- 相關(guān)推薦
2015鄉鎮扶貧工作情況匯報
xx鄉位于xx縣東南部,與xx、xx縣交界。全鄉面積xx平方公里,人口xx戶(hù),xx人,轄x個(gè)村、xx個(gè)村民小組。近年來(lái)該鄉在縣扶貧局的大力支持下,扶貧攻堅工作取得了顯著(zhù)成效。自XX年以來(lái)全鄉共啟動(dòng)實(shí)施了xx、xx等7個(gè)重點(diǎn)村建設,共爭取扶貧資金398多萬(wàn)元,重點(diǎn)建設村組公路、農民用電、人畜飲水、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、村容村貌等為主的民生工程項目,為該鄉經(jīng)濟發(fā)展、增加農民收入起到了舉足輕重的作用。人均收入由XX年的3364元增加到XX年的5688元,如今農業(yè)生產(chǎn)初顯產(chǎn)業(yè)化格局,農民逐年致富,農村面貌發(fā)生了大的變化。
一、領(lǐng)導重視抓扶貧
扶貧工作開(kāi)展的關(guān)鍵在于領(lǐng)導重視,建立一個(gè)完善的領(lǐng)導機構和組織網(wǎng)絡(luò ),有了完整的領(lǐng)導組織機構,才能確保各項扶貧工作從鄉鎮到村組到貧困戶(hù)各個(gè)環(huán)節的順利開(kāi)展,為此,該鄉專(zhuān)門(mén)成立了全鄉扶貧工作領(lǐng)導小組,由鄉長(cháng)任組長(cháng),親自抓扶貧工作,同時(shí)由一名副鄉長(cháng)具體負責扶貧工作的實(shí)施,并在各重點(diǎn)村也相應成立了扶貧領(lǐng)導小組、資金管理小組、項目監督小組等各項組織,每個(gè)重點(diǎn)村由一名副科級領(lǐng)導干部任組長(cháng),長(cháng)期負責該村的扶貧工作,同時(shí)聘請了村里有威望的老黨員、知明人士,有文化的年青人、婦女干部,以及關(guān)心公益事業(yè)的農民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作,監督資金的使用和項目的實(shí)施。做到從鄉到村各級扶貧組織健全,人員落實(shí)、管理嚴格,加快了我鄉扶貧工作的進(jìn)度。
二、方法多樣抓扶貧
1、培育主導產(chǎn)業(yè),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧。一是發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)。立足當地海拔低氣候溫和的優(yōu)勢,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),不段提高產(chǎn)量和質(zhì)量以及知明度。近幾年全鄉烤煙發(fā)展到XX多畝,年收入280余萬(wàn)元;西瓜種植1500多畝,年收入350萬(wàn)元,地膜洋芋達300畝,蔬菜小雜糧種植達1000畝,使xx的綠色無(wú)公害農產(chǎn)品暢銷(xiāo)縣內外。二是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè),去年山羊存欄2800只,雞存欄8000只,豬出欄3000頭,使xx的臘豬肉遠近聞名。三是發(fā)展林果業(yè),繼續鞏固退耕還林成果,在發(fā)展傳統核桃、板栗的基礎上,大力發(fā)展木瓜,使全鄉的木瓜種植已達1500畝,全鄉的林業(yè)年收入達280萬(wàn)無(wú)。四是發(fā)展傳統產(chǎn)業(yè),繼續做大做強了燒酒生產(chǎn),使該鄉的苞谷酒、甘蔗酒聞名柞水。通過(guò)對各村主導產(chǎn)業(yè)的培育,各大產(chǎn)業(yè)已形成規模,一村一品、一鄉一業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局逐步形成。
2、實(shí)施移民扶貧,采取工賑移民與扶貧移民相結合,實(shí)施下山扶貧。在鄉政府所在地的xx村邊貿市場(chǎng)內實(shí)施集中安置,積極動(dòng)員和引導高山邊遠的農戶(hù)搬遷下來(lái),幾年來(lái)共扶貧搬遷196戶(hù)788人,集中安置176戶(hù)307人,在全鄉逐步形成了山上耕作山下消費、山上掙錢(qián)山下享受的局面。
3、加強農民培訓,實(shí)行智力扶貧。通過(guò)實(shí)施農民知識化工程,對全鄉農民加強農業(yè)實(shí)用技術(shù)、市場(chǎng)意識等培訓,提高農業(yè)生產(chǎn)效益;對外出農民組織參加勞動(dòng)技能、法律知識、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓,增強勞動(dòng)技能,提高就業(yè)競爭能力。近年來(lái)共舉辦培訓班20多次,培訓農民4000多人次,有150多人參加勞動(dòng)技能等培訓,有效地轉變農民的思想觀(guān)念,切實(shí)增強了自主脫貧的能力。
4、引導、鼓勵農民外出創(chuàng )業(yè),實(shí)現異地脫貧。根據本鄉可用資源有限的現實(shí),大力引導農民外出創(chuàng )業(yè)。鄉里專(zhuān)門(mén)成立了勞務(wù)輸出領(lǐng)導小組,提供勞務(wù)用工信息,建立外出勞務(wù)人員檔案,加強外出人員的跟蹤服務(wù)。目前該鄉外出創(chuàng )業(yè)人員達1000多人,他們主要在西安、山西、溫州、廣州、甘肅等地從事服裝、冶金、機電、電子、泥水工等行業(yè)。并適時(shí)組織勞動(dòng)力技培訓,四年來(lái)共組織培訓 158人次,進(jìn)一步提高了全鄉群眾的創(chuàng )業(yè)本領(lǐng),使大批農民外出創(chuàng )業(yè),大大緩解了本地扶貧壓力,是一條見(jiàn)效快的扶貧捷徑。
5、加快基礎設施建設,改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。近年來(lái)圍繞邊貿市場(chǎng)建設加大了新農村建設,著(zhù)重以交通、教育、通訊、四改等為主的基礎設施建設。使邊貿市場(chǎng)一鎮四小區三橫二縱一環(huán)的建設格局初步形成,交通方面共投入500 多萬(wàn)元,完成xx大橋建設和18座便民橋建設、三條通村水泥路建設、四條路的通達工程和兩條路的改造升級及各村的通組公路建設項目。教育方面興建中心校教學(xué)樓,改善師生學(xué)習辦公條件,得到了“普九”和“兩基”的達標驗收。通訊方面建立通信基站三處,安裝了閉路電視,開(kāi)通了電信和廣電網(wǎng)。新農村建設已完成了五個(gè)村的重點(diǎn)村的建設項目,逐步改善農民的生產(chǎn)生活條件。
三、措施到位抓扶貧
一是做到責任到人,組織到位。該鄉與各重點(diǎn)村簽訂項目實(shí)施責任狀,明細考核標準,每一個(gè)項目都有1-2名副科級領(lǐng)導干部負責抓落實(shí),在項目實(shí)施過(guò)程中如出現違規現象將直接追究第一責任人責任,重則處于行政處罰、輕則批評教育,并將工作完成情況與年底考核相掛鉤,同時(shí)在每個(gè)項目實(shí)施時(shí),專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導小組和工作小組,確定工作人員,專(zhuān)項負責項目實(shí)施,做到項目不結束,人員不撤離。
二是發(fā)動(dòng)群眾,共同參與,確保扶貧項目見(jiàn)成效。該鄉積極轉變扶貧方式,由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變,通過(guò)宣傳教育,激發(fā)廣大貧困戶(hù)的熱情和積極性,發(fā)動(dòng)貧困人群積主動(dòng)投身于扶貧工作,參與扶貧開(kāi)發(fā),從“要我脫貧”變?yōu)?ldquo;我要脫貧”,通過(guò)自身辛勤勞動(dòng)取得扶貧效果,讓群眾親自選準自己的扶貧項目,政府統一引導服務(wù),不斷壯大各村的特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現增收。
三是提高勞動(dòng)者素質(zhì),增強貧困戶(hù)自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產(chǎn)技能,該鄉還專(zhuān)門(mén)組織群眾到xx、xx、xx等地考查學(xué)習,學(xué)習別人的種植養殖技術(shù),解決我鄉群眾“想致富、沒(méi)技術(shù)”狀況,為扶貧項目的實(shí)施,提供了技術(shù)保障。
四、超前思維抓扶貧
項目建設規劃先進(jìn),在取得成績(jì)的同時(shí),謀劃好后期的工作,在鄉級各套班子成員深入調研后,制定出了后期扶貧工作計劃,要緊緊抓住歷史發(fā)展機遇,努力協(xié)調好各方關(guān)系,爭取各部門(mén)的大力支持,著(zhù)重從以下幾個(gè)方面推動(dòng)全鄉的扶貧工作再上水平:
1、繼續加大科技扶貧,加大培訓力度,按“五學(xué)”要求培育新型知識化農民,從思想上、技能上解決制約脫貧的根本原因。
2、按照新農村建設要求,繼續抓好重點(diǎn)村建設,突出山水林田路綜合治理,不斷改善人居環(huán)境,使各村逐步達到新農村建設二十字方針的要求。
3、繼續抓好項目建設力度,按照農村城鎮化的建設要求,以邊貿市場(chǎng)建設為主,實(shí)施好一批重點(diǎn)項目,逐步把該鄉各村建設成布局合理、功能齊全、設施完備的新村莊,使xx真正成為在xx有影響、在xx有位次的xx名鄉、產(chǎn)業(yè)大鄉、教育強鄉和經(jīng)濟富鄉。
【鄉鎮扶貧工作情況匯報】相關(guān)文章:
扶貧工作情況匯報12-01
鄉鎮扶貧工作總結09-20
鄉鎮扶貧工作計劃09-14
鄉鎮扶貧工作簡(jiǎn)報07-14
精準扶貧工作情況匯報08-23
鄉鎮扶貧攻堅工作總結06-04
鄉鎮扶貧工作匯報材料07-05
我國鄉鎮扶貧工作匯報10-20
扶貧開(kāi)發(fā)工作情況匯報08-15