工廠(chǎng)新員工的培訓課件
導語(yǔ)：新員工剛入職，需要給員工培訓什么呢？，下面是一篇培訓新員工的課件內容。
1．公司的地理位置和工作環(huán)境。
具體應包括：
�。�1）公司在該城市的客觀(guān)位置，公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。
�。�2）如公司已有結構模型和宣傳圖片，應由專(zhuān)人負責引導他們參觀(guān)，并向他們作解說(shuō)，使他們對公司的地理位置有一個(gè)大概的了解。
�。�3）員工的工作環(huán)境，包括辦公室的設施、工作的流水線(xiàn)、其他工作的輔助設施，如電腦、復印機、傳真機、總經(jīng)理辦公室、主管辦公室等，每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境，硬件和軟件設備均需作詳細的介紹。
2．工廠(chǎng)的標志及由來(lái)。
工廠(chǎng)的視覺(jué)識別系統（ＶＩＳ）及由來(lái)，如麥當勞的顏色主要由金黃色和紅色構成，其標志“Ｍ”既是麥當勞的首寫(xiě)字母，又形似凱旋門(mén)，象征著(zhù)吉利和成功，每個(gè)工廠(chǎng)的ＶＩＳ都是工廠(chǎng)的驕傲，是每位員工均要能識別并了解它的特殊的.含義。
3．工廠(chǎng)的發(fā)展歷史和階段性的英雄人物。
每個(gè)工廠(chǎng)的發(fā)展史都會(huì )和幾個(gè)階段性的標志人物緊密連在一起，他們都是工廠(chǎng)的英雄人物，如法國酒白蘭地系列，就有馬爹利老爹和馬爹利老屋的傳奇故事，就有甜美葡萄的傳說(shuō)，就有棕木桶傳奇般的功能和傳說(shuō)。伴隨著(zhù)工廠(chǎng)的發(fā)展，有英雄人物，有轉折階段，有傳奇故事，有美麗的傳說(shuō)，把這些編成故事，講給新員工聽(tīng)，使他們更熱愛(ài)自己的工廠(chǎng)，更有歸屬感。
4．工廠(chǎng)具有重要標志和意義的紀念品的解說(shuō)。
美國有一個(gè)工廠(chǎng)，它的大廳里有一個(gè)標志性的紀念品，用大玻璃罩著(zhù)一條金色的香蕉，這香蕉是一個(gè)員工，因為向董事長(cháng)提出了非常出色的工藝改進(jìn)的建議，這個(gè)董事長(cháng)很想立刻獎勵這個(gè)年輕的小伙子，但此時(shí)董事長(cháng)身邊并未有合適的獎品，董事長(cháng)拿起桌子上一根香蕉，獎勵了這位員工。從此以后，這個(gè)公司提合理化建議成風(fēng)。這個(gè)美麗的故事也廣為流傳，一個(gè)金色的美麗的香蕉被制作成紀念品擺設在公司的大廳里，成為這個(gè)公司的標志物。要使新員工對工廠(chǎng)有歸屬感，這是一個(gè)很好的方法。
5．工廠(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)。
產(chǎn)品的名稱(chēng)、性能、原材料和原材料的來(lái)源，產(chǎn)品生產(chǎn)的流程，產(chǎn)品的售后服務(wù)等，有些工廠(chǎng)的“產(chǎn)品”就是服務(wù)，如旅游業(yè)。旅游業(yè)新員工就必須了解工廠(chǎng)售出的“服務(wù)”包含哪些內容，服務(wù)的性質(zhì)，服務(wù)的對象，服務(wù)質(zhì)量的檢驗，服務(wù)錯誤的糾正等。
6．工廠(chǎng)的品牌地位和市場(chǎng)占有率。
工廠(chǎng)努力創(chuàng )造屬于自己工廠(chǎng)的品牌，創(chuàng )品牌是工廠(chǎng)的一個(gè)長(cháng)期奮斗的過(guò)程。自己工廠(chǎng)的品牌，品牌在社會(huì )的認可度，品牌定位在哪個(gè)層次，本工廠(chǎng)有哪些競爭對手，彼此的市場(chǎng)占有率是多少。這是新員工培訓中不可缺少的內容。
7．工廠(chǎng)的組織結構及主要領(lǐng)導。
應該有一張組織結構圖及主要領(lǐng)導的名錄和聯(lián)系方式，有的工廠(chǎng)領(lǐng)導有員工接待日。隨著(zhù)辦公自動(dòng)化和因特網(wǎng)的普及，員工的合理化建議應有專(zhuān)設的信箱，員工也可以通過(guò)一定的渠道獲得與總經(jīng)理對話(huà)的機會(huì )。
8．工廠(chǎng)文化和工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念。
每個(gè)工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念都是彼此不相同的，新員工一進(jìn)入工廠(chǎng)就要把本工廠(chǎng)正確的經(jīng)營(yíng)理念傳授給員工，讓員工主動(dòng)與工廠(chǎng)協(xié)調工作。
工廠(chǎng)文化是一個(gè)工廠(chǎng)長(cháng)期發(fā)展過(guò)程當中形成的價(jià)值觀(guān)和其他有形與無(wú)形的內外影響力。價(jià)值觀(guān)是工廠(chǎng)文化之核心，新員工進(jìn)入工廠(chǎng)，首先會(huì )感受到工廠(chǎng)文化的氛圍，其次要認可工廠(chǎng)的價(jià)值觀(guān)，要融入這一團隊中。
9．工廠(chǎng)的戰略和工廠(chǎng)的發(fā)展前景。
工廠(chǎng)現時(shí)的戰略定位和工廠(chǎng)戰略的發(fā)展階段、發(fā)展目標、發(fā)展前景也是新員工十分關(guān)心的問(wèn)題，因為只有工廠(chǎng)的發(fā)展才能給個(gè)體帶來(lái)發(fā)展空間，也才能激發(fā)新員工內在的工作熱情和創(chuàng )造激情，才能激發(fā)新員工為工廠(chǎng)奉獻自己的智慧和才干。
10．科學(xué)規范的崗位說(shuō)明書(shū)。
每一位員工必須獲得自己所在崗位的科學(xué)規范的崗位說(shuō)明書(shū)并熟悉它。
11．工廠(chǎng)的規章制度和相關(guān)的法律文件。
有效的勞動(dòng)合同的簽定，規章制度的運作程序等。
12．團隊的協(xié)作和團隊的建設。
【工廠(chǎng)新員工的培訓課件】相關(guān)文章：
新員工的培訓方案05-01
教育培訓課件資料04-20
保密教育培訓課件08-16
課件制作培訓總結04-26
超市新員工培訓08-14
新員工培訓總結05-08
新員工培訓計劃04-24
新員工培訓方案04-29
新員工培訓感言12-21