【必備】工段長崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的工段長崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工段長崗位職責(zé)1
崗位目的:
依照國家法律和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的規(guī)定,全面主持本工段的日常工作,確保分站正常的生產(chǎn)、生活秩序安全平穩(wěn)。
工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行站關(guān)于安全生產(chǎn)與保衛(wèi)工作的方針、政策、制度,落實(shí)分站生產(chǎn)安全與保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)分站安全監(jiān)控、防范設(shè)施、消防設(shè)備的規(guī)劃布點(diǎn)工作。
3.負(fù)責(zé)分站治安違紀(jì)、違法行為的`處理、調(diào)查、上報(bào)工作,并協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)查處站內(nèi)發(fā)生的治安案件和刑事案件。
4.監(jiān)督檢查分站安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行情況。
5.負(fù)責(zé)分站職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并組織實(shí)施演練。
工作要求:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作的方針、政策,原則辦事。
2.安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。
3.組織門衛(wèi)力量,排除外來干擾,維護(hù)站正常的生產(chǎn)秩序。
4.經(jīng)常組織生產(chǎn)安全、保衛(wèi)巡查,確保分站各車間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
工段長崗位職責(zé)2
一、貫徹公司的規(guī)章制度,執(zhí)行車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好本工段員工的思想教育工作,負(fù)責(zé)本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓(xùn)等工作。不違章操作,不違章指揮。經(jīng)常對(duì)工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
三、抓好本工段的'生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。
四、嚴(yán)格工段員工的考勤工作,不得私人交易,要有原則性,合理調(diào)配工段人員出勤與休班,不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,對(duì)員工關(guān)心愛護(hù),創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制,認(rèn)真做好交接班記錄。
七、若出現(xiàn)設(shè)備故障,動(dòng)力供應(yīng)障礙,原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時(shí),應(yīng)立即向當(dāng)班班長及公司領(lǐng)導(dǎo)反映。并積極配合參與設(shè)備搶修及善后處理等工作。
八、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新,抓好設(shè)備節(jié)能工作,多提合理化建議,努力降低能耗、物耗,不斷降低產(chǎn)品成本。
工段長崗位職責(zé)3
1.做好車間的各項(xiàng)工作,車間主任不在時(shí)行使車間主任職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。
3.日常安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,及時(shí)糾正和制止違章操作,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
4.新員工及所有員工的車間級(jí)安全教育、培訓(xùn)和考核工作。
5.車間動(dòng)火工作,執(zhí)行并檢查車間動(dòng)火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況,確保動(dòng)火安全。
6.做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的'維護(hù)保養(yǎng)等日常管理工作。
7.車間勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,并建立相應(yīng)臺(tái)帳,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。
8.車間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺(tái)帳,負(fù)責(zé)車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。
9.做好車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。
10.制定車間物料及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定,負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場(chǎng)考核工作,督促員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。
11.做好個(gè)人月記考核臺(tái)帳,協(xié)助車間作好員工月記考核工作。
12.做好生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作,協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作 。
13.做好考勤的管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
14.每周班會(huì),對(duì)安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。
15.協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
工段長崗位職責(zé)4
1、目的:明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:生產(chǎn)班組長
3、職責(zé):生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容:
4。1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4。1。1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4。1。2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的`完成當(dāng)班任務(wù)。
4。1。3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4。2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
4。2。1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
工段長崗位職責(zé)5
1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序,高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施,保障設(shè)備完好可用,協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)證,正確地使用設(shè)備設(shè)施,及時(shí)維護(hù)、清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況,合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),保持環(huán)境整潔,定員定崗,進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。
3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài),安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全,提高生產(chǎn)效率。
4、掌控車間生產(chǎn)狀況,熟知生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。
5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的'操作指導(dǎo)書并組織對(duì)操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。
6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極和研發(fā),倉庫,檢測(cè)等相關(guān)人員溝通,保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法,按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷,分析并協(xié)調(diào)處理和匯報(bào)。
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一、 勞動(dòng)紀(jì)律與安全
1、負(fù)責(zé)本工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律(考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等)檢查,結(jié)合公司相關(guān)制度對(duì)違規(guī)者進(jìn)行教育、處罰;
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查;培養(yǎng)、加強(qiáng)本工段員工的安全意識(shí),并嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。
二、 生產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)交期;
2、根據(jù)下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃責(zé)成各工序進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備;
3、監(jiān)督、檢查各工序的設(shè)備、工裝點(diǎn)檢及維護(hù)、保養(yǎng)工作;
4、及時(shí)處理并上報(bào)生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題,以保證生產(chǎn)順利達(dá)成。
5、現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、工裝、工具、工位器具的日常管理;
6、做好本工段的.交接班工作;
三、質(zhì)量控制
1、負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作,監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作;
2、負(fù)責(zé)本工段產(chǎn)品質(zhì)量績效指標(biāo)的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)對(duì)本工段所用監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備的正常使用、保管工作,及時(shí)上報(bào)不良的監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備及其狀況;
4、負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防護(hù)工作,以保證產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)對(duì)本工段的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離,以確保交付合格品;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)建立和管理,以保證產(chǎn)品的可追溯性;
四、6S及工藝紀(jì)律管理
1、負(fù)責(zé)對(duì)本工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S實(shí)施;
2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工段員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝紀(jì)律要求,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正、教育,對(duì)造成嚴(yán)重后果人員按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
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(1)負(fù)責(zé)纖維級(jí)復(fù)合材料項(xiàng)目的'車間管理及生產(chǎn)計(jì)劃制訂;
(2)參與項(xiàng)目試制,批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;
(4)產(chǎn)品用料核算,根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;
(5)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題;
(6)車間工藝布局、生產(chǎn)設(shè)備管理及指導(dǎo)生產(chǎn);
(7)上級(jí)交付的其他工作。
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崗位職責(zé)
1.組織召開當(dāng)班班前會(huì)和安全例會(huì),傳達(dá)公司的政策廠規(guī)以及會(huì)議精神。
2.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及搶修工作。
3.組織工段人員打掃工作場(chǎng)地衛(wèi)生。
4.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備巡檢、巡查工作。
5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。
6.組織召開設(shè)備事故分析會(huì),分析、總結(jié)設(shè)備事故原因,提交事故分析報(bào)告給相關(guān)部門。
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1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工序的生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有管理責(zé)任。
2、對(duì)本工段的'員工負(fù)有管理責(zé)任。
3、遵守公司的規(guī)章制度,最大努力杜絕和制止一切違紀(jì)、違章行為。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、工藝管理、設(shè)備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。
5、做好新員工的三級(jí)安全教育工作和崗前其它培訓(xùn)工作。
6、認(rèn)真做好巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除,緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
7、管理好本工段的物資、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)用具和維護(hù)保養(yǎng),使之處于完好狀態(tài)。
8、校核各種原料、輔料、備品備件計(jì)劃。
9、編制上報(bào)檢修計(jì)劃及檢修項(xiàng)目。配合保障部進(jìn)行搶修、檢修工作,確保安全。負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
10、及時(shí)與主管工程師溝通,提出改進(jìn)措施,達(dá)到安全、節(jié)能、低耗、成本控制的要求。配合技術(shù)部門進(jìn)行改造方案實(shí)施。
11、抓好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保文明生產(chǎn),清潔生產(chǎn)。
12、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
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一、鉗焊工段長要準(zhǔn)時(shí)參加車間每周工作列會(huì),總結(jié)本周工作,反應(yīng)存在的問題,接受下周工作任務(wù)。
二、鉗焊工段長要合理安排維修班組的工作任務(wù),指導(dǎo)班組的.日常工作。
三、工作中要及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況,解決工作中存在的問題,如不能及時(shí)處理,應(yīng)及時(shí)向車間主任匯報(bào)。
四、工作完畢后,鉗焊工段長應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量,督促其保質(zhì)、保量完成維修工作。
五、鉗焊工段長應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時(shí)與電氣、儀表進(jìn)行相互溝通,共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。
六、鉗焊工段長應(yīng)不定期組織維修班組工作例會(huì),處理工作中存在的問題,解決設(shè)備維修中的問題,督促班組長做好安全工作。
七、鉗焊工段長應(yīng)定期組織維修車間維修工進(jìn)行安全,技術(shù)培訓(xùn)。
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1、工段長由車間負(fù)責(zé)人推薦,由公司聘任,工段長按照車間主任的安排,按照工藝卡的要求,帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量,按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中,對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。
3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn),并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn),勵(lì)行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),并鼓勵(lì)大家實(shí)行之。對(duì)于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn),愛護(hù)車間衛(wèi)生有明顯成績的同志,除加以鼓勵(lì)外,要報(bào)車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、工段長負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)過程的記錄和保存,生產(chǎn)記錄要如實(shí)記錄生產(chǎn)情況和異,F(xiàn)象等需要說明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間,作為工段考核和評(píng)比的依據(jù)。
6、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干,能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)和操作技能,并能主動(dòng)對(duì)其他同志進(jìn)行傳、幫、帶,能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。
7、工段長要團(tuán)結(jié)同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的`生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
8、工段長應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動(dòng),如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動(dòng)等,并能取得良好的成績。
9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀,能認(rèn)真執(zhí)行公司或車間臨時(shí)安排的工作,能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件,善于和兄弟工段搞好團(tuán)結(jié)。
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工段長崗位職責(zé)
一、工作范圍
1、嚴(yán)格遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)對(duì)所管理工段進(jìn)行生產(chǎn)控制、指導(dǎo)并督促操作工嚴(yán)格按照Sop要求進(jìn)行操作,保證生產(chǎn)過程質(zhì)控點(diǎn)處于質(zhì)控范圍內(nèi);
3、對(duì)所管理工段產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、對(duì)所管理工段操作工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)。
二、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員領(lǐng)料并做好原輔料投料前的檢查工作;
2、帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按照Sop的要求進(jìn)行操作,并進(jìn)行有效的監(jiān)控和業(yè)務(wù)指導(dǎo);
3、對(duì)本區(qū)域所涉及的記錄進(jìn)行復(fù)核;
4、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理一些簡單生產(chǎn)故障;
5、做好本區(qū)域內(nèi)過程產(chǎn)物的'保管交接工作;
6、做好本區(qū)域的防火防盜工作;
7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和定置管理工作;
8、積極地與其他工段長及相關(guān)管理人員做好溝通協(xié)調(diào)工作;
9、服從廠長領(lǐng)導(dǎo),接受廠長安排的其他工作;
10、經(jīng)廠長授權(quán)承當(dāng)其他工作職責(zé)。
工段長崗位職責(zé)13
崗位目的:
根據(jù)生產(chǎn)需求及相關(guān)規(guī)章制度,全面主持分站生產(chǎn)調(diào)度工作,確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。
工作職責(zé):
1、掌握原油接收、存儲(chǔ)、付煉情況,合理安排生產(chǎn)。
2、監(jiān)督檢查調(diào)度員各項(xiàng)工作。
3、協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
4、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況,組織工藝技術(shù)教育及培訓(xùn)。
5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄及生產(chǎn)信息的`上傳下達(dá)工作。
工作要求:
1、及時(shí)掌握生產(chǎn)情況,確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。
2、確保調(diào)度員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,各記錄、報(bào)表詳實(shí)準(zhǔn)確。
3、及時(shí)處理、上報(bào)生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
工段長崗位職責(zé)14
電工工段長受車間主任及車間主管副主任領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)全廠電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)、更新改造及所屬電工班組的管理工作。
一、電工工段長要準(zhǔn)時(shí)參加車間每周工作列會(huì),總結(jié)本周工作,反應(yīng)存在的問題,接受下周工作任務(wù)。
二、電工工段長要合理安排電工班組的工作任務(wù),指導(dǎo)班組的日常工作。
三、電工工段長在工作中要及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況,解決工作中存在的問題,如不能及時(shí)處理,應(yīng)及時(shí)向車間主任匯報(bào)。
四、工作完畢后,電工工段長應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量,督促其保質(zhì)、保量完成電器維修工作。
五、電工工段長應(yīng)做好工作中的.協(xié)調(diào)工作。及時(shí)與機(jī)械、儀表工段長進(jìn)行溝通,共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。
六、電工工段長應(yīng)不定期組織電工班組工作例會(huì),處理工作中存在的問題,解決設(shè)備維修中的問題,督促班組長做好安全工作。
八、電工工段長應(yīng)定期組織電工進(jìn)行安全,技術(shù)培訓(xùn),做好電工特殊操作工上崗證的驗(yàn)證工作。
工段長崗位職責(zé)15
1、生產(chǎn)部工段長崗位職責(zé)
1.崗位工作內(nèi)容
1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃、新項(xiàng)目產(chǎn)品試制計(jì)劃,安排、組織車間的生產(chǎn)工作;
1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。
1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)工作。
1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。
1.5負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的'考勤、培訓(xùn)等管理工作。
1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問題的及時(shí)修復(fù)及完善工作,盡量減少生產(chǎn)停 工停機(jī)的損失。
1.7負(fù)責(zé)對(duì)本部門班組長考核工作.
1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1.9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會(huì)的主持召開工作
1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的處理工作;
1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。
1.12按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
1.13及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題;
2、崗位權(quán)限與職責(zé)
2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對(duì)員工根據(jù)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時(shí)的工作情況。
2.3對(duì)車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化意見和建議并實(shí)施整改。
2.4有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行管理,處理突發(fā)事件。
2.5有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。
2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違反安全規(guī)程的野蠻操作。
2.7有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。
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