辦公室工作會(huì )議講話(huà)稿

　　辦公室工作會(huì )議講話(huà)稿

　　同志們:

　　今天的會(huì )議形式很好,是一次務(wù)實(shí)的會(huì )議,把各單位的辦公室主任召集在一起開(kāi)會(huì ),能夠更好地了解各單位的實(shí)際工作情況,今后這樣的會(huì )議要一年一次定期召開(kāi)。此外,還應不定期地召開(kāi)各種專(zhuān)業(yè)研討會(huì ),進(jìn)一步加強辦公室工作的交流。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、充分肯定公司辦公室系統的工作成績(jì),進(jìn)一步堅定工作信心。

　　近一個(gè)時(shí)期以來(lái),公司辦公室系統圍繞著(zhù)公司的改革、發(fā)展穩定大局,做了大量的工作,取得了顯著(zhù)的成績(jì),主要表現在這幾個(gè)方面,一是辦公室基礎建設取得了新的進(jìn)步,公司總經(jīng)部按照省公司總經(jīng)部的安排部署,積極開(kāi)展標準化辦公室創(chuàng )建工作,并在全省第一個(gè)通過(guò)了標準化辦公室驗收。在總經(jīng)部的帶動(dòng)和指導下,公司系統的標準化辦公室創(chuàng )建工作得到全面深入的開(kāi)展,夷陵區公司辦公室在全省率先通過(guò)了縣級企業(yè)標準化辦公室驗收,為公司系統各單位強化辦公室基礎建設樹(shù)立了良好的榜樣。二是業(yè)務(wù)管理效率大幅提高,督辦、檔案、信訪(fǎng)、外事、信息、保密、接待、法律、公文、車(chē)輛等辦公室業(yè)務(wù)管理的效率大幅提高,取得了包括省公司檔案工作先進(jìn)單位、宜昌市建議提案辦理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。尤其是在強化車(chē)輛管理方面想了很多辦法,為降低車(chē)輛管理使用成本發(fā)揮了積極的作用。三是圓滿(mǎn)地完成了多項重大任務(wù)。特別是接待工作方面,規范、得體地完成了包括國網(wǎng)公司主要負責人來(lái)宜檢查指導工作等一系列高規格的接待任務(wù),為樹(shù)立企業(yè)良好形象發(fā)揮了積極的作用,得到了省公司領(lǐng)導的高度好評。四是企業(yè)規劃工作方面,在立足國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展目標、“三抓一創(chuàng )”工作思路和省公司“三型二化一強”發(fā)展規劃的基礎上,總經(jīng)部匯集了公司上下智慧,制訂了《宜昌供電公司2010年至2016年發(fā)展戰略規劃》、《宜昌供電公司第一屆總經(jīng)理任期目標》等遠景目標體系,為科學(xué)規劃公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向和發(fā)展目標做出了積極的貢獻。

　　這些成績(jì)的取得,是公司辦公室系統廣大工作人員積極思索、勇于實(shí)踐創(chuàng )新的結果。這些成績(jì),為推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展、保持和鞏固企業(yè)安定團結的局面產(chǎn)生了積極而深遠的影響。在此,我代表公司,向長(cháng)期以來(lái)在辦公室崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作的同志們表示衷心的感謝。

　　二、深刻認識公司面臨的形勢,增強工作的責任感和緊迫感。

　　盡管辦公室工作取得了顯著(zhù)的成績(jì),但是我們要認識到,隨著(zhù)企業(yè)內外部形勢的發(fā)展變化和電力體制改革的不斷深入,國網(wǎng)公司系統自上到下的工作步伐和節奏越來(lái)越快,對工作效率的要求越來(lái)越高。辦公室系統是企業(yè)非常重要的綜合管理部門(mén),是企業(yè)對外聯(lián)系的主要窗口之一,是聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導與職工的重要橋梁和紐帶。在企業(yè)中擔任著(zhù)“參謀部、事務(wù)部、服務(wù)部”的職能,公司的辦公室系統,要更好地適應企業(yè)形勢發(fā)展變化的要求,要更好地勝任工作,還有很多地方需要改進(jìn)和完善。如在履行參與政務(wù)的過(guò)程中,一些同志僅停留在當領(lǐng)導傳聲筒的層面,少有深入實(shí)際、總結單位情況、向領(lǐng)導決策提供有價(jià)值的信息。把領(lǐng)導的一些工作思路和觀(guān)點(diǎn),深化、細化、量化成可以實(shí)際執行的工作制度的事例更加少見(jiàn)。在處理事務(wù)的過(guò)程中,工作方式方法比較單一,很多時(shí)候都是被動(dòng)的、機械式的應付,對工作進(jìn)行深層次思索和創(chuàng )新的舉措不夠。行使服務(wù)職能,服務(wù)對象較多地體現在領(lǐng)導干部身上和單位事務(wù)上,對一般職工群眾的服務(wù)意識不夠。

　　要更好地適應新的時(shí)期,我們要努力實(shí)現各級辦公室由事務(wù)型向參謀型轉變、由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉變、由傳統型向開(kāi)拓型轉變,要力爭把辦公室建成把握全局的參謀中心、傳達政令的指揮中心、管理事務(wù)的協(xié)調中心、渠道暢通的信息中心和工作一流的服務(wù)中心,切實(shí)發(fā)揮好參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)三項職能。希望大家深刻認識形勢,深入地理解領(lǐng)會(huì )辦公室工作的重要性,不斷增強工作的責任感和緊迫感,從思想和行動(dòng)上積極做好開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面的準備。

　　三、全面加強能力建設,努力開(kāi)創(chuàng )辦公室系統工作的新局面

　　下一步的辦公室工作,要立足參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)三個(gè)基本職能的要求,全面提高辦公室工作能力。

　　(一)提高管理事務(wù)的業(yè)務(wù)能力

　　與其他業(yè)務(wù)部門(mén)比較,辦公室工作的特點(diǎn)比較突出:一是體現整體工作的計劃性與日常工作的多變性上。在辦公室的實(shí)際工作中,很多時(shí)候是計劃不如變化快,這就要求辦公室在工作計劃安排上必須高度靈活才能適應實(shí)際工作變化的需要。二是體現在工作職責的定性化與日常工作安排的隨機化上。辦公室是公司的綜合管理部門(mén),既有固定的工作職責,又要管理企業(yè)中一些臨時(shí)性的、突發(fā)性的事務(wù),大家剛才在發(fā)言中也談到了,企業(yè)中一些沒(méi)有人管理的事務(wù),很多時(shí)候都要由辦公室來(lái)實(shí)施,辦公室在企業(yè)里充當著(zhù)“不管部”的角色,對人員的素質(zhì)和技能要求比較高;三是體現自身工作的主動(dòng)性與服務(wù)工作被動(dòng)性之間的矛盾性上。

　　縣辦公室工作會(huì )議講話(huà)稿

　　一、辦公室工作存在的五個(gè)問(wèn)題

　　在肯定工作的同時(shí)，我們也要清醒的看到，當前辦公室工作存在的一些問(wèn)題和不足，主要表現在以下五個(gè)方面：

　　一是粗：指工作規范化水平不高，辦事不夠嚴謹。很多單位只是口頭敷衍，停留在表面功夫，工作中只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬。個(gè)別辦公室主任對自己要求比較低，特別是在重大事項、重要問(wèn)題上缺乏政治敏感性和解決問(wèn)題的能力。

　　二是松：指工作紀律散漫，組織紀律觀(guān)念差。上班遲到早退，工作時(shí)間打游戲、聊天、網(wǎng)上購物，開(kāi)會(huì )玩手機、打瞌睡，有事不請假，外出不報告等。甚至少數機關(guān)干部參與玩麻將、打撲克，在辦公室工作中起了消極作用。

　　三是懶：指工作積極主動(dòng)性不強，做事被動(dòng)應付，辦事拖拉，效能低下。關(guān)于懶，我在縣委辦公室會(huì )議上經(jīng)常強調：“如果你放下工作一秒，它就耽誤你一分鐘，如果你放下工作一分鐘，它就耽誤你一小時(shí)，你要一天不想你的`工作，這一個(gè)月即使你做出再大的努力，也難以彌補。”目前，一些同志工作拈輕怕重，挑肥揀瘦，畏縮不前，寫(xiě)東西不愿下苦功夫，東拼西湊，辦事情大打折扣，不求有功，但求無(wú)過(guò)。

　　四是庸：指綜合素質(zhì)不高，辦事能力不強，工作比較盲目被動(dòng)，打不開(kāi)工作局面，干不出工作成績(jì)。有很多同志，把辦公室的工作看的非常簡(jiǎn)單，認為沒(méi)必要深入研究和學(xué)習，所以在處理具體的事務(wù)時(shí)，習慣于按部就班，墨守成規，因循守舊，永遠停留在多年不變的水平。