醫院財務(wù)分析報告指標探討
醫院的財務(wù)分析要想真正的起到作用，必須設置科學(xué)合理的財務(wù)分析指標。一般情況下，財務(wù)分析指標主要有償債能力、贏(yíng)利能力等。這些財務(wù)分析指標能夠正確的反映出醫院經(jīng)營(yíng)的情況，尤其是為有效地解決醫院所面臨的財務(wù)問(wèn)題提供了依據�，F階段，有些醫院對財務(wù)分析的問(wèn)題并不是非常的看重，致使醫院出現財務(wù)方面的問(wèn)題時(shí)，醫院領(lǐng)導無(wú)從抓起，這對未來(lái)醫院的發(fā)展非常不利。
一、醫院財務(wù)分析的意義
對于醫院來(lái)講，其財務(wù)分析的依據是財務(wù)報表以及與之相關(guān)的資料。財務(wù)分析主要是對醫院財務(wù)情況進(jìn)行剖析，并以此為依據對經(jīng)驗成果作出正確的評價(jià)，以此顯示出醫院經(jīng)營(yíng)期間，存在著(zhù)優(yōu)勢以及劣勢，由此促進(jìn)財務(wù)管理工作水平的提高，為醫院的經(jīng)濟決策提供了依據。除此之外，醫院財務(wù)分析的意義還主要體現在如下方面：
(一)科學(xué)合理的財務(wù)分析，能夠對醫院已經(jīng)實(shí)現的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行合理評價(jià)
現階段，醫院財務(wù)報表的內容有醫療收支明細表、基本數字表、資產(chǎn)負債表等。財務(wù)人員借助財務(wù)報表，能夠充分地認識到醫院現有的償債能力以及未來(lái)的發(fā)展能力，這樣醫院經(jīng)營(yíng)者才能夠作出更加合理的決策。
(二)醫院通過(guò)財務(wù)分析，能夠使資產(chǎn)結構得到最合理的優(yōu)化
這對提升現有的經(jīng)營(yíng)管理能力有著(zhù)積極的作用。財務(wù)人員借助財務(wù)指標的設置，能夠了解到哪些因素阻礙醫院發(fā)展，這對充分利用人力、物力資源，提高醫院的盈利能力起到了積極的作用。
二、醫院財務(wù)分析的.方法
(一)趨勢分析法
此種方法不但能夠應用在相同醫院不同時(shí)間內縱向分析，還能應用在不同醫院之間的橫向分析。借助趨勢分析法，財務(wù)人員能夠掌握引起醫院指標變化的重要因素，進(jìn)而對醫院未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行預測。但是財務(wù)人員需要格外注意，在計算不同時(shí)期的數據時(shí)，計算方法必須相同，并且要將偶然發(fā)生的因素扣除，這樣財務(wù)數據才能夠反映出醫院真正的經(jīng)營(yíng)情況。
(二)比率分析法
此種方法主要是需要計算結構比率以及與之相關(guān)的其他比率，以便能夠從不同的方面，來(lái)反應醫院經(jīng)營(yíng)現狀。但是由于行業(yè)標準不統一，以此判斷比率無(wú)法確定是高、是低，也許能夠將每個(gè)指標的數據數值都能夠計算出來(lái)，但是卻也難以找到與其能夠進(jìn)行比較的指標。
(三)因素分析法
此種方法主要是指如果某些因素對財務(wù)分析指標造成了影響，如果其他因素沒(méi)有發(fā)生改變，依據順序確定方法來(lái)判斷各個(gè)因素之間應該產(chǎn)生的各個(gè)變化。因為每個(gè)因素變動(dòng)都會(huì )對計算順序產(chǎn)生影響，所以運用此方法的重要性就是明確影響指標的每個(gè)因素，同時(shí)還需要了解到這些因素對指標能產(chǎn)生多大程度的影響。
三、醫院財務(wù)分析指標
(一)償債能力指標
該財務(wù)分析指標主要包括資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率。資產(chǎn)負債率主要是用負債總額除以資產(chǎn)總額。從這一計算中可以明確的看出，資產(chǎn)負債率能夠有效地顯示出企業(yè)資產(chǎn)與負債之間的關(guān)系，現如今，其已經(jīng)成為世界上普遍認可的衡量企業(yè)長(cháng)時(shí)間負債償還能力的不可缺少的指標。站在經(jīng)營(yíng)的角度，醫院的資產(chǎn)負債率既不能過(guò)高，也不能過(guò)低，因為過(guò)高則表示醫院沒(méi)有充足的發(fā)展資金，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在著(zhù)比較大的風(fēng)險，其償債能力比較差，但是如果過(guò)低，則表示醫院的外部資金并未得到充分利用。流動(dòng)比率主要是通過(guò)醫院流動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負債計算所得。該指標主要是為了反映出醫院所具有的流動(dòng)資產(chǎn)在短時(shí)間內債務(wù)到期之前，能夠變現來(lái)償還負債的能力。影響流動(dòng)比率的最重要的因素有兩個(gè)，分別為應收醫療款，即日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，收到的醫療款項、藥品周轉速度。因為我國醫院屬于事業(yè)單位，為此，應該執行適度負債的方法，防止醫療活動(dòng)受到嚴重影響。流動(dòng)比率作為正指標，也不能過(guò)高，過(guò)高則說(shuō)明醫院的存貨過(guò)多或者是待攤費用有所增加，這就需要財務(wù)人員進(jìn)行分析。通常情況下，流動(dòng)比例達到2：1最佳，這說(shuō)明醫院的財務(wù)情況保持穩定。
(二)營(yíng)運能力指標
該指標主要包括應收賬款周轉率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率、總資產(chǎn)周轉率等。這其中應收賬款周轉率是業(yè)務(wù)收入除以平均應收賬款余額。通過(guò)該比率能夠表示出應收賬款變現情況，以此采取措施最短的時(shí)間內收回應收賬款，這樣既能夠保證醫院短期償債能力，同時(shí)還能夠反映出醫院在應收賬款方面的管理效率。
(三)盈利能力指標
其主要包括總資產(chǎn)結余率以及業(yè)務(wù)收入結余率。這其中總資產(chǎn)結余率主要是通過(guò)業(yè)務(wù)收入結余除以平均資產(chǎn)總額而獲得。該指標能夠表示出醫院所有的資產(chǎn)具體的獲利水平�？傎Y產(chǎn)結余率與醫院的資產(chǎn)結構、管理水平等密切相關(guān)。
(四)發(fā)展能力指標
該指標主要包括業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率、總資產(chǎn)增長(cháng)率。業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率主要是通過(guò)本年業(yè)務(wù)收入增長(cháng)額除以上年業(yè)務(wù)收入。該比率能夠反映出醫院的發(fā)展趨勢以及增加業(yè)務(wù)收入的能力。該指標能夠反映出醫院現有的生存與發(fā)展水平�？傎Y產(chǎn)增長(cháng)率主要是通過(guò)本年總資產(chǎn)增長(cháng)額除以年初總資產(chǎn)。該比率能夠表明醫院本期資產(chǎn)是否實(shí)現了增長(cháng)，以此衡量醫院的發(fā)展能力。在財務(wù)分析過(guò)程中，有關(guān)人員應該對資產(chǎn)擴張結構有所重視，同時(shí)對醫院的后續發(fā)展能力要加以研究，防止醫院資產(chǎn)出現過(guò)度擴張的情況。
(五)成本控制指標
該指標主要包括管理費用率、人員經(jīng)費支出比率。管理費用率=管理費用/業(yè)務(wù)支出。醫院的管理費用被分攤到醫療支出和藥品支出項目中，在財務(wù)報表上沒(méi)有顯示。此比率能夠反映管理費用占總支出的比率。人員經(jīng)費支出比率=人員經(jīng)費支出/業(yè)務(wù)支出。人員經(jīng)費支出一般是醫院的主要支出，此比率反映醫院人員支出是否合理。提示管理者應當結合醫院的發(fā)展特點(diǎn)和技術(shù)狀況，合理配置人力資源。
(六)工作效率指標
病床使用率=實(shí)際占用總床日/實(shí)際開(kāi)放總床日。此指標反映醫院病床的使用效率和資源利用的有效性。病床使用率過(guò)高，則說(shuō)明床位比較緊張;若過(guò)低，則會(huì )浪費醫院的資源。病床周轉率=出院人數/平均開(kāi)放床位數。此比率反映醫院資源的使用效率。病床周轉率越高，資源的利用效果越好，工作效率越高。出院者平均住院天數=出院者實(shí)際占用床日數/出院人數。是反映醫院工作效率的重要指標，在保證醫療質(zhì)量的前提下，越低越好。
(七)社會(huì )效益指標
藥品收入比率=藥品收入/業(yè)務(wù)收入。由于醫療機構特殊性，不僅要追求經(jīng)濟利益，還要顧及社會(huì )效益，充分體現醫院的公益性。醫院應當不斷提高醫療技術(shù)水平，減少對藥品收入的過(guò)度依賴(lài)，切實(shí)減輕患者的就醫負擔。每門(mén)診人次收費水平=門(mén)診業(yè)務(wù)收入/門(mén)診人次。對醫院而言，應當尋求一個(gè)適當的標準，既可以減少門(mén)診病人的就醫費用，又能維持正常的經(jīng)營(yíng)。出院者平均收費水平=住院收入/出院人數。此指標是一個(gè)平均數，應當注意區分病種。
四、結語(yǔ)
綜上所述可知，上述介紹的醫院財務(wù)分析指標，能夠全方位的反映出醫院管理的問(wèn)題。財務(wù)分析人員在進(jìn)行相關(guān)指標分析時(shí)，應該考慮到各個(gè)指標之間存在著(zhù)的內在聯(lián)系，這樣比較復雜的問(wèn)題才能夠便于研究與分析。醫院之所以應該進(jìn)行財務(wù)分析，主要是因為醫院經(jīng)營(yíng)者通過(guò)分析能夠了解醫院資產(chǎn)配置是否達到最佳;償債能力是否出現問(wèn)題;未來(lái)醫院能否向前發(fā)展等，由此經(jīng)營(yíng)者會(huì )采取相應的措施，做好成本控制工作，使得資源配置合理有效，由此實(shí)現醫院的良性發(fā)展。
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