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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-03-27 18:08:03 方案 我要投稿

實(shí)施方案

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的實(shí)施方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)施方案

實(shí)施方案 篇1

  為進(jìn)一步激發(fā)人才工作創(chuàng )新活力,全面提高我局人才工作服務(wù)水平,打造專(zhuān)業(yè)化的環(huán)保人才隊伍,為我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力保障,現結合我局實(shí)際,制定20xx年人才工作實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以十八屆五中全會(huì )精神為指導,堅持黨管人才原則,全面落實(shí)人才發(fā)展新政策,深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰略,重點(diǎn)抓好人才引進(jìn)、培養和服務(wù),形成具有活力和競爭力的環(huán)保人才隊伍。

  二、目標任務(wù)

  到20xx年底,切實(shí)培養出一批能為實(shí)際工作所用的人才,讓人才能夠進(jìn)得來(lái)、干得好、留得住,讓人才結構布局更為合理,基本形成重點(diǎn)人才培養體系,人才業(yè)務(wù)素質(zhì)能力有效提升,人才政策環(huán)境更為優(yōu)化,為我市環(huán)保工作和經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┳ズ萌瞬排囵B,提高環(huán)保隊伍專(zhuān)業(yè)文化水平

  1、持續推進(jìn)市級優(yōu)秀人才培養。通過(guò)專(zhuān)項資金資助、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓繼續加強行業(yè)領(lǐng)軍人才的培養工作,在市內培養1—2名有權威、專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、有一定影響力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才和市級青年優(yōu)秀人才。

  2、加環(huán)境監察環(huán)境監測專(zhuān)業(yè)人才的培養。一是加大業(yè)務(wù)培訓力度,定期選派業(yè)務(wù)骨干到省環(huán)保廳、省監察總隊學(xué)習培訓,到發(fā)達地區學(xué)習先進(jìn)的環(huán)境管理經(jīng)驗,更新全系統干部職工的`工作理念,全面提高業(yè)務(wù)骨干的業(yè)務(wù)能力、工作能力和領(lǐng)導能力,塑造一支思想解放、有開(kāi)拓精神、有創(chuàng )新意識的環(huán)保隊伍。二是圍繞環(huán)保、經(jīng)濟、法律、行政管理、信息技術(shù)、外語(yǔ)和政治經(jīng)濟形勢等內容,以專(zhuān)題講座、培訓班等多種形式開(kāi)展業(yè)務(wù)知識與技能培訓,保證每位工作人員每年參加各類(lèi)培訓不少于12天。三是建立學(xué)習效果驗收制度和學(xué)員登記制度,將參加培訓的情況作為考核和職務(wù)晉升的依據之一。四是通過(guò)崗位技能大比拼活動(dòng)、知識競賽等活動(dòng),營(yíng)造比、學(xué)、超的學(xué)習氛圍。

  3、抓好全員環(huán)保專(zhuān)業(yè)技能培訓。鼓勵全體職員通過(guò)自學(xué)考試等方式,參加國家教育部和全國環(huán)保系統的專(zhuān)科、本科、研究生等高學(xué)歷的脫產(chǎn)、函授學(xué)習,切實(shí)提高隊伍的學(xué)歷層次。將學(xué)歷教育工作做為專(zhuān)項工作抓嚴、抓落實(shí),建立專(zhuān)項教育資金,健全獎勵制度,為學(xué)歷教育提供經(jīng)濟保障。加大人才培養力度,積極探索有效的人才培養方式,優(yōu)化人才隊伍結構,激發(fā)隊伍內部的活力,發(fā)揮人才橋梁紐帶作用,以點(diǎn)帶面,最終實(shí)現進(jìn)一步提高環(huán)境保護工作水平的目的。

 。ǘ┳ズ萌瞬拍芰ㄔO,提高環(huán)保隊伍服務(wù)能力

  結合“兩學(xué)一做”活動(dòng)加大人才理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓力度,重點(diǎn)提高干部職工解決突出環(huán)保問(wèn)題、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、科學(xué)執法和溝通協(xié)調等實(shí)際工作能力,進(jìn)一步提高干部職工的工作水平。制定基于流程的環(huán)保局崗位職責清單、業(yè)務(wù)流程清單、服務(wù)標準清單,進(jìn)一步提高行政效率,不斷提高環(huán)保人才服務(wù)質(zhì)量與水平。采取政治理論學(xué)習、法律法規知識學(xué)習與深入基層調查研究相結合的學(xué)習方法,進(jìn)一步提高我局環(huán)保專(zhuān)業(yè)人才的服務(wù)能力。

 。ㄈ┳ズ闷髽I(yè)宣傳,提高企業(yè)環(huán)境管理人員整體水平

  環(huán)保工作的開(kāi)展不僅需要政府環(huán)保部門(mén)的努力,也需要企業(yè)環(huán)保部門(mén)的共同努力。一是通過(guò)發(fā)放環(huán)保知識明白卡,向企業(yè)進(jìn)行環(huán)境保護知識宣傳;二是深入企業(yè)調查,由實(shí)施部門(mén)、相關(guān)科室負責人和工作人員有針對性的進(jìn)行專(zhuān)題宣傳講座,提高企業(yè)環(huán)保意識,幫助企業(yè)改進(jìn)環(huán)保技術(shù);三是通過(guò)宣傳欄、傳媒等宣傳媒介,對企業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育,提高企業(yè)環(huán)保人員的整體素質(zhì),建立一支優(yōu)良的企業(yè)環(huán)保管理人才隊伍。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立人才工作領(lǐng)導小組,局黨組書(shū)記、局長(cháng)閔銀華為組長(cháng),局黨組成員、副局長(cháng)李虹煒為副組長(cháng),局相關(guān)科室和各二級單位主要負責人為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責協(xié)調、落實(shí)、檢查人才工作執行情況。

 。ǘ┘訌娭贫葎(chuàng )新。制定管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的限額和職責,為考核和聘用人員打好基礎。通過(guò)深化體制和人事人才制度改革,從根本上解決環(huán)保人才工作中的深層次問(wèn)題,建立有利于人才成長(cháng)、促使優(yōu)秀人才脫穎而出、科學(xué)規范的用人機制,為環(huán)保人才工作提供根本保障。一步建立和完善新的干部人事管理制度,建立和形成人才評價(jià)的新機制。

 。ㄈ┘訌姺⻊(wù)保障。做好人才服務(wù)工作,建立健全人才培養的經(jīng)濟保障機制、獎勵機制和選拔任用機制。在工作、生活上主動(dòng)關(guān)心,在使用、提拔上積極推薦。創(chuàng )造平等的政策環(huán)境,以事業(yè)、感情和適當待遇留人,團結凝聚干部隊伍提升環(huán)保人才隊伍福利待遇,讓人才真正能夠進(jìn)的來(lái)、干的好、留得住。

實(shí)施方案 篇2

  為維護正常的醫療秩序,營(yíng)造和諧的醫療環(huán)境,依據省無(wú)錫市創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)協(xié)調小組辦公室《無(wú)錫市深入推進(jìn)平安醫院創(chuàng )建工作方案》,結合我院實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、總體思路

  貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神,緊緊圍繞建設平安無(wú)錫、健康無(wú)錫的總要求,以深入推進(jìn)系列平安建設活動(dòng)為載體,通過(guò)開(kāi)展新一輪“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng),創(chuàng )新管理理念,推進(jìn)精細化治理,構建醫療安全防范體系,有效維護正常的醫療服務(wù)秩序,為廣大患者和醫務(wù)人員營(yíng)造良好的醫療環(huán)境。

  二、創(chuàng )建目標

  緊扣“平安醫院”創(chuàng )建工作內涵,抓住突出問(wèn)題、創(chuàng )新工作方法,努力完善 “平安醫院”創(chuàng )建機制,責任有效落實(shí);“平安醫院”建設指標體系科學(xué)覆蓋面廣;創(chuàng )建目標:醫療服務(wù)質(zhì)量明顯改善,患者就醫感受顯著(zhù)提高;醫療糾紛調處機制逐步完善,醫患關(guān)系更加和諧,重大醫患糾紛明顯減少;醫療機構風(fēng)險防范、治安防控、安全管理能力顯著(zhù)提升,刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少;員工參與“平安醫院”建設積極性明顯提高,群眾安全感和滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。

  三、工作重點(diǎn)及措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高醫療機構內部安全防范能力。貫徹國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》、《江蘇省企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》和《關(guān)于加強醫院安全防范系統建設的指導意見(jiàn)》(國衛辦醫發(fā)?20xx?28號),加強內部治安防范工作。健全醫療機構安全防范領(lǐng)導機構,安全責任落實(shí),形成主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,專(zhuān)職保衛機構組織實(shí)施,相關(guān)職能部門(mén)密切配合的良好工作格局。完善突發(fā)事件應急處置預案,做到科學(xué)實(shí)用、演練常態(tài),強化各類(lèi)工作人員安全培訓,提高安全意識和防范技能,提高突發(fā)事件先期處置和控制能力。加大軟硬件建設投入,按標準配齊配強保衛人員,嚴格值班、巡查制度;落實(shí)技防、物防措施,重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部門(mén)視頻監控覆蓋率達到100%,重點(diǎn)要害部位安裝一鍵式報警裝置,醫院停車(chē)場(chǎng)進(jìn)出口可設置車(chē)牌抓拍裝置,系統運行、維護、應用管理良好;要害部位、重要物資安全防護設施完備,安全制度落實(shí),管理規范,確保醫療機構內部不發(fā)生安全責任事故,不發(fā)生極端惡性案件。

 。ǘ┻M(jìn)一步完善警醫聯(lián)動(dòng)機制。貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強社會(huì )治安防控體系建設的意見(jiàn)》(中辦發(fā)?20xx?69號)和《公安機關(guān)維護醫療機構治安秩序六條措施》,進(jìn)一步加強警醫聯(lián)動(dòng)機制建設,實(shí)現醫療機構內部防范與社會(huì )面治安防控的有機結合、整體聯(lián)動(dòng)。

 。ㄈ┻M(jìn)一步健全醫患糾紛處理機制。貫徹省司法廳、省衛

  生計生委、省公安廳、省財政廳、江蘇保監局《關(guān)于進(jìn)一步加強全省醫療糾紛人民調解工作的`意見(jiàn)》(蘇司通?20xx?150號),著(zhù)力構建以人民調解為主,院內調解、人民調解、司法調解有機結合的醫患糾紛調處機制,切實(shí)維護醫患雙方的合法權益。落實(shí)《醫院投訴管理辦法(試行)》,醫療機構要加強醫患溝通辦公室建設,設立醫患溝通辦公室統一接受患者投訴;開(kāi)展醫患溝通技巧、法律法規培訓,提高醫患溝通能力;完善投訴渠道,規范投訴處理程序,在醫療機構門(mén)診大廳等顯著(zhù)位置公布投訴管理部門(mén)、地點(diǎn)、接待時(shí)間及其聯(lián)系方式,落實(shí)“首訴負責制”,做到投訴必管、投訴必復,從源頭上妥善化解醫患矛盾,避免矛盾激化。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步落實(shí)涉醫矛盾糾紛大排查制度。醫務(wù)科深入各科室開(kāi)展涉醫矛盾糾紛調查摸排,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,做好化解工作。針對排查出的矛盾糾紛,適宜通過(guò)調解解決的,引導到當地醫患糾紛人民調解組織解決;對有暴力傾向的案例,或調解過(guò)程中可能激化矛盾,引起治安案件、刑事案件的糾紛,及時(shí)向當地公安機關(guān)和衛生計生行政部門(mén)通報,防止矛盾激化。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步提高醫療服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃各項具體措施,創(chuàng )新和完善便民惠民服務(wù),改善患者看病就醫體驗。積極改善環(huán)境,優(yōu)化診區設施布局,營(yíng)造溫馨就診環(huán)境;順應“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”要求,繼續推進(jìn)預約診療服務(wù),積極開(kāi)展分時(shí)段預約;合理調配診療資源,科學(xué)安排醫師力量和檢

  驗檢查設備,優(yōu)化服務(wù)流程,繼續推行日間手術(shù),有效縮短患者就診等候時(shí)間;規范診療行為,落實(shí)患者安全措施,保障醫療安全,推行臨床路徑管理,提高診療行為透明度;堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,切實(shí)減輕患者醫藥費用負擔、降低用藥損害;推行院務(wù)公開(kāi),明示各類(lèi)收費標準,尊重患者的知情權。加強醫德醫風(fēng)建設,強化醫務(wù)人員職業(yè)道德、醫學(xué)人文、倫理道德和法制紀律教育,踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān);認真落實(shí)醫療衛生行風(fēng)“九不準”和醫療機構從業(yè)人員行為規范等要求,整肅醫療衛生領(lǐng)域的不正之風(fēng),不斷提高患者滿(mǎn)意度。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C構,加強組織領(lǐng)導。堅持把深入推進(jìn)“平安醫院”創(chuàng )建工作作為醫院工作的重要內容,擺上重要議事日程,強化整體部署、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。成立“平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)協(xié)調小組”,由一把手領(lǐng)導全權負責,各分管院長(cháng)負責具體工作。堅持主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓,確保人員落實(shí)、責任落實(shí)、工作落實(shí)。

 。ǘ┩晟瓶荚u標準,嚴格督查考核。參照《江蘇省平安醫院考核評價(jià)標準(20xx年版)》擬定我院《平安醫院考核評價(jià)標準》,由各分管院長(cháng)牽頭,各職能科室加強對臨床醫技科室的指導及監督檢查,及時(shí)總結經(jīng)驗,創(chuàng )新工作機制。

 。ㄈ┘訌娦麄鹘逃,營(yíng)造良好氛圍。利用橫幅、宣傳欄、電子屏幕、院報、網(wǎng)站以及微信等內部宣傳手段,加大創(chuàng )建活動(dòng)

實(shí)施方案 篇3

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六大提出的教育優(yōu)先發(fā)展的戰略及國務(wù)院《關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》精神,全面推進(jìn)課程改革,促進(jìn)學(xué)生全面、和諧發(fā)展。從學(xué)校個(gè)性發(fā)展目標出發(fā),根據學(xué)校教育、教學(xué)資源和師資隊伍建設情況,考慮到學(xué)生多樣化、全面化,持續性發(fā)展的需要,我校決定開(kāi)設校本課程并編寫(xiě)相關(guān)校本教材。

  一、關(guān)于校本課程的開(kāi)發(fā)

  創(chuàng )建校本課程是落實(shí)三級課程管理體制,凸顯學(xué)校辦學(xué)個(gè)性,充分聯(lián)結師生生活經(jīng)驗,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生共同發(fā)展的重要載體,也是推進(jìn)課改工作向縱深發(fā)展的重要保障。

  一階段來(lái),我校在課改實(shí)驗工作中,通過(guò)調查、分析,充分認識我校的校情和資源優(yōu)勢,深入了解學(xué)生的經(jīng)驗、需求、興趣和知識基礎等方面發(fā)展情況,在充分起研究的基礎上,確定了學(xué)校校本課程開(kāi)發(fā)課程實(shí)施的初步方案。

 。ㄒ唬┬1菊n程開(kāi)發(fā)的目標

  1.充分聯(lián)系學(xué)生生活,促進(jìn)學(xué)生多方面和諧發(fā)展;

  2.進(jìn)一步凸顯學(xué)校辦學(xué)特色,促進(jìn)學(xué)校文化發(fā)展。

  3.通過(guò)校本課程開(kāi)發(fā),進(jìn)一步促進(jìn)教師課程意識和能力的發(fā)展,進(jìn)一步濃厚學(xué)校的教研、科研氣氛。

 。ǘ┬1菊n程開(kāi)發(fā)的.初步規劃

  1.第一階段(20xx.9 - 20xx.7)創(chuàng )建《校園讀書(shū)文化》

  2.第二階段(20xx.9-20xx.7)創(chuàng )建《剪紙》校本課程,培養教師在國家課程基礎上進(jìn)一步拓展與實(shí)施的能力。

  二、關(guān)于《讀書(shū)》、《剪紙》課程設置的初步論證。

  1.關(guān)于《讀書(shū)》課程的實(shí)施。

  一個(gè)人的學(xué)生時(shí)代,除了課堂學(xué)習之外,閱讀書(shū)籍應占重要的位置。因為書(shū)籍為我們構造了一個(gè)繽紛的知識王國、生動(dòng)的情感世界。古人云:“松聲、澗聲、琴聲、鶴聲??皆聲之至清者,而讀書(shū)聲為最!倍,時(shí)代的飛速發(fā)展使知識經(jīng)濟已見(jiàn)端倪,我們越來(lái)越認識到讀書(shū)的重要。因為,讀書(shū)是積累、是儲藏,是汲取前人認識生活,認識社會(huì ),認識自然的精華。為了幫助學(xué)生有選擇的閱讀,領(lǐng)略我們祖國五千年來(lái)的燦爛文化,拓寬學(xué)生的知識面,受到情感的熏陶,提高學(xué)生的語(yǔ)文素養,激起他們對書(shū)籍的渴望。

  2.關(guān)于《剪紙》課程

  剪紙是一種民間傳統工藝品剪紙藝術(shù)在中國有8百多年的歷史,開(kāi)設剪紙校本課程是為了培養學(xué)生熱愛(ài)大自然、美化環(huán)境。剪紙有三大好處,就是教育、美

  化和熱愛(ài)。在剪紙過(guò)程中培養學(xué)生要細心觀(guān)察、耐心操作。通過(guò)剪紙課程的開(kāi)發(fā)使學(xué)生掌握剪紙技巧。

  三、成果展示

  校本教材管理與指導小組定期組織兩個(gè)校本課程教研組開(kāi)展教研活動(dòng),了解課程發(fā)展情況、學(xué)生反映、存在問(wèn)題、解決辦法,及時(shí)交流經(jīng)驗,表?yè)P先進(jìn)。師生共同選擇展示學(xué)習成果的方式,如表演、作品展評、交流收獲、總結、論文等等。

  四、評價(jià)方案

  學(xué)校根據校本教材使用情況,及時(shí)肯定、表?yè)P指導教師的業(yè)績(jì),把教師的指導工作計入工作量,在期末個(gè)人工作評估表上加分。

  五、關(guān)于課程管理

  如何實(shí)施校本課程,如何使校本教材發(fā)揮最大的教育、教學(xué)效益,其關(guān)鍵在于學(xué)校領(lǐng)導的重視,還在于人員的配置。我校成立了由校長(cháng)任組長(cháng)的校本課程開(kāi)發(fā)和管理指導機構,全面指導教材的開(kāi)發(fā)、實(shí)施工作,并納入學(xué)校議事日程。學(xué)校教務(wù)部門(mén)具體落實(shí)開(kāi)發(fā)和實(shí)施,協(xié)調各方面工作。一線(xiàn)教師結合《課標》、教材和師生實(shí)際,具體落實(shí)教材的使用和建設工作。

  六、校本課程開(kāi)發(fā)與管理指導機構如下:

  1、校本課程管理與指導小組

  組 長(cháng):李慶軍

  副組長(cháng):王桂寶

  成 員:李懷生 袁娜 李建波 劉長(cháng)娥 李慶瑤 袁春福

  管理、指導機構負責校本課程及相關(guān)資源的開(kāi)發(fā)與管理,組織全體相關(guān)教學(xué)人員學(xué)習《校本教材實(shí)施方案》,定期檢查各教研組的教研、教材實(shí)施情況,及時(shí)指導、總結。

  我校將高度重視這校本課程,不斷加以調整、充實(shí)、完善,使該校本課程富有學(xué)校特色。同時(shí),我校將立足于學(xué)生自我發(fā)展的需要和學(xué)校發(fā)展的目標,同時(shí),在實(shí)施中不斷完善校本課程,滿(mǎn)足學(xué)生不同的發(fā)展需要;開(kāi)發(fā)序列化的課程,滿(mǎn)足學(xué)生持續發(fā)展的需要。

實(shí)施方案 篇4

  一、指導思想:

  為了落實(shí)上級文件精神,正視我校學(xué)生的個(gè)體差異,根據每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況有針對性的進(jìn)行教育,讓所有的學(xué)生都得到發(fā)展,特制定了培優(yōu)補差工作方案。

  二、工作思路:

  學(xué)校加強對培優(yōu)補差工作的全程監督與管理,建立相應的規章制度,重視對培優(yōu)補差工作的調查研究,全面了解各教研組培優(yōu)補差工作情況,關(guān)注教師培優(yōu)補差工作的實(shí)效性。

  (一)建立規章制度,加強過(guò)程管理

  1、建立檔案,積累資料。由教導處負責,由年級組長(cháng)牽頭,各年級分學(xué)科對各班的優(yōu)秀生及學(xué)困生進(jìn)行梳理,整理資料,建立檔案。

  2、制定計劃,明確任務(wù)。

  a、教研組制訂學(xué)期培優(yōu)補差工作計劃。各教研組在學(xué)期初需認真制訂培優(yōu)補差工作計劃,做到:定培訓時(shí)間,定培訓教師,定培訓內容,定培訓目標,定培訓措施,交教導處審定并操作。

  b、備課組制定興趣班培優(yōu)補差授課計劃。各備課組長(cháng)在學(xué)期初需制定興趣班培優(yōu)補差授課計劃,交教導處審定,輔導教師于每周六興趣班對兩類(lèi)學(xué)生進(jìn)行輔導。每次輔導要有輔導記錄,期末交教導處存查。

  c、任課教師制訂學(xué)科培優(yōu)補差計劃。任課教師在學(xué)期初要制訂本學(xué)科的培優(yōu)補差工作計劃,學(xué)校鼓勵各任課教師加強對兩類(lèi)學(xué)生的個(gè)別輔導,縮短學(xué)生間的個(gè)體差異。

  3、關(guān)注過(guò)程,保證實(shí)效。為了搞好培優(yōu)補差工作,兩處要關(guān)注培優(yōu)補差工作的進(jìn)展情況,重視檢查與積累,認真開(kāi)展調查研究,及時(shí)表彰培優(yōu)補差先進(jìn)個(gè)人,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量穩步向前發(fā)展。

  (二)培優(yōu)工作具體措施

  1、舉辦學(xué)科競賽,營(yíng)建競爭氛圍。學(xué)校要把對優(yōu)秀生的輔導與學(xué)科競賽結合起來(lái),積極舉辦學(xué)科競賽活動(dòng),為優(yōu)秀生營(yíng)建一個(gè)你追我趕的學(xué)習氛圍。

  2、提倡學(xué)習交流,重視經(jīng)驗推廣。各年級組每學(xué)期舉辦一次優(yōu)秀生學(xué)習經(jīng)驗推廣會(huì ),優(yōu)秀生向全年級學(xué)生交流學(xué)習經(jīng)驗和心得,共同促進(jìn),共同提高。

  3、開(kāi)放各類(lèi)場(chǎng)館,創(chuàng )設成才環(huán)境。學(xué)校有計劃有安排的將閱覽室、實(shí)驗室、電腦房、乒乓室、籃球場(chǎng)等向學(xué)科興趣小組的學(xué)生及特長(cháng)生開(kāi)放,鼓勵學(xué)生博覽群書(shū)、熱愛(ài)運動(dòng)、開(kāi)展實(shí)驗研究,創(chuàng )設有利于學(xué)科特長(cháng)生才能發(fā)展的環(huán)境與條件。

  4、引用典型示范,激發(fā)學(xué)生進(jìn)取。利用晨會(huì )(或班會(huì )),積極向學(xué)生介紹古今中外的名人名家成功故事,引導優(yōu)秀生向古今中外的名人名家學(xué)習,保護好他們的好奇心,激發(fā)他們的求知欲。

  5、九年級前180名的學(xué)生,雙休日進(jìn)行補課。

  (三)補差工作具體措施

  1、完善干部教師聯(lián)系學(xué)生制度。

  學(xué)校中層及以上干部要積極聯(lián)系各年級學(xué)困生,各任課教師要聯(lián)系至少2名學(xué)困生,教師要了解學(xué)生在知識、方法技能、習慣、心理等方面存在的問(wèn)題。(學(xué)生主要的優(yōu)勢和劣勢)每周與學(xué)生談話(huà)交流一次。納學(xué)生的過(guò)失與困惑,滿(mǎn)懷耐心地不斷激勵他們成為生活中的強者。

  2、加強學(xué)法指導,養成良好的學(xué)習習慣。

  興趣只是一種誘因,一種動(dòng)力,要使學(xué)生真正形成自主學(xué)習的能力,關(guān)鍵還在于對“學(xué)困生”學(xué)習方法的指導與學(xué)習習慣的'培養。要積極落實(shí)《中學(xué)生日常行為規范》,強調用科學(xué)的學(xué)習方法指導學(xué)生,使學(xué)生逐步掌握正確的學(xué)習方法,真正成為學(xué)習的主人,在各種實(shí)踐活動(dòng)中使學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。

  3、重視科學(xué)分析,提倡觀(guān)察發(fā)現。

  各班級在學(xué)期初要制定補缺補差一覽表,對須補缺補差的學(xué)生實(shí)行統一管理。認真開(kāi)展學(xué)情調查;定期召開(kāi)班級學(xué)習會(huì ),及時(shí)了解學(xué)困生的情況,制定補缺幫困措施。認真觀(guān)察“學(xué)困生”每一次測試成績(jì)的變化,把每次考試的情況作橫縱向比較,觀(guān)察其轉化的快慢,及時(shí)督促與鼓勵。

  4、發(fā)揮班團力量,開(kāi)展幫教活動(dòng)。

  充分發(fā)揮班級團隊力量,在教師進(jìn)行補缺補差工作的同時(shí),開(kāi)展班級“一幫一”活動(dòng),鼓勵班級優(yōu)秀學(xué)生去幫助帶動(dòng)本班學(xué)困生。達到班級共同進(jìn)步的目的。

  5、開(kāi)設學(xué)科門(mén)診,提供直接幫助。

  本學(xué)期開(kāi)始,在各教研組內,開(kāi)設了學(xué)科門(mén)診,主陣地為學(xué)科課堂教學(xué),教研組成員是學(xué)科門(mén)診的組成力量,負責解答學(xué)困生的學(xué)習上的任何疑惑,給學(xué)困生提供最直接的幫助。

  6、家校齊抓共管,提高工作成效。

  每學(xué)期,教導處、年級組要攜手對“學(xué)困生”的家長(cháng)進(jìn)行一次問(wèn)卷調查,了解“學(xué)困生”的心聲,聽(tīng)取“學(xué)困生”家長(cháng)的反映,掌握任課教師的教學(xué)態(tài)度與補課作風(fēng),努力提高教學(xué)質(zhì)量,逐步減少差生人數。使補缺補差工作落到實(shí)處,實(shí)現效益的最大化。

  (四)學(xué)校培優(yōu)補差具體安排

  1、分年級成立培優(yōu)班(每班50人)。

  2、專(zhuān)人負責。

  3、時(shí)間與課務(wù)安排。

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