沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)制度
一、安全生產(chǎn)法規制度
安全生產(chǎn)責任制是根據我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預防為主，綜合治理”和安全生產(chǎn)法規建立的各級領(lǐng)導、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)崗位責任制的一個(gè)組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護管理制度的核心。實(shí)踐證明，凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責任制的企業(yè)，各級領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作，切實(shí)貫徹執行黨的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護法規，在認真負責地組織生產(chǎn)的同時(shí)，積極采取措施，改善勞動(dòng)條件，工傷事故和職業(yè)性疾病就會(huì )減少。反之，就會(huì )職責不清，相互推諉，而使安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作無(wú)人負責，無(wú)法進(jìn)行，工傷事故與職業(yè)病就會(huì )不斷發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)改革發(fā)展和穩定大局，歷來(lái)受到黨和國家的高度重視�！鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”，是黨的安全生產(chǎn)工作的基本方針。黨的十六屆五中全會(huì )確立了“安全發(fā)展”的指導原則。中央經(jīng)濟工作會(huì )議提出了堅決遏制煤礦等重特大事故多發(fā)、加強安全生產(chǎn)的各項措施。國務(wù)院116次常務(wù)會(huì )議強調要堅持標本兼治、重在治本，明確了12項治本之策。在國務(wù)院一月底召開(kāi)的全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議上，溫家寶總理發(fā)表重要講話(huà)，提出了今后要重點(diǎn)抓好的10項工作。十屆全國人大四次會(huì )議《政府工作報告》以全幅闡述安全生產(chǎn)問(wèn)題，再次向國內外昭示了中民經(jīng)濟國政府搞好安全生產(chǎn)的堅強決心�！秶蜕鐣�(huì )發(fā)展“十一五”規劃綱要》把安全生產(chǎn)列為專(zhuān)節，提出了兩項重要工作目標。
二、沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)制度（精選10篇）
在當今社會(huì )生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)制度（精選10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)制度1
目的：
規范員工在車(chē)間的行為，提升生產(chǎn)管理水平，實(shí)現文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，提高操作技能和工作效率，達到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。
范圍：
適用于沖壓車(chē)間
管理內容：
一、 人員管理
1、進(jìn)入生產(chǎn)區域需按規定穿戴好工作服、帽，女員工需將頭發(fā)完全遮蓋在工作帽內，男員工后腦勺和耳邊最多不超過(guò)2cm頭發(fā)露在外面。
2、進(jìn)出車(chē)間需隨手關(guān)門(mén)，不同環(huán)境區域人員著(zhù)裝應按要求更換。
3、對新員工和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓，經(jīng)試用合格或有師傅指導方可上崗操作。
4、車(chē)間各崗位人員嚴格履行職責，積極參加技術(shù)培訓，努力達到崗位技能要求。
5、認真填寫(xiě)各項記錄，做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。
二、 工藝管理
1、嚴格貫徹執行《沖壓工序操作規程》。
2、生產(chǎn)部不定期檢查工藝紀律執行情況，現場(chǎng)主管、質(zhì)管員隨時(shí)監督工藝紀律的執行情況。
3、嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
4、對原材料、零配件進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
6、新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
7、在用工裝應保持完好。
8、車(chē)間應建立工裝臺帳，按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續，做好各項記錄。
9、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、 定置管理
1、各機臺區域內物品按示意圖定置擺放、工件按區域分類(lèi)放置。
2、及時(shí)運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、不拖不積，穩拿輕放，保證產(chǎn)品、工件、容器等完好，合理使用工位器具。
3、做到單物相符，流轉卡、傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
4、加強不合格品管理，有記錄、標識明顯、處理及時(shí)。
5、公共通道內不得擺放任何物品，不得阻礙通道的暢通。
6、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周?chē)坏糜姓系K物。
四、 設備管理
1、車(chē)間設備指定責任人管理。
2、認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3、做到設備管理“三步法”，堅持日維護、周清潔、月保養，每天上班后檢查設備的緊固裝置、潤滑油路暢通并按潤滑要求注油，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。每周清潔大掃除對設備進(jìn)行全面清潔，保證設備的本色。每月按照設備保養要求對設備進(jìn)行必要的保養。
4、設備臺帳卡片、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
5、嚴格設備事故報告制度，一般事故1天內，重大事故1小時(shí)內報設備科或主管領(lǐng)導。
6、堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。
三好即：管好、用好、保養好。
四會(huì )即：會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
五項紀律即：遵守安全操作規程；經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油；遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
7、設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修、不離崗（設備運行過(guò)程中），對設備響聲有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告。
8、操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空機運轉。
9、設備應保持操作安全裝置齊全可靠。
五、 工具管理
1、卡物相符，班組長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝器具。
2、各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3、精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
5、凡自制或新購計量器具均送質(zhì)管部檢測登記，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。
6、凡須報廢的計量器具，應提出申請報質(zhì)管部。
7、對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。
六、 能源管理
1、車(chē)間全員應積極履行節能職責。車(chē)間開(kāi)展好能源消耗統計核算工作，認真執行能耗、物耗控制標準。
2、隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除水長(cháng)流、燈長(cháng)明現象，嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間，杜絕空機運行。
3、未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
七、 工作紀律（同公司發(fā)布的管理制度）
八、 文明生產(chǎn)
1、車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設計合理，填寫(xiě)及時(shí)，準確清晰，原始記錄、臺帳、流轉卡齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
2、認真執行《交接班管理制度》，準確詳細填寫(xiě)交接班記錄。
3、室內外經(jīng)常保持清潔，垃圾箱及時(shí)清理。
4、車(chē)間地面不得有積水、積油。
5、車(chē)間內管路線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。
6、車(chē)間內管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴禁堵塞。
7、車(chē)間內工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、零件架、各種搬運小車(chē)等均應指定擺放，做到清潔有序。
8、車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈、長(cháng)流水、長(cháng)風(fēng)扇。
9、堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、文明溝通，根治工作現場(chǎng)講粗話(huà)、講臟話(huà)、惡意頂撞上級等不文明現象。
10、每天下班要做到設備不清理干凈不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
11、邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)。
九、 安全生產(chǎn)
1、嚴格執行各項安全操作規程，貫徹“安全第一、預防為主”。
2、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患，認真執行安全生產(chǎn)。
3、班后應認真檢查，清理現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
4、非本工種人員或非本機人員不得操作設備 。
5、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。
6、加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確，上報要及時(shí)。
7、發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。
十、 質(zhì)量管理
1、車(chē)間全員應嚴格執行《質(zhì)量手冊》中關(guān)于“各級人員的質(zhì)量職責”的規定，履行自己的職責。
2、對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。車(chē)間主管對發(fā)生的質(zhì)量事故應做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
3、認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能交質(zhì)管員驗收。生產(chǎn)中加強對原料的檢查，不合格原料可報告質(zhì)管員檢查確認，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。
4、嚴格做好“三品”（合格品、返檢品、廢品）隔離措施，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
十一、 獎懲管理
1、車(chē)間全員嚴格履行對《車(chē)間管理制度》監督的責任和管理的權利，發(fā)現違規的人或事任何人有權記錄在車(chē)間“管理看板”。
2、主管每天不定時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查并作好記錄，對員工素質(zhì)及配合度進(jìn)行考核并及時(shí)作好溝通。
3、每月匯總日執行情況的記錄，根據匯總結果對執行最好的前三名分別獎勵50～100元，執行最差的三名分別處罰50～100元，并將獎懲名單及事件在公司公告欄予以公示。連續三個(gè)月得獎的獎金加倍，連續三個(gè)月受罰的給予辭退。
4、由于未按本制度執行造成負面影響的，根據情節及后果的嚴重程度酌情提出單項處罰措施，對車(chē)間管理制度提出改善建議受到采納或取得成效的酌情提出獎勵。
執行：本制度自發(fā)布之日起即執行。
沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)制度2
第一章 總則
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實(shí)各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據國家有關(guān)法令、法規，結合公司的實(shí)際情況制訂本制度。
第二章 安全生產(chǎn)組織架構
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構。注塑車(chē)間主任為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長(cháng)，負責本車(chē)間的安全事務(wù)的全面工作;杜江副組長(cháng)，具體負責安全事務(wù)的日常管理工作;各模塊負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，負責落實(shí)執行本模塊安全生產(chǎn)事項。設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。車(chē)間設立義務(wù)消防員(技術(shù)員)，負責對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章 安全生產(chǎn)崗位職責
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，對本車(chē)間的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機制和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本車(chē)間發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責
1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。
2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員(車(chē)間)人選。
3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
4、負責本部門(mén)的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實(shí)施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。
8、在每周檢查公司5S管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執行情況(安全生產(chǎn)責任區與5S管理工作責任區的責任人相同)，在例會(huì )上通報檢查情況，及時(shí)做好安全總結工作，提出整改意見(jiàn)和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應區域(車(chē)間車(chē)輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。
3、了解管轄區域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、及時(shí)匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組處理事故，維持事故現場(chǎng)，及時(shí)搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織，進(jìn)行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負責事故現場(chǎng)的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習活動(dòng)，增強安全法制觀(guān)念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律和公司的規章制度。
3、正確使用勞動(dòng)保護用品。
4、及時(shí)向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第四章 安全會(huì )議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì )制度，每月的工作總結各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對策，并組織實(shí)施。
第五章 安全培訓
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進(jìn)行相應的車(chē)間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規、安全操作規程、勞動(dòng)紀律作為安全教育的重要內容。
4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。 第六章 安全生產(chǎn)檢查
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認安全可靠后才進(jìn)行操作。內容包括：
1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效;
2、規定的安全措施是否落實(shí);
3、所用的設備、工具是否符合安全規定;
4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范;
5、個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;
6、操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門(mén)負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內容是：
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
2、職工是否遵守勞動(dòng)紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規程。
3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。
(三)專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
第七章 生產(chǎn)場(chǎng)所及設備安全措施
一、公司必須嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應整齊、清潔、光線(xiàn)充足、通風(fēng)良好，車(chē)道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內應設置安全警示標志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應根據化學(xué)危險品的種類(lèi)，設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)設備必須進(jìn)行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。
2、各類(lèi)電氣設備和線(xiàn)路安裝必須符合國家標準和規范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應視實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
三、特種設備必須按下列檢驗周期進(jìn)行安全性能檢驗：
1、溶解乙炔氣瓶，每三年進(jìn)行一次檢驗。
2、液化石油氣鋼瓶，出廠(chǎng)滿(mǎn)四年進(jìn)行第一次檢驗;出廠(chǎng)滿(mǎn)七年進(jìn)行第二次檢驗;出廠(chǎng)九至十三年的，每?jì)赡隀z驗一次。
第八章 職工安全衛生保護措施
1、公司必須建立符合國家規定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
2、公司應根據生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規定正確使用。
3、公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工，禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險作業(yè)。
4、公司應通過(guò)衛生部門(mén)防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場(chǎng)，做好善后工作，并報告集團公司。
第十章 附 則
本制度自公布之日起施行。
沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)制度3
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展，結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本車(chē)間全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
2、全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
3、按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
4、工作時(shí)間內，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請方能離崗。
5、員工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí)，組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。
6、禁止在車(chē)間吃飯、吸游煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依公司相關(guān)規定處理。
7、作業(yè)時(shí)間禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔。
8、未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線(xiàn)上，違者按公司相關(guān)規定處理。
10、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn), 根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
11、生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定, 有義務(wù)報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間操作員工及各級負責人負責。
12、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單，并且要求個(gè)人到倉庫處開(kāi)具出庫單，不得私自拿取物料。多余物料退回倉庫，不得遺留在車(chē)間工作區內。生產(chǎn)過(guò)程中作業(yè)工人需將自已作業(yè)區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據相關(guān)規定處理。
13、員工在領(lǐng)取操作輔助工具時(shí)（絲攻，鉆頭等），也必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物（或料）單，并且要求個(gè)人到倉庫開(kāi)具出庫單后方可領(lǐng)取。單個(gè)進(jìn)口絲攻必須在完成5000件，或國產(chǎn)絲攻在1000件后才能領(lǐng)用，否則將對此操作員工進(jìn)行罰款人民幣10元處理，但若此員工使用進(jìn)口絲攻加工6000件/ 國產(chǎn)絲攻加工2000件以上，將獎勵此員工人民幣10元。
14、員工領(lǐng)用零配件時(shí)，也必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)料單，并且要求個(gè)人到倉庫處開(kāi)具出庫單，出庫時(shí)要核對數量。使用時(shí)若發(fā)現次品，應統一擺放，集中后向倉庫調換。車(chē)間主管要核對員工領(lǐng)用數量及制成品數量，嚴格控制過(guò)程損失。
15、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作, 不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。
16、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討，經(jīng)同意后更改。
17、在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。
18、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間主任以上主管安排, 協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對不服從安排將上報人事管理部門(mén)按公司相關(guān)規定處理；員工在未得到車(chē)間主管或以上級別領(lǐng)導的允可下，不得擅自開(kāi)啟設備及換崗作業(yè)，違者按公司相關(guān)規定處理。
19、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定, 確保生產(chǎn)安全。
20、在生產(chǎn)過(guò)程中合格、不合格物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車(chē)間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
21、流轉料筐不得盛裝過(guò)多物料，以不溢出為原則，不得超重而損壞料筐，否則將對此操作員工罰款10元處理。
金屬質(zhì)地成品或半成品，應優(yōu)先使用堅固的金屬或木質(zhì)料筐。若作業(yè)現場(chǎng)未見(jiàn)金屬或木質(zhì)料筐而使用塑料料筐，應事先得到車(chē)間主管或以上領(lǐng)導準許。
22、員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的半成品或成品必須及時(shí)撿起.否則, 按公司中相關(guān)規定予以處罰.
23、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區分放置。
24、下班時(shí)（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面, 做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的電源，門(mén)窗關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊或安全等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責任。
25. 大工及計件工資的分類(lèi)。規定訂單小于2000件時(shí)，為大工 ；訂單大于2000件時(shí)，按計件工資。
25. 操作員工在操作過(guò)程中不得隨意浪費材料，嚴格控制過(guò)程損失及報廢率。操作者領(lǐng)取物料時(shí)要登記，制成半成品或成品時(shí)要報數給主管，不得用次品或不合格充數。
27、加強現場(chǎng)5S管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，不得遺留到第二天才清理。
28、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
29、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
三、作業(yè)管理
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn), 根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn);
2、生產(chǎn)工藝流程一旦確認以后, 任何人不得隨意更改, 如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤, 應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;
3、車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔責任.
四、生產(chǎn)現場(chǎng)物品擺放及清潔衛生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現場(chǎng)的.，倉管員必須按規定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產(chǎn)現場(chǎng)原材料保管和適用，由該現場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區，員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應請示批準。
3、 完成的半成品或成品應放置在待檢驗區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時(shí)拿錯。
4、每日在清理現場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。
5、若在清理現場(chǎng)時(shí)，發(fā)現價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。
五、車(chē)間安全管理制度
為了搞好生產(chǎn)車(chē)間的安全管理工作，預防和控制車(chē)間安全事故的發(fā)生，制定本制度，車(chē)間必須遵照執行：
1、現場(chǎng)生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)規范操作規程進(jìn)行操作。具體詳見(jiàn)《沖壓車(chē)間規范操作指導書(shū)》。
2、車(chē)間應禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，切實(shí)避免安全事故的發(fā)生。
3、員工嚴禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長(cháng)發(fā)應盤(pán)于頭頂，否則自己承擔后果。
4、車(chē)間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關(guān)責任人責任。
5、在開(kāi)機工作前，要對機器進(jìn)行檢查，確認無(wú)異常后可以開(kāi)機，空機運轉確認無(wú)異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
6、在工作中發(fā)現機器異常時(shí)，應該停機檢查或請專(zhuān)業(yè)維護人員進(jìn)行修理，嚴禁擅自無(wú)證進(jìn)行修理工作。
7、下班前應該關(guān)閉機械.切斷電源，將工作區域清理后才能離開(kāi)現場(chǎng)，不等空崗運轉。
8、對電器線(xiàn)路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線(xiàn)裸露.損壞要及時(shí)反映，安排專(zhuān)職電工修理。
9、對機械設備要按期進(jìn)行保養，保持正常運行，要加強安全防范。
10、生產(chǎn)區域內嚴禁煙火，確需進(jìn)行焊接.切割等明火作業(yè)的，必須首先向公司安全管理部門(mén)申請，獲得批準后才能安排作業(yè)，在作業(yè)前應作好防護監控工作才能開(kāi)始操作。
沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)制度4
前言
為明確沖壓車(chē)間各級人員安全責任，加強員工安全教育，提高安全意識，確保車(chē)間安全生產(chǎn)，特制定《XXXX汽車(chē)有限公司沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)責任制度》，要求全體員工學(xué)習并遵照執行，使沖壓車(chē)間的安全工作有章可循、有序開(kāi)展。
總則
沖壓車(chē)間在公司的統一領(lǐng)導下，實(shí)行車(chē)間主任、車(chē)間安全員、班組長(cháng)、員工四級安全責任制。
正文
1、沖壓車(chē)間主任安全生產(chǎn)職責
1.1車(chē)間主任是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任人，對本車(chē)間安全生產(chǎn)工作負全面責任。
1.2組織參與車(chē)間安全技術(shù)規程和安全生產(chǎn)管理制度的擬訂和修訂。
1.3帶頭并監督員工認真貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規、行業(yè)標準以及本單位安全生產(chǎn)管理制度。
1.4監督員工嚴格執行工藝及安全操作規程。
1.5定期組織班組長(cháng)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現事故隱患及時(shí)報告并按規定進(jìn)行整改。
1.6組織開(kāi)展落實(shí)車(chē)間的安全生產(chǎn)教育。
1.7教育監督員工正確使用、佩戴勞動(dòng)防護用品。
1.8建立車(chē)間突發(fā)事件應急組織，制訂相應應急措施，領(lǐng)導并支持車(chē)間副職及車(chē)間和班組兼職安全員的工作。
1.9參與車(chē)間各類(lèi)事故的調查和處理工作，并按規定及時(shí)上報。
2、沖壓車(chē)間安全員安全生產(chǎn)職責
2.1沖壓車(chē)間設置兼職安全技術(shù)員，在車(chē)間主任領(lǐng)導下，負責車(chē)間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規定，并檢查督促執行。在業(yè)務(wù)上接受安全監督部門(mén)（公司保衛部）的指導，對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。有權直接向安全監督部門(mén)匯報工作。
2.2負責或參與制定、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程，并檢查執行情況。
2.3負責編制車(chē)間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時(shí)上報和檢查落實(shí)。
2.4協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負責新入廠(chǎng)人員的車(chē)間級安全教育、指導并督促檢查班組（崗位 ）的安全教育。
2.5負責安排并檢查班組安全活動(dòng)，組織應急演習。
2.6按照安全技術(shù)規范、標準的要求，參加車(chē)間新建、改建、擴建工程的設計 、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)設備裝置檢修、停開(kāi)工的安全措施。
2.7負責車(chē)間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理，掌握車(chē)間塵毒情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
2.8每天深入現場(chǎng)檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽(tīng)勸阻者，可停止其 工作，并立即報請領(lǐng)導處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。
2.9參加車(chē)間各類(lèi)事故的調查處理，負責統計分析，按時(shí)上報。
2.10健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實(shí)用、規范化。
3、沖壓車(chē)間班組和班組長(cháng)安全生產(chǎn)職責
3.1班組的安全生產(chǎn)職責
3.1.1 熟悉本班組所用的設備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況，實(shí)行專(zhuān)人維護管理，每天班前對設備進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題立即通知安全管理員解決或采取臨時(shí)、可靠的安全措施，同時(shí)報告作業(yè)區以確保安全。
3.1.2 熟知本班組各崗位的安全操作規程和安全制度，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習，嚴格執行規程，不違章指揮并及時(shí)制止違章；督促班組成員正確穿戴勞防用品，對勞防用品穿戴不齊者，有權停止其作業(yè)。
3.1.3 負責每天班前、班中和班后安全檢查，根據生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，具體布置安全注意事項。
3.1.4 發(fā)生事故后要保護好現場(chǎng)，立即上報領(lǐng)導和安全管理員并如實(shí)反映事故情況，不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。
3.2.5本班組、崗位人員正確使用和管理個(gè)人防護用品及滅火器材。
3.2.6 發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護好現場(chǎng)秩序，組織救護傷員，并向領(lǐng)導報告。
3.2班組長(cháng)的安全生產(chǎn)職責
3.2.1 班組長(cháng)對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責，兼任本班組安全員，接受車(chē)間主任，車(chē)間安全員的業(yè)務(wù)指導，做好本班（組）的安全工作。
3.2.2 組織開(kāi)展本班（組）的各種安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)和建議。堅持班前安全講話(huà)，班后安全總結。
3.2.3 對新工人進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開(kāi)展事故預案演練；
3.2.4 嚴格執行安全生產(chǎn)的各項規章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時(shí)報告。
3.2.5 檢查監督本班組、崗位人員正確使用和管理個(gè)人防護用品及滅火器材。
3.2.6 發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護好現場(chǎng)秩序，組織救護傷員，并向領(lǐng)導報告。
4.沖壓車(chē)間員工安全生產(chǎn)職責
4.1安全生產(chǎn)人人有責，每個(gè)職工都應在自己的崗位上認真履行各自的安全職責，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。要做到“三不傷害”：不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害。
4.2每個(gè)職工都要加強安全生產(chǎn)意識，嚴肅認真地做好各項工作。
4.3認真學(xué)習和遵守各項安全生產(chǎn)規章制度、安全生產(chǎn)的各項規定。
4.4嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規程，嚴格遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工和工作紀律。
4.5認真學(xué)習并執行安全用火、安全檢修，進(jìn)行設備作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節的安全管理制度和規定，不違章作業(yè)。
4.6正確分析、判斷和處理各種事故苗頭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現場(chǎng)，做好詳細記錄。
4.7正確操作，精心維護設備，妥善保管，正確使用各種防護器具和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。
4.8積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵和事故預案演練。
4.9有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
附則
本安全生產(chǎn)責任制度自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。對違反本規定的人員，將視情節嚴重程度追究相應責任。
本安全生產(chǎn)責任制度未盡事項，以國家、行業(yè)、公司的有關(guān)規定為準。
本安全生產(chǎn)責任制度如有與國家、行業(yè)、公司的有關(guān)規定相沖突之條款，以國家、行業(yè)、公司的有關(guān)規定為準。
本安全生產(chǎn)責任制度適用為XXXX汽車(chē)有限公司沖壓車(chē)間全體員工。
本安全生產(chǎn)責任制度的解釋、監督權歸XXXX汽車(chē)有限公司沖壓車(chē)間。具體的解釋、監督工作由車(chē)間兼職安全員在車(chē)間的領(lǐng)導下和保衛部的業(yè)務(wù)指導下進(jìn)行。
沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)制度5
為了提高工作效率，保質(zhì)保量及時(shí)地完成成產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也為了提高員工自身素質(zhì)，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，根據沖壓車(chē)間的實(shí)際情況，特制定如下制度，希望大家自覺(jué)遵守，互相監督。
1、尊重他人，不得有辱罵、詆毀他人和斗毆的行為，違反者扣5分，情節嚴重者，記大過(guò)一次。
2、上班前不得喝酒；上班時(shí)不得閑聊、出去玩等； 下班鈴未響，不得離開(kāi)工作崗位，違者扣5分。
3、服從領(lǐng)導安排，有意抵抗或不服從安排的，扣10分。
4、作業(yè)時(shí)不得用手直接送產(chǎn)品如模腔，必須使用安全器等工具，違者扣5分，屢次不聽(tīng)者，記大過(guò)一次或強迫停止工作。
5、自檢時(shí)發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)上報，不做自檢工作和填寫(xiě)自檢表者，產(chǎn)品不予結算工資，如導致產(chǎn)品報廢，按產(chǎn)品的價(jià)格賠償。
6、作業(yè)完畢后，未及時(shí)清理機臺者，不安排其他工作，并扣5分；下班時(shí)不打掃衛生或打掃不干凈的，各組長(cháng)監督，6S不合格者，員工以及帶班組長(cháng)扣5分。
7、產(chǎn)品出現不良需要返工、報廢、退貨等現象的，員工扣5分，帶班師傅扣10分。
8、經(jīng)常性離崗超過(guò)10分鐘者記大過(guò)一次。
9、車(chē)間內、廁所一律不允許抽煙，違者記大過(guò)一次。
沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)制度6
為了更好的推行相關(guān)指標的考核及各組的效率能得到有效的控制而制定以下條款，各組必須嚴格執行和遵守以下條款，如有違規者將按照以下所規定條例進(jìn)行獎罰:
1. 沖壓課從即日起各組人員在下班時(shí)必須排隊下班，一個(gè)接一個(gè)，不可兩人并排走，更不可隨意亂走，從即日起所有人員不可從生產(chǎn)辦公室門(mén)口下班，只可從電梯那一道門(mén)下班走，此項如有不遵守者，一次口頭警告，二次書(shū)面警告，第三次小過(guò)。
2. 沖壓車(chē)間各組人員從即日起凡在上班過(guò)程中出現扭傷和碰傷時(shí)請務(wù)必在當日上報部門(mén)主管，以便及時(shí)安排檢查和治療，如在當天沒(méi)有上報者超過(guò)24小時(shí)的本部門(mén)及公司一律不認定為工傷，沖壓課全體人員必須嚴格執行。
3. 沖壓?jiǎn)螞_和連沖所有開(kāi)機人員在模具出現異常時(shí)和完成訂單的時(shí)侯，作業(yè)員必須要寫(xiě)好工序流程卡，并要寫(xiě)完成時(shí)間，數量，姓名，料號，品管簽名以便追溯不良品的來(lái)源，能及時(shí)處理異常，所有產(chǎn)品壓傷不可超過(guò)1%，如超過(guò)1%則視為批量不良，當天將在責任人的崗位津貼上自動(dòng)扣出10元，如超過(guò)2%以扣除當月品質(zhì)獎金全部。
4. 所有作業(yè)員在生產(chǎn)過(guò)程中物料擺放必須按車(chē)間所劃區域去執行擺放，成品，料帶，廢料都必須放置在指定區域類(lèi)，不可超出區域線(xiàn)之外，所有物料四號箱擺放不可超過(guò)四個(gè)箱以上，每箱產(chǎn)品不可超過(guò)箱子三分之二，生產(chǎn)過(guò)程中和完成訂單時(shí)必須保持機臺周邊衛生，離開(kāi)機臺時(shí)必須關(guān)閉電源，如離開(kāi)機臺和停止生產(chǎn)未關(guān)閉電源的一律扣績(jì)效5分每次。
5. 制造部門(mén)所有人員在上班過(guò)程中一律不準離開(kāi)崗位在廁所抽煙，玩手機，閑聊，做與工作無(wú)關(guān)的事，如被當班干部巡查車(chē)間時(shí)發(fā)現在廁所抽煙，玩手機，閑聊者一律小過(guò)處罰。
6. 制造部門(mén)所有作業(yè)員，在上班過(guò)程中對自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品必須嚴格按要求進(jìn)行自檢并紀錄好品質(zhì)狀況，做到每20分鐘自檢一次，堅決把不良率控制在0.5%以下，連沖必須不定時(shí)進(jìn)行自檢，每箱產(chǎn)品在轉如棧板膠箱時(shí)必須經(jīng)確認OK后方可到入，此項如因自檢不到位而操成不良，扣績(jì)效10分。
7. 沖壓課設備保養人每天必須對于自己所保養的設備進(jìn)行保養點(diǎn)檢并詳細記錄在設備保養卡上，發(fā)現異常要及時(shí)反應給現場(chǎng)干部和安全員，如有異常和沒(méi)有進(jìn)行設備保養點(diǎn)檢和記錄，每檢查到一次扣績(jì)效2分。
8. 沖壓車(chē)間所有作業(yè)員每天在下班前不可提前洗手和等待下班，違者一次扣績(jì)效分5分。
9. 制造部所有人員在生產(chǎn)過(guò)程中必須做到無(wú)條件的服從現場(chǎng)干部的工作安排，如對于現場(chǎng)干部所安排的事項不理解和認為不合理時(shí)，請你以工作為主先工作（除非有安全隱患問(wèn)題存在），在下班和休息時(shí)間反應情況后經(jīng)核實(shí)現場(chǎng)干部安排不合理時(shí)，將重新協(xié)調你的工
作，如果未經(jīng)核實(shí)而拒絕干部所安排的工作事項，則以不服從安排進(jìn)行處罰，書(shū)面警告一次。
10. 沖壓課所有架模技術(shù)員在每次完成架模和調模時(shí)必須把所使用的工具， 壓板，墊鐵.,螺桿，板手歸放于指定位置，嚴禁亂丟，亂放，違者扣績(jì)效每次2分。
11. 沖壓課所有作業(yè)員在生產(chǎn)過(guò)程中如出現生產(chǎn)的產(chǎn)品不良率達到15%的不良和造成報廢
達到5%的報廢則扣除當月全部品質(zhì)獎。
12. 沖壓課所有操作員在生產(chǎn)過(guò)程中如因人為疏忽而導致打爆模具和打雙料而導致模具爆
裂維修費用在500元以上的，將扣除全部品質(zhì)獎（100元）
13. 上班過(guò)程中所有人員必須按要求穿勞保鞋，帶耳塞，防護眼鏡，操作銑床，鉆床嚴禁
帶手套，嚴禁在車(chē)間閑逛，聊天，吃零食及影響他人工作，違者一律行政警告處罰。
14. 沖壓課所有作業(yè)員在生產(chǎn)過(guò)程中必須使用安全手，嚴禁把手放入模具內，腳嚴禁放于
腳踏上，機器必須關(guān)閉電源和停止運作后方可進(jìn)行模具內的廢料清理，否則嚴禁操作，違者大過(guò)處罰。
15. 凡出現工傷者扣除當月全部崗位津貼（醫療費用在500元以上者）。
16. 制造部門(mén)所有人員在上班過(guò)程中嚴禁閑聊于工作無(wú)關(guān)的內容，不可傳播不好思想和蠱惑他人做一些違反車(chē)間管理制度和廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的事，如有人故意傳播消極思想和蠱惑他人，紀核實(shí)后，將無(wú)薪解除其傳播人員的勞動(dòng)合同。
17. 所有物料員在上班過(guò)程中必須對于生產(chǎn)現場(chǎng)之物料及時(shí)轉出，如出現因人為因素而導致各段投訴未轉序的一次扣績(jì)效5分（在通知后的情況下和收到書(shū)面出貨的排期后未及時(shí)處理和不反饋者）
18. 各部門(mén)職員在加入本團隊后必須要熟悉此項和嚴格按此項要求執行，在任職期間必須無(wú)任何條件的完成本職工作，在上級交代的工作中絕不允許工作滯后完成和找理由拖延完成時(shí)間及不去執行，否則一律視為怠工將處理嚴懲不待。
19. 沖壓課所有作業(yè)員，技術(shù)員必須每天在下班前按時(shí)交日報表，并要寫(xiě)清楚料號，時(shí)間，工序，數量，機臺，對不交報表者視為曠工處理，對延遲交日報表和報表填寫(xiě)不完整者每次扣績(jì)效5分，日報表數量填寫(xiě)錯誤超10%以上者扣績(jì)效20分。
20.沖壓課各段物料員必須明確自己的工作職責及工作范圍，積極跟進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)，依PMC生產(chǎn)計劃和工程材損標準備好原材料，要及時(shí)轉出完成工序產(chǎn)品并做好與下工序交接簽收，如出現因人為因素跟進(jìn)轉序不及時(shí)導致相關(guān)部門(mén)投訴或延誤交期，每次扣績(jì)效5-10分（視情況輕重而定）。
21. 以上如有未盡事宜一切以員工手冊執行。
22. 我 已熟讀制造部的一切相關(guān)規章制度，并嚴格按以上各條例實(shí)施執行，如未遵守以上條款原接受以上各相關(guān)條例處罰。
沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)制度7
一、 安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。
三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無(wú)安全事故。
四、新工人進(jìn)廠(chǎng)必須堅持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現機、電設備運轉聲音異�；蛴挟愇�，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。
七、車(chē)間內不準帶小孩、洗衣服。
八、車(chē)間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。
九、公司生產(chǎn)區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”
1、 事故原因不清不放過(guò);
2、 事故者及廣大職工不受教育不放過(guò);
3、 沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)制度8
第一章 總則
第一條為提升車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平，強化安全管理及安全生產(chǎn)意識，貫徹執行公司《安全管理制度》，特細化完善對車(chē)間安全生產(chǎn)管理細則。
第二條安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險工序操作管理、環(huán)境衛生管理、防護管理、文明生產(chǎn)管理。
第三條本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車(chē)間、設備管理、輔料管理。
第二章 安全管理小組組織架構及工作職責
第四條以安全管理小組為組織保證開(kāi)展各項管理工作。
第五條安全管理小組組織架構
一、組長(cháng)：制造部部長(cháng)
二、副組長(cháng)：體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理
三、組員：各車(chē)間主任、體系支持中心綜合管理、各車(chē)間安全員
第六條安全管理小組工作職責
一、組長(cháng)：
1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則
2、組織年度安全檢查考評
3、處理重大安全生產(chǎn)事故
4、向公司及集團安委會(huì )匯報安全生產(chǎn)管理工作情況。
二、副組長(cháng)：
1、制定安全生產(chǎn)管理細則
2、組織月度安全檢查考評并通報結果
3、組織部門(mén)層面安全宣傳及教育
4、組織處理各類(lèi)安全生產(chǎn)事故
三、組員：
1、制訂所轄區域安全生產(chǎn)管理條例
2、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內部自檢
3、進(jìn)行車(chē)間層面日常安全培訓、看板宣傳
第三章 安全生產(chǎn)工作標準
第七條消防管理：消防設施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養;消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。
第八條用電管理：線(xiàn)路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用;電工持證上崗。
第九條用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。
第十條物料管理：歸類(lèi)歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現場(chǎng)無(wú)呆滯物料。
第十一條裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;機動(dòng)叉車(chē)司機持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設備專(zhuān)人保管。
第十二條危險工序操作管理：關(guān)鍵設備定期保養;沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
第十三條環(huán)境衛生管理：生產(chǎn)現場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔，無(wú)衛生死角、無(wú)不明物品;玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水;廁所無(wú)異味。
第十四條防護管理：各類(lèi)門(mén)、窗、護欄無(wú)損壞;天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏;各類(lèi)勞動(dòng)防護定期更新。
第十五條文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放;員工著(zhù)裝、舉止遵守車(chē)間操作行為規范，不偷盜不禍害;無(wú)不明身份外來(lái)人員;節約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識培訓與考核;老員工則單數月進(jìn)行培訓，雙月數進(jìn)行測試。
第四章 安全生產(chǎn)整體考核辦法
第十六條從現場(chǎng)檢查、集團安全月活動(dòng)及安全事故三方面做整體考核：
第十八條集團安全月活動(dòng)：以集團活動(dòng)方案為原則執行
第十九條安全事故管理：以《安全管理制度》，《工傷事故處理辦法》為原則執行。
第五章 安全生產(chǎn)管理獎懲辦法
第二十條以各廠(chǎng)房所在地為責任主體進(jìn)行考核，分別為XX車(chē)間、XXX車(chē)間
第二十一條年度整體考核：
一、年度第一名，對車(chē)間正激勵2000元，在公司管理基金內支出。
二、年度最后一名，對車(chē)間管理層及安全員合計負激勵2000元，罰款所得納入公司管理基金。
第二十二條月度現場(chǎng)檢查考核
一、連續二個(gè)月第一名，對對車(chē)間主任及安全員各正激勵200元，在公司管理基金內支出。
二、當月最后一名通報批評;連續二個(gè)月最后一名，對車(chē)間主任及安全員各處罰200元，罰款所得納入公司管理基金。
第二十三條安全事故考核：
一、年度內無(wú)任何安全事故發(fā)生，對車(chē)間正激勵1000元，在公司管理基金內支出。
二、根據事故情節對相關(guān)責任人及直接領(lǐng)導人，處于以下負激勵，罰款所得納入公司管理基金。
1、直接經(jīng)濟損失包括醫療費、工傷賠償費等。
2、對損失巨大、情節嚴重的安全生產(chǎn)事故，對責任人予以罰款、降職、停職、辭退、開(kāi)除直至送司法機關(guān)處理
3、工傷事故最終認定按國家法律法規，勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規定程序辦理。
第六章 附則
第二十四條 本管理辦法以《安全管理制度》、《工傷事故處理辦法》為原則執行，如有沖突以其為標準執行。
第二十五條 本管理辦法自下發(fā)之日起執行。
第二十六條 本管理辦法由制造部體系支持中心制訂、解釋并修訂。
沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)制度9
一、總則：
為了規范沖壓車(chē)間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)，特制定本管理制度。
二、范圍：
適用于沖壓車(chē)間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規范。
三、管理要求：
1、培養和營(yíng)造車(chē)間全體員工的團隊精神，做到“四個(gè)統一”即：觀(guān)念統一、著(zhù)裝統一、行動(dòng)統一、操作統一。
2、效率的提升，是靠激勵、互助、協(xié)同出來(lái)的。
3、根據產(chǎn)品的實(shí)際情況：
a) 合理安排，做到定崗、定置、定員工作。
b) 生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。
c) 崗位異常時(shí)要提前發(fā)現，及時(shí)糾正。
d) 關(guān)注產(chǎn)能，堅持每天公示當班產(chǎn)量。
4、機器保養與整理：
a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物，所有物料應統一靠黃線(xiàn)擺正，不準壓線(xiàn)，確保物流（安全）通道暢通。
b) 下班前，需整理工作范圍，對機器、地面進(jìn)行清掃、清潔，凳子需統一擺好，保持整齊。
c) 員工對自己操作的機器設備進(jìn)行日常保養與維護工作，每月的xx號車(chē)間組織進(jìn)行定期保養工作。
四、崗位作業(yè)要求：
1、沖床崗位要求（包括落料、成型）
開(kāi)機前：
a) 檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑。
b) 檢查模具安裝是否正確、可靠。
c) 務(wù)必要使飛輪和離合器脫開(kāi)后，才能開(kāi)啟。
d) 電機開(kāi)動(dòng)時(shí)，應檢查飛輪旋轉方向是否與回轉標志相同。
e) 使用前手動(dòng)進(jìn)行幾次空行程，檢查制動(dòng)器，離合器及操縱部分的工作情況。
f) 開(kāi)始時(shí)必須核定沖裁力，嚴禁超負荷工作。
g) 檢查紅外線(xiàn)保護裝置是否開(kāi)啟。
h) 開(kāi)機前，非操作人員離開(kāi)操作區，并把雜物清理干凈。
操作時(shí)：
a) 沖床開(kāi)動(dòng)后，由1人進(jìn)行送料及沖壓操作，其他人不得按動(dòng)電鍵或腳踩腳踏開(kāi)關(guān)板，并不能將手放入沖床工作區或用手觸動(dòng)沖床的運作部分。
b) 應定時(shí)用手動(dòng)潤滑油泵向潤滑點(diǎn)壓送潤滑油。
c) 操作時(shí)要思想集中，嚴禁邊談邊做，要互相配合，確保安全操作。
d) 禁止夾層進(jìn)料沖壓，必須清除前次沖件或余料后才可進(jìn)行第二次進(jìn)料。
e) 操作中身體任何部分嚴禁進(jìn)入紅外線(xiàn)保護裝置范圍內進(jìn)料、卸料，應使用專(zhuān)門(mén)工具。
f) 發(fā)現沖床有異常聲音和機構失靈，應立即關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查。
g) 操作時(shí)應時(shí)常注意品質(zhì)，包括尺寸、孔徑、外形、表面傷痕等。
操作后：
將機器或周?chē)謇砀蓛�，并做好機器保養（包括打油、檢查模具松緊等） 安裝、拆卸模具時(shí)：
a) 安裝、拆卸模具時(shí)，必須先切斷電源。
b) 模具安裝必須牢固可靠，調整用、合高度時(shí)采用手動(dòng)的方法，逐步進(jìn)行，在確認調好之前，禁止連車(chē)。
c) 拆卸模具時(shí)必須在合模狀態(tài)下進(jìn)行。
d) 模具卸下后，對刀口或沖針進(jìn)行檢查如發(fā)現毛刺超標，應及時(shí)修模好以保證下次用時(shí)無(wú)異常。
五、環(huán)境衛生與秩序：
1、所屬員工有義務(wù)和責任，保持車(chē)間內的環(huán)境衛生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2、班長(cháng)負責公共區域的清理、清掃工作。
3、車(chē)間辦公室人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
4、車(chē)間和車(chē)間辦公室內嚴禁吸煙。
六、生產(chǎn)過(guò)程管控：
1、生產(chǎn)任務(wù)：車(chē)間主管按公司生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規定時(shí)間內有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù), 如完成不了，應即時(shí)向上級主管匯報，以便協(xié)調；同時(shí)切實(shí)安排好車(chē)間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2、產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量，在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量變化，巡檢人員應按規定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢，避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題應現場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的要迅速向上級主管反映，以便盡早解決。更換模具時(shí)，必須試好沖下來(lái)的產(chǎn)品并檢驗好再沖壓。以便及時(shí)發(fā)現材料問(wèn)題或模具問(wèn)題并應及時(shí)向上級主管反應，并提出好的建議。
3、產(chǎn)品數量：各組長(cháng)及相關(guān)責任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品，及時(shí)的入庫并與相關(guān)部門(mén)人員做好交接及簽收手續。
4、安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)，先檢查全車(chē)間的電源、電線(xiàn)和機器設備，保證無(wú)安全隱患方可生產(chǎn)；并在每月的xx號和對全車(chē)間的滅火器和消防水管進(jìn)行全面的檢查；工作人員不得離開(kāi)機臺并嚴密監視機器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車(chē)間內所有電源，嚴禁在無(wú)人狀態(tài)下機器仍在運轉，同時(shí)按規定由輪值人員對所屬員工進(jìn)行逐個(gè)檢查，全體員工應予以積極地配合，杜絕車(chē)間公物外流。
5、節省與節約：各組長(cháng)對所需材料的數量必須進(jìn)行驗點(diǎn)或復稱(chēng)，保證其數量無(wú)誤，異常時(shí)要及時(shí)向上級主管報告，對生產(chǎn)出現的不合格產(chǎn)品定時(shí)收集，集中處理，同時(shí)應積極控制和收集在生產(chǎn)過(guò)程中出現的過(guò)剩材料與零頭并加以分類(lèi)和存放好。
6、生產(chǎn)協(xié)調：在日常工作中，車(chē)間主管應積極與其它相關(guān)車(chē)間（部門(mén)）進(jìn)行溝通協(xié)調，確有難度的，可向上級主管領(lǐng)導匯報，請求支持。
七、車(chē)間紀律：
1、所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車(chē)間的規章制度。
2、所屬員工必須正確佩戴廠(chǎng)牌上班，無(wú)特殊情況必須穿廠(chǎng)服上班。
3、員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，如生產(chǎn)需要加班的，則由公司臨時(shí)通知，有事需請假的，要向車(chē)間主管說(shuō)明事由，并寫(xiě)請假條，經(jīng)批準后方可進(jìn)行，違者依《考勤管理辦法》處理。
4、員工上班應著(zhù)裝整潔，不準帶任何食品到車(chē)間內吃；講文明、講禮貌，工作時(shí)間內所有員工盡量講普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中不得帶有地域及小團體觀(guān)念。
5、上班時(shí)，車(chē)間管理人員應對每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
6、負責保管車(chē)間鑰匙的人員要有責任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車(chē)間。
7、上班時(shí)，員工須堅守崗位，不得隨處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，不得消極等待、觀(guān)望，更不得在崗位上偷懶、�；�。
8、上班時(shí)，工作消極，不認真工作，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，甚至說(shuō)和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情，態(tài)度惡劣者，予以開(kāi)除。
9、工作期間不宜接聽(tīng)私人電話(huà)、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時(shí)間不準接聽(tīng)私人電話(huà)，如已接聽(tīng)的則要和來(lái)電話(huà)者說(shuō)明自已正在上班而不能影響工作，此過(guò)程不得超過(guò)二分鐘；如果有人經(jīng)常接聽(tīng)私人電話(huà)，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機，否則將送交上級領(lǐng)導處理。
10、每組員工在工作時(shí)，必須與機器保持一定距離，不得在非安全狀態(tài)操作，同時(shí)必須自覺(jué)地做好自檢和互檢工作，如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向班組長(cháng)反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否則將視情節輕重給予一定的處罰。
11、在生產(chǎn)時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應上交，否則以違規論處。
12、車(chē)間內員工必須按安全規程操作，不得擅自調整機器，在未經(jīng)授權的情況下，不得操作非本工種設備和機臺，如因違規作業(yè)，造成人力和設備事故的，將按損失賠償。
13、物流（安全）通道不得堆放任何東西與雜物。
14、員工在生產(chǎn)過(guò)程中出現的不良品必須區分清楚，須做上明顯標志，不能混亂，不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)撿起。
15、生產(chǎn)方法經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在工作過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)單位負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后方可更改。
16、員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
17、所有員工必須按照操作規程作業(yè)，如有違反者，視情節輕重予以處罰。
18、每個(gè)工種必須接受車(chē)間主管的檢查，監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節輕重予以處罰。
19、上班注意節約用水、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。
20、上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現象，對車(chē)間內偷盜者立即開(kāi)除。并追究其刑事責任。
21、員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。
22、員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據實(shí)用價(jià)值予以獎勵。
23、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴厲處罰，并對舉報者經(jīng)查屬實(shí)的.給予適當獎勵。
24、在工作其間，車(chē)間主管離崗時(shí)，應指定代理負責人，要求所屬員工必須服從安排，代理負責人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。
25、工具、設備因功能障礙的不得使用，必須由其負責人填寫(xiě)《檢修申請單》，提請檢修，并作好《暫停使用》標識。檢修后要有《檢修報告》。
26、下班時(shí)，員工應清理自已的工作范圍，保持車(chē)間整潔，各種工具應收好，貴重物品交由專(zhuān)職人員收藏保管。員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾，車(chē)間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。
27、愛(ài)惜公物，在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的，不論公物或是他人財物的，一經(jīng)發(fā)現將立即予以無(wú)薪開(kāi)除，并依照盜竊之物價(jià)值款的兩倍賠償或視情節輕重移送公安機關(guān)處理，如為無(wú)意損壞生產(chǎn)，設備，應按價(jià)賠償。
沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)制度10
為了加強車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作，本著(zhù)：“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，特制定如下車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。
1、員工應嚴格按照公司規定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為，有事需提前一天請假，按相程序審批。嚴禁電話(huà)請假捎假和班前請假。
2、員工應按照公司的相關(guān)規定，規范穿戴勞保用品和防護用具。
3、車(chē)間內嚴禁打手機，收、發(fā)短信息，以及用手機上網(wǎng)聊天。
4、員工應服從管理，聽(tīng)從上級主管人員的調度和指揮。認真完成主管領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，杜絕一切不服從管理現象發(fā)生，違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。
5、員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒，以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現象。對明知上班班前飲酒的，經(jīng)核實(shí)予以勸休，勸休時(shí)間以曠工論處。
6、員工需嚴格按照作業(yè)指導書(shū)操作，如實(shí)填寫(xiě)各項操作記錄。
7、員工操作在崗設備嚴格按：“三大規程”進(jìn)行操作，杜絕違規操作、野蠻操作行為，特殊情況必須雙人或多人同時(shí)操作。
8、員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作，及時(shí)發(fā)現各類(lèi)事故隱患，及時(shí)匯報、處理。對當時(shí)不能處理的應做好記錄，及時(shí)向相關(guān)人員匯報。對已發(fā)生的事故，以班組為單位，由車(chē)間主管組織召開(kāi)事故分析會(huì )、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任，落實(shí)到人。
9、對已發(fā)生的工傷事故，嚴格按照“三不放過(guò)”原則處理。
10、員工在崗期間，服從班長(cháng)的統一指揮，加強協(xié)調溝通，做到“三不傷害”，杜絕一切事故的發(fā)生。
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