狠抓教學(xué)管理提升教學(xué)質(zhì)量心得體會(huì )
結合學(xué)校實(shí)際，制定本校教學(xué)質(zhì)量管理方案，使聚焦主業(yè)、潛心教學(xué)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量成為廣大教師的共識和自覺(jué)追求。下面是小編幫大家整理的狠抓教學(xué)管理提升教學(xué)質(zhì)量心得體會(huì )（精選6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
狠抓教學(xué)管理提升教學(xué)質(zhì)量心得體會(huì )1
我就加強班級管理，提高教學(xué)質(zhì)量談?wù)勛约旱囊恍┫敕ê腕w會(huì )。加強班級管理，提高教學(xué)質(zhì)量。首先，形成良好的班風(fēng)。
要想形成良好的班風(fēng)，我認為重中之重是要讓學(xué)生養成良好的習慣。我認為一個(gè)班級的學(xué)生有了良好的習慣，那么這個(gè)班級也即將有一個(gè)好的班風(fēng)。因此每次接一個(gè)新班級，我先是從習慣抓起。而要讓學(xué)生養成良好的習慣，總是從學(xué)生寫(xiě)字姿勢、讀書(shū)的姿勢甚至上課坐的姿勢、就餐不講話(huà)、排隊靜快齊、做好兩操等開(kāi)始抓起。當學(xué)生這些好的習慣都養成，良好的班風(fēng)也就形成了。當然班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，教學(xué)質(zhì)量得到較大提高。
加強班級管理，提高教學(xué)質(zhì)量，要建立和培養一支積極向上的班級管理隊伍。
班干部是班級的`骨干，是班主任的得力助手。一個(gè)班級教育管理的好壞，往往與班級干部力量的強弱、發(fā)揮作用的大小有很大的關(guān)系。每次接班后，首先讓學(xué)生們民主選舉出一位稱(chēng)職的班長(cháng)，接著(zhù)又通過(guò)毛遂自薦等方式選舉出一個(gè)具有責任感的班委會(huì )，從而建立了一支工作認真負責、積極向上的班級管理隊伍。當然由于孩子年紀小，他們剛開(kāi)始不知道自己要怎樣去才能盡責。這就需要我們做指導，比如說(shuō)衛生委員，孩子們不知道文生委員是干什么的，以為就是打掃衛生的。我就跟他說(shuō)你的主要任務(wù)不是打掃，而是監督，每天只有你看到誰(shuí)的座位底下有紙屑你就提醒讓他們撿起，包干區臟了，你就去找今天值日的同學(xué)，帶他們一起去。通過(guò)指導班干都知道自己的職責，都在班級里充分發(fā)揮作用，團結并帶領(lǐng)全班同學(xué)不斷前進(jìn)。這樣班級的紀律、班上的包干區衛生、教室衛生、班級板報的更換，教室里的飲用水等不需我去操心。的確有他們的存在整個(gè)班集體都顯得活而不亂。平時(shí)為了強調自主管理、增強主人翁意識，每天都安排一個(gè)值日班長(cháng)，這樣既為為班級每一成員提供參與管理的機會(huì )，又培養其自主管理或執行各自任務(wù)的責任感，從而為增強整個(gè)班級的活力，提供可靠的保證。這樣，我便從繁雜的班務(wù)工作中解脫出來(lái)，把更多的精力用在備課，批改作業(yè)、作文上，也有更多的時(shí)間來(lái)輔導后進(jìn)生。
加強班級管理，提高教學(xué)質(zhì)量，必須加強對學(xué)生學(xué)習目的的教育。
做任何事情都應該有目標，這樣，才會(huì )產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力。學(xué)習更是如此，只有有了明確的目的，才會(huì )產(chǎn)生學(xué)習的欲望和興趣，也才有可能取得好的學(xué)習成績(jì)。因此晨會(huì )、班會(huì )就成班主任用武之時(shí)。我會(huì )利用晨會(huì )讓學(xué)生在班級中找一個(gè)比自己稍微強的或旗鼓相當的對手。經(jīng)常讓他們說(shuō)說(shuō)這一段時(shí)間內你有沒(méi)有超越你的對手，或者哪些方面比對手強、哪些方面還要繼續努力等。通過(guò)這種讓孩子跳一跳可以摘到果實(shí)的、嘗到成功喜悅的直接目標，讓學(xué)生對學(xué)習產(chǎn)生動(dòng)力�；蛘咄ㄟ^(guò)召開(kāi)主題班會(huì )同學(xué)們輪流講自己知道的社會(huì )各行各業(yè)人的故事，讓學(xué)生知道當今時(shí)代是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的時(shí)代，沒(méi)有真才實(shí)學(xué)，終究會(huì )被這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì )所淘汰。讓孩子們對未來(lái)有了新追求、有了新的向往，并對學(xué)習產(chǎn)生了積極的熱情。
加強班級管理，提高教學(xué)質(zhì)量，還要特殊教育扶助人。
由于特殊學(xué)生（貧困家庭學(xué)生、智力障礙學(xué)生、自控力差生）的種種表現欠佳而影響集體，作為人的正常心理反應，他們會(huì )不同程度受到冷落、薄待甚至歧視。這樣教育的結果是差生更差，班級管理更難，教學(xué)質(zhì)量更是難以提高。這就需要我們班主任多花些心思。學(xué)期初我就跟上任老師了解特殊學(xué)生名單，平時(shí)注意觀(guān)察他們、與他們談心、聽(tīng)聽(tīng)他們的想法，并經(jīng)常跟科任老師交換意見(jiàn)。特別是充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性，取得共識，配合學(xué)校教育好學(xué)生。平時(shí)也班級開(kāi)展幫困助困活動(dòng)，通過(guò)"結對助困"等活動(dòng)，從生活、學(xué)習等方面對貧困學(xué)生進(jìn)行關(guān)心幫助，以便提高教學(xué)質(zhì)量。
當然加強班級管理，提高教學(xué)質(zhì)量，要做的還有很多，需要我們班主任不斷地去努力探索。以上只是我一些初淺的想法和體會(huì )。
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一、加強“四支”隊伍建設，提高教育教學(xué)質(zhì)量
大家都知道，教師上一堂課不難，但上一堂有質(zhì)量的課就不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不容易，為此，學(xué)校要提高教育教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵要加強“四支”隊伍的建設（黨員隊伍、校長(cháng)隊伍、班主任隊伍和教師隊伍）黨員隊伍要充當先鋒模范作用，提高廣大教師的積極進(jìn)取精神；校長(cháng)隊伍要引領(lǐng)學(xué)校全局工作，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量制定出行之有效的好策略；班主任隊伍要充當家長(cháng)義務(wù)，全面管理學(xué)生的學(xué)習和生活；教師隊伍就是學(xué)校的飲水池，能夠給學(xué)生提供取之不盡用之不竭的飲用水（知識），但是要充當這樣的角色，首先要從自我開(kāi)始，不斷磨練，筑牢根基。一是要加強課前準備工作，把功夫應該下在課前，認真鉆研教研教改，學(xué)習教學(xué)大綱，讀懂所教學(xué)科，課前認真備好自己，備好學(xué)生，備好教材，為上好課做充實(shí)的準備。二是提高自身的業(yè)務(wù)水平。要經(jīng)常性地讀書(shū)學(xué)習補充自我能量。三是積極參加“十個(gè)一”活動(dòng)，多讀一些課外書(shū)籍，拓寬自身的知識面等等，通過(guò)多種渠道來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)水平。把自己成為一個(gè)師德高、業(yè)務(wù)精良、愛(ài)崗敬業(yè)的大角色人物、達到“老年教師模范、中年教師示范、青年教師規范”才能提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、加強學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵措施，是促進(jìn)學(xué)校持續發(fā)展的核心動(dòng)力�？茖W(xué)的學(xué)校管理有利于規范教學(xué)過(guò)程，有利于形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，有利于提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，加強學(xué)校常規管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提。一所學(xué)校首先從加強學(xué)校的常規管理入手，以“向管理要質(zhì)量，用管理求效益，靠管理創(chuàng )特色”為宗旨，一是各學(xué)校要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，依照《中小學(xué)教學(xué)常規管理指導手冊》認真制定好教學(xué)常規管理的各項考核辦法及管理制度，切實(shí)把學(xué)校各項工作引導到科學(xué)管理，提高教育質(zhì)量上來(lái)。二是實(shí)施校長(cháng)為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量第一責任人，副校長(cháng)、教務(wù)主任、教研組長(cháng)對全校教學(xué)質(zhì)量負全責，班主任和任課教師對所帶教學(xué)年級、班的教學(xué)質(zhì)量負全責，切實(shí)加強教學(xué)過(guò)程管理，也就是常規管理。各學(xué)校要進(jìn)一步規范教學(xué)行為，把各項要求分解到處室，細化到師生，落實(shí)到各個(gè)教學(xué)環(huán)節。要重視和加強對教學(xué)工作全過(guò)程的檢查、監督、反饋和矯正，切實(shí)改變當前教學(xué)工作中重結果輕過(guò)程的現象。三是學(xué)校要堅持對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天管理，從早讀、晨會(huì )開(kāi)始到放學(xué)結束，由校領(lǐng)導和值班人員進(jìn)行巡視檢查，杜絕私自調課、讓課，未按規定時(shí)間放學(xué)等，嚴禁教師遲到、早退、曠課及喝酒進(jìn)教室的行為，若出現，從嚴處理。其次根據各年級，各學(xué)科的學(xué)生基礎和特點(diǎn)的不同，制定出教學(xué)目標，同時(shí)狠抓教師的課前準備工作，認真檢查教師上每一節課前的教學(xué)目標，教學(xué)內容，教學(xué)重難點(diǎn)，教法等準備工作，做到日查、日小結，周評、月公布，期末全面考核、總結，為上好每一堂課得到了保障。使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課。并根據工作情況實(shí)施獎優(yōu)罰劣。這樣一方面激烈了教師間的公平競爭，另一方面促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高，使學(xué)校工作得到了“時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管，件件有人干”。再次基礎上學(xué)校要密切聯(lián)系家長(cháng)，每學(xué)期必須要召開(kāi)一次的家長(cháng)會(huì )，廣泛征求家長(cháng)對學(xué)校工作的意見(jiàn)來(lái)取長(cháng)補短。
三、加強各制度的落實(shí)，提高教育教學(xué)質(zhì)量
抓落實(shí)是提升教育質(zhì)量的主環(huán)節。我縣各級學(xué)校都制定了許多提高教育質(zhì)量的措施，開(kāi)展的活動(dòng)也不少，采取了多種方法手段強化教育教學(xué)工作，但教育教學(xué)質(zhì)量老是提高不上來(lái)，我覺(jué)得關(guān)鍵落實(shí)沒(méi)到位。有位教育局領(lǐng)導曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“我們的教育工作并不缺少好的管理制度，好的思路，好的方法，我們缺少的是抓落實(shí)的意識，抓落實(shí)的精神，抓落實(shí)的干勁�！睘榇烁骷墝W(xué)校要強化抓落實(shí)的意識，加大抓落實(shí)的力度。
一是抓落實(shí)要明確責任。教育質(zhì)量的提高，必須建立在每一所學(xué)校質(zhì)量提升的基礎上，各學(xué)校是我縣教育質(zhì)量提升的主要承擔者，各學(xué)校校長(cháng)要樹(shù)立高度的質(zhì)量責任意識。質(zhì)量是生命，質(zhì)量是實(shí)力，抓住了質(zhì)量就抓住了生命線(xiàn)，要建立以質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，把學(xué)校工作的重點(diǎn)集中到強化教學(xué)環(huán)節，提高質(zhì)量上來(lái)。
二是抓落實(shí)要傳遞壓力�？荚嚪治鍪亲ベ|(zhì)量的重要手段，各學(xué)校要提高廣大教師對學(xué)校質(zhì)量責任的認同度，要通過(guò)多種途徑、多種方式、多種手段，把學(xué)校質(zhì)量的責任層層分解，做到人人身上有責任，個(gè)個(gè)肩上有擔子，切實(shí)將學(xué)校的質(zhì)量責任轉化為每一個(gè)部門(mén)和每一個(gè)人的責任。將學(xué)校質(zhì)量壓力轉化為工作動(dòng)力。
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一、通過(guò)抓學(xué)習，提高廣大教職工的思想認識
為促進(jìn)教師提高思想理論水平，學(xué)校要通過(guò)組織自學(xué)、專(zhuān)家講座、論壇等活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)促進(jìn)廣大教職工對教育教學(xué)中存在的相關(guān)問(wèn)題的進(jìn)行思考。
二、通過(guò)抓課堂，提高課堂教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校建立了合理的教研組織網(wǎng)絡(luò )，定期組織教研小組進(jìn)行專(zhuān)題研究活動(dòng)，不斷轉變教學(xué)方式和教學(xué)行為，提高了廣大教師的教學(xué)能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
三、通過(guò)抓隊伍，提高隊伍素質(zhì)
為進(jìn)一步提高師資隊伍整體素質(zhì)，學(xué)校要不斷地調整師資隊伍結構。加強教師的研訓，實(shí)施師資隊伍動(dòng)態(tài)管理，執行全員業(yè)績(jì)考核評價(jià)，不斷地為學(xué)校教育質(zhì)量的持續提高提供了強勁的人力資源支持。
四、通過(guò)抓管理、強化制度建設
建立教育質(zhì)量保障體系學(xué)校為了強化質(zhì)量改進(jìn)意識；建立教育視導機構：成立由校長(cháng)統領(lǐng)、教務(wù)處牽頭、定期在校開(kāi)展針對性的學(xué)科教學(xué)督導，收集教育質(zhì)量波動(dòng)的有關(guān)信息，及時(shí)糾改，確保教育質(zhì)量的穩定發(fā)展。
嚴格教育質(zhì)量檢查：集中檢查與日常檢查相結合；普遍檢查與隨機抽查相結合；檢查與指導相結合；自檢與互查相結合。抓實(shí)教育質(zhì)量反饋：通過(guò)日常的教育教學(xué)秩序檢查以及期中、期末教學(xué)檢測，通過(guò)教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習信息反饋等常規教育教學(xué)信息收集渠道，及時(shí)了解和掌握教育教學(xué)中的動(dòng)態(tài)問(wèn)題；通過(guò)對所有教育教學(xué)活動(dòng)、各個(gè)教育環(huán)節、各種教育管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的督導來(lái)健全教育質(zhì)量監控的制度體系。
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“雙減”能“減”下去，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量能“增”上來(lái)。作業(yè)量減下去，課堂質(zhì)量提升起來(lái)，才能讓學(xué)有余力的孩子“吃得飽”，讓“跑得慢”的孩子“跟得上”。減輕學(xué)生負擔，根本之策在于全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
做到“三個(gè)優(yōu)化”提升課堂教學(xué)質(zhì)量：
一是立足學(xué)生優(yōu)化課程結構和教學(xué)內容。
選用多樣化的教學(xué)方法與模式，通過(guò)大單元整體設計、項目式學(xué)習、綜合實(shí)踐學(xué)習等方式，充分利用信息技術(shù)輔助教學(xué)、和平里四小“云”課堂和多元化的教學(xué)評價(jià)方式，整體提升課堂教學(xué)效率。
二是優(yōu)化豐富多元的校本課程，開(kāi)發(fā)校園各類(lèi)環(huán)境、設施、硬件資源，為學(xué)生提供豐富的校內學(xué)習課程與學(xué)習資源。
學(xué)校建立起涵蓋課堂教學(xué)在內的多維立體教育體系，通過(guò)課程育人、文化育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人、管理育人、協(xié)同育人，增強對學(xué)生的課后服務(wù)供給，促進(jìn)學(xué)生思維能力、學(xué)習能力與綜合素質(zhì)的發(fā)展。
三是優(yōu)化作業(yè)設計，在“控量”上下功夫。
將作業(yè)布置納入教研體系，控制作業(yè)總量，控制作業(yè)完成時(shí)間。經(jīng)常性開(kāi)展提升作業(yè)質(zhì)量的研究。學(xué)校提倡好的作業(yè)設計要體現基礎作業(yè)要少而精，分層作業(yè)要有精準性，彈性作業(yè)要有合理性，個(gè)性作業(yè)要有必要性。從而達到學(xué)困生“吃飽”，學(xué)優(yōu)生“吃好”。
學(xué)校充分激發(fā)教師隊伍活力，讓每個(gè)孩子都有機會(huì )遇到好老師，這才能真正打造高質(zhì)量的教育體系、強化學(xué)校教育主陣地作用。因此，學(xué)校要求教師努力提升育人本領(lǐng)，與時(shí)俱進(jìn)地提升三種能力。首先，老師要提升育德能力。德“立”住了，人才能“樹(shù)”起來(lái)。教師要成為善于用細微的眼光觀(guān)察孩子，去發(fā)現孩子的特長(cháng)與天賦，用心引導，因勢利導地加以培養的大先生，充分挖掘孩子的內在潛能，培養孩子學(xué)習興趣。教師還要與時(shí)俱進(jìn)，才能成為未來(lái)優(yōu)秀的教育人。
同時(shí)，老師要提升共情能力。在師生關(guān)系中，教師的情緒管理能力影響著(zhù)教育效果。情緒管理來(lái)自于正確的價(jià)值觀(guān)。學(xué)校要求教師首先要學(xué)會(huì )包容孩子成長(cháng)中的問(wèn)題，善于找到孩子身上的閃光點(diǎn)，激勵其主動(dòng)成長(cháng)。然后以此為基礎，慢慢引導其冷靜反思、認識問(wèn)題、自己改進(jìn)、不斷發(fā)展。
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非常感謝學(xué)校領(lǐng)導能給我這次與各位老師一起探討分享的機會(huì )，心里感到既自豪，又慚愧。自豪的是自己的工作能夠得到領(lǐng)導和老師的認可，慚愧的是我有很多方面做得還不夠好。實(shí)際上，我們學(xué)校優(yōu)秀的老師有很多，正是有了這樣一個(gè)優(yōu)秀的教師團隊，學(xué)生六年的學(xué)習才能一步一個(gè)腳印的扎扎實(shí)實(shí)的走過(guò)來(lái)，才給學(xué)生打下一個(gè)良好的基礎。所以在這里，我首先要感謝各位老師，是你們的付出才有了學(xué)生今天的成績(jì)，可以說(shuō)我是“站在巨人的肩膀上”進(jìn)行教學(xué)的。如何才能更好的提高教學(xué)質(zhì)量呢？這是我一直努力在做的一件事。下面我就自己的幾點(diǎn)做法和老師們交流一下。
第一、學(xué)生的興趣是他們學(xué)習的原動(dòng)力。
小學(xué)生實(shí)際上還是一些孩子，他們對于學(xué)習重要性認識的并不透徹，而促使他們上好、學(xué)好這門(mén)課的很大一部分原因在于興趣。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：“激發(fā)兒童的興趣，精心保護和培育兒童發(fā)自?xún)刃牡膶W(xué)習愿望，以及由此萌發(fā)出來(lái)的學(xué)習上的自尊心和自信心，是教學(xué)促進(jìn)發(fā)展的起點(diǎn)”。所以，我每一次接班后努力培養學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣。
首先我常常給學(xué)生適當的表?yè)P和鼓勵。小學(xué)生愛(ài)表?yè)P，這是我們眾所周知的。如果老師對學(xué)生的進(jìn)步進(jìn)行適當的表?yè)P，能有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。實(shí)際上，每個(gè)學(xué)生都有閃光點(diǎn)，每個(gè)學(xué)生每天都在進(jìn)步，只是有的進(jìn)步大些，有的進(jìn)步小些，作為老師，我所要做的就是看到他們的進(jìn)步，哪怕是些很微小的進(jìn)步，都要及時(shí)地給予鼓勵或表?yè)P，可能是口頭的，可能是作業(yè)本上的文字交流，也可能是一顆小標志，都能讓學(xué)生感受到老師對他的關(guān)注，增進(jìn)他們前進(jìn)的信心。
其次，和學(xué)生建立融洽的師生關(guān)系。師生關(guān)系的好壞，對小學(xué)生的學(xué)習興趣的產(chǎn)生和發(fā)展有直接的影響。無(wú)論是作為班主任身份還是數學(xué)老師的身份，我都為學(xué)生付出真心的愛(ài)，學(xué)生生病了，我總是及時(shí)給予關(guān)心，并及時(shí)聯(lián)系家長(cháng)；學(xué)生犯了錯誤，我并不責罵，而是站在大朋友的角度，給他們講道理，并提出殷切的希望。在一次次的付出后，終于有了回報，有個(gè)學(xué)生在自己制作的賀卡中寫(xiě)道：數學(xué)老師，雖然我們接觸時(shí)間并不長(cháng)，但我感覺(jué)你已經(jīng)走到了我們的心中。讀了之后，我真的感到自己的努力沒(méi)有白費，我和學(xué)生們成了交心的朋友。在我的不斷努力下，學(xué)生對學(xué)習數學(xué)的興趣不斷增強。
第二、努力創(chuàng )造35分鐘的精彩。
教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，教師要根據各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎和不同點(diǎn)，制定教學(xué)目標，使“向35分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。
首先，把功夫下在課前。教師上一堂課并不難，上一堂有質(zhì)量的課就不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不容易了，其功夫應該下在課前。
�。�1）教師要認真鉆研教材，仔細備課。備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節、備可能出現的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書(shū)設計。平時(shí)備課時(shí)，不僅要深入研究教材、教參，我更是結合本班學(xué)生的特點(diǎn)，進(jìn)行充分的預設。對于重點(diǎn)問(wèn)題，我要反復的想，學(xué)生有可能出現幾種情況，我應該怎么辦，怎樣的引導才能既讓學(xué)生掌握知識，又提高學(xué)生的學(xué)習能力。課堂上，我也總是輔以多樣化的手段，使枯燥、抽象的數學(xué)知識更快的讓學(xué)生掌握。例如，在講“圓的周長(cháng)”時(shí)，我就讓學(xué)生進(jìn)行獨立動(dòng)手操作，測量圓的'周長(cháng)和直徑，并計算它們的比值，從中推導出周長(cháng)計算公式。學(xué)生總是對自己親身經(jīng)歷過(guò)的事情記得清楚，在動(dòng)手操作中，學(xué)生很快的記住了公式，同時(shí)他們的能力也得到了提高，同時(shí)，畫(huà)圖也是數學(xué)學(xué)習的一個(gè)重要手段。在學(xué)習分數應用題時(shí)，抽象的比率關(guān)系往往難倒一大部分學(xué)生，所以我在教學(xué)中總是讓學(xué)生通過(guò)畫(huà)線(xiàn)段圖進(jìn)行理解，數形結合，使抽象的知識有了形象的外衣，學(xué)生就很快的掌握了解題方法。另外，在課堂中我常常在學(xué)習新知識之前復習舊知識點(diǎn)，使知識點(diǎn)在學(xué)生頭腦中更系統化。數學(xué)中很多的`問(wèn)題并不只是考察單一的知識點(diǎn)，綜合性的題目更多一些，尤其是六年級，所涉及內容涵蓋了整個(gè)小學(xué)階段的數學(xué)知識，所以，平時(shí)的教學(xué)中我把同類(lèi)的知識點(diǎn)放在一起對比教學(xué)。例如，在教學(xué)“扇形統計圖”時(shí)，我先復習條形統計圖和折線(xiàn)統計圖的特點(diǎn)，再介紹新的“扇形統計圖”。這樣的教學(xué)方式更有利于知識的條理化，也為學(xué)生解決綜合性的題目打下了良好的基礎。
�。�2）教師要虛心學(xué)習。向有經(jīng)驗的老師請教，多和平行班老師交流、探討，只有這樣才能得到點(diǎn)撥和指導，避免走彎路。
�。�3）充電也很重要。隨著(zhù)教學(xué)改革的深化，自己的某些教材觀(guān)點(diǎn)和教育理念難免會(huì )有些滯后。平時(shí)一定抽時(shí)間多讀一些先進(jìn)的教育理念的書(shū)籍，來(lái)武裝自己，與時(shí)俱進(jìn)。
其次，把力量用在課內。
1、教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效，必須遵尋幾點(diǎn)原則：
�。�1）必須明確本堂課教學(xué)目標；
�。�2）必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng)；
�。�3）必須當堂檢查、反饋和鞏固。
2、注重課堂學(xué)生管理，使學(xué)生積極參與學(xué)習。一個(gè)好老師，一個(gè)重視課堂管理的老師，課堂上是不會(huì )出現混亂狀況的，否則就是老師的管理問(wèn)題。老師要應用多種形式、手段、調節課堂氛圍，要時(shí)刻關(guān)注課堂動(dòng)向，適時(shí)地采取有效措施，使學(xué)生始終保持精力充沛、興趣盎然，這樣課堂教學(xué)效果肯定就會(huì )很好。
最后，把補困加在課后。優(yōu)先差生，是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證有個(gè)別學(xué)生對于課上的知識可能無(wú)法及時(shí)消化，所以，我利用課下時(shí)間進(jìn)行單獨輔導，設計一些代表性的題目進(jìn)行細致講解，力求每一位學(xué)生都能跟上學(xué)習進(jìn)度，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊。
第三、培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。
學(xué)習習慣對學(xué)生的學(xué)習有直接的影響，良好的學(xué)習習慣養成了，學(xué)生將受用終生。我在教學(xué)中最重點(diǎn)培養的是學(xué)生上課認真聽(tīng)講，作業(yè)認真完成以及善于思考和善于發(fā)問(wèn)的習慣。因為我認為這幾種習慣直接影響著(zhù)學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)和品質(zhì)，所以在平時(shí)的教學(xué)中，我以各種方式不斷促進(jìn)學(xué)生習慣的養成，平時(shí)多提醒，多強調要求，按要求做的，及時(shí)表?yè)P。做得好的，再加獎勵一個(gè)標志，在日積月累中，學(xué)生好的習慣正在逐步養成，在學(xué)生的學(xué)習中也將起到“催化劑”的作用。
最后，我要感謝我們班的家長(cháng)，家長(cháng)們對于我的工作給予了最大的支持，不僅堅持檢查學(xué)生作業(yè)，輔導學(xué)生，還有部分家長(cháng)給學(xué)生額外報了輔導班，拓寬了學(xué)生的知識面，所以，學(xué)生的進(jìn)步離不開(kāi)家校的通力配合。
總之，作為一名教師，我認為要做個(gè)有心人，認真做好每一個(gè)細節，讓數學(xué)真正成為學(xué)生愿學(xué)、樂(lè )學(xué)的學(xué)科，每一次好的成績(jì)的取得不是一朝一夕形成的，需要持之以恒的付出和努力，所以，我會(huì )在今后的工作中，繼續常抓不懈，為學(xué)生取得更優(yōu)異的成績(jì)而努力。
狠抓教學(xué)管理提升教學(xué)質(zhì)量心得體會(huì )6
對于高校教學(xué)而言，教師的教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)效果的表現，是學(xué)生學(xué)習效果的衡量，那么教師如何提高教學(xué)質(zhì)量呢？我的思考如下：
一、提升自身知識水平和業(yè)務(wù)水平
“學(xué)到老，活到老”，知識更新速度的步伐加快，教師要是課堂鮮活，只有在工作中永無(wú)休止地學(xué)習，增長(cháng)知識，改變觀(guān)念，才能讓學(xué)生了解行業(yè)，熟悉企業(yè)。同時(shí)，在教學(xué)過(guò)程中不斷積累，勤思考，�？偨Y，了解行業(yè)前沿，加強實(shí)戰經(jīng)驗的積累，不斷提高教學(xué)水平。
二、認真備課
備課要備教材、備學(xué)生、備教法、備教學(xué)手段、備練習、作業(yè)的設計與輔導等。利用現代多媒體教學(xué)手段豐富的表現力，利用視頻、圖片讓課堂變得生動(dòng)。
三、搞好教學(xué)設計，活躍課堂氣氛
學(xué)生不喜歡死氣沉沉的課堂，沒(méi)有活躍氣氛的課堂不是好課堂，不能獲得好的教學(xué)效果。作為老師要把教學(xué)過(guò)程設計的引人入勝，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習學(xué)習興趣，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，提高學(xué)生的學(xué)習積極性，提升課堂教學(xué)效果。
四、設計良好的互動(dòng)環(huán)節，是整個(gè)課堂節奏緊湊
互動(dòng)很簡(jiǎn)單，但是好的互動(dòng)才能起到作用。良好的互動(dòng)能增強學(xué)生的學(xué)習積極性，使課堂變的生動(dòng)，有利于學(xué)生掌握課堂所授知識。
五、認真布置和批改作業(yè)
要有選擇地布置作業(yè)，作業(yè)分量和難度要適當，不使用現成的練習冊或習題集進(jìn)行不加選擇的布置作業(yè)。作業(yè)數量要有彈性，分必做與選做，按學(xué)生實(shí)際，分層次提出要求，避免機械的重復訓練，杜絕把作業(yè)作為處罰學(xué)生的手段。對學(xué)生練習、作業(yè)的批改，做到及時(shí)、細致，記錄好學(xué)生的共性和個(gè)性問(wèn)題，重視講評，提高練習課質(zhì)量。語(yǔ)文（基礎知識）、數學(xué)、英語(yǔ)的作業(yè)原則上都要批改，特殊情況下每次不得少于二分之一；其他科目一般不布置作業(yè)，如有布置，都必須批改。批改的符號要規范、清楚明白，批改文字要工整、端正。發(fā)現學(xué)生作業(yè)中的獨特見(jiàn)解，要表?yè)P鼓勵并有激勵性評語(yǔ)。提倡教師作錯題筆記，即對普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄，并認真分析及時(shí)講評；鼓勵教師對學(xué)困生堅持面批，并與家長(cháng)保持聯(lián)系，了解學(xué)生的家庭作業(yè)完成情況。
六、積極開(kāi)展教學(xué)反思
每堂課后、每個(gè)月、每學(xué)期都應該對課堂教學(xué)、教研工作進(jìn)行反思，思考每堂課的'教學(xué)設計是否科學(xué)合理、思考每次開(kāi)展的教研活動(dòng)是否具有針對性和實(shí)效性，在反思的過(guò)程中提高課堂的管理水平，在反思的過(guò)程中提高教研活動(dòng)的質(zhì)量和效益。具體要求如下：
1、要對自己的課堂教學(xué)進(jìn)行反思，做到課前反思、課中反思、課后反思，并在自己教學(xué)設計中寫(xiě)出教學(xué)反思；
2、在教研活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行反思；
3、每次質(zhì)量監控的測試后要教學(xué)反思，并寫(xiě)出質(zhì)量分析。當然，提高教學(xué)質(zhì)量每個(gè)教師有每個(gè)教師的“法寶”，正所謂“八仙過(guò)海，各顯神通”�？傊�，教無(wú)定法，貴在得法，凡在教學(xué)中能符合教學(xué)規律，遵循學(xué)生認知規律的，都能使課堂效率有所提高。
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