公司工作會(huì )議心得體會(huì )范文
一、心得體會(huì )的寫(xiě)作方法
(一)簡(jiǎn)略寫(xiě)出自己閱讀過(guò)的書(shū)籍或文章的內容,然后寫(xiě)出自己的意見(jiàn)或感想。明確的說(shuō),就是應用自己的話(huà)語(yǔ),把讀過(guò)的東西,濃縮成簡(jiǎn)略的文字,然后加以評論,重點(diǎn)的是(著(zhù)重)提出自己的看法或意見(jiàn)。
(二)將自己閱讀過(guò)的文字,以寫(xiě)作技巧的觀(guān)點(diǎn)來(lái)評論它的優(yōu)劣得失、意義內涵,看看它給人的感受如何,效果如何。
(三)應用原文做導引,然后發(fā)表自己的意見(jiàn)。比如我們可以引用書(shū)中的一句話(huà)做為引導,然后發(fā)表見(jiàn)解。
(四)先發(fā)表自己的意見(jiàn)或感想,然后引用讀過(guò)的文章來(lái)做印證。
(五)將讀過(guò)的東西,把最受感觸、最重要的部分做為中心來(lái)寫(xiě);也可以把自己當做書(shū)中的「主角」來(lái)寫(xiě);也可以采用書(shū)信的方式來(lái)寫(xiě);更可以采用向老師或同學(xué)報告的方式來(lái)寫(xiě)。
二、公司工作會(huì )議心得體會(huì )范文(精選9篇)
我們有一些啟發(fā)后,心得體會(huì )是很好的記錄方式,這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編為大家整理的公司工作會(huì )議心得體會(huì )范文(精選9篇),大家一起來(lái)看看吧。
公司工作會(huì )議心得體會(huì )范文1
公司工作會(huì )議報告上指出,以尋求變革、應對挑戰、持續發(fā)展為指導思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰略,重點(diǎn)安排了公司20XX年工作。報告總結了20XX年公司取得的成績(jì),客觀(guān)分析了當前各門(mén)店、各部門(mén)存在的不足,特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢,明確部署了公司總體擴門(mén)店發(fā)展的重點(diǎn)方向,堅持“市區高度覆蓋、縣區全線(xiàn)搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖,堅持五年發(fā)展成為中型區域連鎖戰略目標不松懈,按照蜂窩式市場(chǎng)格局,集中進(jìn)行意向談判。這是公司幾年的具體發(fā)展目標,我們會(huì )為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述:
一、對公司領(lǐng)導講話(huà)的理解與認識
1.從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì )報告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場(chǎng)形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實(shí)現三年的戰略目標我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰略目標不動(dòng)搖,一步一個(gè)腳印,我們絕對有信心實(shí)現我們的目標,樹(shù)立我公司的品牌形象。
2.從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個(gè)層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運營(yíng)指標,提高管理水平,增強企業(yè)內功,確保我公司穩步、持續、健康發(fā)展。
二、貫徹落實(shí)報告的重點(diǎn)措施
1.改善人力資源管理,塑造成長(cháng)型團隊
員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字,但要切實(shí)做好人力資源管理或規劃,確保公司在生存發(fā)展過(guò)程中對人力的需求。首先,控制人力成本,為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據。第二,建立“人才梯隊”庫,通過(guò)有計劃的人員內部流動(dòng),合理填補公司近期內可能出現的職務(wù)空缺,避免斷層現象。第三,調整公司內部人員在未來(lái)職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿(mǎn)活力。要做好人力資源規劃,首先必須對現有人力資源進(jìn)行全面清查,了解現有人力資源數量、質(zhì)量、結構、預期可能出現的職位空缺,勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊”庫,才能切實(shí)保證公司未來(lái)對人力資源的需求。
2.改善培訓體系,增加培訓內容
在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)講師,豐富培訓內容,讓員工掌握并熟悉公司的規章制度及操作流程,將學(xué)到的知識運用在實(shí)際工作中去,從而達到學(xué)以致用的目的。
3.切實(shí)增強顧客服務(wù),健全服務(wù)體系
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求,隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購物不僅僅是購買(mǎi)商品,更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美,更需要節約時(shí)間和精力,這就要求我們要明確服務(wù)標準,不斷強化員工的服務(wù)意識,圍繞人性化服務(wù)設施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。
4.配合修訂考核制度
針對一線(xiàn)員工考核成績(jì)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級與下級考核難以公正對待的現狀,行政部將進(jìn)一步明確獎罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內容。
5.配合繼續建立、健全、修正、完善公司規章制度、規定、流程工作。
在以后的工作中,我將繼續兢兢業(yè)業(yè)的工作,扎實(shí)推進(jìn)、銳意進(jìn)取,為公司單位的發(fā)展貢獻自己全部的精力。
公司工作會(huì )議心得體會(huì )范文2
20XX年6月21日,我們xx光伏有限公司召開(kāi)了全體員工大會(huì ),大會(huì )由魏總做會(huì )議主持。
在會(huì )上,魏總主要講述:未來(lái)公司的發(fā)展前景、企業(yè)文化、二期工程建設、員工在公司的素養和自我定位,怎樣才能使公司和員工達到共贏(yíng),在此魏總舉了幾個(gè)案例,使大家總結了很多寶貴的經(jīng)驗。在長(cháng)期的工作觀(guān)察中我們發(fā)現一個(gè)現象,那就是我們做好了、嚴格了對自己的工作,我們就能更好地保證我們工作可以更加良好地、順利地、安全地運行。所以基于這個(gè)長(cháng)期總結下來(lái)的寶貴經(jīng)驗,我們要在以后的工作中不但要堅決地做好該項工作。努力保證工作的有序、。使工作能夠開(kāi)展,令我們擁有良好的工作環(huán)境,讓我們公司朝著(zhù)和諧、高速的方向發(fā)展。
我們忠誠于工作,把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統一,處處為工作著(zhù)想,事事從企業(yè)利益出發(fā),積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠,企業(yè)的壯大也需要我們的忠誠!罢潞裆,臻于至善,”是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠,企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠。正是這種對企業(yè)的忠誠,才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。什么是人生價(jià)值?在平凡的崗位上怎樣實(shí)現人生價(jià)值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人
感到困惑迷惘。有句廣告語(yǔ)說(shuō)得好:心有多大,舞臺就有多大。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標,也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論,也沒(méi)有過(guò)
高的奢望。我的價(jià)值觀(guān)其實(shí)很簡(jiǎn)單:上好每一天班,做好每一件事,把自己所
學(xué)到的知識與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),扎根企業(yè),忠于企業(yè),
做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的員工。公司是一個(gè)不斷創(chuàng )新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀的'企業(yè),這樣一個(gè)崇高的事業(yè),我們又有什么理由不為之努力,不為之奮斗呢?讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!
公司工作會(huì )議心得體會(huì )范文3
兩天的行政流程大改造會(huì )議終于落下帷幕了,但這對我們來(lái)說(shuō)才剛剛開(kāi)始,更多的挑戰更多的機遇在等著(zhù)我們,我們唯有用心學(xué)習,用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓。
對于一個(gè)剛剛畢業(yè),可以說(shuō)是毫無(wú)工作經(jīng)驗的我來(lái)說(shuō),來(lái)到大友富工作學(xué)習到了很多東西。還記得第一天來(lái)面試的時(shí)候,看到大友富的同事各個(gè)都很熱情,這里工作氣氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說(shuō)了句話(huà)“我們這里的工作節奏很快,事情很多,每天都忙碌”的時(shí)候,當時(shí)心里有點(diǎn)小擔心,怕怕的,但是還是告訴自己沒(méi)有經(jīng)歷沒(méi)有做過(guò)怎么知道自己不行,所以當時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。開(kāi)始投入這份工作時(shí),慢慢的發(fā)現了自己好多的不足,很多的事情都不能夠做到上級想要的,不能達到上級的要求,還記得第一次做周報時(shí)出現了很多錯誤,還因為這個(gè)李總專(zhuān)門(mén)給我們行政上了一課。當時(shí)體會(huì )頗深,進(jìn)而周報的準確度也慢慢的隨之提升。再還沒(méi)開(kāi)這個(gè)行政流程大改造會(huì )議之前,感覺(jué)自己整天忙忙碌碌,好像做事也沒(méi)什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也從沒(méi)想過(guò)要用什么辦法來(lái)解決。但是經(jīng)過(guò)李總給我們分析,大家一起討論一起梳理解決后,發(fā)現自己欠缺的太多太多。
在售后這個(gè)方面,可以說(shuō)是一點(diǎn)經(jīng)驗都沒(méi)的我,剛剛進(jìn)入這個(gè)工作,感覺(jué)自己就像一只無(wú)頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,但是經(jīng)過(guò)李總細心的幫我們分析梳理程序后,清楚了很多,也告訴自己要好好努力,盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習到更多的知識。能夠來(lái)到大友富工作我感動(dòng)很榮幸,很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來(lái)幫我們梳理工作,解決我們工作中所存在的問(wèn)題。大友富是一個(gè)會(huì )發(fā)掘(本文來(lái)源)人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富會(huì )是你展現能力的一個(gè)很好的平臺。
通過(guò)這次會(huì )議我發(fā)現自己平時(shí)做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì )換方式溝通,換方式思考,解決工作中存在的問(wèn)題。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜負李總精心為我們安排的這次會(huì )議,盡量把事情做好。沒(méi)有最好只有更好。
公司工作會(huì )議心得體會(huì )范文4
組織會(huì )議是辦公室的一項重要工作,如何把會(huì )辦好,辦的成功也是很深的學(xué)問(wèn),下面根據我司此次培訓會(huì )的整體安排情況作一下簡(jiǎn)單的總結:
一、會(huì )前的準備工作
一個(gè)會(huì )議的成功召開(kāi),要提前做好策劃,提前考慮越全面越細致。在會(huì )中、會(huì )后才會(huì )越主動(dòng),才能使會(huì )議按部就班的召開(kāi)。
。ㄒ唬⿻(huì )前我們將根據此次會(huì )議的規模大小,設立會(huì )務(wù)小組,小組一般包括會(huì )務(wù)、后勤等各小分組。
。ǘ⿻(huì )議文件的起草工作,不論會(huì )議大小,都要牽扯到會(huì )議的資料準備,都要提前準備好,提前責任到人,做好文件資料的打印、分發(fā)工作,做好量、質(zhì)、期的要求。
。ㄈ⿻(huì )場(chǎng)布置,會(huì )場(chǎng)都要提前做好布置,根據會(huì )議的形式提前布置好條幅、桌牌、主席臺的擺放、音響,是否需要投影儀,飲水等,這些都需要提前準備好,列明計劃,一項一項的落實(shí)。
。ㄋ模⿻(huì )議的吃、住、行,可以說(shuō)這一條貫穿于整個(gè)會(huì )議的全過(guò)程,提前考慮參會(huì )人員的口味,考慮是否在同一個(gè)酒店用餐,住宿方面,提前落實(shí)參會(huì )人員數量,預留房間,提前前往酒店查看房間設施是否完善。行就是要根據會(huì )議及參會(huì )人員行程安排好車(chē)輛。
二、會(huì )中的安排
由專(zhuān)人駐會(huì ),全程跟會(huì ),及時(shí)處理會(huì )議過(guò)程中的一些突發(fā)事件及培訓會(huì )、參會(huì )人員的臨時(shí)要求,做好會(huì )議全程的服務(wù)工作。
三、會(huì )后的收尾
。ㄒ唬└愫秘攧(wù)結算,將會(huì )議全部收支的費用明細列清,做好結算工作。
。ǘ└愫脮(huì )務(wù)總結,會(huì )議資料的存留。一個(gè)會(huì )議是否的成功召開(kāi)與結束,往往是要看細節做的是否好,有一句話(huà)叫做細節決定成敗。細節做好了,會(huì )議也能順利圓滿(mǎn)的完成。
公司工作會(huì )議心得體會(huì )范文5
2月15日,分公司領(lǐng)導組織全體職工,按照公司要求深入學(xué)習貫徹集團會(huì )議精神,認真學(xué)習了集團公司董事長(cháng)的工作報告,集團黨委書(shū)記郭鵬飛黨建工作報告,公司董事長(cháng)秦建軍精神實(shí)質(zhì),通過(guò)學(xué)習感悟頗深,主題突出,富有新意,目標宏偉,催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習,主動(dòng)進(jìn)取,盡心盡職工作。
1、嚴格按照公司勞動(dòng)紀律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,完成工作任務(wù)和領(lǐng)導交給的其他工作。
2、確保工作質(zhì)量,用業(yè)績(jì)考核機制約束自己,在工作中不但要講數量更重要的是要講究質(zhì)量。要開(kāi)發(fā)智力,用腦去工作,要敢于查找問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題,實(shí)事求是的解決問(wèn)題。
3、開(kāi)拓思路,創(chuàng )新發(fā)展,要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策,不但要做好自己的本職工作,還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成,做好表率,發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性,進(jìn)一步提升工作能力。
4、要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統領(lǐng),秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念,認真做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢,耐心聽(tīng)取,細心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題,努力把好窗口關(guān),切實(shí)維護好分公司的優(yōu)良形象。
5、把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),出站檢驗是一個(gè)重要關(guān)口,一有疏忽必將會(huì )造成后患。對每一輛出站的車(chē)輛都要做到問(wèn)細、查細、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
6、圍繞集團和公司提出的新思路、新任務(wù),主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導搞好各項活動(dòng)的順利進(jìn)行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現象發(fā)生,要在分公司中主動(dòng)建言獻策,不斷的完善自己,充分發(fā)揮自己的.特長(cháng),創(chuàng )新發(fā)展,在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
公司工作會(huì )議心得體會(huì )范文6
20xx年5月7號我們金玉普惠有限公司召開(kāi)了全體員工大會(huì ),大會(huì )戈魏總做會(huì )議主持。
在會(huì )上,戈總主要講述:未來(lái)公司的發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工在公司的素養和自我定位,怎樣才能使公司和員工達到共贏(yíng),在此戈總舉了幾個(gè)案例,使大家總結了很多寶貴的經(jīng)驗。
一、發(fā)人深省,鼓舞士氣。
戈經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提升管理,創(chuàng )造效益,為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力的口號。那是在教我們如何用心去學(xué)習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業(yè)專(zhuān)一、對我們的公司專(zhuān)一、對我們的事業(yè)專(zhuān)一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價(jià)值、如何執著(zhù)的追求自己的夢(mèng)想。的經(jīng)驗。
戈經(jīng)理的報告對公司狀況進(jìn)行分析、比較,并制定了明確的.發(fā)展計劃,言語(yǔ)情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司,是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟收益的增長(cháng),管理標準化的實(shí)施,對人才的不斷培養,讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì )責任感的企業(yè)。x經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會(huì )了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、保持警惕,再接再厲
公司近年發(fā)展面臨諸多困難,但從經(jīng)濟分析上看,公司規模和效益等一直在不斷上升,套用領(lǐng)導的話(huà)“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有人員,公司是集體的公司,是團隊的公司。說(shuō)到團隊,那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要領(lǐng)導去安排、什么事都要領(lǐng)導去解決、什么事都要領(lǐng)導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻出自己的力量。
三、登山遠眺
公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的,但是,公司領(lǐng)導一直督促我們不能滿(mǎn)足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準,普惠公司xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進(jìn)步,也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起,用一個(gè)大企業(yè)的標準和誠信來(lái)武裝自己。
作為金玉普惠的一名員工,我切身感受到公司人正在向著(zhù)規范化、科學(xué)化、精細化方向發(fā)展,在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責任方面進(jìn)一步加強,相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒,回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種,從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導對自己的信任和培養,在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,以更高的標準要求自己,提高自己的職業(yè)素質(zhì),做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的一年,我們有理由相信,在公司穩健、優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊帶領(lǐng)下,金玉普惠員工共盡綿薄之力,將會(huì )創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì),成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
公司工作會(huì )議心得體會(huì )范文7
半天的周六公司培訓會(huì )議結束了,但對我們每一位員工來(lái)說(shuō)有了一次深深的觸動(dòng),更多的觸動(dòng)也許在等著(zhù)我們去體驗,這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來(lái)說(shuō),可能已經(jīng)習慣了公司的這種工作氛圍,而在會(huì )議的開(kāi)始和中間休息后的準時(shí)參加除了新來(lái)的王經(jīng)理外沒(méi)有一個(gè)人準時(shí)的,這說(shuō)明了什么,公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習慣,就是不按時(shí)做一件事情,這其實(shí)是個(gè)細節問(wèn)題,但對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)細節在日常經(jīng)營(yíng)管理中有很大的作用,不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細節吧小事做細做透,這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿(mǎn)。
在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人,缺德是精益求精的執行者;決不缺少各類(lèi)管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個(gè)細節的忽略往往可以鑄成人生大錯,也可以造就輝煌業(yè)績(jì)。
所以必須重視工作中的每個(gè)細節,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會(huì ),使自己得到更好的發(fā)展。
公司工作會(huì )議心得體會(huì )范文8
新春伊始,公司于20XX年組織召開(kāi)工作總結大會(huì ),開(kāi)會(huì )學(xué)習體會(huì )。在會(huì )上朱主任做年度富雅公司的工作報告,每個(gè)員工對自己的工作作述職報告,肖董對每個(gè)人的述職報告進(jìn)行了點(diǎn)評,學(xué)習討論了公司崗位職責、規章制度及管理程序,最后請來(lái)了地雅集團的黨委書(shū)記給我們上了一堂生動(dòng)的管理課。開(kāi)會(huì )學(xué)習了兩天,本人受益匪淺,現談?wù)勛约簩@兩天學(xué)習的一點(diǎn)心得體會(huì )。
一、會(huì )議開(kāi)得很及時(shí)也很重要。
來(lái)到富雅公司工作近一年,一直很茫然,人才流動(dòng)過(guò)于頻繁,待遇的不公平,對公司的管理、前景已經(jīng)沒(méi)有太多信心,可是通過(guò)這次會(huì )議,讓我對以前自己膚淺的認識發(fā)生了質(zhì)的改變,看到了希望,也堅定了信心。公司的整體目標“一年打基礎、兩年見(jiàn)成效、三年上臺階!辈皇强赵(huà)套話(huà),而是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)實(shí)現了,并且我親眼見(jiàn)證了一公司從開(kāi)始組建成立時(shí),松松啦啦,無(wú)組織無(wú)紀律,無(wú)程序到管理規范化,制度化,辦事程序化,運行正;,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利的全過(guò)程。
二、通過(guò)這次會(huì )議,我看到自己與別人的差距、自身的缺點(diǎn)及不足。
開(kāi)會(huì )之前,領(lǐng)導要求述職報告:少談成績(jì),多說(shuō)問(wèn)題,多提建議,可是自己瞻前顧后,工作中的問(wèn)題找不到合適的語(yǔ)言和方式來(lái)表達,會(huì )上發(fā)言一緊張都不知道說(shuō)什么好,說(shuō)明自己準備不充分,缺乏鍛煉,心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導平時(shí)的要求“干得出色,說(shuō)得明白”還相差太遠。
通過(guò)這次開(kāi)會(huì )學(xué)習,知道了公司組織管理結構及核心領(lǐng)導班子,了解了各部門(mén)及各級人員的各崗位職責。在會(huì )上,肖董對公司逐步建立完善的各種規章制度,各部門(mén)的工作職責及工作流程逐一講解,舉例、列表示范、規范格式,讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善,通過(guò)這些,我看到我們董事長(cháng)虛懷若谷的領(lǐng)導風(fēng)范,及為了把公司做好、做大、做強的良苦用心,同時(shí),也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導而感到榮幸。
我們是管理者也是被管理者,劉書(shū)記給我們上的管理課,讓我對如何做好一個(gè)管理人員有了全新的認識,首先必須規范自己的言行,做個(gè)好樣子。我是一名財務(wù)人員,工作必須嚴格按照財務(wù)規章制度辦事,嚴肅財經(jīng)紀律,做好領(lǐng)導的助手,同時(shí)更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,只有扎實(shí)過(guò)硬的本領(lǐng)才有話(huà)語(yǔ)權。
新的一年,萬(wàn)象更新,新的希望,新的開(kāi)始,相信在富雅核心領(lǐng)導班子領(lǐng)導下,通過(guò)全體員工的共同努力,一定會(huì )把富雅建設成劉書(shū)記所講的好單位,也是我們理想的標準:一個(gè)大家庭、大部隊、大學(xué)校、大舞臺、大工廠(chǎng)、大糧倉!
公司工作會(huì )議心得體會(huì )范文9
新年伊始,萬(wàn)象更新,公司xx會(huì )在濟南隆重召開(kāi)。通過(guò)會(huì )議精神的學(xué)習,我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線(xiàn)施工指揮者,深感責任神圣而重大,公司領(lǐng)導提出了“穩中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路,體現了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決心。我將立足本職工作,認真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì )議精神,以抓項目管理提升為主線(xiàn),實(shí)現礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的,努力開(kāi)展項目部的各項工作。根據學(xué)習情況,結合項目的特點(diǎn),重點(diǎn)要做好以下幾項工作:
安全是企業(yè)健康持續發(fā)展的根本保證腱,我將繼續抓好嚴格目標管理與控制,加強危險點(diǎn)的預測監控和危險源辨識,形成風(fēng)險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要,必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監督體系,依托公司法人管項目舉措抓好安全質(zhì)量工作,確保安全管理體系的正仕常運行,層層落實(shí)責任,樹(shù)立“安全是天、安全無(wú)小事”的堅定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標準化,提高安全質(zhì)量工作規范化、科學(xué)化和法制化水平,建立安全質(zhì)量的長(cháng)效機制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài),才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)現經(jīng)濟效益。
去年,公司礦山一級資質(zhì)申報工作進(jìn)展順利,加上項目幾年來(lái)施工經(jīng)驗和信譽(yù)的積累,我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好,實(shí)現滾動(dòng)壚,力爭進(jìn)入采礦領(lǐng)域,提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開(kāi)始施工,我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機會(huì )。面臨目前的形勢,我們必須有超前意識,結合現場(chǎng)實(shí)際情況,認清形勢找準差距,提高項目管理水平。只有找準了差距,才能在繼續發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題,我們要從“小學(xué)生”做起,繼續加強學(xué)習,打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng )新,逐步提升項目精細化管理水平,才能適應市場(chǎng)發(fā)展的需要,為項目的長(cháng)遠發(fā)展打好堅實(shí)的基礎。
員工是企業(yè)的主體,員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競爭力,只有加強員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習,倡導健康向上的生活理念,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān),增強團隊精神,讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展,我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神,使每個(gè)人擔負起自己的責任,做到愛(ài)崗敬業(yè),企業(yè)才能做強做大,只有建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
公司新的藍圖已經(jīng)規劃,我們憧憬美好未來(lái),作為項目的帶頭人,是實(shí)現公司戰略計劃的一線(xiàn)踐行者,深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅強領(lǐng)導下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工一道畢不斷努力,乘勢而為,全面實(shí)現項目部“打造安全文明工地,創(chuàng )建一流精品工程,爭取經(jīng)濟效益,樹(shù)立公司品牌形象”的目標,為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰略、實(shí)現礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
時(shí)光荏苒、歲月如梭,轉眼間在公司工作已經(jīng)4年多,在這段時(shí)間里有過(guò)辛酸有過(guò)喜悅,尤其是在公司年度系列會(huì )議上得知公司再次進(jìn)入“二十強”的喜訊后,讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。
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