2. 試用期人員轉正無(wú)考核依據

　　試用期人員轉正沒(méi)有一定的考核程序，憑部門(mén)主管評估，缺乏考核依據，5月初針對不

　　同性質(zhì)崗位建立轉正評估系統。

　　3. 入職人員培訓不到位

　　加強新進(jìn)人員入職培訓，要求行政部進(jìn)行公共培訓，如：

　�、� 公司簡(jiǎn)介(公司概況、發(fā)展歷史、規模、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)前景、公司組織說(shuō)明);

　�、� 公司人事行政規章和福利及職業(yè)道德教育(作息、加班、打卡、請假、休假、考勤、薪酬福利、門(mén)衛檢查、用餐、就寢、服飾、禮儀、獎懲制度、辭職等手續);

　�、� 參觀(guān)有關(guān)公司/工廠(chǎng)現場(chǎng)、熟悉周邊環(huán)境及各部門(mén)辦公室與工作場(chǎng)所;

　�、� 指引宿舍、食堂、飲水點(diǎn)、接待室、會(huì )議室、培訓室、存車(chē)處、洗手間等位置及注意事項;

　�、� 企業(yè)文化宣導等。

　　部門(mén)培訓內容：

　�、� 參觀(guān)部門(mén)辦公室/車(chē)間現場(chǎng)與工作場(chǎng)所及表示歡迎并介紹同事;

　�、� 本部門(mén)組織架構與職能、人員編制與定位、部門(mén)主管及管理干部介紹;

　�、� 本部門(mén)規章制度、作業(yè)流程、操作規范、工藝技術(shù)要求與質(zhì)量檢驗標準等;

　�、� 本崗位職責、工作內容、工作情況范圍及工作規程;

　�、� 了解每天的例行工作和非例行工作，強調時(shí)間與效率之重要性等。

　　4. 欠缺工作總結與計劃

　　部分人員認為工作總結與計劃沒(méi)有必要或沒(méi)有什么可寫(xiě)的，必須端正認識，不會(huì )總結

　　與計劃者等于不會(huì )管理，沒(méi)有內容可寫(xiě)是因為你平時(shí)沒(méi)有做好工作記錄，沒(méi)有作事前準備

　　工作。5月份加強總結與計劃要求及培訓，并將其作為考核內容之一。