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監理員個(gè)人年終總結

時(shí)間:2022-01-24 16:03:33 監理員個(gè)人年終總結 我要投稿

監理員個(gè)人年終總結

  一、年終總結主要內容

  1、總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。

  2、成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心.總結的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn).成績(jì)有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。

  3、經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事,總會(huì )有經(jīng)驗和教訓.為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來(lái)認識。

  4、今后的打算。根據今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

  二、年終總結作用

  年終總結是對一年內所有工作加以總結,分析和研究,肯定成績(jì),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規律,用于指導下一階段工作的一種書(shū)面文體。它所要解決和回答的中心問(wèn)題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問(wèn)題,而是對某種工作實(shí)施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認識。

  三、監理員個(gè)人年終總結(通用40篇)

  時(shí)間過(guò)得飛快,一年的工作又將告一段落。有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結了?墒堑降自趺磳(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢?下面是小編為大家整理的監理員個(gè)人年終總結(通用40篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  監理員個(gè)人年終總結1

  一年來(lái),我縣草原監理工作在縣委、縣政府和縣畜牧局的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的支持下,在全縣認真開(kāi)展了《中華人民共和國草原法》和《農業(yè)部草原征占用審核審批管理辦法》等法律法規的宣傳活動(dòng),加強草原行政執法管理和監督檢查,加強自身效能建設,改進(jìn)工作作風(fēng),增強服務(wù)能力,使草原監理工作實(shí)現了全年預期目標。

  一、認真開(kāi)展草原法律法規宣傳

  我站在全縣范圍內充分利用縣廣播電視臺、宣傳橫幅、發(fā)放資料和出動(dòng)宣傳車(chē)等形式深入開(kāi)展了《中華人民共和國草原法》和《農業(yè)部草原征占用審核審批管理辦法》,尤其對涉及草原的馬力、灘歌、樺林、高樓、龍臺、楊河、四門(mén)、溫泉等8個(gè)鄉鎮進(jìn)行了廣泛宣傳。據統計,全縣出動(dòng)宣傳車(chē)18車(chē)次,出動(dòng)宣傳人員93人次,發(fā)放宣傳材料4200份,懸掛宣傳橫幅17幅,舉辦草原法律法規培訓班1期,參加培訓人員38人,廣播宣傳81次,縣電視臺宣傳2次。在草原法律法規宣傳中:一是在利用逢集、聚眾場(chǎng)所開(kāi)展宣傳活動(dòng)。二是深入到有草原的鄉鎮、放牧戶(hù)、草川大草原旅游現場(chǎng)開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。三是結合宣傳,針對具體事例開(kāi)展行政執法和監督檢查工作,收到了很好的宣傳和教育效果。使大家對草原的保護和用途管制有了新的認識,明確了草原只能從事畜牧業(yè)生產(chǎn),隨意不能變更用途,不能亂占、濫用草原,全社會(huì )公民都有義務(wù)管理和保護草原資源。今年全縣沒(méi)有發(fā)生亂、濫占草原的行為,草原管理保護等各項措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

  二、加強草原防火工作

  近年來(lái),我縣十分重視草原防火工作,按照“預防為主,防消結合”的草原防火方針,科學(xué)防火,依法防火,加大草原防火督查力度,落實(shí)完善各項防火工作措施,建立了24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導帶班制度,確保信息的暢通,做好撲救火災的一切準備工作。尤其充分發(fā)揮8鄉鎮172名村級動(dòng)物防疫員的作用,開(kāi)展實(shí)時(shí)監控,進(jìn)行草原防火巡查。

  三、開(kāi)展野生植物收購市場(chǎng)檢查

  我縣主要采集收購的野生植物有甘草等。為了實(shí)現草原野生植物資源的永續利用,保護草原生態(tài)和水土流失治理,我站于8月份積極組織人員深入城關(guān)、灘歌、四門(mén)、鴛鴦、馬力、洛門(mén)、楊河等7個(gè)有集貿的鄉鎮,對亂采濫挖草原野生植物的違法行為,從收購環(huán)節上抓起。截止目前,全縣共取締收購麻黃、甘草的收購門(mén)店4個(gè)。

  四、積極完成省市交辦的各項工作

  我縣草原總面積21萬(wàn)畝,可利用面積19.05萬(wàn)畝,我站積極完成了草原保護、草原監管、草原監測等各項工作。

  五、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),我們做了大量的工作,取得了一些成績(jì),但與上級業(yè)務(wù)部門(mén)的要求相差很大,工作做的很不夠,存在許多亟待解決的問(wèn)題:一是經(jīng)費投入嚴重不足,無(wú)法開(kāi)展草原正常監管工作;二是人員嚴重不足。我縣草原監管職能由縣畜牧獸醫站承擔,而且承擔著(zhù)全縣畜牧業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)物疫病防控等重要的繁重任務(wù),人員少,并且年齡嚴重老化,不能適應新形勢下畜牧業(yè)工作的需要;三是認識不足。盡管我們進(jìn)行了宣傳,但有些領(lǐng)導和群眾還是認識不到位,對保護草原工作不太重視。

  六、20xx年工作計劃

  1、加強隊伍建設。在職工中開(kāi)展草原法律法規學(xué)習,使職工人人都知法、懂法,建設一支執法水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的專(zhuān)業(yè)執法隊伍。

  2、加大宣傳力度,力爭草原區的農戶(hù)人人都熟悉草原法,戶(hù)戶(hù)都有宣傳資料。

  3、爭取用半年的時(shí)間開(kāi)展草原現狀調查摸底,制定草原保護、建設、利用和發(fā)展規劃。

  4、開(kāi)展草原防火和病蟲(chóng)害監測工作。

  監理員個(gè)人年終總結2

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會(huì )在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,不學(xué)習,不總結施工經(jīng)驗,就只有落后。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng)。不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。為自己做一位有責任心、上進(jìn)心的監理人員而努力。

  監理員個(gè)人年終總結3

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去,這是我來(lái)方正寶堅公司的第一年。自去年12月工作至今,通過(guò)領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助和耐心指導,讓我從一名剛出校門(mén)的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會(huì )的工作者。來(lái)公司的這一段時(shí)間,回首過(guò)去,內心不禁感慨萬(wàn)千。 根據公司安排和工作需要,在20xx年的12月至20xx年的5月,我來(lái)到江都區的河道疏浚工程上從事監理員的工作。每一天主要去河道上監督檢查施工人員淤泥的沖刷情況,督促施工人員注意清理干凈沖刷后河泥中的垃圾,提醒施工人員做好冬季防電、防滑工作。在河道沖刷完成后,與監理工程師、總監理工程師一起對河道進(jìn)行驗收檢查,本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度按規范要求進(jìn)行檢查驗收,時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導、衡量自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責。

  在20xx年6月,根據公司的安排,我來(lái)到江都區雙匯國際工地上從事監理員的工作。剛上工地時(shí),跟著(zhù)同事們平時(shí)檢查和驗收時(shí)聽(tīng)著(zhù)他們說(shuō)的一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請教,他們不但沒(méi)有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,我很感動(dòng),在他們的指導下通過(guò)自身的努力,我很快適應了這份工作。在總監理工程師的領(lǐng)導下,在同事們的支持和幫助下,幾個(gè)月內主要負責施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節,盡量做到事前監理,善于發(fā)現問(wèn)題,一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。

  20xx年的10月,因為公司的工作需要,我來(lái)到了江都區看守所工程從事現場(chǎng)監理員與資料員的工作,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個(gè)項目部的資料管理工作,并對現在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導和同事的細心指導下,對于本職工作我盡職盡責,現介紹下我工作的主要內容:

  1)對往來(lái)文件做好收發(fā)文登記。往來(lái)文件繁復,通過(guò)收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時(shí)從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問(wèn)題,所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。

  2)負責資料的管理工作。嚴格按照規范及相關(guān)文件的要求,對資料進(jìn)行收集、分類(lèi)、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現場(chǎng),也指導著(zhù)施工現場(chǎng),兩者相輔相成,缺一不可。做好各個(gè)施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關(guān)系整個(gè)工程的好壞和工程的施工及竣工。同時(shí)文件資料也反映了監理工作水平,是衡量、評定監理工作的一項重要依據。

  3)協(xié)助編制監理月報、做好工作考勤表。監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結;考勤表是監理部在一個(gè)月中工作人數天數的記錄。兩者都是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定監理部工作的重要依據,因此做好這項工作很重要。

  4)協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統計,做好電子存檔,是公司重要的內部文件。協(xié)同監理月報,按照公司要求打印紙質(zhì)文件,經(jīng)總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字后,在規定時(shí)間內發(fā)給公司相關(guān)部門(mén)。

  5)記錄好監理日志和填寫(xiě)好日工作記錄。真實(shí)、及時(shí)的反映工作內容和情況。也是公司對個(gè)人工作考核的重要依據。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,經(jīng)總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字后,在規定時(shí)間內發(fā)給公司相關(guān)部門(mén)。人們都說(shuō)資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規范整理,將監理資料與施工資料分開(kāi)放置,一個(gè)放置一個(gè)檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時(shí)做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò )非常清楚。在平時(shí)監理工程師比較繁忙時(shí),我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現場(chǎng)的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。

  通過(guò)這將近1年的工作學(xué)習,讓我對監理工作有了系統全面的認識,也明確了監理工作流程、工作內容和工作原則。通過(guò)領(lǐng)導和同事的指導和幫助,完成所做的本職工作,業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學(xué)習。在工作之外的空余時(shí)間里,自學(xué)了公司的內部文件和相關(guān)規范標準,既對公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認識,也豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識。工作中要團結同事,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。

  來(lái)年的工作努力方向:

  1、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力。

  2、不斷加強自身學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

  3、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作。

  總之,作為一名監理人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

  監理員個(gè)人年終總結4

  20XX年,工程建設監理有限公司宣城項目部本著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理準則,嚴格按照國家相關(guān)規范和市城市燃氣有限公司的相關(guān)要求,積極履行監理職責,努力克服實(shí)際工作困難,及時(shí)跟蹤監理,保證了監理工作的正常開(kāi)展,F將20XX年的監理工作匯報如下:

  一、監理工作情況

  監理機構在接到燃氣公司的監理委托任務(wù)單后,依據相關(guān)的法律法規、監理合同、相關(guān)國家規范以及設計圖紙的要求,對燃氣工程施工過(guò)程及時(shí)進(jìn)行監理。20XX年,監理機構在原有工作的基礎上,不斷完善監理工作流程。

  1、對新進(jìn)施工單位江蘇建工集團有限公司,監理機構的嚴格審查該施工單位承包資質(zhì)和施工人員的資質(zhì);告知施工單位監理工作的流程和工程施工中的一些要求。

  2、督促施工單位提高施工操作人員的技能水平,協(xié)助建設單位組織對各施工單位施工操作人員的PE焊接培訓。

  3、要求施工單位在工序報驗時(shí),施工管理人員必須到場(chǎng)。

  工程建設監理有限公司

  4、在工程例會(huì )上明確:確實(shí)需要填沙、超挖以及其他需要增加工程量的地方,施工單位必須辦理工程聯(lián)系單予以確認后方可施工。

  5、要求施工單位提高繪制竣工圖水平,竣工圖應嚴格按著(zhù)相關(guān)標準。

  6、要求施工單位及時(shí)完善竣工資料,工程完工后三天內提交竣工資料進(jìn)行審查并申報工程預驗收,一周內申報綜合驗收。

  7、加強安全文明施工控制,做好施工中的安全檢查工作,并協(xié)助建設單位組織安全大檢查。

  8、要求施工單位加強對未能完工的工程監護,督促施工單位及時(shí)將溝槽回填、恢復路面,杜絕意外事故的發(fā)生。

  9、做好未驗收、待驗收工地和已完工工程的核查,督促施工單位對占壓和安全間距不足等問(wèn)題的整改。

  二、工程質(zhì)量情況

  20XX年整體工程質(zhì)量較以往有所提高,業(yè)主及施工單位對監理工作能積極予以配合,工序報驗程序及竣工資料整理工作逐步完善,但仍存在一定的問(wèn)題:存在的問(wèn)題

  1、施工單位在施工過(guò)程中工序自檢不到位,監理人員對施工工序驗收、檢查時(shí),仍發(fā)現有不符合要求現象存在。

  2、施工人員素質(zhì)層次不齊,施工現場(chǎng)管理人員力量不足,不能及時(shí)對在建工程進(jìn)行管理。

  3、施工中缺乏有效組織,工序施工不連貫,如在進(jìn)行庭院管安裝施工程建設監理有限公司工時(shí),管道安裝結束后,管基不能及時(shí)回填,造成管基內存在雜物、管道損傷,影響施工質(zhì)量。

  4、燃氣管位的協(xié)調工作有待加強,燃氣管道存在安全凈距不符合規范和被占壓現象屢有發(fā)生。

  5、施工圖紙不能及時(shí)到位,設計深度、方案選擇等有待提高。

  6、施工作業(yè)時(shí)存在野蠻施工現象,如在進(jìn)行戶(hù)內管與庭院管碰接、管道對接施工、計量設施安裝工程中,存在強行組對的現象;材料、設備在運輸過(guò)程中得不到有效保護,存在損傷、損壞現象;管道在下溝槽時(shí)有拋、摔等現象。

  質(zhì)量控制措施及建議:

  1、著(zhù)重對管線(xiàn)吹掃、流量計的安裝、閥門(mén)井砌筑、焊縫焊接等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位進(jìn)行了嚴格檢查控制。如派專(zhuān)人對流量計的安裝進(jìn)行全程跟蹤檢查,確保流量計在安裝過(guò)程中不出現特殊情況。

  2、工程過(guò)程控制方面,加強工序報驗檢查、工程變更簽證辦理的及時(shí)性。在工程未通氣之前,施工單位負責對管線(xiàn)進(jìn)行監管、監護,避免業(yè)主方事后占壓、破壞管線(xiàn)等現象發(fā)生。

  3、每周按時(shí)參加工程例會(huì )。各施工單位在協(xié)調會(huì )上書(shū)面匯報一周以來(lái)所負責的在建工程的施工情況及需協(xié)調的問(wèn)題;會(huì )議進(jìn)行協(xié)調和解決,并對各施工單位下周工作做具體部署和明確要求。

  4、加強施工過(guò)程控制流程,積極協(xié)助業(yè)主完善工程變更整理工作,督促施工單位及時(shí)辦理工程簽證,督促施工單位對竣工資料的整理工作。對施工單位報審的竣工資料、圖紙、簽證等加強審查并及時(shí)工程建設監理有限公司給予回復。

  5、建立相關(guān)考核制度,對屢次違反規定的施工單位應予以嚴懲,以做到警示作用。

  6、建立工程施工日報制度,要求施工單位將當日計劃施工工地的工程名稱(chēng)、施工內容、人員數量等情況以日報形式與當日上午8:00之前報監理備查,監理在接到各單位施工日報后應及時(shí)對工程進(jìn)行巡視檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題施工人員不足、工程質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,以確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度。

  7、完善工程預驗收制度。工程完工后施工單位應按要求及時(shí)提報工程預驗收,監理應及時(shí)組織進(jìn)行工程預驗收,預驗收中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位限期進(jìn)行整改,并及時(shí)報驗。

  安全文明施工控制措施:

  1、繼續加強施工單位安全文明施工管理工作,要求施工單位落實(shí)好安全防護措施,要求現場(chǎng)施工人員必須佩戴好防護用具。

  2、要求施工單位完善施工組織設計中安全技術(shù)措施方面的內容,并申報用電、高空作業(yè)、管道吹掃試壓、溝槽開(kāi)挖等安全專(zhuān)項方案。

  3、要求施工單位明確配備專(zhuān)職安全員,嚴格執行安全生產(chǎn)責任制度。

  4、要求施工單位落實(shí)安全檢查制度。安全檢查中,應有安全檢查記錄。

  5、發(fā)現的安全隱患要做到專(zhuān)人負責限期整改,并且要有一定的可行性較強的整改措施。

  6、監督、檢查施工過(guò)程中的人、機、環(huán)境的安全狀態(tài),督促施工單位及時(shí)消除隱患。

  7、在每周的工程例會(huì )上,通報施工單位的安全施工情況,并收集施工單位的安全檢查記錄。

  三、進(jìn)度控制

  1、監理機構繼續加強服務(wù)意識,堅決執行相關(guān)規范要求,努力提高自身的素質(zhì)。

  2、要求各施工單位在每周五將所有工程的施工情況和施工計劃報送監理機構。

  3、要求施工單位細化安裝工作,確保工序施工質(zhì)量,杜絕因返工而影響工程工期的現象發(fā)生。

  4、嚴格按工程進(jìn)度計劃執行監理,主動(dòng)聯(lián)系、督促施工單位對照施工組織設計的要求進(jìn)行施工。

  5、遇到因用戶(hù)及其它非施工單位原因(如外部協(xié)調、自然不可抗力等)可能影響工期,要求施工單位以工程聯(lián)系單形式,及時(shí)將影響工期的因素書(shū)面報告業(yè)主、監理部。

  6、加強對工程的事前控制能力(如提前掌握一些氣象資料,有利于工程的順利開(kāi)展和及時(shí)避免不必要的損失)。

  四、投資控制

  施工及監理人員在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的情況下,減少了一定的工程成本:如采取合理、可靠方案,盡可能節省工程施工成本;溝槽回填時(shí),盡量采用原土回填,節省填沙所造成的費用;在低壓管施工時(shí),當與工程建設監理有限公司

  其他管線(xiàn)達到一定距離仍未滿(mǎn)足規范要求的情況下,可不加套管,擔不允許該部位有焊縫,這樣不僅保證了質(zhì)量又降低了成本。

  在不降低工程質(zhì)量的情況下盡量減少工程費用是投資控制的重點(diǎn)。同時(shí)施工人員質(zhì)量意識、成本意識有待加強,工作有待細化。

  目前業(yè)主委托的監理工程由業(yè)主代表與監理人員現場(chǎng)共同確認工程量,對符合要求的工作量及工程款予以簽證。

  五、監理工作后續主要控制點(diǎn)

  1、嚴格管道焊接質(zhì)量控制,做好檢查工作。

  2、按照新的管理規定執行相關(guān)監理工作。

  3、要求各施工單位做好文明施工工作,監理人員如發(fā)現野蠻施工現象,將責令其停工整改。

  4、通過(guò)燃氣工程協(xié)調會(huì ),及時(shí)協(xié)調解決工程施工中存在的相關(guān)問(wèn)題,要求相關(guān)施工單位將問(wèn)題的整改結果及時(shí)反饋。

  5、在工程施工結束后及時(shí)完成竣工資料的編制;施工單位應在申報預驗收后一周內完成綜合驗收的申報工作。

  6、加強對施工過(guò)程控制,杜絕因施工造成管道進(jìn)水現象的發(fā)生。

  7、加強監理資料的整理歸檔工作。

  結束語(yǔ):燃氣監理工作必須結合實(shí)際,在確保工程施工質(zhì)量的前提下,在程序化方面要加強,要確定每一階段的工作目標,逐步實(shí)現。繼續在工程管理規范化方面與有關(guān)單位加強溝通,確保工程施工質(zhì)量。

  監理員個(gè)人年終總結5

  彈指瞬間,20xx年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年半多的時(shí)間,過(guò)去的一年多里,透過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下,不僅僅監理業(yè)務(wù)潛力有了長(cháng)足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價(jià)值觀(guān)的指引下,圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過(guò)一年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專(zhuān)家級的服務(wù),可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶(hù)帶給專(zhuān)業(yè)的解決方案,專(zhuān)家式的指導意見(jiàn)。從信任到信賴(lài),這不僅僅是對客戶(hù)的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。

  在20xx年的各項監理工作中:我認真的落實(shí)了公司及項目部領(lǐng)導對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng),也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學(xué)習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實(shí)現場(chǎng)監理檢查工作制度和監理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人。經(jīng)常持續與建設方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件,完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)13年全年工程信息管理的監理工作。

  一、全年度完成工程概況:

  鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)13年的主要工程建設項目為T(mén)D六期二階段及LTE一期的建設工作:其中TD六期二階段共XXX個(gè)站點(diǎn),LTE一期共XXX個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站。

  在全體人員的共同努力下,用心配合甲方的建設要求,制定出科學(xué)合理的建設流程,于8月底完成了TD六期二階段的建設任務(wù),并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開(kāi)工,應對鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò )建設工程,項目部領(lǐng)導高度重視,用心響應,安排了一批有經(jīng)驗的監理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個(gè)站點(diǎn)的建設及開(kāi)通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

  二、在工作中嚴格遵守監理員的職責:

  1、認真負責,嚴謹上進(jìn)

  在13年的工作中我主要負責本年度無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的是每一天對工程信息進(jìn)行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動(dòng)市區及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時(shí),我就做一次階段性的總結,把近期遇到的問(wèn)題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹用心的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。

  2、加強監理業(yè)務(wù)潛力,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

  日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)潛力有了長(cháng)足的提高,對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展,本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設進(jìn)入沖刺階段,根據省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,鄭州移動(dòng)采用監理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展,我負責每一天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷數十天連續奮戰,完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作,創(chuàng )造了鄭州移動(dòng)開(kāi)站數日增量記錄;第二個(gè)階段就是現階段4G網(wǎng)絡(luò )建設一階段的工作,從國慶開(kāi)始至今,根據建設方鄭州移動(dòng)采用合署辦公的要求,犧牲休息時(shí)間,負責整體指揮調度及主持工程建設例會(huì ),進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作,銜接各環(huán)節之間的溝通及協(xié)調工作,并協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了LTE建設環(huán)節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說(shuō)實(shí)話(huà)應對這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每一天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò )宏基站的從無(wú)到有,市區重要道路的連續覆蓋,主城區的全面鋪射,充滿(mǎn)了自豪。透過(guò)這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰

  的發(fā)展及提高,在那里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。

  三、個(gè)人的一些其他感悟及不足

  首先感謝我家人對我工作的支持,能夠說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。應對雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母,有時(shí)候會(huì )感到深深的自責,但是他們給我的總是用心的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導,在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間,我也發(fā)現了我自身的許多不足:文字表達潛力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數據分析,寫(xiě)過(guò)不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達的準確性,由于每日主持工程會(huì )議并做相關(guān)整體調度報告,在語(yǔ)言表達中有時(shí)候會(huì )出現偏離,這無(wú)疑會(huì )影響到相關(guān)工作;現場(chǎng)監理潛力的欠缺,由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,去現場(chǎng)的機會(huì )就相對來(lái)說(shuō)少一點(diǎn),這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領(lǐng)導監督并指正。

  四、20xx年監理工作目標和計劃

  1、加強和客戶(hù)溝通:及時(shí)了解客戶(hù)各方面的工作需要,用心配合客戶(hù)處理各項工程,并向客戶(hù)提出改善措施及創(chuàng )新管理思路,以確保工程穩步高效地進(jìn)行

  2、加強內部管理工作以及人員培養,加強團隊合作力度以及執行相關(guān)計劃。

  3、加強現場(chǎng)質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)潛力的最佳體現,保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動(dòng),在工程建設中擁有決定性的話(huà)語(yǔ)權。安全無(wú)小事,無(wú)論是工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發(fā)生。

  4、加強學(xué)習:通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的TD到此刻的4G就是很好的見(jiàn)證,作為監理,我們更就應及時(shí)的補充我們的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)潛力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專(zhuān)業(yè)知識,并力爭把職稱(chēng)英語(yǔ)及信息系統監理師透過(guò)。

  監理員個(gè)人年終總結6

  一、工作狀況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,應對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,用心主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的主角。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改善意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位帶給冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。加強事中控制,在監理武進(jìn)建安施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并到達設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計資料、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每一天施工現場(chǎng)的有關(guān)狀況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端帶給可靠的依據。本人在三工地的監理過(guò)程中,用心協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。透過(guò)上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車(chē)間綜合車(chē)間工程三工地的土木建筑工程的監理狀況三個(gè)月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的,對土建專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)總結

  1、嚴格執行監理程序目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理資料,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就務(wù)必嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2、健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  3、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

  監理員個(gè)人年終總結7

  20xx年,是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,以監理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,F對今年工作進(jìn)行以下總結。

  一、在質(zhì)量控制方面

  對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實(shí)施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收;按照新版施工質(zhì)量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

  二、進(jìn)度與投資控制

  xx公司新建廠(chǎng)工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項工程的按期完成。一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對,對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來(lái)了較大的難度,監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

  三、監理資料的收集、整理方面

  在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著(zhù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項目監理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,內容詳實(shí),要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著(zhù)公司形象和監理人員的水平。

  新的一年里,我決心繼續發(fā)揚xx艱苦奮斗精神,團結教育從業(yè)人員努力學(xué)習,克服各種困難,適應各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏(yíng)得效益和榮譽(yù)。

  監理員個(gè)人年終總結8

  時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監理的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫忙和鼓勵下,透過(guò)自身的不懈努力,掌握了必須的知識,但也存在了諸多不足,F就就本年工作總結匯報如下:

  一、個(gè)人年度主要工作資料

  在這年的工作中,我參與了天津市李港監獄改擴建工程、護坡工程和駐監武警營(yíng)房工程,在此期間我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每一項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質(zhì)量方面,根據監理規范,工程圖紙和監理細則嚴格監督。參與天津市李港監獄改擴建工程,我大部分時(shí)間都是在工地現場(chǎng),從樁基工程開(kāi)始一向到個(gè)別主體裝修,之后武警營(yíng)房開(kāi)工,被派到武警營(yíng)房做監理工作。在此期間發(fā)現自己很多不明白的地方,透過(guò)查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類(lèi)似的狀況就能夠獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工狀況與施工計劃進(jìn)行比較,如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。

  二、工作體會(huì )感受及不足

  工作體會(huì )感受及不足,透過(guò)今年的監理工作,我感覺(jué)作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細心指導和幫忙下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會(huì )了不少東西,繼續在社會(huì )腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì )工作的被動(dòng)狀態(tài)轉變到開(kāi)始適應社會(huì )的主動(dòng)狀態(tài),以放松的情緒,充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì )更加努力的學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的知識和實(shí)踐的潛力,不斷總結教訓,努力做得更好。

  三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

  個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃:從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習規范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我期望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事請。

  監理員個(gè)人年終總結9

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,規范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的總結:

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文函分別統一編號,登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢;

 、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善;

 、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確;

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉,巡,查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

  監理員個(gè)人年終總結10

  回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫忙下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,透過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改善,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作狀況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

  20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區中央商務(wù)區軟基處理工程現場(chǎng)監理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場(chǎng)監理工作。

  在這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

  在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

  針對進(jìn)場(chǎng)材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

  對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  二、工作中的體會(huì )和感受

  在監理工作過(guò)程中,我透過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會(huì )感受到作為監理人員,用心主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,用心主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  作為一名年輕的監理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

  四、對部門(mén)/公司的意見(jiàn)和推薦

  1、推薦公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨當一面的人才開(kāi)展工作。

  2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛力的人才,并組建成相關(guān)部門(mén),應對監理行業(yè)的社會(huì )化、監理招投標的公開(kāi)化、復合化。

  五、結束語(yǔ)

  公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。祝公司全體人員工作順利、生活幸福。

  監理員個(gè)人年終總結11

  20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,在總監、總代的正確領(lǐng)導下,在監理部各部門(mén)和現場(chǎng)各位監理大力支持下圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)。

  回顧一年來(lái)的工作,自己在各個(gè)方面都有很大的體會(huì )和收獲。進(jìn)入20xx年年初領(lǐng)導到安排我擔任安全監理工作,由于過(guò)去沒(méi)有干過(guò)市政工程,對于市政工程的管理模式不是很清楚,工作起來(lái)抓不到頭緒,一開(kāi)始監理部領(lǐng)導對我的的工作很不滿(mǎn)意,雖然自己年齡較大,但沒(méi)頂住工作上的壓力,向公司領(lǐng)導提出了辭職請求,在離開(kāi)青島地鐵半年中,自己也進(jìn)行過(guò)反思,難道地鐵監理我就干不了么?正在這個(gè)時(shí)刻,公司領(lǐng)導說(shuō),現在又有車(chē)站開(kāi)工需要監理人員,恰好內蒙工程也結束,回來(lái)后還是安排我擔任安全監理,我接受了,既然接受了那就要把工作干好。通過(guò)一個(gè)來(lái)月的學(xué)習,在辦公室張明主任的帶動(dòng)下,我的工作很快進(jìn)入了狀態(tài),通過(guò)市政管理處、地鐵公司幾次檢查,我對工作的程序和方法有了進(jìn)一步的認識和提高,在工作中通過(guò)對方案的審批、對文件的學(xué)習,工作能力有了一定的提高,一年來(lái)對工區檢查二十幾次,發(fā)現安全隱患上百處,包括機械事故隱患、安全防護、火災、觸電、坍塌,并下達了整改通知單八次,施工單位全部按照整改要求進(jìn)行了整改,經(jīng)復查達到了整改要求。有效的避免了各種事故的發(fā)生,到目前為止各工區沒(méi)有發(fā)生一起大小型事故,實(shí)現了安全生產(chǎn)的目標。

  總的來(lái)說(shuō)安全工作就是要眼勤、腿勤、口勤把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),抓安全工作每天面臨的都是一些看起來(lái)都是一些小事,說(shuō)多了施工單位就會(huì )感到厭煩,但是作為安全監理就是要每天查找這些小事,及時(shí)提醒施工單位加強管控,才能避免事故的發(fā)生。

  安全工作沒(méi)有產(chǎn)品看不到成績(jì),不出事故就是成績(jì),當然這些離不開(kāi)監理部全體監理的共同的努力。

  年初編制了深基坑開(kāi)挖安全監理細則;暗挖工程安全監理細則,應急救援預案,根據我監理部的人員變動(dòng)情況,一些預案細則需要更新和補充,相繼修改了安全監理細則、監理部應急救援預案;補充了起重設備安全監理細則,對已完臨建、起重設備,進(jìn)廠(chǎng)其它小型設備進(jìn)行了驗收,特種作業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行驗收,查驗了施工單位管理人員安全生產(chǎn)上崗合格證和安全生產(chǎn)許可證;參加每周監理例會(huì ),在會(huì )上提出有關(guān)安全方面的事項,配合市政管理處、地鐵公司及總監辦組織的聯(lián)合大檢查,督促施工單位按要求進(jìn)行整改,全面完成了今年安全管理工作。

  今后,自己還要繼續努力不斷學(xué)習安全管理知識,加強安全管理基礎工作建設,特別是要加強安全檢查記錄建設,建立各種管理臺賬,要做到干一行愛(ài)一行,盡職盡責把安全工作干好,團結同志,為順利完成本工程監理任務(wù)而努力奮斗。

  監理員個(gè)人年終總結12

  自20XX年5月份進(jìn)公司至今,主要擔任徐州中央國際廣場(chǎng)項目的監理工程師一職,負責電氣安裝及安全文明施工的工作,現將這期間的工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、職責的履行情況

  在充分吸取以前工作經(jīng)驗及教訓前提下,不斷學(xué)習并增長(cháng)了監理工作水平,堅持多看技術(shù)規范多讀監理任務(wù)和職責。在施工現場(chǎng)我堅持“安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)第一!钡墓ぷ髂繕瞬⒁源藶楸O理工作中心和重心,完成以下工作:

  1、現場(chǎng)安全文明工作:

  2、電氣專(zhuān)業(yè)方面工作:

  二、監理形象

  1、干一行愛(ài)一行,行行出狀元:喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因,善于總結思悟獨到的見(jiàn)解。

  2、誠信監理:按照自己崗位職責認真做事,老實(shí)做人,盡量少出紕漏,堅決不說(shuō)外行話(huà),嚴格按照監理規范,注重主動(dòng)和效果的統一,盡量有效地工作,并與現場(chǎng)監理研究監理工作的關(guān)鍵部位。

  3、維護聲譽(yù):注重維護監理部聲譽(yù),有損監理部聲譽(yù)的事堅決不干,不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)。

  4、熱情服務(wù):圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實(shí)事,辦好事,多解難題,使雙方滿(mǎn)意,堅持“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念。

  三、存在不足之處

  社交本領(lǐng)不高,自我調整不夠,主動(dòng)與領(lǐng)導交接建議溝通不夠多。

  四、今后打算

  1、通過(guò)認真總結前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足,結合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績(jì),但是也存在著(zhù)一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著(zhù)工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提高組織協(xié)調能力,把本職工作做得更好。

  2、圍繞監理部的工作為中心力爭在現場(chǎng)監理工作管理上創(chuàng )出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。

  監理員個(gè)人年終總結13

  20xx年即將成就歷史;厥走^(guò)去,內心不禁感慨萬(wàn)千。 在這一年里,在公司項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下, 通過(guò)自身的努力, 我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。 在工作中我盡職盡責,努力工作。 為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現就本年度監理工作總結如下:

  一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作

  1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)登記、歸檔,并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

  2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認;對于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺賬。

  3、完成監理部的文字處理工作,整理會(huì )議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。

  4、協(xié)助監理工程師到現場(chǎng)驗收每道工序,若不符合設計、規范要求時(shí),督促現場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗收工作。

  二、 規范自己的言行,提高現場(chǎng)工程管理水平。項目部總監安排我到施工現場(chǎng)進(jìn)

  行監理工作,并安排了專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通,認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙,在專(zhuān)業(yè)監理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求。

  在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。 監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,在現場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中,我每天做了詳細的記錄,都有完整的監理日志以及旁站記錄等。

  在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、 施工單位管理人員是否到位、 施工機械及原材料儲備狀況、 澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進(jìn)行全過(guò)程旁站監督,及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監理工程師,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復檢確認。 在施工現場(chǎng),由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學(xué)習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、加強日常學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。

  作為一名年輕的監理人員,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),時(shí)常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

  四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工 作為一名監理人員,沒(méi)有什么謀求利益

  和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既 不越位,又要到位,更不失職。 始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己, 熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上 的難題。

  五、存在的問(wèn)題:

  1.在現場(chǎng)工作繁忙時(shí),監理資料疏忽大意,造成文件無(wú)處查找;

  2.監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范;

  六、今后努力方向:

  1.加強團隊意識培養、增強內部凝聚力 。

  2.不斷加強自身學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,嚴格遵守公司內部管理制度將監 ;

  3.增加監理資料的整理規范意識,對每道工序的重要部位做到心中有數,并嚴格控制;

  4.做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監理形象;

  5.遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作 、在監理工程師的指導下,詳細檢查各部位施工情況, 盡量做到事前控制,善于發(fā)現問(wèn)題。一旦發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。 處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。團結同事, 熱愛(ài)自己的本職工作, 有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度端正,遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責, 認真完成領(lǐng)導交給的各項工作?傊,作為一名監理人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓。真正讓理論結合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

  監理員個(gè)人年終總結14

  白駒過(guò)隙、光陰如梭,轉眼汛期已到,20xx年上半年的任務(wù)馬上支尾,半年去,正在帶領(lǐng)的撐持戰幫忙下,正在取同事們的友愛(ài)共同下,我的任務(wù)固然有必然效果,可是也呈現了一些忽略戰不敷的地方,此刻我按照本身任務(wù)現實(shí)環(huán)境,對本身的任務(wù)做出解析評定,查找任務(wù)掉誤,總結履歷教導,為下半年任務(wù)中改良任務(wù)體例方式、提升任務(wù)服從供給根據。

  上面按照小我任務(wù)總結以下:

  1、半年去任務(wù)環(huán)境:

  半年去,我背責羈系的邯少鐵路工程第一項目部一工段初末處于年夜干狀況,正在羈系管段內路基施工工面5處(此中下挖圓2處,路塹開(kāi)挖1處),路基從屬施工工面6處,橋梁施工1處,涵洞施工2處,施工面多,羈系使命沉重,職員貧乏,平安量量辦理壓力年夜。

  正在半年的任務(wù)中我取同事一路,主動(dòng)化解任務(wù)中的沖突,對峙平安量量第一的本則,增強對重面地區、重面部位施工的把控,增強查驗頻次,其他,我們主動(dòng)催促施工單元配齊實(shí)驗檢測儀器,標準施工,增強對年夜型機器的辦理,對峙天天各個(gè)工面巡查查抄一遍,對峙做到對每一個(gè)工序停止查驗檢測,對峙重面施工項目全天候監視,對峙把平安量量隱患抹殺正在抽芽中的任務(wù)本則,保證了所羈系管段內各施工面的平安量量,半年里,固然任務(wù)中有些錯誤,但半年的任務(wù)展開(kāi)借算是比力順遂。

  正在上半年的任務(wù)中,我們主動(dòng)完成下級帶領(lǐng)放置的任務(wù)使命,不竭增強取施工單元的接洽,很好的共同著(zhù)施工單元的任務(wù),正在對峙平安量量第一的同時(shí),包管了施工工期,獲得了施工單元的好評,為企業(yè)博得了杰出的諾言。

  2、任務(wù)中存正在的成績(jì):

  1、正在現場(chǎng)任務(wù)中,對現場(chǎng)施工辦理不敷周全,對施工中存正在的平安隱患沒(méi)有周全掌握,任務(wù)中我單方面正視年夜型機器侵進(jìn)限界、既有線(xiàn)路路基線(xiàn)路的不變等平安成績(jì),沒(méi)有對公開(kāi)電纜平安庇護減以充足的正視,從而使任務(wù)呈現掉誤。

  2、任務(wù)中,對所統領(lǐng)施工單元當日的施工放置、規模、及所用機器領(lǐng)會(huì )不敷透辟,關(guān)于現場(chǎng)施工的羈系沒(méi)有做到微觀(guān)把控,僅僅是按照本身的設法對現場(chǎng)的施工做以監控、辦理。

  3、我對鄰近業(yè)務(wù)線(xiàn)施工平安規章軌制進(jìn)修不敷透辟。

  3、今后任務(wù)籌算:

  1、我將增強實(shí)行任務(wù)職責,減年夜對現場(chǎng)的盯控,實(shí)時(shí)收現現場(chǎng)存正在的平安量量成績(jì),收現成績(jì)實(shí)時(shí)上報,并請求施工單元整改,關(guān)于不平從辦理的單元及小我,毫不包涵、縱容。

  2、我將增強取施工單元的相同,實(shí)時(shí)操縱現場(chǎng)施工及馬上施工的第一靜態(tài),領(lǐng)會(huì )已審批施組計劃的內容,做好微觀(guān)把控,分渾任務(wù)的主次,認渾任務(wù)的重面,對有閉年夜型機器功課影響業(yè)務(wù)線(xiàn)平安的施工,我將提升正視,增強盯控,增強辦理。

  3、我將增強對鄰近業(yè)務(wù)線(xiàn)施工平安規章軌制的進(jìn)修,把增強業(yè)務(wù)線(xiàn)平安施工的認識落實(shí)到現實(shí)任務(wù)傍邊去,從而包管今后平安辦理任務(wù)沒(méi)有出成績(jì)。

  做為一位監理員,任務(wù)中只要“仔細、耐煩、恒心”能力把任務(wù)做好,能力弄好取施工單元的閉系,能力更好的實(shí)行任務(wù)職責,此后的任務(wù)中,我將按照本身的錯誤謬誤取不敷,實(shí)時(shí)改動(dòng)本身的任務(wù)體例方式,確保今后任務(wù)順遂展開(kāi),給公司交上一份對勁的問(wèn)卷。

  監理員個(gè)人年終總結15

  一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作

  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20XX年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。20XX年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。

  在西岳新家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  20XX年5月10日,因工作需要,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。

  剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

  對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。

  我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

  在陽(yáng)光城項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據。

  監理員個(gè)人年終總結16

  在過(guò)去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

  20xx年的一月份至八月份末,在xxx項目部王總的帶領(lǐng)下,為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  20XX年的1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為FTTH為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報告的.形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將FTTH工作以周報的形式上報項目部,同時(shí)將FTTH的工程進(jìn)度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

  每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

  對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),現場(chǎng)測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后9月份初,在公司領(lǐng)導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

  20xx年的工作即將展開(kāi),我會(huì )時(shí)刻服從公司安排,響應公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,為公司在xx監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì )更好。

  監理員個(gè)人年終總結17

  時(shí)間一晃而過(guò),過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

  20xx年x月份,我監理部受公司委派至俊景花園城項目開(kāi)展工程監理工作。兩個(gè)多月來(lái),我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關(guān)標準、規范進(jìn)行監理,監理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司放心,圓滿(mǎn)的完成了本項目本年度的監理任務(wù)。

  一、在監工程概況

  1 、工程名稱(chēng):俊景花園城(南區)綜合住宅項目

  2 、工程類(lèi)別:綜合住宅

  3 、工程地址:青口河南,華中路東,鎮海路北

  4 、建設單位:連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司

  5 、設計單位:連云港建筑設計研究院

  6 、施工承包單位:通州建總建設集團

  二、監理工作情況

  在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實(shí)守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、規范進(jìn)行監理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,在建設單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調工作,圓滿(mǎn)完成了本項目本年度的監理工作任務(wù),基本情況如下:

  1、質(zhì)量控制方面:

  工程質(zhì)量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗收規范及設計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格的監控。在具體操作時(shí),對不符合要求的部位和工序,現場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進(jìn)行了旁站監理。自工程開(kāi)工以來(lái),未出現工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。

  2、進(jìn)度控制方面:

  本工程正式開(kāi)工時(shí)間為xx月xx日,截止到20xx年x月xx日共完成靜壓樁施工xxx套,自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部即要求施工單位按照建設單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計劃,在工程的建設過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃,同時(shí),我監理部嚴格督促、檢查進(jìn)度計劃的落實(shí)情況。在工程施工中,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達到業(yè)主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設。

  3、投資控制方面:

  嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計人員對現場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認,同時(shí)嚴格控制工程建設過(guò)程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),不良簽證為零,對工程造價(jià)的控制基本得到建設單位的認可。

  4、安全管理方面:

  自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實(shí)情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進(jìn)行嚴格監控。對于現場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現場(chǎng)的安全文明施工。

  5、合同管理方面:

  在接到公司的監理任務(wù)委托后,我監理部即對合同的內容進(jìn)行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監理工作。在工程的建設過(guò)程中,除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴格監控以外,對于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。

  6、信息管理方面:

  我監理部按照江蘇省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設的過(guò)程中,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,F場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準確、齊全完整閉合。

  7、工作協(xié)調方面:

  自項目伊始,我監理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎。在工程建設過(guò)程中,對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調,確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。

  在本項目本年度的監理實(shí)施過(guò)程中,公司領(lǐng)導何總多次至施工現場(chǎng)檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見(jiàn),對我項目日常工作及提高監理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對公司領(lǐng)導的關(guān)心表示衷心的感謝。

  以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  監理員個(gè)人年終總結18

  20xx年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,有很多需要記錄的東西。進(jìn)入公司到現在已經(jīng)兩年半多的時(shí)間,過(guò)去的一年多里,通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下,不僅監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價(jià)值觀(guān)的指引下,圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過(guò)一年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專(zhuān)家級的服務(wù),可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案,專(zhuān)家式的指導意見(jiàn)。從信任到信賴(lài),這不僅是對客戶(hù)的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。

  在20xx年的各項監理工作中:我認真的落實(shí)了公司及項目部領(lǐng)導對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng),也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學(xué)習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實(shí)現場(chǎng)監理檢查工作制度和監理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件,完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)14年全年工程信息管理的監理工作。

  一、20xx年全年度完成工程概況:

  鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)14年的主要工程建設項目為T(mén)D七期、LTE二期及LTE二期增補工程的建設工作:其中TD七期共170個(gè)站點(diǎn),LTE二期共1100個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站,二期增補共2150個(gè) 宏基站

  在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學(xué)合理的建設流程,于6月底完成了LTE二期的建設任務(wù),9月底完成了TD七期的建設任務(wù),并基本完成驗收工作。9月份LTE二期增補建設開(kāi)工,面對鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的網(wǎng)絡(luò )建設工程,項目部領(lǐng)導高度重視,積極響應,要求我們發(fā)揮前期工程合署辦公取得的先進(jìn)經(jīng)驗,充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢,在大家的共同努力下截止目前完成了1770個(gè)站點(diǎn)的建設及開(kāi)通工作,按照整體工程分期年終可基本完成二期增補的建設工作,并順利開(kāi)展4G三期的啟動(dòng)工作。

  二、在工作中嚴格遵守監理員的職責:

  1、認真負責,嚴謹上進(jìn)

  在14年的工作中我繼續負責本年度無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動(dòng)市區及郊縣工程的信息匯總。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味,但是我深刻認識到信息管理是監理工作的重要環(huán)節之一,每當有懈怠情緒時(shí),我就及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流,做一次階段性的總結,把近期遇到的問(wèn)題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。

  2、加強監理業(yè)務(wù)能力,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

  日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的提高,對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展,本年的工程跟去年一樣也經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮,第一次是3-4月份,LTE二期建設進(jìn)入沖刺階段,鄭州移動(dòng)繼續采用監理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷兩個(gè)月連續奮戰,完成了800多個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作;第二個(gè)階段是LTE二期增補建設工作,為了保證二期增補建設工作順利開(kāi)展,鄭州移動(dòng)制定了周7天工作制度,為了響應建設需求,我協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了LTE二期增補建設環(huán)節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報,犧牲休息時(shí)間,從國慶到目前休息時(shí)間不超過(guò)5天,同樣的取得的成績(jì)也是喜人的,從10月1日至今共計完成LTE新增開(kāi)站工作1500個(gè)站點(diǎn),其中10月3日當天更是完成97站點(diǎn)的安裝開(kāi)通工作,創(chuàng )造鄭州移動(dòng)日建設新記錄,得到了業(yè)主的一致好評。雖然每天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但是見(jiàn)證了鄭州各鄉鎮4G站點(diǎn)的從無(wú)到有,行程連續覆蓋,充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了更好的發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。

  三、存在的不足

  1:正式會(huì )議材料的通報能力有所欠缺:由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程建設數據分析,通報相關(guān)材料,但是在一些比較大型的會(huì )議上進(jìn)行通報工作時(shí)有時(shí)候會(huì )出現總結能力不足,表達不是很全面的情況,問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在口頭文字語(yǔ)言的組織上,這會(huì )影響到相關(guān)工作,需要改善,我也會(huì )繼續豐富自己的語(yǔ)言組織能力,爭取不僅能在具體工作中合理安排,也能在相關(guān)會(huì )議中嶄露頭角,為公司爭光。

  2:現場(chǎng)監理能力的欠缺, 13年加上今年兩年時(shí)間我作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,去現場(chǎng)的機會(huì )相對少一點(diǎn),但是我深深認識到現場(chǎng)的監理工作能力才是監理工作的核心,是個(gè)人技術(shù)能力全面提高的基礎保障,對于這些不足,在以后的工作中我也會(huì )有傾向的進(jìn)行系統化改善,加強現場(chǎng)監理技術(shù)學(xué)習。

  監理工作目標和計劃

  1、加強學(xué)習:通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,12年的TD到13年的4G開(kāi)始建設再到現在的4G基本覆蓋,作為通信工程建設監理,我們更應該及時(shí)的補充業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。我會(huì )在新的一年里爭取多補充自己的通信專(zhuān)業(yè)知識

  2、加強現場(chǎng)質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現,保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動(dòng),在工程建設中擁有決定性的話(huà)語(yǔ)權。安全無(wú)小事,通過(guò)今年工信部、移動(dòng)集團公司、廣通服、省公司及分公司針對安全進(jìn)行的一系列檢查就可以看出領(lǐng)導對安全建設的重視,因此無(wú)論是在目前的工工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發(fā)生。

  3、加強和客戶(hù)溝通,及時(shí)了解客戶(hù)各方面的工作需要,積極配合客戶(hù)處理各項工程,并向客戶(hù)提出改進(jìn)措施及創(chuàng )新管理思路,以確保工程穩步高效地進(jìn)行

  4、加強內部管理工作以及人員培養,努力為公司培養相關(guān)的信息管理人才,加強團隊合作力度以及執行相關(guān)計劃。

  監理員個(gè)人年終總結19

  現在是20xx年12月25日15時(shí)4分19秒,地球再轉6.628圈20xx年就過(guò)去了。過(guò)去的一年在公司和項目部的正確領(lǐng)導下,在總監的合理安排下,在同事們的關(guān)懷和指導下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的精神,通過(guò)八個(gè)月的努力(注:我是20xx年4月26日到蘇安公司報道的。),本人基本完成了上級交給的各項工作。作為蘇安監理公司的一員,現將過(guò)去一年的工作情況向領(lǐng)導匯報如下:

  一、20xx年度我的主要工作內容及完成情況

  20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時(shí)間由于汽機主廠(chǎng)房?jì)劝惭b工作還沒(méi)有開(kāi)始,所以領(lǐng)導讓我負責監理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)內的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多,在這段時(shí)間,我在搞好循環(huán)水母管安裝的監理工作的同時(shí)還學(xué)會(huì )了“四勤”的做法,即:眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時(shí)間學(xué)習監理規范,學(xué)習監理服務(wù)大綱,學(xué)習監理規劃,研究設計院的圖紙,研究制造廠(chǎng)的圖紙和說(shuō)明書(shū),研究修改審定施工單位報審的各種安裝作業(yè)指導書(shū)。腳勤是每天堅持多到施工現場(chǎng)轉幾圈,主要在現場(chǎng)熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點(diǎn)或特征,研究安裝與檢修的區別。嘴勤是發(fā)現問(wèn)題就多問(wèn),問(wèn)鄭總,問(wèn)其他老監理,向他們學(xué)習和請教如何做好監理工作。手勤是多記多寫(xiě),做好監理日記,做好施工材料報驗的審批,做好檢驗批的審核,做好施工方案的審批,無(wú)特殊原因不積壓施工單位報批的文字材料。

  20xx年5月下旬以后,我的事開(kāi)始逐漸多起來(lái)。20xx年6月2日廠(chǎng)區的地下消防水管和給排水管開(kāi)工。20xx年6月17日化水車(chē)間開(kāi)工。20xx年7月16日汽機房?jì)?2/5噸行車(chē)開(kāi)始安裝(20xx年8月23日32/5噸行車(chē)開(kāi)始投入使用)。20xx年8月9日#1汽輪機開(kāi)始安裝(20xx年12月6日通過(guò)省質(zhì)檢,20xx年12月10日#1汽輪機扣蓋成功。)。20xx年9月27日#2汽輪機開(kāi)始安裝(現仍在繼續)。20xx年8月2日綜合水泵房開(kāi)始安裝(20xx年12月2日安裝工作結束)……目前,在我監理的范圍內,全廠(chǎng)的消防水管已完成80%,全廠(chǎng)的工業(yè)水管道已完成60%,全廠(chǎng)的.循環(huán)水管已完成98%,全廠(chǎng)的雨水管已完成95%;化水車(chē)間已移交調試;綜合水泵房已移交調試;汽輪機房?jì)龋?1汽輪機已具備油循環(huán)的條件,#2汽輪機到20xx年12月底具備扣大蓋的條件,給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調試。

  以上所說(shuō)就是我在過(guò)去的一年中所做的工作。我是在做監理的過(guò)程中學(xué)習做監理。在過(guò)去的一年中,我還編寫(xiě)了汽機專(zhuān)業(yè)監理細則一本;簽證開(kāi)箱記錄26份;簽證安裝記錄36份;簽證#1汽輪機輪機基礎沉降記錄一份;編制旁站細則一份;編制W、H、S控制點(diǎn)清單一份;做旁站和旁站記錄9份;編制強條監理實(shí)施計劃一份;簽證強條檢查表兩份;開(kāi)出工作聯(lián)系單7份;審批施工方案或作業(yè)指導書(shū)12份。簽證#1汽輪機合金鋼部件檢測報告一份;簽證隱蔽工程記錄10份;開(kāi)出整改通知一份;簽證缺陷通知一份等等。

  二、在過(guò)去的一年中工作的體會(huì )

  在過(guò)去的一年中我的體會(huì )有以下五點(diǎn):

  1、服從領(lǐng)導安排,加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同,按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責,是做好監理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件。

  2、針對進(jìn)場(chǎng)材料(如管材、閥門(mén)等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,是確保安裝質(zhì)量的基本條件。

  3、在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗的方式有利于對每道工序的過(guò)程控制,有利于對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行調查研究,有利于找出問(wèn)題的根源,有利于監督施工方落實(shí)整改,有利于杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,是確保安裝質(zhì)量重要條件。

  4、對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工,是確保安裝質(zhì)量的必要條件。

  5、對施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡最大努力做好工程建設施工階段的監理工作,是確保安裝質(zhì)量的充分條件。

  三、今后的工作打算

  我今后打算在監理的工作過(guò)程中,加強監理理論的學(xué)習,關(guān)注現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài),進(jìn)一步體會(huì )作為監理人員,應積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責的重要性。進(jìn)一步提高自已的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),培養自已良好的職業(yè)道德,做好監理的本職工作,體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作方法去處理施工中出現的各種問(wèn)題,積極主動(dòng)地運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高一個(gè)新臺階,爭取使自已成為一個(gè)真正合格的監理人員。為蘇安監理公司爭光。

  以上就是我20xx年度工作總結,如有不綏之處,請給予指教。

  監理員個(gè)人年終總結20

  在緊張忙碌中20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去充實(shí)的一年中心里感觸頗多,回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,銘記公司行為綱要,通過(guò)自身的不懈努力,圓滿(mǎn)的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn),我將總結經(jīng)驗,吸取教訓,反省自身不足,取長(cháng)補短,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更快、更強、更好發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度個(gè)人工作總結匯報如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容和崗位職責履行情況

  20xx年,我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區旅游度假區;萋繁倍藘蓚鹊貕K吹填工程的現場(chǎng)監理工作,在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

 。ㄒ唬┕こ谈攀

  本工程陸域形成采用吹填方案:首先沿吹填區的外邊線(xiàn)新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來(lái)源為防護堤以外1.5km的粉土,吹填平均標高為4.0m(85國家高程基準),圍堰總長(cháng)度約9072m,總的吹填面積約為497萬(wàn)㎡,總的吹填方量約為2511萬(wàn)m3。

  計劃工期:本工程總工期547日歷天,開(kāi)工日期20xx年3月1日,20xx年8月30日達到竣工條件。

 。ǘ┍竟こ涕_(kāi)工前,我主要做了以下工作:

  參加了xxx總監代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問(wèn)題做好記錄,并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問(wèn)題。

  之后參加了陳義元總監理工程師組織召開(kāi)的圖紙會(huì )審會(huì )議,在會(huì )議上認真做好記錄,了解了工程特點(diǎn)和設計意圖,會(huì )議上制定了技術(shù)難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問(wèn)題,減少了圖紙的差錯,將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。

  測量控制點(diǎn)的復核、復測,由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)不便于施工測量放線(xiàn),要求施工單位根據工程需要,在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)基礎上,建立工程測量控制微網(wǎng),并編制詳細的《工程測量微網(wǎng)布設、施測方案》報監理工程師審批,審批完成后,我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點(diǎn),以及施工單位后期布設的工程控制微網(wǎng)進(jìn)行復測,經(jīng)復測合格后允許使用該控制網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)要求施工單位對控制網(wǎng)點(diǎn)做好明顯標志、圍護等措施,確保施工過(guò)程中的準確、完好。

  按照總監理工程師(總監代表)要求,檢查施工單位的施工準備工作:審查施工組織設計并報總監理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設備(取砂平臺)進(jìn)場(chǎng)數量,審查設備技術(shù)性能狀況并建立臺賬;檢查施工材料(長(cháng)絲機織充填袋土工布)是否進(jìn)場(chǎng);審查上海航道局有限公司委托的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書(shū)等,督促施工做好開(kāi)工前的各項工作,為工程開(kāi)工創(chuàng )造條件。

 。ㄈ┍竟こ淌┕み^(guò)程中,我主要做了以下工作:

  1、質(zhì)量方面:認真貫徹公司“品質(zhì)塑人,質(zhì)量立業(yè),守信踐諾,追求卓越”的質(zhì)量方針,監理過(guò)程中嚴格執行國家現行規范、規程、各種質(zhì)量驗收標準,確保質(zhì)量目標的實(shí)現,滿(mǎn)足業(yè)主對質(zhì)量的要求,在質(zhì)量方面,我主要做了以下工作:

  1)圍堰充填袋施工前,對施工單位的圍堰軸線(xiàn)控制點(diǎn)進(jìn)行復測,確?刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內。

  2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量?jì)x器的性能指標及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書(shū)和校核證書(shū)等,要求施工單位定期對測量?jì)x器進(jìn)行保養、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

  3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料,及船員證書(shū),確保持證上崗,按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

  4)工程中用到的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),嚴格按有關(guān)規范規定和驗收標準檢查驗收,進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,建立完善的見(jiàn)證取樣臺賬。

  5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)完全真實(shí)地做好書(shū)面的旁站記錄。

  6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并要求承包商整改。

  7)嚴格按照驗收規范對隱蔽分項工程進(jìn)行驗收,及時(shí)對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收臺賬。

  8)審查施工單位提交的沉降位移觀(guān)測方案,要求施工單位嚴格按照設計要求進(jìn)行沉降位移點(diǎn)布設和觀(guān)測,做好觀(guān)測記錄并及時(shí)進(jìn)行數據分析。

  2、進(jìn)度方面:通過(guò)項目總監理工程師(總監代表)的管理,及同事的配合,本工程自開(kāi)工以來(lái),施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件,對本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制,確保進(jìn)度目標的實(shí)現,在進(jìn)度控制方面,我主要做了以下工作:

  1)要求承包商提交詳細的工程總體進(jìn)度計劃,作為平時(shí)施工中進(jìn)度控制的依據,繪制工程進(jìn)度圖表,以便對工程施工進(jìn)行監控。

  2)審核施工單位報送的月進(jìn)度計劃,要求施工單位按照計劃施工,跟蹤計劃的實(shí)施并進(jìn)行監督,制定相應的進(jìn)度計劃保證措施。

  3)檢查現場(chǎng)人員、設備是否滿(mǎn)足進(jìn)度要求,針對工程施工前期施工設備少,工作面少的現象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進(jìn)度。

  4)及時(shí)向施工單位傳達業(yè)主對工程進(jìn)度的要求,積極配合業(yè)主做好觀(guān)摩點(diǎn)評前的各項工作,將觀(guān)摩點(diǎn)評前的工作落實(shí)到施工單位并督促其完成。

  5)按時(shí)做好工程形象進(jìn)度控制圖表,隨時(shí)掌握各分項施工的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距,將現場(chǎng)的工程進(jìn)度情況向總監理工程師(總監代表)匯報,實(shí)現工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。

  3、投資方面:根據招標文件規定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進(jìn)行月進(jìn)度款支付。每月進(jìn)行一次月工程量確認,我本著(zhù)公平公正的原則,在月工程量確認方面主要做了以下工作:

  1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關(guān)計量資料。

  2)通知業(yè)主參加現場(chǎng)工程量測量,按照設計圖紙和合同規定的計量方法對施工單位提交的工程量進(jìn)行初步審核后報總監理工程師(總監代表)審批。

  3)將《月工程量確認報表》報送業(yè)主后,參加由濰坊濱海開(kāi)發(fā)區建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現場(chǎng)復核工作。

  4、安全文明施工方面:本項目的安全文明施工主要是孫雪負責,我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

  1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現場(chǎng)安全進(jìn)行巡視檢查。

  2)巡視現場(chǎng)檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防護措施是否到位,對檢查出的問(wèn)題要求施工單位整改并進(jìn)行跟蹤檢查。

  3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,嚴格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規定對廢棄物進(jìn)行處理。

  4)要求施工單位建立健全的農民工工資發(fā)放臺賬,按時(shí)對農民工工資進(jìn)行發(fā)放,保障農民工的合法權益,確保工程的順利進(jìn)行。

  這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,對監理過(guò)程中檢查發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭、監理周例會(huì )、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  二、工作中的體會(huì )和感受及不足和改正措施

  細細的回顧、總結過(guò)去的一年,靜下心來(lái)想一想,在這一年的工作中我收獲了什么,還存在哪些不足需要改進(jìn),是否碌碌無(wú)為,還是有所作為,今年比去年進(jìn)步了嗎?我想總結過(guò)后,對我今后的成長(cháng)將是一筆寶貴的財富,我將發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),改正自身的不足,努力學(xué)習,不斷提高自己的綜合能力素質(zhì)。

 。ㄒ唬w會(huì )和感受

  1、公司以嚴謹的工作態(tài)度,超值的服務(wù),良好的信譽(yù),贏(yíng)得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評。我從20xx年畢業(yè)到現在,所監理過(guò)的施工單位和服務(wù)過(guò)的業(yè)主都說(shuō)我們與其他的監理單位不一樣,對我們公司表示認可和贊同。是的,正是因為受公司企業(yè)文化的熏陶,我們不論何時(shí)何地,都始終以滿(mǎn)腔熱情和實(shí)事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),開(kāi)拓了服務(wù)市場(chǎng),讓服務(wù)過(guò)的業(yè)主記得我們,未服務(wù)過(guò)的業(yè)主逐漸認識了解我們。

  2、現在的建筑市場(chǎng)比較混亂,借資質(zhì)或將資質(zhì)轉借他人承攬工程的現象到處都是,違法分包的現象也見(jiàn)慣不怪,實(shí)際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規范規定,這樣就使得工作比較被動(dòng),因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時(shí),xxx總監代表告訴我說(shuō)“遇到這樣的`事情不要抱怨,一個(gè)人的能力再強也是無(wú)法改變環(huán)境的,即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,業(yè)主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監理規范要求去做,有什么事我頂著(zhù)”。

  xxx總監代表的一番話(huà)解除了我的顧慮,因此我在工作中干的比較順心,也取得了較好的成績(jì)。和正規的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服后者。

  3、盡職盡責的做好本職工作的同時(shí),還要積極主動(dòng)的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事,我們一定要做好。

  對于可做可不做的事,我們做到了,客戶(hù)會(huì )認為我們和我們的公司很好。與工作無(wú)關(guān)的服務(wù)我們都做到了,客戶(hù)不但會(huì )把我們當合作伙伴,還會(huì )把我們當朋友,客戶(hù)和我們有這樣的關(guān)系,當客戶(hù)有什么業(yè)務(wù)需求時(shí),客戶(hù)一定會(huì )將業(yè)務(wù)交給我們去。設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動(dòng)的為他人提供幫助服務(wù),這種送人玫瑰手有余香的事,何樂(lè )而不為呢。

  4、工作、學(xué)習和生活三者相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分,學(xué)習是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學(xué)習和積累為人做事的經(jīng)驗;生活不僅僅只限于工作,而是通過(guò)工作發(fā)揮我們的才能,使我們的心情更加愉悅,生活更加美好。

  我們從事的監理行業(yè),很多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當我們苦了累了的時(shí)候,想想還有我們的家人在支持著(zhù)我們,我們要重視家庭,學(xué)會(huì )顧家。不要把情緒帶入工作中,不然就會(huì )事倍功半,想一想,心情愉快則工作順利,確實(shí)如此。

  如果說(shuō)港通公司是一個(gè)大家庭,那么濰坊項目部就是一個(gè)小家庭,陳義元總監理工程師就是我們的家長(cháng),陳總監對我們的工作全面管理、學(xué)習給予指導、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問(wèn)題了,給予我們指導并協(xié)助我們解決問(wèn)題;學(xué)習上,每月都組織并督促我們對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習及公司的有關(guān)文件;生活上,在我們需要幫助的時(shí)候給予幫助,合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,對此我都很感激。

 。ǘ┐嬖诘牟蛔愫透恼胧

  1、在施工現場(chǎng),專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識,注重工作經(jīng)驗的積累,虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習,逐步完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、監理日志及旁站資料的填寫(xiě)不夠規范。認真學(xué)習公司對監理日志的記錄要求,按照公司的有關(guān)規定詳細、真實(shí)的記錄監理日志,認真負責的態(tài)度填寫(xiě)旁站資料。

  3、表達術(shù)語(yǔ)不夠專(zhuān)業(yè),現場(chǎng)管理水平不夠高。認真學(xué)習相關(guān)規范要求,牢記設計圖紙的有關(guān)規定和要求,加強對管理理論的學(xué)習并將其應用到實(shí)際工作中,增強自己的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)表達能力,提高現場(chǎng)管理水平。

  三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展計劃

  作為一名年輕的監理工作者,熱愛(ài)自己的工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

  在今后的工作中始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,遵守公司的各項規章制度,認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

  四、對部門(mén)和公司的意見(jiàn)和建議

 。ㄒ唬⿲H坊項目部的建議

  本年度陳義元總監理工程師在五四青年節時(shí),組織了一次與施工單位的籃球賽,監理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項目部多組織類(lèi)似的活動(dòng),拉上業(yè)主參加,這樣既增加了同事間的交流,也拉近了與業(yè)主間的距離,還緩解了工作上的壓抑氣氛。

 。ǘ⿲镜慕ㄗh

  公司正向著(zhù)項目管理咨詢(xún)全方位、全過(guò)程發(fā)展,現在是計算機網(wǎng)絡(luò )時(shí)代。建議公司培養或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才,服務(wù)于各項目部和業(yè)主,以便更好的開(kāi)展工作。

  五、從德、能、勤、和四個(gè)方面進(jìn)行自我評價(jià)

 。ㄒ唬暗隆狈矫妫罕救藝栏癜凑展镜膯T工行為準則要求自己,為業(yè)主服務(wù)時(shí)注重自己的行為、舉止、言談,有強烈的集體榮譽(yù)感和工作責任心,堅持實(shí)事求事的原則。

 。ǘ澳堋狈矫妫罕救斯ぷ鲬B(tài)度積極,能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成本職工作和領(lǐng)導交給的任務(wù),我清楚的知道自己的專(zhuān)業(yè)知識還有待于提高,因此我注重自我學(xué)習,以提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。

 。ㄈ扒凇狈矫妫罕救四_踏實(shí)地,做事勤快,說(shuō)話(huà)做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規章制度,能夠按時(shí)完成工作且樂(lè )意為他人提供幫助。

 。ㄋ模昂汀狈矫妫罕救四軌蛉谌牍镜钠髽I(yè)文化,按照公司的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念嚴格要求自己。能夠聽(tīng)取他人的意見(jiàn),愿意接受他人對我的批評和指導,因為對我來(lái)說(shuō)這是一種促進(jìn)。

  六、結束語(yǔ)

  精誠所至,金石為開(kāi),我們在公司的領(lǐng)導下凝聚在一起,專(zhuān)心誠意的努力工作,就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,我們的明天會(huì )更加美好,公司的明天更加輝煌。

  監理員個(gè)人年終總結21

  20xx年xx月我被調入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。

  2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  20xx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  監理員個(gè)人年終總結22

  20xx年,是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在建設單位的大力支持下,本人深入學(xué)習貫徹、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,以監理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。

  “勤奮工作,嚴謹科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領(lǐng)導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務(wù)后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底;全年監理了xx科技有限公司新建廠(chǎng)工程本工程建筑總面積為19392.1平方米,由三棟六層廠(chǎng)房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結構。其中已經(jīng)順利通過(guò)主體驗收。

  一、在質(zhì)量控制方面

  1、對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)。

  2、根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實(shí)施。

  3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收。

  5、按照新版施工質(zhì)量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

  二、在進(jìn)度控制方面

  xx(xx)科技有限公司新建廠(chǎng)工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

  三、投資控制方面

  一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對,對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

  四、協(xié)調管理方面

  由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來(lái)了較大的難度,監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

  五、監理資料的收集、整理方面

  在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著(zhù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項目監理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,內容詳實(shí),要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著(zhù)公司形象和監理人員的水平。

  六、關(guān)于如何加強監理項目部質(zhì)量保證體系的建議

  監理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來(lái)實(shí)現。通過(guò)幾年的實(shí)踐,我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實(shí)踐中,總結應用了“一個(gè)核心”、“三項措施”,取得較好的成效,建議公司加以推廣。

  1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監責任制

 、蓬A控管理;

 、瞥绦蚬芾;

 、俏募炇;

 、葯z查考核。

  2、貫徹三項措施

 、偶夹g(shù)交底先行;

 、茋栏袷准O理工作驗收。

  在監理實(shí)踐中,認為通過(guò)“一個(gè)核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率,而且有助于通過(guò)健全體系規范監理工作的行為,為創(chuàng )建“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

  最后感謝公司領(lǐng)導和各個(gè)職能部門(mén)一直以來(lái)對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里,我決心繼續發(fā)揚延安艱苦奮斗精神,團結教育從業(yè)人員努力學(xué)習,克服各種困難,適應各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏(yíng)得效益和榮譽(yù)。

  監理員個(gè)人年終總結23

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù),也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

  在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我在xx·博雅苑項目和時(shí)代國際擔任總監理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、水電、園林綠化、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè),是比較大的綜合性項目,作為總監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理,盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  在2#樓及4#樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范,通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度,鋼筋原材及商品混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質(zhì)量。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰、外墻真石漆等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、板墻是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、板墻的施工質(zhì)量。

  為加強事中控制,在混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)現施工隊擅自加水改變了混凝土的配合比,及時(shí)制止并向施工單位下發(fā)監理工程師通知單。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工過(guò)程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在xx·博雅苑工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作,本人完成了xx·博雅苑2#樓、4#樓、5#樓、9#樓、二期會(huì )所主體結構的監理情況及時(shí)代國際裝飾裝修的監理情況,一年多的監理工作收獲很大,但也有不足,監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  總之,一年多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基矗

  20xx年即將到來(lái),在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應有的貢獻。

  監理員個(gè)人年終總結24

尊敬的公司領(lǐng)導,各位同事:

  在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導,同事對我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

  進(jìn)入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著(zhù)走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

  站在專(zhuān)監的崗位,需要學(xué)習較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應該學(xué)習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點(diǎn),學(xué)習他們的人際關(guān)系的協(xié)調,我們應該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監理人員學(xué)習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎,工作之初就高起點(diǎn)、嚴要求,來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

  下面是我從事監理工作學(xué)習的一些心得:

  首先是做人的道理;我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,正逐步走向規范化,我們也要努力成長(cháng)為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

  我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會(huì )對自己的危害,希望大家潔身自好。

  在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習做人的道理,向老工程師們學(xué)習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

  二是關(guān)于監理人員工作方面的問(wèn)題:

 。ㄒ唬┦亲⒅丶w學(xué)習和自己學(xué)習的統一。

  我們單位監理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,大多數監理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習,到工地不說(shuō)外行話(huà),并能切實(shí)解決工程中出現的問(wèn)題,為建設單位出謀劃策。早來(lái)的監理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來(lái)的人員要拼命學(xué)習,注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì )一點(diǎn),注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。

 。ǘ┦亲⒅毓ぷ鞣椒,搞好關(guān)系協(xié)調。目前監理的形勢要求我們監理人員:

  一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。

  二是要搞好關(guān)系協(xié)調。監理是一種服務(wù)行為,我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說(shuō)明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。

  對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后要加強檢查驗收,確實(shí)無(wú)法解決的,要讓建方、項目總監進(jìn)行協(xié)調。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設單位來(lái)說(shuō),如果我們只收費、不服務(wù),那么結果只能是“為短期利益,出賣(mài)了自己的未來(lái)”。

 。ㄈ┦菄腊奄|(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過(guò)場(chǎng),憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,出了問(wèn)題你就要負法律責任。

  最后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,我們會(huì )認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

  希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng )輝煌。

  監理員個(gè)人年終總結25

  在監理部的一年光陰里,無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作總結如下:

  一、監理材料的治理

  配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

  負責監理材料的治理工作,并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度,是衡量、評定監理工作的首要根據。

  二、做好監理月報

  遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì )議記載、監理月報,監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要根據,因此做好這項工作很首要,也很要害。遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才干順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

  三、不足之處

  對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。對于監督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料,使材料無(wú)法統一治理。監理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報,待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

  做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的,不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久,雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

  在接手監理材料以來(lái),目前公司沒(méi)有治理材料員的指示,短缺一個(gè)正規的材料室,很多材料無(wú)處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來(lái)之際,總結在過(guò)去的一年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

  監理員個(gè)人年終總結26

  實(shí)踐離不開(kāi)正確理論的指導,否則在實(shí)踐中就會(huì )彷徨、猶豫、無(wú)所適從;懂得了書(shū)本知識,有了理論,不付諸于實(shí)踐,知識、理論就又成了裝橫門(mén)面的東西。這是我在一年工作中的一點(diǎn)體會(huì )感悟,F對今年工作進(jìn)行以下總結。

  一、工作內容

  xx工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結構,主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車(chē)庫組成。本工程北側與已經(jīng)建成的xx站相鄰,東側部分與xx站相接,南臨xx路,西側為規劃商辦用地。主體結構采用現澆鋼筋混凝土框架結構,圍護結構采用地下連續墻支護,其中北側圍護結構利用已有xx站的地下連續墻,東側部分結合x(chóng)x站的圍護結構;娱_(kāi)挖深度約為xxx,北區采用順作法施工,南區采用逆作法施工。

  二、學(xué)習方面

  為了保證工程又快又好的完成,監理人員還會(huì )對于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現場(chǎng)旁站監理,檢查符合有關(guān)規定后,才允許進(jìn)行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證書(shū),或者進(jìn)行見(jiàn)證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗;做好監理日志,詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現質(zhì)量問(wèn)題,從而能夠有依可查。

  我通過(guò)翻閱以前的資料、仔細閱讀監理規范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導書(shū)、通過(guò)詢(xún)問(wèn)總監代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師和師傅來(lái)學(xué)習監理的崗位知識,了解監理工作。在工作前我就具備一定的電腦應用功底,而現場(chǎng)文字資料的編輯對電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求,我通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)、向總監代表、師傅請教,對自己的知識進(jìn)行補充。

  在工作的過(guò)程中,我越來(lái)越覺(jué)得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無(wú)論是一線(xiàn)工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自己錯誤的理解。同時(shí)我在監理工作實(shí)踐中,對監理的作用,監理的地位,監理的現實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了思考,每天堅持寫(xiě)工作日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達我對工作端正態(tài)度和對工作更深層面的思考。

  三、工作不足

  資料的組織、分析力度不夠,專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),資料的匯報還不夠及時(shí),對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來(lái)的工作當中,我會(huì )針對不足的地方,加強視頻監控專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習;多跟蹤xx工程的現場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn),向師傅學(xué)習,取長(cháng)補短,加強資料的組織能力;匯報的資料重點(diǎn)標識,做到及時(shí)匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自己,積極主動(dòng)地去工作,獨立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問(wèn),不斷充實(shí)自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

  在今后的工作中我會(huì )更加認真履行職責,正確運用權限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,認真細致地做好各方面的監理工作。

  監理員個(gè)人年終總結27

  時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了,回首過(guò)去幾年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經(jīng)驗,下面是我的工作總結:

  一、協(xié)助做好信息收集工作

  在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項非,嵥榈墓ぷ,尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個(gè)監理人員應盡的職責。

  為了更全面的編寫(xiě)會(huì )議紀要,在出席監理例會(huì )的情況下,都認真做好會(huì )議記錄。會(huì )議紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄,這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會(huì )議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

  監理月報的大部分數據來(lái)源于施工當月各方面實(shí)際情況,其中包括:工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問(wèn)題及對存在的問(wèn)題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會(huì )認真的總結當月各種實(shí)際情況,反饋給資料員,只有這樣監理月報才能更準確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

  做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗收過(guò)程中做到未雨綢繆,能夠及時(shí)的發(fā)現并糾正工程中存在的問(wèn)題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監代表匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  在安全管理過(guò)程中,我深深地體會(huì )到安全要以預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改。監理人員在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

  針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監督管理的力度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知書(shū),要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

  總之,對于工程施工建設監理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現問(wèn)題;腳勤,多在現場(chǎng)轉、巡、查;嘴勤,對發(fā)現問(wèn)題要多講;手勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面監理工程師通知單。加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

  監理員個(gè)人年終總結28

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去。在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái)總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過(guò)去一年工作,誠懇希望領(lǐng)導和同仁對我工作的總結不當之處給予提示,這將對我來(lái)說(shuō)是莫大的鼓勵與幫助。過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹(shù)立確保業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職、努力工作。但也有失職的地方,做得不夠理想,下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現:

  一、工程概況

  該四幢樓的建筑面積為4萬(wàn)平方米,單體1617層,20xx年2月份施工至四層,20xx年7月完成框架土封頂,9月份主體驗收完面,12月份完成內外粉、地坪、窗框安裝、外墻面磚鋪貼工作,進(jìn)入冬季施工期后,主要是樓層垃圾清除,安全防護,農民工工資結算等,其中13#、14#樓申報市文明工地(已公示)。

  二、本職工作

  本人負責友創(chuàng )濱河灣1#、12#、13#、14#樓的土建部分現場(chǎng)監理工作及監理內業(yè)資料的編寫(xiě)、分發(fā)、整理工作。

  三、資料收集整理與信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文件分別統一編號、登記,相關(guān)內容請示項目負責人,按照指示意見(jiàn)進(jìn)行批復與分發(fā),并及時(shí)跟蹤處理。

 、跁(huì )議紀要編寫(xiě):為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要總結是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議現場(chǎng)紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不理解的我都會(huì )積極向有關(guān)人員請教,爭取不曲解各方意圖。

 、郾O理月報編寫(xiě):大部分數據是來(lái)源于施工月報及現場(chǎng)監理日記,在做月報之前,需要認真的研究施工月報(包括施工進(jìn)度),其中的細節必須得掌握,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

 、芡ㄖ獑、聯(lián)系單、備忘錄:是現場(chǎng)經(jīng)常使用的表單,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)運用相關(guān)的表單進(jìn)行與各單位聯(lián)系,每單發(fā)放后要求相關(guān)人員簽收、跟蹤整改、及時(shí)回復、批復,整理后編號存入檔案柜。

 、荻ㄆ诎踩珯z查、專(zhuān)項安全檢查資料:根據現場(chǎng)施工情況及存在的問(wèn)題,進(jìn)行資料收集,內容完善,按期完成。

 、夼哉居涗、監理日記:內容具體、真實(shí)、完整。

 、咭(jiàn)證取樣:現場(chǎng)的施工材料要求施工單位進(jìn)場(chǎng)先報驗,然后目測檢查,對符合質(zhì)量標準并要求抽樣復試的材料現場(chǎng)取樣、封樣并跟蹤送檢,確保合格的材料用于工程之上。

 、喙こ藤Y料簽核:對施工資料要求施工單位及時(shí)報驗,本人及時(shí)簽復,并整理歸檔。

  四、對工程施工的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)。對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監負責人在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外。還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,并做好現場(chǎng)抽樣,送檢工作。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí):做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作。并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部。做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  五、對安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì ),樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn):就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的。建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改。監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制,尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法。

  六、工作中的失誤與不足

 、偈、市領(lǐng)導對我所監理的濱河灣工地進(jìn)行檢查時(shí),由于我的工作思路安排不當,導致檢查過(guò)程中部分資料未及時(shí)呈報檢查組,使公司形象受損。

 、13#、14#樓現場(chǎng)施工方法不當:煙道洞口鋼筋放置數量不足、現澆板面開(kāi)槽,給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患,本人未做到及時(shí)檢查與制止,但在事情發(fā)生以后,我能及時(shí)簽發(fā)整改通知單,并要求其整改到位。

 、郾救嗽诠ぷ髦,對施工單位存在的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題,未能做到從嚴要求,監督管理,對其心慈仁厚,就是對自身的工作帶來(lái)麻煩,這就是我在建設方未得到好評的主要原因。

  通過(guò)這兩年的監理工作實(shí)踐,我的體會(huì )是做好監理現場(chǎng)工作,必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題),腳勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查),嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講)、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知)。加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

  監理員個(gè)人年終總結29

  xx年即將結束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的xx年就要到來(lái),現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線(xiàn)普查工作,煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面:

  每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。

  這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  本人于XX年參與了xx中心醫院建筑智能化項目、xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目、xx數字城管項目的現場(chǎng)監理工作。

  xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目主體工程已全部完成,項目分別于XX年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統交付使用過(guò)程中,我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、特殊情況處理。

  xx中心醫院建筑智能化項目是公司在xx的重點(diǎn)項目。從戰略層面上來(lái)看,監理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低,直接影響了后續中心醫院設備標段、衛生局軟件項目的監理業(yè)務(wù)?偙O趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。

  xx中心醫院是民心工程、政府主導、分管領(lǐng)導的政績(jì)工程,時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴格按項目管理流程執行監理,不因時(shí)間倉促而盲目施工,降低工程質(zhì)量。凡事預則立,先有計劃方案,再啟動(dòng)實(shí)施?紤]到時(shí)間緊,同步對各個(gè)分項子系統,分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關(guān)職能部門(mén)等接口單位銜接并及時(shí)對方案進(jìn)行審核。

  xx中心醫院建筑智能化項目總投資約XX余萬(wàn),共約18個(gè)子系統建設,分散于老干樓、醫技樓、行政樓幾個(gè)樓區30個(gè)樓層實(shí)施工作。

  項目初期監理工作主要集中在如下幾個(gè)方面

  1、圖紙評審、需求確認。

  涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門(mén)的各個(gè)子系統,我方多次組織項目專(zhuān)題圖紙評審會(huì )。安防子系統視頻監控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量,我方提供合理化建議,為院方節約開(kāi)支80余萬(wàn)元。根據招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要,統一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標準(內外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話(huà)一用一備),在后期的圖紙評審過(guò)程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類(lèi)信息化建設經(jīng)驗,為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統。

  2、中心機房、監控機房的監理工作。

  跟蹤旁站中心機房的建設工作,特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準,找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中,橋架、線(xiàn)管、過(guò)線(xiàn)盒,規格、厚度、數量及敷設路徑現場(chǎng)核實(shí)和管控。強電子系統,入戶(hù)線(xiàn)纜線(xiàn)徑與總配電負荷、總開(kāi)關(guān)匹配,ups機頭進(jìn)出線(xiàn)纜線(xiàn)徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統,金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設備外殼保護接地、配電線(xiàn)纜總線(xiàn)接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,單獨接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監控子系統,此系統是機房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵,其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過(guò)載、ups運行狀況、室內溫濕度等進(jìn)行監控。

  3、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線(xiàn)敷設,實(shí)時(shí)對預埋質(zhì)量進(jìn)行評估。

  前期主要以樓宇管線(xiàn)敷設工作為主,對我方監理人員是力氣活、細致活,也是見(jiàn)工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調管網(wǎng),在執行設計圖紙的同時(shí),也應實(shí)時(shí)對局部路徑合理調整,F場(chǎng)人員把握幾個(gè)原則,先圖紙,后現場(chǎng);現場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂的情況,垂直調整;影響吊頂或不好室內進(jìn)線(xiàn)的,避水管,近空調管等。統一標準、靈活監理、實(shí)時(shí)調度實(shí)施,工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核,及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續工序正常實(shí)施。

  本人于XX年7月份調離xx中心醫院建筑智能化監理項目部,繼續參與xx數字化城管項目建設的監理工作。

  剛進(jìn)項目組,按照基本監理流程,認真學(xué)習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽,前期無(wú)合同。通過(guò)學(xué)習招標文件、投標文件,總結項目存在如下幾大風(fēng)險。

  1、個(gè)人技能風(fēng)險;

  按照監理合同,“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理,個(gè)人經(jīng)驗不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險。

  2、前期的規劃方案、投標方案可實(shí)施性不強;

  根據硬件集成平臺標段投標時(shí)提供的技術(shù)方案,設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有沖突。虛擬化軟件無(wú)處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò )安全設備(網(wǎng)閘)配置數量與規劃的 的網(wǎng)絡(luò )拓撲圖實(shí)際數量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問(wèn)題)、現配設備不能滿(mǎn)足大屏顯示子系統功能實(shí)現(雙屏工作站全上大屏)等。

  3、提籃子工程,項目推進(jìn)困難;

  硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運營(yíng)方式,資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險。后期的實(shí)施過(guò)程,風(fēng)險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后,進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨。因為資金問(wèn)題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節點(diǎn)工序延遲導致項目重要節點(diǎn)滯后。

  4、施工單位多、分項工程多、協(xié)調難度大。

  監理員個(gè)人年終總結30

  20xx年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨,在這辭舊迎新的時(shí)刻,有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧總結。

  xxxx工程按年頭算起進(jìn)入了第三年的施工期,我在這個(gè)工地的時(shí)間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目為二次結構施工,室內裝飾裝修到最后的竣工驗收。

  一、對監理工作的態(tài)度和認識

  建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(cháng),并且關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全是擺在監理人員面前非常重要的一個(gè)課題。隨著(zhù)參與監理工作的年代越久,時(shí)間越長(cháng),感受就越深,責任就越大。對于監理工作認識的不斷提高,從而加大了對施工單位工程質(zhì)量的監督管理。所以在工作中認真熟悉圖紙,審核施工方案,做到心中有數,在施工過(guò)程中對質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問(wèn)題,能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作解決問(wèn)題。在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度,服從總監的直接領(lǐng)導,認真學(xué)習相關(guān)規范,對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。

  二、掌握好電氣施工中的特點(diǎn),開(kāi)展好監理工作

  xxxx整個(gè)工程電氣施工中的特點(diǎn)較多,掌握好其特點(diǎn),才能有效的開(kāi)展好監理工作。

  1、電氣施工隊伍中人員素質(zhì)參差不齊,還有一部分無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低、反應不靈敏的人員,這部分人員控制不好將直接影響工程質(zhì)量和安全。針對這個(gè)特點(diǎn)首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術(shù)交底及安全培訓教育,有培訓記錄有考試分數?刂茻o(wú)證人員,嚴禁帶電操作,可安排與電操作無(wú)關(guān)的工作。對嚴重違規的及時(shí)下發(fā)監理通知,并在監理例會(huì )上通報,確保了工作的順利進(jìn)行和施工安全。

  2、電氣施工中監理圖紙不全,圖紙與實(shí)際施工矛盾較多,造成圖紙變更、洽商變更較多,施工中的暗盒、暗管移位較多,造成施工質(zhì)量不好控制,還有工程量的確認工作量大。針對此特點(diǎn),及時(shí)與甲方協(xié)商、與施工單位溝通,加強現場(chǎng)的旁站、巡視和檢查,以及增加工作量的現場(chǎng)確認并記錄簽認,確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工,變更到位。

  3、分項工程多,工序也較多,電氣施工人員替換較多,造成電氣安裝人員技術(shù)素質(zhì)差等特點(diǎn),特別是分戶(hù)驗收是個(gè)重點(diǎn),對此以標準樣板間為起點(diǎn),確定開(kāi)關(guān)、插座、配電箱等標準尺寸、位置,對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,減少了大面積的錯誤和返工。最終順利的交給了每個(gè)住戶(hù)。

  4、施工用的材料品種規格多、數量大,針對此特點(diǎn),對進(jìn)場(chǎng)的材料、構配件加強控制。凡運到現場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前必須向監理提交“工程材料、構配件、設備申報單”,同時(shí)附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由總包單位按規定要求進(jìn)行檢驗,提交檢驗報告,經(jīng)監理審查并確認合格后方可進(jìn)場(chǎng)。

  正是掌握了這些特點(diǎn),并針對性的采取一些措施如:施工中采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法;對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制,做到事必躬親。對于出現的特殊情況、認真分析、分清責任、嚴肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師請示匯報,所以較好的開(kāi)展了監理工作。

  三、較好的進(jìn)行了資料收集和整理

  xxxx工地電氣專(zhuān)業(yè)的資料相對來(lái)講,種類(lèi)繁多且數量較大,收集難度較大,且總包資料員更換了4人,中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下,不斷地與總包溝通,一要求施工中及時(shí)整理資料,達到與工程同步;二對拖的較久而報不上來(lái)的資料隔三差五的向總包催要,實(shí)在不行就通過(guò)監理例會(huì )上多次的提,直到完整報上資料。資料收集到我這里后,還要按樓號、層數、單元分類(lèi)、歸檔、組合。在我個(gè)人的努力下,基本上把xxxx的所有電氣資料全部收集齊全,并分類(lèi)、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里,為公司庫存資料的收集整理做出了一點(diǎn)成績(jì)。

  四、轉移到新的工地

  今年x月末接到公司的命令來(lái)到了新的工地xxxx項目監理部,參與到施工監理中。

  該項工程屬拆改工程,工期短、任務(wù)量大,所以很快我積極的投入到工作中。來(lái)工地第二天經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的巡視、了解、檢查,發(fā)現了一些問(wèn)題。比如:臨電管理比較混亂,二級配電箱內亂拉亂接現象普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經(jīng)詢(xún)問(wèn)知道項目部一張工作聯(lián)系單和監理通知都未發(fā)過(guò)。對此,我與xx工商量針對現場(chǎng)文明安全施工臟、亂、差現象下發(fā)了一個(gè)工作聯(lián)系單,限期整改;并針對臨時(shí)用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監理通知,責令立即整改。通過(guò)這一措施使現場(chǎng)的臨時(shí)安全隱患得到了控制,安全文明施工現場(chǎng)得到了改善,收到了較好的效果。

  對電氣專(zhuān)業(yè)的監理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關(guān),特別是針對質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,提出一些具體的意見(jiàn)。使工程按照圖紙要求順利進(jìn)展,確保了質(zhì)量和進(jìn)度。目前,由于甲方資金問(wèn)題,施工面臨停滯的情況,對此,我們監理把握一個(gè)原則,只要有人干活,監理就要去現場(chǎng)巡視,重點(diǎn)是安全,目的很明確絕不能發(fā)生安全事故。使每一個(gè)施工人員能在放假時(shí)平平安安的回家。通過(guò)項目監理部五個(gè)人的共同努力,團結協(xié)作,使我們的監理工作得到了甲方和施工方的認可,較好的完成了今年的監理工作任務(wù)。

  監理員個(gè)人年終總結31

  一、本年工作情況

  我自從年初來(lái)到五南區間擔任監理,努力學(xué)習業(yè)務(wù)和了解工地情況,先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。

  目前五南區間已完成開(kāi)挖支護50%,這三個(gè)項目均為逢查必檢的工點(diǎn),因此在平時(shí)的施工當中盡職盡責,嚴把質(zhì)量關(guān),在平時(shí)的檢查當中經(jīng)受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導安排的各項工作。

  每天對所管工地巡視檢查,科學(xué)監理,認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關(guān)標準,對承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;及時(shí)對工程建設過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現場(chǎng)跟班監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,填寫(xiě)巡查記錄和監理通知單;在日常的監理工作中如實(shí)做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。

  二、上半年工作中出現的問(wèn)題

  一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現場(chǎng)施工當中難免遇見(jiàn)與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過(guò)程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關(guān)法律法規對各工點(diǎn)實(shí)施監理。在巡檢過(guò)程中發(fā)現許多施工中存在的問(wèn)題,但是在總監理工程師的領(lǐng)導下,這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。

  三、本年工作的經(jīng)驗總結

  1. 作為一個(gè)監理,首先要學(xué)習和落實(shí)上級領(lǐng)導文件指示精神;掌握新規范、熟悉施工圖紙,加強自身業(yè)務(wù)知識。

  2. 嚴格遵守公司內規定,遵紀守法。

  3. 工作中盡自己努力嚴格按照設計和規范及驗收標準進(jìn)行檢查驗收,保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  四、下半年的工作計劃

  在下半年的監理工作過(guò)程中,由于即將進(jìn)入風(fēng)險源管控去(家樂(lè )福地下通道),我將嚴格按照施工專(zhuān)項方案加強管理,確保暗挖工程安全順利按期完成,必須嚴格控制仰拱距掌子面距離,臺階法施工開(kāi)挖長(cháng)度,仰拱施工開(kāi)挖長(cháng)度,初期支護設計要求。必須認真履行監理職責,加大現場(chǎng)檢查及監督力度,及時(shí)了解掌握施工現場(chǎng)的真實(shí)情況,使開(kāi)挖施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設計要求及相關(guān)規則進(jìn)行科學(xué)施工,保證開(kāi)挖施工的安全步距,確保區間的施工安全。在總監理工程師的帶領(lǐng)下將嚴格監理,按監理程序對承包商提供的原材料嚴格進(jìn)行驗收,只有合格的材料才能用于工程施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監理,嚴格按技術(shù)標準、施工規范、合同要求施工,努力把五南區間工程現場(chǎng)監理工作很好地完成。

  在下半年,為了更好的完成好本職工作,我一定會(huì )明確質(zhì)量控制重點(diǎn),強化過(guò)程控制,提高工程建設質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

  監理員個(gè)人年終總結32

  一、工程概況:

  地鐵黃莊站是一個(gè)換乘雙層車(chē)站,號稱(chēng)亞洲第一。黃莊車(chē)站位于中關(guān)村大街與知春路十字路口,為四號線(xiàn)與十號線(xiàn)的十字換乘站,四號線(xiàn)車(chē)站位于中關(guān)村大街下,呈南北走向;十號線(xiàn)車(chē)站位于知春路下,兩站在平面上斜交且十號線(xiàn)在四號線(xiàn)上方通過(guò)。黃莊站共設4座風(fēng)道(風(fēng)井)、6個(gè)出入口、4條換乘通道、2條疏散通道。出入口、換乘通道與風(fēng)道在平面位置上縱橫交錯,非常復雜。因此工程的科技含量、難度、管理是可想而知的。

  二、個(gè)人主要工作及完成情況:

  主要工作是:八月份以前主要是地鐵十號線(xiàn)公共區及非公共區的裝飾工程施工,八月份以后進(jìn)入四號線(xiàn)裝飾工程及設備管理用房主體建筑、一、二號風(fēng)道內主體建筑等工程的施工。在此期間,本人受公司領(lǐng)導的委托擔任此工程項目的駐地監理工程師。在總監辦的領(lǐng)導下,本著(zhù)從管理和技術(shù)兩方面入手來(lái)組織做好現場(chǎng)監理工作的理念,合理安排監理工作盡量實(shí)現項目施工管理和技術(shù)管理雙強。從這種觀(guān)點(diǎn)出發(fā);我作為一名駐地監理工程師在二零零八年主要做了以下幾方面工作:

  1、進(jìn)度計劃及管理工作:

  確定計劃的龍頭作用,規范了進(jìn)度計劃格式及內容;確定計劃審查重點(diǎn):要求承包商制訂計劃必須具備可靠性和可行性,編制依據明確、計劃的目標是否同高一級的計劃沖突,是否合理分解目標;是否充分考慮到工程質(zhì)量的特殊要求,施工現場(chǎng)條件、相關(guān)單位的干擾等不利因素的影響,是否采取相應的保證措施;對于進(jìn)度計劃執行過(guò)程中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的方案;上下、前后工序之間的銜接是否合理;工藝時(shí)間定額是否合理、是否滿(mǎn)足規范要求;施工的節奏是否合理;考慮分包對工期的影響是否合理等一系列問(wèn)題;本著(zhù)確保計劃的嚴肅性、科學(xué)性、可行性的原則積極組織、科學(xué)分析、從施工項目的節點(diǎn)工期入手層層分解年、季、月、周計劃,本著(zhù)遠粗近祥的原則抓住現在預見(jiàn)未來(lái),及時(shí)調整強化措施,嚴密跟蹤發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,不錯過(guò)機會(huì )不浪費時(shí)間,實(shí)現日保周、周保月、月保季、季保年、年?偟目刂颇繕。根據現場(chǎng)實(shí)際情況,反復審查了施工項目部的總進(jìn)度控制計劃20XX年度計劃、季度進(jìn)度計劃及月份的工程進(jìn)度計劃、每周進(jìn)行上周計劃執行情況總結和下周進(jìn)度計劃的安排。進(jìn)度控制方式:根據現場(chǎng)實(shí)際情況、節點(diǎn)工期,反復審查了施工項目部20XX年度計劃、季度進(jìn)度計劃及月份的工程進(jìn)度計劃;當月進(jìn)度計劃得到了批準,駐地監理工程師的進(jìn)度控制工作隨著(zhù)工程的施工就進(jìn)入到控制狀態(tài)。每周進(jìn)行上周計劃執行情況總結和下周進(jìn)度計劃的安排。在執行計劃的開(kāi)始,把工作重點(diǎn)放在計劃落實(shí)的可靠性及科學(xué)性的研究上,調查場(chǎng)地布置、工序安排、工序銜接、工序定額是否合理、計劃和實(shí)際的吻合程度、是否需要調整,調整方案是什么。及時(shí)反饋及時(shí)調整,以保證進(jìn)度目標的實(shí)現。

  2、施工方案及措施的管理:

  施工方案及措施是施工的重要保障,施工方案及措施制定的是否完備直接涉及到施工安全質(zhì)量的保障程度,對方案的審查是做好安全質(zhì)量工程監理的第一關(guān),規定方案必須包含的內容;如:施工的內容、工法、工序、適用的規程、規范、檢驗標準、施工措施、施工管理組織等。針對裝飾及主體建筑工程的特點(diǎn),明確保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵、及施工難點(diǎn)所在,采取的針對性措施是否能起到保障作用等內容進(jìn)行審核。為增強方案的可操作性,先組織設計交底明確設計意圖及控制重點(diǎn)難點(diǎn),提議施工項目部在方案編制好后,施工項目部要組織相關(guān)技術(shù)管理人員會(huì )審,監理進(jìn)行參與。致使方案的編制內容具有可操作性。

  3、進(jìn)場(chǎng)材料報驗檢驗及施工試驗:

  嚴格堅持了進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)報驗檢驗制度、施工試驗制度。嚴格核查進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的原始憑證、檢查報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況,對于進(jìn)場(chǎng)的物資按照委托監理合同的約定及有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見(jiàn)證取樣的方式進(jìn)行抽檢。針對進(jìn)場(chǎng)的施工材料在施工前按規范要求的檢驗頻率進(jìn)行了100% 的檢驗;其中30%有監理進(jìn)行了見(jiàn)證送檢;嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、對于未經(jīng)報驗或報驗時(shí)相應技術(shù)資料不全的進(jìn)場(chǎng)材料絕不允許用于施工。以確保工程的施工質(zhì)量。

  4、安全管理工作:

  安全管理工作的主題是:樹(shù)立安全第一的思想意識。 把安全管理的具體工作劃分成兩部分管理;一部分是針對地下工程的特點(diǎn)需施工質(zhì)量來(lái)保證的;次之是需細化方案、精心施工、嚴格監理、落實(shí)各工序相應的安全操作規程等措施來(lái)保證。安全管理在二零零八年主要開(kāi)展了以下工作:制定了監理安全管理細則、除巡視外安排每周的定期安全檢查、月份總結性檢查。要求施工項目部成立安全領(lǐng)導小組、施工現場(chǎng)根據危險程度適當安排專(zhuān)、(兼)職的安全管理人員;對于新進(jìn)場(chǎng)的施工人員先進(jìn)行安全教育、施工前進(jìn)行安全交底。工程開(kāi)工實(shí)行施工現場(chǎng)安全驗收制:檢查環(huán)境是否安全、措施是否到位、安全崗位責任制是否制定并貫徹下去、施工中須及時(shí)防護的部位是否有了責任人、從事危險性作業(yè)是否有監護人、專(zhuān)、(兼)職的安全管理人員是否到位;突發(fā)性事件是否制定了安全預案并進(jìn)行了演練等工作。

  5、質(zhì)量管理工作:

  質(zhì)量管理在監理工作中已有了嚴格的管理程序及成熟的管理辦法,針對駐地監理工程師自身工作的特點(diǎn)嚴格按監理規劃、監理細則、旁站監理計劃組織開(kāi)展監理工作。按質(zhì)量管理程序嚴格執行工序驗收制度,將重點(diǎn)放在事前控制上,事前細化方案、加強過(guò)程控制,用過(guò)程控制保證驗收質(zhì)量 。對施工完的項目進(jìn)行了100% 的驗收,對于驗收不符合質(zhì)量要求的工程項目絕不允許過(guò)關(guān),必須堅持返工重來(lái),對于返工整改過(guò)程進(jìn)行監督檢查,直至整改合格為止。對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站,并如實(shí)填寫(xiě)監理旁站紀錄。從現在驗收的工程看達到了100%的合格率。

  6、投資管理:

  按總體控制、重點(diǎn)把握、月匯總的原則,依據合同文件規定的內容、方法、程序進(jìn)行投資管理工作。費用控制方法:依據合同文件規定的計量方法和合同圖紙,對工程量計量確認清單進(jìn)行準確核算,計算出每個(gè)清單欄目的控制數量,并分解到每個(gè)分項工程,得出分項工程結算清單。及時(shí)對承包人當月質(zhì)量評定達到規定等級的所完分項工程進(jìn)行完工計量,同時(shí)詳細檢查證明資料,以分項工程支付清單為基礎,以質(zhì)量達標、數量準確、資料齊全為原則對其進(jìn)行審查,并提出審批意見(jiàn)。

  7、合同管理:

  依據業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同文件;國家和北京市有關(guān)工程建設法律、法規或規定;業(yè)主與承包人在施工中簽訂的補充協(xié)議;有關(guān)規范、標準和規程;業(yè)主、總監辦和承包人在施工過(guò)程中產(chǎn)生的有關(guān)文件或記錄等進(jìn)行合同管理工作。堅持全面監督、重點(diǎn)控制、專(zhuān)項管理的原則?刂频闹攸c(diǎn)是工程變更、工程轉讓與分包、工程延期和費用索賠。本著(zhù)客觀(guān)、科學(xué)、公正的態(tài)度實(shí)事求是的處理合同問(wèn)題。認真對承包人的履約行為和履約結果進(jìn)行監督和管理并貫穿工程實(shí)施全過(guò)程,按月開(kāi)展履約評價(jià)工作。

  監理員個(gè)人年終總結33

  20xx年x月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò),具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。

  2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  20xx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20XX年的監理試驗工作,20XX年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過(guò)去的不足,嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  監理員個(gè)人年終總結34

  安全工作,是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我廠(chǎng)20XX年度工作在公司的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“安全、高效、優(yōu)美、和諧”的工作方針,本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作思路,認真貫徹落實(shí)公司的安全工作要求,全面開(kāi)展了安全、文明生產(chǎn)雙達標和家旺大家旺、廠(chǎng)興大家興的團隊精神與主人翁思想理念宣傳活動(dòng),較好地完成了安全發(fā)電、機組大修、制度修訂、基礎設施建設、形象工程、薪酬制度等項工作,生產(chǎn)管理、后勤建設和企業(yè)面貌等方面工作都取得了顯著(zhù)成績(jì),企業(yè)綜合素質(zhì)和整體管理水平得到了進(jìn)一步的提升,開(kāi)創(chuàng )了公司持續發(fā)展的新局面。

  20xx年度安全生產(chǎn)截止12月26日全年安全運行無(wú)事故,累計安全運行6807.57小時(shí),始終保持了建廠(chǎng)后安全記錄無(wú)中止。安全、和諧促效益,今年共完成發(fā)電量 12439.4萬(wàn)度,上網(wǎng)電量 12311.024萬(wàn)度。具體年度工作如下:

  一、加強安全管理,嚴格規范安全生產(chǎn)

  將安全工作嚴抓落實(shí),強化管理,始終是我廠(chǎng)工作的重點(diǎn),安全運行多發(fā)電始終是我全廠(chǎng)員工的首要任務(wù)。年初,公司、廠(chǎng)領(lǐng)導就認真針對年度海洋性天氣變化和氣象部門(mén)對今年度天氣雨情預測,詳細擬定了新年度工作任務(wù)與方向,并注重管理的科學(xué)規范,檢查、督查力度,公司領(lǐng)導并能積極全面地與局調度部門(mén)搞好協(xié)調多發(fā)電,尤其是下半年企業(yè)股權轉換,企業(yè)創(chuàng )新,新進(jìn)活力增強,與調度部門(mén)的協(xié)調關(guān)系處理得更為融洽。廠(chǎng)里也能及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,與各值、班組簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,各值、班組再與各班值、個(gè)人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。在公司、廠(chǎng)領(lǐng)導下,廠(chǎng)設立安全員,堅持每月不定期對廠(chǎng)范圍內的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。各班值設有安全員,實(shí)現了自上而下一把手親自抓,分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓,安全員具體抓,層層落實(shí)任務(wù)和責任,實(shí)行任務(wù)到人,設備到人,責任到人的管理體系,明確安全職責,樹(shù)立安全意識,加強考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。其次為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位,加強員工的責任心,建立健全了各項安全生產(chǎn)運行記錄臺簿,把個(gè)人、班組的工作好壞與公司的績(jì)效考評直接掛鉤,修訂員工手冊考核制度,明確責任范圍,設立獎罰制度,嚴格執行,分層把關(guān),確保安全工作規范化、制度化。每月末召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì )和每周一問(wèn)一答安全生產(chǎn)防事故課題活動(dòng)?偨Y本月的工作,分析評價(jià)生產(chǎn)設備安全健康狀況,布置下月的生產(chǎn)任務(wù)和全面提升員工的安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能。

  二、制定計劃,有條不紊

  安全責任重于泰山,廠(chǎng)加強安全領(lǐng)導,制定和完善各項安全管理規章制度,將安全工作做細、做嚴。因此,對安全工作我們逢會(huì )必講,逢事必強調。對生產(chǎn)交接班、巡回檢查、備用設備切換、缺陷票處理流程、運行值班監盤(pán)等一系列規章制度,及時(shí)組織員工認真學(xué)習考核,在生產(chǎn)運行中以強化員工規范操作規程,做到有章可循,違章必懲。層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任。做到一級服從一級,一級對一級負責,時(shí)刻保持“安全第一”這根弦。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行,廠(chǎng)每周不定期對廠(chǎng)各部位進(jìn)行安全巡視,要求運行當值對重要部位、指定地點(diǎn)每二小時(shí)巡檢一次并做好巡視記錄,檢查,監督,將安全工作做到防范于未然,對不到位之處限期整改,及時(shí)制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。逐步完善廠(chǎng)所有設備和工作場(chǎng)地的安全警示牌的掛牌工作,嚴格按規程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。公司為了能更好地開(kāi)拓解放員工原機制建設的思想觀(guān)念,幫員工灌注新鮮血液,7月份公司有計劃有步驟地組織了對廠(chǎng)全體員工分二批為期二天赴浙江兄弟單位參觀(guān)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習考察,大家在“聽(tīng)、看、想、議”中,普遍認為兄弟電廠(chǎng)思想解放程度高、發(fā)展速度快、員工執行力強,企業(yè)文化建設搞得好,較好地做到了科學(xué)、率先、和諧等三大發(fā)展,在許多方面非常得到了員工們的學(xué)習和借鑒。通過(guò)學(xué)習參觀(guān),使全體員工進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,人人認識到企業(yè)在社會(huì )中、個(gè)人在企業(yè)中的發(fā)展危機意識、機遇意識和憂(yōu)患意識。同時(shí)增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。

  用制度規范人,增強職工安全素質(zhì),是整個(gè)安全工作的基礎,也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。廠(chǎng)還多次內部組織了安規和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習,每季進(jìn)行一次認真的業(yè)務(wù)考試考核,組織新進(jìn)廠(chǎng)人員培訓,使新進(jìn)廠(chǎng)員工熟悉技術(shù)技能。廠(chǎng)上崗人員統一由供電部門(mén)頒發(fā)的上崗證,要求憑證上崗。通過(guò)集中學(xué)習和考試考核,員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。

  三、加強防汛保安工作

  為切實(shí)加強防汛保安工作,確保安全渡汛,20xx年度防汛工作在市政府、公司的正確領(lǐng)導下,我廠(chǎng)成立了防汛領(lǐng)導小組,設立了防汛搶險突擊隊,在廠(chǎng)全體員工上下一致努力和與水庫管理局職工共同協(xié)戰,明確責任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時(shí)防汛值班不離人,并加強與周邊鄉鎮村一級的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會(huì ),防汛工作在安全、順利圓滿(mǎn)地渡過(guò),未因汛情停電、電力設施損失、泄洪等情況的發(fā)生,確保了電廠(chǎng)生產(chǎn)安全正常運行,公司堅持以人為本,把人民群眾生命安全放在首位。認真貫徹國家防總《關(guān)于明確水庫水電站防汛管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,切實(shí)加強水電站的安全管理。按照管理權限服從防汛指揮部門(mén)的統一調度指揮,積極加強與氣象、水文部門(mén)等地方防汛指揮部的密切聯(lián)系,及時(shí)掌握汛期的降雨情況,分析汛情,并隨時(shí)與防汛指揮部和調度中心保持聯(lián)系,及時(shí)反饋水庫的水位情況和水庫的安全狀況。加強對廠(chǎng)房、廠(chǎng)區的地理環(huán)境、來(lái)水情況、排水方式、易積水部分,因水淹會(huì )造成的事故或損失的設備的巡檢力度,以保證各欄水堤完好、排水暢通、應急排水設施完好,始終保持中控室的通訊暢通。高壓室、低壓室等帶電設備地段,做到定人定位負責,且隨時(shí)監視水位上升情況。同時(shí),廠(chǎng)在一手抓好防汛安全工作的基礎上,另一手積極抓好安全生產(chǎn),爭取發(fā)電負荷,不浪費一點(diǎn)水源一度電。

  四、周鄰關(guān)系融洽,外界協(xié)調工作明顯改善。

  派出所、水庫管理局及周邊的鄉鎮村的關(guān)系與往年相比有明顯改善。針對大坳電廠(chǎng)攤子大、面積廣、人員少的實(shí)際,公司領(lǐng)導非常重視與周鄰單位、村鎮的協(xié)調與溝通,逐步建立了良好的互通網(wǎng)絡(luò )。一是為營(yíng)造良好的電廠(chǎng)治安環(huán)境,公司加強了與派出所聯(lián)系溝通,針對該所領(lǐng)導值班住宿等一些實(shí)際問(wèn)題上,廠(chǎng)能及時(shí)妥當地解決,在工作上派出所也給于了全力配合,遇年過(guò)節還加強值班巡查的力度,有效克制了類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。二是發(fā)電。在汛期搶時(shí)發(fā)電上,都能較好地得到水庫管理局領(lǐng)導的大力支持與配合,在確保大壩安全的前提下,能與公司領(lǐng)導一道關(guān)注來(lái)水量變化,精密計算,把庫水位始終控制在最高水位警界,為廠(chǎng)搶時(shí)發(fā)電贏(yíng)得了寶貴時(shí)間,盡力不浪費一滴水一度電,如是以往絕對不可能的。三是鎮、村關(guān)系。村民糾紛鬧事,主要既有在歷史上遺留的問(wèn)題,也有原公司缺乏與村鎮感情溝通基礎不牢的問(wèn)題,公司找到根源后能積極主動(dòng)靠上去,一年比一年有所改善,與鎮、村一級領(lǐng)導加強了聯(lián)系是分不開(kāi)的,逢年過(guò)節,做到慰問(wèn)互訪(fǎng),增強了感情交流,也積極參于受鎮、村級邀請的民間組織的慈善活動(dòng)。

  五、后勤管理良好,服務(wù)保障有力。

  1、基礎設施建設投入。

  7月份股權轉換后,公司隨時(shí)投入3萬(wàn)多元辦公經(jīng)費對廠(chǎng)中控室、檢修班、綜合辦、廠(chǎng)領(lǐng)導辦公室等重要部門(mén)配、換置了新的電腦、打印機、傳真機等硬件設施,這極大地有力保障了廠(chǎng)的日常工作安全順利完成。在主廠(chǎng)房和中控室墻上張貼了安全生產(chǎn)警示標語(yǔ),完善、更新了中控室的各項規章制度。另還積極做好了員工一日生活起居,俗話(huà)說(shuō)“兩軍相戰,糧草先行”,員工在各自崗位上安心不安心,工作熱情不熱情,一日生活起居保障好不好也就顯得尤為重要,所以公司根據實(shí)際又投入約2萬(wàn)費用,讓員工從原寢室破爛不開(kāi),潮濕滴水且還存有很大消防隱患的賓館房子中搬到員工家庭式的宿舍樓,把賓館能修好的財產(chǎn)配置到員工每個(gè)宿舍,員工房間配置了空調、電視機、熱水器、床、桌等等物品,建立了公用洗衣房,給全廠(chǎng)員工營(yíng)造了良好舒適溫心起居環(huán)境。同時(shí)在宿舍區利用原賓館資產(chǎn)開(kāi)設了招待住房,也極大地方便了員工和對外來(lái)客的接待工作。其次公司花3萬(wàn)元對廠(chǎng)柴油機危房進(jìn)行了重建。

  2、“美化環(huán)境工程”做得扎實(shí)。

  尤其下半年美化環(huán)境已基本形成長(cháng)效機制,主要表現在一是環(huán)境衛生方面。7月份在公司、廠(chǎng)領(lǐng)導關(guān)心支持和帶領(lǐng)下,重點(diǎn)開(kāi)展了環(huán)境衛生的專(zhuān)項整治工作,針對長(cháng)期部分臟、亂、差等傳統生產(chǎn)生活陋習,影響企業(yè)的和諧發(fā)展與員工的生活質(zhì)量,為此公司把環(huán)境衛生整治當作一項重要工作來(lái)抓,從責任落實(shí)、人人參于、日常管理上入手,加強領(lǐng)導建立環(huán)境衛生工作的長(cháng)效機制。成立監督管理小組,與各值、員工劃定環(huán)境衛生區域的責任區,層層落實(shí)到位,做到人人參與,人人有責,讓環(huán)境衛生的整治與維護不單只是形式落實(shí)到骨干身上,更重要的是實(shí)質(zhì)地落實(shí)到每位員工身上,形成上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的良好局面。環(huán)境衛生是一項持之以恒,永不間斷的工作,因此,廠(chǎng)在整治環(huán)境衛生工作過(guò)程中,擬定了《環(huán)境衛生管理制度》和《衛生檢查評比細則》以確保日常管理環(huán)衛工作的持久。二是綠化方面。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),高度重視綠化工作,始終堅持把綠化工作對于改善周邊及廠(chǎng)內環(huán)境和對外形象的重要意義。在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,綜合辦直接監督考核,綠化員的嚴格管理與細致管護下,全面開(kāi)展廠(chǎng)的綠化工作。綠化管理,公司是仍維持原對外承包方式。在日常工作中,綜合室負責對承包方進(jìn)行綠化的監督與考核,以保證廠(chǎng)綠化、環(huán)境健康發(fā)展。下半年初對綠化工作有了新要求,繼加大了其管理的監督檢查力度,今年有明顯起色。三是內外墻清洗粉刷與道路修整。廠(chǎng)房整體外墻因長(cháng)年受風(fēng)雨和灰塵的滲透,嚴重影響了廠(chǎng)的整體精神面貌的和諧發(fā)展,7月份公司投入約4萬(wàn)元經(jīng)費對廠(chǎng)房?jì)韧鈮w從上到下、從里到外進(jìn)行了一次“洗臉裝飾”大革命。清洗粉刷后,廠(chǎng)房?jì)韧,樓上樓下以嶄新的面貌出現大眾面前,加之大坳獨特地理位置自然風(fēng)景和廠(chǎng)優(yōu)美的綠化環(huán)境襯托,尤為顯得光彩奪目美麗,總部來(lái)團進(jìn)坳考察指導時(shí),充分得到了考察團對本廠(chǎng)整體建設的肯定與贊許。其次對賓館與宿舍區之間因地松臺階下塌的道路進(jìn)行了加土修復,因而解決了以往行人上下走路時(shí)帶來(lái)不便的問(wèn)題。

  3、食堂管理。

  食堂管理工作下半年在公司及廠(chǎng)領(lǐng)導關(guān)懷和指導,綜合辦直接監管下,通過(guò)食堂員工勤辛的努力食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率等都有了根本性的改變。員工的觀(guān)念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。同時(shí)也杜絕了食堂浪費現象的存在。一是廠(chǎng)及時(shí)成立了伙食管理委員會(huì ),明確伙委會(huì )的權利和義務(wù),在日常工作中充分發(fā)揮各成員的主導作用,每月底進(jìn)行一次伙委會(huì )例會(huì )對一月來(lái)伙食收支情況檢查與公布,并對食堂工作進(jìn)行小結,制定了食堂相關(guān)的管理制度。二是對食堂的衛生加強了制度管理和日常監督檢查,保證進(jìn)入食堂的食品到上桌的飯菜達到食品衛生要求。食堂環(huán)境衛生有明顯的突破,從根本上改變了食堂讓人會(huì )認為就是臟亂差的現象。三是做好接待服務(wù)。能對每一項的接待費用合理使用,控制成本支出。四是飯菜質(zhì)量有比較大的提高,增加花色品種,特別是在機組大修期間推出茶蛋、燙粉、刀俏面等品種得到了廣大員工的好評,在受偏僻山區菜品相對單一的情況下,做到精打細算,絞盡腦汁改善菜肴花樣,使員工能夠在食堂吃到吃好比較滿(mǎn)意的飯菜,較好地保障了廣大員工一日三餐起居,且還根據運行當值交接班怕誤餐少餐的實(shí)際,做好食堂留餐工作。

  4、是積極做好對廠(chǎng)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)及防火、防盜安全的檢查。

  11月份廠(chǎng)綜合辦利用三周的時(shí)間對廠(chǎng)現有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了一一盤(pán)點(diǎn)造冊。針對廠(chǎng)攤子大、面積廣、人員少,財產(chǎn)多的實(shí)際,我們定時(shí)或不定時(shí)對賓館、辦公樓、廠(chǎng)房等一些主要部位的安全巡查,對賓館無(wú)人住的房間,都一一重新裝鎖封門(mén),賓館資產(chǎn)做到集中存放保管。

  5、各類(lèi)月報表編報及時(shí)。

  例如月發(fā)電量報表、月出勤匯總表、電話(huà)費用月報表、月近區供電電量電費報表等能按時(shí)準確上報,做到不誤時(shí)、不出錯是公司能及時(shí)掌握廠(chǎng)月內的全面數字情況,廠(chǎng)里的幾戶(hù)戶(hù)主月用電電費收繳工作,做到及時(shí)收繳及時(shí)上交財務(wù)。

  6、企業(yè)文化活動(dòng)搞得有生有色。

  在辦公樓區域建立了員工平臺、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、員工天地等文化宣傳欄。并在賓館里設立了乒乓球、xx室,添置了部分文體用品!半p節”節日里在保證安全生產(chǎn)的前提下,舉辦了打撲克、拔河、籃球投籃等健康有益的比賽活動(dòng),豐富了員工文化生活,營(yíng)造了歡樂(lè )、和諧的氛圍,充分展現了我廠(chǎng)員工開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮學(xué)習、團結向上、文明生活的精神面貌。

  監理員個(gè)人年終總結35

  本人20xx年7月畢業(yè)于山西大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)。經(jīng)過(guò)四年正規系統的大學(xué)學(xué)習,對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。

  20xx年8月至xx年12月,本人在xx建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國家建筑工程施工規范,虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責人學(xué)習,向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實(shí)際,本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認識,也積累了不少的經(jīng)驗。

  20xx年8月至現在,本人在深圳市xx監理有限公司任監理員,被安排在xx市xx小區項目監理部工作。職責是:

 、僭趯(zhuān)業(yè)監理工程師指導下展開(kāi)現場(chǎng)監理工作;

 、跈z查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;

 、蹚秃嘶驈氖┕がF場(chǎng)直接獲取以工程計量有關(guān)數據并簽署原始憑證;

 、馨丛O計圖及有關(guān)標準,對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;

 、輷闻哉竟ぷ,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告;

 、拮龊帽O理日記和有關(guān)的監理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位整改,并向專(zhuān)業(yè)工程師報告。本人對xx小區現場(chǎng)的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領(lǐng)導的賞識,受到了甲方項目負責人的表?yè)P。在監理單位工作,對國家建筑市場(chǎng)的法律法規有了進(jìn)一步的學(xué)習。

  總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙施工,在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

  監理員個(gè)人年終總結36

  我叫xxx,于20xx年4月3日應聘到貴公司,擔任市政道路工

  程專(zhuān)業(yè)監理工程師一職,負責施工現場(chǎng)的監理工作,雖然道路監理工作環(huán)境惡劣,生活條件非常艱苦,工作時(shí)間相對較長(cháng),但是我本人在工作中一直堅持對自己嚴格要求,時(shí)刻注意自己不是僅代表自己個(gè)人,而是代表國正監理公司,不讓有絲毫的不良行為對公司造成影響。因此在對項目實(shí)施監理的過(guò)程中,遵循公平、公正、獨立自主的原則,嚴格監理、熱情服務(wù)、嚴把質(zhì)量關(guān)、堅持實(shí)事求是。在領(lǐng)導和同事的支持幫助下,我認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,服從組織安排,比較圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),一年的工作雖然繁忙,但充滿(mǎn)了激情,雖然辛苦但富有挑戰性。下列對自己近一年來(lái)的工作、學(xué)習等情況作出小結:

  一、認真學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎,對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注意平時(shí)的學(xué)習和積累,平時(shí)只要一有空閑的時(shí)間,我就翻看各種關(guān)于市政道路建設的法律法規及規范和相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷補充專(zhuān)業(yè)知識。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗的累積,喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并作好詳實(shí)的記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中,凡是遇到不懂的問(wèn)題,我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教,經(jīng)常和同事們探討管理方法,管理內容以及如何統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事的熱情幫助下,我的組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

  二、努力工作、圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)

  本年度我主要負責市政道路監理工作,兩條道路紅線(xiàn)寬度均為40米,均屬于城市次干道。在工作中,我始終嚴格自我要求,嚴肅人情關(guān)系,嚴謹工作態(tài)度,本著(zhù)讓領(lǐng)導放心,讓業(yè)主安心的工作原則,認真遵守監理職業(yè)道德規范,按規章制度有理有序的做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作,毫不馬虎,嚴控工程質(zhì)量關(guān)。再聯(lián)系協(xié)調等具體工作中我始終堅“安全第一,質(zhì)量第一”的原則,認真做好各項工程的監理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出要求和整改措施,根據實(shí)際情況作出相應處理,秉承“守法、公證、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則。按照自己的崗位職責,嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地“站崗監督”按照圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄監理日記和監理日志,做好資料臺賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理,重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報,對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題查清原因及責任人,嚴格各項質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的不斷穩步提升。

  三、工作中的不足以及來(lái)年的工作計劃

  通過(guò)這一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足,如:專(zhuān)業(yè)知識以及組織協(xié)調能力還有待繼續提高,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習以不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取,精益求精”并以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)維護好國政監理公司的良好形象。

  四、對公司的建議

  希望公司能夠根據項目實(shí)際情況以及員工的工作情況,工作能力適當提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性主動(dòng)性。

  監理員個(gè)人年終總結37

  時(shí)間如流水,匆匆而過(guò),站在雪花紛飛之中,面對即將成為過(guò)去的20XX年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望,欣喜的是我完成了年度公司交給我的監理工作任務(wù),收獲了個(gè)人工作能力及經(jīng)驗的提升;急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn),以期明年能夠更上一個(gè)臺階。一年的工作,雖然繁忙,但充滿(mǎn)激情,雖然辛苦,但富有挑戰。具體總結如下:

  一、服從安排,認真工作

  作為一個(gè)年輕人,首先我應該擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的結合,20XX年是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。20XX年7月1日,我被安排在木木項目監理部。在領(lǐng)導及同事的指導和幫助下,我主要負責施工現場(chǎng)及監理部資料的收集整理工作。在木木項目,屬于未開(kāi)工項目,在總監的指導和協(xié)助下,由我和王同志負責處理施工準備期的監理工作,主要對業(yè)主進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位道路水準點(diǎn)及坐標點(diǎn)、原地面高程復測。工作期間,本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  二、努力工作,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)

  我主要負責木木道路工程,道路全長(cháng)XXXX米,路面總寬為60米,建成后將成為城市主干道之一。在工作中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度,本著(zhù)讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監理職業(yè)道德,按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作,毫不馬虎,嚴控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的原則,認真做好各項工程的監理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出,要求整改,根據實(shí)際情況作出相應處理,秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監督”,按照圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄監理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理,重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報。對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題查清原因及責任人,嚴格各項質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩步提升。

  三、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

  四、反省自身不足,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

  監理員個(gè)人年終總結38

  xx線(xiàn)監理項目部自20XX年2月份建組以來(lái),在xx鐵路建設指揮部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,開(kāi)展了卓有成效的現場(chǎng)監理工作,實(shí)施了主動(dòng)監理、有效監理、嚴格監理,施工有序、可控。

  一、工程項目概況 (略)

  二、監理工作情況

  自20XX年2月份建組以來(lái),在近三年的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,認真貫徹國家和鐵道部下發(fā)的有關(guān)文件精神,按照《施工合同》、《監理合同》和xx線(xiàn)鐵路建設指揮部的文件對監理工作的要求,以設計為依據,以《施工規范》和《驗標》為準繩,以確保既有線(xiàn)安全為原則,對工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴格監控。監理人員勤奮工作,強化監控力度,努力實(shí)現京滬高速鐵路建設指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標。

 。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習,完善規章制度,提高管理水平

  項目部監理人員進(jìn)場(chǎng)后,監理項目部組織全體監理人員對國家、鐵道部有關(guān)工程建設監理的法律、法規,對xx鐵路建設指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習,并根據學(xué)習情況對全體監理人員進(jìn)行了閉卷考試,考試不合格者不準上崗。

  在開(kāi)展現場(chǎng)監理工作后,針對各現場(chǎng)(工點(diǎn))監理工作中存在的一些問(wèn)題,如:監理程序不清楚、工作不規范、發(fā)現的問(wèn)題整改不徹底、各項措施落實(shí)不到位和對施工、監理合同學(xué)習不透徹,監理內業(yè)資料收集、整理不規范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問(wèn)題,及時(shí)組織現場(chǎng)監理人員進(jìn)行全面系統的學(xué)習。尤其重點(diǎn)加強了對相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習,如:隱蔽工程的簽認、檢驗批、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價(jià)等內容。監理項目部組織監理人員在規范和驗標的學(xué)習中,進(jìn)行了廣泛的討論,大家相互交流、取長(cháng)補短、共同提高。通過(guò)集中培訓和日常的學(xué)習,現場(chǎng)監理人員對國家、鐵道部、xx鐵路建設指揮部的有關(guān)工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的了解,明確了自身監理的權利、責任和義務(wù),提高了現場(chǎng)監理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養,熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則,基本掌握了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監理程序、方法、手段、內容和任務(wù),增強了監理人員按章辦事的自覺(jué)性,以更好的為工程建設服務(wù)。

 。ǘ┚幹茖(zhuān)業(yè)監理細則,以指導監理組全面開(kāi)展監理工作。

  現場(chǎng)監理組組建以后,在總監理工程師主持下,編制xx線(xiàn)監理項目工程監理規劃,按工程進(jìn)度、工程專(zhuān)業(yè)編制了工程建設(各專(zhuān)業(yè))監理實(shí)施細則,F已編制出鉆孔樁、墩臺、身、連續梁、制梁、鋪架、軌道底座板、到發(fā)線(xiàn)及聯(lián)絡(luò )線(xiàn)等施工、安全、水保、環(huán)保及文明施工監理實(shí)施細則。

 。ㄈ┦┕蕚潆A段的監理工作

  1、總監理工程師或專(zhuān)業(yè)監理工程師參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底會(huì )。對設計技術(shù)交底會(huì )議紀要由監理部下發(fā)到組,再由組里分發(fā)給各現場(chǎng)監理予以實(shí)施,并對落實(shí)情況進(jìn)行有效監督。

  2、工程項目開(kāi)工前,由總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師審查承包單位現場(chǎng)項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。審查施工單位提報的施工組織設計、質(zhì)量保證體系、施工作業(yè)指導書(shū)、復測資料和成果。按照各專(zhuān)業(yè)規范、標準著(zhù)重審查施工組織設計中施工方案是否符合設計要求,影響既有線(xiàn)行車(chē)安全的工程,施工單位必須提報與運營(yíng)管理單位簽訂的安全協(xié)議書(shū)、安全加固措施,以確保行車(chē)、施工安全。審查質(zhì)量保證體系中施工單位的質(zhì)量保證、組織機構、機械設備、儀器、材料和人員到位情況,對質(zhì)檢工程師進(jìn)行驗證。

 。ㄋ模┦┕るA段的監理工作

  1、工程進(jìn)度控制情況:

  截止20XX年9月30日,經(jīng)各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難,F已完成t梁預制420片(其中:32米t梁320片、24米t梁100片);完成t梁架設103片;

  2、工程質(zhì)量控制情況:

  近三年來(lái),監理項目部對施工單位現場(chǎng)質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責任制、工程質(zhì)量檢驗制度、施工技術(shù)標準、施工圖現場(chǎng)核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網(wǎng)資料、施工組織設計、安全技術(shù)措施、主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)、施工檢測設備及計量器具設備、材料設備管理制度等方面進(jìn)行了認真審核。

  在現場(chǎng)監理工作中,我們嚴格依照鐵路標準化建設標準及《驗標》要求對進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗收,并按批量進(jìn)行了見(jiàn)證取樣及平行檢驗,對不合格原材料嚴格進(jìn)行清場(chǎng);對所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗收,嚴格控制各道工序施工,確保施工過(guò)程時(shí)時(shí)受控。同時(shí),現場(chǎng)監理工程師依據監理項目部、組編寫(xiě)的《監理實(shí)施細則》的有關(guān)規定,對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監理。

  3、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制

  1)、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

  隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是事中控制的重點(diǎn)。監理工程師在進(jìn)行工作時(shí),遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線(xiàn)建設指揮部要求的統一表格進(jìn)行檢查簽證,基本實(shí)現了及時(shí)檢查、現場(chǎng)簽證的要求。對凡未經(jīng)監理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發(fā)出監理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

  2)、嚴格旁站監理制度

  監理項目部依據《規范》和《驗標》要求,對每道工序嚴格進(jìn)行檢查驗收,對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監理。如:對梁體灌注混凝土、梁體預應力張拉、梁體預應力管道壓漿、橋梁架設、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監理,在現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實(shí)整改,使徹底消除隱患,確保工程質(zhì)量。

  三、監理工作的經(jīng)驗和教訓

  通過(guò)近三年來(lái)xx線(xiàn)鐵路工程的監理工作,我們總結出了一些工作經(jīng)驗,但在實(shí)際監理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處,有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

 。ㄒ唬┙y一思想,加強管理。

  為了進(jìn)一步加強現場(chǎng)監理工作,落實(shí)監理承諾,良好的完成監理任務(wù)。首先,我們從思想上對監理工作進(jìn)行定位,牢固樹(shù)立監理工作的科學(xué)性,明確工程建設監理是微觀(guān)性質(zhì)的監督管理活動(dòng)。在工作中,統一思想,加大管理,尊重科學(xué),實(shí)事求是,嚴格辦事,主抓各項規章制度的貫徹落實(shí),明確各監理人員崗位職責,建立監理日志、分項分部工程臺帳,監理工作報告制度和會(huì )議紀要制度等,使監理工作有章可循、有據可查,使上下信息暢通、運作有序。

 。ǘ﹪栏袷┕す芾,把好工程質(zhì)量。

  嚴格遵循監理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規范、各類(lèi)工程驗評標準等,在進(jìn)行監理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,直到督促施工單位整改落實(shí),做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據,處理方案要科學(xué)可靠,整改結果要徹底無(wú)患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

  為了做好施工管理和監督,監理項目部落實(shí)了分工責任到人,人員到位。項目部總監經(jīng)常巡視工地,與監理工程師現場(chǎng)辦公,及時(shí)發(fā)現、解決施工中出現的各種問(wèn)題。嚴格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)習,落實(shí)規范,積極工作,超前思維。

  監理項目部購置了大批的(施工規范、驗收標準、暫行規定)書(shū)籍供應到組及現場(chǎng),以滿(mǎn)足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質(zhì)量要求等。學(xué)習規范,熟悉規范,在監理人員中蔚然成風(fēng),應用扎實(shí)的理論基礎和靈活的監理工作方法,督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開(kāi)展預想預防活動(dòng),超前思維,清除質(zhì)量隱患。

  總之,在以后的現場(chǎng)監理過(guò)程中,監理項目部將繼續加大現場(chǎng)管理力度,認真落實(shí)鐵道部、xx線(xiàn)建設指揮部的有關(guān)文件精神,采取主動(dòng)監理、嚴格監理,抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現場(chǎng)監理人員對建設xx線(xiàn)鐵路的標準和要求的認識,進(jìn)一步提高監理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗收程序和標準,進(jìn)一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度,進(jìn)一步加強和落實(shí)內部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,繼續保持高昂的精神狀態(tài)圓滿(mǎn)完成剩余工程的監理任務(wù),為xx線(xiàn)鐵路建設作出應有的貢獻。

  監理員個(gè)人年終總結39

  春去冬來(lái),在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),回首過(guò)去,我來(lái)到監理公司一年半了,但仍感覺(jué)恍若昨日,時(shí)間就像流星劃過(guò),還沒(méi)來(lái)得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過(guò),從初出校門(mén)到參加工作,到現在一切都過(guò)的太快了,去年的現在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著(zhù)資料,今年我已經(jīng)來(lái)到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會(huì )也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂(lè )呼!”。工作不就是嗎,總結過(guò)去,查漏補缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結,也希望領(lǐng)導能對我的不足之處進(jìn)行批評指導。

  今年一月至六月我在沙河項目部,在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項目,所以呢我主要負責整理土建專(zhuān)業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)工作,開(kāi)始無(wú)從下手,所以我就不恥下問(wèn),一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì )山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會(huì )了我很多,讓我很幸運能有這么好的同事,使我的監理生涯在這里得到了豐富。

  20XX年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作,且沙河電廠(chǎng)已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了北京監理部后我首先對本工程的基本信息進(jìn)行了了解。

  這個(gè)工程是一個(gè)燃氣熱電工程,場(chǎng)地相對來(lái)說(shuō)不算寬闊,前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠(chǎng)房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來(lái)到項目部后我主要負責樁基的監理旁站及數據收集工作。工程資料方面,每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  在沙河項目后期開(kāi)始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),就發(fā)現因工程過(guò)程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí),部分資料的管理工作,出現斷層以至于到后期,資料歸檔時(shí)出現困難,從這件事上我體會(huì )到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見(jiàn)資料在驗收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無(wú)用功!。

  由于是首次參與樁基施工,且現場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(cháng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對于樁基上的專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎技術(shù)規范》及北京地方標準《長(cháng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規程》等樁基相關(guān)知識,初步了解了一下樁基的施工知識。

  工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調,導致經(jīng)常出現堵管現象,施工進(jìn)度慢,后來(lái)經(jīng)過(guò)監理組織開(kāi)會(huì )協(xié)商討論,給出建議:建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監理檢驗合格后由吊車(chē)提前提起做好插籠準備,且要在混凝土到位經(jīng)監理檢驗合格后方可開(kāi)始鉆孔,以保證不會(huì )因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過(guò)試驗證明這個(gè)方法可行,堵管現象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。

  監理在現場(chǎng)旁站主要是負責對場(chǎng)地內安全質(zhì)量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,鋼筋籠是否出現綁絲脫落,是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過(guò)程中如果混凝土在規定時(shí)間內到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來(lái),預防混凝土初凝導致堵管,后插鋼筋籠時(shí)如果出現鋼筋籠無(wú)法插入時(shí),應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預防應插入過(guò)深無(wú)法提出,造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全情況及施工環(huán)境等事項,同時(shí)隨時(shí)注意現場(chǎng)的施工安全情況,保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內爭取安全的完成施工。

  在20XX年7月公司領(lǐng)導到現場(chǎng)檢查,指出旁站記錄不夠明細,要求一樁一記錄,細化內容,后來(lái)經(jīng)過(guò)土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,以方便更好的記錄填寫(xiě),后來(lái)公司領(lǐng)導再次檢查時(shí)對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(cháng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監理旁站作業(yè)標準化指導卡。

  在樁基施工完畢后隨著(zhù)監理部土建人員的逐步增多,現場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專(zhuān)工吳險峰負責主廠(chǎng)房區域的施工,工程前期施工人員對現場(chǎng)的制度還不熟悉,安全意識比較差,本著(zhù)安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此:

  通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全第一,預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

  技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

  對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉,巡,查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

  我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。

  為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專(zhuān)業(yè)知識的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,所以我去年報考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專(zhuān)業(yè)以進(jìn)一步增強專(zhuān)業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監理公司的名譽(yù),也為能有更好明天的去努力。

  我認為從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。

  監理員個(gè)人年終總結40

  面對即將成為過(guò)去的XX年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作

  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,xx年xx月,我被調到xxx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

  三、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作。

  在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

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