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建筑勞務(wù)公司管理制度

時(shí)間:2022-03-14 17:12:24 建筑勞務(wù)公司管理制度 我要投稿

建筑勞務(wù)公司管理制度

  建筑勞務(wù)公司管理制度(精選31篇)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的建筑勞務(wù)公司管理制度(精選31篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

  建筑勞務(wù)公司管理制度1

  一、文物庫房為館內的安全重地,全館人員須加大文物安全意識。庫房?jì)韧獠坏么娣乓兹、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的物品。

  二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員,并妥善保管,庫房鑰匙不得隨意轉交他人。

  三、庫房工作人員進(jìn)入庫房須有兩人以上;非庫房工作人員未經(jīng)主管指導同意,不得擅自入內,經(jīng)許可者,須由庫房工作人員陪同。

  四、進(jìn)出庫房人員一律不許帶包,嚴禁在庫房?jì)任鼰煛?/p>

  五、創(chuàng )立庫房出入登記制度,非本館人員入庫須在保衛科認真填寫(xiě)《入庫人員登記表》,并由館指導或保管部負責人簽字。

  六、庫房人員須遵守文物安全操作規程,做到嚴肅認真,細致周到。

  七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續,未經(jīng)主管指導同意,不得擅自提取文物。

  八、創(chuàng )立《庫房工作日記》,由專(zhuān)人記錄進(jìn)出人員、時(shí)間、工作內容等情況,同時(shí)妥善保管好帳冊檔案,嚴守庫房機密。

  九、創(chuàng )立按時(shí)的安全檢查制度,由保衛科迎賓保管部對庫房安全按時(shí)檢查,如防火、防盜等,如發(fā)現情況,須保護好現場(chǎng),立即向館指導和上級有關(guān)部門(mén)匯報。

  十、保護庫房的整齊清潔,注意防潮、防塵、防蟲(chóng)、防光等。工作人員離開(kāi)庫房應做柜門(mén)上鎖,門(mén)窗關(guān)嚴,拉閘斷電。

  建筑勞務(wù)公司管理制度2

  一、要認真執行‘“安全第一,預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育標準”、“安全技術(shù)管理辦法”、“安全生產(chǎn)檢查規定”、“施工安全管理標準”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動(dòng)保護用品管理制度”等有關(guān)規定,實(shí)現安全生產(chǎn)規范化、制度化、標準化管理。

  二、要配備專(zhuān)(兼)職安全員,并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權,有停工和越級上報權,有獎罰權,充分發(fā)揮專(zhuān)(兼)職安全員的作用,做好監督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀律、搞好自我防護。

  四、要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項安全技術(shù)措施,按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險蠻干,做到不安全不施工。

  五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度,認真采取相應的安全措施,貫徹落實(shí),確保安全生產(chǎn)。

  六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會(huì )議、安全活動(dòng)、安全檢查,結合分包單位的實(shí)際情況貫徹執行。

  七、由于管理不善,造**全事故的餓,由分包單位負責,除及時(shí)向總包單位報告外,按“三不放過(guò)”原則查**因,追究責任,采取防范措施,按上級和總包單位有關(guān)規定進(jìn)行處理。

  建筑勞務(wù)公司管理制度3

  一、認真執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規定和上級的指示、決議,結合公司實(shí)際情況,制定貫徹實(shí)施的措施,并檢查執行情況。

  二、對本公司的安全生產(chǎn)工作負主要責任,把安全生產(chǎn)列入議事日程,要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析事故教訓,解決安全生產(chǎn)上的問(wèn)題。

  三、嚴格按照有關(guān)文件規定,每年備好安全技術(shù)措施費用,專(zhuān)款專(zhuān)用。財務(wù)部、材料部及項目部要落實(shí)項目,組織力量按時(shí)完成,不斷改善勞動(dòng)條件。

  四、根據建筑施工特點(diǎn),按照國家規定的配備符合條件的專(zhuān)職安全管理人員,并保持相對穩定。要支持安全管理部門(mén)、安全管理人員的工作,使他們真正做到有職、有權、有責。

  五、督促有關(guān)部門(mén)建立和健全安全生產(chǎn)規章制度,隨時(shí)組織檢查,不斷充實(shí)完善。

  六、積極改善勞動(dòng)條件,開(kāi)展安全達標活動(dòng),消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn),保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規程和安全技術(shù)標準的要求。

  七、評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí),要嚴格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項目部和班組不得評為先進(jìn)集體。凡有嚴重違章或發(fā)生責任事故者不得評為先進(jìn)個(gè)人。

  八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導干部、職能部門(mén)負責人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓教育,提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。

  建筑勞務(wù)公司管理制度4

  一、認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規范。結合單位技術(shù)情況,制定貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)執行情況。

  二、對公司、項目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責,經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規劃、布置、檢查、總結、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必須同時(shí)研究、規劃、布置、檢查、總結、評比安全技術(shù)工作。及時(shí)研究、處理重大安全技術(shù)難題。

  三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時(shí),要貫徹“安全第一、預防為主”的方針,從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用,以及確定腳手架工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節,都要有安全技術(shù)措施,要針對性強,實(shí)用效果好,成為科學(xué)指導施工的技術(shù)依據。

  四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預防事故的能力。

  五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問(wèn)題,應列入重大科研項目,有計劃、有步驟地下達科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動(dòng)條件。

  六、組織學(xué)習安全技術(shù)操作規程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各項目部在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設備、新工藝時(shí),必須制定相應的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時(shí),必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內容。

  七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時(shí),必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛生設施方案,同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

  八、參加重大傷亡事故的調查,要從技術(shù)上分析事故原因,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現場(chǎng),檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。

  建筑勞務(wù)公司管理制度5

  一、在編制生產(chǎn)計劃時(shí),同時(shí)要編制安全技術(shù)措施方案。

  二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現問(wèn)題,負責進(jìn)行調并轉告有關(guān)科室。

  三、生產(chǎn)調度中發(fā)現重大隱患,要及時(shí)進(jìn)行調度指揮,采取措施,消除隱患。

  四、安排生產(chǎn)計劃時(shí),必須考慮施工設備的裝載能力,防止超負荷作業(yè)。

  五、在指導施工生產(chǎn)過(guò)程中,當進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全放在首位。

  建筑勞務(wù)公司管理制度6

  一、協(xié)助領(lǐng)導組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,貫徹執行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

  二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執行。

  三、組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規程,對制度、規程的貫徹執行進(jìn)行監督檢查。

  四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對現場(chǎng)檢查,協(xié)助解決問(wèn)題,存在特別緊急的不安全因素,有權指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責任人整改。

  五、總結和推**全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

  六、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。

  七、指導基層專(zhuān)(兼)職安全員工作。

  八、督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品。

  九、參加傷亡事故的調查和處理,提出預防事故的措施,并督促按期執行。

  十、組織有關(guān)部門(mén)研究執行防止職業(yè)中毒的措施。

  十一、督促有關(guān)部門(mén)搞好勞逸結合和女工保護工作。

  建筑勞務(wù)公司管理制度7

  一、設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費,成立專(zhuān)用帳號。

  二、安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費要專(zhuān)款專(zhuān)用,不得私自挪用。

  三、在工程未開(kāi)工前,要及時(shí)籌集資金,確保安全防護用品的到位率。

  四、負責對安全生產(chǎn)獎罰金的發(fā)放與收繳,禁止亂用職權,徇私舞弊。

  建筑勞務(wù)公司管理制度8

  一、貫徹實(shí)施國家、省、市頒布的施工規范及質(zhì)量標準。

  二、組織工程質(zhì)量檢查,負責公司的工程竣工驗收工作。

  三、組織質(zhì)量工作會(huì )議,處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題,推廣新技術(shù)、新工藝。

  四、對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導,督促基層單位,抓好工程質(zhì)量。

  五、制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標和規則。

  六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析,及時(shí)寫(xiě)出分析報告和處理意見(jiàn)。

  七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。

  八、搞好施工管理、技術(shù)培訓。

  建筑勞務(wù)公司管理制度9

  一、協(xié)助和督促行政部門(mén)貫徹執行勞動(dòng)安全衛生各項規定,組織和開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)競賽。

  二、在組織競賽時(shí),將安全衛生工作作為一個(gè)重要內容來(lái)抓。

  三、督促提出安技措施經(jīng)費,并監督合理使用。

  四、參與重大傷亡事故的調查分析,監督有關(guān)部門(mén)落實(shí)防范措施。負責組織有關(guān)部門(mén)做好傷亡事故的善后處理。

  五、防范發(fā)動(dòng)群眾宣傳安全工作,做到安全工作齊抓共管,人人有責,完善工會(huì )與群眾的聯(lián)系。

  建筑勞務(wù)公司管理制度10

  一、貫徹執行國家勞動(dòng)工資政策。

  二、負責新工人的招考、錄取和分配。

  三、編制、實(shí)施各種培訓計劃和規劃。

  四、協(xié)助進(jìn)行干部考核,負責職工考核定級和調級工作。

  五、負責技術(shù)職稱(chēng)、職務(wù)的評聘工作。

  六、制定勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準和采購、供應計劃。

  七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。

  八、辦理職工調動(dòng)及離退休手續,進(jìn)行社會(huì )勞動(dòng)保險統籌基金的收繳和管理。

  九、編制企業(yè)用工計劃,參與審批生產(chǎn)單位的兌現方案,做好工資報表。

  建筑勞務(wù)公司管理制度11

  一、對新入場(chǎng)人員包括病假超過(guò)六個(gè)月的復工人員、實(shí)習培訓人員,要及時(shí)與安全部門(mén)聯(lián)系,搞好安全教育,對未經(jīng)教育或教育不合格者,不準分配上崗。

  二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應做好體檢工作,分配時(shí)應執行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護的規定。

  三、嚴格控制加班加點(diǎn),注意勞逸結合。

  四、未經(jīng)培訓的普通工不得替代技術(shù)工,學(xué)徒在沒(méi)有老師指導下不得安全獨立操作。

  五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排,應相對穩定。

  六、在調整勞動(dòng)組織、制訂獎勵制度等各項技術(shù)措施時(shí),應將安全生產(chǎn)列入考核條件之一,促進(jìn) 安全生產(chǎn)。

  七、參加勞動(dòng)鑒定工作,會(huì )同工會(huì )等有關(guān)部門(mén)做好傷亡事故的善后處理工作。

  八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設備、火警等事故的調查分析,對責任者提出處理意見(jiàn),并負責辦理。

  建筑勞務(wù)公司管理制度12

  一、負責其管理項目管理班子,建立項目?jì)炔扛骷壺熑沃啤?/p>

  二、搞好文明施工、樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  三、制定施工項目規劃,對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現場(chǎng)文明施工全面負責,進(jìn)行全過(guò)程管理,貫徹執行公司各項管理規章。

  四、在施工項目中,負責履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》,在工程項目施工招標合同過(guò)程中,如出現差異,必須及時(shí)向公司經(jīng)理反饋,使合同執行得到有效的控制,按合同規定的質(zhì)量標準完成。施工項目實(shí)現安全生產(chǎn),維護和提高企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)。

  五、合理組合、優(yōu)化配置并落實(shí)項目的人、財、物等,生產(chǎn)要素,積極應用新技術(shù)、先進(jìn)工藝和新型材料,組織好項目施工工作。

  六、組織和參加有關(guān)協(xié)調會(huì )議,處理好與建設單位、設計單位及內外分包單位的關(guān)系。

  七、嚴格執行公司財經(jīng)制度,加強財經(jīng)管理,正確處珊公閉、個(gè)人的利益關(guān)系。

  八、組織和落實(shí)處理、變更工作,督促收取工程款和做好結算工作;督促落實(shí)做好:工程資料和施工驗收工作,負責撰寫(xiě)項目施工組織方案及施工總結。

  九、做好工程施工交付使用后的工程質(zhì)量跟蹤回訪(fǎng)工作。

  十、負責組織項目?jì)鹊耐荣Y金及工程成本分析,報送公司有關(guān)部門(mén)。

  十一、對在施工中發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故和因項目經(jīng)理部自身失誤,而造成項目成本超支,負責部分經(jīng)濟責任。

  建筑勞務(wù)公司管理制度13

  一、嚴格執行黨的方針政策和公司的各項規章制度。

  二、協(xié)作項目經(jīng)理的工作,按照項目經(jīng)理的委托,主持項目部的日常工作。

  三、根據工程施工總工期的要求,編制年、月、周施工進(jìn)度計劃,檢查督促施工進(jìn)度計劃的實(shí)施,并根據實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調整。當工程進(jìn)度滯后時(shí),提出切實(shí)有效的趕工措施。

  四、根據施工的需要,向有關(guān)部門(mén)提出機械設備投入、調配意見(jiàn);并根據機械設備的狀況,及時(shí)督促維修、、保養、修理,保持機械設備處于良好的狀態(tài)。督促有關(guān)人員合理使用機械設備。

  五、根據施工進(jìn)度計劃的要求,向有關(guān)部門(mén)提出工程材料投入、調配的意見(jiàn)和提出材料供應計劃。檢查督促合理使用材料,及時(shí)調整工程材料的使用計劃。

  六、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

  建筑勞務(wù)公司管理制度14

  一、在項目部?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導,對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。

  二、負責項目工程結算工作,督促檢查經(jīng)濟合同的履行情況,維護企業(yè)利益。

  三、參與項目的經(jīng)濟活動(dòng)分析,監控分部分項工程直接費和現場(chǎng)經(jīng)費的收支情況,及時(shí)向項目經(jīng)理報告經(jīng)濟盈虧狀態(tài),并當好項目班子的經(jīng)濟參謀,協(xié)作審查統計進(jìn)度報表。

  四、做好增減變更工程、現場(chǎng)簽證和索賠的結算工作。

  五、負責項目部的成本管理,建立現場(chǎng)項目成本臺帳?進(jìn)行項目成本核算,對項目部的管理費用成本和總目標成本負責,確保施工項目綜合目標成本的實(shí)現。

  六、建立現場(chǎng)項目預結算臺帳。

  七、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

  建筑勞務(wù)公司管理制度15

  一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導,對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。

  二、負責項目部的工程資料的收集、整理、移交工作。

  三、負責項目部質(zhì)量體系運行中的有關(guān)文件資料和工程文件的管理工作,對工程資料的完整性,真實(shí)性負責。

  四、做好檢測和試驗工作。

  五、參與事故調查和處理。

  六、負責項目部總體施工日志和會(huì )議記錄。

  七、負責有關(guān)規范,標準及文件的收集工作。

  八、負責工程基礎資料編制的指導工作。

  九、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

  建筑勞務(wù)公司管理制度16

  一、按公文辦理程序的要求,負責公文和有關(guān)資料的打印。凡是以項目部名義發(fā)出的文件和資料,必須經(jīng)項目經(jīng)理審核后安排打印。

  二、按照保密條例保管并按規定做好使用各類(lèi)證照、文件的登記記錄。沒(méi)有項目經(jīng)理批準,任何人不得借用、借閱、抄襲本項目部的文件及資料。

  三、負責接聽(tīng)電話(huà),并做到熱情有禮、文明用語(yǔ);負責接待來(lái)訪(fǎng)人員,事前應先了解來(lái)訪(fǎng)內容,在征得接待者同意后才準將來(lái)訪(fǎng)人員接到有關(guān)人員辦公室。

  四、負責電腦管理及其安全工作,編錄、保管好有關(guān)電腦技術(shù)的圖片、資料,做好有關(guān)數據文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。

  五、負責電腦設備的日常維護、保養,并按公;司辦公室的委托,進(jìn)行電腦設備的維修工作。

  六、負責辦公用品的保管、登記、發(fā)放工作。

  七、協(xié)作做好工程資料工作。

  八、負責項目經(jīng)理辦公室的整理。

  九、協(xié)作項目經(jīng)理做好考勤工作。

  十、做好會(huì )議簽到及記錄工作。

  建筑勞務(wù)公司管理制度17

  一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導,對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。

  二、負責收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理后經(jīng)項目經(jīng)理批準向公司申請,并督促材料按時(shí)到位,做好收發(fā)和管理工作。

  三、負責按時(shí)提交項目部材料統計報表和做好材料核算工作。根據項目部的要求定期進(jìn)行物資清查盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。同時(shí)對項目部材料:進(jìn)行文明管理。

  四、負責提出項目材料費用的控制意見(jiàn),供項目部制訂相關(guān)控制措施,對項目部的材料費用成本進(jìn)行嚴格控制。

  五、負責收集材料合格證、試驗證、使用證等有關(guān)材料使用證書(shū),對不合格材料拒絕接收,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)。

  六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。

  七、搞好倉庫內及周邊衛生。

  八、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

  建筑勞務(wù)公司管理制度18

  一,認真執行安全生產(chǎn)規章制度,當安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),必須首先保證安全生產(chǎn),不違章指揮。

  二、對所管工程安全生產(chǎn)負主要的責任,對所管施工現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的安全和一切安全防護設施(機、電、高空、“六口”等)的完整,齊全、有效、是否符合安全生產(chǎn)要求負責直接責任。

  三、認真參與編制和執行本工程的施工組織設計(方案),組織實(shí)施施工方案中的安全技術(shù)措施,在執行過(guò)程中如需修**必須經(jīng)原編制審批部門(mén)同意。

  四、以書(shū)面形式認真向生產(chǎn)班組做好有針對性的分項工程安全技術(shù)交底。

  五、做好新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育工作,組織現場(chǎng)人員進(jìn)行每月不少于四小時(shí)的定期安全學(xué)習和各項安全活動(dòng),不斷提高他們的安全意識。

  六、教育工人不違章作業(yè),發(fā)現有違章者要及時(shí)糾正和教育,經(jīng)制止和教育仍不改者,則應嚴格按照項目部制定的安全違章執罰規定,給予當事人經(jīng)濟處罰和停止其作業(yè)。

  七、組織現場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行每周-次安全生產(chǎn)檢查,參加項目部的月度安全生產(chǎn)檢查。

  八、組織實(shí)施各層級檢查時(shí)發(fā)出的事故隱患整改通知書(shū),制定“三定”(定人、定時(shí)間、定措施)整改措施和填寫(xiě)整改記錄表,接至停工整改通知書(shū)時(shí),則應抓緊落實(shí)復查整改措施,并經(jīng)簽發(fā)部門(mén)復查簽認后方能復工。

  九、組織有關(guān)人員做好施工現場(chǎng)腳乎架塔設和鋼井架,塔吊安裝等驗收工作,所有安全裝置齊全有效,達到合格后方能使用。

  十、現場(chǎng)發(fā)生工傷事故或未逐安全事故,應督促有關(guān)人員及時(shí)做好記錄,發(fā)生重大傷亡事故,重大未逐事故要保護好現場(chǎng)并立即上報有關(guān)領(lǐng)導,同時(shí)參與組織“三不放過(guò)”(即事故原因不清不放過(guò),事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò))現場(chǎng)分析會(huì )議,吸取教訓,組織實(shí)施防范措施。

  建筑勞務(wù)公司管理制度19

  一、認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令,以及上級有關(guān)規章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責。

  二、協(xié)助項目經(jīng)理開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作,定時(shí)向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專(zhuān)項施工方案。

  三、督促項目部領(lǐng)導,組織職工學(xué)習安全技術(shù)操作規程和定期進(jìn)行安全思想教育。

  四、行使安全生產(chǎn)監督檢查權,負責日常安全監督檢查工作,隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決不安全問(wèn)題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患,有權責令停工,立即采取妥善措施或上報處理。

  五、負責組織新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓、考核、持證作業(yè)情況的監督檢查。

  六、負責工傷事故的統計上報工作,參加傷亡事故的調查處理。

  七、作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

  建筑勞務(wù)公司管理制度20

  一、模范遵守安全操作規程和安全規章制度,帶領(lǐng)本班(組)安全作業(yè)。經(jīng)常教育和督促組員嚴格配戴、使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品,制止組員違章作業(yè),拒絕違章指揮。

  二、上班前,負責檢杳本組所使用的機具、設備、防護用品、防護設施及阼業(yè)環(huán)境,發(fā)現隱患及時(shí)處理,作業(yè)過(guò)程中發(fā)現不安全因素要及時(shí)向現場(chǎng)施工員報告,并暫時(shí)!繣作業(yè),直至經(jīng)采取措施,確保安全后方可繼續作業(yè)。

  三、認真執行施工現場(chǎng)管理人員的安全交底,每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工,同時(shí)作好安全操作交底,并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄,不得漏記。

  四、帶領(lǐng)本組成員積極參加現場(chǎng)定期安全學(xué)習和各項安全活動(dòng),不斷提高組員的意識,督促班組兼職安全員作好安全學(xué)習記錄。

  五、發(fā)生工傷事故必須立即報告施工員或質(zhì)安員填寫(xiě)職工工傷記錄表,并參與事故分析、落實(shí)措施。發(fā)生重大工傷事故和嚴重未逐事故要保護好現場(chǎng)并立即上報。

  六、積極參加現場(chǎng)組織的定期(周期)安全生產(chǎn)檢查,對事故隱患提出整改意見(jiàn)。

  七、服從專(zhuān)職安全員的指導,接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴格遵守崗位責任制,并做好班組安全自檢工作。

  建筑勞務(wù)公司管理制度21

  一、遵守公司及項目部的有關(guān)規章制度。

  二、服從項目部的`管理和聽(tīng)從機電水班長(cháng)的工作安排。

  三、工作時(shí)必須穿項目部統一配發(fā)的工作服和戴好工作卡,并戴好安全帽,進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí),還必須戴好用好相關(guān)防護用品及器具。

  四、熟悉和按照相關(guān)操作規程進(jìn)行操作,確保自己和他人的安全。

  五、勤巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,遇有較大問(wèn)題要及時(shí)報告領(lǐng)導處理,做好巡查記錄。

  六、跟班作業(yè)時(shí),要根據施工現場(chǎng)的需要,備足用好電器具。

  七、做好機械維修、保養工作以及水、電線(xiàn)路的維護工作。

  八、積極參加項目部組織的各項活動(dòng)。

  建筑勞務(wù)公司管理制度22

  一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導,對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。

  二、負責施工項目現場(chǎng)的機械、電器設備等管理措施的實(shí)施和管理工作。

  三、負責項目部機電設備的進(jìn)退場(chǎng)計劃、實(shí)物的統計、臺帳和費用臺帳并及時(shí)填報統計報表。

  四、負責制訂和實(shí)施項目的機械設備費用控制措施,對項目部機械費成本負責。

  五、工作標準:

  1、服從項目經(jīng)理的工作安排,搞好本職工作。

  2、按公司有關(guān)機械設備和電的制度規定,配合項目做好施工機械,現場(chǎng)用電安全管理工作。

  3、每天對工地的設備使用情況和用電安全情況進(jìn)行安全檢查,發(fā)現違章作業(yè),應及時(shí)制止并向有關(guān)負責人提出整改意見(jiàn),確保施工安全。

  4、參與制訂項目現場(chǎng)施工設備和用電、用水的配置方案、配合項目部做好起重設備的報裝、安裝、拆卸工作,以及驗收工作。

  5、掌握項目施工機械使用情況,及時(shí)參與和協(xié)作項目部解決設備安全使用的技術(shù)問(wèn)題,并對臨電、臨水安裝驗收。

  六、對施工班組機具使用不當而造成損壞,及時(shí)提出相應的處罰意見(jiàn)上報項目經(jīng)理。

  七、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

  建筑勞務(wù)公司管理制度23

  一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導,對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。

  二、負責項目部的生活后勤管理、生活設施管理、飯堂管理民工宿舍管理及環(huán)境衛生管理、計生工作管理等。

  三、負責項目部的治安、保衛、防火等管理工作。

  四、負責對項目部全體員工的教育組織和勞動(dòng)紀律的管理工作。

  五、負責調入和新招人員的考核工作,并及時(shí)報告項目經(jīng)理。

  六、會(huì )同資料員、文員搞好各類(lèi)宣傳專(zhuān)攔。

  七、經(jīng)辦員工因違反有關(guān)制度的處罰手續。

  八、做好保衛班的管理工作。

  九、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。

  建筑勞務(wù)公司管理制度24

  一、執行國家有關(guān)的法律、法規和公司各項規定,完成保衛負責人交辦的各項任務(wù),協(xié)助保安負責人做好防火、治安防范工作。

  二、嚴格執行《門(mén)衛管理制度》和巡邏檢查施工現場(chǎng)的防火、治安防范工作。

  三、發(fā)現有違反安全和打架斗毆行為,要立即制止并協(xié)助保衛負責人處理。

  四、掌握施工現場(chǎng)住宿人員情況,牢記報警電話(huà),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上級報告。

  五、嚴格履行交接班手續,提前15分鐘交接班并做好登記,值班執勤期間佩戴標志,堅守崗位,盡職盡責,不得擅離職守。

  六、認真做好班前的準備工作,檢查管區的材料、設備是否有被盜、被破壞情況,若發(fā)生被盜事件,當班人員要承擔相關(guān)責任,視情節嚴重由公司或項目部對責任人作相應的經(jīng)濟處罰。

  七、夜間值班人員必須堅持做好夜間經(jīng)常性的巡邏工作,對易被盜的材料、設備必須逐一檢查到位,不準值班打瞌睡,發(fā)現值班睡覺(jué),第一次警告,第二、三次每次罰款50元,發(fā)現晚上值班睡覺(jué)

  超過(guò)3次以上時(shí),作待崗或辭退處理。

  八、對外出人員所帶的包裹、行李要認真檢查;私人帶人工地的電線(xiàn)、電器等容易與工地混洧的物品,進(jìn)場(chǎng)時(shí)要求自覺(jué)進(jìn)行登記,以便退場(chǎng)時(shí)核對。

  九、認真做好進(jìn)場(chǎng)人員的登記和進(jìn)退場(chǎng)車(chē)輛的檢查,材料運出憑放行條放行。

  建筑勞務(wù)公司管理制度25

  一、嚴格遵守公司及項目部的各項規章管理制度。

  二、服從項目郎的管理和服從食堂管理指導。

  三、上班時(shí)穿著(zhù)公司統一配發(fā)的工作服和工作帽,并戴上口罩、胸卡。

  四、要搞好個(gè)人的衛生,勤剪指甲勤洗手,養成良好的衛生習慣。

  五、嚴格按照《食品衛生法》有關(guān)規定和加工程序制作食品,始終提供新鮮、干凈、味好、量足的食品給員工就餐。不準向工人出售發(fā)霉變質(zhì)的飯菜。

  六、根。據項目部開(kāi)飯時(shí)間的要求,按時(shí)上班,確保準時(shí)開(kāi)飯+對工人服務(wù)要文明禮貌,態(tài)度和藹。

  七、經(jīng)常性的保持飯堂內部清潔及劃分區域內的衛生工作,做到殘碴、剩飯不隔夜處理,當天的餐具每餐應洗干凈并消毒,不庫存隔夜青菜,嚴防食物中毒事件。

  八、非食堂工作人員嚴禁進(jìn)入操作室。

  九、隨時(shí)將關(guān)好鎖好門(mén)窗,嚴防不安全事故發(fā)生。

  建筑勞務(wù)公司管理制度26

  一、遵守公司及項目部的規章制度。

  二、清潔工人首先要保持良好的衛生習慣,上班時(shí)按規定穿好工作服,佩戴工作卡。

  三、要撐握好作息時(shí)間,根據先急后緩的原則完成好衛生清潔工作。

  四、清潔范圍為項目管理人員辦公室、辦公區域和生活區公共走廊及場(chǎng)坪衛生、廁所衛生、浴室衛生、消毒工作等。

  五、一般在早上較徹底地清潔一次,其后巡查若干次,對不清潔的部位要及時(shí)清潔。

  每星期對生活區域消毒二次。

  飲茶(水)器具每天消毒一次(開(kāi)水消毒即可)。

  六、在進(jìn)行廁所、浴室消毒或清潔時(shí),要出示標示牌。

  七、愛(ài)護好公物,遵守保密規定,積極參加有關(guān)活動(dòng)。

  建筑勞務(wù)公司管理制度27

  一、認真執行安全生產(chǎn)“三大紀律”,即:進(jìn)場(chǎng)必須戴好安全帽;高空作業(yè)必須系好安全帶,遵守規程,正確使用防護用品。

  二、認真執行安全生產(chǎn)“八項注意”即:無(wú)安全措施不操作;無(wú)安全交底不操作;無(wú)安全自檢不操作;危險問(wèn)題不解決不操作;機械、電氣無(wú)防護裝置,壓力罐、電氣焊等無(wú)防爆裝置不操作;不懂安全知識不操作;吸煙入室,生火登記;互相監督,高級工負責。

  三、積極參加安全生產(chǎn)各項活動(dòng),遵守安全生產(chǎn)規章制度。

  四、樹(shù)立安全第一的思想,認真執行安全技術(shù)操作規程,有權拒絕違章指揮。不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀律,真正做到“三不傷害”.

  五、做好作業(yè)前安全檢查,發(fā)現隱患立即排除或上報處理。

  六、聽(tīng)從領(lǐng)導或安全人員的指導,正確使用勞保用品用具。主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。

  七、特種作業(yè)人員必須持證操作,新工人經(jīng)“三級安全教育”后方可上崗作業(yè)。

  八、堅持安全生產(chǎn)、文明使用。

  九、維護好機具設備和各種安全防護裝置。

  十、發(fā)生工傷事故,應立即報告,保護現場(chǎng),積極搶救。

  建筑勞務(wù)公司管理制度28

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵章守紀,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習石工安全技術(shù)操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,拒絕違章指揮,不得違章作業(yè),冒險蠻干。

  三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)等進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工,加強自我保護。

  四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備,加強自我保護。

  五、正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊,戴好安全帽,危險處作業(yè)必須系好安全帶,使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套。

  六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改。

  七、實(shí)行文明施工,做到工完料凈場(chǎng)地清。

  八、在腳手架上砌石,不得使用大錘,修整石塊時(shí),要戴好防護鏡,并不得兩人對面操作。工作完畢,應將腳手架上的石渣、碎片及時(shí)清掃干凈。

  九、搬運石料要拿穩放牢,繩索工具要牢固,兩人抬運,應相互配合,動(dòng)作一致,用車(chē)子或筐運送,不得裝得太滿(mǎn),防止滾落傷人。

  建筑勞務(wù)公司管理制度29

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),接受安全教育,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習架子工安全技術(shù)操作規程,熟知安全知識,嚴格執行安全規章制度和措施,不違章作業(yè),冒險蠻干,拒絕違章指揮。

  三、在支模時(shí)應按順序進(jìn)行,模板沒(méi)有固定前,不得進(jìn)行下道工序施工。

  四、支設3米以上的立柱模板和梁模板時(shí),應搭設操作平臺,不足3米的,可用馬凳操作,不準站在模板上操作和在梁底模上行走,更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。

  五、接受安全教育,正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊,穿戴好防護用品,系好安全帶,戴好安全帽。

  六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時(shí)整改,不符合要求不得施工。

  七、工作前應事先檢查所使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上,工作時(shí)思想要集中,防止釘子扎腳和從高處跌落。

  八、拆除模板時(shí),一般要先采用長(cháng)撬扛,嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應及時(shí)運走或妥善堆放,嚴防操作人員因扶空、踏空而跌落。

  建筑勞務(wù)公司管理制度30

  一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”思想,嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),工作中要精力集中。

  二、認真學(xué)習司索工的安全技術(shù)操作規程,熟悉安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業(yè)。

  三、堅持上班前自檢制度,對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周?chē)邏壕(xiàn)及其他障礙物進(jìn)行全面觀(guān)察,排除不安全因素。每次吊運要先試吊,把重物吊離地面1米左右檢查負荷有無(wú)超重,被吊物平衡程度,捆綁牢固情況。捆綁有棱角的物件時(shí),必須墊以木板或麻袋等物,在確認無(wú)任何異常后,方可正式起吊。

  四、起吊后司索人員不得站在吊物下方,應運力吊物并撤到安全地方

  五、塔吊工工作期間不準喝酒,不準疲勞作業(yè)。

  六、正確使用防護用品,要衣著(zhù)整齊,上班前戴好安全帽,保證安全工作的順利進(jìn)行。

  建筑勞務(wù)公司管理制度31

  一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議,牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,不違反勞動(dòng)紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

  二、認真學(xué)習各項規章制度和本企業(yè)安全條例,熟知安全知識,嚴格執行規章制度和措施,不得違章作業(yè),不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

  三、堅持上班前自檢制度,對所使用的工具和周?chē)h(huán)境進(jìn)行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全生產(chǎn)要求,不得施工,加強自我防護。

  四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設施,并不得動(dòng)用與己無(wú)關(guān)的電氣和機械施工設備。

  五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊,戴好安全防護用品。

  六、挖掘土方,兩人操作間距保持2-3米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。

  七、開(kāi)挖溝槽、基坑等應根據土質(zhì)和挖掘深度放坡,必要時(shí)設固壁支撐。掘出的泥土應堆放在溝邊1米以外,并高度不得超過(guò)1.5米。

  八、用手推車(chē)裝運物料,應注意平穩,掌握重心,不得猛跑和撒吧溜放。前后車(chē)距在平地上不得少于2米,下坡不得少于10米。

  九、從磚垛上取磚時(shí)應由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應分開(kāi)傳遞。腳手架上放磚高度不準超過(guò)三層側磚。

  十、車(chē)輛未停穩,禁止上下和裝卸物料,所有物料要墊好綁牢。

  十一、要堅決聽(tīng)從工地安全人員指揮,不得違章操作。

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