建筑施工質(zhì)量月總結
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建筑施工質(zhì)量月總結1
根據建設部(建質(zhì)[20xx]217號),省建設廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關(guān)于建設系統開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神,我局認真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動(dòng)主題,結合建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),現將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結匯報如下:
一、領(lǐng)導重視,責任明確為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì )上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統一思想,提高認識,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)達到預期的效果。
二、營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳10月8日在質(zhì)量安全例會(huì )上,組織各方責任主體,認真學(xué)習有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細心領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)和內容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案,監理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語(yǔ)橫幅10余條,張帖宣傳標語(yǔ)100余張,內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊,整治風(fēng)暴本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作展開(kāi)的,一是積極開(kāi)展了現場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉發(fā)的通知》的精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長(cháng)也限定在15米規定的范圍內,20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查的內容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見(jiàn)84條,現基本整改到位,整改率為96%。 “質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。
建筑施工質(zhì)量月總結2
根據上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì )、上海市建設和交通委員會(huì )等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,結合建設部《關(guān)于建設系統開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,上海市建設工程安全質(zhì)量監督總站印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“20xx年上海市建設工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動(dòng)安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監督系統扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),F將本市20xx年建設工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導責任,加強宣傳發(fā)動(dòng)。
上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開(kāi)了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),傳達文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節,制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規范的學(xué)習和培訓。據不完全統計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語(yǔ)、橫幅3500條。各企業(yè)組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會(huì )共250場(chǎng)(次)。
2、加強質(zhì)量自查,促進(jìn)質(zhì)量管理。
上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中,廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開(kāi)展有重點(diǎn)地專(zhuān)項檢查,對檢查結果進(jìn)行匯總,并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報,據各單位不完全統計,共檢查在建項目的單位工程7500個(gè)(次)。
3、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓工作。
上海市建設工程安全質(zhì)量監督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì )質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規、規范標準以及新技術(shù)、新材料的應用等進(jìn)行培訓,參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
二、組織開(kāi)展建設工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查,強化質(zhì)量監督。
1、組織開(kāi)展全市住宅工程質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為了進(jìn)一步規范本市住宅建筑市場(chǎng),提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設工程安裝質(zhì)量監督總站組織開(kāi)展了全市住宅建筑工程專(zhuān)項檢查,共抽查了40個(gè)工地,共開(kāi)具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關(guān)規范、標準、施工方案施工;建設參與各方質(zhì)量行為總體規范。但通過(guò)檢查同時(shí)也發(fā)現部分工地存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題,施工單位、監理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉不正常。
2、組織開(kāi)展全市監理企業(yè)安全質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為加強對本市監理企業(yè)在施工現場(chǎng)的行為監管,市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了本市監理企業(yè)安全質(zhì)量監理行為專(zhuān)項檢查。檢查本市建筑工地30個(gè),涉及監理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書(shū)1份,安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)15份。檢查結果表明,大部分監理單位能執行《建設工程監理規范》,對工程實(shí)物、現場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監理,對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問(wèn)題能封閉。但全市監理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監理企業(yè),質(zhì)量監理能力有待進(jìn)一步提高。
3、組織開(kāi)展全市混凝土預制構件質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為保證本市建設工程混凝土預制構件的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進(jìn)滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家,開(kāi)具3份質(zhì)量問(wèn)題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴,鋼筋無(wú)生產(chǎn)許可證,實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開(kāi)展全市商品混凝土質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為進(jìn)一步規范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專(zhuān)項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開(kāi)具質(zhì)量問(wèn)題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗證、復試;混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節能滿(mǎn)足規范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負責人更迭頻繁,企業(yè)內部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規;對原材料備案證明現場(chǎng)使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強和完善。
建筑施工質(zhì)量月總結3
根據公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》,積極響應以建設質(zhì)量強國共創(chuàng )美好生活為主題的質(zhì)量月活動(dòng),公用工程項目部組織開(kāi)展了一系列抓質(zhì)量,促和諧活動(dòng),在項目部領(lǐng)導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高,現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:
項目部領(lǐng)導十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月2日,在公用工程項目部現場(chǎng)會(huì )議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標、計劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:
一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任;
二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問(wèn)題,尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問(wèn)題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;
三是通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的有效開(kāi)展,促進(jìn)項目部大干70天生產(chǎn)目標的完成;
四是借質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展的契機,有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng )新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。
1、活動(dòng)主題:恪守質(zhì)量誠信,踐行社會(huì )責任。
2、活動(dòng)目標:大力實(shí)施質(zhì)量興企戰略,全力打造中化二建集團品牌,為社會(huì )奉獻質(zhì)量一流,用戶(hù)滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
3、領(lǐng)導小組
組長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
組員:xxx
4、活動(dòng)實(shí)施情況
1)大力宣傳質(zhì)量觀(guān)念,提高員工質(zhì)量意識。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì )和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了恪守質(zhì)量誠信,踐行社會(huì )責任為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
2)完善質(zhì)量管理資料
在此之前,項目部的質(zhì)量資料一直無(wú)專(zhuān)人管理,導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎,形成了一套系統完善的質(zhì)量管理體系。
3)嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制,加強施工質(zhì)量安全檢查
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,項目部實(shí)行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗收嚴格執行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、活動(dòng)意義
本次質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認識到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有一次干對、一次干好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標;只有靠全員的持續努力,才能精益求精,建設出社會(huì )、顧客滿(mǎn)意的工程,才能確保公司的長(cháng)遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。
建筑施工質(zhì)量月總結4
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結合本項目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。
一、活動(dòng)內容
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項目部各部門(mén),對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;
4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責任,細化了質(zhì)量管理的內容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí),目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,我項目部進(jìn)一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,我項目部積極響應了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育,同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始,項目部全體職工
會(huì )繼續努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設優(yōu)質(zhì)工程!
建筑施工質(zhì)量月總結5
根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于組織開(kāi)展2016年”質(zhì)量月”系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2333號)要求,圍繞”提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的主題,結合我市實(shí)際,我局將在”質(zhì)量月”活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng):
一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳
”質(zhì)量月”期間,全市住建系統要圍繞”提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段,以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容,開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。
二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)
”質(zhì)量月”期間,我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì ),組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿,加強學(xué)習交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。
三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查,繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理
”質(zhì)量月”期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng),與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合,將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況,認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn),召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì ),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí),我局將組織各市(區)開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查,開(kāi)展對部分市(區)在建工程質(zhì)量終身制的”兩書(shū)一牌”落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。
四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作
根據《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進(jìn)行考核。
五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查
根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求,我局將根據各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉建設主管部門(mén)對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。
六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項行動(dòng)執法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔2016〕171號),深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開(kāi)展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督檢查
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管,采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查,檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等,通過(guò)監督檢查,切實(shí)規范行業(yè)管理,確;炷翆(shí)體質(zhì)量。
建筑施工質(zhì)量月總結6
在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決,對存在問(wèn)題較多或較嚴重的分包單位和個(gè)人,給予相應的經(jīng)濟處罰。通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防,促使各分包隊伍規范了施工,加強了現場(chǎng)質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。
同時(shí)根據存在的問(wèn)題,項目部總結以下幾點(diǎn)內容:
1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià),保持體系運行的有效性。
2、為加強現場(chǎng)施工質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實(shí)現,使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程,應嚴格執行“首件驗收、樣板引路”制度的落實(shí)。
3、強化科技創(chuàng )新,組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開(kāi)展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應的質(zhì)量通病預防措施,要切實(shí)可行。經(jīng)常組織開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)
4、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來(lái)看,開(kāi)展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項目部應采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓工作。
5、總結評比,表彰先進(jìn),有效激勵。項目部應廣泛開(kāi)展質(zhì)量評比活動(dòng),掀起了“學(xué)先進(jìn),找差距”的熱潮,積極宣傳和表?yè)P質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。
6、結語(yǔ)
本次質(zhì)量月活動(dòng),緊緊圍繞建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活的活動(dòng)主題,通過(guò)質(zhì)量月各項活動(dòng)的開(kāi)展,對質(zhì)量工作起到了有效的推動(dòng),建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活的觀(guān)念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高,對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會(huì ),這必將促進(jìn)我項目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴格執行各項質(zhì)量規章制度,加強質(zhì)量文化建設,認真落實(shí)檢查發(fā)現問(wèn)題的整改,促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。
建筑施工質(zhì)量月總結7
一、緊緊圍繞區委、區政府目標任務(wù),加強經(jīng)濟運行監測。
把握經(jīng)濟運行中的新情況、新問(wèn)題,注重貼近熱點(diǎn)、貼近實(shí)際、貼近決策,對經(jīng)濟的運行趨勢進(jìn)行分析。今年,我局已編印《龍馬潭統計》11期,《統計專(zhuān)報》40期,《內部參閱》30期,《龍馬潭經(jīng)濟動(dòng)態(tài)》11期,各專(zhuān)業(yè)撰寫(xiě)社會(huì )經(jīng)濟類(lèi)統計分析45篇,內容涉及農業(yè)、工業(yè)、投資等社會(huì )經(jīng)濟的方方面面,上報各級部門(mén)和宣傳媒體信息稿件169篇,超額完成兩辦信息調研目標任務(wù)。及時(shí)分析預測全區經(jīng)濟指標完成情況,并做好各項指標的監測預警工作,為區委、區政府決策提供翔實(shí)有力的參考,為全區主要經(jīng)濟目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,力爭進(jìn)入四川省丘區20強、全市目標考核一等獎做出了積極的努力。
二、圍繞中心,重點(diǎn)突出,深入開(kāi)展服務(wù)。
圍繞區委、區政府三大戰略和1234”工程和社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,致力于服務(wù)地方經(jīng)濟的發(fā)展,組織開(kāi)展專(zhuān)題分析研究。進(jìn)一步拓寬服務(wù)載體,講求服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內容,增加服務(wù)形式,較好發(fā)揮了統計的職能。XX年,爭取區政府大力支持,先后以區府辦名義印制《瀘州市龍馬潭區XX年統計工作要點(diǎn)》、《進(jìn)一步加強統計工作的.意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)行首席統計員工作制度的通知》、《瀘州市龍馬潭區鄉鎮(街道、園區)推行首席統計員制度工作實(shí)施方案》、《關(guān)于認真做好第六次全國人口普查工作的通知》等統計工作相關(guān)重要文件下發(fā)到區級各部門(mén)、鄉鎮街、部分企事業(yè)單位,從組織、制度、經(jīng)費等各方面對統計工作提供了保障和良好環(huán)境。同時(shí),圍繞保增長(cháng)、保民生、保穩定選準調研課題,做到早謀劃、早落實(shí),開(kāi)展統計分析,提出切實(shí)可行的咨詢(xún)意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策和有關(guān)部門(mén)制定措施提供了重要參考。在XX年3月20日出版的《龍馬通訊》上全文發(fā)布了《龍馬潭區統計局關(guān)于XX年瀘州市龍馬潭區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展統計公報》。熱情周到、及時(shí)準確地向部門(mén)、基層單位、企業(yè)和群眾無(wú)償提供數據產(chǎn)品服務(wù),全年為外單位提供統計咨詢(xún)服務(wù)1000余人次。
三、圍繞穩定和民生工程,建立和完善了民生統計調查體系。
高度關(guān)注民生,堅持從就業(yè)、收入、教育、醫療、社保、居住、物價(jià)、社會(huì )穩定等方面完善調查體系和調查工作機制,利用統計網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,大力開(kāi)展社情民意調查,對保障和改善民生的諸多方面進(jìn)行定量測評分析。XX年,我局在高質(zhì)量完成報表任務(wù)的基礎上,克服任務(wù)重,人手緊等困難,積極應對國際金融危機,主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項調查和統計預測預警工作。圍繞區委、區政府重點(diǎn)建設工作有序開(kāi)展了固定資產(chǎn)投資、農民工返鄉、四川瀘州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區發(fā)展情況等專(zhuān)項調查;圍繞擴大內需、促進(jìn)增長(cháng)、調整結構政策實(shí)施情況,開(kāi)展了服務(wù)業(yè)監測調查,加強大中型企業(yè)發(fā)展的跟蹤監測調查;圍繞民生問(wèn)題,加強對城鄉居民收入的調查,婦女兒童基本情況的調查,加強對生產(chǎn)、銷(xiāo)售、投資、消費、就業(yè)、收入、價(jià)格等領(lǐng)域運行情況的監測;圍繞新農村建設,加強開(kāi)展農村勞動(dòng)力轉移、100戶(hù)農經(jīng)住戶(hù)調查戶(hù)的外出就業(yè)情況等調查。同時(shí),認真落實(shí)好主要食品消費價(jià)格、重點(diǎn)農產(chǎn)品價(jià)格、重要農業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格月度監測制度,為區委、區政府制定有關(guān)政策措施及時(shí)提供統計信息,充分發(fā)揮統計參謀作用。
建筑施工質(zhì)量月總結8
20XX年上半年質(zhì)量股在公司質(zhì)量部及項目部的正確領(lǐng)導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關(guān)規范標準對各分部分項工程進(jìn)行驗收及過(guò)程監督控制施工過(guò)程中質(zhì)量股發(fā)揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監守崗位半年來(lái)幾乎未曾休息重點(diǎn)環(huán)節更是24小時(shí)旁站監督用實(shí)際行動(dòng)保障了工程質(zhì)量及進(jìn)度為施工的順利進(jìn)行保駕護航。
一、分項、分部工程的質(zhì)量評定和過(guò)程施工的檢測工作。
工程自節后復工以來(lái)主要進(jìn)行了二次結構、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結構、裝修的施工。在二次結構、裝修施工前我們對04年留下的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了徹底的整改處理如試驗車(chē)間回填土個(gè)別結構梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關(guān)工種進(jìn)行了關(guān)于施工要求、質(zhì)量標準、安全施工方面的教育培訓過(guò)程中認真監督各分項工程質(zhì)量全部合格。試驗車(chē)間的回填土由于年前結構施工需要只進(jìn)行了初步回填春節復工后項目部領(lǐng)導對此問(wèn)題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進(jìn)行了返工處理。在返工中現場(chǎng)設專(zhuān)人監督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時(shí)打夯的遍數都超過(guò)了3~4遍最終施工結果符合規范要求。在二次結構砌筑方面提前教育對相關(guān)工種、加強過(guò)程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌筑要求為搭接長(cháng)度不小于1/3砌塊長(cháng)在砌筑中為了整體的模數要求加氣塊大部分進(jìn)行了切割增加了勞動(dòng)強度但保證了工程質(zhì)量要求墻拉筋的放置與砌筑同時(shí)進(jìn)行。通過(guò)此類(lèi)教育、交底使施工質(zhì)量滿(mǎn)足要求各分項工程質(zhì)量全部合格未出現質(zhì)量問(wèn)題。
裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項工程現已基本施工完畢在施工過(guò)程中也遇到過(guò)一些問(wèn)題如門(mén)窗洞口、墻垛、陰陽(yáng)角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規格較小調縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀(guān)效果。
屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護層這一項因甲方未同意采取加強措施造成施工方法上存在質(zhì)量缺陷現在已有部分部位出現裂縫需要進(jìn)行修補。
二、認真進(jìn)行質(zhì)量監督檢查簽署工序質(zhì)量意見(jiàn)、保存原始質(zhì)量評定記錄
復工以來(lái)質(zhì)量股共記錄保存檢驗批101份優(yōu)質(zhì)工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關(guān)問(wèn)題嚴格進(jìn)行跟蹤復查整改落實(shí)到位自檢記錄96份復查合格率85以上工程質(zhì)量情況良好。個(gè)別不合格項已按照相關(guān)規定進(jìn)行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關(guān)責任人進(jìn)行了罰款共開(kāi)出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質(zhì)量。
三、物資進(jìn)場(chǎng)檢查、試驗監督管理工作嚴格把好進(jìn)場(chǎng)關(guān)配合技術(shù)部門(mén)對材料部門(mén)的物資材料進(jìn)場(chǎng)認真進(jìn)行監督檢查不合格、出廠(chǎng)證件不全、存在質(zhì)量隱患的一律不予進(jìn)場(chǎng)合格的進(jìn)場(chǎng)后監督試驗部門(mén)進(jìn)行復試合格后方可應用到工程上。
四、存在的不足由于人員少監督管理有時(shí)難以顧及全面但通過(guò)積極努力盡早發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決保證了工程質(zhì)量。在質(zhì)檢工作中因外施隊伍技術(shù)工人很少新手、“學(xué)徒工”所占的比例太大很多根本沒(méi)有施工經(jīng)驗再加上外施隊伍內部管理松懈、混亂給質(zhì)量管理工作增加了較大的困難本人在質(zhì)量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進(jìn)行、為了公司的形象只有繼續發(fā)揚無(wú)私奉獻精神在以后的每個(gè)施工環(huán)節繼續加強監督控制確保順利完成施工任務(wù)。
建筑施工質(zhì)量月總結9
XX年市建設局按照市委、市政府要求,根據建設局職能職責,高度重視建設領(lǐng)域質(zhì)量工作,以“百年大計,質(zhì)量第一”目標,積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區基礎設施建設等工程質(zhì)量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災后重建工程的質(zhì)量管理,并取得了優(yōu)異成績(jì)。
一、開(kāi)展質(zhì)量興市的主要做法
。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導,明確分工,建立責任機制
為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導力度,成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管局長(cháng)任副組長(cháng)、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”,負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導;從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書(shū);根據建設工作階段、工作重點(diǎn)等情況,及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計劃和震后恢復重建的工作計劃,做到質(zhì)量工作有計劃、有重點(diǎn)、有針對性和可操作性。
。ǘ┘訌娊逃,強化培訓,樹(shù)立質(zhì)量第一思想
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹(shù)立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,從教育入手,大力開(kāi)展新規范、新標準、新法規的培訓和學(xué)習。
首先是加強對質(zhì)監站、檢測中心、安監站人員的學(xué)習和培訓,特別是震后新招聘人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。為打造一支過(guò)得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監督隊伍,采用了多種形式對監督人員進(jìn)行培訓。一是送出去學(xué)。派監督員參加省質(zhì)監站,市質(zhì)監站舉辦的新標準、新規范培訓班多次;二是內部組織學(xué)習。制定詳細的學(xué)習計劃,組織監督人員自學(xué),落實(shí)人員組織討論,然后由老的監督人員重新認真學(xué)習規范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請省、市、其它站的專(zhuān)家來(lái)我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監理單位總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師參加的培訓,重點(diǎn)學(xué)習新規范、新規定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調查和重建等方面的知識。
。ㄈ﹪栏裾J真,狠抓建設工程質(zhì)量監督管理,確保建設工程質(zhì)量
嚴格按照建設部《工程質(zhì)量監督工作導則》、《四川省工程重量監督工作細則》和xx市有關(guān)工程質(zhì)量監督管理相關(guān)規定,充分發(fā)揮質(zhì)量監督作用,對全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監督管理,保證了建設工程質(zhì)量。截止XX年6月報建工程項目132個(gè),總面積145.3萬(wàn)平方米,報建受監率達100%,市政設施工程合格率達100%,下發(fā)整改通知 7份,停工通知 4份,無(wú)一例質(zhì)量安全事故。
人民醫院、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)xx市相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)的實(shí)體驗收和資料評審。
我們的具體做法是:
一是落實(shí)質(zhì)量監督責任,強化質(zhì)量意識。對每一個(gè)建設工程,在管理上落實(shí)質(zhì)量監督管理責任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導施工單位樹(shù)立“百年大計,質(zhì)量第一”的指導思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí),對施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規范及驗收規范,對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場(chǎng),為工程建設出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過(guò)程,采取專(zhuān)項監督和日常監督的辦法,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析,及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時(shí)反饋到施工單位和施工現場(chǎng)。在工程建設質(zhì)量監督過(guò)程中,實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,加強工作前期環(huán)節、中間過(guò)程、產(chǎn)品結果的質(zhì)量監督。四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料,對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過(guò)程中出現的不良數據和設備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細記錄并及時(shí)反饋。五是高效率開(kāi)展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據xx市建設工程質(zhì)量監督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導意見(jiàn)》,對所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進(jìn)行檢查。檢查中通知相關(guān)責任主體單位到現場(chǎng)參加,并填寫(xiě)建設工程地震震害檢查表。六是加強對質(zhì)量監督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監督情況根據職能職責,對質(zhì)量監督報表、工程質(zhì)量監管信息報表等及時(shí)進(jìn)行整理、上報。
二、下一階段工作打算
一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎設施建設工程質(zhì)量的監督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。
二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據現有工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,按照規范要求,結合實(shí)際,分階段、分步驟地按國家相關(guān)規范,開(kāi)展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。
三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng )建xx市優(yōu)質(zhì)結構工程”活動(dòng)。按照成建委關(guān)于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結構工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導企業(yè)參與創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)結構工程的活動(dòng),為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。
建筑施工質(zhì)量月總結10
9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強化責任意識,落實(shí)三檢要求,組織學(xué)習了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規,學(xué)習質(zhì)量標準規范,學(xué)習下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件,重點(diǎn)學(xué)習了公司《質(zhì)量管理條例》。根據現場(chǎng)的實(shí)際需要,針對現場(chǎng)發(fā)現的一些質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了兩次質(zhì)量會(huì )議。
兩次質(zhì)量會(huì )議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰職工參加。會(huì )議主要提出了目前現場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現的質(zhì)量問(wèn)題苗頭,在會(huì )議上,現場(chǎng)的施工人員們對出現的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現的質(zhì)量問(wèn)題苗頭解決方法各抒己見(jiàn),討論非常熱烈,并且在會(huì )議上總結出了很多好的解決方法。
使質(zhì)量月的活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。
在本質(zhì)量月活動(dòng)中,項目部組織各層施工人員學(xué)習各項質(zhì)量管理文件,增強了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步認識,樹(shù)立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩定發(fā)展的關(guān)鍵,F場(chǎng)施工質(zhì)量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。
首先,專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展質(zhì)量會(huì )議,針對現場(chǎng)已發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和有質(zhì)量苗頭的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀(guān)深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質(zhì)量意識,嚴把質(zhì)量關(guān),堅決不讓上一道工序出現的質(zhì)量問(wèn)題帶到下一道工序當中去。
其次,選擇性能優(yōu)良的機具設備,盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響,機器具嚴格按進(jìn)場(chǎng)計劃進(jìn)場(chǎng),確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現場(chǎng)保養制度,項目部成立機具檢修小組,進(jìn)行現場(chǎng)機器具的經(jīng)常性維修保養工作,所有機器具均進(jìn)行定期保養。計量器具嚴格檢審制度,未經(jīng)檢;驒z校過(guò)期的計量器具嚴禁使用。
第三,健全項目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進(jìn)場(chǎng)材料檢驗制度;危險品運輸、進(jìn)場(chǎng)、儲存、保管制度;現場(chǎng)材料管理制度。同時(shí),將管理責任層層落實(shí)到人。嚴格執行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,強化現場(chǎng)材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。
第四,認真做好圖紙自審、會(huì )審,熟悉圖紙規范,做好技術(shù)準備。周密調研,科學(xué)合理編制施工組織設計、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底,執行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。
第五,根據施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。
總之;保證施工質(zhì)量,增強各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個(gè)人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
建筑施工質(zhì)量月總結11
三年來(lái),我一直從事建筑工程質(zhì)量監督工作,始終嚴于律己,勤奮努力,熱愛(ài)本職工作,積極鉆研業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規,服從領(lǐng)導的安排,虛心向同時(shí)請教,力求使工作完美,在工作上做到盡責盡職。
在建筑工程質(zhì)量監督工作中,我從工程開(kāi)工建設到工程竣工驗收,監督工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。
1、開(kāi)工建設時(shí),我熟悉圖紙及設計文件要求,編制建筑工程質(zhì)量監督計劃,去工地現場(chǎng)對建設五方進(jìn)行監督交底。
2、工程開(kāi)工后,參加建設單位組織的基槽驗收工作,監督建設五方履行程序情況及五方的市場(chǎng)行為情況,并做好相關(guān)記錄。
3、工程基礎完工后,要求建設五方對建筑工程基礎進(jìn)行驗收,監督五方參建單位項目負責人到場(chǎng)參與,查看資料,并做好記錄。
4、工程主體施工時(shí),我按照監督計劃要求,查看施工組織設計及相關(guān)方案,是否符合國家法律法規要求;對工程實(shí)體進(jìn)行檢查,查看是否符合施工工藝標準及國家法律法規及建筑施工圖集要求;對現場(chǎng)施工單位及監理單位主要管理人員在場(chǎng)情況進(jìn)行檢查;抽查進(jìn)場(chǎng)原材料是否合格;查看施工資料是否齊全有效。發(fā)現問(wèn)題下發(fā)整改通知單,要求各方進(jìn)行整改回復。
5、建筑工程主體完工后,要求建設五方組織主體結構竣工驗收,監督建設五方行為是否符合要求,程序是否符合要求,并做好記錄。
6、建筑工程進(jìn)入裝飾裝修階段后,我按照監督計劃要求,審核施工方案,現場(chǎng)監督施工工藝是否符合要求,查看資料等。
7、建筑工程進(jìn)入竣工驗收階段,建設單位組織竣工驗收,我參與監督建設五方行為是否符合要求,程序是否符合要求,要求各方項目負責人到場(chǎng)發(fā)表各自驗收意見(jiàn),并做好記錄。
8、驗收完成后,依建設單位申請,我配合建設單位辦理質(zhì)量監督報告。
建筑施工質(zhì)量月總結12
光陰荏苒,時(shí)光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng )新,協(xié)調配合,真扎實(shí)干,千方百計確保全年各項既定目標實(shí)現,較好完成公司下達的各項任務(wù),工程部的全面建設也躍出了一個(gè)新的臺階,現將20XX年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、全年的工作任務(wù)完成情況
1、年初開(kāi)始接觸地源熱泵,對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機遇更是一個(gè)挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰,為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)應對挑戰。
2、從3月中旬開(kāi)始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:
1雙方明確A30、A29、A33區塊土方工程量,其中A30區塊為120xx0M3,A29和A33同為60000M3。
2雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/M3。
最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。
3、3月中旬,為樁基施工單位及監理單位的招標工作開(kāi)始做準備工作。
4、經(jīng)實(shí)測“之江建設局”提供的市政標高與實(shí)際市政道路標高不符,規劃提供四線(xiàn)圖與宗地實(shí)際測繪的數據有出入,后反映給設計院,設計院以實(shí)際測量數據調整了總評。
5、擬定監理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節的政策和法規。
7、解決施工現場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。
8、7月中旬,由于A(yíng)30區塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現場(chǎng)土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,適時(shí)做好上下環(huán)節銜接工作,以確保樁基施工正常開(kāi)展。
9、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復雜,管樁設計長(cháng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設等困難,協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
10、12月初,進(jìn)入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場(chǎng)跟進(jìn)施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題,同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng )造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天,每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現場(chǎng),放棄了節假日休息的機會(huì ),始終堅持在現場(chǎng)及時(shí)協(xié)調解決施工中遇到的各種問(wèn)題。
二、明年的工作計劃
1、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺(jué)到學(xué)習的重要性,只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習能力,才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創(chuàng )新能力。這一年來(lái),我努力拓寬個(gè)人的知識面,加強對房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習,加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )和走向的了解,以及了解周?chē)h(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統籌規劃,對公司的各種情況做到心中有數。未來(lái)一年,我把學(xué)習繼續列為工作的一個(gè)重要計劃,提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)素養,以適應時(shí)代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
2、力抓“永恒”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量
“永恒”商務(wù)中心項目是市重點(diǎn)工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念,全面實(shí)施精細化、科學(xué)化管理,認真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個(gè)環(huán)節,嚴格監督,嚴格把關(guān)。在協(xié)助工程監理公司工作的同時(shí),逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成“永恒”商務(wù)中心項目基礎工程
在明年,為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節約公司資源,如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎工程。
回顧這一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),得到了公司領(lǐng)導的肯定,但這些成績(jì)的出現離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助,離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵和協(xié)助,離不開(kāi)工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績(jì),我依然看到有很多不足的地方,如增強現場(chǎng)管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jì)的總結只是讓我更客觀(guān)地面對實(shí)際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績(jì),與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng),望領(lǐng)導及同事們批評指證。
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