手術(shù)室工作總結
一、工作總結的注意事項
調查研究
總結的對象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項任務(wù)，進(jìn)行總結時(shí)，要通過(guò)調查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結，避免以偏概全。
熱愛(ài)
熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。寫(xiě)總結涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。
實(shí)事求是
總結是對以往工作的評價(jià)，必須堅持實(shí)事求是的原則。就像xxx所說(shuō)的那樣，“是成績(jì)就寫(xiě)成績(jì)，是錯誤就寫(xiě)錯誤；是大錯誤就寫(xiě)大錯誤，是小錯誤就寫(xiě)小錯誤”�？浯蟪煽�(jì)，報喜不報憂(yōu)，違反作總結的目的的不良行為，我們應當摒棄。
二、手術(shù)室工作總結（精選21篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，為此要做好工作總結。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編整理的手術(shù)室工作總結（精選21篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
手術(shù)室工作總結1
又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年，手術(shù)室半年工作總結。這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨，手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。隨同著(zhù)新門(mén)診大樓的動(dòng)工。用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過(guò)程。醫院和護理部領(lǐng)導下，各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、樹(shù)立團隊精神,打造科室文化。
樹(shù)立團隊精神”號召，積極響應醫院“打造醫院文化�？剖覉猿置吭陆M織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫療護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。特別是自20xx年3月份以來(lái)，面對手術(shù)數量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫護人員緊缺的情況下，全體醫護人員更是齊心協(xié)力、精誠合作，給醫院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫護人員的團隊精神。愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。
二、爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心。
手術(shù)室的醫護人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”服務(wù)宗旨，日常工作中。設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我病人”積極推行年初規劃的一對一全程服務(wù)”接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，堅持手術(shù)前、手術(shù)后的訪(fǎng)視。當病人入手術(shù)室時(shí)，醫護人員在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，轉自做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心，主任、護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、爭創(chuàng )一流管理,規范整體管理。
為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提。堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。積極進(jìn)行技術(shù)大練兵，開(kāi)展各項醫療護理講座，充分發(fā)揮醫生護士的主觀(guān)能動(dòng)性，還開(kāi)展手術(shù)醫生對手術(shù)室麻醉師和護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、查對制度及各項操作規程，無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。
四、提高醫護人員素質(zhì)、培養一流人才
深刻體會(huì )到全面提高醫護人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我通過(guò)不間斷的學(xué)習，社會(huì )不時(shí)前進(jìn)和發(fā)展。提高各種專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不只如此，醫護人員為了使自己的文化層次再上一臺階，百忙之中積極報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，醫院組織的5.12護士節匯演中和各項技術(shù)操作競賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。相信，只有不時(shí)提高全體醫護人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才干更好地服務(wù)于社會(huì )，為社會(huì )做貢獻。
手術(shù)室工作總結2
xx年XX科手術(shù)室在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，在全科護士的共同努力下；加強護理質(zhì)量管理，以病人為中心，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，認真落實(shí)院領(lǐng)導布置的各項護理工作，較好的完成了各項護理工作計劃，努力做好人才儲備工作，為XX、手術(shù)室分科做準備�，F將20xx年的工作總結如下。
一、認真落實(shí)各項規章制度，嚴格執行規章制度，提高護理質(zhì)量和保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
1、加強各級護理人員落實(shí)護理工作制度、明確工作職責；嚴格按班分工，明確責任，做到分工明確，相互協(xié)作。
2、堅持查對制度，護理操作時(shí)嚴格三查七對，XX室堅持使用兩聯(lián)輸液卡，對于無(wú)固定床位的患者要反復多次核對方可進(jìn)行治療；手術(shù)室在做好三查七對的基礎上嚴格執行病人接送制度，術(shù)中藥物使用核對制度，病理標本管理制度，手術(shù)儀器使用保養管理制度等，杜絕接錯病人及接送病人時(shí)發(fā)生墜床事件、杜絕用錯藥，用藥前需雙人核對；建立各種交接記錄本。完善相關(guān)的制度自責。
二、加強護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養，提高整體業(yè)務(wù)水平。
1、對科內人員進(jìn)行三基培訓，培訓內容包括理論培訓和操作培訓，每日組織晨讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和法律知識，定期進(jìn)行理論考試。每月組織操作培訓一次并進(jìn)行考試，有計劃的將XX科護士和手術(shù)室護士按專(zhuān)科護士培訓，操作和理論均分別考核。
2、組織全科護理人員積極參與院部、護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，加強新進(jìn)人員的崗前培訓，重點(diǎn)培訓基礎知識和專(zhuān)科知識，為分科儲備人才。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設。
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)，用微笑服務(wù)。
2、定期對病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。對病人的問(wèn)題及時(shí)解答，不能解答的及時(shí)匯報上級領(lǐng)導，爭取給病人一個(gè)滿(mǎn)意的答案，對于個(gè)別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手，罵不還口。
四、加強院內感染管理。
1、嚴格執行了院內院感科領(lǐng)導制定的消毒隔離制度，堅持對治療室、無(wú)菌室、手術(shù)室按時(shí)消毒，對于連臺使用的手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)間隔時(shí)加強消毒，手術(shù)間、無(wú)菌間，XX治療室，每月進(jìn)行一次空氣培養，全年的物體表面細菌檢測和空氣培養中全部合格，確保了無(wú)菌切口無(wú)感染發(fā)生的好成績(jì)。
2、手術(shù)室的清潔區堅持每天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無(wú)清潔員的情況下由全科護士進(jìn)行一次徹底的大掃除，一次性用品使用后手術(shù)室、XX室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。
五、xx年上半年全科順利完成了護理工作任務(wù)，無(wú)一例差錯事故發(fā)生。
其中，共完成手術(shù)臺，完成門(mén)診輸液XX余人次，于xx年6月16日，在院領(lǐng)導和各職能部門(mén)的努力下，順利完成了XX科與手術(shù)室的分科計劃，成立了獨立的XX科。目前，XX科和手術(shù)室仍然面臨諸多問(wèn)題，我相信！在全院上下的共同努力下，我們將進(jìn)一步努力工作，完善工作中的不足，為XX科和手術(shù)室的建設做出應有的貢獻。
手術(shù)室工作總結3
xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，xx全年完成手術(shù)共1722臺，現手術(shù)室的工作總結如下：
一、落實(shí)醫院制度，樹(shù)立團隊精神。
手術(shù)室全體醫護人員積極擁護醫院的各項規章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹(shù)立團隊精神。
二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量。
1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫療、后勤設備人員。在工作中注重與醫生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。
2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時(shí)為病人著(zhù)想，主動(dòng)做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施，出現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。針對工作中出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生。
4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細菌培養和使用中紫外線(xiàn)燈照射強度測試，每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養，隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內感染，確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專(zhuān)人管理，每周查對兩次，用后隨時(shí)補充，交接班時(shí)認真核對，接到急救病人能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現象。
6、合理收費，遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理，定期對科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費及損耗。
7、建立完善的護理質(zhì)量監控體系，通過(guò)統計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護理工作。
三、加強護理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護理服務(wù)水平。
工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習，加強術(shù)前心理疏導、術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導等護理措施，落實(shí)了護理人員的術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)制度，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能給予重視，及時(shí)解決。
在過(guò)去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來(lái)年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！
手術(shù)室工作總結4
一年來(lái)，在護士長(cháng)及同事的支持幫忙下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下：
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，經(jīng)過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自我，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意堅持無(wú)菌觀(guān)念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的團體職責感和榮譽(yù)感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
過(guò)去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續質(zhì)量改善方面的工作，在20xx年手術(shù)室開(kāi)展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的持續質(zhì)量改善項目開(kāi)展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大提高。
在護士長(cháng)布置的專(zhuān)項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項管理，圓滿(mǎn)完成了各項專(zhuān)項工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自我的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、20xx年度展望
20xx年，在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中，準備立項開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標識”工作，提高患者安全保障水平。
期望在新的一年里，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團隊精神、品質(zhì)醫院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
手術(shù)室工作總結5
本人于20XX年XX月調入XXXXXX衛生院手術(shù)室工作，20XX年1月任命為手術(shù)室護士長(cháng)。在手術(shù)室工作的這段時(shí)間，由于醫院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持，在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大提高，完成工作任務(wù)�，F將20xx年的工作情景總結如下：
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，經(jīng)過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自我，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意堅持消毒無(wú)菌觀(guān)念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的團體職責感和榮譽(yù)感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情景下，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫療工作的順利開(kāi)展。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
過(guò)去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合，能基本掌握巡回護士的操作流程，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自我的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四.加強學(xué)習，提高技能。
為了提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習，每月底進(jìn)行院感知識、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試，護士輪流備課、講課，在科室登臺講解，既學(xué)到了知識，又鍛煉了膽量。利用節假日舉辦手術(shù)室技能比賽，提高基本功。對新入科護士制定手術(shù)室必知知識，日常加強留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無(wú)菌臺等基本操作的掌握情景抽查。
五.執行規范，加強管理。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。嚴格了一次性醫療用品的管理，異常是骨科內置物如鋼板類(lèi)做到提前備貨、生物監測合格后使用，一次性無(wú)菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類(lèi)的分類(lèi)處理。為迎接區域性醫療中心評審工作做好各項準備工作。
人總是在不斷的成大，如果說(shuō)昨日的我還有些浮躁，那么今日的我則多了份成熟，對手術(shù)室護理也有了更深的理解，更加明白自我的職責，也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感激我的領(lǐng)導，給了我前進(jìn)的方向;感激我的同事，我們共同戰斗在一線(xiàn)，度過(guò)了無(wú)數個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感激，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長(cháng)和提高。期望明年，我們仍然攜手并進(jìn)，為到達我們心中的目標共同努力。
手術(shù)室工作總結6
20XX年在院領(lǐng)導的正確指引下，在科主任，護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫忙下，我在思想和工作上取得了很大提高�，F總結如下：
一、在思想政治方面，積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自我，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊精神。
二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意堅持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的團體職責感和榮譽(yù)感，團結同志，凡事以工作為重。為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫生積極密切配合，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團結同事，積極積極，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自我的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái)，我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極積極，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自我的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
進(jìn)入手術(shù)室的第一天，教師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹，讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀(guān)了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認識到時(shí)間就是生命，我們必須爭分奪秒!
第一次上臺做洗手護士，緊張的心理?yè)]之不去，可在帶教教師的耐心指導與鼓勵下，我很快調整好了自我的心態(tài)，從開(kāi)臺開(kāi)始，到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線(xiàn)等等，工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗，讓我認識到這項工作的重要性，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，必須有扎實(shí)的理論基礎與豐富的'臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護士一樣，承擔著(zhù)重大的職責與壓力。
在手術(shù)室的實(shí)習中，強化了我的無(wú)菌觀(guān)念，增加了無(wú)菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì )到生命的可貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。
新的一年即將來(lái)到，回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁，不斷完善自我，提高自我業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jì)。
手術(shù)室工作總結7
眾所周知，醫院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第一、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神。
積極響應醫院打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛生三下鄉活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。
第二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務(wù)，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入手術(shù)室時(shí)，護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
第三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理。
管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。
總的來(lái)說(shuō)，對于在手術(shù)室護士崗位呆了半年，我學(xué)到了很多東西，以上是我的工作總結，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
手術(shù)室工作總結8
轉眼間又是年末了!
xx年是我在手術(shù)室工作的第二年!在這過(guò)去的兩年里，在護士長(cháng)及科室主任的領(lǐng)導下，在同事密切的配合和支持下，認真的完成咯工作任務(wù)�，F總結如下：
一、在思想政治方面，積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自我，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準。
二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意堅持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作認真負責，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的團體職責感和榮譽(yù)感，團結同事，凡事以工作為重.為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫生麻醉醫生積極密切配合，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團結同事，積極積極，嚴格查對，嚴謹細致，嚴防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自我的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
參加工作兩年年來(lái)，我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極積極，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自我的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
新的一年即將來(lái)到，回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服xx年度自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁，不斷完善自我，提高自我業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jì)。
今后的目標:
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強個(gè)人世界觀(guān)的改造，努力克服自我存在的問(wèn)題，做到:
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習，堅持政治上的堅定性。
(2)在護士長(cháng)、科主任的關(guān)心和指導下，順利完成醫療工作任務(wù)，認真履行職責，愛(ài)崗敬業(yè)。
(3)以科室為家，工作積極主動(dòng)，對待病員熱情、耐心，滿(mǎn)足病人的需求。
護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng )傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。
護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無(wú)限的護理工作中。我為自我是護士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自我應有的貢獻!雖然護理工作瑣碎平淡，但有時(shí)我真的很為自我驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻，過(guò)著(zhù)幸福歡樂(lè )的日子。
我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名，雖然他們不明白我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我歡樂(lè )!
在過(guò)去的一年中，我感激每一位和我共事的同事。感激你們的善待，感激和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感激你們的善良和完美，感激你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!期望來(lái)年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的完美美麗，共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!
我用我愛(ài)心、真心、仁心;讓你溫心、舒心、放心。
手術(shù)室工作總結9
一年的工作結束了，自我總算是長(cháng)舒了一口氣，在過(guò)去的一年里，最令我開(kāi)心的事情就是我最終由一個(gè)實(shí)習護士轉為正式護士了，這就意味著(zhù)我不會(huì )再為自我將來(lái)的工作發(fā)愁了，我能夠安心的在我的護士工作上工作了。
回顧一年的工作，我能夠給自我打一個(gè)及格分吧，沒(méi)有什么異常的貢獻，也沒(méi)有什么失誤和錯誤，僅有不斷的工作，學(xué)習，上班，下班，一年就這樣過(guò)來(lái)了。
今年是我參加工作的第一年，又是“全國衛生系統管理年”，我在院領(lǐng)導及護士長(cháng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能，現將工作情景總結如下：
自去年7月進(jìn)入本院參加工作以來(lái)，我先后在xx科、xx科、xx科和icu輪轉學(xué)習。經(jīng)過(guò)這一年的實(shí)踐學(xué)習，感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴格要求自我并多請教帶教教師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì )要領(lǐng)。
此刻我在xxx病區輪轉，這是一個(gè)綜合科室，有超聲刀、介入科、中西醫和化療。我感覺(jué)在那里要學(xué)的東西很多，比如：超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護、肢體溫度感覺(jué)活動(dòng)度及肢端足背動(dòng)脈搏動(dòng)等;介入科術(shù)后應囑患者患肢制動(dòng)，沙袋加壓，觀(guān)察病人排尿情景。
之前在x科期間，第接觸xxxx方面的專(zhuān)業(yè)知識，對各類(lèi)癌癥的化療方案、化療適應癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習，感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識，比如：各類(lèi)化療藥對外周靜脈的刺激性不一樣;在化療期間，如發(fā)生藥物外滲應立刻采取的護理措施;長(cháng)期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護理。另外，在化療過(guò)程中，病人患者會(huì )出現胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應，這時(shí)就需要我們護理人員分外地熱情關(guān)懷病人，尊重并耐心傾聽(tīng)病人的主訴，做好床頭交接班，給予病人情感方面的支持。
更早的在x科期間，學(xué)到了xxxxxxxxx相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監測、切口觀(guān)察、協(xié)助咳嗽排痰、觀(guān)察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀(guān)察和護理等等。由于婦瘤科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，僅有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。
當然，我身上還存在一些不足有待改善。比如，在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自我的職責和義務(wù)，可是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改善和提高的地方。
在即將過(guò)去的一年里，要再次感激院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教教師給予的教育、指導、批評和幫忙，感激同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多提高和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服不足。
經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習，除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意禮貌禮貌服務(wù)，堅持禮貌用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)可是肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng)，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長(cháng)積極認真指導下，我在很多方面都有了長(cháng)足的提高和提高，平時(shí)堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，每周二的晨會(huì )，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的2次技術(shù)操作考試中，均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應急本事。
在將要迎來(lái)的一年中，我會(huì )在總結過(guò)去一年的得與失后，詳細的將自我在未來(lái)一年要做的事情完整的想出來(lái)，在將來(lái)的一年中，我會(huì )本著(zhù)護士的天職，積極認真努力的工作，把我要做的事情做到最好，在自我平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績(jì)來(lái)。我會(huì )不斷的提高自我的思想素質(zhì)，將為人民服務(wù)時(shí)刻記在心中，實(shí)現自我人格的升華!
手術(shù)室工作總結10
伴隨著(zhù)新住院大樓的茁壯成長(cháng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自我的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自我滿(mǎn)意”，把救死扶傷的工作態(tài)度貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
積極響應醫院“打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、理解愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入手術(shù)室時(shí)，護理人員在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護理人員長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和提議都能予以重視，及時(shí)解決。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)理解病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮職責護理人員的主觀(guān)能動(dòng)性，異常加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護理人員的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護理人員的工作職責心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護理人員學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.
社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們經(jīng)過(guò)不間斷的學(xué)習，提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行醫療學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅僅如此，護理人員為了使自我的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、禮貌禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“七。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jì)。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護理人員”。我們相信，僅有不斷提高全體護理人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì )，為社會(huì )做貢獻。
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)�？剖医�(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績(jì)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿(mǎn)，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應當清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
手術(shù)室工作總結11
一年來(lái)，在護士長(cháng)及同事的支持幫忙下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現將xx年的工作和xx年的展望總結如下：
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，經(jīng)過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自我，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意堅持無(wú)菌觀(guān)念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的團體職責感和榮譽(yù)感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
過(guò)去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續質(zhì)量改善方面的工作，在xx年手術(shù)室開(kāi)展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的持續質(zhì)量改善項目開(kāi)展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大提高。
在護士長(cháng)布置的專(zhuān)項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項管理，圓滿(mǎn)完成了各項專(zhuān)項工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自我的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、xx年度展望
xx年，在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在xx年度cqi工作中，準備立項開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標識”工作，提高患者安全保障水平。
期望在新的一年里，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團隊精神、品質(zhì)醫院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
手術(shù)室工作總結12
手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地，但同時(shí)也是一支默默奉獻、樂(lè )于犧牲、團結奮進(jìn)、敢于吃苦的團體，在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)，認真實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項任務(wù)，取得了必須的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，現將上半年的工作情景作如下匯報：
一、手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情景下，全體護士毫無(wú)怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來(lái)晚走。
2、今年上半年二急診無(wú)一例空崗，均能在規定時(shí)間內到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著(zhù)二急診工作，多年來(lái)始終如一。
3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外，結合本科特點(diǎn)組織專(zhuān)科學(xué)習，大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流服務(wù)
1、在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地的為患者著(zhù)想，凡事都能做到換位思考。
2、加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習，處處以病人為中心，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。
3、不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作，認真做好術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后隨訪(fǎng)工作;對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關(guān)心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。
4、護士長(cháng)、質(zhì)控護士、訪(fǎng)視護士定期到科室隨訪(fǎng)，經(jīng)常詢(xún)問(wèn)手術(shù)配合情景，手術(shù)室護士對醫生、患者的要求，對病人提出的意見(jiàn)及提議及時(shí)解決。
三、嚴格執行查對制度及護理操作規程
1、對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認真進(jìn)行查對及時(shí)填寫(xiě)患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無(wú)一例漏填，合格率100%。
2、嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來(lái)手術(shù)切口感染率《0.5%。
3、不斷完善和改善科內各項規章制度及操作流程，認真落實(shí)和執行各項規章制度及崗位職責，分工明確。
4、實(shí)施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調動(dòng)每位護士的工作積極性。
四、增收節支，為醫院的經(jīng)濟效益做貢獻
1、規范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專(zhuān)人負責，減少一次性物品過(guò)期的現象，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻。
2、4月末手術(shù)室成立了復蘇室，至今運轉正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來(lái)了必須的經(jīng)濟效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開(kāi)展了一項性技術(shù)——無(wú)痛胃腸鏡，兩個(gè)月來(lái)共完成例，隨訪(fǎng)結果十分滿(mǎn)意。
五、提高護士素質(zhì)，培養一流人才
1、全體護士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習任務(wù)，全科24名護士本科人，專(zhuān)科人，本科在讀人，經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習使大家的思維方式，禮貌禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀(guān)念，將被動(dòng)式服務(wù)觀(guān)念轉變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)觀(guān)念。
2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護士從中會(huì )得到不小的收獲，分組學(xué)習，不斷提高年輕護士的專(zhuān)業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊建設。
在以后的工作中我們會(huì )繼續努力，為我院的兩個(gè)效益做貢獻。
手術(shù)室工作總結13
在
在即將過(guò)去的一年里，我科人員團結協(xié)助，在執行安全檢查、物品清點(diǎn)、手術(shù)標本管理方面做的較好，但在術(shù)前訪(fǎng)視工作還有待加強。在無(wú)菌物品管理方面，有專(zhuān)人管理，能夠確保手術(shù)供應且無(wú)菌物品滅菌合格率達100%。在儀器使用方面，大家努力學(xué)習腔鏡各儀器的使用和保養，確保了腹腔鏡手術(shù)的順利進(jìn)行。
在寒冷的冬季，護理人員能提前12小時(shí)打開(kāi)空調系統預熱室內溫度，給手術(shù)患者
在新的一年里，病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷
手術(shù)室工作總結14
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在黨的十七屆五中全會(huì )精神指導下，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，我可在不斷提高醫療質(zhì)量、保證醫療安全、提高全科素質(zhì)方面又上一新臺階，一年來(lái)匯報如下：
一、思想和學(xué)習情況
今年以來(lái)在院黨委的號召下，認真學(xué)習黨的方針政策，通過(guò)參加黨理論的學(xué)習進(jìn)一步提高了全科人員的黨性覺(jué)悟，在日常工作學(xué)習中，努力適應衛生改革的新形式，圍繞我院發(fā)展發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項工作，是麻醉科和手術(shù)室成為一個(gè)思想積極向上、工作創(chuàng )先爭優(yōu)的戰斗集體，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、敬業(yè)精神強化、醫護互動(dòng)密切
兩個(gè)方面抓敬業(yè)精神：
1、個(gè)人教育，自我約束：在醫療安全質(zhì)量大氣一頓的基礎上，據20xx年麻醉科和手術(shù)室暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了多次學(xué)習、責任到個(gè)人的安全質(zhì)量大整頓，成果斐然。
2、環(huán)境監督，集體約束：我們在強化個(gè)體的同時(shí)更注重強調團隊的凝聚力，經(jīng)過(guò)廣泛的學(xué)習和深入討論統一全科人員的思想。
醫護之間可以各司其職，各講原則涇渭分明，互相分明，互相牽制也可以互相學(xué)習，互相幫助，結為一體共同把工作做好，通過(guò)敬業(yè)精神和集體觀(guān)念的強化同事間、醫護間的互相幫助蔚然成風(fēng)。
三、加強科室管理、消除安全隱患
在工作中我們嚴格按照醫院的各項規章制度加強管理，麻醉科手術(shù)室歷來(lái)是一個(gè)執行力很強的科室，貫徹上級的制度和指導部署不折不扣，同時(shí)根據科室具體情況進(jìn)一步完善了各項工作內部制度，在日常工作中嚴格貫徹落實(shí)。自今年以來(lái)，我們要求三大基本監護缺少一項，不管是任何人、什么資歷，不允許做麻醉。在開(kāi)展上述業(yè)務(wù)同時(shí)，我們更強調基礎監護的扎實(shí)可靠，積極發(fā)揮醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性，積極做好術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的各項準備工作嚴格落實(shí)責任制、認真執行核查制度，最大限度減少差錯事故，保證手術(shù)患者的安全。毒麻藥品，專(zhuān)人專(zhuān)柜雙鎖雙人專(zhuān)帳專(zhuān)人負責制，基本達到安全。
四、注重專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)及素質(zhì)培養，全面提高醫護人員整體素質(zhì)。
麻醉科是一個(gè)高風(fēng)險的臨床科室，我們深刻體會(huì )到全面提高醫護人員綜合素質(zhì)的重要性。首先通過(guò)不斷學(xué)習提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)理論水平，每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，討論工作中遇到的新問(wèn)題特別請心電圖室冀國椿主任每?jì)芍苓M(jìn)行一次心電圖專(zhuān)業(yè)講解。積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)及考核。堅持要求我科醫護人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀(guān)念，真正理解“病人好，我才好”的思想真諦。通過(guò)各種學(xué)習和培訓使大家在服務(wù)理念、專(zhuān)業(yè)水平工作能力、工作作風(fēng)等方面都有全面提高。
五、努力完成工作任務(wù)
麻醉科手術(shù)室是全院手術(shù)科室運行的樞紐，擔負著(zhù)全院多個(gè)科室的手術(shù)麻醉和危重病人搶救工作。經(jīng)過(guò)我科醫護人員的共同努力，到20xx年12月25日共完成手術(shù)2500余例，實(shí)施麻醉2400余例，其中全身麻醉占10%，搶救危重病人10余例，圓滿(mǎn)完成了上級交付各項任務(wù)，全年實(shí)現了零投訴，零糾紛，零事故，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
總之，20xx年我們承接了20xx年良好發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了20xx年各項工作任務(wù)。雖然取得了一些成績(jì)，但也存在許多不足，在20xx年工作中我們將再接再厲，在各項工作中上一個(gè)新臺階，為醫院快速發(fā)展，為廣大患者解除痛苦做出貢獻。
手術(shù)室工作總結15
8月份我們仍然堅持每天的早會(huì )，在早會(huì )中及時(shí)總結不足，及時(shí)改進(jìn)。在每天的工作中我們仍然堅持各項術(shù)前項目、檢查的核對，杜絕了差錯事故的發(fā)生。每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習，提高護士的業(yè)務(wù)水平和應變能力，時(shí)刻為醫院的進(jìn)一步發(fā)展做好準備。
每個(gè)月對科室護士進(jìn)行一次技術(shù)操作規程的培訓，使每一位護士都能熟練掌握各項操作，但由于麻醉科和手術(shù)室工作的特殊性，人員急需專(zhuān)業(yè)化機系統化的管理，針對這個(gè)問(wèn)題對全科人員進(jìn)行手術(shù)室應知應會(huì )的培訓，人人過(guò)關(guān)。
本月離職一人，現在四人，三個(gè)手術(shù)間同時(shí)手術(shù)幾率較少，目前手術(shù)量不太大，但瑣事一點(diǎn)不少，我們四個(gè)人也能認真應對各手術(shù)，雖然手術(shù)不多，大家每天也很辛苦，除了每天清潔各手術(shù)間、辦公室外，各種消毒的沉重器械二樓、四樓來(lái)回搬，手術(shù)較集中時(shí)，休假中的同事隨時(shí)被叫來(lái)上班，看手術(shù)不多時(shí)，隨時(shí)安排人員休息，沒(méi)有因個(gè)人的各種理由推脫不來(lái)，隨時(shí)調班可能在環(huán)節上給辦公室造成了一定的麻煩，也感謝對我們隨時(shí)調班的理解。在這也感謝留觀(guān)室各位同事在我們人員少的情況下給予的幫助。
本月積極參加了護理部組織吸氧的操作培訓，并人人考核過(guò)關(guān)，參加了后勤部門(mén)組織的防火安全培訓，大家也受益匪淺。
目前護士在處理應急事件的能力不夠，下個(gè)月繼續培訓有關(guān)各種手術(shù)麻醉前、中、后的應急事件的緊急處理，提高護士的應急能力。
另外，希望前沿遇到情緒不穩或特殊病人是能互相轉告，避免節外生枝，引起病人、家屬不滿(mǎn)和不必要的麻煩。
手術(shù)室工作總結16
20xx年，是我在急診科工作第五年，也是我們在急診小樓里摸爬滾打最后一年了，明年，我們就要搬到專(zhuān)為急診科騰出門(mén)診大樓里，屆時(shí)，我們工作環(huán)境和條件將會(huì )有很大改觀(guān)，科室業(yè)務(wù)工作將會(huì )有更快發(fā)展。
做為一名急診科護士，我們肩負“120”院前急救、轉運、院內急救任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)急救醫療服務(wù)，充分保障了轄區內“120”院前急救及院內急診急救工作順利開(kāi)展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”暢通，保證了門(mén)急診工作正常進(jìn)行。在我們共同努力下，急診科全年門(mén)急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著(zhù)增長(cháng)，為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫院各科室“兩個(gè)效益”增長(cháng)，提高了全院醫務(wù)人員工作積極性。
一、加強思想政治教育，營(yíng)造團結和諧氛圍
在20xx年度，急診科全體護理人員認真學(xué)習各種醫療法律法規，自覺(jué)遵守醫院和科室各項規章制度，牢固樹(shù)立“以病人為中心”服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養，力爭文明行醫，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿(mǎn)完成了醫院各項工作任務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高應急搶救能力
急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫療千里行”檢查標準為準繩，加強急診科醫療護理質(zhì)量建設，以醫療護理核心制度為重點(diǎn)，認真執行了各項操作規程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件發(fā)生。按照醫院及科室制度培訓和考核計劃，定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及急救技術(shù)培訓，在科室形成了良好學(xué)習風(fēng)氣，認真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監護等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊員急診急救能力，對科室醫療和護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導，嚴格醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范，嚴格按照國家衛生部制定相關(guān)法律、法規及醫療行為規范開(kāi)展急診搶救工作，做到防醫療差錯、防醫療事故于未然，杜絕醫療行為過(guò)程中麻痹大意思想。
在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心調度，做到隨時(shí)出診、迅速出車(chē)、準備及時(shí)到達急救現場(chǎng)。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內急救搶救過(guò)程中，從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個(gè)環(huán)節都能做到無(wú)縫銜接，有力地保障了轄區居民生命安全。
三、加強科室護理管理，做好急診工作中醫院感染管理工作
在急診搶救工作中，加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療護理質(zhì)量，保證護理安全。落實(shí)醫院感染管理規章制度和工作規范，嚴格執行操作規程和工作標準，防止傳染病傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理，嚴防院內交叉感染。
四、加強科室對外宣傳，樹(shù)立醫院窗口形象
急診科是醫院面向社會(huì )重要窗口，其醫療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫院精神面貌和社會(huì )形象�！�120”是救死扶傷生命救護者，是保護人民生命健康“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救時(shí)候，做為一名急診科護士，代表醫院形象，我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹(shù)形象、抓內涵，為醫院全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。
五、實(shí)踐與思考并重，20xx年度工作反思
回顧20xx年，我們雖取得一定成績(jì)，但同時(shí)也意識到在急診工作中存在一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn)，最大程度地發(fā)揮自己潛力？小結如下：
1、急診科就醫環(huán)境簡(jiǎn)陋，布局不合理，衛生條件差，患者滿(mǎn)意度低，急待搬遷后加以改善。
2、急診科醫護人員應急急救經(jīng)驗不足，急救技能有待提高，要注意對搶救室儀器設備熟練掌握，如呼吸機、除顫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn)，還需要加強專(zhuān)科培訓、進(jìn)修學(xué)習，以提高整體搶救水平。
3、急診急救工作中缺乏靈活性，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫患溝通，及時(shí)了解患者心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫患關(guān)系，保障醫療安全，今后需加強溝通交流技巧培訓。
4、要熟練掌握急診危重癥監護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時(shí)間開(kāi)放氣道、吸氧，在實(shí)施緊急救護同時(shí)，及時(shí)通知醫生搶救，注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，抓住重點(diǎn)，有放矢，避免手忙腳亂。
5、掌握常用急診搶救藥品用法和用量，嚴格執行搶救過(guò)程中口頭醫囑制度，注意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。
6、注意動(dòng)態(tài)觀(guān)察患者病情，具備整體觀(guān)和全局觀(guān)，在急診患者病情尚未穩定前，一定要加強巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內，以便及時(shí)觀(guān)察和急救。
7、當遇到突發(fā)公共事件或接診患者較多時(shí)，切記及時(shí)向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫療護理安全。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我會(huì )繼續在醫院里努力工作，為醫院作出最大貢獻。
手術(shù)室工作總結17
根據醫院年度目標任務(wù)和科室工作計劃現將上半年工作簡(jiǎn)要總結如下。
一、努力工作，認真完成醫療工作任務(wù)
半年來(lái)，全科醫護工人員團結一心，努力工作，圓滿(mǎn)完成了半年目標任務(wù)。1—6月份完成手術(shù)1079臺，比去年同期728臺增加351臺，增長(cháng)48.12；經(jīng)濟收入1460160.2元比去年同期802563.4元增加60余萬(wàn)元，增長(cháng)82；完成急診手術(shù)200余臺，搶救危重病人60余人次；配合相關(guān)科室對危重病人實(shí)施心肺復蘇和臨床監護工作。
二、抓行風(fēng)建設，優(yōu)質(zhì)服務(wù)病員
病人看病難、看病貴是人們十分問(wèn)題，中央、省、市、醫院領(lǐng)導都很重視，我們組織全科職工認真學(xué)習了衛生部、省、市及醫院出臺的有關(guān)文件精神，結合科室實(shí)際情況認真貫徹執行。在工作中，堅持合理用藥，合理處方的原則，堅決抵制吃藥品回扣的不正之風(fēng)；嚴格執行收費標準，做到合理收費，不多收、亂收；對經(jīng)濟困難的病人，在不違反醫院規定的前提下，給予一定的費用減免，切實(shí)讓利于病人。
三、加強醫療質(zhì)控、確保醫療安全
半年來(lái)，我們經(jīng)常組織全科職工學(xué)習衛生部出臺的醫療法規和條例，嚴格按照二甲醫院標準做好每項工作。經(jīng)常性開(kāi)展科內醫療質(zhì)控工作，天天強調醫療質(zhì)量和醫療安全，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，將醫療質(zhì)量視為生命，通過(guò)每月一次的醫療質(zhì)量總結評比，全科職工都樹(shù)立了質(zhì)量安全意識，認真對待醫院質(zhì)控管理工作，對每一季度院質(zhì)控辦檢查提出的問(wèn)題，認真記錄并組織全科職工討論，及時(shí)制訂整改措施，半年來(lái)未發(fā)生醫療差錯事故。
四、加強設備和物資管理，做好增收節支工作
加強科內醫療設備和器械的管理，做到使用后及時(shí)登記，定期保養有記錄。加強科室物資管理，杜絕科室辦公用品和衛生材料外流，倡導大家從一滴水一度電等小事做起厲行節約，搞好增收節支工作。
五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能
經(jīng)常組織科內職工進(jìn)行形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習和醫療法規的學(xué)習，提高大家的醫學(xué)理論知識和業(yè)務(wù)能力，增強法律意識，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全。
成績(jì)屬于過(guò)去，今后的工作還需要我們更進(jìn)一步的努力，為醫院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的貢獻。
手術(shù)室工作總結18
手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新門(mén)診大樓的動(dòng)工，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度，接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫療護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。特別是自XX年3月份以來(lái)，面對手術(shù)數量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫護人員緊缺的情況下，全體醫護人員更是齊心協(xié)力、精誠合作，給醫院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫護人員的團隊精神。愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，手術(shù)室的醫護人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，堅持手術(shù)前、手術(shù)后的訪(fǎng)視。當病人入手術(shù)室時(shí)，醫護人員在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。主任、護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規范整體管理，爭創(chuàng )一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。積極進(jìn)行技術(shù)大練兵，開(kāi)展各項醫療護理講座，充分發(fā)揮醫生護士的主觀(guān)能動(dòng)性，還開(kāi)展手術(shù)醫生對手術(shù)室麻醉師和護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、查對制度及各項操作規程，無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。
四、提高醫護人員素質(zhì)、培養一流人才
社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì )到全面提高醫護人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習，提高各種專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，醫護人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“5.12”護士節匯演中和各項技術(shù)操作比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jì)。我們相信，只有不斷提高全體醫護人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì )，為社會(huì )做貢獻。
五、工作業(yè)績(jì)
XX年上半年我們共完成了1054臺大小手術(shù)，平均月手術(shù)176臺，；其中大型手術(shù)454臺，搶救多個(gè)危重病人，配合普外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)、胃癌結腸癌根治等大型手術(shù)，配合顱腦外科實(shí)施了顱內腫瘤切除術(shù)，開(kāi)展了腹腔鏡下闌尾切除術(shù)、c型臂下激光射頻術(shù)、以及脊椎骨折、骨盆骨折內固定術(shù)等高難度手術(shù)。我們科室還開(kāi)展了微創(chuàng )氣切9例、進(jìn)行動(dòng)脈穿刺、有創(chuàng )測壓15次，中心靜脈穿刺117次、急診氣管插管20次、無(wú)痛流產(chǎn)173人次。XX年上半年全身麻醉185例，幼兒麻醉90次，均得到了手術(shù)醫生的一致好評。在手術(shù)室全體醫務(wù)人員的努力下，XX年上半年，手術(shù)室業(yè)務(wù)總收入3575420.22元，平均每月業(yè)務(wù)收入595903.37元。
手術(shù)室工作總結19
20xx年是公司反違章活動(dòng)年，計算機站在公司和電解廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，在全力確保鋁電解控制系統及相關(guān)設備穩定運行的基礎上，堅持以“服務(wù)電解生產(chǎn)”為工作導向，重點(diǎn)做好日常設備點(diǎn)檢、系統維護保障與技術(shù)更新等方面工作，為控虧增盈和完成紅線(xiàn)目標積極努力。在持續貫徹大干四個(gè)月完成紅線(xiàn)目標大會(huì )精神的同時(shí)，做好下一階段的各項工作。20xx年工作思路是：以強化工作理念為核心，以強化基礎管理為手段，以成本管理為中心，以設備點(diǎn)檢和定期維護保養為重點(diǎn)，推行“走動(dòng)式管理”和“雙查”活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)電解生產(chǎn)的意識，牢固確立“用文化和理念引導思想，以制度和標準約束行為”的總理念，各項工作抓落實(shí)和持續改進(jìn)，全面完成年度目標任務(wù)。
現將20xx年度主要工作內容及20xx年工作計劃總結如下：
一、安全生產(chǎn)方面
1、20xx年安全生產(chǎn)總結
電解廠(chǎng)計算機站全年沒(méi)有發(fā)生任何人員、設備、控制系統安全事故。為把車(chē)間安全工作做好，車(chē)間將安全生產(chǎn)工作分成兩部分：一部分是現場(chǎng)安全生產(chǎn)的保證；另一部分是三度尋優(yōu)生產(chǎn)穩定運行的安全保證。為保證生產(chǎn)穩定運行，計算機站始終將安全工作放在各項日常工作的首位，重點(diǎn)是對計算機站槽控機維護電工進(jìn)行細致的安全培訓，主要內容包括： 學(xué)習各項安全事故案例、了解計算機站日常工作 1
中的安全隱患、制定詳盡可行的員工人身安全管理制度。特別是在日常工作中，針對電工班人員進(jìn)行槽控機維護作業(yè)時(shí)的安全保障方面，嚴格執行安全作業(yè)標準。在三度尋優(yōu)控制系統的維護過(guò)程中，重點(diǎn)對設備的連接、設備的故障、控制系統、維護人員等安全工作予以保證。主要指標包括：
1） 實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故目標。
2） 車(chē)間共查處人員違章11起，主要是勞保用品穿戴不齊全和作業(yè)標識牌懸掛不到位。
3） 檢查出設備隱患120處，主要是槽控機線(xiàn)路緊固不到位，發(fā)現隱患后的整改率達100%。
4） 車(chē)間加強安全培訓，全年共組織安全培訓50課時(shí)，針對新員工，切實(shí)開(kāi)展車(chē)間和班組的安全教育。
2、20xx年安全工作計劃
1） 安全生產(chǎn)零事故
2） 深入推進(jìn)“查隱患、保安全；查缺陷、促管理”工作，確保安全生產(chǎn)零事故，隱患整改率達100%
3） 配合分廠(chǎng)完成，全年“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)
4） 開(kāi)展其它安全培訓及活動(dòng)
二、技術(shù)工作方面
1、20xx技術(shù)工作總結
鋁電解三度尋優(yōu)控制系統的上位機程序與下位機程序都在運行過(guò)程中的到了更新，同時(shí)配合車(chē)間完成槽控機芯片的更換、鋁業(yè)流態(tài) 2
化試驗控制系統的實(shí)施。技術(shù)人員共處理槽控系統故障15次，主要表現為數據庫突然故障，導致包括通訊中斷、硬件故障、數據錯誤等問(wèn)題，還有就是接口機的各項技術(shù)參數在重新啟動(dòng)軟件后發(fā)生變化。計算機站一方面積極處理所發(fā)生的故障，穩定生產(chǎn)；另一方面聯(lián)系設備廠(chǎng)家技術(shù)人員，探討故障產(chǎn)生原理，以及持續解決辦法和途徑，并最終將故障及時(shí)解決。在解決故障的過(guò)程中，車(chē)間積累了大量的操作經(jīng)驗，并提高了技術(shù)人員、操作人員的業(yè)務(wù)水平。
鋁電解三度尋優(yōu)控制系統作為現場(chǎng)了解槽狀態(tài)最有效、直接的途徑，為基層管理人員及時(shí)處理各種異常槽況提供了可能。但在鋁電解三度尋優(yōu)終端系統運行過(guò)程中，由于工作線(xiàn)路、通訊設備、現場(chǎng)條件等原因，電解四個(gè)車(chē)間10套系統共發(fā)生故障35次，計算機站均予以及時(shí)的解決，有效保證了電解生產(chǎn)秩序的穩定運行。
計算機站主要參與的技術(shù)整改項目主要包括：
1） 配合車(chē)間進(jìn)行工藝技術(shù)條件調整，完成槽控機芯片程序的更新工作
2） 配合鋁液流態(tài)化實(shí)驗的開(kāi)展
3） 完成鋁電解控制系統上下位機程序的不斷更新
4） 配合強化電流項目的開(kāi)展，包括方案制定和前期準備
2、20xx年技術(shù)工作計劃
1） 及時(shí)更新槽控系統程序
2） 完整保存系統歷史數據
3） 配合車(chē)間進(jìn)行槽控機芯片更換工作
4） 第一時(shí)間處理槽控系統故障和終端系統故障
三、設備工作方面
1） 20xx年設備工作總結
點(diǎn)檢是設備預防維修和設備管理的基礎，是現代設備管理運行階段的管理核心，一切設備維修的實(shí)施開(kāi)始于點(diǎn)檢。電解廠(chǎng)計算機站作為電解生產(chǎn)重要的自控設備維護部門(mén)，時(shí)刻將點(diǎn)檢工作放在日常工作之首。為更好的將點(diǎn)檢工作貫徹執行，電解廠(chǎng)計算機站制定了點(diǎn)檢工作檢查考核的長(cháng)效機制，每周一對點(diǎn)檢工作進(jìn)行檢查，周三復查，對現場(chǎng)存在的問(wèn)題、隱患做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。
在對槽控機進(jìn)行現場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢工作同時(shí)，檢查與考核工作也隨之而來(lái)。針對現場(chǎng)槽控機的各方面的維護工作及細則，檢查人員將現場(chǎng)存在的問(wèn)題與隱患進(jìn)行匯總與記錄，并結合班組建設工作、“查隱患、堵漏洞”工作及時(shí)進(jìn)行整改。
在現場(chǎng)點(diǎn)檢工作的開(kāi)展過(guò)程中，電解廠(chǎng)計算機站重點(diǎn)落實(shí)點(diǎn)檢制度的執行情況，并根據需要及時(shí)完善了現場(chǎng)設備的點(diǎn)檢標準。重點(diǎn)包括：槽控機、工控機、服務(wù)器、語(yǔ)音報警系統、通訊線(xiàn)路、陽(yáng)極限位、氣控柜、指令電話(huà)、電流采集模塊、電壓采集點(diǎn)等現場(chǎng)點(diǎn)檢內容，進(jìn)一步提高了現場(chǎng)點(diǎn)檢效果。
為了保障現場(chǎng)槽控設備的點(diǎn)檢效果，計算機站特制定了《設備責任區管理辦法》，每一個(gè)工區都有專(zhuān)人負責維護，現場(chǎng)設備責任區的維護效果與當月績(jì)效掛鉤，不僅保證了設備狀況的良好，更激發(fā)了員工積極肯干、爭當先進(jìn)的工作熱情，切實(shí)滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要。
在對槽控機現場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢工作同時(shí)，車(chē)間進(jìn)行嚴格的檢查與考核。針對現場(chǎng)槽控機的各方面的維護工作及細則，檢查人員將現場(chǎng)存在的問(wèn)題與隱患進(jìn)行匯總與記錄，并在當班過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行整改。
根據公司開(kāi)展“無(wú)泄漏”、“三線(xiàn)整治”工作的要求，電解廠(chǎng)計算機站在對氣控柜、電磁閥的整改方面，在對槽控系統的線(xiàn)路規范方面下了大力氣，做了很多工作。為了保證這兩項工作的開(kāi)展，車(chē)間除了每周的例行檢查之外，每月不定期組織全站人員對上下位機系統進(jìn)行整改，切實(shí)保障“無(wú)泄漏”車(chē)間和“三線(xiàn)整治”工作的開(kāi)展。
根據電解廠(chǎng)工作安排，計算機站扎實(shí)開(kāi)展了清倉利庫工作，并將此項工作作為一個(gè)長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓。車(chē)間動(dòng)員員工將庫房?jì)鹊碾姎鈧浼�、氣�?dòng)備件、自控類(lèi)備件完全區分出來(lái)，擺放有序。完善了臺帳管理，備件入庫、出庫、庫存臺帳月月核對，賬目健全。電磁閥作為氣控柜中重要的部件之一，由于現場(chǎng)存在兩種廠(chǎng)家的設備，在維護和使用中經(jīng)常出現混亂的現象，通過(guò)此項工作的開(kāi)展，電磁閥終于走向了高效維護的正軌，保障了設備安全運行。
2） 20xx年設備工作計劃
1、保證槽控設備、控制系統的安全、穩定運行，為電解槽的安全運行提供精心監控。
2、提升設備服務(wù)意識，狠抓點(diǎn)檢，并重視落實(shí)，重視考核。
3、發(fā)揮好“責任優(yōu)勝工區”管理模式的激勵作用，細化檢查考核，營(yíng)造良好的競賽氛圍，將設備管理工作推上新臺階。
4、狠抓點(diǎn)檢維護的質(zhì)量，在設備的日常維護和保養方面下足功夫，使設備不出故障，出了故障要在最短時(shí)間內迅速解決問(wèn)題。
5、鞏固“無(wú)泄漏”成果，開(kāi)展“三線(xiàn)整治”工作。
6、修舊利廢，降低設備維護成本。
7、加大設備知識培訓力度，切實(shí)提高檢修人員維護水平。
四、基礎管理方面
1、班組建設方面
1） 20xx年班組建設工作總結
根據公司工作要求，電解廠(chǎng)計算機站班組建設工作持續有效的開(kāi)展。班組建設工作的重點(diǎn)主要包括現場(chǎng)專(zhuān)項整治、文件管理、物品定置擺放、培訓工作落實(shí)等方面�；A工作是班組建設的核心部分，是班組建設工作開(kāi)展的前提，只有做好基礎工作，才能更加有效的開(kāi)展生產(chǎn)、管理、技術(shù)等方面的工作。操機班作為公司第一批優(yōu)秀班組，在本年度再一次展現出了優(yōu)秀班組的風(fēng)范，在班組建設各項工作中都得到了十足的發(fā)展，在公司和電解廠(chǎng)的記錄本展評活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jì)；電工班以不斷改善現場(chǎng)設備運行狀況為抓手，逐步的提高了班組的工作效率和班組成員的工作責任心，在本年度工作中，整體班組建設工作持續改進(jìn)，效果明顯。
2）20xx年班組建設工作計劃
計算機站將在下一年度做好班組建設日常檢查和整改落實(shí)工作，特別是現場(chǎng)生產(chǎn)、基礎管理，班組建設工作要全面上一個(gè)新臺階。
2、人員培訓方面
1） 20xx年人員培訓工作總結
根據電解廠(chǎng)要求，計算機站在本年度對培訓工作給予了高度重視，針對原來(lái)存在部分培訓內容廢舊，培訓時(shí)效性不強，培訓與生產(chǎn)結合不緊密等現象，車(chē)間提出了一系列解決辦法，首先要求全員參加，不得缺勤；并對培訓內容進(jìn)行更新，將原來(lái)廢舊的培訓資料全部撤換，換成最新的設備、工藝、技術(shù)培訓資料；每次培訓之后，及時(shí)進(jìn)行考試，增強員工對培訓內容的記憶；在日常工作中，對培訓內容的記錄和效果進(jìn)行抽查，發(fā)現不合格者，進(jìn)行再培訓，全面保證了培訓的工作質(zhì)量。新的培訓制度和計劃執行情況較好，特別是培訓的實(shí)際效果顯著(zhù)。
2） 20xx年人員培訓工作計劃
1、突出重點(diǎn)：加強基礎管理培訓（管理制度、工作標準和業(yè)務(wù)流程，崗位知識與技能）；
2、形式多樣化：采用集中培訓、案例分析、經(jīng)驗分享、現場(chǎng)示范、技術(shù)比武、事故應急預案等形式，著(zhù)實(shí)解決管理與工作中的實(shí)際問(wèn)題；
3、培訓計劃緊緊圍繞班組員工實(shí)際需求、基本功訓練為重點(diǎn)的原則。
手術(shù)室工作總結20
又到歲末之時(shí)，在院領(lǐng)導、護理部的直接領(lǐng)導下，各科室的大力支持下，手術(shù)室全體護理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一服務(wù)宗旨，為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)做出了應有的貢獻�，F將本年度的工作總結如下：
一、護理管理方面
1、全科人員做到依法執業(yè)，簽訂了手術(shù)室安全責任狀。
2、科室內定期組織專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規的學(xué)習培訓及考核。
3、加強了突發(fā)公共衛生事件、災害事故的應急預案，保證消防通道的暢通，進(jìn)行了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災時(shí)應急預案的演練。
4、嚴格記帳制度，做到不錯記、多記，也不漏記各種費用。做好物資設備耗材的管理，努力降低醫療服務(wù)成本。建立健全醫療設備的登記、保養制度，保證搶救設備物資完好備用率100%。
5、在醫療服務(wù)過(guò)程中，科室始終把病人安全放在首位，履行相應的社會(huì )責任義務(wù)，積極參加醫院組織的各種醫療義診活動(dòng)。
6、11月份開(kāi)展了手術(shù)無(wú)菌包追溯系統的管理，制定了操作流程，對科室成員進(jìn)行了培訓。
二、護理安全
1、建立使用腕帶識別制度，嚴格遵守手術(shù)病人接送程序及手術(shù)病人查對制度，主動(dòng)邀請患者參與認定，避免了錯誤的病人，錯誤的部位，實(shí)施錯誤的手術(shù)。
2、建立了手術(shù)物品清點(diǎn)制度，器械護士和巡回護士共同清點(diǎn)、核對手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱(chēng)、數量，并逐項準確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內。
3、建立手術(shù)病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴格遵守《臨床護理技術(shù)規范》中的各管道管理原則，做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關(guān)培訓，防止管道的脫落。
4、輸血輸液、用藥均嚴格執行輸血查對、三查八對制度，提高了用藥和輸血的安全度。
5、植入物使用符合《醫療器械和藥品準入制度》及相關(guān)規定，建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱(chēng)、型號、數量、生產(chǎn)廠(chǎng)商、供應商。確保了手術(shù)植入物安全。
6、建立健全手術(shù)室標本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯和丟失標本事件。
7、建立電外科設備管理制度，安全、正確地使用電外科設備。
三、護理質(zhì)量方面
1、加強護理質(zhì)量控制安全管理，確保護理質(zhì)量持續改進(jìn)，制定了科室護理質(zhì)控月計劃、周計劃，每周一次質(zhì)量檢查，每月一次質(zhì)量匯總分析。
2、對檢查存在的問(wèn)題能及時(shí)反饋到當事人并積極整改。在科室早會(huì )中重點(diǎn)說(shuō)明，讓科室其他科室成員也知曉，杜絕了類(lèi)似事件的發(fā)生。
3、每月定期召開(kāi)科會(huì )，全員參加，反饋、分析、討論護理質(zhì)量控制活動(dòng)中存在的問(wèn)題，針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯事故的發(fā)生。xx年未發(fā)生護理不良事件及醫療糾紛。
四、醫德醫風(fēng)方面
1、嚴格落實(shí)護士行為規范，在日常工作中使用文明用語(yǔ)。
2、利用晨會(huì )、業(yè)務(wù)學(xué)習的機會(huì )加強護士服務(wù)意識，服務(wù)理念的教育，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細心介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。
3、尊重和維護患者的合法權益，在術(shù)前術(shù)后均做好訪(fǎng)視，加強與醫生的溝通，努力提高專(zhuān)業(yè)水平，醫護關(guān)系融洽。及時(shí)傾聽(tīng)病人及家屬意見(jiàn)并加以改正，建立服務(wù)流程。得到病人和家屬較高評價(jià)。
4、科室人員都具有嚴謹、認真的工作態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，服務(wù)熱情，不推諉病人，從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心，以醫院發(fā)展為重點(diǎn)，顧全大局，不計個(gè)人得失，樂(lè )于奉獻。
五、醫院感染方面
1、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》。嚴格執行手術(shù)室無(wú)菌操作技術(shù)原則，對違反無(wú)菌原則的人和事及時(shí)給予批評糾正。
2、每日晨由主班護士對各種無(wú)菌器械包認真檢查，整理、使用時(shí)再次二人核對，常規器械消毒滅菌合格率100%。
3、組織科內工作人員定期學(xué)習院感相關(guān)知識，積極參加院內感染知識講座和培訓。院內感染知識考核合格，督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌原則，加強無(wú)菌觀(guān)念、手衛生依從性，限制參觀(guān)人數，規范著(zhù)裝。
4、各手術(shù)間，無(wú)菌物品間每晚紫外線(xiàn)燈消毒一次，每次60分鐘，有記錄。每周用酒精擦拭紫外線(xiàn)燈管一次。
5、加強醫護人員洗手依從性的教育，強調手衛生的重要性，要求手術(shù)室人員規范洗手。每周對“洗手依從性”進(jìn)行自查。
6、每月一次手術(shù)間、無(wú)菌物品間空氣檢測及快速滅菌器的生物檢測，檢測結果符合要求，登記齊全。積極配合院感科和區疾控中心的各種檢測并且得到及時(shí)的反饋。
7、嚴格要求各級工作人員認真執行醫療廢物的規范處置。
8、及時(shí)督促和檢查衛生員做好清潔消毒工作。
手術(shù)室是一個(gè)團結的集體，在全體同仁的努力下，相信我們會(huì )將明年的工作做地更好，讓我們的工作帶給患者滿(mǎn)意，醫生滿(mǎn)意，醫院滿(mǎn)意，我們自己也滿(mǎn)意。
手術(shù)室工作總結21
一年來(lái)，在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，手術(shù)室全科人員立足本職、認真實(shí)施，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，20xx手術(shù)室工作總結�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、熱心關(guān)愛(ài)病人
在日常工作中，手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè)，用自己的愛(ài)心、誠心、滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過(guò)程。加強醫護人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀(guān)念，雖然人員少、工作繁忙，但一年來(lái)無(wú)差錯事故的發(fā)生。全年未發(fā)現手術(shù)引起的傷口感染情況。
二、搬遷手術(shù)室增加手術(shù)設備
隨著(zhù)科室的發(fā)展。舊的手術(shù)室已不能適應日益增多的手術(shù)患者需求。院領(lǐng)導建設、搬遷科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境，使手術(shù)室格局逐步規范化、合理化。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的搬遷工作。使手術(shù)和搬遷工作二不誤。近期新增加了無(wú)影燈一臺，空氣消毒機一臺；各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng )造了良好的條件。
三、加強護理質(zhì)量管理
嚴格遵守手術(shù)室管理要求，嚴格無(wú)菌操作規程，保證手術(shù)室環(huán)境清潔、整齊，物品合理定位安置，定時(shí)定期進(jìn)行紫外線(xiàn)照射，過(guò)氧乙酸熏蒸，做好物品、空氣等細菌監測，保證在正常范圍之內，全年細菌監測合格率達100%，物品、器械按時(shí)清洗與滅菌，滅菌合格率達100%。讓每一臺手術(shù)都做得放心，確保手術(shù)感染率為零。嚴格執行查對制度、交接班制度。各種物品、器械做到定人保管，隨時(shí)檢查，及時(shí)維修、及時(shí)補充；毒麻限制藥品明顯標示，專(zhuān)人保管，搶救用藥做到專(zhuān)放、專(zhuān)用、專(zhuān)人保管，確保每一用物得心應手。
四、加強安全檢查及毒藥、麻藥管理
定期對手術(shù)室內進(jìn)行安全檢查〈氧、水、電〉；對有危險苗頭的及時(shí)匯報領(lǐng)導，進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人登記。做到每日清點(diǎn)，交班有數，保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
五、加強安全教育嚴防事故的發(fā)生
接病人能及時(shí)準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對。對各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng )造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執行崗位制。做到交接班清楚、心中有數。
六、工作業(yè)績(jì)
全年累計完成手術(shù)1291例，其中門(mén)診手術(shù)797例，住院手術(shù)494例，肛腸科手術(shù)246例，全年手術(shù)收入714184元；麻醉144例，麻醉收入47510元，手術(shù)材料費收入133256元；加夜班手術(shù)76人次；急診189人次。
在完成工作的同時(shí)，我們在工作中還存在被動(dòng)性，在管理力度方面比領(lǐng)導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習。為醫院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好！
手術(shù)室工作總結22
在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的護理宗旨。在醫院和護理部的領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全面實(shí)施《等級醫院評審》質(zhì)量管理標準、《大型醫院巡查》細則標準及《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價(jià)》標準，全體護理人員團結一致、不懈努力，完成手術(shù)360 例次，其中外科 250 例次、婦產(chǎn)科 110例次。
一、強化科室護理組織管理與制度建設，提高護理質(zhì)量和保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
1、建立健全護理組織管理體系，實(shí)施護理人員分級管理。每名護理人員知曉自身層級及相應職責。
2、建立科室護理人員緊急狀態(tài)下的調配方案，建立科室備班制度并落實(shí)到位。
3、制定手術(shù)室各班護士崗位職責、工作程序及工作標準。完善各項操作常規及工作質(zhì)量要求，并完成定期考核記錄。
4、執行手術(shù)室安全核查制度、查對制度、輸血制度、遵醫囑正確用藥。
5、建立完善儀器設備管理制度，有保障常用儀器、設備和搶救物品使用的制度與流程。
6、執行圍手術(shù)期護理常規及技術(shù)規范。
7、認真落實(shí)護士長(cháng)工作手冊要求的各項工作并記錄。
8、手術(shù)室護理質(zhì)量管理小組，按照《護理質(zhì)量考核細則》標準，對科室護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改、評價(jià)。
9、根據《山西省醫院感染管理質(zhì)量考核評價(jià)細則》標準，制定手術(shù)室醫院感染預防與控制管理制度、工作流程。
二、積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量。
1、擬定《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施方案》，積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視、病人交接、護士親自交接手術(shù)患者落實(shí)到位。收集病人的信息，取得理解、信任和支持，發(fā)現情況及時(shí)與醫師溝通給予處理，杜絕醫療隱患的發(fā)生
2、嚴格落實(shí)術(shù)中保溫，防范低體溫措施。
3、做到以人為本，注重人性化服務(wù)，護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，嚴格執行保護性醫療制度，落實(shí)保護患者隱私的措施，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。保證以最
佳的工作狀態(tài)為病人服務(wù)，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。工作中注重加強與醫生的溝通，以便更好的配合手術(shù)。
三、加強護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養，提高整體業(yè)務(wù)水平。
1、加強繼續教育學(xué)習，積極參加科教科組織的學(xué)習。
2、組織護士學(xué)習《中醫醫院護理工作指南》的各項內容要求。
3、組織全科護士進(jìn)行中醫基礎理論、中醫護理學(xué)基礎知識及13個(gè)病種中醫護理方案中醫護理常規培訓。培訓合格率達100%.
4、加強學(xué)習醫學(xué)臨床“三基”和中醫臨床“三基”知識。培訓合格率達100%。
5、根據護理部的培訓計劃組織全科護理人員進(jìn)行中醫八項操作和50項護理技術(shù)操作技能培訓。每月考核一次，考核合格率100%。
6、進(jìn)行醫院感染預防與控制標準操作規程培訓，醫務(wù)人員手衛生依從性調查每月匯總。
7、每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習一次，考核合格率達100%。
8、鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會(huì )，使護理人員及時(shí)掌握護理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平。
四、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。
1、制定了嚴格的手術(shù)科室規章制度、各級護理人員崗位說(shuō)明書(shū)及操作規程，每月定時(shí)考核并評定記錄。
2、確立手術(shù)安全核查制度、風(fēng)險評估制度、手術(shù)部位標識制度與工作流程。
3、建立臨床“危急值”報告制度及工作流程，每名護士熟悉并遵循制度和工作流程并知曉“危急值”項目?jì)热�，能夠有效識別和確認“危急值”。
4、嚴格按照主動(dòng)報告醫療安全(不良）事件的制度和工作流程進(jìn)行護理不良事件上報，每月科室召開(kāi)護理缺陷分析會(huì )，有記錄，分析發(fā)生原因、吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。
5、定期組織各種突發(fā)事件應急預案的演練。
6、做好急救藥械的管理工作，保證完好的備用狀態(tài)。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓。接到病人手術(shù)通知，能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
7、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》和《醫療廢物管理條例》，進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動(dòng)。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作，對違反無(wú)菌原則的人和事給予當面糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無(wú)菌切口感染率《0.5%，器械消毒滅菌合格率100%。毎季度進(jìn)行手術(shù)間空氣培養、物體表面細菌培養、護士手細菌培養。合格率100%。
8、完善消毒供應護理質(zhì)量管理與監測的有關(guān)規定及措施。質(zhì)控過(guò)程的記錄符合追溯要求。
1）規范外科刷手、清洗器械布局，做到潔污分開(kāi)。
2）建立手工清洗器械工作流程，各種消毒液濃度的配比，器械包裝的操作流程。
3）嚴格執行器械每日物品清洗記錄，每月進(jìn)行器械清洗質(zhì)量的抽樣監測并記錄，每月進(jìn)行清洗劑及包裝材料的監測并記錄。
9、嚴格把關(guān)護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，做到書(shū)寫(xiě)認真，及時(shí)、規范，與實(shí)際護理過(guò)程相符。
五、嚴格執行考核標準，提高管理效能。
1、手術(shù)現場(chǎng)考核護士術(shù)前準備、術(shù)中護理、術(shù)后整理護理措施。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，來(lái)提高手術(shù)護理質(zhì)量。
2、每月召開(kāi)一次全科護士例會(huì )、每周護理業(yè)務(wù)學(xué)習一次、每周行政查房一次、每周做出計劃工作重點(diǎn)、每月工作總結一次、每月業(yè)務(wù)查房一次、護理質(zhì)控分析每月一次、護理不良事件分析每月一次、促進(jìn)護士長(cháng)與護士的工作交流，來(lái)提高護理質(zhì)量。
六、護理各項指標完成情況
1、三基護理合格率90%
2、中醫護理技術(shù)合格率90%
3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿(mǎn)意率100%
4、手術(shù)病人對手術(shù)室護理工作滿(mǎn)意率95%
5、臨床醫生對護理工作滿(mǎn)意度98%
6、急救藥械完好率100%
7、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率95%
8、無(wú)菌技術(shù)操作合格率100%
我科全體護理人員將在醫院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，努力創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
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