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工人先鋒號事跡材料

時(shí)間:2022-01-10 10:50:34 工人先鋒號事跡材料 我要投稿

工人先鋒號事跡材料

  一、工人先鋒號的意義

 。ㄒ唬╅_(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng),是工會(huì )推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現共建共享和諧社會(huì )的重要舉措。只有廣大職工和人民群眾凝聚起推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強大力量,不斷取得經(jīng)濟建設的新成就,社會(huì )和諧才會(huì )有持久可靠的保障。開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng),就是要把廣大職工進(jìn)一步動(dòng)員組織起來(lái),站在實(shí)現科學(xué)發(fā)展的前列,爭當生產(chǎn)建設、技術(shù)創(chuàng )新、節能減排和建設和諧文化的先鋒,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展,為共建共享和諧社會(huì )奠定堅實(shí)基礎,不斷滿(mǎn)足包括廣大職工在內的人民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要。近年來(lái),一些省市和基層工會(huì )適應時(shí)代發(fā)展要求,不斷推進(jìn)創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng),從活動(dòng)內容、方式、領(lǐng)域等方面進(jìn)行了積極探索。實(shí)踐表明,開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng),有利于更好地調動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng )造性,有利于工會(huì )組織在圍繞中心、服務(wù)大局中充分發(fā)揮作用。

 。ǘ╅_(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng),是不斷發(fā)展工人階級先進(jìn)性、發(fā)揮工人階級主力軍作用的迫切要求。在不同歷史時(shí)期,我國工人階級始終站在時(shí)代前列,奮力拼搏、甘于奉獻,為我國革命、建設和改革作出了巨大貢獻。特別是改革開(kāi)放以來(lái),各級工會(huì )積極開(kāi)拓創(chuàng )新,創(chuàng )造了許多有利于調動(dòng)職工積極性、發(fā)揮工人階級主力軍作用,并為職工群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的建功立業(yè)活動(dòng)載體。創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)就是激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng )造活力、展示工人階級先進(jìn)性的一種有效形式,是職工群眾和基層工會(huì )的一個(gè)創(chuàng )舉,有利于增強職工的使命感和責任感,激勵廣大職工不斷提高學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、競爭能力、創(chuàng )業(yè)能力,加快知識化進(jìn)程,不斷增強主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng )造性、發(fā)展先進(jìn)性。

 。ㄈ╅_(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng),是深入推進(jìn)“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽的重要抓手。在深入開(kāi)展主題競賽活動(dòng)基礎上,把“工人先鋒號”等活動(dòng)從窗口服務(wù)行業(yè)擴展到所有領(lǐng)域,以車(chē)間、工段、班組為陣地,有利于進(jìn)一步深化主題,探索和把握社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下職工經(jīng)濟技術(shù)活動(dòng)的特點(diǎn)和規律,抓基層打基礎,增強活動(dòng)吸引力,使更多的職工參與到主題競賽中來(lái),擴大活動(dòng)的覆蓋面,推動(dòng)競賽活動(dòng)不斷向廣度和深度發(fā)展。

 。ㄋ模╅_(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng),是堅持走中國特色社會(huì )主義工會(huì )發(fā)展道路、落實(shí)工會(huì )維權觀(guān)的具體體現。中國特色社會(huì )主義工會(huì )維權觀(guān)強調的是兩個(gè)維護的統一,即堅持在維護全國人民總體利益的同時(shí),代表和維護職工的合法權益,既組織引導職工為促進(jìn)國家和企業(yè)發(fā)展作貢獻,又促進(jìn)職工具體利益不斷得到實(shí)現。開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng),組織引導廣大職工發(fā)揮自己的聰明才智,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展獻計出力,為實(shí)現自身合法權益創(chuàng )造良好的條件,是工會(huì )堅持兩個(gè)維護相統一、貫徹“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”原則的具體體現,有利于工會(huì )組織在和諧社會(huì )建設中進(jìn)一步發(fā)揮組織、引導、服務(wù)和維護職工權益的重要作用。

  二、工人先鋒號事跡材料(精選5篇)

  無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中,大家都寫(xiě)過(guò)事跡吧,事跡屬于事務(wù)公文的一種,有弘揚正氣,表彰先進(jìn),推動(dòng)工作的作用。到底應如何擬定事跡呢?以下是小編整理的工人先鋒號事跡材料(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

  工人先鋒號事跡材料1

  交煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現有在冊職工100人,其中大專(zhuān)學(xué)歷52人,高級工12人,中專(zhuān)學(xué)歷63人,技校學(xué)歷22人,其中專(zhuān)科函授班在讀2人。該班自20xx年成立以來(lái)班組職工牢固樹(shù)立“安全為天、質(zhì)量至上”理念,認真開(kāi)展好“班前危險預知”、井上下班前會(huì )等活動(dòng),始終堅持安全確認,是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的星級班組,自公司投產(chǎn)以來(lái)連續六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù),并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故,安全生產(chǎn)周期突破了2155天,20xx年實(shí)現原煤產(chǎn)量約1萬(wàn)噸。20xx、20xx、20xx年度連續三年被公司評為優(yōu)秀班組。

  一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰

  沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置,嚴明勞動(dòng)紀律,突出“素質(zhì)提升、一人多專(zhuān)”,提高技能水平。通過(guò)輪換工作崗位和工作地點(diǎn),打造全能型職工,不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來(lái),班級形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。

  1305綜采工作面推進(jìn)過(guò)程中時(shí)而遇到斷裂帶,工作面斷層落差最大的達7.5米,對采煤機上下運行割煤帶來(lái)了極大的難度。面對困難,沈合民班員工豪邁地說(shuō):“公司把這么先進(jìn)的采煤設備給了我們,再大的困難我們也能克服,一定要讓這先進(jìn)的采煤設備發(fā)揮它先進(jìn)的作用!敝腔蹃(lái)源于實(shí)踐,該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實(shí)際,決定擴面法過(guò)斷層,為綜采機暢通無(wú)阻開(kāi)辟運行通道。雖然又擴面又采煤,大大增加了勞動(dòng)強度,但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說(shuō),眼望著(zhù)綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn),我們心里就感到無(wú)比高興。

  二、精細管理、量化觀(guān)念出成績(jì)

  沈合民班按照《新型班組建設條例》的規定對新型班組機構的要求增設了工資分配監督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監督機制更加民主完善。在人員安排上,該班根據“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗,并堅持班組崗位競爭機制,誰(shuí)干的好就讓誰(shuí)上崗,誰(shuí)干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上,嚴格根據圓班會(huì )規定、工作量劃分工資,每班必須由工資分配監督員和工會(huì )小組長(cháng)確認后才能向區隊報賬。班組堅持每周開(kāi)一次班會(huì ),總結班內的情況,統一全班職工思想,并調查生活中、工作中出現困難的職工,號召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。

  這個(gè)班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施,年度節能降耗措施及指標細化到工序、環(huán)節、崗位,檢查考核責任到人,做到日統計、旬匯總、月分析,節能降耗達到內控指標以下。通過(guò)科學(xué)調度、統籌組織和優(yōu)化工藝,不斷提高勞動(dòng)效率,資源回收率達到95%以上。

  該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng )造性質(zhì)的合理化建議提出活動(dòng),并整理上報。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟效益的合理化建議。每季組織開(kāi)展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),做到以師帶徒、以老帶新和以新促老,三分之一以上的班組成員成為區隊的崗位技術(shù)能手。他們還通過(guò)開(kāi)展一系列學(xué)習型班組建設活動(dòng),使團隊的凝聚力、戰斗力和執行力得到空前提高,班組建設達到一個(gè)嶄新的層次。

  三、注重安全、強化意識筑屏障

  沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設,始終堅持“抓當前與長(cháng)遠相結合,抓基礎與抓管理相結合”的工作思路,從強化員工安全教育抓起,有力提高了班組的安全管理水平。

  一是利用“一三五教育”展開(kāi)學(xué)習,強化安全宣傳教育,及時(shí)向員工貫徹學(xué)習安全法律、法規,加強事故案例警示教育,使每一個(gè)員工都能夠真正認識到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;

  二是按照精細化管理的要求,認真制定落實(shí)班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制和員工崗位安全責任制,讓干部員工共同承擔抓好安全的責任;

  三是認真抓好規程、措施的學(xué)習和考試,使所有員工切實(shí)掌握現場(chǎng)安全生產(chǎn)的應知應會(huì )知識;

  四是提高班組、職工對安全工作的重視程度,有效控制盲目搶產(chǎn)量,忽視安全的違章行為,堅決做到“不安全不生產(chǎn)”;

  五是以培養本質(zhì)安全型員工為目的,在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎上,強化班組內部安全聯(lián)保和責任追究,對安全責任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰,使每一個(gè)員工切實(shí)感受到自己承擔的安全責任,進(jìn)一步提高其自覺(jué)性和積極性。

  四、團結互助、眾志成城促和諧

  為創(chuàng )建星級班組,為保證職工隊伍穩定,班長(cháng)沈合民通過(guò)培訓學(xué)習,取得了“心理咨詢(xún)師”證書(shū),他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪(fǎng)談心,誰(shuí)家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手。在工作上他們是團結一心的“戰友”,大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子,形成了師帶徒進(jìn)步,后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛(ài)的“兄弟”,生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿,正當全家陷入困難之際,班組的“兄弟”們主動(dòng)伸出溫暖的手,班長(cháng)個(gè)人捐款1000元,并積極向全班職工呼吁,積極為徐翔明募捐,在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元,解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會(huì )及時(shí)得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步,在生活中成長(cháng)!全班職工實(shí)現了“平平安安”工作,“快快樂(lè )樂(lè )”生活的和諧景象。

  工人先鋒號事跡材料2

  電工班發(fā)揚“團結協(xié)作、敢挑重擔”的班組精神,勇敢的挑起了公司設備管理、檢查維護、保養改造的重擔,為公司安全文明生產(chǎn)保駕護航做出了貢獻。

  電工班結合本崗位的實(shí)際特點(diǎn),開(kāi)展了“安康杯”班組建設、安全生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)等勞動(dòng)競賽活動(dòng),通過(guò)公司開(kāi)展的“安全自主管理”活動(dòng)提升班組標準建設,利用業(yè)余時(shí)間每年組織的類(lèi)培訓達到130多次,人培訓工時(shí)達到260多個(gè)小時(shí)。提高班組成員設備維護、保養技能和自身的整體素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)。20xx年排查出各類(lèi)較大故障和隱患十多起,避免了各類(lèi)人身和設備事故的發(fā)生,全年未發(fā)生一起人身和設備事故、事件。

  班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標,開(kāi)展設備、設施安全合理化意見(jiàn)和建議改進(jìn)的征集,有針對性的實(shí)施各類(lèi)設備安全改進(jìn),1#、2#水泵房大量進(jìn)水,價(jià)值數百萬(wàn)電氣設備全部損壞,班組對1#、2#水泵站和4個(gè)電纜溝進(jìn)行自動(dòng)排水及報警系統設計改造;VOD氧槍突然停電應急保護措施實(shí)施系統設計改造保證了安全生產(chǎn);班組進(jìn)行了UPS和柴油發(fā)電機應急電源改造,避免了重大設備事故發(fā)生;電工班進(jìn)行設備安全改進(jìn)13項,為公司的安全文明生產(chǎn)保駕護航。

  班組在節能降耗中,組織人員對廠(chǎng)房照明;兩臺合計470KW的除塵風(fēng)機進(jìn)行節能;熱處理風(fēng)機節能;混砂機增加液料保護開(kāi)關(guān);混砂機液料24小時(shí)實(shí)時(shí)監控,保證造型質(zhì)量的提升;全年節能改造和改進(jìn)30多項,每年為公司節約電費60余萬(wàn)元。

  班組20xx年至20xx年六次榮獲xxx共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱(chēng)號;20xx年被xxx市總工會(huì )授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號;20xx年被xxx自治區總工會(huì )授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  工人先鋒號事跡材料3

  燃運公司工人先鋒號創(chuàng )建以來(lái),認真組織開(kāi)展活動(dòng),活動(dòng)效果突出。員工隊伍主人翁責任意識增強,具有良好的職業(yè)道德,在實(shí)際工作中,能夠做到文明生產(chǎn),成績(jì)突出,效果顯著(zhù),無(wú)人身傷害事故和設備財產(chǎn)損失責任事故,為電廠(chǎng)的正常發(fā)電做出了突出貢獻。

  燃運公司工人先鋒號的創(chuàng )建都遠離電廠(chǎng)廠(chǎng)區,無(wú)論是三公里還是杏花,基本上屬于常年野外作業(yè)。炎炎夏季,30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背,眩暈和惡心;數九寒冬,零下近30度的低溫,即使采取再厚、再?lài)烂艿谋E胧,舉手投足間也會(huì )令人感到寒冷刺骨。多年來(lái),燃運公司創(chuàng )建工人先鋒號的員工們就是在這樣一種特殊的、艱苦的工作條件下,為了保證電廠(chǎng)正常的發(fā)電供煤,頂烈日,戰酷暑,風(fēng)雨無(wú)阻;迎寒風(fēng),冒冰雪,奮戰嚴冬,克服了常人難以忍受艱難困苦,為保質(zhì)保量的供應好發(fā)電用煤頑強地拼搏著(zhù)、奮斗著(zhù)。

  為了確保發(fā)電供煤任務(wù),三公里、杏花的全體員工常年沒(méi)有節假日,沒(méi)有休息日,平均每天工作都在12小時(shí)以上,時(shí)常因為燃料的緊張而需要連續奮戰。尤其是在每年開(kāi)展冬季儲煤會(huì )戰的五月至十月期間,天天披著(zhù)月兒走,戴著(zhù)星而歸,為電廠(chǎng)穩定發(fā)電奠定了堅實(shí)的基礎。燃運公司的員工們就這樣一直默默地工作著(zhù),奉獻著(zhù),沒(méi)有人能說(shuō)得清他們究竟奉獻了多少自己的休息時(shí)間。他們?yōu)殡姀S(chǎng)的發(fā)電供煤事業(yè),甘愿奉獻著(zhù)自己的一切。

  在工人先鋒號的創(chuàng )建過(guò)程中,燃運公司一線(xiàn)員工一直表現著(zhù)良好的集體精神,互相學(xué)習,互相勉勵,互幫互助、積極進(jìn)步,明確工作目標,各負其責,扎實(shí)的開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),有效的推動(dòng)了發(fā)電用煤的正常供應工作和發(fā)電用煤儲備工作。

  工人先鋒號事跡材料4

  XX收費站于20xx年7月1日正式通車(chē)運營(yíng),自運營(yíng)以來(lái),在管理處的正確領(lǐng)導下,XX收費站始終秉承管理處提出的“精品人品同在,誠信創(chuàng )新永恒”的服務(wù)理念,堅持制度化管理和人性化管理相結合,堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的方針,夯實(shí)安全工作基礎,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,在實(shí)踐中形成了一個(gè)紀律嚴明、業(yè)務(wù)精湛、團結向上、開(kāi)拓創(chuàng )新的優(yōu)秀團隊,在溫馨和諧、互助友愛(ài)的氛圍中,結合窗口創(chuàng )建,立足優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),不斷提高收費技能,確保了站口的安全、暢通,并在歷次應對惡劣天氣、重大節假日的安全保暢和重大接待任務(wù)中未發(fā)生任何疏漏,取得了優(yōu)異的成績(jì),未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故和一起有理投訴,贏(yíng)得各級領(lǐng)導和廣大司乘人員的一致好評。

  一、狠抓安全責任意識教育,確保安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)是工作的前提和基礎,要常抓不懈,收費站作為高危行業(yè),安全工作更不能掉以輕心。開(kāi)站之初,XX收費站就把安全生產(chǎn)工作放在首位,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步落實(shí)責任追究制,做到安全生產(chǎn)有章可循,責任到人。利用板報、簡(jiǎn)報等多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,要求職工從小處著(zhù)眼,及時(shí)發(fā)現隱患,提高全體職工的安全意識,采取日常檢查和重點(diǎn)抽查相結合,發(fā)現安全隱患及時(shí)排除,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),形成安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,使安全生產(chǎn)“只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”、“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的思想深入人心,確保安全無(wú)事故。

  同時(shí),為確保職工身體健康,該站嚴把食品進(jìn)站質(zhì)量關(guān),重視食品衛生和食品安全,做好食品衛生監督檢查工作,防止食物中毒。為保證站口和車(chē)道安全,配備了防撞桶、半剛性護欄、指示牌等。為保證消防和站區安全,每日檢查崗亭內和宿辦樓消防設施配套是否齊全,設專(zhuān)人每日負責監控設備和配電設施的檢查維修。注重加強冬季車(chē)輛管理,做好車(chē)檢記錄,及時(shí)排除隱患,保證行車(chē)安全。該站還組織廣大干部職工進(jìn)行消防演練,觀(guān)看消防知識的相關(guān)影像,使消防意識深入人心。開(kāi)站以來(lái),該站各項安全措施、安全保護、安全監管?chē)栏褚幏队行,無(wú)安全責任事故和人身傷亡事故,出色完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

  二、注重工會(huì )建設,不斷完善職工

  小家功能一支作風(fēng)優(yōu)良的隊伍,一個(gè)優(yōu)秀的團隊,必須有健全的制度作保證。建站之初,該站首先根據管理處有關(guān)制度制定了適合本站特點(diǎn)的管理制度,如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《站務(wù)公開(kāi)制度》等。在站務(wù)管理中,充分發(fā)揮全體職工的主人翁意識和職代會(huì )的作用,推行全員管理、民主管理,在醒目位置懸掛意見(jiàn)箱,在公示欄進(jìn)行站務(wù)公開(kāi)、考勤和經(jīng)費支出以及評先評優(yōu)結果公開(kāi)公示,定期召開(kāi)伙委會(huì ),廣泛收集職工意見(jiàn)和合理化建議,集思廣益,實(shí)行重大事項民主決策,充分發(fā)揮職代會(huì )民主評議、民主監督只能,使各項工作迅速走向正軌。為給職工創(chuàng )造一個(gè)溫馨怡人的工作、生活環(huán)境,該站工會(huì )購置了大量活動(dòng)器材和書(shū)籍,完善了會(huì )議室、活動(dòng)室、閱覽室的硬件設施。為豐富職工的業(yè)余文化生活,配置了跳繩、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球臺、羽毛球等,便于職工工余娛樂(lè ),陶冶情操。該站工會(huì )堅持以人為本,人性化、制度化管理相結合,建設職工小家,并完善餐廳、浴室、廁所、醫務(wù)室、活動(dòng)室,妥善解決了在崗人員生活娛樂(lè )問(wèn)題。驕陽(yáng)似火的夏天,為收費人員送上把熬煮的綠豆湯及防暑藥品,組織員工冬至節包餃子,組織員工觀(guān)看愛(ài)國主義電影,組織趣味運動(dòng)會(huì ),組織演講比賽、乒乓球比賽,組織全站人員每月留營(yíng)日及節假日聚餐活動(dòng)和升旗儀式,組織開(kāi)展年度體檢等活動(dòng),提供了良好的工作環(huán)境和和諧溫馨的工作氛圍,提高了該站員工的凝聚力、向心力和戰斗力。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習提高綜合素質(zhì),建設創(chuàng )新型團隊

  為強化職工培訓工作,提高職工業(yè)務(wù)水平,該站制定了各項職工培訓計劃,定期培訓,組織員工觀(guān)看相關(guān)業(yè)務(wù)電視講座。通過(guò)開(kāi)展技能比賽,提升員工業(yè)務(wù)技能,結合工作實(shí)際,組織員工開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等活動(dòng)。為使職工進(jìn)一步提高綜合技能,該站還組織業(yè)務(wù)骨干到XX收費站參觀(guān)學(xué)習,通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái),使服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能不斷提高。讓廣大干部職工以服務(wù)為樂(lè ),以服務(wù)為榮,不斷拓展服務(wù)項目,延伸服務(wù)范圍,在工作和學(xué)習中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng),樹(shù)立了健康文明高效的高速公路形象。該站堅持以收費班組建設為基礎,積極開(kāi)展優(yōu)秀班組、個(gè)人評選活動(dòng),不斷提升班組建設管理工作,體現班組良好的'精神文明風(fēng)貌,不斷推動(dòng)收費站整體收費管理水平,展示了XX收費站良好的窗口文化形象。為了提高職工的整體業(yè)務(wù)水平,共同進(jìn)步,該站成立了幫扶組織,通過(guò)談心、帶動(dòng)、幫助、學(xué)習等形式幫助相對落后,能力較差、不安心工作的同志,提高他們的思想認識提升業(yè)務(wù)能力,真正體現不拋棄不放棄的團隊合作精神,打造了和諧文明的收費站。該站自開(kāi)站以來(lái),積極開(kāi)展節能減排、技術(shù)革新和合理化建議等創(chuàng )新活動(dòng)。根據實(shí)際情況,認真總結,一方面轉變工作作風(fēng),提高全站人員職業(yè)素養和節約意識,另一方面創(chuàng )新工作方法,如節假日期間收費班由“四班三運轉”變?yōu)椤叭嗳\轉”,實(shí)行車(chē)道分流,提高了車(chē)流高峰時(shí)的通行效率。站口設置可變指示牌,方便車(chē)輛快速通行;完善站口便民服務(wù)箱,自制便民服務(wù)卡,為司乘人員做好延伸服務(wù),得到廣大司乘人員的好評。

  在今后的工作中,XX收費站將繼續與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,積極構建學(xué)習型、民主型、和諧型收費站,切實(shí)落實(shí)職工權益,狠抓安全生產(chǎn),起到工人先鋒號模范帶頭作用。

  工人先鋒號事跡材料5

  泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院總務(wù)處在省市主管部門(mén)、學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學(xué)院總體工作思路,嚴格按照崗位目標責任書(shū)要求,在全面分析總務(wù)后勤工作實(shí)際的基礎上,確定了總務(wù)后勤的工作宗旨和工作目標是“三服務(wù)、三育人、四滿(mǎn)意”,即在為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生生活服務(wù)的過(guò)程中以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨,最終達到讓“學(xué)校滿(mǎn)意、師生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”的工作目標。幾年來(lái),他們團結一心,凝神聚力,創(chuàng )先爭優(yōu),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,得到了學(xué)院和上級部門(mén)的肯定,先后獲得“山東省先進(jìn)高校后勤處”、“山東省城市節水型先進(jìn)單位”、“山東省綠化管理達標單位”等稱(chēng)號,并三人次獲得省級先進(jìn)個(gè)人表彰?倓(wù)處是一個(gè)團結、勤奮、積極上進(jìn)、勇于奉獻的集體。領(lǐng)頭人中有學(xué)院院長(cháng)、有處長(cháng),他們在工作中盡職盡責,任勞任怨,以自己的實(shí)際行動(dòng)為學(xué)院全體職工盡心服務(wù)。

  一、打造“主動(dòng)承擔、快速高效”的服務(wù)型團隊

  為加強組織建設,增強支部凝聚力,總務(wù)處確定了“二十四個(gè)字”工作準則——“各負其責、勤奮工作、協(xié)調配合、主動(dòng)服務(wù)、提高效率、總結改進(jìn)”,要求總務(wù)處全體職工少說(shuō)多做,勤懇敬業(yè)、踏實(shí)工作。

  (一)加強學(xué)習教育。

  利用處長(cháng)辦公會(huì )、全體人員工作例會(huì )、政治學(xué)習等時(shí)間加強學(xué)習,并通過(guò)開(kāi)展個(gè)別座談、集體討論等形式,統一思想、端正態(tài)度。堅持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀(guān)點(diǎn),牢固樹(shù)立“學(xué)生利益無(wú)小事”的思想,從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉變,增強服務(wù)意識和大局意識。

  (二)強化監督考核。

  邀請了系(部)、處(室)、學(xué)生代表組成監督小組,對總務(wù)后勤系統實(shí)施有效監督,將監督反饋意見(jiàn)列為總務(wù)處職工評優(yōu)樹(shù)先的重要指標之一,以此促進(jìn)和提高整體服務(wù)水平,逐步打造出一個(gè)“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)型團隊。

  二、規范三項事務(wù),做好組織發(fā)展工作

  (一)規范日常維修事務(wù),實(shí)施“網(wǎng)上報修”

  與信息中心合作,設計并實(shí)施網(wǎng)上報修、維修、驗收管理服務(wù)系統,逐步將日常維修工作推向無(wú)紙化、科學(xué)化辦公軌道!毒W(wǎng)上報修系統》已經(jīng)掛在學(xué)院網(wǎng)頁(yè)上,自11月下旬試運行,逐步實(shí)現了信息化管理,可量化、可考核,實(shí)現事事有據可查、事事有人負責。

  (二)規范委托經(jīng)營(yíng)監管事務(wù),按章辦事

  根據學(xué)院制定的《合同管理規定》,對所轄學(xué)生生活中心、各宿舍區閑置房屋等涉及委托經(jīng)營(yíng)的范圍進(jìn)行了徹底的摸底盤(pán)查。

  一是完善合同,規范手續,按合同辦事。對食堂各供貨方的協(xié)議,進(jìn)行補充完善,做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全;對學(xué)生澡堂、學(xué)生開(kāi)水房的超期合同進(jìn)行修訂,增加學(xué)生飲水補助費的返還項目;對第第一宿舍區4家租賃經(jīng)營(yíng)戶(hù)的費用進(jìn)行及時(shí)的追繳和合同的完善,上交財務(wù)6萬(wàn)余元。

  二是解讀合同、學(xué)習合同,明確責權利。與食堂各委托經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)共同解讀合同,一起坐下來(lái)學(xué)習合同,把責權利落實(shí)到位。

  三是對依托各系創(chuàng )建的各類(lèi)創(chuàng )業(yè)經(jīng)濟實(shí)體強化服務(wù)。在做好后勤服務(wù)的同時(shí),對三個(gè)創(chuàng )業(yè)實(shí)體的水、電供應的進(jìn)行了加裝儀表監管,杜絕浪費,并做到有據可查,維護公共利益。

  (三)規范物品采購事務(wù),保障到位

  在計劃財務(wù)處的指導支持下,結合實(shí)際,起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應運行管理規定》等制度,形成采購事務(wù)制度規范化,嚴格遵循“使用者與購買(mǎi)者分離”、“優(yōu)先保證教學(xué)”、“優(yōu)先服務(wù)學(xué)生”的基本原則,依照“月度預算”的審批結果,由一名副處長(cháng)專(zhuān)職負責,總務(wù)干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務(wù)人員具體參與,采取邀標、議標、招標、競標和市場(chǎng)調研等措施,遵照《物資采購管理辦法》的有關(guān)規定,由財務(wù)牽頭、紀委監督,做到“采購制度化、程序規范化、過(guò)程公開(kāi)化、人員明確化、監督系統化、價(jià)格透明化,達到保障到位化和最大節約化”。

  三、突出六項重點(diǎn)工作

  (一)突出建章立制工作,實(shí)現事事有章可循

  本學(xué)期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應運行管理規定》、《節能減排管理辦法及方案》、《后勤服務(wù)常規工作制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《校內維修項目管理制度》等7項規章制度,修訂完善了《總務(wù)后勤制度匯編》,逐步建設科學(xué)化、規范化的高校后勤體制。重點(diǎn)推行了以下制度。

  第一,實(shí)行分區劃片管理責任制,實(shí)現事事有人負責

  對學(xué)院內基礎設施、綠地、花草樹(shù)木等實(shí)行分區劃片管理責任制,落實(shí)獎懲。

  一是合理分區,將校園內的基礎設施按照電力維護分別分為學(xué)生生活健身讀書(shū)一區、教學(xué)辦公實(shí)驗公寓二區;按照水暖維護分為學(xué)生生活健身一區、圖書(shū)辦公教學(xué)實(shí)驗二區、教師公寓三區;校園內綠地、花草樹(shù)木按照院系兩級管理體制,分為八區(每系一區),一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。

  二是明確職責,責任到人,做到時(shí)時(shí)、事事有人負責。

  三是落實(shí)獎懲。制定獎懲制度,實(shí)施重獎激勵措施。

  第二,規范固定資產(chǎn)管理,實(shí)現物盡其用

  對全校固定資產(chǎn)核查,摸清底子,登記造冊,并按規定處理報廢物品,盤(pán)活資金,為教育教學(xué)服務(wù)。

  一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用辦法,落實(shí)到專(zhuān)人或單位。

  二是配合各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接監督工作。同時(shí)做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作,為下一步摸清家底積累資料。

  三是會(huì )同計財處繼續爭取財政局、相關(guān)會(huì )計事務(wù)所的政策和技術(shù)支持,建好標準的固定資產(chǎn)賬目,做到賬物一致,物物有人管、物物在其處,物物盡其用。結合各部門(mén)交接數據重新梳理、調整,找出差額,理清原由,分類(lèi)處理。

  四是協(xié)同計劃財務(wù)處按規定處理報廢資產(chǎn)設備,盤(pán)活資金,盡最大可能增加變現資金收入,為教育教學(xué)提供更多資金支持。12月份進(jìn)行了部分變現。

  (二)加強園林式校園綠化建設工程,實(shí)現環(huán)境育人上層次

  鞏固“省級花園式單位”,明確兩年內創(chuàng )建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標。與生物工程系合作,充分利用校內專(zhuān)家資源,將學(xué)院內176種植物在春、夏、秋、冬不同生長(cháng)期的表現全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖,點(diǎn)擊所處位置立即呈現出該植物的各類(lèi)技術(shù)指標,如何年栽植,樹(shù)齡、原種植地、習性、科屬類(lèi)別、數量、蟲(chóng)害防治等16項內容,逐步做成所有植物的標本采集書(shū)冊,建立永久檔案。所用功能將于20xx年全部建設到位,并掛在總務(wù)處網(wǎng)頁(yè)上。

  (三)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)生公寓公共設施的全面維修工作

  充分利用暑假、中秋節、國慶節三個(gè)假期時(shí)間,由一名副處長(cháng)帶領(lǐng)五名水電工靠上工作,制定“倒推工程進(jìn)度表”,嚴格監督,責任到人。把任務(wù)完成的最好、最快、最節約的施工隊伍選進(jìn)來(lái),與各維修隊簽訂施工合同,多支隊伍齊頭并進(jìn),設計并使用了《維修驗收確認單》,一式五份,總務(wù)處、施工方、系部、學(xué)生公寓、學(xué)生五方簽字認可生效,有效節制了重復維修、維修后人為損壞無(wú)責維修等等現象的發(fā)生,確保了維修工作的有序進(jìn)行。僅20xx年下半年共投入30余萬(wàn)元用于學(xué)生宿舍維修,累計維修了近5000個(gè)項目。

  (四)扎實(shí)搞好新疆第二批培訓學(xué)員的生活保障工作

  通過(guò)重新間隔,粉刷了學(xué)生宿舍、教室,配齊了學(xué)生生活用品,臨時(shí)調整了學(xué)生用餐地點(diǎn),并新建培訓班專(zhuān)用餐廳,短短的二周時(shí)間內使新疆班二批學(xué)員60人的吃、住、學(xué)等問(wèn)題得以順利解決,得到市援疆辦的肯定。

  (五)及時(shí)做好水、電等設施搶修工作

  建校至今,所用的地下管網(wǎng)設施設備已超出保修范圍,進(jìn)入問(wèn)題高發(fā)時(shí)期,在做好實(shí)時(shí)檢修、及時(shí)查找的同時(shí),確保隨時(shí)搶修。我們確定了“小問(wèn)題2小時(shí),急問(wèn)題不過(guò)夜”的原則,20xx年下半年共實(shí)施了四次自來(lái)水主管道爆裂的晝夜搶修任務(wù)以及二次南校區機井設備的搶修任務(wù)。

  切實(shí)做好電力設施的突擊搶修任務(wù)。下半年共組織實(shí)施了四次校園路燈搶修、宿舍區11號樓電力搶修、宿舍區西片路燈搶修、二次南校區養雞場(chǎng)電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務(wù),確保電力的保障供應。

  (六)集中做好教學(xué)辦公區冬季供暖管道的檢修改造任務(wù)

  國慶節剛過(guò),與分管領(lǐng)導一起連續召開(kāi)四次專(zhuān)題會(huì )議研究冬季供暖問(wèn)題,尤其是根據去年供暖出現的突出問(wèn)題進(jìn)行認真的調研,并請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案,經(jīng)過(guò)論證后于10月中旬開(kāi)始實(shí)施,先后對5、6、7號學(xué)生宿舍的地下管芯和閥門(mén)進(jìn)行了全部的改道、更換和改造、對生活中心進(jìn)行了管道分離處理、對圖書(shū)館樓主管道進(jìn)行了分區域加裝閥門(mén),進(jìn)行了科學(xué)改造和并聯(lián)、對實(shí)驗樓、圖書(shū)館的外部管道進(jìn)行了各自控制處理、對換熱站、辦公樓、教學(xué)樓樓頂不合時(shí)宜的管道的更換和改造、并爭取東城熱電的資金支持,免費添置了管道補水加壓裝置,充分考慮,防范于未然,為有效供暖做了充分準備。

  四、抓好四項常規工作

  (一)時(shí)刻做好校園安全隱患防控。

  總務(wù)處多次組織相關(guān)人員對學(xué)院餐飲、醫療、校舍、線(xiàn)路等全面摸底排查,列出隱患項目及整改方案,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關(guān)人員對食堂主付食原料、設施、設備安全、食品價(jià)格、食品倉儲等進(jìn)行專(zhuān)項檢查,從業(yè)人員持上崗證,成品半成品留樣專(zhuān)項檢查,使我院全年無(wú)重大食品安全事故發(fā)生,師生滿(mǎn)意度有了很大的提高。全年完成營(yíng)業(yè)額余萬(wàn)元,組織進(jìn)行了16次市場(chǎng)原材料檢查,召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )4次,開(kāi)設監督臺2個(gè),意見(jiàn)箱2個(gè),搜集意見(jiàn)和建議60余條,并保證了全年6000余噸開(kāi)水供應。

  (二)確保年水、電正常運行。

  水電組除日常工作外,定期對學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖書(shū)樓、實(shí)驗樓、職工宿舍等用水、用電設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查及維修工作。并實(shí)施了教師公寓門(mén)禁工程、健身廣場(chǎng)亮化工程、運動(dòng)場(chǎng)排水工程、學(xué)生舞臺架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區防水和清污工程等教育教學(xué)辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類(lèi)燈具2800盞,更換水嘴、控制閥門(mén)1900個(gè),實(shí)施報修系統后,共進(jìn)行了245項合理報修任務(wù)。

  (三)校園公共衛生環(huán)境再上新臺階。

  第一,公共衛生責任區“三包”劃分。

  第二,突擊清理衛生死角清運建筑垃圾4000余方,疏通下水道800多米,清理化糞池60多個(gè),清運生活垃圾1700余方。

  第三,全民衛生運動(dòng)專(zhuān)項活動(dòng),包括衛生宣教,定期噴灑藥物滅蚊滅蠅,化糞池、沉淀池、下水道清理改造,使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動(dòng),累計栽植樹(shù)木600多棵,購置花木、補栽苗木500余株,保障會(huì )議和慶典活動(dòng)用花木計八次,并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農藥、施肥、冬季保溫等日常養護工作。

  第四,做好教學(xué)辦公區、學(xué)生宿舍、校園保潔工作,實(shí)施有效的監督檢查。

  第五,做好關(guān)系單位的共建關(guān)系,在學(xué)院主要領(lǐng)導的關(guān)心支持下,先后爭取到市環(huán)衛處的8萬(wàn)元設備設施的援助,各類(lèi)移動(dòng)垃圾箱30個(gè)、大型垃圾池一座正處于招標階段。同時(shí)與電業(yè)局、園林處、自來(lái)水公司、質(zhì)監所、藥監局、燃氣公司等單位進(jìn)行了廣泛接觸,達成共識,相關(guān)支持項目正在協(xié)調中。

  (四)做好正常的門(mén)診和醫療防護工作。

  衛生所本年度接診人數為3210人次,大學(xué)生醫保門(mén)診報銷(xiāo)金額約2萬(wàn)元,完成了學(xué)院安排的20xx級新生1400名學(xué)生的入學(xué)體檢工作、686名在職教職工和離退休職工的查體服務(wù)工作、3600名學(xué)生麻疹疫苗強化注射工作。同時(shí)參與校園衛生大檢查和衛生防病知識講座,重點(diǎn)作好手足口病,艾滋病,腸道傳染病的知識宣傳工作,同時(shí)做好部分職工和老干部的醫療報銷(xiāo)工作。另外,配合有關(guān)部門(mén),全面做好新生軍訓、就業(yè)評估、思政課評估、秋季運動(dòng)會(huì )及學(xué)生大型文體活動(dòng)電力保障、教師招聘工作、教職工籃球及羽毛球比賽、省級文明單位評審等工作的后勤保障服務(wù)工作。

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