可行性研究報告擬寫(xiě)要求

　　時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，2014年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，有幸苦但也有收獲，下面是我對可行性研究報告的寫(xiě)法做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹!

　　一、 基本情況

　　1、項目單位基本情況：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的部門(mén)名稱(chēng)等情況。

　　可行性報告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

　　合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。

　　2、項目負責人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項目相關(guān)的主要業(yè)績(jì)。

　　3、項目基本情況：項目名稱(chēng)、項目類(lèi)型、項目屬性、主要工作內容、預期目標及階段性目標情況，主要預期經(jīng)濟效益或社會(huì )效益指標，項目總投入情況。

　　二、必要性與可行性

　　1、項目背景情況。項目受益范圍分析;部門(mén)、地區需求分析，項目單位需求分析，項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

　　2、項目實(shí)施的必要性。項目實(shí)施對完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

　　3、項目實(shí)施的可行性。項目的主要工作思路與設想，項目預算的合理性及可靠性分析，項目預期社會(huì )效益與經(jīng)濟效益分析，與同類(lèi)項目的對比分析，項目預期效益的持久性分析。

　　4、項目風(fēng)險與不確定性。項目實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定性分析，對風(fēng)險的應對措施分析。

　　三、實(shí)施條件

　　1、人員條件。項目負責人的組織管理能力，項目主要負責人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對項目的熟悉情況。

　　2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃，對財政預算資金的需求額，其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。

　　3、基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件(重點(diǎn)說(shuō)明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關(guān)鍵設施)。

　　4、其他相關(guān)條件。

　　四、進(jìn)度與計劃安排

　　五、主要結論

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