- 相關(guān)推薦
個(gè)人年終總結格式模板
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，回顧這一年來(lái)的工作生活，想必大家收獲不少吧，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編幫大家整理的個(gè)人年終總結格式模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人年終總結格式 篇1
20xx年馬上就要過(guò)去了，在經(jīng)歷了一年的工作之后，我們是一定要為這一年的工作做出總結，在做工作總結的同時(shí)也不要忘了對下一年工作的計劃，下面就來(lái)看一篇20xx年工作總結及20xx年工作計劃的范文，希望對大家有幫助。
我認為公司處于探路和摸索階段，對公司未來(lái)發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構、完善優(yōu)化人才招聘、完善調整管理制度、協(xié)調優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jì)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標、5S開(kāi)展等多方面取得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多不足之處，接下來(lái)就這幾方面工作總結分析如下：
一、自我反省，工作總結
1、人事管理方面
(1)人員流失率
20xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來(lái)看相比去年人員穩定性有所增強。但離理想控制線(xiàn)6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統計分析見(jiàn)圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強的老員工。
(2)管理員工勞動(dòng)合同、辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續
本年度所有入職員工(個(gè)別管理干部說(shuō)與公司簽訂協(xié)議的除外)過(guò)了試用期均簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂對員工的穩定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動(dòng)行為。此外不同員工簽訂勞動(dòng)合同是企業(yè)的違規之舉，因而勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂有很重要意義。
(3)對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
(4)管理員工考勤和請休假，按月準確出具考勤表。
我認為本公司員工考勤也是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個(gè)別員工的指紋很難刷上，時(shí)常有刷不上的現象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好，有時(shí)也不是很穩定，時(shí)有故障發(fā)生。我們的請休假手續執行的還不是很到位，極個(gè)別填寫(xiě)不規范，有沒(méi)日期的，有沒(méi)姓名的，有沒(méi)經(jīng)過(guò)部門(mén)主管審核的甚至有不寫(xiě)請假單的等等不良現象，一些部門(mén)主管不負責任，審核把控不嚴所致。
2、招聘與配置工作
本年度人員招聘配置方面基本滿(mǎn)足公司生產(chǎn)運營(yíng)之需要。相比去年公司規模在擴大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見(jiàn)人員統計流失分析表中圖標。
3、培訓與開(kāi)發(fā)
20xx年度公司的各項培訓工作得到了初步開(kāi)展，尤其是ISO質(zhì)量管理體系與ERP工作的開(kāi)展與推進(jìn)，但綜合來(lái)看培訓工作開(kāi)展并不是很理想，雖然根據各部門(mén)提交的培訓需求制定了年度培訓計劃，大部分的培訓計劃得以了開(kāi)展落實(shí)，但是培訓抵觸情緒較大，大多流于形式過(guò)過(guò)場(chǎng)而已，培訓質(zhì)量效果較差，培訓的有效性不理想。
個(gè)人認為主要原因如下：
1、各部門(mén)對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著(zhù)各部門(mén)為應付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執行的'情況;
2、未能系統化和規范化實(shí)施，培訓存在盲目性，多為應急式的培訓，臨時(shí)說(shuō)說(shuō)談?wù)劦呐嘤?
3、培訓跟蹤考核機制不健全，相關(guān)培訓都是三分鐘熱度，后續跟蹤考核執行不到位進(jìn)而影響到培訓效果的達成;
4、明確崗位說(shuō)明書(shū)、績(jì)效考核及工資福利方面
20xx年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等。今年崗位說(shuō)明書(shū)雖已成文下發(fā)，但我認為各部門(mén)只流于形式，并沒(méi)有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事，需要對那些事負起責任。
本年度公司績(jì)效考核工作有所開(kāi)展，不論對一線(xiàn)作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認為我做的還不夠，我們對績(jì)效考核的理解不夠全面，績(jì)效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現不足，通過(guò)總結績(jì)效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動(dòng)工作目標實(shí)現，也就是說(shuō)重點(diǎn)應放在改進(jìn)提高將來(lái)，而不是考核過(guò)去木已成舟的事實(shí)。
績(jì)效考核工作的實(shí)施推動(dòng)了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設計，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標的達成，全面系統的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗同工種的兩極分化差距。
5、企業(yè)各項宣傳工作、企業(yè)文化建設、5S現場(chǎng)管理工作
企業(yè)文化建設方面在本年度沒(méi)有什么特色的業(yè)績(jì)，雖然辦公環(huán)境有所改善，辦公室、車(chē)間增添一些標語(yǔ)，食堂、樓梯、樓道、衛生間也增添了一些小標語(yǔ)，車(chē)間墻壁有混刷、墻洞有填充，但管理者的影響力、感染力這些能促進(jìn)企業(yè)文化形成的并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的增強。
企業(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想，出現脫節的現象。往往上面的政策制度難以執行落實(shí)到位，這是20xx年必須加強的工作。
建議公司整理整頓所有管理看板，常規的管理通知與文化建設制度完善的政策文件圖標加以區分宣傳，規劃設計宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。
公司5S現場(chǎng)管理工作在本年度得到了一定的開(kāi)展，工作場(chǎng)所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導不嚴，沒(méi)能制定出有效的5S現場(chǎng)管理制度，缺乏通過(guò)評比實(shí)行獎懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒(méi)能落實(shí)到位。
6、其他
作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒(méi)有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒(méi)能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強個(gè)人綜合能力。
公司的ISO質(zhì)量管理體系和PDCA循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實(shí)施，經(jīng)過(guò)半年的培訓學(xué)習，現在公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內審組長(cháng)或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責任。
二、新年新氣象，20xx工作計劃
1、建立健全合法規范的人力資源管理制度
20xx年度需進(jìn)一步強化人力資源管理工作，完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規定》、《績(jì)效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從日�？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取論事不論人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時(shí)感受到制度的嚴肅氛圍。
2、人事管理方面
(1)人員流失率
受各方面因素影響人員流失管理方面統計分析還不夠細致，將在20xx年更加細致，更加科學(xué)的統計分析，以“已辦入職手續”為標準統計;以“上了一周班離職”為標準統計;以試用期未滿(mǎn)離職為標準統計;以部門(mén)劃分為標準統計;更加全面的科學(xué)的分析人員流動(dòng)情況。
(2)、管理員工考勤和請休假。
針對目前本公司的考勤管理現狀，鑒于20xx年全公司推進(jìn)全勤獎福利工作。本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線(xiàn)主管實(shí)時(shí)了解及控制在職在崗人員情況。
4、招聘與配置
目前全國多省市調整最低工資標準，根據常武地區目前的現狀，20xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門(mén)務(wù)必及時(shí)準確的填報部門(mén)人員需求表，預計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據生產(chǎn)運營(yíng)情況及現有員工技能素質(zhì)適時(shí)招聘，適當調整。
5、 培訓與開(kāi)發(fā)
有關(guān)培訓方面的工作，進(jìn)一步完善改進(jìn)公司的培訓體系。各部門(mén)根據20xx年的公司現狀分析各部門(mén)的培訓需求，務(wù)必在20xx年3月中旬提交部門(mén)的年度培訓需求，人力資源部將根據各部門(mén)需求制定全公司的20xx年度培訓計劃上報總經(jīng)理。平時(shí)工作中的臨時(shí)或額外的培訓需求將作為20xx年度培訓補充計劃。
6、績(jì)效考核與薪資福利
從20xx年的績(jì)效成果來(lái)看，我認為我們績(jì)效考核不是技術(shù)性問(wèn)題，而是組織管理問(wèn)題�？�(jì)效考核體現了公司對中層管理人員和一般員工的績(jì)效要求，核心問(wèn)題是一種管理習慣的形成。養成行為習慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。我們必須做好以下任務(wù)：
1、不斷優(yōu)化完善績(jì)效指標;
2、努力抓好績(jì)效過(guò)程監控;
3、嚴格施行考核結果反饋和應用(績(jì)效面談及成績(jì)薪酬掛鉤);
本部門(mén)20xx年需要做好以下工作：
1、協(xié)助各部門(mén)繼續完善《績(jì)效考核管理辦法》和配套文件、表格;以及新增設崗位考核指標;
2、考核結果反饋與改進(jìn)情況跟蹤，保證績(jì)效考核工作的良性運行;
3、相關(guān)宣傳工作：
績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)員工的切身利益，要從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核，達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。
績(jì)效考核并非是人力資源部門(mén)的單獨工作，在操作過(guò)程中應當以部門(mén)負責人為主導，并聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。
個(gè)人年終總結格式 篇2
20xx年已經(jīng)接近尾聲，大部分崗位的工作人員都要開(kāi)始籌備自己20xx年的工作總結了，寫(xiě)好20xx年工作總結是每個(gè)人對自己一年來(lái)工作的一個(gè)肯定，可以給自己20xx年畫(huà)上一個(gè)完美的句話(huà)，下面來(lái)看一篇20xx年工作總結的范文，供大家參考。
20xx年就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近�？梢哉f(shuō)，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年�，F就20xx年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學(xué)習
努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)!
(一)在年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)年工程維修主要有：在衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽(yáng)臺護欄的維修，還有各類(lèi)大小維修已達幾千件之多!
(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標責任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì )議年底實(shí)行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)消防工作責任制，為全面貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真統計盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己。
(一)開(kāi)展常規檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。冬季公司對電線(xiàn)和宿舍區進(jìn)行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
(三)總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì )議
兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策!
六、存在的不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的`制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門(mén)窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級領(lǐng)導的重視，現在工業(yè)園已安裝了高清視頻監控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益;
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，cssm大安防的明天更美好!
個(gè)人年終總結格式 篇3
工程部每年接觸的事情很多，要完成一個(gè)有一個(gè)工程，所以我們部門(mén)壓力很大，但是又具備挑戰性，在一次次工程中實(shí)現大家的價(jià)值，眼看著(zhù)我們部門(mén)的工作已經(jīng)告一段落了，下面來(lái)進(jìn)行一下工作總結。
在今年年初，對本大廈的消防系統整體做過(guò)一次詳細的檢查維修。對消防風(fēng)機、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災自動(dòng)報警系統進(jìn)行了一次全面又詳細的檢查。其中對每一個(gè)系統單元逐一進(jìn)行控制、報警、信息反饋等測試。在這次測試中，檢查出有部分的風(fēng)機、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后，馬上對存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，安排維修。在這次維修中，有的故障是多年來(lái)一直沒(méi)有解決的歷史遺留問(wèn)題。本專(zhuān)業(yè)人員，積極查閱資料，馬上對其故障根源進(jìn)行搶修，有些故障本專(zhuān)業(yè)人員實(shí)在維修不了的，在確認故障后，馬上聯(lián)系廠(chǎng)家，要求廠(chǎng)家派人進(jìn)行維修或更換。在這次對消防系統的檢查、測試、維修過(guò)程中，工作量的還是對全樓內的防火閥的維修。防火閥一般安裝在風(fēng)路管道進(jìn)出口處，有大量的閥體在悶頂內，每當修一個(gè)閥體時(shí)，維修人員總要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要親自鉆進(jìn)悶頂內施工�？此坪�(jiǎn)單的工作實(shí)際維修起來(lái)很困難，甚至有時(shí)要將整個(gè)防火閥整體拆碎，維修好后再安裝回原位。這時(shí)還要對這個(gè)故障閥進(jìn)行系統報警測試，確認故障確已排除后對再這次維修進(jìn)行分析總結，并做好了維修記錄。經(jīng)過(guò)統計，在這次維修中共對大廈內二十多個(gè)防火閥進(jìn)行了大修。
隨著(zhù)大廈知名度的提高，一些有名的大型企業(yè)也開(kāi)始入住本大廈，有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。本專(zhuān)業(yè)人員為了給自己公司創(chuàng )收，積極的承接了所入住公司的綜合布線(xiàn)工作，這也是為了大廈的整體布線(xiàn)水準及日后的快捷檢查維修做好鋪墊。在對這些公司進(jìn)行布線(xiàn)施工中，我專(zhuān)業(yè)人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，保證工期的按時(shí)完工做出巨大的努力。在施工過(guò)程中，有些線(xiàn)槽在頂棚中，布線(xiàn)人員必須要鉆進(jìn)悶頂內，順著(zhù)橋架將手腕粗的線(xiàn)纜從樓層間室穿引至用戶(hù)的機房設備間，中途可能會(huì )跨越這個(gè)的用戶(hù)租區，可見(jiàn)施工的難度是非常之大，而且還要在本專(zhuān)業(yè)人員少的情況下保證了施工質(zhì)量在對的綜合布線(xiàn)施工中，因為客戶(hù)特殊，在布線(xiàn)要求上非常嚴格，還有要通四條長(cháng)距離光纖引至用戶(hù)機房。實(shí)際施工起來(lái)，首要問(wèn)題是要對光纖做好保護，要將米長(cháng)的光纖穿進(jìn)護套線(xiàn)內，這種工作干起來(lái)非常吃力。經(jīng)過(guò)本專(zhuān)業(yè)全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線(xiàn)穿好，總算按時(shí)的遞交了工程并迎來(lái)了客戶(hù)的認可。
在日常維護檢修中，本專(zhuān)業(yè)人員為了方便快速排除各種設備故障，首先對大廈內消防系統進(jìn)行詳細盤(pán)查，又打印了所有的模塊地址標似，逐一核對并貼好標簽。這份工作實(shí)際上是非常消耗工時(shí)的，首先要從消防主機上確認模塊實(shí)際安裝地址，然后帶好梯子到現場(chǎng)。往往消防模塊安裝在室內頂部，本專(zhuān)業(yè)人員要爬上悶頂，在頂內尋找模塊，找到后確認與主機標似一致后貼好標簽方可離去。經(jīng)過(guò)將近一個(gè)多月的努力總算對大廈內八百多個(gè)的細小點(diǎn)位進(jìn)行了逐一核對貼好了標識。
與這些工作的同時(shí)，安防系統又出現了莫名其妙的故障�？偸窃跊](méi)有規律的'情況下出現多個(gè)回路掉線(xiàn)情況。這種故障出現后，造成安防監控系統失靈、巡更系統無(wú)法正常工作。本專(zhuān)業(yè)人員馬上又對整體安防系統進(jìn)行搶修。經(jīng)過(guò)多次努力及廠(chǎng)家的協(xié)助，總算將其故障確認并更換了系統設備。在這艱難的故障確認工作中又花費本專(zhuān)業(yè)盡一個(gè)多月的時(shí)間，總算將安防系統恢復了正常。
因為大廈自建成至今年已有兩年多，樓內的消防探頭按消防系統規范應進(jìn)行一次清洗。在清洗前，確實(shí)有小部分的煙感誤報火警不能馬上復位消除掉，這樣對消防系統造成了一定影響。于是本專(zhuān)業(yè)馬上外協(xié)廠(chǎng)商，對樓內的煙感、溫感進(jìn)行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。因為大廈內有近兩千個(gè)煙感、溫感，每個(gè)更換起來(lái)都要爬梯子或推升降車(chē)。本專(zhuān)業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的不屑努力終于將大廈內公共區域及小部分租區內煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標識做好記錄。經(jīng)過(guò)統計共清洗煙感百多個(gè)。而后，在火災自動(dòng)報警系統中，又密切的對其觀(guān)查，逐一的對其進(jìn)行噴煙測試。在此后的兩三個(gè)月中，將清洗完返回的煙感、溫感中出現的小故障馬上進(jìn)行了維修，保證了消防系統中無(wú)一故障。
在我們把工作結束的時(shí)候，我們會(huì )忍不住回想工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我知道我們部門(mén)取得這樣的成功，少不了公司領(lǐng)導的支持，和同事們的團結幫助，我相信在這樣一個(gè)溫暖的環(huán)境下，我們部門(mén)會(huì )越做越好。
【個(gè)人年終總結格式】相關(guān)文章：
個(gè)人述職報告格式精選03-25
個(gè)人聲明書(shū)格式10-12
個(gè)人請假條格式錦集03-22
個(gè)人租賃合同格式08-15