【優(yōu)選】采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編收集整理的采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.崗位設(shè)置圖
備注：
招標(biāo)采購(gòu)崗根據(jù)不同的專業(yè)重點(diǎn)設(shè)置2-3人
2.部門使命
負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的工程、材料、設(shè)備、服務(wù)的招標(biāo)與采購(gòu)管理以及供應(yīng)商的管理，確保低成本和及時(shí)的獲得項(xiàng)目建設(shè)所需要的工程、材料和設(shè)備的供應(yīng)。
3.部門職責(zé)
3.1供應(yīng)商管理
負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商信息，包括對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)信息，建立供應(yīng)商信息庫(kù)。
負(fù)責(zé)建立對(duì)直接采購(gòu)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)流程，并定期組織評(píng)價(jià)，建立和維護(hù)合格供應(yīng)商清單；
負(fù)責(zé)組織成本管理部、項(xiàng)目公司、工程技術(shù)部等相關(guān)部門/人員對(duì)工程供方進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審；
負(fù)責(zé)對(duì)供貨不合格供應(yīng)商的信息反饋和督促整改。
按照招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)招標(biāo)組織工作。
3.2材料及設(shè)備采購(gòu)
按照公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目材料的采購(gòu)方式（包括授權(quán)給項(xiàng)目公司的采購(gòu)）；
負(fù)責(zé)《項(xiàng)目設(shè)備及材料采購(gòu)總體計(jì)劃》的編制和調(diào)整。
根據(jù)項(xiàng)目公司的`采購(gòu)要求，負(fù)責(zé)編制《材料采購(gòu)月度實(shí)施計(jì)劃》，執(zhí)行日常的采購(gòu)作業(yè)；
負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的直接采購(gòu)活動(dòng)的實(shí)施，并接受成本管理部的價(jià)格監(jiān)督；
負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的直接采購(gòu)材料的市場(chǎng)信息的調(diào)研，建立材料價(jià)格信息庫(kù)；
參與項(xiàng)目公司所組織的大型設(shè)備或重要材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；
負(fù)責(zé)不合格材料退貨的管理工作；
提出四新材料選用的建議。
3.3招標(biāo)管理
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)招標(biāo)組織工作，包括制定標(biāo)書、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分表、發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作。
負(fù)責(zé)供方的資質(zhì)預(yù)審和評(píng)價(jià)。
3.4采購(gòu)合同管理
負(fù)責(zé)擬訂各類供方采購(gòu)合同，并組織相關(guān)部門會(huì)簽；
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、建立和完善公司招標(biāo)采購(gòu)管控體系，組織制訂并優(yōu)化招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度，明確采購(gòu)紀(jì)律與規(guī)范，確立必要的采購(gòu)流程、工具、模版和方法，確保招標(biāo)合約中心招標(biāo)采購(gòu)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
2、協(xié)同合約管理部與成本管理中心、城市公司做好合約規(guī)劃編制，明確合約項(xiàng)目、合約范圍、動(dòng)態(tài)成本、付款方式（資金平衡）；
3、編制與審核年度、季度、月度、周招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)進(jìn)行單項(xiàng)招標(biāo)立項(xiàng)的審核；負(fù)責(zé)進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃與實(shí)施的'對(duì)比分析，并進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃完成的總結(jié)；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行組卷，協(xié)調(diào)工程、設(shè)計(jì)等部門配合提供相關(guān)資料發(fā)放招標(biāo)文件，組織協(xié)調(diào)踏勘、答疑質(zhì)詢、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)放中標(biāo)通知書等；負(fù)責(zé)工程類、材料設(shè)備類合同的簽訂及流程的審批直至蓋章完成移交與歸檔；
5、領(lǐng)導(dǎo)組織日常招標(biāo)采購(gòu)的執(zhí)行，監(jiān)督檢查與協(xié)調(diào)招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)程、效率及成本控制；
6、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施集中采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu)；
7、甲控乙供材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)；
8、指導(dǎo)與檢查城市公司的招標(biāo)采購(gòu)工作；
9、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)資料檔案的管理，確保招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)業(yè)務(wù)資料、文件的立卷、歸檔和保管工作有序規(guī)范，今后書面與電子文檔完整、分類細(xì)致并有據(jù)可查。
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷，工程管理類，工民建，土木工程等相關(guān)專業(yè)；
2、10年左右房地產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，其中國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)知名房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3~5年優(yōu)先考慮，擔(dān)任招標(biāo)采購(gòu)部門經(jīng)理5年以上，熟知各種造價(jià)軟件并熟練運(yùn)用；
3、具備招投標(biāo)及合約管理豐富知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程做法及計(jì)劃運(yùn)營(yíng)要求，具備豐富供應(yīng)商資源，熟知材料設(shè)備市場(chǎng)情況，對(duì)成本指標(biāo)較敏感，熟悉市場(chǎng)及環(huán)深片區(qū)的成本指標(biāo)，有較強(qiáng)全鏈條成本管理意識(shí)，對(duì)成本管理關(guān)鍵點(diǎn)具有較強(qiáng)的敏感性。
4、有良好的職業(yè)操守，廉潔自律，無(wú)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題前科；
5、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及溝通能力；
6、談判及管控能力強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)融通貫匯。
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.擬定項(xiàng)目管理部年度計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程管理中的策劃、組織實(shí)施、采購(gòu)及合約、推進(jìn)控制、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo)，建立、健全項(xiàng)目管理體系，優(yōu)化管理流程，提升項(xiàng)目運(yùn)作、質(zhì)量、安全管理水平;
3.四標(biāo)體系管理，組織體系的策劃、運(yùn)行和監(jiān)督;
4.項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理;
5.組織部門建設(shè)和人員建設(shè)。
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1、保障庫(kù)存供應(yīng)，物料、工程及設(shè)備采購(gòu)工作，跟進(jìn)交期，并處理異常; 2、供應(yīng)商開發(fā)、考察、面談，詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，及時(shí)采購(gòu)項(xiàng)目上需要的物資，保證產(chǎn)品質(zhì)量，控制采購(gòu)質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);
3、提供利潤(rùn)源泉，現(xiàn)有供應(yīng)商的.維系和新供應(yīng)商的開發(fā)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備，適時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保成本競(jìng)爭(zhēng)力;
4、采購(gòu)合同條款談判，簽訂;問(wèn)題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠，及時(shí)跟進(jìn)與供應(yīng)商對(duì)賬開票;
5、新品開發(fā)，索樣，跟進(jìn)，及下單，入庫(kù)等，確保新品開發(fā)上市及時(shí)率; 6、完善公司采購(gòu)制度，優(yōu)化采購(gòu)流程，優(yōu)化進(jìn)銷存流程; 7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護(hù)工作;
8、完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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1、全面負(fù)責(zé)酒店籌備期各項(xiàng)物資的采購(gòu)。
2、確保采購(gòu)部門與其他部門密切合作，在給定的價(jià)格范圍內(nèi)，采購(gòu)合適的物品。
3、參加服務(wù)合同的商討。
4、識(shí)別和開發(fā)可靠的供貨渠道。
5、每月開展市場(chǎng)調(diào)查。
6、竭盡全力去獲取盡可能最合適的'價(jià)格。
7、熟悉任何全國(guó)或全球的采購(gòu)協(xié)議。
8、在采購(gòu)物品前，確保所有的采購(gòu)申請(qǐng)單/采購(gòu)定單/市場(chǎng)采購(gòu)單都完成并被批準(zhǔn)。
9、確保酒店收到的所有物品都正確歸檔。
10、協(xié)助應(yīng)付賬款處理任何票據(jù)差異問(wèn)題。
11、直接管理所有采購(gòu)和固定資產(chǎn)項(xiàng)目。
12、跟進(jìn)進(jìn)口，省內(nèi)采購(gòu)物品定單。
13、任何時(shí)候使自己舉止專業(yè)，體現(xiàn)集團(tuán)及酒店的高標(biāo)準(zhǔn)形象。
14、與酒店所有部門和供應(yīng)商保持良好的工作關(guān)系。
15、加入酒店的項(xiàng)目工作組時(shí)，認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)。
16、完成酒店管理層交代的其他任務(wù)。
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1）執(zhí)行項(xiàng)目工程發(fā)包、器材采購(gòu)作業(yè)，簽訂采購(gòu)合同；
2）執(zhí)行項(xiàng)目投標(biāo)案之器材及工程發(fā)包詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)作業(yè)；
3）依歷史單價(jià)或參考市場(chǎng)行情，制作底價(jià)核定表，以為議比價(jià)及決標(biāo)之參考；
4）供應(yīng)鏈管理，協(xié)助開發(fā)新廠商、進(jìn)行廠商信用及負(fù)荷能力調(diào)查、廠商登記；
5）協(xié)助項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理與廠商協(xié)調(diào)解決交貨及檢驗(yàn)問(wèn)題；
6）協(xié)助請(qǐng)款及報(bào)銷相關(guān)作業(yè)；
7）協(xié)助完成主管交辦的其他工作；
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)部全面工作，提出酒店物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)的完成。
2、對(duì)酒店各部門物資需求及消耗情況進(jìn)行調(diào)査研究，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。
3、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保酒店物資的正常采購(gòu)量。
4、完成酒店各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
5、對(duì)酒店的物資采購(gòu)負(fù)有重要責(zé)任，熟練掌握酒店所需各類物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、用途和產(chǎn)地，檢查購(gòu)進(jìn)物資題船質(zhì)量要求。
6、檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況，參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談。
7、負(fù)責(zé)審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，減少不必要的開支，以較少的資金保證最大的物資供應(yīng)。
8、認(rèn)真監(jiān)督檢査各采購(gòu)員的`采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。
9、在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)情況。
10、每月初將上月的采購(gòu)任務(wù)、完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈酒店總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全酒店的采購(gòu)情況。
11、負(fù)責(zé)督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，講信譽(yù)，不索賄、受賄，并與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下進(jìn)行合作。
12、負(fù)責(zé)部屬人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所屬員工提髙工作水平和思想水平。
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)8
職責(zé)描述：
1、經(jīng)歷過(guò)總包、樁基、監(jiān)理、門窗、幕墻、消防、人防、景觀園林等工程類招標(biāo)工作，有批量精裝項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)；
2、有知名房企的單位資源或者工作經(jīng)驗(yàn)，部門管理能力較強(qiáng)，能做好部門組織建設(shè)
3、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門召開標(biāo)前會(huì)議（協(xié)調(diào)解決圖紙錯(cuò)漏缺失、確認(rèn)工期、確認(rèn)標(biāo)段、承包范圍及界面劃分、合同經(jīng)濟(jì)條款描述、技術(shù)要求、封樣要求、投標(biāo)單位要求）并達(dá)成共識(shí)形成紀(jì)要
4、根據(jù)具體項(xiàng)目具體特點(diǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度有針對(duì)性的供應(yīng)商尋源
5、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行供應(yīng)商的實(shí)地考察并形成系統(tǒng)性、專業(yè)性、客觀性的考察調(diào)研報(bào)告，并將考察結(jié)果向直接上級(jí)匯
6、參與編制采購(gòu)策劃，按照相關(guān)流程制度完成采購(gòu)策劃、采購(gòu)策劃會(huì)簽、招標(biāo)文件的`審批流程
7、參與編制招標(biāo)文件，從原則上需對(duì)對(duì)招標(biāo)清單、招標(biāo)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核及把控
8、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件發(fā)放、招標(biāo)答疑，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件答疑、投標(biāo)文件接收
9、按照采購(gòu)制度要求負(fù)責(zé)組織相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)及評(píng)標(biāo)，填報(bào)開標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)表。并組織工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審，要求進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審的部門及時(shí)提供符合制度要求的技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告
10、按照采購(gòu)制度要求組織成本部對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行澄清及答辯、價(jià)格審核、價(jià)格談判、價(jià)格分析，要求成本部及時(shí)提供符合采購(gòu)制度要求的經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審報(bào)告。按照相關(guān)流程制度完成評(píng)標(biāo)定標(biāo)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)會(huì)簽的審批流程
11、完成合同的審批及簽定工作并組織相關(guān)部門進(jìn)行合同交底形成交底記錄。
12、及時(shí)建立供應(yīng)商庫(kù)。按照相關(guān)制度要求組織工程部、成本部、設(shè)計(jì)部、物業(yè)等相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度及項(xiàng)目全過(guò)程的考核評(píng)定，制訂考核后糾偏措施，監(jiān)督整改實(shí)施結(jié)果
13、統(tǒng)計(jì)整理完成采購(gòu)的月報(bào)、季報(bào)
14、對(duì)工作中的典型案例及時(shí)進(jìn)行總結(jié)
15、根據(jù)公司項(xiàng)目特點(diǎn)有針對(duì)性的對(duì)市場(chǎng)（新材料、新工藝、價(jià)格體系等）進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，有針對(duì)性的調(diào)研地產(chǎn)同行的供應(yīng)商資源、招標(biāo)文件、合同版本等
任職要求：
1、熟悉各種工程設(shè)備、材料的相關(guān)知識(shí)
2、熟悉招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程
3、善于根據(jù)市場(chǎng)變化制定采購(gòu)方針，具有較強(qiáng)的客際關(guān)系處理能力和商務(wù)談判能力
4、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，堅(jiān)持公司采購(gòu)管理原則
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、與全國(guó)各部門溝通能力，與研發(fā)、食安、倉(cāng)庫(kù)等部門良好溝通;
2、協(xié)調(diào)組織各工廠采購(gòu)部門的工作;
3、對(duì)庫(kù)存數(shù)量、保質(zhì)期等信息提前預(yù)警，做好采購(gòu)計(jì)劃;
4、指導(dǎo)并監(jiān)督各工廠開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，保證供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
5、監(jiān)督并參與各工廠大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。并認(rèn)真監(jiān)督檢查各工廠的`采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制。
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)10
采購(gòu)部經(jīng)理
直接上級(jí)：工程總監(jiān)
直接下級(jí)：材料工程師、材料統(tǒng)計(jì)員
本職工作：采購(gòu)部日常管理、協(xié)調(diào)
崗位職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常事務(wù)管理事宜；
�。�2）負(fù)責(zé)乙供材料（設(shè)備）（指甲方應(yīng)承擔(dān)價(jià)差的材料設(shè)備）的認(rèn)價(jià)校核，按程序報(bào)批；
（3）組織甲供材料（設(shè)備）招投標(biāo)事宜；
�。�4）負(fù)責(zé)甲供材料（設(shè)備）合同的簽訂工作，按程序報(bào)批；
�。�5）根據(jù)技術(shù)部門的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)材料（設(shè)備）供應(yīng)商的儲(chǔ)備、預(yù)
選和篩選；
�。�6）負(fù)責(zé)編制月度工程材料（設(shè)備）的`采購(gòu)計(jì)劃；
�。�7）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度甲供材割算和工程竣工甲供材結(jié)算的校核，按程序報(bào)批；
�。�8）負(fù)責(zé)甲供材臺(tái)帳的校核；
�。�9）負(fù)責(zé)部門內(nèi)部行政管理及外部協(xié)調(diào)；
�。�10）負(fù)責(zé)采購(gòu)部規(guī)范化建設(shè)；
�。�11）參與制訂項(xiàng)目前期成本核算；
（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
材料工程師
直接上級(jí)：采購(gòu)部經(jīng)理
本職工作：材料信息收集、采購(gòu)
崗位職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)材料（設(shè)備）市場(chǎng)信息收集，定期擬辦材料報(bào)告并提報(bào)上級(jí)；
�。�2）負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商信息庫(kù)；
�。�3）負(fù)責(zé)工程材料（設(shè)備）采購(gòu)合同的起草和擬訂，按程序報(bào)批；（4）負(fù)責(zé)擬訂材料（設(shè)備）采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)；
�。�5）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度甲供材割算和工程竣工甲供材結(jié)算；
�。�6）負(fù)責(zé)組織本地項(xiàng)目材料（設(shè)備）驗(yàn)收；
�。�7）參與異地材料（設(shè)備）驗(yàn)收；
�。�8）參與材料（設(shè)備）招投標(biāo)；
（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
材料統(tǒng)計(jì)員
直接上級(jí)：采購(gòu)部經(jīng)理
本職工作：材料出入庫(kù)管理及檔案管理
崗位職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)部門的資料管理；
�。�2）負(fù)責(zé)合同管理及資料的歸檔工作；
�。�3）負(fù)責(zé)建立甲供材臺(tái)帳；
�。�4）負(fù)責(zé)部門內(nèi)勤工作；
�。�5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)11
直接責(zé)任：
1.匯總設(shè)計(jì)部采購(gòu)申請(qǐng)，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購(gòu)成本。
3.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評(píng)審及供貨控制。
4.參與合同評(píng)審、簽訂重要采購(gòu)合同，組織建立合同臺(tái)賬，并進(jìn)行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。
5.負(fù)責(zé)省內(nèi)及省外訂貨，參與到貨后的檢查驗(yàn)收工作。
6.組織實(shí)施采購(gòu)，并進(jìn)行退、換貨管理。
7.組織開拓新貨源，開展進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化工作，優(yōu)化進(jìn)貨渠道。
8.制訂采購(gòu)部年度工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9.制訂采購(gòu)部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
10.定期監(jiān)督、檢查、處理采購(gòu)部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。
11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間的爭(zhēng)議提出界定要求。
12.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
13.審閱采購(gòu)部及與采購(gòu)部有關(guān)的文件。
14.制定直接下級(jí)崗位描述，定期聽取述職，并對(duì)其工作做出評(píng)定。
15.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
16.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
17.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，并按程序做出處理。
18.填寫直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。并按程序做出處理。
19.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。
20.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名，并根據(jù)工作需要按程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)。
21.指定專人負(fù)責(zé)采購(gòu)部文件、資料的定期歸檔及保管工作。
22.指定專人負(fù)責(zé)登記和盤點(diǎn)采購(gòu)部在用物品及設(shè)備、設(shè)施。
23.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1.對(duì)保證酒店正常運(yùn)作所需物資持續(xù)供應(yīng)負(fù)責(zé)。
2.對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等指標(biāo)是否符合要求負(fù)責(zé)。
3.對(duì)采購(gòu)部工作目標(biāo)的.完成負(fù)責(zé)。
4.對(duì)采購(gòu)部工作秩序、紀(jì)律、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
5.對(duì)預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)。
6.對(duì)采購(gòu)部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
7.對(duì)采購(gòu)部管轄的設(shè)備、設(shè)施完好性負(fù)責(zé)。
8.對(duì)采購(gòu)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。
主要權(quán)利：
1.對(duì)采購(gòu)的不合格物資有代表酒店向供應(yīng)商提出退貨的權(quán)力。
2.對(duì)不符合酒店規(guī)定的采購(gòu)申請(qǐng)有拒絕采購(gòu)的權(quán)力。
3.有選擇和更換供應(yīng)商的權(quán)力。
4.有對(duì)直接下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)。
5.有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
6.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平的考核權(quán)。
7.有代表酒店與外界相關(guān)部門及社團(tuán)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。
管轄范圍：
1.采購(gòu)部所屬員工。
2.采購(gòu)部辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生區(qū)。
3.采購(gòu)部辦公設(shè)備、設(shè)施。
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)12
●主持采購(gòu)部全面工作，提出物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。
●審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的.開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
●按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。
●在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。
●每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。
●督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來(lái)。
●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
…………
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。
2、參與產(chǎn)品品類評(píng)估、新品項(xiàng)目開發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出與優(yōu)化；
3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系；
4、研究并控制采購(gòu)成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購(gòu)成本優(yōu)化。
5、制定并完善采購(gòu)部門的.，搭建采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。
2、參與產(chǎn)品品類評(píng)估、新品項(xiàng)目開發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;
3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的'合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;
4、研究并控制采購(gòu)成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購(gòu)成本優(yōu)化。
5、制定并完善采購(gòu)部門的規(guī)章制度，搭建采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。
采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理辦理國(guó)內(nèi)外采購(gòu)事宜，保證酒店物品的正常供應(yīng)。
2.與供應(yīng)商建立良好的`供求關(guān)系，確保以最合理價(jià)格購(gòu)到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。
3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫(kù)手續(xù)和數(shù)量，及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，壓縮費(fèi)用開支。
4.協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理檢查月末盤點(diǎn)工作。
5.按時(shí)完成上級(jí)指派的其他工作。
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