學(xué)文化知識和綜合領(lǐng)導能力，說(shuō)話(huà)就會(huì )說(shuō)不到點(diǎn)子上，管理上就不會(huì )有創(chuàng )新，工作思路就會(huì )墨守成規，就不會(huì )有開(kāi)拓創(chuàng )新意識，工作自然就打不開(kāi)局面。這樣，也就無(wú)從談駕馭大局，無(wú)從談發(fā)展壯大企業(yè)了。
素質(zhì)問(wèn)題說(shuō)到底是人才問(wèn)題。目前，集團公司對人才的培養、選拔、任用非常重視，相關(guān)政策、相關(guān)舉措已經(jīng)出臺，一套公開(kāi)招聘人才、人盡其才、能者上庸者下的選人用人機制已初步形成。令人擔憂(yōu)的是，目前公司人才缺乏問(wèn)題卻越來(lái)越突出。其中物業(yè)管理人才、物資貿易人才、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才、招待所經(jīng)營(yíng)管理人才、尤其是會(huì )經(jīng)營(yíng)、懂管理、熟市場(chǎng)的復合型人才比較缺乏。這將嚴重制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
因此，我們下一步要推廣好集團內兄弟單位開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭當知識型員工”活動(dòng)的經(jīng)驗，不斷強化學(xué)習、提高員工隊伍的整體素質(zhì)，采取靈活政策，繼續把素質(zhì)相對較高、有一定潛力的員工放到重要崗位上培養鍛煉，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。那么，究竟應從哪些方面來(lái)提高自身的綜合素質(zhì)、加強人才隊伍建設呢?首先應該通過(guò)學(xué)習來(lái)轉變觀(guān)念，樹(shù)立憂(yōu)患意識、競爭意識、市場(chǎng)意識和效益意識。
二是要下大力氣、下大功夫學(xué)習別人先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)管理方法。
三是要學(xué)習科學(xué)文化知識、學(xué)習業(yè)務(wù)技能、學(xué)習現代企業(yè)管理基本知識和法律法規。哲學(xué)上講物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)具有反作用�，F在社會(huì )上也流行一句話(huà)，說(shuō)“思路決定出路”。還有人說(shuō)“觀(guān)念也是生產(chǎn)力”。從這些話(huà)里我們可以領(lǐng)悟出意識、觀(guān)念和思路是何等的重要。對南鐵置業(yè)來(lái)說(shuō)，我們缺乏的正是這種開(kāi)拓創(chuàng )新的意識、勇闖市場(chǎng)的觀(guān)念以及能與市場(chǎng)相適應的經(jīng)營(yíng)管理思路。
關(guān)于服務(wù)群眾。有了責任心，具備了一定的素質(zhì)，就能更好地為職工群眾服務(wù)，就能更好地維護職工群眾的利益。實(shí)踐“xxxx“重要思想，建立黨員先進(jìn)性教育長(cháng)效機制的根本目的就是要給職工群眾帶來(lái)更多實(shí)惠，從而讓群眾滿(mǎn)意。這也是我們發(fā)展壯大企業(yè)的根本目的所在。企業(yè)要保證資產(chǎn)的保值增值、要對國家和社會(huì )負責、對投資者負責，實(shí)際上也是對全體職工群眾負責，因為我們的職工群眾都有自己的股份，都是真真實(shí)實(shí)的投資者。
那么，對每一個(gè)有責任感、有群眾觀(guān)念、牢記黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨的企業(yè)領(lǐng)導來(lái)說(shuō)，就應該自覺(jué)關(guān)心職工群眾、就應該想方設法為職工群眾解決實(shí)際困難、就應該千方百計提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增加職工群眾的收入，為職工群眾謀福利。
黨員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的中堅力量。黨員的先進(jìn)性體現在對企業(yè)發(fā)展的信心和責任上，體現在自身的素質(zhì)和能力上，體現在自覺(jué)維護職工群眾利益的觀(guān)念和行動(dòng)上。認真和責任是加速企業(yè)發(fā)展壯大的“催化劑”，也是防止事故發(fā)生的“防火墻”，大力倡導企業(yè)文化核心理念、強化全體員工特別是黨員和黨員領(lǐng)導干部的“認真、責任”意識，是建立黨員先進(jìn)性教育長(cháng)效機制的內在要求，也是做強做大企業(yè)、實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略目標的重要前提。