關(guān)于總經(jīng)理崗位職責
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于總經(jīng)理崗位職責（精選40篇），希望對大家有所幫助。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責1
1、認真執行董事會(huì )下達的指令和會(huì )議決議，主持部門(mén)會(huì )議，布置工作，解決難題。
2、主持本部日常工作，負責向上級匯報工作，合理調配酒吧員工，實(shí)行對下級的獎懲權。
3、制訂工作計劃、培訓計劃，并督促下級執行。
4、認真抓好大堂內各項工作，制訂未來(lái)計劃，并向上級匯報月度計劃。
5、注重下級素質(zhì)的培養與提高，不斷提高下級的職業(yè)標準、知識程度、操作技能、應變能力，強化時(shí)尚酒吧意識。
6、負責受理客人投訴，妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問(wèn)題，對客人提出的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)助解決或作出合理的解釋?zhuān)c客人之間保持良好的關(guān)系。
7、負責酒吧音樂(lè )類(lèi)型的控制和把握。
8、把握酒吧的經(jīng)營(yíng)定位并適時(shí)的根據市場(chǎng)需要進(jìn)行調整，推陳出新。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責2
1、根據董事會(huì )提出的戰略目標，組織制定公司中長(cháng)期發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)方案，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議并推動(dòng)實(shí)施。
2、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人。聘任或者解聘除應由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員。擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū)。
3、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。擬訂公司內部管理機構設置方案，擬訂公司基本管理制度。制定公司的具體規定，審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4、審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。
5主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織工程副總、財務(wù)副總、總經(jīng)辦主任、分解實(shí)施董事會(huì )決議。
6、向董事會(huì )提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃。
7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問(wèn)題。
8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
9、負責項目施工管理。負責對項目施工的組織與協(xié)調工作，確定施工隊伍，施工全過(guò)程組織，確保施工程項目按期完成，提高施工管理人員的管理素質(zhì)，培養項目競爭精神及品牌意識。
10、加大工程籌建的審批力度，下大力氣干好工程審批、核準與備案工作。
11、與有影響力的施工企業(yè)及設計院校建立伙伴關(guān)系，加強橫向聯(lián)系與合作，擴大項目影響力。
12、深入研究項目施工的特點(diǎn)，制定施工技術(shù)、施工裝備方案，使項目施工管理能逐步提高。
13、負責與政府環(huán)保、組織有關(guān)部門(mén)抓好環(huán)保、計量節能工作。對政府環(huán)保、計量節能部門(mén)的要求領(lǐng)會(huì )精神，并督促貫徹實(shí)施。及時(shí)和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，以利解決施工和企業(yè)管理中的有關(guān)問(wèn)題。
14、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng )性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議等，總結工作、聽(tīng)取匯報，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調矛盾。
15、列席董事會(huì )會(huì )議，行使公司章程和董事會(huì )授予的其它職權。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責3
1、把握資本市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，制定和實(shí)施業(yè)務(wù)戰略、計劃，拓展部門(mén)業(yè)務(wù)；
2、帶領(lǐng)團隊尋找、挖掘并獲取優(yōu)質(zhì)私募融資或并購項目及其他業(yè)務(wù)機會(huì )，建立和完善有效的項目獲取體系；
3、統籌安排各種資源，負責項目的整體進(jìn)程；
4、建立并維護與客戶(hù)/潛在客戶(hù)、合作伙伴及投資機構/投資人的良好關(guān)系；
5、對公司平臺建設及其他團隊業(yè)務(wù)提供必要的支持，對團隊內成員進(jìn)行指導和培養。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責4
1、總經(jīng)理是公司環(huán)境保護工作的第一責任人，對公司環(huán)境保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、認真貫徹執行國家、上級主管部門(mén)有關(guān)環(huán)境保護和勞動(dòng)保護政策、法令、規程和指示。建立健全公司環(huán)境保護職責、各項環(huán)境保護規章制度和操作規程。
3、審批公司環(huán)保技術(shù)規程、環(huán)保技術(shù)措施計劃和環(huán)境保護長(cháng)遠規劃。
4、建立健全環(huán)境保護組織和機構，配備、充實(shí)環(huán)境保護專(zhuān)業(yè)人員，提高專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)，穩定環(huán)境保護專(zhuān)業(yè)隊伍。
5、定期組織召開(kāi)環(huán)境保護會(huì )議，及時(shí)研究和解決有關(guān)環(huán)境保護的重大問(wèn)題。
6、總經(jīng)理理應貫徹“五同時(shí)”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比環(huán)保工作。
7、保證公司環(huán)境保護投入有效實(shí)施，負責安排年度環(huán)境保護資金投入計劃和環(huán)境技措項目，組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施落實(shí)。
8、參加重大的環(huán)境保護會(huì )議及環(huán)境安全檢查等活動(dòng)，督促、檢查公司各車(chē)間、職能部門(mén)抓好環(huán)境保護工作、及時(shí)消除環(huán)境事故隱患。
9、負責審批公司環(huán)境保護整改措施項目資金及環(huán)境應急救援經(jīng)費，確保環(huán)境保護資金及環(huán)境應急救援經(jīng)費。
10、組織制定并實(shí)施公司的環(huán)境保護事故應急救援預案，并定期不定期有計劃有組織地進(jìn)行演練。
11、及時(shí)、如實(shí)向當地環(huán)保部門(mén)和集團公司報告環(huán)境污染事故；落實(shí)“四不放過(guò)”事故處理原則，組織、參加重特大事故調查處理。
12、總經(jīng)理不在時(shí)，由授權負責的副總行使其職責。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責5
1、協(xié)助董事長(cháng)統籌項目實(shí)地勘察和市場(chǎng)調研，拓展土地信息來(lái)源渠道，獲取符合公司投資標準的地產(chǎn)土地資源儲備；
2、組織進(jìn)行項目現場(chǎng)勘查、市場(chǎng)調研、落實(shí)地塊相關(guān)信息，撰寫(xiě)調研報告，進(jìn)行項目投資判斷，及時(shí)掌握行業(yè)政策、市場(chǎng)動(dòng)向，制定項目拓展策略策略；
3、組織拓展項目《概念性規劃設計方案》、《項目總體定位初步策劃方案》、《項目建議書(shū)》、《可行性研究報告》編制和報審；
4、開(kāi)展土地征用和用地計劃報批、土地招拍掛手續執行；
5、對接公司項目拓展工作、投資估算、立項申報，協(xié)助董事長(cháng)拓展項目的商務(wù)洽談，合同擬定并落實(shí)執行；
6、其他工作。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責6
1、全面負責公司的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設總體目標和方向。
2、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標，成本目標和利潤目標，審核確定公司分配制度。
3、負責開(kāi)發(fā)拓展公司對外的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，與地方政府及相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調聯(lián)絡(luò )，確保關(guān)系順暢。
4、對所負責的房地產(chǎn)項目進(jìn)行管理，監督并確定項目規劃及運作。(包括項目評估，成本控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量，風(fēng)險控制)
5、負責對內與對外的所以溝通和協(xié)調工作，根據公司總體規劃，制定項目年度預算與利潤目標等。
6、熟悉相關(guān)法律法規，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策，趨勢以及發(fā)展方向；
7、組織進(jìn)行項目可行性分析及決策，負責項目的開(kāi)發(fā)、策劃和運營(yíng)；
8、參與勘察、設計單位招投標、監督規劃設計方案的進(jìn)展，根據公司工作計劃，及時(shí)取得各項政府文件；
9、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定；
10、組織并審核項目年度資金預算的編制，并整體協(xié)調和控制項目資金收支計劃；
11、負責管理并控制項目開(kāi)發(fā)、建設質(zhì)量與進(jìn)度，合理控制各項成本；
12、負責所在項目的全面管理，營(yíng)造良好的團隊氛圍，確保部門(mén)間的協(xié)調運轉；
13、負責項目各項管理制度和流程的運行，提高項目管理能力；
14、做好內外協(xié)調，確保項目進(jìn)度和開(kāi)工、預售、融資、交房等主要節點(diǎn)按期實(shí)現。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責7
1、認真貫徹執行國家、省、市有關(guān)的法律法規、方針和政策，全面負責公司的建設、經(jīng)營(yíng)和管理工作。
2、制訂落實(shí)公司中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項工作計劃，落實(shí)上級下達的各項目標任務(wù)。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導工作，制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確�？沙掷m改進(jìn)。
4、決定公司組織機構、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲；建立健全公司科學(xué)、統一、高效的組織與工作體系。
5、負責制定公司年度財務(wù)預算方案，負責公司財務(wù)收入與支出的審批。
6、審査批準公司的經(jīng)營(yíng)、改造、工程建設項目和流動(dòng)資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會(huì )授權的其他職責。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責8
1、負責制定公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)戰略和規劃，并執行技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃，提出修訂方案。
2、負責制定公司年度技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃和預算方案；負責管控開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量，控制成本預算。
3、開(kāi)發(fā)任務(wù)分配、交付、驗收、升級管理工作，并檢查開(kāi)發(fā)人員提交的源代碼完整性。
4、組織開(kāi)發(fā)團隊研究構架、設計、編碼，負責開(kāi)發(fā)框架的開(kāi)發(fā)和維護，完成產(chǎn)品、項目的開(kāi)發(fā)，指導并參與核心代碼的書(shū)寫(xiě)，組織解決項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。
5、進(jìn)行資源培育，含人才資源、產(chǎn)品資源、技術(shù)資源等。
6、負責公司內事業(yè)群的產(chǎn)品支撐和技術(shù)支撐等。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責9
1、根據公司的發(fā)展戰略，組織制定公司的營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃，并組織實(shí)施，以確保公司市場(chǎng)地位的不斷提升。
2、組織制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標和計劃，經(jīng)審核批準后組織實(shí)施，并監督銷(xiāo)售計劃的執行。
3、組織制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
4、組織制定公司相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)管理制度與管理流程，確保營(yíng)銷(xiāo)工作有序、規范的開(kāi)展。
5、定期拜訪(fǎng)公司的重點(diǎn)客戶(hù)，掌握客戶(hù)情況，處理重大客戶(hù)投訴，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度
6、審核各類(lèi)費用支出，確保營(yíng)銷(xiāo)費用開(kāi)支合理，避免浪費現象的出現。
7、對公司重大、特殊合同或訂單進(jìn)行審核，確保銷(xiāo)售目標的實(shí)現。
8、協(xié)調溝通營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)的工作，確保產(chǎn)銷(xiāo)銜接順暢。
9、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的制定，為公司良性發(fā)展提供建議。
10、參與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規劃，促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。
11、檢查指導分公司工作，確保分公司銷(xiāo)售目標達成。
12、監督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。
13、負責組織搜集國內相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶(hù)信息，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢。
14、負責營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的員工隊伍建設、績(jì)效評估、培訓等工作，確保營(yíng)銷(xiāo)隊伍的戰斗力。
15、完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責10
1、全權負責處理酒店的全盤(pán)工作，
2、制定酒店經(jīng)營(yíng)方針、管理目標，
3、負責規劃建設企業(yè)文化，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
4、
5、建立健全酒店組織系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化，協(xié)調各部門(mén)及下屬之間的關(guān)系，創(chuàng )造一個(gè)高效率運行的酒店工作系統。
6、健全各項報表制度。閱讀分析每日、每周、每季的各種報表；檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況；督促和監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作；檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款，指導財務(wù)管理工作。
7、有重點(diǎn)地定期巡視公共場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，
8、與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要賓客。
9、抓好
10、指導培訓工作，培養人才，指導各部門(mén)工作，提高酒店員工的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
11、對酒店的設施設備維護保養及安全管理負責。
12、選聘、任免總監級（含）以下員工，對助理總經(jīng)理的選聘和任免有相當的建議權。決定酒店的機構設置、員工編制及重要變革與人員變動(dòng)。
13、負責與政務(wù)部門(mén)溝通聯(lián)系并保持良好的合作關(guān)系。
14、對上向公司董事會(huì )負責。
15、完成上級交辦的其他工作。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責11
1、 領(lǐng)導制定公司的發(fā)展戰略，根據內外部環(huán)境的變化進(jìn)行調整；
2、 組織實(shí)施公司整體戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革；
3、 根據公司的經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃；
4、 監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施過(guò)程，并對結果負全面責任；
5、 組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配，使用方案。
6、 領(lǐng)導建立公司于客戶(hù)、供應商、合作伙伴、政府機構等社會(huì )機構組織之間的順暢溝通渠道；
7、 領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
8、 領(lǐng)導建立公司內部的良好溝通渠道，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系。
9、 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，即使進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整。
10、 領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
11、 負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。
12、 代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)，對重大事項進(jìn)行決策。
13、 負責處理公司重大突發(fā)事件。
14、 領(lǐng)導建立健全的公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
15、 領(lǐng)導建立健全的公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。
16、 領(lǐng)導建立健全的公司后勤及行政管理制度。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責12
1、負責公司總經(jīng)辦/董事會(huì )具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促，落實(shí)執行情況
2、負責公司內部部門(mén)的工作協(xié)調，以及協(xié)助管控各部門(mén)業(yè)務(wù)流程、制度、以及績(jì)效管理
3、協(xié)助制定公司規章制度，協(xié)助公司做好對外經(jīng)營(yíng)、決策的工作
4、協(xié)助總經(jīng)辦/董事會(huì )制訂公司年度、月度經(jīng)營(yíng)管理計劃，并全面執行，完成決算的分析和管理工作
5、負責公司內外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理并向總經(jīng)辦/董事會(huì )匯報
6、落實(shí)總經(jīng)辦/董事會(huì )交辦的其他工作內容
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責13
1、向上級主管部門(mén)負責定期向上級主管部門(mén)報告工作
2、負責制訂酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標、年度工作計劃與預算管理計劃并組織實(shí)施
3、全面負責酒店人、財、物的管理并重點(diǎn)負責市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源和計劃財物管理工作
4、根據市場(chǎng)變化和發(fā)展紀律制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的方針、政策和策略并組織實(shí)施和有效控制
5、建立和健全酒店組織系統合理調配與控制人力資源決定部門(mén)管理人員的任免事宜并定期組織考核
6、負責酒店年度預算與決算的編制嚴格控制酒店的經(jīng)營(yíng)成本和各種費用開(kāi)支抓好開(kāi)源節流工作確保酒店資產(chǎn)保值增值
7、抓好酒店員工隊伍建設和人才培養、開(kāi)發(fā)工作全面提高酒店員工的素質(zhì)
8、主持制訂和完善酒店的各項規章制度全面負責推行酒店管理模式督導下屬履行職責堅持服務(wù)宗旨和質(zhì)量管理確保酒店的高服務(wù)水準
9、全面負責酒店的`安全管理抓好安全生產(chǎn)、食品衛生和消防、治安安全工作確保賓客和酒店的人身、財產(chǎn)安全
10、保持與社會(huì )各界的廣泛聯(lián)系抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的內、外部形象
11、抓好酒店民主管理工作關(guān)心員工思想和生活不斷改善員工的工作條件
12、完成上級主管部門(mén)以及政府有關(guān)部門(mén)交辦的其他工作
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責14
一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規與公司章程，尊照《董事會(huì )議事規則》與《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執行董事會(huì )決議，向董事會(huì )報告工作，接受監事會(huì )的監督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算與投資方案，組織實(shí)施董事會(huì )授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算與投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標與安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)，在董事會(huì )授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調政府及各職能部門(mén)的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營(yíng)環(huán)境。
六、搞好增收節支與開(kāi)源節流工作，依法維護企業(yè)、股東與職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人與客戶(hù)等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統一、高效的組織體系與工作體系，制訂公司的基本規章制度與具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性與創(chuàng )造性。
十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責15
1、 執行董事會(huì )決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的利潤指標。
2、 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃與財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。
3、 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。
4、 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì )委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約與處理有關(guān)事宜。
5、 決定組織體制與人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)與下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處與人員。建立健全公司統一、高效的組織體系與工作體系。
6、 根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報酬。
7、 決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資與晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8、 審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目與流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9、 健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支與開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值與增值。
10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
11、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。
12、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng )造性。
13、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
14、加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
15、積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責16
一、召集總經(jīng)理辦公會(huì )，組織貫穿會(huì )議決議。
二、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的公司內外部環(huán)境。
三、擬訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，負責完成責任目標和年度計劃。
四、擬訂和組織實(shí)施公司內部管理機構設置方案。對公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規章，負責各項制度落實(shí)，嚴格紀律，樹(shù)立正氣。
六、聘任、解聘、調配公司副總經(jīng)理及各類(lèi)人員。
七、擬訂公司顧問(wèn)、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。
八、擬訂公司財務(wù)預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負責追究處理各類(lèi)原因給公司造成的經(jīng)濟損失和不良影響。
九、代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。
十、開(kāi)展企業(yè)文化建設和凝聚力工程，提高公司知名度；加強班子團結，充分發(fā)揮團隊作用。
十一、定期向股東會(huì )、公司高級管理人員提出經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況報告。
十二、負責公司各項工作的組織實(shí)施、檢查和考核。
十三、履行公司章程授予的其它職權，完成董事會(huì )賦予的其它任務(wù)。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責17
1、協(xié)助總經(jīng)理、執行總經(jīng)理執行酒店的各項決議，完成總經(jīng)理及執行總經(jīng)理分配的各項具體工作。
2、配合執行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務(wù)程序的落實(shí)執行情況。
3、根據總經(jīng)理、執行總經(jīng)理授權對酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日常管理進(jìn)行檢查、協(xié)調，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告總經(jīng)理、執行總經(jīng)理，并采取必要的措施予以解決。
4、根據總經(jīng)理、執行總經(jīng)理的授權，負責具體業(yè)務(wù)部門(mén)的組織協(xié)調工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報，并
5、根據授權對酒店的日常運行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動(dòng)紀律方面存在的問(wèn)題進(jìn)行督導檢查，使之達到酒店要求的水準。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責18
1、熟悉紅酒行業(yè)的運作模式、營(yíng)銷(xiāo)模式，具備豐富的行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗及銷(xiāo)售管理經(jīng)驗；
2、對紅酒公司市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格的規劃、人員配置進(jìn)行全面的管理
3、規劃公司銷(xiāo)售系統運營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導團隊建設制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案；
4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線(xiàn)價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區覆蓋策略及推廣計劃
5、制定紅酒公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標，年度經(jīng)營(yíng)計劃、營(yíng)銷(xiāo)策略的建設等
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責19
一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，尊照《董事會(huì )議事規則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執行董事會(huì )決議，向董事會(huì )報告工作，接受監事會(huì )的監督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì )授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標和安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì )授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調政府及各職能部門(mén)的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營(yíng)環(huán)境。
六、搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶(hù)等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng )造性。
十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責20
1、協(xié)助總經(jīng)理搭建業(yè)務(wù)運營(yíng)平臺、梳理業(yè)務(wù)運營(yíng)流程、編制業(yè)務(wù)運營(yíng)制度。
2、制定和組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計劃及策略。
3、主持市場(chǎng)開(kāi)拓，維護客戶(hù)關(guān)系。
4、招聘和培養業(yè)務(wù)人員，指導業(yè)務(wù)人員在資質(zhì)范圍內承接相關(guān)業(yè)務(wù)。
5、分管項目投標及合同管理(包括洽談簽訂合同、合同備案、合同收款、合同結算等)工作。
6、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)業(yè)務(wù)收益激勵。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責21
1、組織起草公司有關(guān)人力資源管理制度，經(jīng)批準后組織實(shí)施并進(jìn)行監督；
2、依據集團年度計劃，組織開(kāi)展部門(mén)的計劃管理，制定部門(mén)及各崗位的業(yè)績(jì)目標、工作計劃，經(jīng)董事長(cháng)審批后組織實(shí)施并進(jìn)行監督；
3、組織集團人力資源規劃工作，參與公司重大人事決策；
4、負責集團和區域公司行政費用基礎數據的監控，負責定價(jià)類(lèi)文件季度指標達成率的統計；
5、集團及區域公司法人、董事人員的變更，區域公司的設立、注銷(xiāo)、變更；
6、按照集團總體戰略提煉、整合集團品牌資源、提升品牌價(jià)值，并組織實(shí)施；
7、原有境外公司的業(yè)務(wù)連續，負責年度內集團既定活動(dòng)的組織實(shí)施，負責集團及區域公司檔案管理流程的監督執行，負責集團及區域公司固定資產(chǎn)管理流程的監督執行；
8、協(xié)助財務(wù)管理中心辦理就集團內融資需要達成各項行政政策需求指標。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責22
1、在總經(jīng)理委托權限內審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)投資項目和流動(dòng)資金貸款和使用。
2、在預算范圍內根據經(jīng)營(yíng)管理需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律顧問(wèn)及其他兼職人員并決定其報酬。
3、組織實(shí)施總公司批準的新開(kāi)發(fā)項目。在總經(jīng)理委托權限內組織指揮分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同和約等法律文件，并報總公司備案。
4、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財會(huì )預算報告及利潤分配方案。
5、加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。
6、堅持民主集中的原則，發(fā)動(dòng)員工參與管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
7、健全公司財會(huì )管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
8、執行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，并完成總公司下達的利潤指標。
9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選，各職能部門(mén)和下屬各部門(mén)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。
10、在預算范圍內決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
11、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責23
1、根據公司內部資源和外部環(huán)境，組織制定并實(shí)施公司中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃；
2、根據集團戰略規劃內容，組織制定公司年度目標和經(jīng)營(yíng)計劃；
3、提供各層級的規劃模板和工具，推進(jìn)公司各層級的規劃工作按計劃、高效完成；
4、分析集團內部資源和能力，查找企業(yè)發(fā)展瓶頸、提出改進(jìn)建議；
5、幫助持續提升公司高管層的戰略思考力和對戰略管理工具的應用能力；
6、建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、有激情的戰略團隊；
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責24
1、負責公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作，對外代表企業(yè)加強和保持與政府部門(mén)的聯(lián)系和溝通；對內挖掘培養公司高級經(jīng)營(yíng)管理人才，任免下屬人員。
2、任命管理者代表。
3、負責根據國家的有關(guān)方針、政策和法律、法規的要求，審批公司的總體發(fā)展戰略和年度計劃目標，并組織貫徹實(shí)施。
4、負責制定公司質(zhì)量方針并批準頒布“質(zhì)量手冊”；審批公司的經(jīng)營(yíng)管理目標，組織實(shí)施并確保各項指標實(shí)現。
5、傳達滿(mǎn)足顧客和法律法規要求的重要性，確保公司全體員工都能關(guān)注顧客的要求。
6、確保公司總經(jīng)理助理及各部門(mén)負責人員的職責、權限及其相互關(guān)系得到規定和溝通。
7、主管管理評審、批準管理評審計劃，評價(jià)質(zhì)量體系的改進(jìn)機會(huì )和變更需求，確保其適宜性、充分性和有效性。
8、督導綜合部、品質(zhì)部、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部以及各項目部的工作；督導總經(jīng)理助理日常工作。
9、確保公司各項管理活動(dòng)所必須的資源。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責25
一、在公司董事領(lǐng)導下，全面負責和管理公司的日常工作，貫徹落實(shí)公司各項規章制度，按照執行董事的指令，保證各項工序的順利進(jìn)行。
二、制定公司的工作計劃，建立和健全管理制度，各崗位具體工作內容和職責規范，服務(wù)質(zhì)量標準，并監督貫徹實(shí)施。
三、分析經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)發(fā)展趨勢，組織完成營(yíng)業(yè)指標任務(wù)，抓好財務(wù)管理，控制各項營(yíng)業(yè)開(kāi)支，提高經(jīng)濟效益。
四、充分發(fā)揮管理層的工作積極性，不定期檢查各崗位的工作情況，獎勤罰懶，出現問(wèn)題及時(shí)糾正，做到職責分明。
五、抓好員工的政治思想教育工作，制定好培訓計劃，安排員工進(jìn)行分類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，使之達到專(zhuān)業(yè)水平。
六、征集和征求顧客意見(jiàn)，處理顧客投訴，分析服務(wù)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出整改措施。
七、主持管理人員會(huì )議，聽(tīng)取匯報，研究問(wèn)題、布置任務(wù)。
八、根據市場(chǎng)需求，適時(shí)推出新項目、新?tīng)I銷(xiāo)策略，掌握發(fā)展方向。
九、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責26
1、負責產(chǎn)發(fā)集團區域產(chǎn)業(yè)規劃與策略部門(mén)的日常管理；
2、負責區域整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃及策略制定；
3、負責下轄各區域的產(chǎn)業(yè)摸底調研，新區域的產(chǎn)業(yè)規劃制定，老區域的產(chǎn)業(yè)復盤(pán)評價(jià)；
4、負責下轄各區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略的制定；
5、負責區域涉及的產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)基礎研究；
6、對產(chǎn)發(fā)集團區域分公司的發(fā)展提供戰略管理與規劃支持；
7、協(xié)助區域分公司總經(jīng)理完成集團交辦的其他課題任務(wù)。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責27
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導，管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實(shí)踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓。
5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門(mén)工作例會(huì )，協(xié)調班組工作。
9、分析工程項目報價(jià)單，重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、配合保安部搞好消防、安全工作。
11、建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。
12、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責28
1、全面負責景區的經(jīng)營(yíng)和管理工作；
2、落實(shí)總部下達的各項績(jì)效指標和工作任務(wù)；
3、參與景區項目的經(jīng)營(yíng)和指導，制定景區的經(jīng)營(yíng)管理方針與政策；
4、建立、實(shí)施景區各項工作的制度、流程和標準，并不斷完善；
5、參與景區管理和旅游開(kāi)發(fā)、工程建設等工作；
6、落實(shí)旅游景區線(xiàn)上線(xiàn)下媒體與信息平臺的建設、推廣；
7、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責29
1、全面負責公司新產(chǎn)品項目的運營(yíng)管理，制定項目的發(fā)展規劃、市場(chǎng)策劃、生產(chǎn)管理及經(jīng)營(yíng)策略；
2、組織進(jìn)行市場(chǎng)研究和競爭分析，制定合理的新產(chǎn)品渠道定位和市場(chǎng)決策，負責公關(guān)活動(dòng)方案策劃和主導，統籌市場(chǎng)推廣各項工作，帶領(lǐng)團隊達成項目拓展任務(wù)；
3、維護良好的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，保持與客戶(hù)高層的良好溝通，組織和協(xié)調公司內外資源，持續獲得新的商業(yè)機會(huì )；
4、建立健全公司各種規章制度，推動(dòng)項目業(yè)務(wù)管理的規范化、信息化；
5、對項目的重要環(huán)節進(jìn)行把控，參與政府談判及合同談判。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責30
1、貫徹總經(jīng)理負責制的管理體制，規定各級管理人員的職權范圍，協(xié)調管理關(guān)系，調動(dòng)各級管理人員的 工作積極性，完善公司運行機制，保證公司管理的正常運轉。
2、研究確定公司戰略目標，制定相應的經(jīng)營(yíng)方針。
3、領(lǐng)導指揮公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，確定決策方案。建立健全公司管理體系、管理制度、責任制度。
4、審批建設項目方案及公司各項費用支出，控制公司各項開(kāi)支和成本消耗，追求公司經(jīng)濟效益最大化。
5、選聘、任免公司總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理，提議董事會(huì )或集團行政總裁任免副總經(jīng)理、分支(機構)公 司總經(jīng)理。根據公司戰略目標，確立公司組織架構、員工編制，并適時(shí)進(jìn)行人事調整。最終決定公司員工的錄 用、考核、獎懲、晉升。
6、根據公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況，分析存在問(wèn)題，并組織研究解決問(wèn)題的措施。審批各級、各部門(mén)管理方 案，并控制全程貫徹實(shí)施。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責31
1、圍繞公司下達的各項指標，根據門(mén)店運營(yíng)規范，負責門(mén)店的全面管理工作，確保門(mén)店各項工作的正常運營(yíng)，完成總部下達的各項經(jīng)營(yíng)及管理指標；
2、跟進(jìn)公司顧客關(guān)系經(jīng)營(yíng)需要，全面負責區域市場(chǎng)調研工作，搜集有關(guān)商圈、競爭對手等市場(chǎng)信息，為門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)依據 ；
3、根據公司定位與市場(chǎng)方向利用資源，在店內、店外不定期開(kāi)展各項市場(chǎng)活動(dòng) ，全面組織門(mén)店社區娛樂(lè )中心運營(yíng)；
4、全面負責門(mén)店促銷(xiāo)方案的審核工作并組織實(shí)施，對促銷(xiāo)效果進(jìn)行評估，適時(shí)調整方案；
5、負責創(chuàng )新設計各種促銷(xiāo)活動(dòng)及方案，增強團隊凝聚力，提升顧客忠實(shí)度和滿(mǎn)意度，提升店面盈利能力；
6、定期向營(yíng)運管理部直接上級匯報門(mén)店工作情況，負責協(xié)助營(yíng)運管理部制定門(mén)店各項指標，并組織實(shí)施；
7、組織員工進(jìn)行學(xué)習培訓及門(mén)店企業(yè)文化建設、團隊建設等人員管理工作。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責32
一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負責檢查和績(jì)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。
二、負責和組織實(shí)施公司發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務(wù)管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會(huì )公共關(guān)系，認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務(wù)。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責33
1、主持制定符合項目情況的物業(yè)服務(wù)方案，并控制其有效實(shí)施，保證滿(mǎn)足客戶(hù)需求；
2、組織并監督管理處顧客服務(wù)、工程服務(wù)、秩序服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等日常服務(wù)工作；
3、組織對服務(wù)供應商的監督管理工作，確保供應商服務(wù)品質(zhì)達成；
4、組織編寫(xiě)管理處年度預算，并控制管理處的經(jīng)營(yíng)情況滿(mǎn)足預算需求；
5、策劃管理處日常培訓工作，提升員工服務(wù)水平；
6、組織開(kāi)展管理處行政、人事、公共關(guān)系等綜合事物的管理工作，滿(mǎn)足服務(wù)提供的需求；
7、組織開(kāi)展管理區內危險源、環(huán)境因素的識別、評價(jià)及改進(jìn)工作，有效保護環(huán)境、滿(mǎn)足員工身心健康；
8、根據項目情況和顧客需求，主持開(kāi)展創(chuàng )新社區服務(wù)活動(dòng)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責34
1、協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋并提出改進(jìn)措施；
2、負責調查研究、了解公司項目經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策；
3、負責重點(diǎn)區域市場(chǎng)的開(kāi)拓及團隊管理，完成公司下達的銷(xiāo)售、簽約任務(wù)；
4、負責重點(diǎn)渠道的團隊組建、市場(chǎng)開(kāi)拓等工作，完成公司下達的銷(xiāo)售、簽約任務(wù)。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責35
1、維護及開(kāi)發(fā)國內外客戶(hù)，開(kāi)拓國外市場(chǎng)；
2、負責聯(lián)系并跟進(jìn)國外客戶(hù)；
3、熟悉外貿平臺操作，有海關(guān)報關(guān)經(jīng)驗，熟悉業(yè)務(wù)操作；
4、利用公司產(chǎn)品優(yōu)勢，向進(jìn)出口貿易企業(yè)及跨境電商客戶(hù)介紹公司產(chǎn)品以及提供服務(wù)；
5、挖掘客戶(hù)的潛在需求，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的解決方案；
6、通過(guò)多種形式拜訪(fǎng)客戶(hù)，開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道，促進(jìn)部門(mén)銷(xiāo)售指標達成并完成公司指定銷(xiāo)售目標；
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責36
1、研究制定管理體制、組織機構、領(lǐng)導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實(shí)施，以保證各項工作的順利開(kāi)展。
2、負責核算直屬部門(mén)各項營(yíng)運指標及成本計劃，制定各部門(mén)月重點(diǎn)工作事項及完成達標的情況，做到及時(shí)檢查、及時(shí)更正等事宜。
3、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢，分析經(jīng)營(yíng)管理狀況，擬訂經(jīng)營(yíng)方針、決策方案和預算目標，董事審批后向各部門(mén)下達計劃指標，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
4、研究制定g標管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)齊責任制度和管理方案、實(shí)施辦法，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
5、根據市場(chǎng)需求、變化情況和各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，分析存在問(wèn)題，擬訂或審批各個(gè)部門(mén)管理制度、管理方案，簽署部門(mén)文件，監督控制各級、各部門(mén)貫徹實(shí)施。
6、研究、制定和審批場(chǎng)所重大接待活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)和特別重要客人的接待方案，督導各部門(mén)管理人員貫徹實(shí)施。
7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場(chǎng)所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀(guān)調控，充分調動(dòng)各級管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。
8、研究場(chǎng)所重要設備改造、新增服務(wù)項目、開(kāi)發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會(huì )審批后，組織貫徹實(shí)施。
9、研究制定財務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財務(wù)預算執行情況，控制各部門(mén)財務(wù)收支，分析存在問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經(jīng)濟效益。
10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法，發(fā)揮企業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場(chǎng)企業(yè)精神文明建設。
11、協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，處理部門(mén)之間發(fā)生的問(wèn)題，加強管理溝通，保證浴場(chǎng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的協(xié)調配合。
12、主持制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會(huì )批準。
13、每月度、季度檢查各部門(mén)工作開(kāi)展的情況和實(shí)現完成任務(wù)的情況，每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標及計劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟效益的提高。
14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營(yíng)管理體制，實(shí)行工效結合，按業(yè)績(jì)分配制定業(yè)績(jì)目標。定期主持召開(kāi)大型管理會(huì )議及相關(guān)事宜落實(shí)問(wèn)題，親自處理事件管理問(wèn)題。
15、責成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標準和相關(guān)管理的規定，每月進(jìn)行一次安全衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛生教育。
16、重視人才培養，加強干部管理，對公司部下有聘任使用和處置罷免權。
17、領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會(huì )的制度，每季度召開(kāi)一次職代會(huì )，討論審議公司重大事宜。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責37
1、負責籌建期精超技術(shù)參數提供和運營(yíng)需求提資；
2、負責精超運營(yíng)團隊的組建、招聘及員工培訓；
3、負責精超運營(yíng)管理標準、服務(wù)標準及其他管理要求的建立；
4、負責帶領(lǐng)團隊完成各項業(yè)績(jì)指標；
5、負責商品、企劃活動(dòng)等的策劃及執行；
6、關(guān)注并分析項目運營(yíng)狀況，并根據實(shí)際需求持續優(yōu)化日常運營(yíng)；
7、其他運營(yíng)管理相關(guān)工作；
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責38
1、負責物業(yè)服務(wù)中心職責范圍內工作的策劃、指導、監督、把關(guān)。
2、負責每月向總經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心工作計劃及工作總結，協(xié)助各部門(mén)制定工作計劃。
3、負責對物業(yè)服務(wù)中心各部門(mén)員工進(jìn)行定期、不定期考核，向總經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心員工的工作績(jì)效報告。
4、向總經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心用人計劃。
5、積極組織員工參加時(shí)事政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高員工素質(zhì)；自覺(jué)帶頭遵守國家和地方的法律、法令、政策以及場(chǎng)館單位和物業(yè)服務(wù)中心的各項規章制度。
6、堅守崗位，按時(shí)上下班，著(zhù)裝整齊，持證上崗，熱情接待客戶(hù)和來(lái)訪(fǎng)客人，對客戶(hù)的投訴要耐心解釋?zhuān)皶r(shí)處理(一般在24小時(shí)內處理完畢)。投訴處理率達100%。
7、熟悉地方有關(guān)物業(yè)、市容衛生、綠化、治安、消防等管理規定，并能熟練運用；負責制訂管理服務(wù)工作計劃，監督、指導、檢查各部門(mén)員工做好本職工作，根據創(chuàng )優(yōu)工作計劃，保證物業(yè)各項管理指標達到市、省、部?jì)?yōu)要求，負責處理物業(yè)范圍內重大違章、違法行為和重大突發(fā)事件；懂得發(fā)生火警、電梯困人、臺風(fēng)、治安案件時(shí)的應急處理辦法，并且能夠有效及時(shí)地組織、安排處理。
9、堅持定期詳細巡查，檢查各部門(mén)工作，發(fā)現存在及潛在問(wèn)題，及時(shí)安排處理并改進(jìn)有關(guān)工作。
10、負責指導、監督建立健全員工檔案管理制度，定期查詢(xún)檔案情況，如有檔案不全或丟失情況，應及時(shí)組織補全。
11、宣傳國家的方針政策，及時(shí)傳達政府和公司的各項通知、規定，配合政府各相關(guān)部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)公司搞好工作。
12、完成總經(jīng)理交待的其它任務(wù)。
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責39
1、負責集團培訓板塊的整體運營(yíng)及日常管理工作，制定并實(shí)施培訓運營(yíng)中心階段性運營(yíng)計劃，推動(dòng)學(xué)校內部管理的規范化、科學(xué)化。
2、根據運營(yíng)情況，設計團隊結構，建立、完善并穩定團隊。
3、確保各校區招生率達標。
4、維護教學(xué)團隊穩定，提升教研水平。
5、與總部職能部門(mén)保持順暢溝通，與當地教育主管部門(mén)保持良好合作關(guān)系；
關(guān)于總經(jīng)理崗位職責40
1、完成和提高預定的營(yíng)業(yè)預算指標，努力實(shí)現廂房最大化的出租率。
2、負責管理ktv廂房、樓面副理、樓面領(lǐng)班、dj領(lǐng)班、領(lǐng)臺、服務(wù)員的日常工作，評估他們的工作表現，負責當班清潔，水吧、收銀的管理工作。
3、保證ktv所有員工受到充分培訓，使之清楚了解各項規章制度和工作程序。
4、協(xié)調人力資源部在編制計劃內保持合理的員工數量，并使其入職后盡快適應本職工作。確保服務(wù)程序每一細節的執行，并通過(guò)在職培訓不斷完善。
5、重視日常員工的個(gè)人衛生和儀容、儀表，檢查并使之保持恪守時(shí)間，良好的儀容、儀表、規范著(zhù)裝。
6、直接制訂和管理ktv所有員工的工作時(shí)間，工作分配，任何時(shí)候確保以充分的人力，合理的分工，提供高效率的服務(wù)。
7、在工作中密切聯(lián)系服務(wù)員、水吧、管事、財務(wù)、工程、保安主管人員，確保ktv最高服務(wù)標準，與其它部門(mén)經(jīng)理保持緊密合作及良好溝通，配合飯店總體規劃經(jīng)營(yíng)。
8、根據市場(chǎng)和客人需求變化，研究并提出調整娛樂(lè )項目的經(jīng)營(yíng)方式，營(yíng)業(yè)時(shí)間，出品和收費標準等等管理方案，配合有關(guān)部門(mén)組織銷(xiāo)售活動(dòng)，適應客人消費需求變化，提高ktv廂房利用率和整體銷(xiāo)售水平。
9、負責ktv廂房的美觀(guān)、整潔、正常擺設，確認衛生、光線(xiàn)符合管理規定，聯(lián)系協(xié)調管家部和管事部對ktv晚間的環(huán)境清潔和清洗餐具工作。
10、檢查所有ktv廂房確使用設備所在的位置，使用情況以及日常運作，維修保養狀況，及時(shí)報修并制定足夠預防措施，防止飯店財物遺失或損壞。
11、經(jīng)常檢查食品和酒水的銷(xiāo)售，確保是否按照例行的價(jià)格計劃在執行，督查和懲處下屬員工的違規行為。
12、檢查、控制簽名認定ktv所有作廢單據。
13、處理并及時(shí)妥善解決所有客人對娛樂(lè )服務(wù)的投訴，必要時(shí)根據飯店規定權限對其消費進(jìn)行折扣。
14、確保建立良好的客戶(hù)關(guān)系，促進(jìn)客人對本飯店的好感。
15、協(xié)助出品部門(mén)，服務(wù)和后勤工作關(guān)系，解決工作矛盾。
16、制定dj服務(wù)員的訂房任務(wù)，做好統計報表，實(shí)行獎勵分明。
17、認真完成月度工作計劃和工作報表，及時(shí)呈報酒店主管。
18、及時(shí)了解國家政策的改變，做好內部工作調整，保證ktv正常營(yíng)業(yè)運作。
19、與員工建立有效的聯(lián)系方式，并協(xié)助員工解決工作上的困難問(wèn)題。
20、主持ktv部門(mén)例會(huì )，收集員工合理化建議、并對員工作出檢討工作。
21、熟悉酒店制定的各項突發(fā)事件處理程序、行政政策、運作規范和程序標準。
22、以身作則，執行飯店與部門(mén)的各項規章制度。
23、審核簽發(fā)ktv部門(mén)的物品申購，零用金開(kāi)支單據，依部門(mén)預算控制成本開(kāi)支，提高經(jīng)濟效益。
24、隨時(shí)收集，征求客人意見(jiàn)，處理客人投訴，并分析ktv服務(wù)質(zhì)量管理中帶來(lái)傾向性的問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施。
25、執行酒店主管的命令，在工作中需要進(jìn)執行其它任務(wù)。
26、堅持并負責ktv廂房的良好安全工作環(huán)境與防火工作。
27、制定推廣資料、舉辦推廣活動(dòng)，爭取提高廂房效益。
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