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倉儲管理2021年終總結

時(shí)間:2021-12-22 18:07:02 倉儲管理2021年終總結 我要投稿

倉儲管理2021年終總結

  2021倉儲管理年終總結(精選5篇)

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),來(lái)總結過(guò)去的一年,展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編幫大家整理的2021倉儲管理年終總結(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  倉儲管理年終總結1

  時(shí)間飛逝,轉眼間,做為一名XXXX的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個(gè)難忘的日子里,我深入體會(huì )到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善,并日漸不亂,同時(shí)也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導的正確指引下、各部門(mén)及車(chē)間的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。由于倉庫基地分散,以至于給我們倉庫管理員帶來(lái)了很大的挑戰,但是在挑戰面前我們沒(méi)有認輸,也不會(huì )放棄,盡我們最大的努力來(lái)做好倉庫的管理。在這個(gè)過(guò)程中,我們學(xué)習到了不少新的知識,同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:

  (一)這一年我們所學(xué)到的。

  1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  2.做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據,要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

  3.做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃,必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規范制約,從而使得倉庫管理持續健康的向前發(fā)展。

  (二)這一年我們所做的。

  1.首先我們從整理倉庫開(kāi)始入手,根據物品的用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續的清查奠定了基礎。此后,干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。

  2.配合采購部門(mén)的入庫及生產(chǎn)車(chē)間的領(lǐng)料工作。

  3.完全應用了ERP倉庫管理模塊,進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續的辦理。

  4.這一年來(lái)楚雄原料入庫量為348620.1kg,入庫金額為3738109元,出庫量為XXkg,出庫金額為XXX元,輔料及添加劑入庫量為XXkg,入庫金額為XXX元,出庫量為XXkg,出庫金額為XXX元,南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額為XX,出庫量為XXkg,出庫金額為XXX元,本年度兩庫共累計入庫量為XXkg,累計入庫額約XXX元;共累計出庫量為XXkg,累計出庫額約XXX元。另代外加工核桃干果30000kg。

  5.每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;認真做好每月的對賬工作。嚴格按照公司的制度規定完成每月的盤(pán)點(diǎn)對賬工作,保證各項數據準確無(wú)誤,與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。

  (三)這一年我們所存在的不足。

  1.鑒于倉庫客觀(guān)實(shí)際條件,到目前為止倉庫還有少物料沒(méi)有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力。

  2.在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內。倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤。

  回顧xxxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作:

  1.適時(shí)的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應用到倉庫管理工作當中,以實(shí)現倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長(cháng)久的穩固倉庫管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。

  2.南華倉庫進(jìn)一步完善ERP倉庫管理體系的應用,杜絕賬實(shí)不符的現象發(fā)生,做到一進(jìn)一出的管理理念。

  3.南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉變?yōu)榻y一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規單據。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。

  4.嚴把數據關(guān),及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。能夠提供給公司真實(shí)準確的庫存值報表,盡可能的減少庫存資金的占用。

  5.團結一致,積極主動(dòng)的配合好各使用部門(mén),始終以服務(wù)為宗旨的理念前行,堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。

  倉儲管理年終總結2

  一、工作目標、主要任務(wù)、年度kpi指標的完成情況。

  建設一個(gè)高尚、團結、勤勞的集體、一個(gè)頑強、自珍、健康的團隊、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來(lái)?yè)Q取項目的認可和接納,讓項目離不開(kāi)我們,是京泰倉儲辦事處一直以來(lái)的目標。

  辦事處作為物資倉儲公司的一部分,在現場(chǎng)主要是負責協(xié)調現場(chǎng)材料倉庫維護保管工作,在履行管理職能的同時(shí),來(lái)提高物資倉儲公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉儲公司的生存,倉儲公司如何發(fā)展,就成為我們的主要任務(wù)。

  特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下,京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個(gè)月的各項kpi指標與經(jīng)營(yíng)指標,確保了對京泰項目部的倉儲服務(wù)工作。

  二、學(xué)習、宣貫、踐行《藍巢人哲學(xué)》及培訓專(zhuān)業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問(wèn)題

  在學(xué)習、宣貫、踐行《藍巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式,深刻的理解《藍巢人哲學(xué)》的內在含義,并聯(lián)系到現實(shí)工作中講解。a、b類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識的培訓采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn),然后全員討論補充不全面的地方為主要學(xué)習方法。

  我們通過(guò)對《藍巢人哲學(xué)》的學(xué)習,認識到我們大家每一個(gè)人都是一本藍巢人哲學(xué),從不同的側面體現藍巢人哲學(xué),我們穿梭于現場(chǎng)的各個(gè)角落,每一個(gè)熱愛(ài)自己崗位的員工都會(huì )不辭辛苦,笑對一切突發(fā)的困難。藍巢人以服務(wù)世界建設精品工程為己任,舍小家顧大家。

  《藍巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍巢人有了一個(gè)共同的理想、共同的目標。強者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏(yíng)是我們的世界觀(guān)的。我們誓將服務(wù)世界,讓世界分享藍巢。我們具備強大實(shí)力,質(zhì)量可靠,服務(wù)到位,不斷創(chuàng )新,不斷發(fā)展,是一個(gè)威武之師,正規之師,是能征善戰、技術(shù)過(guò)硬、裝備精良的精銳之師。具備強大的實(shí)力是我們在市場(chǎng)競爭中取勝的基礎。我們不斷創(chuàng )新、不斷發(fā)展,爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現,讓客戶(hù)器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力,有責任感,言而有信,一諾千金、讓人放心滿(mǎn)意、能最大限度滿(mǎn)足項目的實(shí)際需求。

  三、工作中的經(jīng)驗、不足與教訓

  如果要被項目接納你靠的是什么,靠的是被你的服務(wù)對象認可,接納,讓它離不開(kāi)你,這又靠什么,要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應項目的管理,要靠我們的理解力和執行力,理解我們服務(wù)對象的要求是什么,在理解后才能發(fā)現它的要求和我們的管理存在那些問(wèn)題,才能找到解決問(wèn)題的辦法,怎么解決這就需要溝通,溝通要避免我們倉儲有文件就必須就要這樣做,因為那是你的目標不是你的工作的方式,你要做到讓對方做到和你一樣的目標才是最根本。我們倉儲公司目的不是把事情推出去,是要規范的做這些事情。

  在對辦事處的管理觀(guān)念上以前是以事件的緊急程序來(lái)劃分事件的優(yōu)先級,只要是“緊急”的事情,就要先處理,因此就會(huì )出現一種怪現象,大家每天都忙于處理那些“急事”,天天在到處救火,一面忙得焦頭爛額,但一面卻因為忙而覺(jué)得很有成就感,難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好?這種“忙”越多就表示收獲的結果越多?答案是否定的。緊急的事件有很多種,有重要的和不重要的,有能帶來(lái)創(chuàng )造價(jià)值的和不能的,還有可做的和可不做的,如果你都在忙一些不重要的、不能帶來(lái)價(jià)值事件,那你就算一天忙個(gè)24小時(shí),也會(huì )顆粒無(wú)收,因此,力應該用在關(guān)節眼上。

  安全工作是一切工作的基礎保障,因此必須把安全工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,必須使每一位員工都清楚地認識到安全工作的重要性,重視安全就是珍視生命,忽視安全就是沒(méi)有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現在安全用品的進(jìn)貨驗收、重型機械的使用、外來(lái)人員的安全交底、消防警示工作等幾個(gè)方面。辦事處重視日巡視工作,對于發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)處理,不留死角.對于不履行安全規定的員工和客戶(hù)及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行說(shuō)服教育,避免人為造成的人身傷害和財產(chǎn)的損失。

  在倉儲公司領(lǐng)導大力支持下,我們深信:“變者恒通”!只要勤于腦筋、集思廣益,任何問(wèn)題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信,自古以來(lái)恪守誠信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標準。做為辦事處同樣需要誠信,誠實(shí)守信既是做人的基本道德準則,也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴(lài)以生存的前提。

  四、下一步重點(diǎn)工作計劃和設想

  1、辦事處員工的管理

  制定出符合辦事處的目標、指標,并嚴格按照目標、指標來(lái)完成辦事處的每項工作。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務(wù)承諾,了解辦事處的目標、指標,使每位員工在日常工作中自覺(jué)地努力工作,以自身工作素質(zhì)的提高來(lái)實(shí)現辦事處制定的各項指標。

  根據各專(zhuān)業(yè)保管員的工作內容按照時(shí)間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,以便更好的安排好每天的工作時(shí)間,避免浪費每天的工作時(shí)間。見(jiàn)下圖所示:

  2、培訓的管理

  辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區,培訓“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程,和其中需要控制的重點(diǎn)。

  培訓具體措施:采取全員講解的方式,大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn),然后全員討論補充不全面的地方。

  培訓的結果:達到每個(gè)保管員從驗收到發(fā)放整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)控制要素真正的理解,并能夠應用在實(shí)際工作中。

  過(guò)程控制:隨時(shí)對材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監督檢查,減少問(wèn)題項的出現。

  倉儲管理年終總結3

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼xxxx年已經(jīng)結束,迎來(lái)的是xxxx年新的開(kāi)始,在這期間回顧一下來(lái)到世紀嘉和這1年半的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),歲將末,也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結:

  一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō),根據公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作。

  二、通過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

  三、貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加,銷(xiāo)售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確:

  1、每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數并對賬;

  2、保證成品入庫登記的準確,并認真的做好記錄。

  3、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。

  4、認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準確性。

  5、做好庫存實(shí)數的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報,保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

  雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會(huì )通過(guò)自己的過(guò)錯,不斷提升自己,使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣,通過(guò)學(xué)習一些書(shū)籍,使自己的能力提高。

  四、貨物的出入庫管理:

  1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認真核實(shí)貨物實(shí)數與采購購進(jìn)數量相對應。

  2、對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數量。

  3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,每天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

  五、配合其他的工作:

  這一年的工作中,在自己的工作完成的'同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

  六、自我學(xué)習和總結:

  在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專(zhuān)業(yè)!

  倉儲管理年終總結4

  一、工作問(wèn)題及處理方案:

  1、對數據的準確度存在缺乏:倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),隨意性大,導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,通過(guò)定期培訓,所有賬務(wù)全面監督以及相關(guān)處罰制度來(lái)提高倉管員對帳和實(shí)物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指導,糾正錯誤發(fā)生,避免給公司造成更大的麻煩。

  2、處理問(wèn)題不及時(shí):倉庫工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗,給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關(guān)人員進(jìn)行指導,讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決,為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作,提升工作效率。

  3、對倉庫賬務(wù),工作人員監督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門(mén),其他部門(mén)的工作就可能牽連到倉庫,一些問(wèn)題可能就會(huì )在倉庫暴露,這樣的情況是無(wú)法避免的,但是我會(huì )盡量使問(wèn)題出現,減少一些不必要的麻煩。

  4、管理力度不夠,給公司其他部門(mén)工作帶來(lái)不利。

  5、倉庫規劃存在了很大的缺陷,爭取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規劃。

  二、工作計劃:

  1、對每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監管,控制收發(fā)物料。

  2、將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。

  3、制定盤(pán)點(diǎn)計劃并如期進(jìn)行。

  4、制定倉庫定期專(zhuān)業(yè)知識培訓計劃并實(shí)施。

  5、制定倉庫管理制度。

  6、倉庫詳細區域的規劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。

  7、業(yè)務(wù)自己從車(chē)間提走貨物不辦理任何手續,出現質(zhì)量問(wèn)題、數量不準、貨物缺少與倉庫無(wú)關(guān),請業(yè)務(wù)部門(mén)配合倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。

  8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉庫人員辦理退庫手續,避免一些入庫重復現象發(fā)生。

  9、采購部門(mén)配合倉庫做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨,采購人員應該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作)。

  以上內容是我目前對倉庫提出的問(wèn)題,改善的方案以及倉庫短期規劃。我希望通過(guò)我的不斷努力,把倉庫部門(mén)建設成一個(gè)認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果,就是公司的發(fā)展

  總之,一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年半的倉庫主管工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗,或是由著(zhù)自己的判定來(lái)處理事情,所以出現了不少的問(wèn)題,給領(lǐng)導添了不少麻煩,使自己當時(shí)也很丟面子,最后在領(lǐng)導的幫助下把問(wèn)題解決了,事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養,多學(xué)習為人處世的哲學(xué),才能夠超越現在的自己,爭取更大的進(jìn)步。

  倉儲管理年終總結5

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼間xxxx就從我們身邊走過(guò),鑄就了每個(gè)人心中的永恒!在部門(mén)主管的正確領(lǐng)導和同事的協(xié)助下,倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善,服務(wù)于工程項目的效率得到了提高,F將工作總結如下:

  1、從整理倉庫入手,對材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放,不同工種的人到倉庫一眼清,消除倉庫凌亂不堪的狀況,節省了施工部門(mén)的工作時(shí)間,干凈整潔的庫貌成為倉庫日常管理的基礎工作。

  2、嚴格把好驗收關(guān),按合同或訂單要求,對已到物資進(jìn)行外觀(guān)、質(zhì)量、數量和重量檢查,對符合要求的物資根據要求入庫,單據及時(shí)入賬,同時(shí)送壹份給材料會(huì )計,對不符合要求的物資及時(shí)和采購溝通。

  3、合理安排物資進(jìn)出庫,所有領(lǐng)料單都必須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)料人簽字,做到先進(jìn)先出,物資堆放整齊,擺設合理。

  4、堅持日清月結,憑單入賬,按時(shí)上交報表,做到賬、物、卡一致。

  5、跟蹤材料的使用情況,及時(shí)把剩余材料(包括邊緣短料)及時(shí)入庫,登記入賬。

  6、向主管領(lǐng)導反饋庫存情況,把平時(shí)剩余的邊緣短料(如電線(xiàn)等)能用的都用到了公司的基礎設施維修上,為公司節能降耗獻一份力。

  7、我每月將借出去的工具退回倉庫,重新登記借用,一方面檢查工具是否損壞或丟失,另一方面保證公司資源有效共享。

  8、每月中旬自己盤(pán)點(diǎn)一次,月底和財務(wù)一起盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符,做到看零誤差,并打印盤(pán)點(diǎn)表,年終將盤(pán)點(diǎn)表和原始憑證裝訂成冊,存檔備查。

  9、每月對倉庫進(jìn)行大掃除,設置好物資之間的墻距、柱距,保證倉庫通道順暢,對倉庫物資做好防火、防潮、防盜工作。

  10、每天下班之前,到倉庫四周檢查一遍(包括門(mén)、窗、鎖),及時(shí)排除安全隱患。

  11、發(fā)現違背倉庫管理規定的行為,能夠及時(shí)制止。

  12、領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作。

  xxxx年我取得了一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去,工作中也存在一些不足,面對領(lǐng)導和同事的期許,我相信有領(lǐng)導的支持和同事的配合,我一定能把工作做的更好!

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