請示報告制度

　　歡迎來(lái)到CN人才網(wǎng)，下面是小編給大家分享的請示報告制度，希望對大家有幫助。

　　1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內部重大事項，均應及時(shí)請示或報告。

　　2、請示、報告實(shí)行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長(cháng)，科室長(cháng)向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書(shū)記、書(shū)記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告(特殊情況例外)。3、科室工作人員向科室長(cháng)請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導同志交辦事項;因公需要離開(kāi)辦公室外出;病假或事假。

　　4、科室長(cháng)向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況;一個(gè)時(shí)期的工作計劃;各項交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統一協(xié)調的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。

　　5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個(gè)時(shí)期辦公室工作思路和打算;縣委領(lǐng)導安排的各項任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況;鄉鎮和縣直部門(mén)請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情;需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電;人事方面的問(wèn)題和建議;較大財務(wù)開(kāi)支事項和辦公室經(jīng)費開(kāi)支情況;其他重要事項。請示例文 ·請示報告怎么寫(xiě) ·請示與報告的區別

　　6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導不在等原因，按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的;縣委領(lǐng)導直接交辦的事情;須在一定范圍內保密的事情;非工作時(shí)間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項。

　　7、上級領(lǐng)導越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報。

　　請示報告制度范本

　　為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。

　　一、公司各項工作堅持請示匯報制度。

　　請示匯報必須堅持實(shí)事求是的原則，如實(shí)、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規定和程序辦事。

　　二、本著(zhù)層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。

　　三、凡屬本部門(mén)職權范圍內可以解決和決定的事項，由本部門(mén)解決和決定。超出職權范圍或須向上級領(lǐng)導請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導請示、匯報。

　　三、員工或部門(mén)負責人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導請示匯報工作。請示匯報問(wèn)題要抓住重點(diǎn)，簡(jiǎn)明準確，不準隨意歪曲。

　　四、各個(gè)部門(mén)間的工作交叉和協(xié)調不易解決的事項，要及時(shí)向領(lǐng)導請示報告。

　　五、員工受上級委托參加的各種會(huì )議或公務(wù)活動(dòng)結束后，要認真整理匯報材料，如實(shí)向上級領(lǐng)導匯報，不得延誤。

　　六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

　　(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災等急需有關(guān)領(lǐng)導處理的情況時(shí);

　　(二)時(shí)間緊急又無(wú)法與直接主管領(lǐng)導聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導授權同意時(shí);

　　(三)上一級領(lǐng)導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時(shí);

　　(四)直接主管領(lǐng)導處理問(wèn)題或安排工作有偏頗時(shí);

　　七、各級領(lǐng)導在下級請示匯報工作后，應視情況給予答復。對要求解決的問(wèn)題，能當場(chǎng)解決的應當給予解決;對一時(shí)解決不了的應說(shuō)明情況，力求在最短時(shí)間內予以解決;對超過(guò)職權范圍無(wú)法答復解決的應盡快向上級請示。

　　八、實(shí)行領(lǐng)導出差、休假請示匯報制度

　　領(lǐng)導出差、休假回來(lái)后，下屬部門(mén)或工作人員要把上級領(lǐng)導出差、休假期間的工作以書(shū)面形式匯報，對于需要請示的的工作以書(shū)面形式上報。

　　九、若遇緊急事情需用電話(huà)向上級領(lǐng)導請示時(shí)，要做好詳細的電話(huà)記錄。

　　十、我公司實(shí)行定期和不定期請示匯報相結合的制度：

　　定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。

　　十、部門(mén)負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開(kāi)展，將按公司有關(guān)規章制度予以處罰。

　　十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現其他重大問(wèn)題的，要視情節輕重分別給予警告直至辭退等處分。

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　　請示的寫(xiě)作要求

　　(一)一般而言，凡向上級請示的問(wèn)題，應屬于以下幾種情況：

　　1、屬于上級領(lǐng)導明確規定必須請示批準才能辦理的事項。

　　2、對現行方針、政策、規章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導明確答復才能辦理的事項。

　　3、工作中發(fā)生了新情況而無(wú)章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。

　　4、因情況特殊難以執行現行規定，有待上級重新指示才能辦理的事項。

　　5、因意見(jiàn)分岐，無(wú)法統一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。

　　6、有章可循，有法可依，可以開(kāi)展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。

　　7、按公司規章制度，完成一個(gè)任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。

　　8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。

　　(二)撰寫(xiě)請示需掌握的三個(gè)要領(lǐng)：

　　1、詳細、準確地寫(xiě)明請示事由。不僅應在標題上寫(xiě)清，還要在在正文里寫(xiě)明請示什么問(wèn)題，為什么要向上級請求。請示事項要專(zhuān)題專(zhuān)文，以便上級及時(shí)答復。

　　2、明確提出本人或本部門(mén)對解決這一問(wèn)題的意見(jiàn)或建議，供上級參考。意見(jiàn)或建議要寫(xiě)得有理有據，必要時(shí)可引證有關(guān)的現行政策、規定條文。如本部門(mén)意見(jiàn)分岐，要分別陳述不同意見(jiàn)的內容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見(jiàn)，供上級權衡、批復。

　　3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個(gè)最佳方案批示;由于時(shí)間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復;提請上級批復時(shí)需要注意或強調的問(wèn)題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時(shí)、準確的批復。

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