企業(yè)主要領(lǐng)導述職報告范文
一、述職報告的種類(lèi)劃分
從內容上
1.綜合性述職報告:是指報告內容是一個(gè)時(shí)期所做工作的全面、綜合的反映。
2.專(zhuān)題性述職報告:是指報告內容是對某一方面的工作的專(zhuān)題反映。
3.單項工作述職報告:是指報告內容是對某項具體工作匯報。這往往臨時(shí)性的工作,又是專(zhuān)項性工作。
從時(shí)間上
1.任期述職報告:這是指從任現職以來(lái)的總體工作進(jìn)行報告。
一般來(lái)說(shuō),時(shí)間較長(cháng),涉及面較廣,要寫(xiě)出一屆任期的情況。
2.年度述職報告:這是一年一度的述職報告,寫(xiě)本年度的履職情況。
3.臨時(shí)性述職報告:是指擔任某一項臨時(shí)性的職務(wù),寫(xiě)出其任職情況。
比如,負責了一期的招生工作,或主持一項科學(xué)實(shí)驗,或組織了一項體育競賽,寫(xiě)出其履職情況。
從表達形式上
1.口頭述職報告:這是指需要向選區選民述職,或向本單位職工群眾述職的,用口語(yǔ)化的語(yǔ)言寫(xiě)成的述職報告。
2.書(shū)面述職報告:是指向上級領(lǐng)導機關(guān)或人事部門(mén)報告的書(shū)面述職報告。
要注意將“工作總結”同述職報告區別開(kāi)來(lái):
工作總結,可以是單位的、集體的、也可以是個(gè)人的,其寫(xiě)作角度是全方位的,即凡屬重大的工作業(yè)績(jì),出現的問(wèn)題,經(jīng)驗教訓,今后工作設想等都可以寫(xiě),而述職報告卻不同,它要求側重寫(xiě)個(gè)人執行職守方面的有關(guān)情況,往往不與本部門(mén)、本單位的總體業(yè)績(jì)、問(wèn)題相摻雜。
二、企業(yè)主要領(lǐng)導述職報告范文(通用10篇)
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力,也有了一點(diǎn)收獲,為此要做好述職報告。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)主要領(lǐng)導述職報告范文(通用10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)主要領(lǐng)導述職報告1
對領(lǐng)導干部來(lái)說(shuō),述職是一項經(jīng)常性的工作,是領(lǐng)導干部接受群眾監督、進(jìn)行自我教育的有效手段,也是領(lǐng)導干部展示自己能力水平和政績(jì)的重要渠道。述職的好壞,直接影響到領(lǐng)導干部的威信和形象,對以后開(kāi)展工作有非常大的影響。筆者從多年來(lái)從事干部工作的`實(shí)踐中體會(huì )到,領(lǐng)導干部要述好職,必須做到五忌。
一、忌主次不分。
述職報告有固定的格式、嚴格的要求。一般情況下,開(kāi)頭是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,主體部分應以事實(shí)說(shuō)話(huà),結尾應簡(jiǎn)單明了。實(shí)踐中,有的領(lǐng)導干部對述職報告的謀篇布局重視不夠,在結構安排上輕重不分、主次不清。最近,筆者參加了一個(gè)考核領(lǐng)導干部的述職報告會(huì ),會(huì )議規定每個(gè)述職的同志發(fā)言不能超過(guò)10分鐘。
10分鐘一般只能讀5頁(yè)紙,但有的干部?jì)H開(kāi)頭就寫(xiě)了1頁(yè)多,就像俗話(huà)說(shuō)的,哭了半天,還不知道誰(shuí)死了。有的即使進(jìn)入了主題,也是談?wù)J識多,講工作少,肯定成績(jì)多、講問(wèn)題少,群眾聽(tīng)了,還以為干部是在作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結構不合理的述職報告,領(lǐng)導干部口才再好,也說(shuō)不到點(diǎn)子上,也沒(méi)有用。有的領(lǐng)導干部之所以述職失敗,原因就在這里。
二、忌任意拔高。
準備述職報告時(shí)要選好調門(mén),就同唱歌一樣,要根據自身的條件來(lái)定調子。不然,起調太高,會(huì )唱不上去;起調太低,又發(fā)揮不了水平。領(lǐng)導干部述職,具體操作中,在定調門(mén)時(shí)應堅持寧低勿高的原則,不然,調子定得太高,言過(guò)其實(shí),搞人為的拔高,講成績(jì)太滿(mǎn),講問(wèn)題太輕,講目標不具體,不僅群眾不喜歡,而且會(huì )影響述職效果。
三、忌夸夸其談。
領(lǐng)導干部在一個(gè)崗位上干了一年半載,甚至更長(cháng)時(shí)間,對單位或部門(mén)建設作出了貢獻,有成績(jì)是不言而喻的,也是應該肯定的。在述職時(shí),回顧履行崗位職責的情況,將取得的成績(jì)向群眾匯報一下,便于接受群眾監督,這是述職的要求,也是無(wú)可厚非的。
但有的領(lǐng)導干部述職講成績(jì)時(shí)把握不好度,總喜歡面面俱到,夸夸其談,對自己的成績(jì)講得太多、太過(guò),有的把前任的成績(jì)說(shuō)成自己的,有的把過(guò)去的成績(jì)說(shuō)成現在的,有的把上級的成績(jì)說(shuō)成自己的,有的把集體的成績(jì)說(shuō)成自己的,有的把班子成員的成績(jì)說(shuō)成自己的,有的把下級的成績(jì)說(shuō)成自己的。領(lǐng)導干部生活在群眾中,干了什么工作,干得怎么樣,群眾眼睛最亮,心里最有數。有的領(lǐng)導干部講到的工作、夸耀的成績(jì),恰恰有不少是群眾做的,自己只是掛了個(gè)名,可述職時(shí)卻將成績(jì)據為己有,這不僅傷害了群眾的感情,而且也影響了自身的形象。
四、忌避重就輕。
找問(wèn)題避重就輕是多數領(lǐng)導干部述職的通病,也是群眾最為反感的問(wèn)題。領(lǐng)導干部不管是負責一個(gè)單位的工作,還是負責一個(gè)部門(mén)的工作,有成績(jì),群眾是有目共睹的;有問(wèn)題,群眾心理也是清清楚楚的。但我們有的領(lǐng)導干部認識不到這一點(diǎn),總認為問(wèn)題找得太準、寫(xiě)得太多,會(huì )影響自己的形象,對自己以后開(kāi)展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法,有的以提希望代替問(wèn)題,有的講問(wèn)題輕描淡寫(xiě)、不觸要害,有的大事化小、小事化了,有的干脆不講問(wèn)題和不足。長(cháng)此以往,就會(huì )失去群眾的信任,就會(huì )成為孤家寡人。因此,領(lǐng)導干部述職時(shí),對問(wèn)題不能遮遮掩掩,搞掩耳盜鈴的把戲,而一定要勇敢地講出問(wèn)題,正確地對待問(wèn)題,這是對事業(yè)的負責,對群眾的負責,也是對自己的負責。只有這樣,才能得到群眾的諒解和信任,才能樹(shù)立良好的形象。很難想象連問(wèn)題都不敢承認的領(lǐng)導干部,能帶領(lǐng)群眾把單位建設搞上去。
五、忌方向不明。
領(lǐng)導干部述職,在對自己前一段時(shí)間的工作情況進(jìn)行回顧的同時(shí),還要有針對性地根據存在的問(wèn)題繪制下一步工作的藍圖,明確自己努力的方向,好好把工作思路理一理,這可以讓群眾看到希望,調動(dòng)群眾的積極性,也便于群眾的監督。述職中群眾最擔心、最害怕、最不愿看到的領(lǐng)導干部有兩類(lèi):
一類(lèi)是干工作沒(méi)有明確的目標,不知從何處干起,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。
一類(lèi)是不從實(shí)際出發(fā),目標太高,思路不清,故弄玄虛,使群眾看不到希望和前途。因此,領(lǐng)導干部在述職報告中描繪宏偉藍圖時(shí),一定要按照崗位職責的要求,結合本單位的實(shí)際,有明確的方向,有既定的目標,有清晰的思路,一步一個(gè)腳印,切忌高談闊論。
企業(yè)主要領(lǐng)導述職報告2
我叫XX,自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。
回顧過(guò)去一年的工作,20XX年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個(gè)人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、政治、思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定降龍建筑裝飾有限公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足,爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jì),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;
確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進(jìn)度。
以上是我過(guò)去的一年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本、實(shí)踐、他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,爭取以后把自己的工作做的更好。
企業(yè)主要領(lǐng)導述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!能夠站在那里向大家報告,我感到十分榮幸,為此十分感激領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的支持與幫忙。我為完成上級下達的招生任務(wù),把招生宣傳作為工作中的重點(diǎn),明確招生職責,拓寬招生渠道,落實(shí)工作措施,進(jìn)取協(xié)調各種關(guān)系,想方設法,千方百計全力抓好招生工作,F將我20xx年的思想、工作和學(xué)習情景作如下匯報,并請各位領(lǐng)導和同事們批評指正。
一、強化服務(wù)意識,提高招生效率
在招生工作期間,我始終堅持“無(wú)論何時(shí)何地,我都推崇對工作的持續活力!辈粩嗵岣呗(lián)辦學(xué)校的開(kāi)拓力度,目前為止開(kāi)拓聯(lián)辦學(xué)校6所,其中2所已成功簽訂協(xié)議,下月4號將與xx學(xué)校簽訂協(xié)議,另3所學(xué)校已初步達成了合作意向,同時(shí)經(jīng)過(guò)發(fā)放招生簡(jiǎn)章,并利用學(xué)院網(wǎng)站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息,我本著(zhù)“任何人、任何事都無(wú)法阻擋我前進(jìn)的腳步”的思想,不斷開(kāi)拓新資源,爭取更輝煌的業(yè)績(jì)。同時(shí),針對學(xué)生、家長(cháng)、教師的來(lái)電咨詢(xún)和來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行解答,將我院的基本設施情景、教學(xué)管理情景、學(xué)生管理情景、后勤服務(wù)情景、畢業(yè)生就業(yè)情景等各項信息及時(shí)傳到達位,并且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學(xué)生對學(xué)校構成偏好的關(guān)鍵之一,是學(xué)校對外宣傳的窗口,展示了學(xué)校的形象,取得了學(xué)生和家長(cháng)的信任,使我院招生任務(wù)順利完成。
二、理清工作思路,制定工作要點(diǎn)
認真總結20xx年招生工作,對生源分布、結構、科類(lèi)等進(jìn)行了研究分析,對各專(zhuān)業(yè)的社會(huì )需求進(jìn)行了很多充分調研,鑒于民航專(zhuān)業(yè)的特殊性,確定招生計劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實(shí)際的招生方案。今年,為盡可能提高招生工作效率,以及現代化發(fā)展的新模式,推出了電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)招生,但這種招生模式,需要提前對話(huà)務(wù)員團隊進(jìn)行聘任和培訓,使得我的個(gè)人工作量增加,但我本著(zhù)做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計劃,于5月份正式拉開(kāi)了話(huà)務(wù)員的招聘工作,成功組建了48人的話(huà)務(wù)員招生隊伍,并于7、8月份對話(huà)務(wù)員團隊進(jìn)行單獨的培訓,并就招生工作,擬定了話(huà)務(wù)員管理制度,在提高招生工作的同時(shí),使每一電話(huà)均能夠落到實(shí)處,此外,內部繼續實(shí)行崗位目標負責制,招生計劃分解到每個(gè)地區負責人,并簽訂目標職責狀,確保了招生工作的順利完成。
三、堅持以身作者,確保招生紀律
招生工作的職責重,工作量大,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,具有很強的事業(yè)心、職責心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;不計名利和得失,時(shí)刻提醒自我的職責。一年來(lái),我能自覺(jué)遵守我校規章制度,時(shí)刻要求自我做到按守則自律、用制度自律,上級規定不做的我絕對不做,時(shí)刻對照檢查自我的言行,做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自我,正確處理好團體利益與個(gè)人利益的關(guān)系,實(shí)現招生紀律的大大提升。
四、落實(shí)整體發(fā)展,展現招生成績(jì)
20xx年生源繼續萎縮,我嚴格按照招生計劃落實(shí)各項工作,在招生形勢嚴峻的情景下,搶抓機遇,堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實(shí)”,成功錄取新生xxxx人,報到xxxx人,報到率xx%,超額完成了20xx年學(xué)院的招生任務(wù),圓滿(mǎn)完成了各項工作目標。此外,經(jīng)過(guò)新招生模式,成功打開(kāi)了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗和堅實(shí)的基礎。
一年以來(lái),奮力趕超,勇往直前,提升了本事,寶劍鋒芒,內斂霸氣,我與團隊用實(shí)力完成了目標任務(wù),用專(zhuān)業(yè)戰勝了各種困難?墒,歷史已成過(guò)往,今朝歲月如舊,未來(lái)等著(zhù)我們去開(kāi)創(chuàng )去創(chuàng )新,必須清楚的認識到自我的缺點(diǎn),才能更好的創(chuàng )造奇跡。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要問(wèn)題,未來(lái)我將放平心態(tài),加強團隊協(xié)作意識,不斷挑戰未來(lái),為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績(jì)!
五、站在新起點(diǎn),迎接新挑戰,創(chuàng )造新成績(jì)
1、加強政策和業(yè)務(wù)知識學(xué)習研究,密切關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調整。
2、明確招生工作中心,梳理近幾年招生情景,進(jìn)行深入研究,申報14年招生計劃,制定招生工作方案。
3、走訪(fǎng)生源學(xué)校,建立、拓展穩固的招生網(wǎng)絡(luò )和生源基地。
4、做好市場(chǎng)調查,多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準確、按時(shí)完成畢業(yè)生相關(guān)信息數據的審核、上報工作。
5、加強招生話(huà)務(wù)員的管理和培訓,使其成為我院招生工作的主要力量。
20xx年已經(jīng)到來(lái),應對新的機遇和挑戰,我將以我院發(fā)展觀(guān)為指導,以增強生源為基礎,力求招生工作創(chuàng )新和管理創(chuàng )新,全面完成各項目標任務(wù),以?xún)?yōu)良的業(yè)績(jì)?yōu)槿鎸?shí)現我院發(fā)展做出新的貢獻!
企業(yè)主要領(lǐng)導述職報告4
尊敬的領(lǐng)導:
今年經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏(yíng)得了新企業(yè)開(kāi)門(mén)紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì )的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現就一年來(lái)的履職情況作述職報告如下:
一、及時(shí)調整思想,更新觀(guān)念
1、樹(shù)立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴格按照董事會(huì )的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅持以人為根本,以市場(chǎng)為導向,以規章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍圖,建立健全企業(yè)規章制度與獎懲機制,并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì )報告與負責。
2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著(zhù)以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān),用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。
二、以人為本,身體力行
1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境,著(zhù)力提高員工素質(zhì)!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )的要求,結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導建設學(xué)習型單位,采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓人人持證上崗,以良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。
2、堅持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的'標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著(zhù),想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng )新,科學(xué)規劃
1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門(mén)職能作用。采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門(mén)崗位(職務(wù))職數,對每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門(mén)負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,績(jì)效工資細化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內在活力,調動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng )造性。
四、今后努力的方向
進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要?茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。
總之,一年來(lái),總結過(guò)去,在上級的堅強領(lǐng)導下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績(jì)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習,與董事會(huì )成員一起,帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)遠的發(fā)展。
企業(yè)主要領(lǐng)導述職報告5
尊敬的領(lǐng)導:
今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長(cháng)上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我對自身工作進(jìn)行述職如下。
一、加強理論學(xué)習,努力提高政治思想認識
一年來(lái),通過(guò)集中、自學(xué)形式,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。
在日常工作和社會(huì )生活中勇于開(kāi)展批評與自我批評,樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān),努力做到以身作則、率先垂范,在社會(huì )生活中能?chē)栏褚笞约、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監理、分包供應商之間的關(guān)系。認真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習,對牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、項目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)
一是根據工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度,力爭達到同步提高;
二是生產(chǎn)會(huì )職能部門(mén)根據施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進(jìn)意識;
三是強化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
實(shí)現項目管理過(guò)程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著(zhù)企業(yè)規模的快速增長(cháng),僅有人員規模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開(kāi),制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩定性,確保管理工作有序、規范進(jìn)展的根本保證。
在工程管理過(guò)程中,項目部還依據工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會(huì )議制度;五個(gè)層次的職工培訓辦法;職能部門(mén)管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養了一批施工管理人才,同時(shí)使項目管理運行更加有序、高效。
三、今后努力的方向
要進(jìn)一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實(shí),體現層次性,區別對待,循序漸進(jìn);要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現區別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
企業(yè)主要領(lǐng)導述職報告6
尊敬的領(lǐng)導:
今年在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求,認真執行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jì)。下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就今年的工作做如下匯報:
一、學(xué)習理論,提高政治思想覺(jué)悟
今年來(lái),我提高政治思想覺(jué)悟,在思想上與企業(yè)保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從企業(yè)的工作安排,緊密結合崗位實(shí)際,完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。
二、學(xué)習文化,提高業(yè)務(wù)工作水平
我是一個(gè)喜歡學(xué)習的人,總覺(jué)得人的一生是學(xué)習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習,就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上學(xué)習企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識,還學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟知識、社會(huì )管理知識、科技知識、法律知識等現代科學(xué)文化知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實(shí)際工作中,為自己做好工作提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實(shí)的基礎。
通過(guò)學(xué)習,我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強大局觀(guān),能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績(jì)。
三、開(kāi)拓創(chuàng )新,努力完成各項工作任務(wù)
今年以來(lái),我按照企業(yè)的工作方針與目標任務(wù)要求,以經(jīng)濟效益為中心,加強開(kāi)拓外部市場(chǎng)和內部管理,帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力破解難題,提高運行質(zhì)量,鞏固了市場(chǎng)基礎,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎。
四、加強廉政建設,做到廉潔自律
我深刻認識到廉政建設關(guān)系到人心向背,影響著(zhù)各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求,職工群眾的希望,也是我們當干部的每個(gè)人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來(lái)抓,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí),教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執行廉潔自律情況良好,沒(méi)有發(fā)生違紀違規現象。
五、存在的問(wèn)題和不足
學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習,但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習,沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。工作創(chuàng )新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng )新不夠,創(chuàng )新意識不強。工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時(shí)了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務(wù)多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。
六、今后的努力方向
要勤奮學(xué)習,提高思想認識。作為一名領(lǐng)導干部,我要認真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實(shí)做好各項工作。要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題,要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真工作,努力把工作做完做好。要工作創(chuàng )新,完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗與成功做法,用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,真抓實(shí)干,完成新時(shí)期各項任務(wù),作出自己的貢獻。
企業(yè)主要領(lǐng)導述職報告7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們、企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)代表:
大家上午好!
按照市局和分局“窗口”部門(mén)向監管服務(wù)對象代表述職述廉工作實(shí)施方案的通知要求,現就今年我本人和企業(yè)股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。
下面,就我股的工作情況和我一年來(lái)的職責履行情況,廉潔自律,政務(wù)公開(kāi),服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展情況以及在工作中存在的問(wèn)題等具體工作述職如下:
一、企業(yè)股工作情況
企業(yè)股負責xx轄區各類(lèi)企業(yè)法人、農民專(zhuān)業(yè)合作社、個(gè)人獨資、合伙企業(yè)的設立、變更、年檢、注銷(xiāo)、吊銷(xiāo)登記,查處違反企業(yè)登記管理法律、法規的行為。截止20xx年10月底,xx轄區實(shí)有各類(lèi)市場(chǎng)主體182戶(hù)(其中:私營(yíng)企業(yè)及分支機構154戶(hù)、內資企業(yè)20戶(hù)、農民專(zhuān)業(yè)合作社7戶(hù)、集團1戶(hù))。今年新注冊企業(yè)23戶(hù),注冊資本22310萬(wàn)元,通過(guò)20xx年度年檢的企業(yè)154戶(hù),年檢率為88.5%。
在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門(mén)的聲譽(yù)、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,工作中嚴格按照“監管與服務(wù)相統一、監管與發(fā)展相統一、監管與維權相統一,監管與執法相統一”的要求,從大局出發(fā),文明服務(wù),禮貌待人,依法辦事。對前來(lái)辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到,解答問(wèn)題耐心細致。
二、政務(wù)公開(kāi)情況
近年來(lái),我們不斷完善登記窗口制度建設,建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制,并積極推行“四公開(kāi)一承諾”為重點(diǎn)的政務(wù)公示制、社會(huì )服務(wù)承諾制和限時(shí)辦理制,公開(kāi)辦事程序、政策依據、監管標準和收費項目及結果,將各項執法工作全面置于企業(yè)的監督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務(wù)分工,企業(yè)股人員職責,企業(yè)登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業(yè)登記服務(wù)承諾制度,自治區工商局、呼市工商局促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的“28條意見(jiàn)”和“25條意見(jiàn)”等全部上墻公示。通過(guò)這一系列的政務(wù)公開(kāi)既方便群眾辦事,又方便群眾監督,促進(jìn)了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。
三、立足落實(shí)優(yōu)惠政策,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,有力促進(jìn)如意開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟平穩較快發(fā)展
。ㄒ唬┓e極開(kāi)展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區管委會(huì )招商局的配合下,創(chuàng )新服務(wù)招商引資的方式,不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實(shí)自治區工商局“28條意見(jiàn)”,呼市工商局“25條意見(jiàn)”,以及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的意見(jiàn)》中有關(guān)登記方面的政策措施,簡(jiǎn)化程序,減少環(huán)節,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,為呼和浩特xx投資開(kāi)發(fā)有限公司、內蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內蒙古大牧場(chǎng)食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(lè )(內蒙古)有限公司等xx開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)招商引資企業(yè)提供快速準入,全程跟蹤服務(wù)。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內蒙古牧源農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),因暫時(shí)性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。
。ǘ├^續強化“窗口”單位內部督查和行風(fēng)義務(wù)監督員的外部明查暗訪(fǎng),對發(fā)現不按鼓勵扶持優(yōu)惠政策辦事,不文明辦事,無(wú)理拖延辦事的,嚴格依規依紀嚴肅處理。
。ㄈ┏浞职l(fā)揮個(gè)私協(xié)會(huì )作用,主動(dòng)落實(shí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施,鼓勵高校畢業(yè)生,復轉軍人進(jìn)行自主創(chuàng )業(yè)。今年5月29日,組織轄區25戶(hù)規模以上企業(yè)參加了由呼市工商局、呼市個(gè)私協(xié)會(huì )舉辦的人才招聘洽談會(huì ),此次洽談會(huì )共接待咨詢(xún)134人次,幫助企業(yè)達成用工意向57人次。
四、廉潔自律執行情況
一是落實(shí)各項禁令,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設深入開(kāi)展。工作中,我們嚴格落實(shí)黨紀條規和國家工商總局、自治區工商局頒布的“六項禁令”“八項禁令”,堅持依法行政,秉公辦事。近年來(lái),在我們干部中從未發(fā)生過(guò)吃拿卡要、粗暴執法等不廉潔行為。
二是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,完善領(lǐng)導機制和工作機制,加強廉政教育,做好廉政制度建設,加強廉政文化建設,強化廉政意識,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn),在辦公場(chǎng)所按照市局紀檢監督察室的要求,設置廉政文化標語(yǔ)警示,我本人與分局簽定了《黨風(fēng)廉政建設責任制責任狀》,確保反腐倡廉工作落到實(shí)處。堅決糾正有法不依,執法不嚴,有令不行,有禁不止的現象,實(shí)現了公開(kāi)、公平、公正、廉潔行政,高效準入的工作機制。
五、存在的問(wèn)題和不足
過(guò)去的工作中,我們雖然付出了艱苦努力,取得了一定成績(jì),但我們也清醒地認識到自身仍然存在許多不足和問(wèn)題:
一是缺乏創(chuàng )新意識,特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,沒(méi)有前瞻性,工作方法尚需不斷改進(jìn);
二是服務(wù)意識、責任意識仍需不斷增強;
三是照后服務(wù)等方面沒(méi)有及時(shí)跟上。
今后,我一定要努力加強學(xué)習,提高認識,進(jìn)一步增強大局意識、整體意識、責任意識和創(chuàng )新意識,不斷解放思想、轉變觀(guān)念、在分局的領(lǐng)導下,在同志們幫助下開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加快轄區經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
以上匯報,請各位領(lǐng)導和代表評議,不妥之處,懇請大家歡迎多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì )向一貫關(guān)心、支持和幫助我們工作的各位領(lǐng)導、各位代表表示最誠摯的謝意。
謝謝大家!
企業(yè)主要領(lǐng)導述職報告8
各位領(lǐng)導、同志們:
我作為XX負責人,主要負責帶領(lǐng)組員對公司各種機械設備進(jìn)行維修及維護的工作,任職以來(lái),在公司領(lǐng)導和各級同事的大力支持下,我始終堅持以提高專(zhuān)業(yè)能力為目標,堅持勤奮學(xué)習,認真履行職責,帶領(lǐng)組員圓滿(mǎn)完成了每一項機修工作,F將自己的履職情況作以匯報。
一、履行職責工作
(一)堅持勤學(xué)習、多思考,不斷提高自身理論素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。擔任機電組負責人以來(lái),經(jīng)過(guò)多次的工作實(shí)踐,面對更復雜更疑難的實(shí)際問(wèn)題,我深感自己的能力應該跟上新形勢的發(fā)展,有待進(jìn)一步提高,為此,我一直堅持把專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)及動(dòng)手能力作為一基本工作來(lái)抓。堅持學(xué)以致用,結合理論知識和工作實(shí)際,對日常工作有很大幫助。
(二)帶領(lǐng)組員,抓好供水設備的維修保養等日常管理工作。對主要供水設備進(jìn)行日常維修保養,保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設備的正常運行,使供水系統可以不間斷正常運行。在此基礎上,做好日常巡檢記錄和維修保養記錄,保證所有問(wèn)題都記錄在案,有據可查,形成良好的工作習慣。并積極配合程控部門(mén)做好相關(guān)設備故障排查,以及其他部門(mén)的零星維修工作。
。ㄈ┲匾暟踩a(chǎn),排除安全隱患。供水系統的安全運行,在安全生產(chǎn)方面起著(zhù)重要的作用,所以加強供水設備的管理有著(zhù)重大的意義。由于部分維修人員對設備的機構、性能了解不足,有時(shí)會(huì )產(chǎn)生一些操作問(wèn)題或安全隱患,對此,就必須加強供水設備的排查、加強供水設備的監管力度,定期檢查和隱患排查,遵照管理制度和操作規程,排除不必要的設備故障發(fā)生,確認供水設備的安全正常運行。
。ㄋ模┳⒅馗倪M(jìn)作風(fēng),不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵自己,切實(shí)抓好工作落實(shí)。作為負責人,我很注重做好組內人員的思想工作,并及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平,還經(jīng)常對組內人員的工作進(jìn)行具體細致的業(yè)務(wù)指導,積極組織和協(xié)調組內人員完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù),保證各項工作的高效完成,由此形成良好的工作氛圍。
二、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
回顧自己任職以來(lái)的職責履行情況,我認為自己較好地完成了領(lǐng)導交付及部門(mén)協(xié)調的各項工作任務(wù)。同時(shí),也在實(shí)際工作中存在不少問(wèn)題,與一名優(yōu)秀的機電組負責人還存在著(zhù)一定差距:
(一)學(xué)習不夠刻苦,學(xué)習自覺(jué)性不強。由于平時(shí)忙于設備維修保養的本職工作,靜下心來(lái)學(xué)習理論、思考問(wèn)題的.時(shí)間少。個(gè)人感覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技能還不夠扎實(shí)不夠精,與實(shí)際工作還有待進(jìn)行更緊密結合。
(二)作風(fēng)不夠扎實(shí),工作細致度有待提高。雖然任職多年,已對各種設備的運行與維護有了足夠的了解,但是對日常工作的反思和相關(guān)記錄的細致程度還有待進(jìn)一步提高,對組內人員的工作管理也有待進(jìn)一步加強。
。ㄈ⿲ψ陨硪蟛粔驀栏。在從公司建設全局和長(cháng)遠發(fā)展方面認識事物、解決問(wèn)題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想,討論事務(wù)性工作居多,從整體全局出發(fā)思考問(wèn)題少。
基于以上存在問(wèn)題,在下一步的工作中,我將從加強理論學(xué)習,努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì);加強責任意識,切實(shí)提高工作效率;加強業(yè)務(wù)指導,不斷提高工作質(zhì)量,這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)改造。以上報告,請各位領(lǐng)導和同事予以批評指正。
企業(yè)主要領(lǐng)導述職報告9
各位領(lǐng)導、各位代表、各位委員:
大家好!
我是xxxx供電公司總經(jīng)理xx,我公司隸屬于xx省電力公司,下轄貴溪、城區兩個(gè)分公司,受xx省電力公司委托管理月湖區、貴溪市、余江縣三個(gè)農電供電有限責任公司,擔負著(zhù)整個(gè)xx地區工農業(yè)生產(chǎn)、城鄉居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路xx段、浙贛電氣化鐵路xx段的供電任務(wù),是xx省重要的供電企業(yè)之一。
根據會(huì )議安排,我就公司以來(lái)的工作情況述職如下。
一、加強和改進(jìn)黨的建設和隊伍建設
公司始終全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),把加強黨的建設和隊伍建設工作放在首位,著(zhù)力構建“干事、干凈”的廉潔文化,增強執行力和防腐拒變能力。
(一)加強組織建設,提升服務(wù)能力。
結合公司實(shí)際情況,公司制定了“四強”黨組織考評標準,推進(jìn)創(chuàng )評工作,提升基層黨組織服務(wù)中心工作的能力。積極推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設,加強和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習方式;開(kāi)展黨內“讀書(shū)月”活動(dòng),黨員每年至少讀1本書(shū),領(lǐng)導干部至少讀2本書(shū)。建立并落實(shí)基層黨支部學(xué)習會(huì )制度、黨員年度述學(xué)制度。
(二)加強隊伍建設,增強工作活力。
公司開(kāi)展爭做“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu))共產(chǎn)黨員活動(dòng)。開(kāi)展了“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動(dòng),關(guān)注、解決員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,不斷增強黨員的黨性觀(guān)念、責任意識、表率意識與服務(wù)意識。嚴格黨員發(fā)展工作,加強思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書(shū)記、組織委員業(yè)務(wù)培訓班,提高黨務(wù)工作者的黨性修養和業(yè)務(wù)水平。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設和作風(fēng)建設。
公司堅持教育、制度、監督并重的原則,積極推進(jìn)廉潔文化建設和警示教育活動(dòng),圍繞廉政文化“進(jìn)班組到員工”的“入腦入心”工程,積極開(kāi)展廉政文化建設“六個(gè)一”活動(dòng)。嚴格檢查執行“三重一大”制度的情況,增強依法治企意識,扎實(shí)開(kāi)展“工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理”活動(dòng)。,公司全年未發(fā)生一起腐敗違法犯罪案件。
二、團結一心,著(zhù)力提升供電服務(wù)能力
公司共完成售電量21.46億千瓦時(shí),同比增長(cháng)5.24%,完成年計劃的105.22%;完成線(xiàn)損率4.39%,同比下降0.09個(gè)百分點(diǎn);綜合電壓合格率99.364%,供電可靠率99.807%;實(shí)現稅收3518萬(wàn)元。截止12月31日,連續安全運行2633天,實(shí)現年度四個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“安全生產(chǎn)十佳單位”稱(chēng)號,榮獲省電力公司授予的“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
(一)在電網(wǎng)建設工作方面
公司積極響應市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰略,為xx市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐:完成220千伏銅城變3號主變擴建、貴電i期“上大壓小”配套出線(xiàn)改造、110千伏銅冶線(xiàn)改建、貴溪冶煉廠(chǎng)周邊線(xiàn)路遷移等工程。xx500千伏開(kāi)關(guān)站高抗工程、20xx年省運會(huì )城網(wǎng)中低壓建設改造工程正穩步推進(jìn);220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項輸變電工程初步設計、三通一平等前期工作正有序進(jìn)行。
(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面
公司以“機關(guān)效能年”活動(dòng)為契機,大力開(kāi)展“滿(mǎn)意工程-誠信行動(dòng)”和“迎祖國60華誕,展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。
一是推廣pos機代收電費業(yè)務(wù);開(kāi)發(fā)95598熱線(xiàn)ivr自動(dòng)語(yǔ)音系統,全年座席人工受理數位居全省第四,接通率位居全省第二;開(kāi)通短信服務(wù)平臺,注冊用戶(hù)達2.4萬(wàn)余戶(hù),發(fā)送短信4萬(wàn)余條。
二是精心組織開(kāi)展客戶(hù)“三個(gè)一”體驗和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區”等系列活動(dòng),全面提升公司的良好企業(yè)形象。
三是以“機關(guān)效能年”活動(dòng)為抓手,提升服務(wù)水平。公司制定了相應的活動(dòng)方案,聘請行風(fēng)監督員組織明察暗訪(fǎng),不定期對基層單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作紀律等方面情況進(jìn)行檢查。在xx市“機關(guān)效能年”活動(dòng)評比中,我公司獲得公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績(jì)。
(三)在新農村建設工作方面
公司加強了主網(wǎng)和農網(wǎng)工作銜接,將農電納入公司“一體化”格局,統一管理、協(xié)調發(fā)展。
一是確保農電系統的穩定,積極穩妥地處理好龍虎山供電體制改革問(wèn)題。
二是強化農電安全生產(chǎn)管理,按照與主網(wǎng)“同一尺度”的要求,提高農電安全管理標準,全面開(kāi)展農村電網(wǎng)安全隱患排查治理。
三是加強農村電網(wǎng)建設,完成農網(wǎng)“xx”規劃編制,全面完成第一、二、三批農網(wǎng)完善化工程及擴大內需工程,共完成投資3300萬(wàn)元。
四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度,將“兩率”目標管理推進(jìn)到站、所一級。
五是規范縣公司停電檢修管理,推行綜合停電檢修,有效提高農村電網(wǎng)供電可靠率。20xx年,我公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在各級政府部門(mén)的幫助下,緊緊依靠社會(huì )各界的力量,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費、服好務(wù)”的企業(yè)定位,以服務(wù)為核心價(jià)值觀(guān),進(jìn)一步提高xx地區電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強穩定的電力保障。
企業(yè)主要領(lǐng)導述職報告10
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們、企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)代表:
大家上午好!下面,就我股的工作情況和我一年來(lái)的職責履行情況,廉潔自律,政務(wù)公開(kāi),服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展情況以及在工作中存在的問(wèn)題等具體工作述職如下:
一、企業(yè)股工作情況
在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門(mén)的聲譽(yù)、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,工作中嚴格按照監管與服務(wù)相統一、監管與發(fā)展相統一、監管與維權相統一,監管與執法相統一的要求,從大局出發(fā),文明服務(wù),禮貌待人,依法辦事。對前來(lái)辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到,解答問(wèn)題耐心細致。
二、政務(wù)公開(kāi)情況
近年來(lái),我們不斷完善登記窗口制度建設,建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制,并積極推行四公開(kāi)一承諾為重點(diǎn)的政務(wù)公示制、社會(huì )服務(wù)承諾制和限時(shí)辦理制,公開(kāi)辦事程序、政策依據、監管標準和收費項目及結果,將各項執法工作全面置于企業(yè)的監督之下。
企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務(wù)分工,企業(yè)股人員職責,企業(yè)登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業(yè)登記服務(wù)承諾制度,自治區工商局、呼市工商局促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的28條意見(jiàn)和25條意見(jiàn)等全部上墻公示。通過(guò)這一系列的政務(wù)公開(kāi)既方便群眾辦事,又方便群眾監督,促進(jìn)了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。
三、立足落實(shí)優(yōu)惠政策,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,有力促進(jìn)如意開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟
積極開(kāi)展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區管委會(huì )招商局的配合下,創(chuàng )新服務(wù)招商引資的方式,不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實(shí)自治區工商局28條意見(jiàn),呼市工商局25條意見(jiàn),以及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的意見(jiàn)》中有關(guān)登記方面的.政策措施,簡(jiǎn)化程序,減少環(huán)節,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,為呼和浩特xx投資開(kāi)發(fā)有限公司、內蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內蒙古大牧場(chǎng)食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(lè )(內蒙古)有限公司等xx開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)招商引資企業(yè)提供快速準入,全程跟蹤服務(wù)。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內蒙古牧源農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),因暫時(shí)性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。
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