企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-06 16:26:59 好文我要投稿

[集合]企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

[集合]企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法令、法規(guī)、努力提高自己的技術(shù)鑒定水平和生產(chǎn)效率，提高自己的工作責(zé)任心和工作熱情。

　　二、按中心要求統(tǒng)一著裝，保持工作服裝的整齊、干凈。

　　三、對(duì)于維修質(zhì)量、維護(hù)工序、維修進(jìn)度要進(jìn)行自我監(jiān)督、自我提高。保質(zhì)、保量地完成所下達(dá)的維修計(jì)劃。

　　四、管理好本工位的工具、本工位維修車輛的車內(nèi)物品，以防丟失。

　　五、愛(ài)護(hù)所使用的儀器、儀表、設(shè)備、工具，節(jié)約消耗材料的.使用。

　　六、未經(jīng)允許，不得利用工作時(shí)間私自維修無(wú)維修合同或內(nèi)修單的車輛。

　　七、不得到業(yè)務(wù)室和客戶休息辦理與工作無(wú)關(guān)的事情。進(jìn)出車間應(yīng)由后側(cè)大門(mén)進(jìn)出。

　　八、不私拿車間貨其他人工具以及客戶車內(nèi)任何物品。

　　九、按照規(guī)定在員工休息室休息。

　　十、不在所承修的車內(nèi)逗留或進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

　　十一、保持本崗位以及車間的內(nèi)部衛(wèi)生。

　　十二、未經(jīng)允許，不得在車間移動(dòng)車輛。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位描述：

　　1、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的使命，不僅僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，做好協(xié)調(diào)工作。

　　2、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)員工的工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與”、“管理”、“服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排。從而使各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

　　崗位目標(biāo)：

　　深化生產(chǎn)管理內(nèi)容。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，穩(wěn)定隊(duì)伍、夯實(shí)基礎(chǔ)，逐步推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化作業(yè)。積極推進(jìn)5S【整理,整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)】現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)、料、法、環(huán)的最佳組合，為員工創(chuàng)造干凈、整潔、合理的工作場(chǎng)所和生產(chǎn)環(huán)境。實(shí)現(xiàn)環(huán)境整潔、物流有序、信息準(zhǔn)確、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備良好、質(zhì)量穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)均衡的局面。

　　崗位職責(zé)：

　　在總經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)展生產(chǎn)管理工作。

　　1、整合公司內(nèi)部的生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。

　　2、負(fù)責(zé)公司5S管理的策劃和監(jiān)督實(shí)施；生產(chǎn)人員的勞動(dòng)紀(jì)律。

　　3、負(fù)責(zé)公司HSE管理體系的`策劃和實(shí)施；生產(chǎn)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制的績(jī)效檢查。

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工時(shí)的審訂和管理。監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)情況及生產(chǎn)定單的達(dá)成。

　　5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　6、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　7、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　8、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全檢查，落實(shí)安全措施，督促整改問(wèn)題。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、物料部門(mén)的考核指標(biāo)擬定、落實(shí)。

　　11、落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各部門(mén)在生產(chǎn)過(guò)程、工藝質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)及安全等情況的執(zhí)行。

　　12、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)間的銜接。

　　13、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、能力考核。

　　14、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程，指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)完成人員、設(shè)備、物料等成本消耗的核算工作。

　　15、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定營(yíng)銷策略、措施，并安排組織實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃的審批；

　　4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況；

　　5、組織協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)，提出決策性意見(jiàn)；

　　6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的.簽發(fā)。主持向有關(guān)部門(mén)，機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)；

　　7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)或管理責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管控體系，完善生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)擬訂(修訂)全廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)提出具體的貫徹措施，并組織落實(shí)。

　　4、組織或參與全廠安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和教訓(xùn)情況。

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)全廠安全生產(chǎn)整改措施，負(fù)責(zé)組織“兩措”計(jì)劃編制和組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織季節(jié)性安全檢查、各種專項(xiàng)安全檢查，并負(fù)責(zé)上級(jí)安全檢查提出問(wèn)題的整改落實(shí)，督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。

　　6、指揮或參與事故處理，組織或參與事故調(diào)查，按照“實(shí)事求是”、“四不放過(guò)”和“按責(zé)論處”的原則，分析事故原因，制定防范措施，杜絕同類事故發(fā)生。

　　7、組織“安全月”活動(dòng)及其它安全活動(dòng)，做好過(guò)程檢查和總結(jié)驗(yàn)評(píng)。

　　8、參加上級(jí)單位組織的'安全生產(chǎn)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議精神的落實(shí)。

　　9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，主持廠內(nèi)生產(chǎn)類會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，督促各生產(chǎn)部門(mén)做好設(shè)備的安全運(yùn)行、日常維護(hù)、等級(jí)檢修、定期工作、缺陷處理、試驗(yàn)等生產(chǎn)管理工作，必要時(shí)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議。

　　10、檢查全廠安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出和征集改進(jìn)安全生產(chǎn)管理建議并組織實(shí)施�？偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。

　　11、深入現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、指導(dǎo)，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品、安全工器具合格、完整。

　　12、參加(或組織）廠內(nèi)安委會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、反事故演習(xí)、班組安全活動(dòng)等安全類活動(dòng)。

　　13、組織或參與全廠應(yīng)急救援演練，監(jiān)督指導(dǎo)重大操作、重大檢修項(xiàng)目的進(jìn)行情況，事故狀態(tài)下及時(shí)組織救援，妥善處理好生產(chǎn)安全事故。

　　14、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)定的行為。

　　15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)承包商管理，堅(jiān)持“五個(gè)一樣”、“五個(gè)統(tǒng)一”，落實(shí)安全責(zé)任、安全措施，確保安全無(wú)事故。

　　16、負(fù)責(zé)全廠消防管理工作，落實(shí)消防防范措施，定期組織消防安全大檢查和防火演習(xí)，并配合地方公安消防部門(mén)做好火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　第一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理餐飲加盟企業(yè)的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成餐飲加盟企業(yè)所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；

　　第二、制定餐飲加盟企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定餐飲加盟企業(yè)一系列價(jià)目，如房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證餐飲加盟企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；

　　第三、建立健全餐飲加盟企業(yè)的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的.總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào)，并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，使餐飲加盟企業(yè)有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)；

　　第四、健全餐飲加盟企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督餐飲加盟企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作；指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作；每季財(cái)務(wù)報(bào)表；檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，

　　第五、有重點(diǎn)地定期巡視餐飲加盟企業(yè)公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門(mén)；

　　第六、餐飲加盟企業(yè)維修保養(yǎng)工作；

　　第七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立餐飲加盟企業(yè)形象，并代表餐飲加盟企業(yè)出面接待重要貴賓；

　　第八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個(gè)餐飲加盟企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；

　　第九、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使餐飲加盟企業(yè)有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作；

　　第十、選聘、任免餐飲加盟企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)餐飲加盟企業(yè)管理人員的錄用、考核、部門(mén)經(jīng)理，決定餐飲加盟企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。

　　二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)核算辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及預(yù)算管理模式，參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。

　　三、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本和現(xiàn)金流量，組織開(kāi)展公司的經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行財(cái)務(wù)成果預(yù)測(cè)，監(jiān)督控制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn)。

　　四、審查財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。

　　五、負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格、銷售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報(bào)批并監(jiān)督執(zhí)行。

　　六、對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行審核，控制投資成本。

　　七、努力拓展業(yè)務(wù)空間，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，保障資金和數(shù)據(jù)安全。

　　八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。

　　九、審核物資采購(gòu)計(jì)劃，完善出庫(kù)入庫(kù)手續(xù)，控制物資消耗指標(biāo)，保障物資流轉(zhuǎn)安全。

　　十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購(gòu)招標(biāo)文件及物資購(gòu)銷合同，指導(dǎo)相關(guān)的`招投標(biāo)工作。

　　十一、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。

　　十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公關(guān)方面的工作，并執(zhí)行公關(guān)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)公司客戶的'溝通與聯(lián)絡(luò)，并建立客戶綜合信息目錄或檔案；

　　3、負(fù)責(zé)建立公司與客戶良好的關(guān)系與信譽(yù)體系；

　　4、處理公司與客戶發(fā)生的危機(jī)與潛在的危機(jī)；

　　5、改進(jìn)公司信譽(yù)保障體系，并參與制定公司新聞及廣告?zhèn)鞑ビ?jì)劃；

　　6、負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的策劃與監(jiān)督實(shí)施；

　　7、經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)公關(guān)活動(dòng)結(jié)果，并對(duì)市場(chǎng)策略提供意見(jiàn)或建議；

　　8、提供客戶關(guān)系及渠道開(kāi)拓的公關(guān)支持；

　　9、進(jìn)行公關(guān)檔案的建立和管理；

　　10、完成公司交給的其它工作。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)組織制定和修訂公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法、工作流程，健全和完善企業(yè)各部門(mén)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和崗位職責(zé)。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理研究制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)管分管部門(mén)在工作職權(quán)范圍內(nèi)的招投標(biāo)、發(fā)包工作。督促和指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)的工作進(jìn)行督促、監(jiān)管和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，指導(dǎo)分管部門(mén)對(duì)所屬員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)分管的部門(mén)所屬員工招聘把關(guān)，解聘、調(diào)薪處理方案的'呈報(bào)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

　　7、主持對(duì)公司員工的績(jī)效考核，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部的目標(biāo)考核工作。

　　8、組織開(kāi)展和督導(dǎo)本企業(yè)的質(zhì)量安全管理體系相關(guān)工作；協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，給項(xiàng)目一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　9、負(fù)責(zé)組織本企業(yè)統(tǒng)一的社會(huì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)功能。

　　10、組織所轄人員積極參加公司的各項(xiàng)集體活動(dòng)。

　　11、所分管部門(mén)的工作問(wèn)題難以處理或超出職權(quán)范圍時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理處理。

　　12、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　一、負(fù)責(zé)技術(shù)部的室內(nèi)衛(wèi)生。

　　二、客戶到達(dá)后，在業(yè)務(wù)人員的陪同下，共同對(duì)選修車輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷，解答客戶。

　　三、和車間主管共同商定維修計(jì)劃。

　　四、在車輛維修過(guò)程中檢查、監(jiān)督修復(fù)情況，提供必要的技術(shù)支持。

　　五、進(jìn)行汽車專業(yè)技術(shù)資料的查閱和保管。

　　六、車輛修復(fù)后進(jìn)行詳細(xì)的檢查。

　　七、制定維修保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　八、定生產(chǎn)定額、標(biāo)準(zhǔn)維修工時(shí)。

　　九、測(cè)算車間消耗材料的使用，維修單元生產(chǎn)成本的.消耗。

　　十、根據(jù)生產(chǎn)情況，提出定購(gòu)配件的計(jì)劃和清單。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司辦事處各項(xiàng)工作。

　　二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司辦事處的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

　　三、組織制定公司辦事處內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

　　四、根據(jù)公司安排及公司辦事處實(shí)際情況制定本公司辦事處各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　五、分解落實(shí)公司辦事處指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。

　　六、全面負(fù)責(zé)公司辦事處區(qū)域調(diào)整工作。

　　七、及時(shí)掌握公司辦事處運(yùn)行情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況。

　　八、協(xié)調(diào)與客戶的工作關(guān)系，隨時(shí)隨季做好業(yè)務(wù)的調(diào)整與更換。

　　九、解決公司辦事處內(nèi)重大投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決問(wèn)題。

　　十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　十一、監(jiān)督公司辦事處內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好結(jié)款工作。

　　十二、組織公司辦事處會(huì)計(jì)人員審核各組帳務(wù)登記情況。

　　十三、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，做好公司辦事處內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

　　十四、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

　　十五、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。

　　十六、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的`整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

　　十七、協(xié)調(diào)與公司其它公司辦事處、部門(mén)之間的工作關(guān)系。

　　十八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　一、嚴(yán)格遵守漆工、鈑金安全工作條例。

　　二、修舊利廢，節(jié)約原材料，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約一切能源，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。

　　三、烤房工作時(shí)不得擅自離人。

　　四、愛(ài)護(hù)設(shè)備工具，規(guī)范使用，按時(shí)保養(yǎng)，做好記錄。

　　五、加強(qiáng)自檢、互檢，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　六、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高。

　　七、下班時(shí)注意清掃場(chǎng)地、關(guān)閉電源、烤房上鎖。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　一、崗位名稱：

　　賣場(chǎng)副經(jīng)理

　　二、管理層級(jí)關(guān)系

　　直接上級(jí)：賣場(chǎng)經(jīng)理

　　直接下級(jí)：營(yíng)業(yè)組主管領(lǐng)班賣場(chǎng)員工

　　三、崗位職責(zé)

　　1、按照工作分工，具體實(shí)施各項(xiàng)管理工作。

　　2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)賣場(chǎng)員工的工作實(shí)施督導(dǎo)和考核。

　　3、落實(shí)賣場(chǎng)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

　　四、主要工作

　　1、在崗期間對(duì)賣場(chǎng)的.銷售、服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)和考核。

　　2、及時(shí)向賣場(chǎng)經(jīng)理反饋商品質(zhì)量、市場(chǎng)信息、顧客意見(jiàn)、員工建議、價(jià)格及促銷等方面的建議和信息。

　　3、對(duì)賣場(chǎng)主管、員工、引廠進(jìn)店人員的服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況和遵章守紀(jì)情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　4、執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，妥善處理顧客投訴及退換商品，保證顧客利益，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

　　5、督導(dǎo)各營(yíng)業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行商品盤(pán)點(diǎn)制度和各環(huán)節(jié)帳卡、票據(jù)的填寫(xiě)和保管規(guī)定，并進(jìn)行檢查和考核。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行商品優(yōu)惠和報(bào)殘制度，按規(guī)定權(quán)限和手續(xù)審批、上報(bào)和實(shí)施。

　　7、完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

　　五、業(yè)績(jī)指標(biāo)

　　服務(wù)達(dá)標(biāo)率費(fèi)用額（率）銷售額

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　招商經(jīng)理/專員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

　　一、崗位標(biāo)識(shí)：

　　崗位名稱招商經(jīng)理

　　二、本職工作：

　　負(fù)責(zé)所轄區(qū)域代理商及經(jīng)銷商的招商、品牌宣傳及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，確保招商工作計(jì)劃的完成

　　三、工作職責(zé)：

　　所屬部門(mén)招商部

　　直接上級(jí)招商總監(jiān)

　　崗位人數(shù)

　　1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真遵照公司制度，做好個(gè)人工作計(jì)劃，并落實(shí)到位，完成公司下達(dá)的任務(wù)并力爭(zhēng)有所突破；

　　2、每日必須完成規(guī)定的工作任務(wù)，并認(rèn)真記錄，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；

　　3、每日必須積極參加直接上級(jí)所召開(kāi)的工作會(huì)議；

　　4、以良好的精神風(fēng)貌、較好的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，熱情、細(xì)致、耐心地對(duì)待客戶，提高個(gè)人的'公關(guān)業(yè)務(wù)洽談水平；

　　5、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，認(rèn)真分析市場(chǎng)需求，適時(shí)調(diào)整工作方案；

　　6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，改進(jìn)工作方法；

　　7、積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，樂(lè)于幫助其他業(yè)務(wù)員共同進(jìn)步；

　　8、全面了解公司產(chǎn)品功能優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)本區(qū)域代理商招商工作，并對(duì)代理商全面管理，全力協(xié)助配合代理商的需求。

　　10、必須有詳細(xì)清晰的日、周、月、年工作計(jì)劃,并及時(shí)完成。

　　11、負(fù)責(zé)區(qū)域代理商的資料整理、歸檔。

　　12、努力完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

　　四、任職要求：

　　性別

　　經(jīng)驗(yàn)要求教育背景工作經(jīng)驗(yàn)

　　技能要求

　　不限

　　高中及以上學(xué)歷；

　　年齡22-30歲

　　2年以上招商、渠道開(kāi)發(fā)、銷售類工作經(jīng)驗(yàn)；

　　掌握企業(yè)管理基本知識(shí)和工作流程，思路清晰，全面了解并掌握公司產(chǎn)品功能優(yōu)勢(shì)個(gè)人素質(zhì)要求及特點(diǎn)。

　　1、具有豐富的招商渠道和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)資源，具備招商經(jīng)驗(yàn)；較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和人際洞察力，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)配合能力；

　　2、熟悉全國(guó)區(qū)域代理商招商模式和流程，能夠獨(dú)立自主進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā)。

　　3、有一定的相關(guān)社會(huì)資源，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況。

　　4、有當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源優(yōu)先，電梯公司工作背景優(yōu)先。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù)，和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；

　　2、制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，提高飯店市場(chǎng)份額。制定飯店一系列價(jià)目，菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；

　　3、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化，精簡(jiǎn)化，高效化，主持總經(jīng)理辦公會(huì)。聽(tīng)取消防，質(zhì)量等檢查情況匯報(bào)，并對(duì)各種問(wèn)題作出指示和講評(píng)，傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示，文件，通知，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，使飯店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)；

　　4、健全飯店的財(cái)務(wù)制度，閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查，分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況，督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況，應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等；

　　5、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；

　　6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門(mén)的工作，提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；

　　7、加強(qiáng)飯店維修，保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作；

　　8、選聘飯店副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，部門(mén)經(jīng)理等，規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及重要人事變革等，負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用，考核，獎(jiǎng)懲，晉升等；

　　9、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的飯店形象，并代表飯店接待重要貴賓；

　　10、關(guān)心員工，以身作則，使飯店具有高度凝聚力，并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作；

　　11、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù)，和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；

　　12、制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的.崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，提高飯店市場(chǎng)份額。制定飯店一系列價(jià)目，菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；

　　13、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化，精簡(jiǎn)化，高效化，主持總經(jīng)理辦公會(huì)。聽(tīng)取消防，質(zhì)量等檢查情況匯報(bào)，并對(duì)各種問(wèn)題作出指示和講評(píng)，傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示，文件，通知，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，使飯店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)；

　　14、健全飯店的財(cái)務(wù)制度，閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查，分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況，督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況，應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等；

　　15、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；

　　16、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門(mén)的工作，提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；

　　17、加強(qiáng)飯店維修，保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作；

　　18、選聘飯店副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，部門(mén)經(jīng)理等，規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及重要人事變革等，負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用，考核，獎(jiǎng)懲，晉升等；

　　19、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的飯店形象，并代表飯店接待重要貴賓；

　　20、關(guān)心員工，以身作則，使飯店具有高度凝聚力，并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作