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導購員十二月工作總結

月工作總結 時(shí)間:2018-01-05 我要投稿
【m.07471a17.com - 月工作總結】

  導購員十二月工作總結的進(jìn)行是一次階段性的總結,也是一次經(jīng)驗積累的機會(huì )。以下是小編為大家精心整理的導購員十二月工作總結,歡迎大家閱讀。

  導購員十二月工作總結【1】

  20XX年也是大豐收的一年,在十二月份的大型特賣(mài)活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功,在一次次的業(yè)績(jì)突破記錄中是充分發(fā)揮著(zhù)我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這么個(gè)團隊。

  在過(guò)去的一個(gè)月里客訴也有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經(jīng)圓滿(mǎn)解決,但做為導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類(lèi)似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜。理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進(jìn)的。

  非常榮幸本人能代表我們營(yíng)運二部參加公司舉行的《三字經(jīng)》演講比賽。在此活動(dòng)中我學(xué)習到了很多,也發(fā)現人的潛能是無(wú)限的,只要你肯努力,肯付出一定會(huì )有回報的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰勝了自己也是我這一個(gè)月來(lái)取得的最大的成績(jì)。

  更值得高興的是我專(zhuān)柜被評為“杭州地區業(yè)績(jì)年增長(cháng)率”最高的一家店,是榮譽(yù),是對我們工作的一個(gè)肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在20XX年里我們將如何取得更好的成績(jì)呢?針對未來(lái)的20XX,我專(zhuān)柜將重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

  A:積極配合商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  B:充足的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿(mǎn)足顧客的需求。

  C:提高服務(wù)質(zhì)量,用心服務(wù),盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象。

  D:完善顧客資料,重點(diǎn)培養新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉變?yōu)橹覍?shí)顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細心,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費。

  F:提高銷(xiāo)售技巧,定期讓公司對導購進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓,曾強自身素質(zhì)并提升個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我相信在今后的工作中,我會(huì )繼續不斷的努力下去,雖然有時(shí)也會(huì )在紀律中偶犯小錯誤,因人無(wú)完人,出錯在所難免的,所以我不會(huì )過(guò)分的苛求自己。不過(guò)我相信只要我在崗位上一天,我就會(huì )付出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在20XX年里取得更好的成績(jì)。

  導購員十二月工作總結【2】

  不知不覺(jué)加入xx已經(jīng)31天了,在這31天中,有苦也有甜!

  總體來(lái)說(shuō),我對自己并不滿(mǎn)意,但是這期間學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對我過(guò)去的工作進(jìn)行總結。

  一,業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況

  在xx一個(gè)月,其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統的產(chǎn)品培訓。換句話(huà)說(shuō),也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪(fǎng)。在這兩個(gè)星期當中我的主要工作情況如下:

  1. 電話(huà)初次拜訪(fǎng)客戶(hù)75家。 2. 電話(huà)有效客戶(hù)10家。 3. 實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)5家。 4. 要求試料客戶(hù)2家。

  通過(guò)半個(gè)月的挖掘客戶(hù),覺(jué)得開(kāi)發(fā)客戶(hù)是一個(gè)比較漫長(cháng)的過(guò)程。大部分客戶(hù)對我們都有一段時(shí)間的信任期,自己打電話(huà)的時(shí)候還是有很多問(wèn)題的存在!磕磕碰碰地完成了75個(gè)左右的電話(huà)拜訪(fǎng),也約到了幾家客戶(hù)。起初拜訪(fǎng)客戶(hù),我并不懂得如何去挖掘客戶(hù)信息。后來(lái)通過(guò)向老銷(xiāo)售學(xué)習,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客戶(hù)正在等待試料當中。

  二、工作中的問(wèn)題和困難

  1、對于初次拜訪(fǎng)的客戶(hù),經(jīng)常會(huì )因為沒(méi)預約到準確的時(shí)間,到了客戶(hù)那里見(jiàn)不到客戶(hù)。還有會(huì )因為出差時(shí)拜訪(fǎng)客戶(hù)的路線(xiàn)不清晰,導致很多約了的客戶(hù)見(jiàn)不到。

  2、對產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時(shí)候客戶(hù)問(wèn)起產(chǎn)品的一些問(wèn)題都沒(méi)辦法答清楚,特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格,每次我都不能獨自面對客戶(hù)進(jìn)行交談,有時(shí)不能及時(shí)解答客戶(hù)問(wèn)題,客戶(hù)會(huì )不夠信任。

  3、在商務(wù)方面,由于一直以來(lái)沒(méi)有接受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶(hù)對我的印象不是很深。以后需重要客戶(hù)多拜訪(fǎng),加強商務(wù)方面的技能。

  4、對工作的積極性很高。 但是缺乏銷(xiāo)售方面的技巧和心態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)還是比較膽怯。當受到客戶(hù)拒絕時(shí),還是會(huì )不由得產(chǎn)生一絲沮喪。

  三、今后學(xué)習的方向及措施

  1、盡一切努力學(xué)習銷(xiāo)售的技巧,鍛煉銷(xiāo)售心態(tài)!

  措施:銷(xiāo)售技巧方面,需要在工作中學(xué)習,碰到問(wèn)題多向公司資深銷(xiāo)售咨詢(xún)!資深銷(xiāo)售在進(jìn)行工作的時(shí)候,要打醒十二分精神,細細品味其銷(xiāo)售技巧。參加公司的相關(guān)培訓,工作之余多看看相關(guān)的文獻!爭取在2個(gè)月內能夠獨立進(jìn)行銷(xiāo)售的工作。

  2、深入學(xué)習產(chǎn)品知識

  措施:對自己銷(xiāo)售產(chǎn)品有良好的認識,才能得到客戶(hù)的信任!所以,在今后的工作中,應該努力學(xué)習產(chǎn)品知識!其學(xué)習方向如下:

  (1) 了解產(chǎn)品,型號,規格,功能,價(jià)格等方面的知識,并做一個(gè)系統的歸納。

  (2) 對產(chǎn)品出現的一些問(wèn)題及解答做一個(gè)系統的歸納!

  爭取在半年內對產(chǎn)品有一個(gè)系統的歸納與了解。

  3、加強商務(wù)方面的技巧

  措施:通過(guò)培訓和咨詢(xún),自學(xué)等手段,學(xué)習商務(wù)方面的技巧,爭取在兩個(gè)月內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

  4、加強自身的時(shí)間管理和勵志管理

  措施:通過(guò)時(shí)間管理軟件,及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜。使得A類(lèi)事情(重要的事情)提前完成,B類(lèi)事情(相對重要的事情)及時(shí)完成,C類(lèi)事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過(guò)勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志!

  導購員十二月工作總結【3】

  以下將針對十二月份的情況逐步總結匯報:

   一、工作整體情況總結:

  1、做好顧客員工貨物基本資料的整理:

  首先,對于顧客,我們日常通過(guò)與顧客交談中發(fā)現,不同層次的顧客對產(chǎn)品的接受能力及關(guān)注點(diǎn)是不一樣的,好視立智能變焦鏡屬于光學(xué)療法,經(jīng)過(guò)特殊的光學(xué)設計處理,分為四大光區:上光區、下光區、智能變焦區及矯姿區。根據視覺(jué)生理原理,針對近視眼發(fā)病機制---眼外肌壓迫、屈光調節,加用下光區+1.50---+1.75代替和放松眼部調節,緩解眼部疲勞,從而減少晶狀體的相對突起程度,改善睫狀肌的調節痙攣狀態(tài),能減輕集合,解除眼外肌對眼球的壓迫,降低眼壓,控制眼軸變長(cháng),使處于可塑階段的角膜曲率改變和晶狀體的屈光度更多的下降,所以能起到治療調節性近視(假性近視)、控制和延緩真性近視加深的作用。

  其次,對于員工,我店做好任務(wù)分配、排班等工作的記錄和管理,及時(shí)理清工作工程中出現的各種倒班、加班、請假、調崗、培訓等事情,對于突發(fā)的變化,及時(shí)做好協(xié)調和調配,并認真記錄,避免由于自身員工問(wèn)題影響店面的營(yíng)業(yè)。 最后,對于產(chǎn)品的記錄,我店一般備足日常銷(xiāo)售量數倍的貨品,滿(mǎn)足潛在銷(xiāo)售能力,每日清點(diǎn)銷(xiāo)售量,及時(shí)核對數量,避免出現缺貨、斷貨的情況發(fā)生。對于潛在節假日消費高峰期,我店提前進(jìn)行備貨。

  2、做好店面管理工作:

  1)做好訂單跟蹤:

  在下訂單后要確認是否滿(mǎn)足需求,確定產(chǎn)品是否能夠按時(shí)到貨,同時(shí)在日后根據顧客所留下的聯(lián)系信息,做好日;卦L(fǎng),不僅可以做好日常銷(xiāo)售反饋,而且還能了解孩子的用眼情況。

  2)貨款回籠工作:

  目前本店銷(xiāo)售產(chǎn)品基本上以現金或是刷卡形式消費的,較少出現簽單拖欠貨款的情況,對于簽單的顧客,我們將在約定時(shí)間及時(shí)提醒應付貨款。

  3)了解顧客需求:

  維護老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶(hù)是否有需要。在與客戶(hù)溝通過(guò)程中,我們發(fā)現,不同客戶(hù)對產(chǎn)品需求明顯不同,銷(xiāo)售中很多時(shí)候采用買(mǎi)贈和混搭銷(xiāo)售的方式更適合他們的選擇。對于新品顧客面對產(chǎn)品并不熟識的時(shí)候,我店經(jīng)常積極做講解,同時(shí)邀請會(huì )員來(lái)我店現場(chǎng)體驗,在體驗過(guò)程中不僅推銷(xiāo)了產(chǎn)品,更加加強了聯(lián)絡(luò )工作,以睫狀肌舒緩儀上市作為出發(fā)點(diǎn),為即將到來(lái)的元旦銷(xiāo)售行情做鋪墊。

  4)新員工培養效果明顯:

  新員工是公司新陳代謝的一個(gè)重要過(guò)程,提高了競爭力,更有利于店面人才素質(zhì)的逐步提升,銷(xiāo)售水平的提高,服務(wù)水平的提高,采用優(yōu)勝劣汰的模式是鐘樓店乃至全公司一直以來(lái)最有利的人才管理方式之一。,因此在銷(xiāo)售過(guò)程中新人素質(zhì)必須提高,而作為年輕人每個(gè)人都還有巨大的提升空間。整個(gè)冬季以來(lái),鐘樓店人員流動(dòng)較前期逐步趨于穩定,盡管新人培訓效果還有待觀(guān)察期,但整體來(lái)說(shuō),前期我店內進(jìn)行的技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓效果正在逐步釋放顯現其成效,已經(jīng)得到顧客的好評。

  5)環(huán)境衛生店面形象建設工作:

  日常衛生以及店面管理工作是鐘樓店日常必需每日強調的工作,作為連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè),更作為銷(xiāo)售一線(xiàn)的專(zhuān)營(yíng)店,我店不僅是公司的一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),更是公司的一個(gè)重要的對外形象窗口,前期進(jìn)行的 “四抓”工作已經(jīng)逐步顯現成效,員工工作積極認真,態(tài)度端正,衛生工作保障有力,更為我們打造精品專(zhuān)營(yíng)店提供了重要的環(huán)境保障!

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、日常經(jīng)營(yíng)中,前期通過(guò)我們進(jìn)行的疏導工作后,到店看書(shū)蹭坐的現象基本杜絕。

  2、公司產(chǎn)品包裝不夠精致,很多顧客選購時(shí)總是感覺(jué)缺乏產(chǎn)品價(jià)值的認同。

  3、對于簽單顧客到貨時(shí)間相對較長(cháng),影響孩子學(xué)習。

  三、自我剖析

  作為鐘樓店的店長(cháng)我已經(jīng)逐步的適應了店內經(jīng)營(yíng)環(huán)境和工作方式,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練已經(jīng)逐步轉換了角色。

  對于整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的客戶(hù)關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、人際溝通,都成為我認真學(xué)習并思考的內容。在工作之余,我正在努力學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)方面的知識,從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品售賣(mài),到更系統層次化的學(xué)習,通過(guò)工作實(shí)踐,更加加深了我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的認知。

  不斷的與員工溝通交流中,我逐步掌握了人與人交往的技巧,更加提升了我本人的管理能力,作為一個(gè)從基層干起的基層領(lǐng)導,對于基礎管理有更深的體會(huì ),更能明白員工需要什么、公司需要什么、客戶(hù)需要什么的幾個(gè)層次如何構建一種平衡,以實(shí)現穩定健康的發(fā)展。

  整體來(lái)講,幾個(gè)月的時(shí)間,我和鐘樓店的全體員工,已經(jīng)逐步適應了鐘樓店的工作現狀情況,逐步摸清了市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)特點(diǎn),并建立了良好的人際關(guān)系網(wǎng)。通過(guò)與各類(lèi)客戶(hù)的交往,已經(jīng)鍛煉出一套行之有效的推銷(xiāo)技巧,希望在形成系統后再在各處推廣介紹我店的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。

  四、元月份工作計劃

  1、在可控范圍內實(shí)現眼鏡150副、系列8萬(wàn),力求有所突破。

  2、維護老顧客:主要是訂單跟蹤,確保新年(元旦節)到來(lái)之前的前15天,能夠做好備貨,特別是“睫狀肌舒緩儀”備貨宣傳工作,聯(lián)絡(luò )老客戶(hù),推薦恰當的產(chǎn)品,積極銷(xiāo)售。

  3、未來(lái)兩個(gè)月的新年銷(xiāo)售行情期間,對于新客戶(hù),一定要認真接待每一個(gè)潛在購買(mǎi)顧客人群。盡快地獲得新顧客對我們的信任和支持。

  4、堅持學(xué)習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。

  5、帶領(lǐng)員工多去其他公司的品牌店去私訪(fǎng)一下其他同行,實(shí)地觀(guān)摩其他公司的員工工作水平,以便于比較學(xué)習。

  作為鐘樓店店長(cháng),回顧整個(gè)2013年,我成長(cháng)了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì )了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學(xué)會(huì )了思考和總結;在遇到新奇知識和實(shí)物的時(shí)候我學(xué)會(huì )了借助互聯(lián)網(wǎng)尋找答案;在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去維護;在被客戶(hù)誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去溝通與交流。

  隨著(zhù)近期員工人員逐步穩定,日常工作的深入,我鐘樓店逐步走向穩定發(fā)展的正軌,當然在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也遇到了許多新的問(wèn)題,而這些新的經(jīng)歷對于我個(gè)人已經(jīng)我們每個(gè)店員來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程。

  很高興能把我平時(shí)學(xué)習《營(yíng)銷(xiāo)策劃》、《市場(chǎng)分析》的東西用到實(shí)際工作中來(lái)。同時(shí)把日常正在學(xué)習的《客戶(hù)管理與團隊建設》課程的知識應用到本店的管理過(guò)程中,取得了良好的效果。

  以上是鐘樓店上月工作總結,不足之處還請領(lǐng)導多多指點(diǎn)和批評,在接下來(lái)的工作中,我會(huì )做好本店及我個(gè)人工作計劃,爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

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