研發(fā)部交流會(huì )議總結范文
8月x日，******研發(fā)部成員進(jìn)行了一次深入的交流會(huì )議。
一、研發(fā)部團隊組建情況小結。
研發(fā)部團隊組建已有一個(gè)半月了，各項工作正按計劃有序進(jìn)行。500W產(chǎn)品推進(jìn)進(jìn)入最后的沖刺階段；2kW產(chǎn)品進(jìn)入實(shí)質(zhì)性測試階段，PFC和反激部分測試已經(jīng)完成；3kW產(chǎn)品已經(jīng)帶回***進(jìn)行最后的實(shí)驗階段。各成員近期表現積極，工作認真。希望繼續保持。
二、***事業(yè)部客戶(hù)情況通報。
第一臺寄到***的4825型產(chǎn)品出現了充電一夜居然仍不轉綠燈的情況，使客戶(hù)對使用我們產(chǎn)品產(chǎn)生了疑慮，使原本在幾天之內可以拿到的訂單要延遲幾個(gè)星期了。8月x日我們重新寄送了一臺產(chǎn)品給***，客戶(hù)又要重新測試重新評估，不僅延誤了商機，而且使得我們的營(yíng)銷(xiāo)成本增大，也給公司造成了產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題的不良形象。成因上我們不排除：1、原材料的質(zhì)量問(wèn)題；2、生產(chǎn)上的紕漏；3、設計上的缺陷。最重要的因數應該是我們的質(zhì)量檢驗環(huán)節沒(méi)有做好，我們沒(méi)有合理合格的質(zhì)量抽檢程序。導致我們對自己的產(chǎn)品缺乏足夠的自信，寄送產(chǎn)品給客戶(hù)后，我們自己心里直打鼓。這樣做產(chǎn)品是不能持久的。在生產(chǎn)上我們要做到有缺陷的`產(chǎn)品絕對不能流向客戶(hù)，有疑問(wèn)的產(chǎn)品絕對不能流入市場(chǎng)。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)能得到長(cháng)期發(fā)展的根本。
三、企業(yè)近況。
我們的正面競爭對手******信息科技有限公司（下稱(chēng)***）市場(chǎng)占有率達到60%，并宣稱(chēng)兩年內將市場(chǎng)占有率提高到90%。我們承認***積累了20xx年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗，凝聚了一大批經(jīng)驗豐富的工程師團隊，并擁
有成熟的營(yíng)銷(xiāo)渠道及原材料供應渠道。我們也承認作為后來(lái)者，面臨著(zhù)生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)驗不足、產(chǎn)品體系不健全、客戶(hù)群體單一、原材料供應渠道不完善等一系列問(wèn)題。
近期，我們還處于艱難的產(chǎn)品體系擴充真空期。并且原有客戶(hù)出現危機不能按合同履行職責的風(fēng)險。在這青黃不接的時(shí)期，我們積極開(kāi)發(fā)小功率產(chǎn)品作為我們的過(guò)渡橋梁。開(kāi)發(fā)小功率產(chǎn)品也完善了我們的產(chǎn)品體系。
四、研發(fā)部團隊成員基本素質(zhì)要求。
首先，我們強調團隊精神。團隊的成員要團結、要心往一處使。研發(fā)工作單靠一個(gè)人的力量是不可能完成工作任務(wù)的。團隊精神不是嘴上說(shuō)說(shuō)，而是體現在生活上的每個(gè)小細節。
其次，自我形象維護。研發(fā)部在***，研發(fā)部成員代表的是所有的***事業(yè)部成員，研發(fā)部成員的形象直接代表公司的形象。所以需要所有成員集體維護。
第三，虛心學(xué)習。技術(shù)的學(xué)習要靠自身的努力，要虛心對待，才能學(xué)到更多的技術(shù)。虛心使人前進(jìn)，多請教才能少走彎路，多提問(wèn)才能有更大的進(jìn)步。
最后，禮節問(wèn)題。禮節是立身之本，沒(méi)有禮節之人是不能得到人們的尊重的。希望各位成員注意禮節。
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