建筑工程質(zhì)量工作總結
對我們的工作而言建筑項目的質(zhì)量無(wú)疑是十分重要的，畢竟若是有所疏忽的話(huà)很容易導致事故發(fā)生，因此要做好總結。下面小編給大家整理了一些關(guān)于建筑工程質(zhì)量工作總結（精選12篇），僅供大家欣賞。
建筑工程質(zhì)量工作總結1
20xx年，在上級主管部門(mén)和局黨委正確領(lǐng)導下，在兄弟科室積極配合下，在全站干部職工的共同努力下，基本完成了年初制定的上半年各項任務(wù)目標。上半年，共監督工程項目xx個(gè)，單體xx個(gè)，監督面積xx萬(wàn)平方米，工程監督覆蓋率為xx，一次驗收合格率達xx�，F將上半年工作情況匯報如下：
一、加強業(yè)務(wù)培訓和制度建設，提高監督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
我站定期組織全站人員業(yè)務(wù)學(xué)習，并且每季度組織一次崗位測試，重點(diǎn)加強對《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《合同法》等法律法規及《建筑工程操作規程》、《建筑工程質(zhì)量驗收標準》等業(yè)務(wù)的學(xué)習20xx年xx月、xx月份，質(zhì)監站人員分兩批次參加了省建管局組織的崗位培訓工作。因舊村改造、開(kāi)發(fā)項目較多，質(zhì)監站根據形勢需要制定了相應的工作制度，將質(zhì)量責任目標落實(shí)到個(gè)人。
二、加強責任主體質(zhì)量行為的監督
1、嚴把手續關(guān)，要求建設單位按法定程序辦理手續，在辦理手續時(shí)，必須提供各項資料，缺一不可，卡住工程質(zhì)量管理的源頭，將工程質(zhì)量監督機制引向法制化、程序化、標準化、規范化的軌道，建立健康有序的工程質(zhì)量監督體系。
2、加強對建設工程責任主體和有關(guān)機構質(zhì)量行為的監督，抽查責任主體和有關(guān)機構執行有關(guān)法律、法規及工程技術(shù)標準情況；抽查責任主體和有關(guān)機構質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施情況，包括施工圖設計文件審查，施工許可證手續、委托監理情況，工程質(zhì)量驗收情況，設計變更，有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理，施工單位、設計單位、監理單位資質(zhì)管理情況等等。
三、加強工程實(shí)體質(zhì)量監督
1、加強工程實(shí)體質(zhì)量監督。上半年年我站共監督工程項目xx個(gè)，建筑面積xx萬(wàn)平方米。日常工作中我們對工程實(shí)體質(zhì)量的監督采取抽查與關(guān)鍵部位重點(diǎn)監督檢查相結合的方式；重點(diǎn)檢查結構質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和涉及結構安全的關(guān)鍵部位，抽查設計結構安全和使用功能的主要材料、構配件和設備的出場(chǎng)合格證、試驗報告、見(jiàn)證取樣送檢送料及結構實(shí)體檢測報告；抽查結構砼及承重砌體施工過(guò)程的質(zhì)量檢測情況等。上半年共組織xx次質(zhì)量安全拉網(wǎng)式大檢查，通過(guò)對各方主體行為、工程質(zhì)量實(shí)體、結構安全、工程技術(shù)資料、安全隱患等全面檢查，有利提高了施工企業(yè)創(chuàng )杯意識，促進(jìn)了全區工程質(zhì)量安全的提高。
2、實(shí)施全面質(zhì)量監督管理，開(kāi)展無(wú)質(zhì)量通病活動(dòng)，借鑒兄弟縣區好的經(jīng)驗，針對工程特點(diǎn)，對內外墻滲水、墻體變形、裂縫，樓地面滲漏水、屋面防水，三小間防滲等工程質(zhì)量通病的防治與消除，并取得了顯著(zhù)效果。
3、對區政府年前確定的重點(diǎn)工程和全區中小學(xué)校舍工程進(jìn)行重點(diǎn)監督，工程責任到人，嚴格控制工程質(zhì)量，全面服務(wù)到位，積極協(xié)調關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。
4、先后參與了紫荊城、幸�；ǔ撬钠诠こ�、東來(lái)尚城小區、銀橋金居一期、二期等區城建重點(diǎn)工程的建設。在建設過(guò)程中。嚴格按照指揮部領(lǐng)導的要求及相應的程序辦事，在質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制中嚴格把關(guān)，積極協(xié)調多邊關(guān)系，為重點(diǎn)工程的建設作出了應有的貢獻。
5、開(kāi)展住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收制度，要求建設單位、施工單位、監理單位認真落實(shí)，簽證齊全。
6、加強建筑節能工程的管理，要求施工單位嚴格按照節能設計的內容進(jìn)行施工，協(xié)助節能辦進(jìn)行節能施工的現場(chǎng)檢查，建筑節能驗收不合格的，不允許進(jìn)行竣工驗收。
四、完善監理公司內部管理機制，增強市場(chǎng)競爭力
監理公司健全機構設置，成立綜合部、經(jīng)營(yíng)技術(shù)部、工程部，明確了職能分工，項目實(shí)行項目經(jīng)理負責制，任務(wù)分解、責任到人，提高了員工的積極性，成效比較顯著(zhù)。建立監理人員淘汰機制，定期考核。
五、下半年工作打算
1、加強人員的政治學(xué)習，提高人員素質(zhì)，實(shí)行監督質(zhì)量責任制，重點(diǎn)加強對新標準、新規范、新工藝操作規程的學(xué)習，不斷提高監督質(zhì)量，增加服務(wù)意識。
2、進(jìn)一步完善監督程序，嚴把監督手續，工程驗收關(guān)，轉變監督職能，加大對各方質(zhì)量責任主體行為的監督管理力度。繼續加大對建筑節能及分戶(hù)驗收的監督力度，使制度與落實(shí)做到高度統一。
3、充實(shí)監理力量，完善監理制度，開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)展監理工作，條件成熟時(shí)，監理公司進(jìn)行資質(zhì)升級。
4、加強精神建設，積極參加建設局組織的政治理論學(xué)習，嚴格遵守各項規章管理制度。
5、加強內務(wù)管理，著(zhù)重搞好監督檔案的建立、存檔、監督監理信息的收集、整理、傳遞工作。
6、積極完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
總之，有提高、有進(jìn)步，也存在著(zhù)一些薄弱環(huán)節，我站將在下半里進(jìn)一步查問(wèn)題、找不足、抓關(guān)鍵環(huán)節，努力搞好全區質(zhì)量管理工作，爭取再上一臺階。
建筑工程質(zhì)量工作總結2
根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于組織開(kāi)展20xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號）要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的主題，結合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：
一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳
"質(zhì)量月"期間，全市住建系統要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段，以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容，開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效。
二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)
"質(zhì)量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿，加強學(xué)習交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。
三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理
"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng)，與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況，認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市（區）開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，開(kāi)展對部分市（區）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。
四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作
根據《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進(jìn)行考核。
五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查
根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求，我局將根據各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉建設主管部門(mén)對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。
六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項行動(dòng)執法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（江建〔20xx〕171號），深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開(kāi)展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督檢查
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查，檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等，通過(guò)監督檢查，切實(shí)規范行業(yè)管理，確�；炷翆�(shí)體質(zhì)量。
建筑工程質(zhì)量工作總結3
9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結束了。在本月中，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強化責任意識，落實(shí)三檢要求，組織學(xué)習了《建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規，學(xué)習質(zhì)量標準規范，學(xué)習下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件，重點(diǎn)學(xué)習了公司《質(zhì)量管理條例》。根據現場(chǎng)的實(shí)際需要，針對現場(chǎng)發(fā)現的一些質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了兩次質(zhì)量會(huì )議。
兩次質(zhì)量會(huì )議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持，全體參戰職工參加。會(huì )議主要提出了目前現場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現的質(zhì)量問(wèn)題苗頭，在會(huì )議上，現場(chǎng)的施工人員們對出現的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現的質(zhì)量問(wèn)題苗頭解決方法各抒己見(jiàn)，討論非常熱烈，并且在會(huì )議上總結出了很多好的解決方法。使質(zhì)量月的活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。
在本質(zhì)量月活動(dòng)中，項目部組織各層施工人員學(xué)習各項質(zhì)量管理文件，增強了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步認識，樹(shù)立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩定發(fā)展的關(guān)鍵�，F場(chǎng)施工質(zhì)量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。
首先，專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展質(zhì)量會(huì )議，針對現場(chǎng)已發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和有質(zhì)量苗頭的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀(guān)深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當中具有質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決不讓上一道工序出現的質(zhì)量問(wèn)題帶到下一道工序當中去。
其次，選擇性能優(yōu)良的機具設備，盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響，機器具嚴格按進(jìn)場(chǎng)計劃進(jìn)場(chǎng)，確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現場(chǎng)保養制度，項目部成立機具檢修小組，進(jìn)行現場(chǎng)機器具的經(jīng)常性維修保養工作，所有機器具均進(jìn)行定期保養。計量器具嚴格檢審制度，未經(jīng)檢�；驒z校過(guò)期的計量器具嚴禁使用。
第三，健全項目經(jīng)理部材料管理制度，制定：進(jìn)場(chǎng)材料檢驗制度；危險品運輸、進(jìn)場(chǎng)、儲存、保管制度；現場(chǎng)材料管理制度。同時(shí)，將管理責任層層落實(shí)到人。嚴格執行材料出庫、領(lǐng)用管理制度，強化現場(chǎng)材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復試報告，加強資料管理。
第四，認真做好圖紙自審、會(huì )審，熟悉圖紙規范，做好技術(shù)準備。周密調研，科學(xué)合理編制施工組織設計、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底，執行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理，以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。
第五，根據施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。
總之；保證施工質(zhì)量，增強各層施工人員的質(zhì)量意識，從我做起，從每個(gè)人的身邊做起，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
建筑工程質(zhì)量工作總結4
XX年市建設局按照市委、市政府要求，根據建設局職能職責，高度重視建設領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計，質(zhì)量第一”目標，積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區基礎設施建設等工程質(zhì)量的管理，特別是“5.12”汶川大地震災后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績(jì)。
一、開(kāi)展質(zhì)量興市的主要做法
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導，明確分工，建立責任機制
為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導力度，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管局長(cháng)任副組長(cháng)、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導；從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監督、檢測人員工作守則》；明確了質(zhì)監站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書(shū)；根據建設工作階段、工作重點(diǎn)等情況，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點(diǎn)、有針對性和可操作性。
�。ǘ┘訌娊逃�，強化培訓，樹(shù)立質(zhì)量第一思想
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開(kāi)展新規范、新標準、新法規的培訓和學(xué)習。
首先是加強對質(zhì)監站、檢測中心、安監站人員的學(xué)習和培訓，特別是震后新招聘人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。為打造一支過(guò)得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監督隊伍，采用了多種形式對監督人員進(jìn)行培訓。一是送出去學(xué)。派監督員參加省質(zhì)監站，市質(zhì)監站舉辦的新標準、新規范培訓班多次；二是內部組織學(xué)習。制定詳細的學(xué)習計劃，組織監督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監督人員重新認真學(xué)習規范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請省、市、其它站的專(zhuān)家來(lái)我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監理單位總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師參加的培訓，重點(diǎn)學(xué)習新規范、新規定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調查和重建等方面的知識。
�。ㄈ﹪栏裾J真，狠抓建設工程質(zhì)量監督管理，確保建設工程質(zhì)量
嚴格按照建設部《工程質(zhì)量監督工作導則》、《四川省工程重量監督工作細則》和xx市有關(guān)工程質(zhì)量監督管理相關(guān)規定，充分發(fā)揮質(zhì)量監督作用，對全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監督管理，保證了建設工程質(zhì)量。截止XX年6月報建工程項目132個(gè)，總面積145.3萬(wàn)平方米，報建受監率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無(wú)一例質(zhì)量安全事故。
人民醫院、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)xx市相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)的實(shí)體驗收和資料評審。
我們的具體做法是：
一是落實(shí)質(zhì)量監督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個(gè)建設工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導施工單位樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí)，對施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規范及驗收規范，對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場(chǎng)，為工程建設出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過(guò)程，采取專(zhuān)項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現場(chǎng)。在工程建設質(zhì)量監督過(guò)程中，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強工作前期環(huán)節、中間過(guò)程、產(chǎn)品結果的質(zhì)量監督。四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過(guò)程中出現的不良數據和設備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細記錄并及時(shí)反饋。五是高效率開(kāi)展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據xx市建設工程質(zhì)量監督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導意見(jiàn)》，對所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進(jìn)行檢查。檢查中通知相關(guān)責任主體單位到現場(chǎng)參加，并填寫(xiě)建設工程地震震害檢查表。六是加強對質(zhì)量監督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監督情況根據職能職責，對質(zhì)量監督報表、工程質(zhì)量監管信息報表等及時(shí)進(jìn)行整理、上報。
二、下一階段工作打算
一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎設施建設工程質(zhì)量的監督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。
二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據現有工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，按照規范要求，結合實(shí)際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規范，開(kāi)展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。
三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng )建xx市優(yōu)質(zhì)結構工程”活動(dòng)。按照成建委關(guān)于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結構工程評選暫行辦法》的通知精神，積極引導企業(yè)參與創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)結構工程的活動(dòng)，為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。
建筑工程質(zhì)量工作總結5
根據公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，積極響應以建設質(zhì)量強國共創(chuàng )美好生活為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，公用工程項目部組織開(kāi)展了一系列抓質(zhì)量，促和諧活動(dòng)，在項目部領(lǐng)導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
項目部領(lǐng)導十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在公用工程項目部現場(chǎng)會(huì )議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標、計劃以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：
一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；
二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問(wèn)題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問(wèn)題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；
三是通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的有效開(kāi)展，促進(jìn)項目部大干70天生產(chǎn)目標的完成；
四是借質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展的契機，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng )新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。
1、活動(dòng)主題：恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì )責任。
2、活動(dòng)目標：大力實(shí)施質(zhì)量興企戰略，全力打造中化二建集團品牌，為社會(huì )奉獻質(zhì)量一流，用戶(hù)滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
3、領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：xxx
4、活動(dòng)實(shí)施情況
1）大力宣傳質(zhì)量觀(guān)念，提高員工質(zhì)量意識。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì )和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì )責任為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
2）完善質(zhì)量管理資料
在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無(wú)專(zhuān)人管理，導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎，形成了一套系統完善的質(zhì)量管理體系。
3）嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，項目部實(shí)行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗收嚴格執行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、活動(dòng)意義
本次質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個(gè)人的責任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有一次干對、一次干好才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標；只有靠全員的持續努力，才能精益求精，建設出社會(huì )、顧客滿(mǎn)意的工程，才能確保公司的長(cháng)遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。
建筑工程質(zhì)量工作總結6
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3-2）結合本項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。
一、活動(dòng)內容
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項目部各部門(mén)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部積極響應了“關(guān)于開(kāi)展2013年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3-2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！
建筑工程質(zhì)量工作總結7
7月分別對漢陽(yáng)國博大道道路排水工程、左嶺新鎮二期還建工程、漢口農房城市花苑等項目進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，現將檢查情況通報如下：
一、各項目落實(shí)質(zhì)量措施、質(zhì)量事件整改工作情況
目前，房建公司全面開(kāi)工的項目有5個(gè),2個(gè)在廣西、3個(gè)在武漢。本月，工程管理部對市內的3個(gè)項目重點(diǎn)進(jìn)行了檢查。國博道路排水項目一是藕塘清淤，土方換填；二是HAS樁及高壓旋噴樁的施工；左嶺新鎮二期還建社區項目3棟高層在有序推進(jìn)，6月份曝光模板安裝有些問(wèn)題，模板縫隙有的地方過(guò)大，7月份該問(wèn)題已整改到位；后湖農房城市花苑項目目前施工的只有3#、6#兩棟樓，均在進(jìn)行磚胎膜的施工，6#樓剛剛開(kāi)始承臺的鋼筋綁扎。
二、本月重要質(zhì)量管理活動(dòng)
2014年7月，工程部對漢陽(yáng)國博道路排水項目多次進(jìn)行檢查，一年的時(shí)間已過(guò)去大半，年底就要通車(chē)，目前渣土還沒(méi)清運完畢。期間，項目部除夜間在清運渣土外，白天主要在進(jìn)行高壓旋噴樁及HAS攪拌樁的施工。期間，在對項目部的技術(shù)資料檢查中，發(fā)覺(jué)工程資料比實(shí)物進(jìn)度要滯后，已完工的檢驗批等，監理單位未簽字蓋章。
現場(chǎng)辦公解決問(wèn)題夜間外運渣土埋設管道道路全景左嶺新鎮二期3棟樓施工正常，七月份進(jìn)展迅速，慢則6天、快則3天一層樓。經(jīng)現場(chǎng)檢查，沒(méi)有發(fā)現大的質(zhì)量毛病。
工管部領(lǐng)導下現場(chǎng)檢查拆模后的框架無(wú)蜂窩麻面。
廣西南寧國糧農房項目，5#、6#樓已封頂，在砌筑填充墻，7#樓在進(jìn)行17層施工。該工地管理規范，鋼筋綁扎、混凝土澆筑、墻體砌筑均有序進(jìn)行。
技術(shù)人員在檢查鋼筋綁扎質(zhì)量墻體砌筑質(zhì)量美觀(guān)。
廣西防城港市委黨校項目，施工質(zhì)量沒(méi)有大的毛病，主要弊端是干活的工人少，施工進(jìn)度緩慢，以報告廳為例，頂樓施工了3個(gè)月還沒(méi)有封頂。
宿舍樓主體已完工。
主教學(xué)樓也已封頂，施工了3個(gè)月仍未完工的報告廳頂樓。
后湖農房城市花苑項目，目前主要在進(jìn)行3#、6#樓的基礎施工——破樁頭及砌筑磚胎膜，6#樓已開(kāi)始承臺鋼筋的綁扎。項目部將施工用的材料，如鋼筋、防水卷材等，均送了實(shí)驗室復檢。
建工集團領(lǐng)導現場(chǎng)指導工作
綁扎基礎鋼筋
清運基坑土方技術(shù)人員在現場(chǎng)檢查
三、本月各項目部質(zhì)量自檢次數、質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)數量匯總
四、本月工程部巡查質(zhì)量檢查次數、質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)數量匯總
五、本月質(zhì)量控制情況
5.1左嶺新鎮二期工程
本月工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，技術(shù)交底基本完善，不符合項通知整改情況良好。
5.2漢陽(yáng)國博大道排水工程
經(jīng)和設計院聯(lián)系，HAS攪拌樁及高壓旋噴樁的檢測標準改為單樁承載力特征值及復合地基承載力特征值的檢測，從已做的檢測來(lái)看，兩種樁的質(zhì)量均符合設計要求。
建筑工程質(zhì)量工作總結8
為貫徹落實(shí)《省住房城鄉建設廳關(guān)于印發(fā)江蘇省工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案的通知》和《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案》（鹽建建筑〔2018〕27號）精神和相關(guān)工作要求，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)成果，結合我區工作實(shí)際，我局圍繞“落實(shí)主體責任”和“強化政府監管”兩個(gè)重點(diǎn)，組織開(kāi)展了全區建設工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)�，F將現階段主要工作開(kāi)展情況總結如下：
一、總體情況
�。ㄒ唬�、工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，我局按照省、市關(guān)于開(kāi)展工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)相關(guān)要求，結合年度工作計劃，對區內在建工程開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項巡查6次，共發(fā)出整改通知單189份，停工通知書(shū)15份。對轄區內所有在建工程嚴格按照國家標準、規范、規程組織監督，著(zhù)重質(zhì)量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任制落實(shí)情況加強監督，施工過(guò)程中對責任主體履行質(zhì)量職責的情況跟蹤督查，發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，積極督促整改，對整改不到位的工程，及時(shí)依據相關(guān)法律法規進(jìn)行處理。對竣工工程設置工程永久性責任銘牌的設立督查到位，明確各方責任主體應該承擔的責任。
�。ǘ�、工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)總體情況
1、在工程質(zhì)量監督工作上，我局把建筑主體實(shí)體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶(hù)驗收和質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理作為工作重點(diǎn)，加大了檢查力度，讓問(wèn)題控制在萌芽階段，使工程質(zhì)量得到有效的保證。
2、在工程安全監督工作上，我局完善安全管理制度，規范安全監督程序。結合本局工作特點(diǎn)，把安全監督工作納入質(zhì)量監督管理的程序，實(shí)行質(zhì)量監督與安全達標同步檢查驗收制度，加強了安全監管的力度，有效遏制了各類(lèi)安全隱患，從而杜絕重特大事故的發(fā)生。
3、我局對建筑市場(chǎng)的管理也逐年加強，對施工單位、監理單位的備案嚴格要求，不進(jìn)行備案的企業(yè)不得進(jìn)場(chǎng)施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書(shū)的檢查也十分重視，對違法分包和無(wú)證上崗的企業(yè)，我站也加大了查處力度。目前我區建筑市場(chǎng)總體良好，建筑生產(chǎn)行為有序地進(jìn)行。
4、進(jìn)一步落實(shí)了工程建設五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任，有效遏制了違反基本建設程序和建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭，不斷健全工程質(zhì)量監督、監理機制，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，不斷完善建筑市場(chǎng)誠信體系，有效整治工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題，使我區房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
�。ㄈ�、安全專(zhuān)項整治情況
我局開(kāi)展安全專(zhuān)項整治工作，重點(diǎn)針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進(jìn)行了檢查，一是檢查超過(guò)一定規模的危險性較大分部分項工程組織專(zhuān)家論證和按論證實(shí)施情況。截至目前，登記全區超過(guò)一定規模危險較大分部分項工程共16項，確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理，截至目前，共大型機械產(chǎn)權備案56項、使用登記備案起重機械151臺，人貨電梯29部。
二、存在的問(wèn)題：
1、部分施工單位未能落實(shí)勞務(wù)專(zhuān)業(yè)分包制度，仍然將分部分項工程的勞務(wù)作業(yè)分包給不具備勞務(wù)資質(zhì)的單位或個(gè)人等。
2、部分施工、監理單位質(zhì)量管理體系不健全、運行不規范。表現在：部分項目部、與中標人員與現場(chǎng)不符，部分項目經(jīng)理、總監理工程師不到崗履職。企業(yè)對項目指導和檢查力度不夠。工程資料不真實(shí)、不及時(shí)。存在人員代簽現象。
3、建設行政主管部門(mén)督查檢查、處罰力度不夠。建設行政主管部門(mén)未能全面督查各建設、施工、監理單位的自查自糾情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，督促整改落實(shí)，消除質(zhì)量隱患。對各建設、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉包和掛靠行為查處不及時(shí)。
三、下一步工作建議
1、嚴格落實(shí)企業(yè)主體主任。建立健全各責任主體的.信用制度，對未能履職到位的相關(guān)人員進(jìn)行不良行為的記錄，并給予處罰。嚴把施工、監理人員從業(yè)資質(zhì)管，杜絕無(wú)證上崗；進(jìn)一步加大假資料的查處力度，杜絕施工和監理單位通同作弊的現象。
2、加強工程質(zhì)量通病防治。督促施工單位編制工程質(zhì)量通病防治專(zhuān)項施工方案、監理單位編制詳細的監理細則，進(jìn)一步加強對工程主體的監督抽測的力度，把質(zhì)量通病控制在源頭，并落實(shí)整改，從而提高工程實(shí)體質(zhì)量。此外，大力推進(jìn)工作質(zhì)量樣板引路管理工作，采取樹(shù)立典型、采用集中觀(guān)摩的方式，進(jìn)一步提高全區建筑工程質(zhì)量創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)熱情，從而推動(dòng)全區建筑工程質(zhì)量水平穩定上升。
3、大力督促整改安全隱患。結合當前全市安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實(shí)專(zhuān)項行動(dòng)的要求，對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)督促相關(guān)單位認真整改，消除隱患。對前一階段檢查過(guò)程中下發(fā)停工通知書(shū)和整改通知書(shū)的工程，必須限期整改到位。經(jīng)驗收合格后，方可復工。同時(shí)，對這些項目的后續工程重點(diǎn)加強監督，防止再次出現新的安全隱患問(wèn)題，確保施工安全。
4、源頭打擊違法違規行為。從工程開(kāi)工就嚴查總分包合同及相關(guān)公司人員情況，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，依法查處違法違紀行為，對整改不力或拒不整改的單位和個(gè)人，將進(jìn)行從嚴從重處理，形成良好的建筑市場(chǎng)環(huán)境。
5、持續推進(jìn)三年提升行動(dòng)。要及時(shí)總結質(zhì)量治理行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的經(jīng)驗，吸取不足，從落實(shí)項目負責人終身責任，打擊違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為，不斷創(chuàng )新質(zhì)量監管模式等方面入手，研究建立健全工程質(zhì)量安全治理長(cháng)效機制，鞏固質(zhì)量治理兩年行動(dòng)取得的成果，推進(jìn)工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)。
建筑工程質(zhì)量工作總結9
光陰荏苒，時(shí)光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng )新，協(xié)調配合，真扎實(shí)干，千方百計確保全年各項既定目標實(shí)現，較好完成公司下達的各項任務(wù)，工程部的全面建設也躍出了一個(gè)新的臺階，現將20XX年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、全年的工作任務(wù)完成情況
1、年初開(kāi)始接觸地源熱泵，對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機遇更是一個(gè)挑戰，而我更重要的是迎接這樣的挑戰，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)應對挑戰。
2、從3月中旬開(kāi)始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：
1、雙方明確A30、A29、A33區塊土方工程量，其中A30區塊為120xx0M3，A29和A33同為60000M3。
2、雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。
3、雙方明確土方平整單價(jià)為18元/M3。
最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。
3、3月中旬，為樁基施工單位及監理單位的招標工作開(kāi)始做準備工作。
4、經(jīng)實(shí)測“之江建設局”提供的市政標高與實(shí)際市政道路標高不符，規劃提供四線(xiàn)圖與宗地實(shí)際測繪的數據有出入，后反映給設計院，設計院以實(shí)際測量數據調整了總評。
5、擬定監理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節的政策和法規。
7、解決施工現場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。
8、7月中旬，由于A(yíng)30區塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現場(chǎng)土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節銜接工作，以確保樁基施工正常開(kāi)展。
9、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復雜，管樁設計長(cháng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
10、12月初，進(jìn)入基坑支護及土方工程，由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場(chǎng)跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng )造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現場(chǎng)，放棄了節假日休息的機會(huì )，始終堅持在現場(chǎng)及時(shí)協(xié)調解決施工中遇到的各種問(wèn)題。
二、明年的工作計劃
1、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺(jué)到學(xué)習的重要性，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習能力，才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創(chuàng )新能力。這一年來(lái)，我努力拓寬個(gè)人的知識面，加強對房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )和走向的了解，以及了解周?chē)h(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統籌規劃，對公司的各種情況做到心中有數。未來(lái)一年，我把學(xué)習繼續列為工作的一個(gè)重要計劃，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
2、力抓“永恒”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量
“永恒”商務(wù)中心項目是市重點(diǎn)工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念，全面實(shí)施精細化、科學(xué)化管理，認真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個(gè)環(huán)節，嚴格監督，嚴格把關(guān)。在協(xié)助工程監理公司工作的同時(shí)，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成“永恒”商務(wù)中心項目基礎工程
在明年，為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節約公司資源，如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎工程。
回顧這一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，得到了公司領(lǐng)導的肯定，但這些成績(jì)的出現離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助，離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵和協(xié)助，離不開(kāi)工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績(jì)，我依然看到有很多不足的地方，如增強現場(chǎng)管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jì)的總結只是讓我更客觀(guān)地面對實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績(jì)，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，望領(lǐng)導及同事們批評指證。
建筑工程質(zhì)量工作總結10
三年來(lái)，我一直從事建筑工程質(zhì)量監督工作，始終嚴于律己，勤奮努力，熱愛(ài)本職工作，積極鉆研業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規，服從領(lǐng)導的安排，虛心向同時(shí)請教，力求使工作完美，在工作上做到盡責盡職。
在建筑工程質(zhì)量監督工作中，我從工程開(kāi)工建設到工程竣工驗收，監督工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。
1、開(kāi)工建設時(shí)，我熟悉圖紙及設計文件要求，編制建筑工程質(zhì)量監督計劃，去工地現場(chǎng)對建設五方進(jìn)行監督交底。
2、工程開(kāi)工后，參加建設單位組織的基槽驗收工作，監督建設五方履行程序情況及五方的市場(chǎng)行為情況，并做好相關(guān)記錄。
3、工程基礎完工后，要求建設五方對建筑工程基礎進(jìn)行驗收，監督五方參建單位項目負責人到場(chǎng)參與，查看資料，并做好記錄。
4、工程主體施工時(shí)，我按照監督計劃要求，查看施工組織設計及相關(guān)方案，是否符合國家法律法規要求；對工程實(shí)體進(jìn)行檢查，查看是否符合施工工藝標準及國家法律法規及建筑施工圖集要求；對現場(chǎng)施工單位及監理單位主要管理人員在場(chǎng)情況進(jìn)行檢查；抽查進(jìn)場(chǎng)原材料是否合格；查看施工資料是否齊全有效。發(fā)現問(wèn)題下發(fā)整改通知單，要求各方進(jìn)行整改回復。
5、建筑工程主體完工后，要求建設五方組織主體結構竣工驗收，監督建設五方行為是否符合要求，程序是否符合要求，并做好記錄。
6、建筑工程進(jìn)入裝飾裝修階段后，我按照監督計劃要求，審核施工方案，現場(chǎng)監督施工工藝是否符合要求，查看資料等。
7、建筑工程進(jìn)入竣工驗收階段，建設單位組織竣工驗收，我參與監督建設五方行為是否符合要求，程序是否符合要求，要求各方項目負責人到場(chǎng)發(fā)表各自驗收意見(jiàn)，并做好記錄。
8、驗收完成后，依建設單位申請，我配合建設單位辦理質(zhì)量監督報告。
建筑工程質(zhì)量工作總結11
20XX年質(zhì)監站在住建局黨政班子的正確領(lǐng)導下，以深入貫徹國家工程建設法律、法規及相關(guān)規范，以強化“工程質(zhì)量專(zhuān)項整治、新型墻才推廣”工作為重點(diǎn)，積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，主動(dòng)突破制約管理瓶頸，科學(xué)創(chuàng )新建工程質(zhì)量監督制度，強化落實(shí)責任主體責任。以?xún)?yōu)化監督模式為著(zhù)力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)建設工程質(zhì)量差別化管理，繼續完善以保障性安居工程、校安工程、市政基礎設施工程為重點(diǎn)，全面加強自身建設，形成了以工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場(chǎng)監管長(cháng)效機制，有效促進(jìn)了全縣建設工程質(zhì)量安全管理工作穩步健康發(fā)展。通過(guò)全站工作人員的共同努力，在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上有了進(jìn)一步提高，各項工作取的一定成果，現將半年來(lái)工作總結如下：
一、監督工作情況
截至20XX年以來(lái)，本年度受監工程總數為65個(gè)項目，建筑面積581032.95m2。全年開(kāi)展質(zhì)量安全大檢查4次，開(kāi)展質(zhì)量抽查、巡查306次，發(fā)出抽查、巡查記錄35份，提出質(zhì)量問(wèn)題196條，開(kāi)展質(zhì)量安全會(huì )議一次�？⒐を炇枕椖�52個(gè)，建筑面積360646.25平方米。一次性驗收合格率為100%，辦理竣工驗收備案52個(gè)，建筑面積360646.25平方米�？⒐浒父采w率100.0%。半年來(lái)監管的工程未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。認真開(kāi)展好建設工程見(jiàn)證取樣及質(zhì)量試驗檢測工作。檢測各單位工程的混凝土、砂漿和鋼筋試件，出具檢測報告97個(gè)工程項目，共收檢測費31.97萬(wàn)元。
二、加強學(xué)習，強化內部管理和自身建設
�。ㄒ唬┱魏退枷敕矫鎸W(xué)習
1、積極參加局黨組開(kāi)展“三嚴三實(shí)，忠誠干凈擔當”等教育實(shí)踐活動(dòng)。參加局上到組織的每周一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習和集體活動(dòng)。
2、組織站內員工對國家相關(guān)政策及各項法律、法規、規范的學(xué)習，并結合行業(yè)實(shí)際，定期召開(kāi)站務(wù)工作會(huì )議，著(zhù)力解決思想認識問(wèn)題，使每一個(gè)干部職工在工作上講政治、講政策、講法律、講法規，堅決杜絕工作惡習，徹底改變形象和服務(wù)。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習方面
1、組織內部學(xué)習有關(guān)建筑法規，有關(guān)施工規范和質(zhì)量管理有關(guān)規定，主要是加強看圖識圖和對規范的理解執行；
2、開(kāi)展規范材料有見(jiàn)證取樣及送檢登記。加強作風(fēng)整頓，完善內部管理機制。健立健全內部管理制度。
3、積極參加省、市局有關(guān)部門(mén)組織的監督人員繼續教育培訓，新型墻體材料推廣使用、檢測，施工驗收規范等業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。
三、突出質(zhì)量監管重點(diǎn)，提升工程質(zhì)量監督管理工作
�。ㄒ唬﹪栏窕窘ㄔO程序，嚴把工程質(zhì)量報監關(guān)。20XX年以來(lái)，我站嚴格按基本建設程序，執行工程申報注冊制度，并根據云南省建設工程質(zhì)量監督站的要求將所注冊的項目錄入到云南省建設工程質(zhì)量監督管理信息系統,并認真制作監督檔案。
�。ǘ⿵娀ㄖ牧系馁|(zhì)量管理.高度重視對建筑原材料監管，始終把好材料這質(zhì)量第一道關(guān)，在嚴格要求建設、施工、監理單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的工程建筑材料、成品、半成品、構配件等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)報檢、核查驗收的基礎上，增加了監督抽測措施，不定期開(kāi)展建筑材料的專(zhuān)項檢查，確保建材品質(zhì)，堅持做到“兩個(gè)不能使用”，即材料進(jìn)場(chǎng)前先檢后用，無(wú)材料檢測報告不能使用；檢測檢驗不合格堅決不能使用。未發(fā)現使用瘦身鋼筋情況。
�。ㄈ┩怀霰O督重點(diǎn)，加大對保障性安居工程的重點(diǎn)監督和主動(dòng)服務(wù)力度。主要從責任主體行為、進(jìn)場(chǎng)材料、設備、實(shí)體質(zhì)量、各類(lèi)驗收程序和資料等各方面均高度重視，嚴格要求工程相應責任主體單位必須樹(shù)立高度的政治責任感，認真履行各自的質(zhì)量安全職責，加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量安全管理，杜絕質(zhì)量事故。嚴格分戶(hù)驗收管理，緊緊圍繞全縣保障性安居工程建設目標任務(wù)，開(kāi)展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監督巡查，對在建的保障性安居工程的建設、施工，監理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查，并及時(shí)做好巡查檢查記錄，每月認真上報有關(guān)保障房建設信息。
�。ㄋ模├^續開(kāi)展好工程質(zhì)量治理兩年行行動(dòng)工作，根據《XX市住房和城鄉建設局關(guān)于印發(fā)XX市工程質(zhì)量治理兩年行行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（保建發(fā)〔2014〕107號）和全市工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)暨質(zhì)量安全管理人員培訓會(huì )的部署，我縣認真組織開(kāi)展了質(zhì)量?jì)赡晷袆?dòng)，制定了我縣兩年行動(dòng)實(shí)施方案，成立專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組，及時(shí)將文件要求傳達到縣各在建工程，并定期不定期進(jìn)行抽查巡查。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)�？h住建局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查小組到一線(xiàn)給施工企業(yè)、駐昌項目部免費發(fā)放《建筑業(yè)農民工入場(chǎng)安全知識必讀》300冊、圖文并茂的建筑施工現場(chǎng)民工入場(chǎng)安全教育撲克300余副、《安全生產(chǎn)月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產(chǎn)知識問(wèn)答》宣傳單3000余份、預防野生食物菌中毒常識20份、縣餐飲服務(wù)單位食品安全管理手冊20冊、綜治維穩、禁毒防艾宣傳資料4000余份,共檢查項目54個(gè)。
�。┘皶r(shí)有效部署質(zhì)量監督工作，強化內務(wù)管理。一是我局組織召開(kāi)工程質(zhì)量安全工作會(huì )議，對全縣20XX年度建設安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署；二是貫徹執行《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、以及有關(guān)質(zhì)量、安全驗收標準和《工程建設強制性標準》。對涉及結構安全、環(huán)境安全、國家投資或控股的工程實(shí)行強制監督。核查相關(guān)報建手續，重點(diǎn)核查項目的立項審批，規劃許可，地質(zhì)勘察，施工圖設計及施工圖審查，招投標，質(zhì)量、安全監督申報，施工許可等手續。
�。ㄆ撸┘訌娡獾厝氡＝ㄔO工程質(zhì)量檢測機構的管理工作。為加強縣建設工程質(zhì)量檢測管理，規范建設工程質(zhì)量檢測市場(chǎng)秩序，確保建設工程質(zhì)量和安全，我縣轉發(fā)了《XX市住房和城鄉建設局關(guān)于加強外地入保建設工程質(zhì)量檢測機構管理的通知》（保建發(fā)〔201X〕13號）文件，并要求各檢測機構入保備案后要到我縣建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行登記備案，備案應備到具體項目，未按本通知到我縣辦理登記備案手續的檢測機構所出具的檢測報告不作為工程驗收依據。
�。ò耍┞鋵�(shí)建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任，規范記分管理工作，根據《云南省住房和城鄉建設廳關(guān)于啟動(dòng)云南省建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全行為記分上報系統的通知》（云建建函〔201X〕259號）文件要求，各施工單位項目經(jīng)理要嚴格按建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規定在崗履職，我縣將按文件要求從7月1日起，對不嚴格在崗履職的項目經(jīng)理實(shí)行計分處罰，并將處罰結果上報“項目經(jīng)理記分上報系統”。
�。ň牛﹪栏衤鋵�(shí)強制性標準，加強工程實(shí)體質(zhì)量管理。嚴格要求工程各責任主體單位按照國家有關(guān)強制性標準、規范和設計圖紙施工，采取切實(shí)有效的施工方案加強工程實(shí)體質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故。嚴格進(jìn)行施工檢驗批和隱蔽工程驗收，以及涉及結構安全和功能性的檢驗試驗等質(zhì)量控制工序，建立健全施工過(guò)程質(zhì)量檢查驗收制度，重點(diǎn)對地基基礎、主體結構、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量情況以及工程質(zhì)量通病治理情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)查處、糾正，并予以通報。
�。ㄊ┘訌妼ΡＵ闲园簿庸こ�、校安工程建設中薄弱環(huán)節的監管。加強對涉及公共安全的學(xué)校、醫院等弱勢群體的建筑和工程和市政基礎設施工程的監管，嚴格此類(lèi)工程全部執行施工圖審查制。并對校安工程的質(zhì)量安全管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改落實(shí)。
�。ㄊ唬┩晟票O督手段，有效提升質(zhì)量監管效能。進(jìn)一步加強質(zhì)量監督管理的信息化建設，利用云南省建設工程質(zhì)量監督管理系統我站對報監的工程項目實(shí)行網(wǎng)上注冊登記和各監督小組對分管的工程項目的監督記錄在管理系統中錄入，實(shí)現了監督檔案網(wǎng)絡(luò )化管理。
�。ㄊ┖葑ベ|(zhì)量監管，切實(shí)提升工程質(zhì)量水平。一是強化質(zhì)量通病治理。主要對門(mén)窗工程、防水工程、砌體工程、鋼筋工程、混凝土工程質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項治理。樓地面工程中面層開(kāi)裂、空鼓突出，要求水泥砂漿原漿壓光，杜絕二次找漿。二是抓實(shí)分戶(hù)驗收制度。全面落實(shí)住宅工程分戶(hù)驗收制度，細化驗收內容，明確驗收責任。三是加快工程監管方式轉變。以抽查、巡查方式為主。受理投訴發(fā)現的重大質(zhì)量安全隱患，實(shí)行掛牌督辦制度。四是抓責任主體單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格管理，做到持證上崗。
�。ㄊ┞鋵�(shí)責任主體單位質(zhì)量責任制，加強對外地企業(yè)的資質(zhì)備案管理工作。
四、存在問(wèn)題和困難
目前，我縣的工程質(zhì)量安全監管正處于關(guān)鍵時(shí)期，面臨著(zhù)嚴峻的形式和壓力，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┙ㄔO規模大，工程質(zhì)量監督管理人員數量不足，監管力量與建設規模不相適應，任務(wù)重，壓力大。缺乏相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
�。ǘ┙ㄖ袌�(chǎng)行為不夠規范，工程建設參與各方責任不落實(shí)，未按規定設立項目管理機構，人員配備不到位，特別是監理人員職責落實(shí)不到位，未按規定持證上崗。
�。ㄈ┕こ炭⒐を炇諅浒腹ぷ鏖_(kāi)展困難，工程質(zhì)量竣工驗收后，消防，環(huán)保等部門(mén)手續為備案前置條件，很難按規定時(shí)限備案。
�。ㄋ模┥鐣�(huì )對工程質(zhì)量安全的關(guān)注越來(lái)越高。受政府體制、編制影響，行政干預工程監管，監督執法難于開(kāi)展。流通環(huán)節監管薄弱，原材料把關(guān)困難等原因導致質(zhì)量監管難度加大。
�。ㄎ澹┦荏w制限制，質(zhì)量監督手段單一，無(wú)監督檢測設備，無(wú)辦公經(jīng)費和必備的交通工具。
�。z測中心政企不分，體制不明，機構不全，檢測人員數量不足，儀器設備老化，精度無(wú)法保證、校正檢測困難，業(yè)務(wù)范圍有限，難于管理，不能為工程質(zhì)量監管提高有力的技術(shù)支撐和保障。
五、下步工作計劃和措施
一、深入加強近階段黨的群眾路線(xiàn)教育，對存有four風(fēng)方面的問(wèn)題認真有效的加以整改，努力實(shí)現作風(fēng)建設制度化、規范化、常態(tài)化的要求；
二、進(jìn)一步做好工程實(shí)體質(zhì)量監督及信息化建設管理；
三、重點(diǎn)加強保障性安居工程及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目工程的質(zhì)量監督；
四、督促各施工企業(yè)認真貫徹新的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》gb50300-2013及相關(guān)規范的實(shí)施;
五、加強建筑通病的防治及新型墻材的推廣工作
六、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習、互相學(xué)習努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)及工作水平，做好服務(wù)。
建筑工程質(zhì)量工作總結12
20xx年上半年以來(lái)，在局委的正確領(lǐng)導下，在市質(zhì)監站的支持幫助下，我站積極開(kāi)展工作，組織全站人員認真學(xué)習“一法二條例”，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，“為歷史負責，為人民負責”的原則，上半年共監督在建工程9項，建筑面積5.3萬(wàn)平方米，工程質(zhì)量合格率100%，主體結構工程驗收合格率100%，工程項目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%，沒(méi)有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展做出了積極貢獻。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體素質(zhì)，建筑工程質(zhì)量監督工作技術(shù)性強，專(zhuān)業(yè)性強，業(yè)務(wù)性強，要想搞好質(zhì)量監督工作沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的，上半年以來(lái)，我們組織全站人員每周二、五下午認真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高，為各項工作的健康開(kāi)展奠定了良好基礎。
二、嚴格按照《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律，法規賦予的職責，經(jīng)常深入各個(gè)建筑土地，對地基基礎和主體結構施工過(guò)程進(jìn)行監督巡檢，發(fā)現違規行為，立即采取得力措施，輕者下發(fā)整改通知書(shū)，重者下發(fā)停工通知書(shū)，不良行為告知書(shū)，將不行為記錄并逐級上報，進(jìn)行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會(huì )公布。半年以來(lái)，共下發(fā)整改通知書(shū)10份，停工通知3份，不良行為告知書(shū)2份。
三、加強對國家強制性標準實(shí)施監管，發(fā)現有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個(gè)人是否具備要求資格的嚴格把關(guān)，凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。
四、繼續強化住宅工程質(zhì)量監管工作，對住宅工程質(zhì)量通病尤其在安全用電，墻與樓板裂縫、門(mén)窗開(kāi)啟不靈，關(guān)閉不嚴以及裝飾質(zhì)量進(jìn)行了專(zhuān)項治理，并對各個(gè)施工企業(yè)下發(fā)了專(zhuān)項治理方案。并積極開(kāi)展了住宅工程分戶(hù)驗收工作，主體工程和竣工工程驗收前必須先進(jìn)行分戶(hù)驗收，凡分戶(hù)驗收不合格的項目工程不進(jìn)行主體和竣工工程驗收。
五、嚴把預制構件進(jìn)場(chǎng)關(guān)，預制構件進(jìn)場(chǎng)后必須提供廠(chǎng)家全套質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行現場(chǎng)荷載試驗，凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的工作中，我站將把創(chuàng )優(yōu)良預制構件廠(chǎng)作為一項重點(diǎn)工作，確保我縣工程結構質(zhì)量安全。
六、加強施工技術(shù)資料監督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術(shù)資料，嚴把技術(shù)資料審查關(guān)，對施工技術(shù)資料不齊全，不真實(shí)或本工程進(jìn)度不同步的，杜絕進(jìn)行驗收。
七、加強監督檔案管理，我站在日常監督巡檢工作中，對每個(gè)建筑工地的現場(chǎng)情況、實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料，以及參建各方的質(zhì)量行為都進(jìn)行了監督記錄，為了真實(shí)反映受檢工程全貌，針對不同問(wèn)題，對各個(gè)工地分別建立了監督檔案。
八、加強對建筑節能工程施工質(zhì)量的監督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節能建筑，不得隨意取消和改變節能設計，對外墻外保溫節能施工進(jìn)行嚴格監督。凡是未按照圖紙進(jìn)行節能施工的，該工程不予竣工驗收備案。
九、積極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作，由新鄉市嘉星建安工程有限公司承建的XX縣人口和計劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的XX縣產(chǎn)業(yè)聚集區綜合服務(wù)平臺工程，在施工過(guò)程中嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對關(guān)鍵部位、環(huán)節選擇有專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才操作，經(jīng)多方努力，現正在精心施工，準備相關(guān)材料，爭創(chuàng )市優(yōu)質(zhì)結構主體工程，迎接市站領(lǐng)導進(jìn)行檢查驗收。
十、加強質(zhì)量監督手續和施工圖審查的監督管理。我站在日常監督工作中，凡新建工程項目未辦理質(zhì)量監督手續和未經(jīng)施工圖審查機構審查通過(guò)的不準開(kāi)工建設。
十一、我站在做好以上工作的同時(shí)，第二季度抽調全縣監理單位，施工單位懂技術(shù)，業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配合我站對全縣所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，檢查共分三個(gè)組，有觀(guān)感組、資料組、實(shí)測實(shí)量組，并且邀請新聞媒體介入，對工程質(zhì)量好的項目進(jìn)行表?yè)P，對工程質(zhì)量管理差的還進(jìn)行了通報批評、曝光。為促進(jìn)我縣建筑工程質(zhì)量進(jìn)一步提高打下了良好基礎。
下步工作打算：建筑工程完工后，凡符合竣工驗收條件的建筑工程，我站將按工作程序要求進(jìn)行監督驗收，經(jīng)審查各項相關(guān)資料齊全后，十五日內辦理工程竣工驗收備案手續。在上半年工作基礎上，再接再厲把質(zhì)量監督工作做的更好，積極配合局委及市站領(lǐng)導工作，完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
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