關(guān)于開(kāi)展年終考核工作通知
一、年終考核原則
堅持實(shí)事求是的原則。無(wú)論是個(gè)人自評、小組評議還是學(xué)校的審核都必須依照考核的具體內容和要求，根據受考核人的實(shí)際進(jìn)行，不能以主觀(guān)印象代替客觀(guān)事實(shí)。
堅持公開(kāi)的原則。無(wú)論是考核內容和程序、考核的過(guò)程和結果，都必須按規定公開(kāi)。
堅持發(fā)展性原則�？己说膬热荼仨氂欣趯W(xué)校整體辦學(xué)水平、教師各項能力、職工辦事效率的不斷提高和服務(wù)意識的不斷增強，有利于每一位學(xué)生的全面發(fā)展�？己说木唧w內容和要求必須根據教育發(fā)展的實(shí)際，不斷進(jìn)行改革和調整。
堅持全面性原則�？己藘热荼仨毎ㄕ螒B(tài)度、創(chuàng )新意識、教學(xué)業(yè)務(wù)、科研能力、工作效果等各個(gè)方面；考核的對象包括全體教職員工。
二、通知適用種類(lèi)
根據適用范圍的不同，可以分為六大類(lèi)：
1、發(fā)布性通知：用于發(fā)布行政規章制度及黨內規章制度。
2、批轉性通知：用于上級機關(guān)批轉下級機關(guān)的公文，給所屬人員，讓他們周知或執行。
3、轉發(fā)性通知：用于轉發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬的機關(guān)的公文給所屬人員，讓他們周知或執行。
4、指示性通知：用于上級機關(guān)指示下級機關(guān)如何開(kāi)展工作。
5、任免性通知：用于任免和聘用干部。
6、事務(wù)性通知：用于處理日常工作中帶事務(wù)性的事情，常把有關(guān)信息或要求用通知的形式傳達給有關(guān)機構或群眾。
三、關(guān)于開(kāi)展年終考核工作通知（精選20篇）
在學(xué)習、工作生活中，我們需要用到通知的情形越來(lái)越多，通知根據根據適用范圍的不同可劃分為不同種類(lèi)。還是對通知一籌莫展嗎？以下是小編整理的關(guān)于開(kāi)展年終考核工作通知（精選20篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
開(kāi)展年終考核工作通知1
各部門(mén)：
根據學(xué)�！�20XX年度教職工考核工作實(shí)施意見(jiàn)》和《總公司20XX年度先進(jìn)單位和個(gè)人評選辦法》等文件精神，結合后勤服務(wù)總公司（資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司）工作實(shí)際，經(jīng)研究決定于20XX年1月2日起開(kāi)始總公司20XX年度考核工作，現將有關(guān)事項通知如下：
一、考核范圍
行政人事部、財務(wù)部、商貿部、物業(yè)服務(wù)中心、維修維保中心、公寓服務(wù)中心、運輸服務(wù)分公司、餐飲服務(wù)分公司（含采購）。
二、考核領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
組員：
三、考核流程與要求
�。ㄒ唬┛己肆鞒�
1、工作匯報。各部門(mén)工作總結，匯報全年主要工作、業(yè)績(jì)、經(jīng)驗等；
2、集中評議。測評、評選總公司20XX年度“先進(jìn)部門(mén)”、“先進(jìn)基層團隊”、“優(yōu)秀管理者”、“優(yōu)秀員工”和“特別貢獻獎”等先進(jìn)單位和個(gè)人（具體評比辦法詳見(jiàn)附件一）。
�。ǘ┚唧w要求
1、部門(mén)年終總結PPT形式進(jìn)行匯報。
2、部門(mén)匯報時(shí)間不超過(guò)5分鐘，超過(guò)不計入考核成績(jì)。
3、匯報要求務(wù)實(shí)、精煉、簡(jiǎn)明扼要。部門(mén)匯報內容包括：
�。�1）今年各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和今年已取得的成績(jì)，獲得的獎項；
�。�2）管理與創(chuàng )新改革措施；
�。�3）明年工作計劃，包括經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、組織的活動(dòng)，要有創(chuàng )意以及管理措施等；
�。�4）經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，明年的打算。
4、工作要盡可能使用數據表達，數據要準確、詳實(shí)，數據統計時(shí)間截止到20XX年12月；
5、各部門(mén)請于20XX年1月8日前完成本部門(mén)評優(yōu)工作。
四、考核紀律
1、堅持民主集中制
2、被考核人員實(shí)行回避制
五、日程安排
1、20XX年1月10日（周五）上午9:30，各部門(mén)負責人到公司會(huì )議室411集中述職；
2、召開(kāi)總公司年終總結表彰大會(huì )（具體時(shí)間另行通知）。
開(kāi)展年終考核工作通知2
各司法所：
根據年度工作安排和嶗司法20XX〔30〕號文件規定，經(jīng)研究決定，組織開(kāi)展年度考核工作，具體要求如下：
一、各單位要根據30號文件要求，精心組織，認真開(kāi)展好對社區的考核和自查工作，對社區考核結果分四個(gè)等級�？己私Y束后各單位要寫(xiě)出專(zhuān)題報告，并附考核結論。請各單位于11月23日將社區考核打分結果報司法局基層工作科。
二、考核時(shí)間安排：11月11日至22日，為司法所對社區考核和自查時(shí)間；區司法局于11月24日至月底對司法所進(jìn)行考核，同時(shí)抽查社區。
三，考核辦法，司法所對社區的考核為全面考核；區局對司法所的考核為全面普查，對社區進(jìn)行抽查，考核中主要聽(tīng)取匯報，查看資料檔案，網(wǎng)上對比，現場(chǎng)打分。
四、注意事項：
1、各司法所對社區考核要根據30號文件要求，逐項考核到位，要區分等級，現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)指導解決，不能走過(guò)場(chǎng)，給人情分。
2、區局根據各司法所上報的考核結果，進(jìn)行實(shí)地抽查，抽查比例在30%左右。如發(fā)現與上報考核結論不一的，由考核組按比例進(jìn)行調整。
3、根據嶗司法20XX（14）號文件規定，考核結果與補貼經(jīng)費掛鉤，請各單位高度重視，確�？己斯ぷ髀涞綄�(shí)處。
XX區司法局
20XX年X月X日
開(kāi)展年終考核工作通知3
各學(xué)院、部門(mén)、直屬單位：
根據《上海師范大學(xué)崗位考核辦法》的精神，學(xué)校將于20XX年11月18日起開(kāi)展20XX年度教職工年度考核。年度考核結果作為工資晉級、績(jì)效工資發(fā)放、職級晉升及合同續聘等的重要依據，請各單位高度重視，嚴格執行，按時(shí)完成本次考核工作。
人事處
20XX年X月X日
開(kāi)展年終考核工作通知4
各系(辦)：
20XX年終考核工作于20XX年1月4日啟動(dòng)，現將有關(guān)事宜通知如下：
1、本次考核仍采用20XX年的考核標準，新修訂后的考核標準在20XX年終考核時(shí)執行;
2、20XX年職稱(chēng)晉升或取得博士學(xué)位的教師其考核標準不變;
3、各系(辦)教師登陸學(xué)院網(wǎng)頁(yè)下載《食品學(xué)院年終考核表》，根據本人實(shí)際完成工作情況填寫(xiě)完成后須由本系系主任(或主管領(lǐng)導)簽字確認，然后將表格交給院辦人事秘書(shū);
4、加分項目必須提交相應證明材料原件(如著(zhù)作、刊物等)
5、以往年度申報過(guò)的加分項目不得重復申報;
6、考核表及證明材料上交截止日期為20XX年1月10日下班前，請勿延時(shí)。
考核表格及證明材料收齊后學(xué)院將組織各系教師代表進(jìn)行聯(lián)合審核。
XXX辦公室
20XX年X月X日
開(kāi)展年終考核工作通知5
各街道辦事處、園區管委會(huì )：
根據《雨花臺區安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》(雨政發(fā)[20XX]46號)和《雨花臺區街道、園區、有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)工作職責》(雨政發(fā)[20XX]45號)文件精神以及安全生產(chǎn)工作職責履行情況，區安監局將組織開(kāi)展對各街道、園區管委會(huì )20XX年安全生產(chǎn)目標管理工作落實(shí)情況進(jìn)行考核，具體通知如下。
一、組織領(lǐng)導
成立由區安監局李家祥為組長(cháng)、區安監局有關(guān)人員組成的考核評審小組，負責對各街道辦事處、園區管委會(huì )20XX年度安全生產(chǎn)目標管理的考核工作。
二、考核對象
街道(園區)：開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、板橋新城管委會(huì )、雨花街道、鐵心橋街道、西善橋街道、板橋街道、賽虹橋街道、梅山街道。
三、考核內容
安全生產(chǎn)控制指標及《雨花臺區街道、園區安全生產(chǎn)管理考核細則》(附件1)等各項安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)情況。
四、考核形式
1、安監局分兩個(gè)檢查組：
第一考核小組：
組長(cháng)：
組員：
使用車(chē)輛：
第二考核小組：
組長(cháng)：
組員：
使用車(chē)輛：商務(wù)車(chē)
2、聽(tīng)取全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展和落實(shí)情況匯報;
3、查閱安全管理文件資料和安全管理臺賬;
4、對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查(隨機抽查企業(yè)1-2家)。
五、時(shí)間安排
聯(lián)系人：
電話(huà)：XXX
六、有關(guān)要求
各街道辦事處、園區管委會(huì )應依據考核細則，全面回顧年度安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)總結事故控制指標完成情況;安全生產(chǎn)責任制的建立、完善和落實(shí)情況;“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)和“迎亞青百日安全”(安全生產(chǎn)大排查)工作開(kāi)展情況;事故隱患排查治理情況;安全街鎮創(chuàng )建、隱患自查自報、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)情況等。
考核組將綜合各單位全年安全生產(chǎn)管理工作情況得出考核結果，由考核小組匯總后報局辦公會(huì )審定。
雨花臺區安全生產(chǎn)監督管理局
20XX年X月X日
開(kāi)展年終考核工作通知6
各院系（部）、部門(mén)：
20XX年的工作即將結束，學(xué)校決定對各教學(xué)部門(mén)、職能部門(mén)及全體干部、教職工20XX年度的工作進(jìn)行總結考核。各部門(mén)考核工作時(shí)結合本年度學(xué)校的常規工作進(jìn)行，強調教職員工在重點(diǎn)工作和改革發(fā)展中的綜合表現與作用。
一、考核范圍
學(xué)校各教學(xué)部門(mén)、職能部門(mén)，學(xué)校在編在崗的全體教職員工，本年度因病、因事（產(chǎn)假除外）請假累計超過(guò)兩個(gè)月的教職工不參加年度考核。
二、個(gè)人考核工作
中層正職干部的考核由學(xué)校結合部門(mén)考核組織，其他干部和職工的考核由各部門(mén)按學(xué)校要求自行組織�？己藘热莅ㄕ嗡枷爰皫煹聨燂L(fēng)、工作業(yè)績(jì)等�？己斯ぷ髦袀�(gè)人如實(shí)記錄工作業(yè)績(jì)，部門(mén)認定員工的工作業(yè)績(jì)。
1、政治思想及師德師風(fēng)：
主要包括對工作的責任心；堅守政治紀律，嚴守師德規范，為人師表，教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生的情況。
2、工作業(yè)績(jì)：
主要考核教職員工在履行崗位職責中所取得的成效與不足，包括完成工作的數量、質(zhì)量、效率，是考核中的重點(diǎn)內容。
專(zhuān)任教師：
�、偻瓿山虒W(xué)任務(wù)標準工作量情況。
�、谂淖鳂I(yè)、指導實(shí)訓和學(xué)生課外實(shí)踐活動(dòng)及獲獎等情況。
�、蹍⑴c專(zhuān)業(yè)建設、課程建設等和其他科研、教研情況。
�、芙虒W(xué)檢查、專(zhuān)家督導與學(xué)生評教和獲獎情況（包括有否教學(xué)事故或違紀）情況。
輔導員：
�、賹W(xué)生思想政治教育情況。
�、诎嗉夵h團建設、集體建設情況。
�、畚拿鹘ㄔO和學(xué)風(fēng)建設情況。
�、軈⑴c專(zhuān)業(yè)建設、課程建設和其他科研、教研情況。
�、萁虒W(xué)檢查、專(zhuān)家督導與學(xué)生評教和獲獎情況（包括有否教學(xué)故事或違紀）情況。
中層干部：
�、俾男泄芾砺氊煿ぷ鲬B(tài)度和責任心，為人師表，管理育人，有全局意識，有奉獻精神的情況。
�、谒诓块T(mén)保質(zhì)保量的完成崗位職責，本部門(mén)的各項中心工作任務(wù)的完成情況。
�、酃芾矸⻊�(wù)工作中的創(chuàng )新點(diǎn)及成效。
�、艹浞终{動(dòng)所在部門(mén)員工的積極性，與相關(guān)部門(mén)協(xié)作的情況。
�、菟诓块T(mén)受表彰和出現責任事故的情況。
教研室（專(zhuān)業(yè)）主任：學(xué)校結合考核工作對教研室（專(zhuān)業(yè)）主任工作進(jìn)行考核，教研室（專(zhuān)業(yè)）主任除了填寫(xiě)員工考核表之外，還應當填寫(xiě)教研室（專(zhuān)業(yè)）主任考核表，對教研室（專(zhuān)業(yè)）主任進(jìn)行小結，其中專(zhuān)業(yè)主任應當側重專(zhuān)業(yè)建設方面的工作進(jìn)行小結。
行政職員的考核工作結合行政職員的崗位職責，重點(diǎn)總結本人承擔的具體工作及對本崗位工作改進(jìn)意見(jiàn)的建議。
三、部門(mén)考核工作
學(xué)校對本年承擔已經(jīng)明確目標任務(wù)的各院系（部）的考核主要按照年度目標進(jìn)行，基礎教學(xué)部和職能部門(mén)的考核根據負責人的述職報告打分。學(xué)校領(lǐng)導、中層干部和工會(huì )推選的教工代表參與考核工作。
1、關(guān)于院系考核：
院系（部）按照年初確定的目標任務(wù)進(jìn)行定量考核，各院系（部）按照目標任務(wù)逐項總結匯報相關(guān)工作，同時(shí)總結本院系一年來(lái)專(zhuān)業(yè)建設、隊伍建設、學(xué)生培養方面的成就及教育教學(xué)標志性成果，考核人員對各項工作進(jìn)行評價(jià)考核，人事處負責各項考核指標的匯總統計。
2、關(guān)于職能部門(mén)考核：
學(xué)校人事處組織對院系（部）和職能部門(mén)的述職，考核人員按照要求根據其述職和平時(shí)了解的工作進(jìn)行打分；
3、關(guān)于考核計分：
學(xué)校領(lǐng)導、中層正職干部和其他參與考核人員的分值比重分別按4：4：2計入總分。
4、院系（部）和職能部門(mén)負責人的述職報告結合個(gè)人和部門(mén)工作進(jìn)行。
四、關(guān)于考核總分及其應用
考核總分分別位于前3名的院系（部）和前4名的職能部門(mén)負責人為學(xué)校年度考核“優(yōu)秀”等第。
五、時(shí)間安排
1、20XX年12月24日－20XX年1月4日（第十六-十七周），各部門(mén)對本部門(mén)教職員工的工作進(jìn)行考核。
20XX年1月3日（周四）進(jìn)行部門(mén)述職。
3、院系（部）及職能部門(mén)在教職工考核的基礎上對本部門(mén)的工作進(jìn)行小結，并對下學(xué)期的工作進(jìn)行初步安排，也可對學(xué)校未來(lái)發(fā)展建言獻策。
4、各院系（部）、各部門(mén)在20XX年1月3日前匯總本部門(mén)個(gè)人考核材料交學(xué)校人事處，材料電子版發(fā)至郵箱XXX，考核結果和教研室主任小結由所在院系（部）簽署意見(jiàn)后交人事處。
5、各院系（部）、各部門(mén)在20XX年12月25日（周二）前將本部門(mén)的年度工作總結報學(xué)校辦公室。
上海工商外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院辦公室
20XX年12月17日
開(kāi)展年終考核工作通知7
各有關(guān)單位：
為做好20XX年終績(jì)效考核工作，現將有關(guān)事項通知如下：
1、20XX年獎勵性業(yè)績(jì)績(jì)效獎金分配按照《桂林電子科技大學(xué)績(jì)效獎金分配方案(修訂)》(桂電人〔20XX〕9號)執行;
2、各非教學(xué)單位于20XX年12月30日前提交年度工作自評報告(要求對照非教學(xué)單位分配文件要求的10條內容);
3、各教學(xué)單位于20XX年12月30日前提交A1塊自評報告(要求對照教學(xué)單位分配文件要求的10條內容);
4、各單位到人事處領(lǐng)取《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，各單位根據個(gè)人總結組織評優(yōu)(評優(yōu)人數為本單位在崗人員的`15%)，并填寫(xiě)《20XX年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年終考核結果一覽表》(詳見(jiàn)附件2，考核結果為“優(yōu)秀”的人員請排列在表格前面)，于20XX年12月30日前將《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》及《20XX年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年終考核結果一覽表》報人事處人力資源科，聯(lián)系人：XXX。
5、其他工作及要求見(jiàn)《20XX年終績(jì)效考核有關(guān)工作安排表》(附件1)�？蒲�、論文等工作量登記分別按照科技處或教務(wù)處要求辦理。
聯(lián)系人：XXXXX。
人事處
20XX年12月22
開(kāi)展年終考核工作通知8
各單位、部門(mén)：
根據《黨政領(lǐng)導干部考核工作條例》、《中國藥科大學(xué)績(jì)效津貼實(shí)施辦法（修訂）》（藥大人〔20XX〕263號）、《中國藥科大學(xué)二級單位績(jì)效評價(jià)辦法》（藥大人〔20XX〕337號）等文件精神，現將20XX年度考核有關(guān)工作通知如下：
一、考核原則
本著(zhù)實(shí)事求是、嚴格認真的態(tài)度，堅持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jì)、全面考核的原則。學(xué)�？己硕墕挝�，二級單位考核個(gè)人。
二、考核對象
�。ㄒ唬┒墕挝唬涸翰�、機關(guān)、教育教學(xué)輔助部門(mén)。
�。ǘ﹤�(gè)人：全校在職在崗教職工（含人事代理人員）。
三、考核內容
�。ㄒ唬┒墕挝豢己�
根據學(xué)校發(fā)展規劃及年度工作要點(diǎn)，在人才培養、學(xué)科建設、科學(xué)研究、隊伍建設、國際交流與合作等方面，對院部分別設立績(jì)效指標，主要考核增量。
學(xué)校對院部的發(fā)展戰略、制度建設、綜合管理等方面進(jìn)行定性評價(jià)，對機關(guān)（教育教學(xué)輔助部門(mén)）的工作理念、管理水平、服務(wù)效果等方面進(jìn)行定性評價(jià)。
學(xué)校黨委對二級黨組織書(shū)記抓基層黨建工作開(kāi)展述職評議考核。
�。ǘ┬＜夘I(lǐng)導干部考核
根據教育部通知要求，校黨政正職代表黨政領(lǐng)導班子述職，并作個(gè)人述職述廉報告，班子其他領(lǐng)導成員作個(gè)人述職述廉報告。
�。ㄈ┨幖壐刹靠己�
每位處級干部對個(gè)人一年來(lái)思想、工作、學(xué)習、作風(fēng)等方面情況進(jìn)行全面總結。
�。ㄋ模┢渌藛T考核
1、院部：按照本單位的績(jì)效考核方案考核。
2、機關(guān)：考核政策水平、工作能力、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、協(xié)作精神、工作實(shí)績(jì)、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律和履行崗位職責的情況。
3、教育教學(xué)輔助部門(mén)：考核服務(wù)教學(xué)科研的態(tài)度、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、履行崗位職責等情況。
四、考核辦法與程序
采取分類(lèi)考核，分級負責，領(lǐng)導考核與群眾考核、定量與定性相結合。
�。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y
1、二級單位登錄學(xué)校信息門(mén)戶(hù)，進(jìn)入服務(wù)中心部門(mén)測評模塊填報總結材料。院部填報績(jì)效指標完成情況，機關(guān)（教育教學(xué)輔助部門(mén)）填報部門(mén)工作總結。以上填報須于20XX年1月8日前完成。
2、校級領(lǐng)導干部根據教育部要求填寫(xiě)相關(guān)表格。
3、處級干部填寫(xiě)《中國藥科大學(xué)處級干部考核登記表》（組織部網(wǎng)頁(yè)下載，A4紙正反打印，個(gè)人總結篇幅在1500字左右）。
4、其他人員須登錄學(xué)校信息門(mén)戶(hù)，進(jìn)入服務(wù)中心年度考核模塊，在線(xiàn)提交《中國藥科大學(xué)教職工年度考核表》。
�。ǘ┟裰鳒y評
1、機關(guān)（教育教學(xué)輔助部門(mén)）
由院部教職員工采取無(wú)記名方式進(jìn)行測評，可與院部職工大會(huì )結合進(jìn)行。各院部黨委（黨總支）負責對評價(jià)結果進(jìn)行統計。統計結果經(jīng)院部黨委（黨總支）負責人簽名蓋章后，報送人事處。
2、校級領(lǐng)導干部
召開(kāi)述職測評大會(huì )。參加述職測評大會(huì )的人員范圍：校領(lǐng)導、兩委委員、副處級以上干部、專(zhuān)任教師代表、黨外人士代表、教代會(huì )代表、離退休老同志代表、學(xué)生代表等。參會(huì )人員聽(tīng)取述職并當場(chǎng)進(jìn)行測評，填寫(xiě)民主測評機讀卡投入票箱。
3、處級干部
正處級干部代表單位和個(gè)人述職，將述職報告電子版于20XX年1月8日前發(fā)送到組織部郵箱。述職報告要以本部門(mén)、單位20XX年工作計劃為依據，注重體現領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展、完成重點(diǎn)工作及作用發(fā)揮、抓班子帶隊伍、疫情防控、落實(shí)教育部巡視整改任務(wù)、推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化建設、領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、履行“一崗雙責”職責等情況。組織部將統一格式，在校領(lǐng)導述職測評大會(huì )前3天掛到校園網(wǎng)主頁(yè)，參加測評大會(huì )的全體人員憑用戶(hù)名和密碼登陸查閱。
處級干部在本部門(mén)、單位進(jìn)行述職，由本部門(mén)、單位全體教職工對其進(jìn)行民主測評，學(xué)�？己斯ぷ餍〗M將派人參加述職測評會(huì )。校領(lǐng)導對部門(mén)、單位和處級干部的測評在校領(lǐng)導述職測評大會(huì )上進(jìn)行。部門(mén)、單位之間的互評由參加校領(lǐng)導述職測評大會(huì )的全體人員進(jìn)行測評。
正處級干部測評得分計算方法：全體校領(lǐng)導評價(jià)得分×45%+民主測評得分×35%+所在部門(mén)（單位）考核得分×20%。
副處級干部測評得分計算方法：全體校領(lǐng)導評價(jià)得分×40%+所在部門(mén)（單位）正職評價(jià)得分×20%+民主測評得分×30%+所在部門(mén)（單位）考核得分×10%。
4、其他人員
在一定范圍內進(jìn)行述職匯報，組織群眾測評。
�。ㄈ┛己私Y果評定
學(xué)�？己斯ぷ餍〗M對二級單位考核結果進(jìn)行評定。單位考核工作小組在個(gè)人總結、民主評議的基礎上，結合平時(shí)表現，對被考核人提出評鑒意見(jiàn)。
�。ㄋ模┛己私Y果報學(xué)校審定。
�。ㄎ澹┛己私Y果通知二級單位及個(gè)人。
五、考核等級的評定
�。ㄒ唬┒墕挝豢�(jì)效評價(jià)考核結果分為A、B、C三個(gè)等級。院部、機關(guān)（教育教學(xué)輔助部門(mén)）分別排名前20%且考核得分高于80分（含80分）的部門(mén)為A級，考核得分低于60分的單位為C級，其他單位為B級。
�。ǘ┨幖壐刹磕甓瓤己私Y果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職4個(gè)等級。按照測評體系及權重計算出處級干部綜合測評得分。根據測評情況，分四類(lèi)分別評定優(yōu)秀：院部正副處級干部各5名優(yōu)秀；機關(guān)（除組織、人事、紀檢部門(mén)外）正副處級干部各5名優(yōu)秀；組織、人事、紀檢部門(mén)處級干部2名優(yōu)秀；教育教學(xué)輔助部門(mén)處級干部2名優(yōu)秀。
二級黨組織書(shū)記抓基層黨建工作情況綜合評價(jià)等級未達到“好”的，其年度考核結果不得確定為優(yōu)秀等級。
新提任不滿(mǎn)半年的處級干部，只做工作總結，進(jìn)行述職，不參加測評，年度考核一般按稱(chēng)職等級計。
學(xué)�？己斯ぷ餍〗M提出評定考核結果等級意見(jiàn)，經(jīng)學(xué)校研究確定。完成重要工作表現突出者，經(jīng)學(xué)校研究確定可評為優(yōu)秀。
�。ㄈ﹤�(gè)人績(jì)效評價(jià)考核結果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等級。優(yōu)秀比例為15%。
1、本年度具有下列情況之一，其考核結果一般確定為基本稱(chēng)職等級：
�。�1）連續曠工5至7天或者一年內累計10至15天者；
�。�2）無(wú)正當理由一年內累計遲到、早退在15次以上者；
�。�3）工作責任心不強，責任差錯2次及以上并造成較嚴重后果者；
�。�4）因直接責任事故造成公共財產(chǎn)或他人財產(chǎn)損失達1萬(wàn)元以上、3萬(wàn)元以下，并造成不良影響者；
�。�5）經(jīng)認定屬較大教學(xué)事故責任人者；
�。�6）無(wú)正當理由拒絕參加由組織安排的培訓；
�。�7）其他應認定為基本稱(chēng)職的情況。
2、本年度具有下列情況之一，其考核結果一般確定為不稱(chēng)職等級：
�。�1）連續曠工超過(guò)7至15天或一年內累計超過(guò)15天者；
�。�2）缺乏履行崗位職責的能力，不能勝任本職工作，或不服從組織分配，不認真履行崗位職責，經(jīng)批評教育仍不改正者；
�。�3）經(jīng)認定屬重大教學(xué)事故責任人者；
�。�4）私下轉讓學(xué)�？萍汲晒�；
�。�5）私下在外兼職，對完成本單位工作任務(wù)造成嚴重影響者；
�。�6）工作責任心不強，因直接責任事故造成公共財產(chǎn)或他人財產(chǎn)損失達3萬(wàn)元以上或人身傷亡事故，造成不良影響者；
�。�7）嚴重違反社會(huì )道德、妨礙社會(huì )管理秩序，被有關(guān)部門(mén)處罰，或受司法機關(guān)刑事處罰者；
�。�8）無(wú)正當理由、拒不參加考核者；
�。�9）師德考核不合格者；
�。�10）其他應認定為不稱(chēng)職的情況。
3、有下列情況之一者，參加考核，但不定等級，其考核評語(yǔ)可作為其今后晉職定級的依據：
�。�1）新進(jìn)校未滿(mǎn)半年人員，只寫(xiě)評語(yǔ)，不定等級；
�。�2）因病假、事假等原因離崗時(shí)間累計達半年以上，目前在崗的教職工。
4、有下列情況之一者，本年度不參加考核：
�。�1）因病、事假超過(guò)半年以上目前仍不在崗的人員；
�。�2）待聘人員。
5、其他：
�。�1）受到警告處分的，在作出處分決定的當年，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次。
�。�2）受到記過(guò)處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為稱(chēng)職及以上等次。
�。�3）受到降低崗位等級處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為基本稱(chēng)職及以上等次。
六、考核結果使用
按照《中國藥科大學(xué)績(jì)效津貼實(shí)施辦法（修訂）》（藥大人〔20XX〕263號）和《中國藥科大學(xué)院部取得標志性成果獎勵方案（試行）》（藥大人〔20XX〕108號）文件精神，依據二級單位和個(gè)人的考核結果核撥和發(fā)放績(jì)效津貼。
七、考核組織
學(xué)校成立20XX年績(jì)效評價(jià)工作委員會(huì )，委員會(huì )主任由學(xué)校黨委書(shū)記、校長(cháng)擔任，委員為全體校領(lǐng)導。委員會(huì )下設工作小組，工作小組由黨委辦公室、校長(cháng)辦公室、組織部、監察處、審計處、人事處、教務(wù)處、科學(xué)技術(shù)處、研究生院、國際交流合作處、學(xué)生工作處等職能部門(mén)負責人和院部負責人及教師代表組成。
在績(jì)效評價(jià)期末，各二級單位根據定量評價(jià)指標先進(jìn)行自評�？�(jì)效評價(jià)工作小組根據二級單位的自評情況進(jìn)行核實(shí)，并結合定性評價(jià)結果確定各二級單位的績(jì)效評價(jià)結果�？�(jì)效評價(jià)結果經(jīng)績(jì)效評價(jià)工作委員會(huì )確認。
八、時(shí)間安排
12月31日前布置考核工作。
1月6日前個(gè)人考核表數據審核完畢。
1月8日前院部績(jì)效指標完成情況填報完成。
1月13日前職能部門(mén)完成個(gè)人考核表數據修改。
1月15日前職能部門(mén)完成院部績(jì)效指標審核打分。
1月15日前述職、民主測評。
1月25日前評定考核結果、核撥獎勵性績(jì)效津貼。
九、考核要求
�。ㄒ唬┤８鞑块T(mén)、單位對績(jì)效評價(jià)考核工作要高度重視，加強領(lǐng)導，認真安排，精心組織，保證考核工作順利進(jìn)行。
�。ǘ┓矃⒓涌己说慕搪毠ざ家獔猿謱�(shí)事求是的原則，正確評價(jià)自己和他人的成績(jì)，找出存在問(wèn)題，明確努力方向，切忌空話(huà)和弄虛作假。
特殊原因暫無(wú)法參加考核的，經(jīng)所在二級單位考核小組批準，上報學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組同意可暫緩考核，適當時(shí)候及時(shí)補考。
中國藥科大學(xué)
20XX年1月8日
開(kāi)展年終考核工作通知9
各處室、中心：
為做好20XX年青島光電院年度考核工作，現將有關(guān)事宜通知如下：
一、考核原則
遵循“客觀(guān)公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jì)”的原則，客觀(guān)反映各處室、中心的工作業(yè)績(jì)和工作目標執行情況，以及全體員工的工作表現和工作成果。
二、考核范圍
青島光電院全體員工。
三、考核方式
參照《青島市光電工程技術(shù)研究院績(jì)效考核管理辦法》（試行）執行。
�。ㄒ唬└魈幨�、中心負責人考核由院考核小組進(jìn)行考核。
�。ǘ┰簝绕溉蔚母呒壒こ處熆己擞稍嚎己诵〗M進(jìn)行考核，匯報內容主要包括本年度主要工作業(yè)績(jì)、完成主要技術(shù)成果等方面。
�。ㄈ┢渌麊T工考核由各處室、中心考核小組自行考核。
�。ㄋ模┛己税凑瞻俜种朴嫹�。
四、考核時(shí)間
�。ㄒ唬└魈幨�、中心負責人及高級工程師考核
時(shí)間：20XX年1月5日
地點(diǎn)：三樓會(huì )議室
�。ǘ﹩T工考核
時(shí)間：20XX年12月24日-20XX年1月7日
地點(diǎn)：二樓會(huì )議室或其他
五、有關(guān)要求
考核結束后，各處室、中心于20XX年1月8日11:00前本將本部門(mén)《20XX年度考核登記表》、《考核分數統計表》報至綜合處。
六、考核結果運用
1、考核結果作為員工崗位聘任及調整、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據。
2、對單位有重大貢獻、創(chuàng )造較大的直接或間接效益的員工，由院務(wù)會(huì )討論決定給予一定的獎勵。
七、其他事項
1、雙跨人員、借調人員在工作單位完成考核，并將結果報送至院里；試用期員工不參加本次考核。
2、員工填寫(xiě)考核登記表時(shí)，要如實(shí)反映自己一年來(lái)的工作表現，做到不隨意應付，不弄虛作假。部門(mén)對員工的考核也要做到客觀(guān)、公正。
附件一：《20XX年度考核時(shí)間安排表》
附件二：《20XX年度考核登記表》
附件三：《年度考核表》
附件四：《考核得分統計表》
附件文件請至“文件下載”欄中下載。
青島市光電工程技術(shù)研究院
20XX年12月22日
開(kāi)展年終考核工作通知10
各黨總支、直屬黨支部，各單位、各部門(mén)：
《關(guān)于認真做好20XX年度考核工作的通知》（開(kāi)大黨政發(fā)〔20XX〕28號）已下發(fā)，請各黨總支（直屬黨支部）、各單位（部門(mén)）認真做好考核工作�，F將相關(guān)事宜通知如下：
一、按文件要求校黨委組織（統戰）部將于20XX年12月30日（周日）上午10點(diǎn)以后，將我�？萍壖翱萍壱陨细刹棵课煌镜摹�20XX年工作總結表》上傳至校園網(wǎng)公示，公示時(shí)間7天，屆時(shí)請全校教職員工廣泛閱覽評議。
閱覽途徑：OA系統——網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)——其他——干部20XX年度工作總結（分中層正職干部、中層副職干部、科級干部三個(gè)文件夾）
二、學(xué)校下派四個(gè)年度考核工作小組，分別到全校32個(gè)考核單位進(jìn)行對科級以上干部的民主測評，并通過(guò)座談進(jìn)一步了解有關(guān)情況。具體時(shí)間由考核組與各考核單位協(xié)商確定，請考核組、考核單位雙方加強密切聯(lián)系，科學(xué)合理安排工作時(shí)間，并通知相關(guān)人員按時(shí)出席�？己私M名單及分工在OA系統公告通知中查詢(xún)。
三、各考核單位按文件要求，按時(shí)上報考核結果。
XXX
20XX年XX月XX日
開(kāi)展年終考核工作通知11
局機關(guān)各科室、直屬各單位：
根據工作安排，定于20XX年1月14日至17日（詳見(jiàn)日程安排表）開(kāi)展管理局20XX年度年終綜合檢查考核工作�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、檢查考核對象
局機關(guān)各科室、直屬各單位及其科級干部。
二、檢查考核內容
1、20XX年度工作（含第四季度工作檢查）。
2、對各單位領(lǐng)導班子及其科級干部分別進(jìn)行年度考核和黨風(fēng)廉政建設民主測評。
3、支部書(shū)記抓黨建述職評議考核。
三、考核方法
1、管理局成立年終綜合檢查考核工作組，負責進(jìn)行全局的年終綜合檢查考核工作。檢查考核工作組以XX為組長(cháng)、XXX為副組長(cháng)，局機關(guān)各科室、直屬各單位負責人，局機關(guān)黨委專(zhuān)職副書(shū)記，以及局安委辦、玉湖派出所相關(guān)人員為成員。
2、按管理局20XX年工作考核辦法考核評分細則進(jìn)行檢查考核評分。
3、具體考核方式為全體考核組成員進(jìn)行現場(chǎng)檢查、聽(tīng)取匯報、查閱相關(guān)資料及組織各單位黨員、職工代表集中進(jìn)行民主測評等。
四、具體要求
�。ㄒ唬└鲉挝灰J真做好相關(guān)準備工作，按往年要求及版式，提前打印好各自單位的相關(guān)測評票；于
�。ǘ┌才疟M量多的時(shí)間進(jìn)行現場(chǎng)檢查，利于兄弟單位間互相觀(guān)摩學(xué)習，取長(cháng)補短。
�。ㄈ┲Р繒�(shū)記抓黨建述職與單位的年度工作匯報結合進(jìn)行，匯報總時(shí)間嚴格控制在20分鐘以?xún)�；測評及查閱資料控制在30分鐘內完成。
�。ㄋ模└鲉挝煌ㄖ簧儆诒壤�50%的在職黨員及職工代表參加考核及測評會(huì )，支部書(shū)記述職完畢立即進(jìn)行民主測評。
�。ㄎ澹┚謾z查考核組的食宿由局統一安排。
特此通知。
附：20XX年度年終綜合檢查考核日程安排表
XXX
20XX年1月10日
開(kāi)展年終考核工作通知12
各單位/部門(mén)：
為客觀(guān)公正評估員工一年來(lái)工作表現，明確其貢獻或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績(jì)效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，根據績(jì)效考核管理辦法，現決定開(kāi)展 年度員工績(jì)效考核工作。
一、考核對象和范圍
公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習生除外)，為此次考核的對象。
二、考核內容
(一)一般設計人員：主要考核工作業(yè)績(jì)(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jì)包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專(zhuān)業(yè)/項目負責人：主要考核工作業(yè)績(jì)(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jì)包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問(wèn)題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機構負責人：主要考核工作業(yè)績(jì)與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jì)包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績(jì)”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內容主要是對20XX年工作總結、存在問(wèn)題和不足、20XX年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績(jì)”具體細化為各項指標分別進(jìn)行評價(jià)。
三、考核方法
一般人員主要采取員工自評與上級考核相結合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價(jià)的環(huán)節。
(一)員工自評：設計人員主要是針對各項考核指標進(jìn)行自評和打分;職能崗位員工撰寫(xiě)個(gè)人年度工作總結，主要包括工作業(yè)績(jì)、存在問(wèn)題與不足、20XX年工作思路和舉措等，并結合考評表各項指標進(jìn)行自評和打分。
(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導分別對下屬人員的年度工作進(jìn)行評價(jià)和打分。
(三)交叉評價(jià)：有關(guān)職能部門(mén)對分支機構負責人、項目負責人進(jìn)行交叉評價(jià)，分支機構負責人和其它部門(mén)對職能管理崗位進(jìn)行交叉評價(jià)。
(四)評價(jià)權重和計分辦法：
1、一般設計人員=組長(cháng)初評*30%+分支機構負責人復評*70%(如無(wú)組長(cháng)，則全部由分支機構負責人考評);
2、專(zhuān)業(yè)/項目負責人=交叉評價(jià)*30%+分支機構負責人復評*70%;
3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人復評*70%;
4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門(mén)負責人復評*70%(如無(wú)直接上級，則全部由部門(mén)負責人考評);
5、職能管理崗位=交叉評價(jià)*30%+分管領(lǐng)導復評*70%;
6、分支機構負責人=交叉評價(jià)*30%+總經(jīng)理復評*70%;
(五)考核結果及應用
1、考核結果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級�？己私Y果從打分和有無(wú)重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評價(jià)，不同考核結果及其應用如下表所示：
2、視同“合格”的情況
公司新進(jìn)員工和當年內部崗位調動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的，年度考核結果視同“不合格”
(1)全年請事假累計超過(guò)30天，或病假(含視同病假)累計超過(guò)三個(gè)月者;
(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過(guò)處分者;
(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。
四、考核實(shí)施
本年度績(jì)效考核由人力資源部統一組織，各單位負責具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導、監督實(shí)施過(guò)程。進(jìn)度計劃安排如下：
20XX年12月2日至20XX年12月6日，準備及動(dòng)員
20XX年12月9日至20XX年12月15日，員工自評
20XX年12月16日至20XX年12月24日，部門(mén)領(lǐng)導考評、交叉評價(jià)
20XX年12月25日至20XX年12月29日，公司分管領(lǐng)導、總經(jīng)理考評
20XX年12月30日至20XX年12月31日，績(jì)效考核資料匯總及統計
20XX年1月2日至20XX年1月10日，績(jì)效反饋及申訴處理
各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。
年度考評結果由各單位以適當形式告知員工，單位領(lǐng)導應積極與員工進(jìn)行績(jì)效溝通，開(kāi)展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績(jì)的基礎上，提出改進(jìn)和提高績(jì)效的意見(jiàn)。
五、考核工作要求
年度績(jì)效考核結果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結工作，做到方法透明、客觀(guān)公正、不徇私情。
特此通知。
開(kāi)展年終考核工作通知13
各股（室）、基層所：
為全面掌握20XX年度各項工作目標的落實(shí)情況，查找不足，總結經(jīng)驗，為制定我局20XX年度工作任務(wù)提供依據。根據工作安排，局決定組織開(kāi)展年度綜合檢查工作�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、檢查內容和方式。
1、檢查內容：包括各所的安全生產(chǎn)工作、經(jīng)營(yíng)管理狀況、衛生保潔情況、攤檔位使用率、人員工作紀律、精神面貌、所容所貌、檔案管理、資產(chǎn)管理、是否嚴格執行局的各項規章制度等。
2、檢查方式：清點(diǎn)市場(chǎng)攤檔位、檢查市場(chǎng)安全狀況、查閱收費臺帳、資產(chǎn)管理、經(jīng)費使用、會(huì )議記錄、考勤登記等相關(guān)相關(guān)制度及資料等。
3、聽(tīng)取所班子匯報20XX年度工作情況及今后工作設想。
二、檢查時(shí)間。
檢查從20XX年1月14日開(kāi)始至1月16日結束，具體時(shí)間各檢查組根據實(shí)際情況提前通知。
三、檢查人員及檢查地點(diǎn)安排。
第一組：
帶隊領(lǐng)導：
隊員：
檢查地點(diǎn)：城北所、橫山所、安鋪所、青平所、車(chē)板所、雅塘所、新民所
車(chē)輛安排：租車(chē)
第二組：
帶隊領(lǐng)導：
隊員：
檢查地點(diǎn)：中心所、石嶺所、吉水所、長(cháng)山所、石頸所、和寮所、塘蓬所
車(chē)輛安排：租車(chē)
第三組：
帶隊領(lǐng)導：
隊員：
檢查地點(diǎn)：工業(yè)品所、石城所、良垌所、平坦所、新華所、河唇所、石角所、永興所
車(chē)輛安排：粵GU1968
機動(dòng)組：
四、相關(guān)要求：
1、檢查要嚴肅認真，做到真正把檢查作為落實(shí)工作的全面體檢，堅決克服“年年檢、老一套”的模糊認識，堅決防止“走形式、搞應付”的不良思想，從嚴從實(shí)地開(kāi)展好檢查考核工作。
2、檢查組要實(shí)事求是地進(jìn)行總結，內容具體、依據充分地將各所的工作亮點(diǎn)和存在問(wèn)題等情況反饋到所并上報局班子。
3、檢查人員到各所檢查時(shí)，要積極傳遞正能量，將我局以前狀況和目前取得的成績(jì)相對比，做好基層所人員的思想工作，達到“講好物業(yè)系統的故事，傳播物業(yè)系統好聲音”的目的。
廉江市市場(chǎng)物業(yè)管理局
20XX年1月10日
開(kāi)展年終考核工作通知14
各處室：
為正確評價(jià)一年來(lái)廣大教工德才表現和工作實(shí)績(jì)，進(jìn)一步加強干部隊伍建設，積極推行客觀(guān)公正的考核評價(jià)體系，經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )議研究，現將安徽理工學(xué)校20XX年度考核工作有關(guān)事項通知如下：
一、考核對象
全校在職在崗教職工（含校聘人員），包括管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員。
二、考核依據和內容
20XX年度考核工作以聘用合同和崗位職責為依據，以工作實(shí)績(jì)?yōu)橹攸c(diǎn)內容，以服務(wù)對象滿(mǎn)意度為基礎，全面考核工作人員的德、能、勤、績(jì)、廉，重點(diǎn)考核工作績(jì)效。德，是指遵紀守法情況以及在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì )公德、個(gè)人品德等方面的表現。能，是指履行崗位職責能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能以及管理水平、知識更新等情況。勤，是指公益服務(wù)意識、工作責任心、勤奮敬業(yè)精神和工作態(tài)度等方面的情況�？�(jì)，是指履行崗位職責情況，完成工作任務(wù)數量、質(zhì)量、效率以及服務(wù)對象的滿(mǎn)意程度。廉，是指廉潔從業(yè)方面的表現。
學(xué)�！半p肩挑”人員，考核內容應當包括兩類(lèi)崗位職責任務(wù)。
三、考核標準
年度考核的結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
�。ㄒ唬┐_定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：
1、遵紀守法，思想政治素質(zhì)高，自覺(jué)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，具有模范的職業(yè)道德和良好的社會(huì )公德、家庭美德、個(gè)人品德；
2、履行崗位職責能力強，與崗位要求相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能或者管理水平高，積極參加業(yè)務(wù)培訓；
3、公益服務(wù)意識和工作責任心強，勤奮敬業(yè)，工作態(tài)度認真負責；
4、全面履行崗位職責，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，成效顯著(zhù)，服務(wù)對象滿(mǎn)意度高；
5、在廉潔從業(yè)方面具有模范作用。
�。ǘ┐_定為合格等次須具備下列條件：
1、遵紀守法，思想政治素質(zhì)較高，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，具有良好的職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德、個(gè)人品德；
2、履行崗位職責能力較強，與崗位要求相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較高，按時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓；
3、公益服務(wù)意識和工作責任心較強，工作態(tài)度比較認真負責；
4、能夠履行崗位職責，較好地完成工作任務(wù)，富有成效，服務(wù)對象滿(mǎn)意度較高；
5、廉潔從業(yè)。
�。ㄈ┚哂邢铝星樾沃坏�，應當確定為基本合格等次：
1、思想政治素質(zhì)一般，或者在職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德、個(gè)人品德方面存在明顯不足；
2、履行崗位職責能力較弱，與崗位要求相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低；
3、公益服務(wù)意識和工作責任心一般，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明顯不足；
4、基本能夠履行崗位職責，但完成工作的數量不足，質(zhì)量和效率不高，或者在工作中有較大失誤，或者服務(wù)對象滿(mǎn)意度較低；
5、基本做到廉潔從業(yè)，但某些方面存在不足。
�。ㄋ模┚哂邢铝星樾沃坏�，應當確定為不合格等次：
1、思想政治素質(zhì)較差，或者道德品質(zhì)較差；
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應崗位要求；
3、公益服務(wù)意識和工作責任心薄弱，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差；
4、未能履行崗位職責，未能完成工作任務(wù)，或者在工作中因嚴重失誤、失職，造成重大損失或者惡劣社會(huì )影響；
5、存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴重。
四、優(yōu)秀等次比例核定
各處室一般工作人員“優(yōu)秀”等次的人數，各處室按照不超過(guò)考核人數的13%比例推薦優(yōu)秀等次人數（詳見(jiàn)附件：各處室考核優(yōu)秀指標分配表），上報人選超過(guò)1名的應排序。學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組根據考核結果，最終確定個(gè)人考核等次和全校優(yōu)秀等級人數。
五、考核方式
堅持平時(shí)考核與年度考核相結合、定性與定量相結合、領(lǐng)導與群眾相結合的原則。每位教職工都應認真進(jìn)行個(gè)人年度工作總結，并填寫(xiě)《安徽省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》（附件下載或至校辦公室領(lǐng)取，使用16K紙打�。�。
�。ㄒ唬┲袑痈刹靠己�
參照《安徽理工學(xué)校中層干部年度考核辦法》
�。ǘ┬姓ぷ魅藛T考核
參照《安徽理工學(xué)校行政工作人員年度考核辦法》
�。ㄈ┙處熆己�
參照《安徽理工學(xué)校教師年度考核（業(yè)務(wù)）辦法》
六、考核時(shí)間安排
�。ㄒ唬└魈幨沂雎殨r(shí)間截止到5月16日（具體時(shí)間由各處室自定），請行政處室負責人聯(lián)系辦公室下載民主測評表電子版，教學(xué)部門(mén)負責人聯(lián)系教務(wù)處下載教學(xué)質(zhì)量綜合測評表電子版。測評之后分別向辦公室、教務(wù)處上交匯總表，截止時(shí)間5月16日上午（可以采用線(xiàn)上考核模式）。
�。ǘ┲袑痈刹渴雎毧己藬M安排在教代會(huì )上（開(kāi)學(xué)后）進(jìn)行。
�。ㄈ⿲W(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議研究確定考核等次。
�。ㄋ模⿲W(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組將年度考核結果以書(shū)面形式告知被考核人員，對擬確定為優(yōu)秀等次的人員在學(xué)校范圍內公示7天，對擬確定為基本合格、不合格等次的人員進(jìn)行誡勉談話(huà)，限期改進(jìn)。
�。ㄎ澹┫蚴d上報考核結果和考核工作總結。
七、考核相關(guān)事宜
1、校級領(lǐng)導年度考核工作，按照干部管理權限和相關(guān)規定進(jìn)行。
2、首次就業(yè)參加工作的工作人員在試用期內參加年度考核，只寫(xiě)評語(yǔ)，不確定等次。其他新進(jìn)工作人員，本年度在校工作累計不到半年的（含試用期），不參加年度考核；本年度在校工作累計超過(guò)半年的（含試用期），參加學(xué)校年度考核并確定等次，有關(guān)情況由原單位提供。未聘人員未聘時(shí)間累計超過(guò)不半年的工作人員，不參加年度考核。
3、在本考核年度內，病假（因公負傷除外）、事假、非單位派出學(xué)習、培訓的請假時(shí)間累計超過(guò)半年的工作人員，不進(jìn)行年度考核。
4、借調人員由借調單位出具工作情況說(shuō)明；離崗創(chuàng )業(yè)人員提供企業(yè)運營(yíng)情況報告并匯報有關(guān)情況說(shuō)明。
5、專(zhuān)職班主任考核工作由學(xué)生管理部門(mén)另行組織。
6、評選推薦20XX度先進(jìn)處室，采取票選方式，分別在教學(xué)系列和行政系列各產(chǎn)生一個(gè)先進(jìn)處室，由學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組最終研究確定。
八、組織實(shí)施
為確�？己斯ぷ黜樌麑�(shí)施，學(xué)校成立考核工作領(lǐng)導小組，呂維山任組長(cháng)，開(kāi)俊、郭世杰、張平為成員，具體負責考核工作的組織實(shí)施。
九、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┠甓瓤己耸谴龠M(jìn)廣大中層干部和職工履職盡責，積極工作，建設高素質(zhì)干部職工隊伍的一項基礎性工作，也是事業(yè)單位實(shí)施崗位管理的重要環(huán)節。各處室一定要高度重視年度考核工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，嚴格程序，規范操作，保證質(zhì)量；要加大考核力度，防止年度考核工作走過(guò)場(chǎng)，不斷提高考核工作的科學(xué)性和實(shí)效性。
�。ǘ┰谶M(jìn)行考核測評時(shí)，全體教職工要本著(zhù)對事業(yè)、對同志認真負責的態(tài)度，仔細對照測評標準，慎重地對被考核人做出評價(jià)。
�。ㄈ﹪烂C考核紀律，凈化考核環(huán)境，營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的考核氛圍。對無(wú)正當理由拒不參加考核或嚴重干擾考核工作的，經(jīng)學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組同意，可以直接定其為不稱(chēng)職（或不合格）。對違反考核紀律者，可視情給予適當的行政處分。
開(kāi)展年終考核工作通知15
各總支，各支部，各行政村，機關(guān)各部門(mén)：
為了全面、客觀(guān)、公正、準確評價(jià)全鎮各行政村、機關(guān)各部門(mén)20XX年的工作業(yè)績(jì)、履行崗位職責等情況，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)、查找不足，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推進(jìn)全鎮經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，經(jīng)鎮黨委、政府研究，決定對全鎮各總支、支部，機關(guān)各部門(mén)進(jìn)行年終考核，現將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導思想
以黨的十九大精神為指導，緊緊圍繞保持干部隊伍務(wù)實(shí)重干、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，形成村級比發(fā)展、部門(mén)比服務(wù)、干部比貢獻的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，促進(jìn)五龍口又好又快發(fā)展這一主題，按照全面準確、客觀(guān)公正、務(wù)實(shí)高效的原則，對全鎮各行政村、各部門(mén)的工作實(shí)績(jì)、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設水平進(jìn)行全面考核評價(jià)，為促進(jìn)全鎮經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)再創(chuàng )新業(yè)績(jì)，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設再上新水平提供堅強的保證。
二、考核內容
重點(diǎn)是對年度黨建工作開(kāi)展情況、農村班子建設情況、各村（各部門(mén)）年度目標任務(wù)完成情況，鎮黨委政府年度重點(diǎn)、中心工作完成情況。各村支委、村委和監委還要提出20XX年工作要點(diǎn)及為民辦實(shí)事具體事項。
三、方法步驟
�。ㄒ唬﹩挝蛔圆�
各單位要認真進(jìn)行自查，并在做好自查工作的基礎上，形成各單位20XX年工作述職報告、20XX年工作要點(diǎn)及為民辦實(shí)事具體事項。
�。ǘ┙M織考核
1、農村考核（1月18日—1月21日）。由管理區牽頭，班子成員帶隊，抽調機關(guān)干部組成考核組，到各村按步驟實(shí)施。
�、偈雎殰y評。各村要組織召開(kāi)述職測評大會(huì )，參會(huì )人員范圍為“支委、村委和監委”干部、小組干部、全體黨員、群眾代表等，參會(huì )率達到80%。村黨支部書(shū)記代表班子做述職報告，支委、村委和監委干部提交書(shū)面述職報告，不在大會(huì )上述職。述職的內容主要是與黨委、政府簽訂的工作目標完成情況，村級年度工作完成情況，支委、村委和監委班子承諾工作完成情況及支委、村委和監委干部履職及廉潔自律情況。述職之后，對支委、村委和監委班子及成員、全體黨員分別進(jìn)行民主測評，隨村參加考核測評。
�、谧��？己私M要與支委、村委和監委干部、黨員、村民代表及普通群眾進(jìn)行座談，座談內容包括對村干部工作評價(jià)情況、違規違紀干部情況、長(cháng)期不工作的村干部情況等，廣泛調查，摸清底數，深入座談，吃透問(wèn)題，座談人員不能少于到會(huì )人員的30%。
�、蹖�(shí)地查看�？己私M要根據各村述職，對照目標責任書(shū)進(jìn)行實(shí)地察看，準確把握各村的工作完成情況，要深入實(shí)際，對照臺帳，逐項查看驗收，涉及鎮機關(guān)各部門(mén)分管工作，要及時(shí)溝通核實(shí)，找準依據。
�、懿块T(mén)考察。機關(guān)各部門(mén)對照各村目標任務(wù)及日常工作開(kāi)展情況分四個(gè)等級進(jìn)行綜合考評，90分以上為示范，80-90分為優(yōu)秀，70-79分為良好，60-69為一般，于1月21日前將相關(guān)材料報黨政辦公室。
�、輩R總上報。各考核組考核結束后，要及時(shí)將考核情況統一匯總，屆時(shí)鎮黨委將專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取各組考核情況匯報。同時(shí)需提交述職報告、干部工作總結、相關(guān)測評表、開(kāi)會(huì )簽到表、參會(huì )情況表和考核細則評分表�？己思殑t評分表將做為績(jì)效津貼發(fā)放的重要依據。
2、機關(guān)各部門(mén)及其工作人員的考核。由鎮黨政辦負責組織實(shí)施。主要依照市委組織部、人事局的機關(guān)干部考核文件精神，結合我鎮機關(guān)干部考核辦法實(shí)施。
�、偈雎�。機關(guān)中層干部結合年度工作目標和市里上級部門(mén)工作目標考核情況，寫(xiě)出部門(mén)工作總結和個(gè)人述職述廉報告，在全體機關(guān)干部大會(huì )上進(jìn)行述職；一般干部寫(xiě)出個(gè)人述職述廉報告，分部門(mén)做述職報告。
�、跍y評。述職后，所有機關(guān)干部都要在大會(huì )上按優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職進(jìn)行評議。機關(guān)黨員還要在黨員大會(huì )上按照優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)格次進(jìn)行評議。
�、鄄榭�。鎮黨政辦要認真匯總一年來(lái)機關(guān)各部門(mén)、所有干部在德、能、勤、績(jì)，特別是臺帳目標完成情況及市里檢查結果反饋情況，逐項查看驗收。
�、軈R總�？己私Y束后，部門(mén)總結和個(gè)人述職報告需經(jīng)主管領(lǐng)導審核后，交鎮黨委存檔�？己私Y果將作為年終評優(yōu)評先的重要依據。
�。ㄈ┛偨Y表彰
鎮黨委將對此次考核評議工作進(jìn)行認真總結，并對評議出的先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)單位進(jìn)行統一表彰，對末位單位通報批評，對考核結果中農村班子不滿(mǎn)意率在30%以上的村級班子要進(jìn)行誡勉談話(huà)。
四、幾點(diǎn)要求
1、加強領(lǐng)導，嚴肅紀律。此次年終考核由鎮黨委、政府統一組織實(shí)施，由鎮黨委成員擔任考核組組長(cháng)，相關(guān)班子成員擔任副組長(cháng)，從機關(guān)專(zhuān)門(mén)抽調工作人員組成若干考核組分別進(jìn)行(各考核組分組名單附后)。各考核組要本著(zhù)對鎮黨委、政府高度負責的態(tài)度，切實(shí)加強對考核工作的領(lǐng)導，嚴格考核程序，堅持走群眾路線(xiàn)，廣泛聽(tīng)取干部群眾的意見(jiàn)和建議，客觀(guān)公正、實(shí)事求是地進(jìn)行考核，確�？己速|(zhì)量。同時(shí)，考核工作涉及支委、村委、監委及成員的年度考核等次等內容，考核組成員要認真遵守組織紀律，不得隨意向外泄露考核情況，確�？己斯ぷ鞯膱A滿(mǎn)完成。
2、高度重視，精心準備。這次考核工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各行政村、各部門(mén)、各單位要高度重視，認真對待，考核期間，沒(méi)有特殊情況，不得請假外出，以確�？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。要認真做好考核工作的各項準備工作，述職述廉報告要圍繞考核重點(diǎn)，突出主要工作成績(jì)、存在問(wèn)題、今后努力方向和執行黨風(fēng)廉政建設責任制的情況，切實(shí)做到全面客觀(guān)、實(shí)事求是、簡(jiǎn)明扼要，既不擴大成績(jì)和效果，也不隱瞞缺點(diǎn)和不足。
3、堅持原則，實(shí)事求是。各單位要教育引導黨員干部群眾本著(zhù)實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則，嚴肅、認真、負責地評價(jià)班子和干部，嚴禁以個(gè)人好惡來(lái)歪曲事實(shí)、評價(jià)干部，確保把作風(fēng)正派、堅持原則、工作實(shí)績(jì)突出的同志反映出來(lái);對那些政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不能勝任工作或在工作中造成重大失誤的，不遵守農村干部行為規范和違法亂紀的，該確定為不稱(chēng)職或基本稱(chēng)職的，也要實(shí)事求是地反映出來(lái)，以便為鎮黨委了解情況、決策工作提供可靠的依據。
XXX
20XX年XX月XX日
開(kāi)展年終考核工作通知16
各部門(mén)：
根據學(xué)�！�20XX年度教職工考核工作實(shí)施意見(jiàn)》和《總公司20XX年度先進(jìn)單位和個(gè)人評選辦法》等文件精神，結合后勤服務(wù)總公司（資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司）工作實(shí)際，經(jīng)研究決定于20XX年1月5日起開(kāi)始總公司20XX年度考核工作，現將有關(guān)事項通知如下：
一、考核范圍
黨政辦公室、財務(wù)部、物業(yè)服務(wù)中心、維修維保中心、公寓服務(wù)中心、運輸服務(wù)分公司、餐飲服務(wù)分公司（含采購）。
二、考核領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
組員：
三、考核流程與要求
�。ㄒ唬└鶕咔榉揽匾笳匍_(kāi)：
1、工作匯報。各部門(mén)工作總結，包括20XX年主要工作、特色、經(jīng)驗，20XX年工作計劃等；
2、集中評議。測評、評選總公司20XX年度“先進(jìn)部門(mén)”、“先進(jìn)基層團隊”、“優(yōu)秀管理者”、“優(yōu)秀員工”和“特別貢獻獎”等先進(jìn)單位和個(gè)人（具體評比辦法詳見(jiàn)附件一）。
�。ǘ┚唧w要求
1、部門(mén)年終總結PPT形式進(jìn)行匯報。
2、部門(mén)匯報時(shí)間不超過(guò)5分鐘，超過(guò)不計入考核成績(jì)。
3、匯報要求務(wù)實(shí)、精煉、簡(jiǎn)明扼要。部門(mén)匯報內容包括：
�。�1）今年各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和今年已取得的成績(jì)，獲得的獎項；
�。�2）管理與創(chuàng )新改革措施；
�。�3）明年工作計劃，包括經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、組織的活動(dòng)，要有創(chuàng )意以及管理措施等；
�。�4）經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，明年的打算。
4、工作要盡可能使用數據表達，數據要準確、詳實(shí)，數據統計時(shí)間截止到20XX年12月；
5、各部門(mén)請于20XX年1月7日前完成本部門(mén)評優(yōu)工作。
四、考核紀律
1、堅持民主集中制
2、被考核人員實(shí)行回避制
五、日程安排
1、20XX年1月7日（周五）上午9：30，各部門(mén)負責人及主管到公司會(huì )議室411集中述職；
2、召開(kāi)總公司年終總結表彰會(huì )議（具體根據疫情防控要求另行通知）。
附件一：后勤服務(wù)總公司（資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司）20XX年度先進(jìn)單位和個(gè)人評選辦法
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20XX年XX月XX日
開(kāi)展年終考核工作通知17
局屬各單位、機關(guān)各科室（群團組織）：
為做好20XX年度綜合績(jì)效評估考核，根據《關(guān)于印發(fā)〈岳陽(yáng)市規劃局系統20XX年度綜合績(jì)效評估實(shí)施方案〉的通知》（岳規發(fā)〔20XX〕24號）等文件精神，經(jīng)研究，決定于20XX年12月下旬，對局屬各單位、機關(guān)各科室（群團組織）及其干部職工一年的工作情況進(jìn)行評估考核�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、考核的依據及主要內容
1、《關(guān)于印發(fā)〈岳陽(yáng)市規劃局系統20XX年度綜合績(jì)效評估實(shí)施方案〉的通知》（岳規發(fā)〔20XX〕24號）；
2、《關(guān)于印發(fā)〈岳陽(yáng)市規劃局系統20XX年度黨風(fēng)廉潔建設和發(fā)腐敗工作考核細則〉的通知》（岳規發(fā)〔20XX〕11號）；
3、《關(guān)于印發(fā)〈岳陽(yáng)市規劃局20XX年政務(wù)公開(kāi)政務(wù)服務(wù)工作考核細則〉的通知》（岳規發(fā)〔20XX〕27號）；
4、《關(guān)于在全局系統開(kāi)展檔案管理與保密工作檢查驗收的通知》（岳規發(fā)〔20XX〕28號）；
5、《關(guān)于下達20XX年度局系統勞務(wù)派遣人員清理目標任務(wù)的通知》（岳規發(fā)〔20XX〕36號）；
6、《20XX年岳陽(yáng)市規劃局黨建工作目標管理考評標準》（見(jiàn)附件1）；
7、《岳陽(yáng)市20XX年度市直各單位和中央、省駐岳單位綜治工作（平安建設）考評辦法》（見(jiàn)附件2）；
8、《岳陽(yáng)市規劃局20XX年度計劃生育綜合治理工作目標管理責任書(shū)》。
二、考核的對象
局屬各單位、機關(guān)各科室(群團組織)及其干部職工。
三、考核的方式
督查組將采取聽(tīng)取匯報、查閱資料、個(gè)別座談等方式（局屬單位主要負責人作全面匯報，其他班子成員作書(shū)面匯報）。局屬各單位主要負責人由市局負責考核（市編研中心暫時(shí)納入機關(guān)考核），其他人員（按工作崗位）由本單位負責考核。
四、時(shí)間安排
12月27日—29日（見(jiàn)附件3）。
五、組織領(lǐng)導
成立市規劃局20XX年度目標管理考核領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
黨組成員：
成員科室：人事科、機關(guān)黨委、辦公室、規劃技術(shù)管理科、法規科
領(lǐng)導小組辦公室設人事科。
六、具體要求
1、領(lǐng)導要重視。局屬各單位、機關(guān)各科室（群團組織）要高度重視年度考評考核工作，要及時(shí)專(zhuān)題研究、部署，明確專(zhuān)人負責，力求年度考評考核工作全面、科學(xué)、及時(shí)。
2、準備要充分。要講方法、按程序，嚴格按照市局的年初工作要點(diǎn)，認真組織，充分準備好匯報材料及相關(guān)資料。局屬各單位、機關(guān)各科室(群團組織)總結材料及其主要負責人述職、述責、述廉材料（含電子版）在12月25日前一式三份分別交人事科、辦公室、機關(guān)黨委。
3、紀律要嚴明。年終考評結果獎懲將嚴格按照上級有關(guān)文件執行。對工作中弄虛作假或因工作不到位導致結果不實(shí)的單位、科室（群團組織）及個(gè)人，將嚴肅追究相關(guān)責任，考評考核的匯報接待要嚴格遵守八項規定等紀律要求。
特此通知。
XX
20XX年12月15日
開(kāi)展年終考核工作通知18
各黨總支、直屬黨支部，校直各單位、各部門(mén)：
為做好我校20XX年度考核工作，根據省人力資源和社會(huì )保障廳及教育廳關(guān)于20XX年度考核工作的精神和要求，按照學(xué)校有關(guān)考核實(shí)施辦法的規定，現就考核工作的有關(guān)事項通知如下：
一、考核對象及組織實(shí)施
1、二級單位考核，由學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導組辦公室組織實(shí)施。
2、教職工個(gè)人考核，其中：輔導員考核由學(xué)工部依據輔導員考核辦法單獨組織實(shí)施;處級領(lǐng)導干部(不含擔任非領(lǐng)導職務(wù)人員)考核由組織人事部負責;其他人員的考核由各考核單位負責組織實(shí)施。
二、考核依據
1、二級單位考核的內容、標準、方法、程序和結果運用按照《巢湖學(xué)院二級機構年度考核辦法(試行)》(院字〔20XX〕19號)的有關(guān)規定執行。
2、處級干部和其他教職工考核的內容、標準、方法、程序和結果運用分別按《巢湖學(xué)院處級領(lǐng)導干部年度考核辦法(試行)》(院黨字〔20XX〕4號)、《巢湖學(xué)院教職工年度考核辦法(試行)》(院字〔20XX〕20號)的有關(guān)規定執行。
三、優(yōu)秀等次
1、教學(xué)單位位列考核前25%的為優(yōu)秀，機關(guān)部門(mén)位列考核前20%的為優(yōu)秀。
2、個(gè)人考核優(yōu)秀等次比例控制在參加考核總人數的15%，各考核單位及各類(lèi)人員優(yōu)秀等次名額分配見(jiàn)附件一。
四、時(shí)間安排
1、1月23—28日，總結自評。
各二級單位總結本年度主要工作和目標任務(wù)完成情況，并對照考核表進(jìn)行自評打分，于1月28日上午下班前將自評報告及評分表電子稿發(fā)至人事工作郵箱：教職工個(gè)人撰寫(xiě)述職報告，并填寫(xiě)《年度考核登記表》和《年度考核量化評分表》，教學(xué)崗位人員另須填寫(xiě)《教師年度考核業(yè)務(wù)登記表》。處級干部的個(gè)人述職報告及評分表電子稿于1月28日上午下班前發(fā)至組織工作郵箱：
2、1月29日—3月2日，自評公示。
將各二級單位提交的自評報告和處級干部述職報告在校園網(wǎng)公布。
3、3月3—11日，考評測評。
校領(lǐng)導、教學(xué)單位、各專(zhuān)項考核工作組分別對二級單位進(jìn)行考評測評打分。具體安排見(jiàn)附件二。
組織人事部組織對處級干部測評。具體安排見(jiàn)附件三。
各考核單位組織所屬教職工述職并進(jìn)行考核測評。
4、3月12—13日，統計并上報初評考核結果。
學(xué)校領(lǐng)導牽頭，組織紀委、組織人事部的工作人員對二級單位和處級干部的測評結果進(jìn)行統計，并遵照有關(guān)回避規定。
各考核單位確定所屬人員個(gè)人考核等次，并填報《20XX年度教職工年度考核結果一覽表》，連同《年度考核登記表》、《年度考核量化評分表》和《教師年度考核業(yè)務(wù)登記表》一并報送組織人事部。
5、3月14—20日，考核結果審定。
學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導組根據初評考核意見(jiàn)審定考核結果，并進(jìn)行公示與反饋。
五、考核要求及有關(guān)事項
1、各單位要認真組織學(xué)習考核相關(guān)文件，提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導，精心組織。在考核過(guò)程中要堅持公平、公正、公開(kāi)原則，并注意把握時(shí)間節點(diǎn)，確保20XX年度考核工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
2、黨建工作是重要考核指標和內容之一，各總支、二級單位及黨政主要負責人在撰寫(xiě)工作總結和述職報告時(shí)要將黨建工作開(kāi)展情況及成效重點(diǎn)寫(xiě)實(shí)。
3、各單位所獲榮譽(yù)或取得業(yè)績(jì)可申請獎勵加分的項目可在述職報告中重點(diǎn)列出，并在自評打分時(shí)填報，同時(shí)，學(xué)校將統一公布各單位及教職工個(gè)人20XX年所獲榮譽(yù)，供測評打分時(shí)參考。
4、機關(guān)部門(mén)對教學(xué)單位專(zhuān)項考評要結合考核指標和有關(guān)工作材料認真組織并客觀(guān)公正地進(jìn)行評分;教學(xué)單位對機關(guān)部門(mén)測評要在黨政領(lǐng)導班子集體評議的基礎上客觀(guān)公正地進(jìn)行評分。
5、勞動(dòng)合同用工人員的考核由各用工部門(mén)制定具體考核辦法并組織實(shí)施，考核結果報組織人事部，其中各單位優(yōu)秀指標不高于15%。
6、考核工作相關(guān)表格請從學(xué)校人事工作網(wǎng)下載，其他有關(guān)未盡事項可參照學(xué)校20XX年度考核通知相關(guān)內容和要求進(jìn)行。
特此通知。
附件：1、20XX年度教職工考核優(yōu)秀等次指標分配表
附件：2、單位或部門(mén)年度考核測評工作安排
附件：3、處級干部年度考核測評工作安排
XXX學(xué)院
20XX年1月23日
開(kāi)展年終考核工作通知19
各系、各部門(mén)：
根據學(xué)院年度工作計劃安排，現將20XX年度考核工作有關(guān)事項通知如下：
一、組織領(lǐng)導
�。ㄒ唬┛己斯ぷ黝I(lǐng)導小組
學(xué)院成立考核工作領(lǐng)導小組，負責對各系各部門(mén)的績(jì)效進(jìn)行考核，指導和檢查教職工年度考核工作�？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組由院長(cháng)、黨委書(shū)記任組長(cháng)，成員由院領(lǐng)導、部門(mén)主要負責人、系主任和黨總支負責人組成。年度考核由組織人事處組織開(kāi)展。
各系各部門(mén)成立本單位考核工作小組，具體負責本單位教職工的年度考核工作。各系考核工作小組成員由系主任、黨總支負責人、副主任（或主任助理）以及相關(guān)代表組成（原則不少于5人，其中至少1名教師代表），系主任為組長(cháng)；各部門(mén)考核工作小組成員不少于3人，部門(mén)主要負責人為組長(cháng)。
�。ǘ┛己斯ぷ鞅O督小組
成員由紀委書(shū)記、紀委委員及二級黨組織紀檢委員組成，對年度考核工作實(shí)行監督，受理相關(guān)投訴。
二、系(部門(mén))年度績(jì)效考核
�。ㄒ唬┛己嗽瓌t
堅持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重績(jì)效的原則，按教學(xué)單位和非教學(xué)單位分類(lèi)考核。其中：
1、系科考核：突出年度中心工作，相對比較各系工作業(yè)績(jì)的質(zhì)量與工作努力程度。
2、部門(mén)考核：突出工作效能與創(chuàng )新管理，相對比較服務(wù)對象的滿(mǎn)意度及推進(jìn)學(xué)院相關(guān)工作情況。
�。ǘ┛己藘热�
1、系科考核：依據年度工作要求，重點(diǎn)對黨建工作、意識形態(tài)與思想政治工作、學(xué)生管理工作、教學(xué)與科研工作、師資隊伍與專(zhuān)業(yè)建設、日常管理工作、存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)措施進(jìn)行考核。
2、部門(mén)考核：依據工作職責和年度工作要求，重點(diǎn)對黨建與思想政治工作、重點(diǎn)和主要工作完成情況、創(chuàng )新工作、存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)措施進(jìn)行考核。
�。ㄈ┛己顺绦�
1、自評報告
各單位依據考核內容，形成簡(jiǎn)明的寫(xiě)實(shí)性年度總結報告（附件1、附件3），連同本單位年度工作計劃等主要支撐材料報送組織人事處。
2、述職考核
學(xué)院組織20XX年度系科和部門(mén)的績(jì)效考核，各單位按照考核內容現場(chǎng)限時(shí)述職匯報。
�。�1）系科考核：系主任和黨總支負責人共同參加述職匯報，考核總分100分。其中，述職匯報60分，業(yè)績(jì)情況40分。
黨總支負責人以PPT的形式匯報本系黨建工作、意識形態(tài)與思想政治工作、學(xué)生管理工作、工作特色亮點(diǎn)和成效、存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)措施，時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
系主任以PPT的形式匯報本系教學(xué)與科研工作、師資隊伍與專(zhuān)業(yè)建設、日常管理工作、存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)措施，時(shí)間不超過(guò)5分鐘。黨總支負責人與系主任的述職不要重復，相互銜接，重點(diǎn)報告20XX年度開(kāi)展的主要工作和取得的成績(jì)及亮點(diǎn)，不做一般性描述，突出工作推進(jìn)度，盡可能量化展示，并嚴格控制匯報時(shí)間，黨總支負責人、系主任匯報時(shí)間總計不超過(guò)10分鐘。
根據現場(chǎng)述職情況，院領(lǐng)導和職能部門(mén)主要負責人對系科年度績(jì)效和黨建工作進(jìn)行考核評分，滿(mǎn)分為60分。其中，院領(lǐng)導考核評分權重占50%，職能部門(mén)考核評分權重占50%。
相關(guān)職能部門(mén)根據年度數據統計，對各系工作業(yè)績(jì)情況進(jìn)行計分，滿(mǎn)分為40分。
�。�2）部門(mén)考核：部門(mén)主要負責人參加述職匯報。
部門(mén)主要負責人以PPT的形式匯報本部門(mén)黨建與思想政治工作、重點(diǎn)和主要工作完成情況、創(chuàng )新工作、存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)措施，時(shí)間不超過(guò)7分鐘。
根據現場(chǎng)述職情況，院領(lǐng)導、系主任和黨總支負責人對部門(mén)進(jìn)行考核評分，滿(mǎn)分為100分。其中，院領(lǐng)導考核評分權重占50%，系科考核評分權重占50%。
3、結果公示
組織人事處統計考核結果并公示。
4、確定結果
公示結束后，學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì )議審定考核結果，并予以公布。
�。ㄋ模┛己私Y果運用
排名第一的系科和部門(mén)，年終考核績(jì)效總額各增加15%；排名第二，各增加10%；排名第三的，各增加5%。
年度考核績(jì)效總額（含增加部分）一次性劃撥至單位酬金賬戶(hù)，各系各部門(mén)結合本單位個(gè)人年度考核情況，自主發(fā)放。
三、教職工考核
�。ㄒ唬┛己藢ο�
學(xué)院在職在崗教職工，包括合同制、事業(yè)編、返聘以及勞務(wù)派遣人員。
�。ǘ┛己嗽瓌t
遵循注重實(shí)績(jì)、客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、便于操作的原則。把立德樹(shù)人放在教職工考核的首位，充分體現不同崗位人員的崗位職責和特點(diǎn)，堅持分類(lèi)考核。
�。ㄈ┛己藘热�
各系（部門(mén)）考核工作小組依據學(xué)院績(jì)效考核辦法，結合自身具體情況，制定本單位教職工的年度績(jì)效考核辦法和考核績(jì)效分配辦法，并向本單位全體教職工公示后（不少于3個(gè)工作日），報組織人事處備案。
�。ㄋ模┛己顺绦�
1、學(xué)院布置教職工年度考核工作。
2、各系（部門(mén)）成立考核工作小組，制定本單位教職工的年度績(jì)效考核辦法和考核績(jì)效分配辦法；核對參加考核人員名單，組織年度考核工作。
3、學(xué)院核定下達優(yōu)秀等次指標。
4、個(gè)人總結。個(gè)人進(jìn)行年度工作總結，在年度考核系統中填報《南京師范大學(xué)中北學(xué)院教職工年度考核登記表》。
5、民主評議。各單位考核工作小組在個(gè)人總結、個(gè)人述職的基礎上進(jìn)行民主評議，確定考核等次，報組織人事處審核。
6、學(xué)院公示優(yōu)秀等次名單。
7、學(xué)院審定考核結果。
�。ㄎ澹┢渌嚓P(guān)事項
1、考核等級分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。原則上“優(yōu)秀”等級不得超過(guò)本單位參加考核人數的20%。
2、當年到我院工作滿(mǎn)6個(gè)月（含6個(gè)月）以上的新進(jìn)人員，參加考核，確定等次；工作不滿(mǎn)6個(gè)月的新進(jìn)教職工及返聘教職工，參加考核，不確定等次；產(chǎn)假以及全年病假、事假累計超過(guò)一個(gè)月的不得定為優(yōu)秀。
3、有下列情形之一者，不得評為合格及以上等級：
�。�1）師德師風(fēng)考核不通過(guò)。
�。�2）因不服從教學(xué)安排，未完成學(xué)院規定的教學(xué)工作量。
�。�3）有一級教學(xué)事故或累計二級教學(xué)事故2次及以上。
�。�4）工作作風(fēng)散漫、紀律松弛、上班時(shí)間經(jīng)常辦私事或消極怠工，造成較壞影響的；上班時(shí)間無(wú)正當理由經(jīng)常離崗，搬弄是非，破壞團結，無(wú)理取鬧，影響工作，經(jīng)批評教育仍無(wú)改進(jìn)。
�。�5）工作中辦事拖拉、推諉，態(tài)度惡劣，違反學(xué)院規章制度，給學(xué)院造成較大損失或不良影響。
�。�6）缺乏履行崗位職責的能力，不能勝任本職工作；因主觀(guān)原因未完成本職工作任務(wù)或達不到年度崗位目標責任要求；因工作需要調整崗位，無(wú)正當理由拒絕組織安排；不認真履行崗位職責，經(jīng)批評教育仍不改正。
�。�7）具有其他不得評為合格及以上等級情況的。
4、有下列情形之一的人員不參加當年教職工年度考核：
�。�1）病假（因公負傷除外）、事假累計超過(guò)半年的人員；
�。�2）本年度退休人員；
�。�3）接受立案審查調查尚未結案的人員。
5、有下列情況之一的人員，按相關(guān)規定處理：
�。�1）對無(wú)正當理由不參加年度考核的人員，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，其考核結果直接確定為不合格等次；
�。�2）受行政處分人員的年度考核等次的確定，按照中組部、人社部、監察部《事業(yè)單位工作人員處分暫行規定》（人社部函〔20XX〕290號）辦理；受黨紀和政紀處分的，參照《關(guān)于公務(wù)員懲戒有關(guān)問(wèn)題的通知》（人社部發(fā)〔20XX〕59號）執行，按對其年度考核結果影響較重的處分確定年度考核等次。
�。┛己私Y果運用
1、按照“績(jì)效優(yōu)先、按勞分配、多勞多得”的原則，各單位要嚴格根據本單位的績(jì)效考核辦法和考核績(jì)效分配辦法，量化考核結果，合理拉開(kāi)差距。
2、年度考核結果是教職工晉升、聘任、培訓、獎懲和工資變動(dòng)的重要依據。對年度考核結果確定為不合格的，不發(fā)放考核績(jì)效，下一年度不得晉級薪級工資；年度考核不合格且無(wú)法調整工作崗位，或連續兩年年度考核不合格的，學(xué)院可解除勞動(dòng)合同或終止聘用關(guān)系。
四、考核日程安排
XXX
20XX年XX月XX日
開(kāi)展年終考核工作通知20
各處級單位、校直屬機構：
根據省人社廳《關(guān)于做好20XX年度全省事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（皖人社明電〔20XX〕10號）和《安徽省教育廳關(guān)于做好20XX年度事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（皖教秘人〔20XX〕8號）精神，結合學(xué)校實(shí)際，就20XX年度工作人員考核工作有關(guān)事項通知如下：
一、考核范圍
�。ㄒ唬┛己藢ο蟀�20XX年在職在崗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、科級以下管理人員、工勤人員。商學(xué)院專(zhuān)職輔導員和20XX年新進(jìn)專(zhuān)職輔導員由所在單位考核，其他專(zhuān)職輔導員由學(xué)生處組織考核，考核結果由學(xué)生處轉送人事處。
�。ǘ�20XX年度新進(jìn)工作人員首次就業(yè)參加年度考核，只寫(xiě)評語(yǔ)，不確定等次。非首次就業(yè)，本年度在學(xué)校工作累計不到半年的，不參加本年度考核；超過(guò)半年的，參加年度考核并確定等次。累計超過(guò)半年的未聘人員，不參加年度考核。
�。ㄈ┎〖伲ㄒ蚬搨猓�、事假、非單位派出外出學(xué)習累計超過(guò)半年的工作人員，不參加年度考核。經(jīng)學(xué)校批準脫產(chǎn)學(xué)習進(jìn)修人員，學(xué)習期間不予考核，承擔教學(xué)任務(wù)的可以參加正�？己�。
�。ㄋ模⿲W(xué)校派出掛職鍛煉人員，由掛職單位提出工作表現材料，派出單位進(jìn)行年度考核。
�。ㄎ澹┍灸甓韧诵萑藛T可參加考核，但不確定等次。
二、考核依據和內容
考核工作以省人社廳《關(guān)于做好20XX年度全省事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》（皖人秘社〔20XX〕410號）和《安徽財經(jīng)大學(xué)年度考評方案（試行）》（校黨字〔20XX〕34號）第四款“教職員工年度考評辦法”為依據，其中業(yè)績(jì)積分按照安徽財經(jīng)大學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)主體崗位等級評定積分表(附件5)和安徽財經(jīng)大學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)輔助崗位等級評定積分表(附件6)執行。年度考核應當以崗位職責為依據，以工作實(shí)績(jì)?yōu)閮热�，以服�?wù)對象滿(mǎn)意度為基礎，全面考核工作人員的德、能、勤、績(jì)、廉，重點(diǎn)考核工作績(jì)效，各單位可結合實(shí)際制定考核實(shí)施細則，并交人事處備案。
三、考核程序
�。ㄒ唬┍豢己巳藛T進(jìn)行個(gè)人總結或述職，填寫(xiě)《安徽省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（含雙肩挑）須另填寫(xiě)《安徽財經(jīng)大學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)績(jì)表》，其中參評“優(yōu)秀”等級的，必須完成相應的教學(xué)和科研業(yè)績(jì)。
�。ǘ﹩挝荒甓瓤己斯ぷ餍〗M根據個(gè)人總結或述職以及平時(shí)工作表現情況，進(jìn)行評議，提出考核等次建議，在本單位范圍內公示2天。
�。ㄈ└鲉挝恢饕I(lǐng)導負責在考核登記表寫(xiě)出評語(yǔ)，簽署考核等次意見(jiàn)。
�。ㄋ模┤耸绿帉Ω鲉挝豢己私Y果進(jìn)行審核，報校黨委常委會(huì )審定。
�。ㄎ澹┙�(jīng)校黨委常委會(huì )審定的優(yōu)秀等次人員名單在全校范圍內公示5天。
�。┛己私Y果報教育廳和人社廳審核備案。
四、有關(guān)事項
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀等次人數不得超過(guò)實(shí)際參加考核人數的15%。其中，20XX年單位年度考評受表彰的先進(jìn)單位（教學(xué)科研單位前4名和非教學(xué)科研單位前6名的），優(yōu)秀等次人數的比例按不超過(guò)20%比例評定；20XX年單位年度考評總得分排序在教學(xué)科研單位和非教學(xué)科研單位最后2名的，優(yōu)秀等次人數的比例應控制在10%以?xún)�，具體優(yōu)秀等次指標見(jiàn)附件。
�。ǘ┌雌溉螎徫贿M(jìn)行考核。20XX年度內專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)變動(dòng)人員按原專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行考核，單位變動(dòng)人員在當前所在單位進(jìn)行考核，崗位變動(dòng)人員按現聘任崗位進(jìn)行考核，教學(xué)型教授、副教授考核按照《安徽財經(jīng)大學(xué)教學(xué)型教授、副教授崗位聘任管理辦法》進(jìn)行考核。
�。ㄈ┕ぷ魅藛T受警告處分的當年，參加年度考核并確定等次，但不得確定為優(yōu)秀等次；受記過(guò)、降聘或撤職處分期間，參加年度考核，只寫(xiě)評語(yǔ)，不定等次，在解除處分的當年及以后，其年度考核不受原處分影響。事業(yè)單位工作人員涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的，參加年度考核，不寫(xiě)評語(yǔ)，不定等次；結案后未給予處分或者給予警告處分的，按規定補寫(xiě)評語(yǔ)、補定等次。
�。ㄋ模o(wú)正當理由不參加年度考核人員，其考核結果直接確定為不合格等次。
�。ㄎ澹┪创_定等次或不參加考核情況須在“安徽省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表”中進(jìn)行說(shuō)明，考核結果為不合格情況須另附說(shuō)明材料。
五、材料報送
各單位需報送材料包括：
1、20XX年度考核工作小結（附考核工作小組名單）
2、安徽省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表
3、安徽財經(jīng)大學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)績(jì)表
4、安徽財經(jīng)大學(xué)20XX年度考核結果匯總表
以上材料請于3月9日（周五）前報人事處人事科，考核結果匯總表還需報送電子版，請同期發(fā)送至郵箱：XXXX。享受處級待遇與科級干部考核表由考核單位統一收齊交人事處，由人事處簽署意見(jiàn)后轉交黨委組織部審核。
六、組織領(lǐng)導
�。ㄒ唬┌凑諏W(xué)校黨委部署，考核工作由各考核單位負責完成，各考核單位成立由主要領(lǐng)導為組長(cháng)的考核工作小組，負責本單位考核工作的具體組織實(shí)施。
�。ǘ└鲉挝灰獙φ胀ㄖ�，認真組織教職工學(xué)習相關(guān)文件精神，嚴格按照規定的考核程序進(jìn)行，充分發(fā)揮年度考核工作的激勵和導向作用，引導廣大教職工勤奮工作，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作水平。
XXX
20XX年XX月XX日
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