相互批評意見(jiàn)大全
批評意見(jiàn),所認為的缺點(diǎn)和錯誤,對缺點(diǎn)和錯誤所提出的意見(jiàn)。下面是小編幫大家整理的相互批評意見(jiàn)大全,僅供參考,歡迎大家閱讀。
1、你在面對困難時(shí),需要更加堅定和樂(lè )觀(guān),給團隊帶來(lái)更多的信心和支持。
2、你的時(shí)間管理能力還有待提高,經(jīng)常會(huì )出現拖延的情況。
3、你在解決問(wèn)題時(shí),需要更加注重團隊的參與和協(xié)商,避免獨斷專(zhuān)行的做法。
4、你的工作質(zhì)量有待提高,要更加注重細節和精益求精。
5、你的領(lǐng)導風(fēng)格有時(shí)候顯得過(guò)于嚴厲,需要更多的耐心和理解。
6、你的專(zhuān)業(yè)知識需要更深入,有時(shí)候在工作中出現一些錯誤或者疏忽。
7、你的溝通能力需要加強,要更加清晰和明確地表達自己的意見(jiàn)和想法。
8、你的工作態(tài)度有待改善,需要更加積極主動(dòng)。
9、你的團隊合作精神有待加強,需要更多的支持和幫助他人。
10、你的自我管理能力需要加強,有時(shí)候情緒波動(dòng)大影響工作效果。
11、對分管業(yè)務(wù)知識學(xué)習不及時(shí)、不到位,導致工作安排中出現偏差。
12、你的團隊建設還有待加強,需要更多的團隊活動(dòng)和交流機會(huì )。
13、你的自我管理能力需要加強,要更好地控制自己的情緒和情感。
14、您在管理團隊成員時(shí),可能需要更多關(guān)注個(gè)人成長(cháng)和發(fā)展,以激勵團隊成員的積極性和創(chuàng )造力。
15、你在處理團隊沖突時(shí),需要更加冷靜和客觀(guān),避免情緒化的處理方式。
16、你的創(chuàng )新能力有待培養,需要更加有創(chuàng )意地解決問(wèn)題。
17、學(xué)習的主動(dòng)性、自覺(jué)性、系統性不夠,主動(dòng)學(xué)習、終身學(xué)習的意識不強,對黨的最新理論成果掌握的不夠系統全面,理解的還不深刻透徹,存在一知半解、淺嘗輒止的問(wèn)題。
18、你需要更加注重團隊合作,不能總是只關(guān)注自己的利益。
19、你的決策需要更多的數據支持和分析,不能憑主觀(guān)意識行事。
20、你在團隊合作中需要更主動(dòng),多與其他同事溝通交流。
21、你在處理沖突和矛盾時(shí),需要更多的耐心和智慧,不能一味逃避或強行解決。
22、你的領(lǐng)導能力有待提升,以確保團隊目標的實(shí)現和員工的發(fā)展。
23、你需要更加注重自我發(fā)展,不斷學(xué)習和提高自己的能力。
24、你在團隊中的領(lǐng)導能力有待加強,需要更加注重團隊合作和溝通。
25、你的領(lǐng)導能力受到了團隊成員的質(zhì)疑,需要更加努力地贏(yíng)得團隊信任和尊重。
26、你的時(shí)間管理需要加強,經(jīng)常延遲交付工作,影響整個(gè)團隊的進(jìn)度。
27、我覺(jué)得你在團隊管理方面需要更多的關(guān)注和支持,讓團隊更加有凝聚力。
28、在處理團隊內部沖突時(shí),你需要更加冷靜和理性,不要讓個(gè)人情緒影響到?jīng)Q策。
29、你的決策能力有待提高,需要更加深入思考和分析問(wèn)題。
30、您在制定目標和計劃時(shí),可能需要更多考慮團隊成員的意見(jiàn)和建議,以確保團隊目標的共識和執行力。
31、你對團隊成員的指導和激勵還不夠,需要更多的關(guān)心和支持。
32、你在領(lǐng)導團隊時(shí),需要更加注重團隊的凝聚力和協(xié)作能力,帶領(lǐng)團隊共同成長(cháng)。
33、工作激勵考核制度不到位,不能激發(fā)職工工作的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性。
34、你的決策能力有待提高,要更加果斷和明智地做出決策。
35、業(yè)務(wù)學(xué)習不夠,某些地方存在工作拖拉,效率較低。
36、你的決策能力需要提升,有時(shí)候做出的決定不夠明智和合理。
37、你的時(shí)間管理需要提高,以確保工作任務(wù)按時(shí)完成。
38、你的責任心不夠強,需要更加負責任和認真對待工作。
39、你的團隊合作意識有待加強,要更加關(guān)注整個(gè)團隊的利益和目標。
40、你的執行力有待提高,需要更加堅決地執行工作計劃。
41、你的領(lǐng)導風(fēng)格有時(shí)候過(guò)于強勢,需要更多地傾聽(tīng)和尊重團隊成員的意見(jiàn)和建議。
42、存在急功近利思想。只想多干事,快見(jiàn)效,缺乏長(cháng)遠思考。
43、你在處理緊急情況時(shí),需要更加冷靜和理性,不能被情緒左右。
44、你在管理團隊時(shí),需要更加關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境,以提升團隊的凝聚力和執行力。
45、你的工作效率需要提高,需要更加專(zhuān)注和高效地完成任務(wù)。
46、你的決策能力還有待提高,有時(shí)候做出的決定不夠理智。
47、工作謀事缺激情、少活力的問(wèn)題偶爾存在,滿(mǎn)足于不出差錯、平穩度過(guò)。
48、你需要更加主動(dòng)地承擔責任,不能總是推卸責任。
49、你的領(lǐng)導能力還需要加強,有時(shí)候對團隊的指導不夠明確。
50、你的工作安排有時(shí)候過(guò)于松散,需要更加嚴格的管理和監督。
51、你的創(chuàng )新能力需要加強,以提升工作效率和質(zhì)量。
52、你的工作效率有待提高,需要更加高效地完成任務(wù)。
53、你的決策能力有待加強,需要更加果斷地做出決策。
54、你的自我管理能力有待加強,需要更加自律和自我激勵。
55、你需要更加注重團隊合作,有時(shí)候個(gè)人主義影響了整個(gè)團隊的效率。
56、你的決策能力還有待提高,需要更多的思考和分析。
57、你需要更加專(zhuān)注于細節,減少出現錯誤的機會(huì )。
58、你的專(zhuān)業(yè)知識需要加強,以提升工作效率和質(zhì)量。
59、你需要更加深入地了解公司的業(yè)務(wù)和文化,以便更好地融入團隊。
60、對業(yè)務(wù)這塊沒(méi)有真正深入其中,抓落實(shí)不夠。
61、對新知識、新理論的學(xué)習熱情不高。
62、你的決策能力有待加強,需要更加理性和客觀(guān)地思考問(wèn)題。
63、你需要更加注重細節,有些工作做得不夠認真。
64、你的溝通能力有待提高,需要更清晰和明確地表達自己的想法。
65、提升工作效率,報賬不及時(shí);財務(wù)有關(guān)規定沒(méi)及時(shí)做出解釋?zhuān)?/p>
66、你在處理團隊問(wèn)題時(shí),需要更加果斷和決斷。
67、擔當不夠,經(jīng)驗不足,需要抓緊補課,但主觀(guān)上來(lái)講,挑大梁的意識也不強。
68、在實(shí)際工作中習慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問(wèn)題,創(chuàng )新意識不強,面對當前工作的新形勢、新任務(wù),缺對策、少辦法。
69、你的團隊合作精神有待加強,需要更加積極地與他人合作。
70、你的責任心需要加強,有時(shí)候對工作任務(wù)不夠認真和負責。
71、你需要提高你的時(shí)間管理能力,不能總是拖延工作。
72、你的時(shí)間管理能力有待加強,需要更加合理和有效地安排工作時(shí)間。
73、你需要提高你的創(chuàng )新能力,以便更好地應對工作中的挑戰。
74、你的責任心需要加強,以確保工作任務(wù)的完成和團隊目標的實(shí)現。
75、你的專(zhuān)業(yè)知識有待提升,需要更加努力學(xué)習和提高自身能力。
76、有時(shí)忙于業(yè)務(wù)工作疲憊煩躁時(shí),對黨內開(kāi)展的學(xué)習教育和活動(dòng)也是不夠積極和主動(dòng)。
77、缺乏責任擔當,有時(shí)自己落好,矛盾上交。一遇事就講客觀(guān),講條件,遇見(jiàn)工作上的事,一說(shuō)難度太大,這個(gè)問(wèn)題不好解決,沒(méi)有從主觀(guān)上找怎么干好工作的結合點(diǎn)。
78、你的責任心有待加強,需要更加認真和負責地對待工作。
79、你在處理團隊沖突和問(wèn)題時(shí)顯得缺乏耐心和冷靜,需要更加理性和成熟地處理情況。
80、你需要提高你的溝通能力,以便更好地與同事合作。
81、你的決策能力有待提升,以確保工作任務(wù)的順利進(jìn)行和團隊目標的實(shí)現。
82、你的決策能力需要加強,有時(shí)候過(guò)于遲疑會(huì )影響團隊的執行效率。
83、開(kāi)展各種職工集體活動(dòng)少了,要進(jìn)一步提高員工的活力和集體凝聚力。
84、你在處理工作分配時(shí),需要更加公平和合理,避免偏袒或者壓力過(guò)大的情況發(fā)生。
85、理論學(xué)習前瞻性不強,針對性、實(shí)效性不足,學(xué)習成果履行職責結合不夠。
86、你的團隊合作精神需要加強,需要更加關(guān)心和支持團隊成員。
87、你的責任心有待加強,需要更加認真負責地對待工作。
88、你的領(lǐng)導風(fēng)格需要更多的學(xué)習和提升,不能停留在現狀。
89、您在決策過(guò)程中有時(shí)候缺乏與團隊溝通,導致團隊成員感到不被重視。
90、我覺(jué)得你在團隊建設方面需要更多的關(guān)心和支持,讓團隊更加和諧。
91、工作作風(fēng)上有時(shí)存在散漫、松懈現象,目標要明確。
92、你的領(lǐng)導能力還需加強,需要更多的溝通和協(xié)調能力。
93、你的管理風(fēng)格需要更加靈活,不能一刀切的對待不同的員工。
94、你的決策有時(shí)候過(guò)于主觀(guān),需要更多考慮團隊的意見(jiàn)和建議。
95、你的專(zhuān)業(yè)知識需要不斷學(xué)習和提升,不能停留在原地。
96、你需要更加注重自我反省,有時(shí)候做錯了事情不愿意承認。
97、不敢擔當,不敢碰硬。精神有所懈怠,習慣于老經(jīng)驗、老辦法,開(kāi)拓進(jìn)取意識有所減弱,缺乏主動(dòng)謀劃工作的積極性、創(chuàng )造性,不主動(dòng)思考,想辦法、出點(diǎn)子,匯報工作講問(wèn)題多,提對策、建議少。
98、你在處理團隊決策時(shí),需要更加注重團隊的多元化和包容性,避免偏見(jiàn)和歧視的情況發(fā)生。
99、你的領(lǐng)導風(fēng)格過(guò)于強勢,需要更加注重傾聽(tīng)和尊重團隊成員意見(jiàn)。
100、我覺(jué)得你在處理問(wèn)題時(shí)缺乏一定的耐心和細心,需要更加細致一些。
101、你的工作效率有點(diǎn)低,需要更加注重時(shí)間管理和提高效率。
102、用理論指導實(shí)踐的能力有待于進(jìn)一步加強。
103、你需要更加注重細節,不能總是忽略一些關(guān)鍵的細節問(wèn)題。
104、你的工作態(tài)度需要改善,有時(shí)候缺乏主動(dòng)性和責任感。
105、你的工作效率有待提升,需要更加高效地完成任務(wù)。
106、您在處理團隊內部沖突時(shí),可能需要更多的耐心和理解,以促進(jìn)團隊合作和和諧。
107、你對待工作的態(tài)度需要更加認真,不能總是敷衍了事。
108、在抓一些中心工作上,前瞻性、指導性、針對性還不夠強,有時(shí)作風(fēng)還不夠扎實(shí),指導基層破難攻堅還不夠到位。
109、對職工反應的問(wèn)題,被動(dòng)解決多,被動(dòng)解決少。
110、你需要更加積極主動(dòng),不要總是等別人催促你才去做事情。
111、你需要更加積極主動(dòng),多思考問(wèn)題,多提出建設性的意見(jiàn)和建議。
112、理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,工作上有時(shí)憑經(jīng)驗,對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問(wèn)題缺乏理性思考和總體把握。
113、工作責任心要加強,工作的積極性、主動(dòng)性不高。
114、你在領(lǐng)導團隊時(shí),需要更加注重溝通和協(xié)調,以確保團隊的目標能夠順利實(shí)現。
115、工作安于現狀,存在“船到碼頭車(chē)到站”的思想,干事缺乏激情。
116、在自己分管業(yè)務(wù)工作的崗位上,缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)謀劃、主動(dòng)實(shí)踐的內容不強,工作上的真抓實(shí)管上存在不足。
117、你的領(lǐng)導能力有時(shí)候顯得過(guò)于獨斷,需要更多的團隊合作和協(xié)商。
118、工作事業(yè)心、責任心要加強。
119、你在領(lǐng)導團隊時(shí),需要更加注重團隊的個(gè)人發(fā)展和成長(cháng),給予更多的關(guān)懷和支持。
120、您的領(lǐng)導風(fēng)格有時(shí)候顯得過(guò)于強勢,可能會(huì )讓團隊成員感到壓力。
121、你需要更加注重自我提升,有時(shí)候缺乏對新知識的學(xué)習和掌握。
122、你的目標設定需要更加具體和可行,不能虛高和不切實(shí)際。
123、你需要更加專(zhuān)注和細心,不能馬虎大意。
124、你的時(shí)間管理能力有待改善,需要更加合理地安排工作時(shí)間。
125、你的溝通能力需要提升,要更加清晰地表達自己的想法和意見(jiàn)。
126、你在領(lǐng)導團隊時(shí),需要更加注重團隊的創(chuàng )新和變革,鼓勵團隊不斷進(jìn)步和改善。
127、你在團隊合作中需要更加主動(dòng)和積極一些。
128、你的工作態(tài)度需要更加積極,不能總是消極懈怠。
129、你的溝通能力有待提高,需要更加清晰明確地表達意見(jiàn)。
130、你的決策有時(shí)候過(guò)于急躁,需要更多的思考和分析。
131、你需要更多地接受反饋,對于他人的意見(jiàn)要更加開(kāi)放和接受。
132、你需要更加注重團隊合作,不能總是獨斷專(zhuān)行,要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)。
133、你的溝通能力需要提升,有時(shí)候表達不清晰,導致誤解和混亂。
134、你在溝通方面需要更加積極主動(dòng),多和團隊成員交流溝通。
135、我覺(jué)得你在處理團隊問(wèn)題時(shí)缺乏一定的決斷力,需要更果斷一些。
136、我覺(jué)得存在不愿觸及矛盾、敢于擔當不夠的問(wèn)題。
137、你的溝通能力還需要加強,有時(shí)候表達不夠清晰。
138、工作中有急躁情緒,處理問(wèn)題缺乏韌性。
139、你的執行力還有待提高,有時(shí)候完成工作的效率不夠高。
140、你在團隊合作方面需要更加配合和溝通,不能單打獨斗。
141、自我提高思想不夠,滿(mǎn)足于完成上級交辦的任務(wù),工作思路不寬。
142、加強工作中的溝通配合、合作意識,有利于提升工作效率。
143、上班沒(méi)積極,集體主要榮譽(yù)感要加強。
144、你在團隊合作中需要更加溝通和協(xié)調,以確保工作順利進(jìn)行。
145、你的工作態(tài)度有待改進(jìn),需要更加積極和主動(dòng)。
146、你的工作態(tài)度需要改進(jìn),經(jīng)常拖延完成任務(wù)。
147、你的創(chuàng )新能力有待提高,需要更加敢于嘗試和創(chuàng )新。
148、你的溝通能力還有待提高,有時(shí)候表達不夠清晰。
149、你的工作表現需要更加專(zhuān)注和細致,以確保工作任務(wù)的完成和質(zhì)量的提升。
150、你的問(wèn)題解決能力有待提高,需要更加靈活和果斷地解決問(wèn)題。
151、你的溝通能力需要提高,以確保團隊協(xié)作順利進(jìn)行。
152、你的自我管理能力需要加強,要更加自律和有條不紊地完成工作。
153、你的工作效率有待改善,經(jīng)常出現拖延和浪費時(shí)間的情況。
154、思想觀(guān)念方面還不能適應新形勢下的工作要求。
155、你的工作態(tài)度有待改善,需要更加積極主動(dòng)。
156、你在制定工作計劃時(shí),需要更加考慮團隊成員的實(shí)際情況和能力,避免過(guò)于苛刻的要求。
157、你需要更加專(zhuān)注于你的工作,不能總是分心。
158、你的創(chuàng )新能力需要提升,需要更多的新思路和解決問(wèn)題的方法。
159、你在領(lǐng)導團隊時(shí),需要更加關(guān)注員工的情緒和需求,做到更好的溝通和支持。
160、工作中“虎”氣不夠。大膽管理上有失之于寬,失之于軟的現象,導致抓落實(shí)不夠。
161、XX對待工作認真負責敢抓敢管,執行力比較強。但有時(shí)在工作擺布上,對主要領(lǐng)導關(guān)注的工作高度重視,對有的工作用力不夠。在推進(jìn)“三會(huì )一課”制度落實(shí)上還需要繼續加強。
162、xx對一些工作滿(mǎn)足于會(huì )開(kāi)了、部署過(guò)了,至于進(jìn)度如何,有何困難,落實(shí)與否,缺乏盯住不放,缺乏不間斷檢查督導。
163、XX工作創(chuàng )新不夠,在發(fā)展理念上有差距,思想還不夠解放,觀(guān)念還有待更新,各項工作滿(mǎn)足于穩中求進(jìn),不出岔子,打破陳規攻堅克難的銳氣不夠突出,干工作抓業(yè)務(wù)的點(diǎn)子缺乏新意,樹(shù)典型做品牌的效果不夠明顯,抓建設謀發(fā)展的步子邁得不大,創(chuàng )一流走前列的沖勁后勁還不足。作為單位一把手,需要協(xié)調的各種關(guān)系也比較多,有時(shí)候還存在公車(chē)私用的現象。
164、工作缺乏統籌。對分管工作的關(guān)聯(lián)性認識不足,缺乏必要的統籌。比如和分管科室的科長(cháng)溝通交流較少,各自為陣,特別是司法宣傳拆遷安置安全生產(chǎn)監管三項工作本是有機的整體,但并沒(méi)有將三者有效地結合。
165、調查研究不夠深入,立足于全局的調研少,有針對性的調研少,存在走馬觀(guān)花蜻蜓點(diǎn)水現象。
166、xx工作落實(shí)力度不夠,具體工作不夠細致:具體的工作計劃,時(shí)而因為這樣那樣的原因而得不到落實(shí),使得工作效果大打折扣。重結果輕過(guò)程,要求安排多,敦促落實(shí)不到位。有時(shí)憑空定論,感覺(jué)良好,忽視過(guò)程管理。
167、xx存在黨性錘煉不過(guò)硬,理論武裝不自覺(jué)的問(wèn)題,多以學(xué)習組織上安排的內容,用筆記字數衡量學(xué)習效果,撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )不求質(zhì)量,黨性修養內化于心外化于行做的不徹底。
168、工作魄力不足。工作謹小慎微,顧慮太多,缺乏領(lǐng)導干部的責任意識和擔當意識。比如抓工作滿(mǎn)足于一畝三分地,沒(méi)有站在街道的層面去思考問(wèn)題。
169、XX愛(ài)批評人經(jīng)常批評人,不講方法不講場(chǎng)合,更不研究別人的感受。批評常常變成了指責,特別是工作上出現了紕漏,不是給同志們舉一反三,查原因究根源,而是用棍棒敲打的方式訓斥,甚至指責,加重了同志們的心理負擔。
170、缺乏創(chuàng )新精神。習慣于憑經(jīng)驗、走老路,在城市管理上思路還比較窄,辦法欠缺。比如在城市管理上,缺乏頂層設計和一套科學(xué)的、行之有效的管理手段。對分管工作被動(dòng)型應對居多,對城市管理沒(méi)有形成一套成熟和完善的思路。對車(chē)輛亂停、店外經(jīng)營(yíng)、黑車(chē)黑摩的等城市頑疾,整治打擊禮服不夠,其分管科室疲于應付各項任務(wù)、解決現實(shí)問(wèn)題,沒(méi)有形成長(cháng)效機制、常態(tài)管理、常抓不懈的體系,工作標準不高,成效一般。
171、上頭出臺文件主要領(lǐng)導作出指示,基本就是遵照執行,沒(méi)有結合本地區本單位的實(shí)際情景予以變通。
172、有時(shí)常把上級的指令要求無(wú)選擇地傳遞給教職工,給教職工帶來(lái)心理壓力和緊張感,還有拉大旗,做虎皮,狐假虎威的傾向。
173、落實(shí)上級決策部署效率和質(zhì)量有待加強。緊跟形勢任務(wù)落實(shí)上級部署方面,雖然也能保證質(zhì)量,可是基本上按部就班,沒(méi)有新意,不能夠做到創(chuàng )造性的完成工作。在有些環(huán)節還存在跟不上慢半拍不徹底的現象。對中央的政策省委決策部署都能態(tài)度堅決,但行動(dòng)不夠迅速,落實(shí)不夠全面,效果不夠夢(mèng)想,特別是在落實(shí)中碰到困難時(shí),積極主動(dòng)協(xié)調想辦法克服少。
174、政績(jì)觀(guān)有偏差。你不僅是街道辦事處主任,同時(shí)也是工委副書(shū)記,平時(shí)只注重抓行政工作和經(jīng)濟發(fā)展等,而對于黨建、宣傳、機關(guān)干部隊伍建設等工作是忽略的。比如缺乏對機關(guān)黨建工作開(kāi)展情況的關(guān)心,帶頭參與機關(guān)黨員活動(dòng)和調動(dòng)機關(guān)干部參與黨建活動(dòng)的積極性不夠。
175、xx開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強。對破解經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的難題,特別是解決歷史遺留問(wèn)題、破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸、解決重點(diǎn)民生等難點(diǎn)問(wèn)題,應該進(jìn)一步拓展思路,創(chuàng )新工作措施。
176、在社區紀檢作用發(fā)揮不充分。對社區紀檢監察組織領(lǐng)導、管理不到位。要求只停留在一般性工作上,業(yè)務(wù)指導少、導致這支隊伍沒(méi)有充分發(fā)揮應有的作用。
177、缺乏責任擔當,有時(shí)自己落好,矛盾上交。一遇事就講客觀(guān),講條件,遇見(jiàn)工作上的事,總是強調難度太大,這個(gè)問(wèn)題不好解決,沒(méi)有從主觀(guān)上找怎么干好工作的結合點(diǎn)。
178、學(xué)習的積極性有待增強。思想上不夠重視,集體學(xué)習時(shí)被動(dòng)參加,缺乏熱情,工作與學(xué)習矛盾突出,存在重工作、輕學(xué)習的思想,總是以工作忙、任務(wù)重、沒(méi)時(shí)間學(xué)為由,不能自覺(jué)靜下心來(lái)學(xué)習,沒(méi)有撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì ),導致了政治理論學(xué)習效果不明顯。
179、組織開(kāi)展活動(dòng)滿(mǎn)足于場(chǎng)面熱鬧、實(shí)際效果不好;忙于文山會(huì )海,對重點(diǎn)和難點(diǎn)工作抓落實(shí)不力。
180、xx在學(xué)習的主動(dòng)性上還要加強,理論學(xué)習的深度、廣度不夠。
181、缺乏進(jìn)取精神。年齡大了,工作干勁明顯不足。作為班子中的老同志,拼搏進(jìn)取的銳氣少了、工作中按部就班,四平八穩,對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯。
182、利用周六日或者節假日組織黨員進(jìn)行一些有意義的活動(dòng),如:探望鎮內的孤寡老人,關(guān)心他們的生活所需,開(kāi)展各種便民利民服務(wù)等。
183、對班子批評意見(jiàn):給班子提條批評意見(jiàn)。第一,抓工作落實(shí)不力執行力不夠。班子成員團隊協(xié)作意識不強,溝通不夠,工作脫節現象時(shí)有發(fā)生,對待工作有等一等拖一拖的想法,部分規章制度建立后落實(shí)不到位,導致單位部分干部職工工作拖拖拉拉,工作質(zhì)量和效率不高。第二,深入基層不夠。未能真正做到與群眾“同吃同住同勞動(dòng)”,調查研究不夠,對基層狀況了解不深,掌握實(shí)際問(wèn)題不多,解決問(wèn)題也不夠。
184、創(chuàng )新力不足。街道目前維穩工作缺乏創(chuàng )新,對時(shí)下的反恐、維穩的嚴峻形勢認識不足,各項工作只是按部就班地做,一味被動(dòng)執行,缺乏拼和闖的勁頭。
185、攻堅克難勁頭不足。比如僵尸車(chē)問(wèn)題一直存在,之前就有居民反映過(guò),但是你作為城市管理主管領(lǐng)導,有畏難情緒,沒(méi)有當即處理,其實(shí)原本下決心就能迅速解決的事,到現在市、區領(lǐng)導高度重視,躲不過(guò)了才干。
186、在執紀辦案方面,總感覺(jué)組織上培養一個(gè)干部不容易,能少處分就少處分,能不處分就不處分,這方面以后要認
187、存在黨性錘煉可是硬,理論武裝不自覺(jué)的問(wèn)題,多以學(xué)習組織上安排的資料,用筆記字數衡量學(xué)習效果,撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )不求質(zhì)量,黨性修養內化于心外化于行做的不徹底。
188、xx把理論學(xué)習簡(jiǎn)單的理解為讀讀報紙、聽(tīng)聽(tīng)報告、做做筆記、寫(xiě)寫(xiě)心得體會(huì ),存在著(zhù)一定的實(shí)用主義,學(xué)習內容缺乏系統性、全面性。尤其是新的專(zhuān)業(yè)知識沒(méi)有深層次學(xué)習,對專(zhuān)業(yè)中的一些新情況、新問(wèn)題,缺乏從理論層面上進(jìn)行深入研究思考。
189、面對一些不良風(fēng)氣、腐朽思想、不合理現象帶來(lái)的沖擊,定力不足,入黨之初那種源于崇高理想的激情有所減退,多了一些進(jìn)退之憂(yōu)、得失之患、毀譽(yù)之虞,少了一些黨性修為和堅定信念。
190、自身要求不嚴格。比如在一些公共場(chǎng)合說(shuō)話(huà)辦事較為隨意,組織紀律觀(guān)念不強,沒(méi)有發(fā)揮模范帶頭作用。
191、xx抓改革促發(fā)展方面,感到政績(jì)觀(guān)有偏差,存在急功近利和形式主義的問(wèn)題。
192、對工作沒(méi)有主動(dòng)謀劃的意識,習慣于用傳統思維和方法推動(dòng)工作,對工作的超前思考謀劃不到位。比如,對自己分管的、等工作,滿(mǎn)足于上級安排和我提的要求,不能夠主動(dòng)思考工作的開(kāi)展,工作不成體系。
193、進(jìn)取精神不足。工作主動(dòng)性、積極性不強,工作熱情和工作勁頭有些消減。滿(mǎn)足于完成任務(wù),工作中有畏難情緒,如對經(jīng)濟工作,雖然指標任務(wù)重,但是從一開(kāi)始就缺乏完成任務(wù)指標的信心,在落實(shí)過(guò)程中計劃性不強,造成一段時(shí)間內有工作忙亂的現象。
194、主動(dòng)履職不夠。作為分管經(jīng)濟工作的副主任,在稅源建設中主動(dòng)突擊少,拓展新企業(yè)稅源不多,比如一些跟蹤很長(cháng)時(shí)間的異地納稅大戶(hù),還是停留在等上,缺乏“鉆、擰、咬”的精神,表面看是有點(diǎn)慵懶,實(shí)際上還是安穩守舊思想重,攻堅克難的勁頭差。
195、xxx作為建委主任加上包村工作,你雖然工作比較忙,但是不能忽視自身的理論學(xué)習,在學(xué)習上抓的不夠緊,要求的不嚴,有時(shí)覺(jué)得學(xué)習學(xué)多學(xué)少與工作關(guān)系不大,憑經(jīng)驗就能抓好工作,造成學(xué)習的自覺(jué)性不高,另外,在工作上對群眾關(guān)心不夠,不能全面了解掌握群眾的思想工作和生活狀況,對工作的標準要求不高,有時(shí)工作任務(wù)重,時(shí)間緊壓力大就難免有急躁情緒。
196、抓作風(fēng)建設的力度還不夠大。存在失之于寬、失之于軟的現象,致使班子思想作風(fēng)和工作作風(fēng)存在時(shí)緊時(shí)松、時(shí)硬時(shí)軟、時(shí)好時(shí)差的現象,貫徹力和執行力還有待進(jìn)一步加強。建議探索和總結作風(fēng)建設長(cháng)效機制,進(jìn)一步增強執行力,更好地推進(jìn)工作落實(shí)。
197、精神有所懈怠,習慣于老經(jīng)驗、老辦法,開(kāi)拓進(jìn)取意識有所減弱,缺乏主動(dòng)謀劃工作的積極性、創(chuàng )造性,不主動(dòng)思考,想辦法、出點(diǎn)子,匯報工作講問(wèn)題多,提對策、建議少。
198、對理論學(xué)習抓得不緊,有時(shí)還存在走形式走過(guò)場(chǎng)的現象。
199、缺乏創(chuàng )新意識。對難點(diǎn)問(wèn)題采用經(jīng)驗主義解決多,運用的手段較少且不夠靈活,造成對這項工作的監管不夠到位。
200、政治理論方面書(shū)籍看得少,知識鉆研不夠,對掌握更多知識的重視性認識不足。
201、激情少,暮氣重。年紀不大,像個(gè)老頭兒,遇到難事光想推,缺少擔當勇氣。
202、對意識形態(tài)工作的檢查督促需進(jìn)一步加強。xxx對全市意識形態(tài)工作的檢查督促相對較少,應該多深入各單位、各部門(mén),對意識形態(tài)工作多加指導。
203、XX作為常委組織部長(cháng),工作很積極很主動(dòng),有想法有辦法有成效。但個(gè)別農村黨員教育問(wèn)題還需要進(jìn)一步深入,期望在今后工作中,進(jìn)一步解放思想創(chuàng )新工作方法大膽工作。
204、存在急功近利思想。只想多干事,快見(jiàn)效,缺乏長(cháng)遠思考。
205、希望能夠保持團結協(xié)力的精神,努力把衛生院建設得更好。
206、會(huì )議影響教學(xué)現象。會(huì )議多,時(shí)間長(cháng),導致沒(méi)有充足的精力和充裕的時(shí)間潛心研究教育教學(xué)工作,制定有效的教育教學(xué)指導策略,導致底子不清,數據不明,指揮失靈。
207、xx工作還存在形式主義現象,滿(mǎn)足于開(kāi)了會(huì ),安排了部署了,但缺乏有針對性的、管用的辦法。
208、抓招商引資雷聲大,雨點(diǎn)稀,只求數量,不求質(zhì)量。
209、存在好人主義。干事激情不足,有時(shí)總當老好人,不敢過(guò)多批評干部,管理不嚴。比如在對窗口服務(wù)業(yè)管理上,為民服務(wù)大廳是街道最重要最集中的窗口單位,你在管理中對人員要求不嚴,發(fā)生一些與居民、辦事人員的沖突后,客觀(guān)原因找的多,主觀(guān)原因找的少,批評教育不夠。
210、抓工作一桿子插到底,管得過(guò)多過(guò)細,認為只有自己抓著(zhù)放心,對其他同志放不下心。
211、缺乏責任擔當意識,礙于人情面子,工作打不開(kāi)局面。
212、抓基層黨建工作實(shí)招少。在推進(jìn)社區服務(wù)型黨組織建設方面沒(méi)有實(shí)招。社會(huì )領(lǐng)域黨建統籌協(xié)調意識不強,對于當前提出的區域化黨建工作缺乏研究和把握,沒(méi)有提出針對性的方案和舉措。
213、xx遇到事情能躲就躲,能避就避,習慣于把責任推給上級領(lǐng)導,大事小情希望推給領(lǐng)導,由領(lǐng)導拿主意,讓領(lǐng)導做決定。
214、作為黨委書(shū)記,xxx在組織班子學(xué)習方面往往沒(méi)有擺脫做計劃、念文件、讀文章、請人講課等老套路,沒(méi)有組織班子成員深入細致地分析研讀,導致部分黨委班子對所開(kāi)展學(xué)習的內容吃不透,弄不清,學(xué)習效果不佳。對一些違反規章制度的苗頭性、傾向性問(wèn)題,只注重于教育,沒(méi)有去深挖根源,采取嚴格的管理及處罰措施,存在一定的做人情思想。沒(méi)有清醒地認識到“嚴是愛(ài)松是害”的道理,使隊伍管理方面的一些薄弱環(huán)節得不到有效整改。
215、自己決策論證不夠,以文件落實(shí)文件以會(huì )議落實(shí)會(huì )議的狀況還時(shí)有發(fā)生。
216、工作中滿(mǎn)足于老經(jīng)驗老辦法,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,工作標準還需進(jìn)一步提高。
217、業(yè)務(wù)學(xué)習不足。應加強業(yè)務(wù)知識尤其是計算機知識的學(xué)習更新,以便更好高效地工作。進(jìn)取心不夠強,缺乏爭先創(chuàng )優(yōu)的工作激情。存在著(zhù)應付以求過(guò)關(guān)的想法,有享樂(lè )主義傾向。工作紀律堅持不夠,有遲到早退現象。
218、xx工作標準不高。作為年輕干部滿(mǎn)足將分管工作干好,缺乏勇?tīng)幰涣鞲蓜。對自己沒(méi)有更高標準、更高要求,缺乏超越自我的意識。
219、xx對貫徹落實(shí)決策部署表態(tài)多調門(mén)高,但行動(dòng)少落實(shí)差,虛多實(shí)少,僅僅滿(mǎn)足于“輪流圈閱”“層層轉發(fā)”“安排部署”。
220、存在好人主義思想。對工作中發(fā)現的干部不如實(shí)填報個(gè)人事項的問(wèn)題,不是特別重大的都是簡(jiǎn)單的提醒改正,主觀(guān)認為都是不細心的遺漏的問(wèn)題,改正過(guò)來(lái)就好,不忍因為漏報而影響干部成長(cháng)。
221、工作創(chuàng )新意識不強,還往往局限于自己的思路,缺乏與老師、家長(cháng)、干部的溝通交流。
222、深入基層調研和指導還不夠,有時(shí)存在經(jīng)驗主義現象,與分管部門(mén)領(lǐng)導班子成員思想交流溝通不夠。
223、XXX服務(wù)意識不到位。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能,保障金發(fā)放后,沒(méi)有采取有效方法讓群眾及時(shí)了解到到賬情景。
224、xx在理論學(xué)習的深度和廣度上還不夠,需要進(jìn)一步加強。
225、是溝通協(xié)調意識還不夠強。XX能夠做到經(jīng)常向市委人大政協(xié)等幾個(gè)班子匯報溝通政府工作,可是與人大代表政協(xié)委員應對面交流的機會(huì )較少。
226、對黨的創(chuàng )新理論學(xué)原著(zhù)不夠,沒(méi)有經(jīng)常學(xué)原文、讀原著(zhù)、悟原理,許多時(shí)候淺嘗輒止,與實(shí)際工作“兩層皮”。
227、干事創(chuàng )業(yè)激情有所弱化,存在求穩為上的思想。
228、對黨員干部身上的缺點(diǎn)和錯誤提醒不夠、批評教育不力,沒(méi)有紅起臉來(lái)批評、沒(méi)有達到“出汗”的效果,有時(shí)處理問(wèn)題拉不開(kāi)臉面、缺乏較真的韌勁。
229、有好人主義思想,習慣于“多栽花少栽刺”,話(huà)到嘴邊留半句,搞無(wú)原則的“一團和氣”。
230、缺乏艱苦樸素作風(fēng)。比如你從政協(xié)來(lái)街道來(lái)到基層工作也有五年多時(shí)間了,而且還曾經(jīng)分管民政、社區等基礎性工作,但還是動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)起政協(xié)工作的高大上,體現在具體上,就是有追求物質(zhì)享受的方向,追求衣著(zhù)品味、品牌,過(guò)緊日子的思想不牢,放松了艱苦作風(fēng)的思想修煉。
231、隨著(zhù)職務(wù)的升遷,坐在辦公室的時(shí)間長(cháng)了,離基層群眾遠了,聯(lián)系群眾不那么緊密了,對群眾之苦百姓之痛少了一份切身的感受,以致于群眾感情有些疏遠,群眾立場(chǎng)有些動(dòng)搖。
232、XX缺乏親和力,作為班長(cháng)在班子成員面前過(guò)于嚴厲,很難接近,與下屬很少溝通很少交流,聽(tīng)不到真實(shí)情景,不利于工作的科學(xué)決策。
233、存在主觀(guān)主義。憑經(jīng)驗辦事,容易做主觀(guān)決策,和群眾溝通不充分,如在為民辦實(shí)事時(shí),有時(shí)未能聽(tīng)取居民意見(jiàn),存在一廂情愿的情況。如對呼南社區居民反映的筒子樓漏水問(wèn)題,主觀(guān)上認為是歷史遺留上的問(wèn)題或是產(chǎn)權單位的問(wèn)題,并不能真正站在群眾的角度上解決問(wèn)題。
234、抓思想政治工作缺乏時(shí)效性,教職工思想政治工作資料不豐富,形式不豐富;比如,黨員“三會(huì )一課”與年級組活動(dòng)合并在一起。
235、XX走訪(fǎng)基層存在“就近原則”,對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪(fǎng)調研,對基層工作和基層干部存在問(wèn)題批評較多,實(shí)質(zhì)性措施較少。
236、對理論學(xué)習抓得不緊,有時(shí)還存在走形式、走過(guò)場(chǎng)的現象。進(jìn)取意識和創(chuàng )新精神比較缺乏,在思想上有所放松。對一些工作滿(mǎn)足于會(huì )開(kāi)了、部署過(guò)了,至于進(jìn)度如何,有何困難,落實(shí)與否,缺乏盯住不放,缺乏不間斷檢查督導。
237、對黨員的管理和教育,你沒(méi)有很好的思考,拿出可行性的辦法和措施,造成黨員隊伍紀律松散,作用發(fā)揮不明顯。
238、xx沒(méi)有正確處理好學(xué)習和工作的關(guān)系,被動(dòng)學(xué)習多,積極、主動(dòng)學(xué)習少,在學(xué)習上不深入、不系統,不能深刻掌握、理解一些理論的內涵、實(shí)質(zhì),沒(méi)能很好的將學(xué)習與實(shí)踐工作相結合。
239、存在外出考察、招商引資和出國出境公務(wù)活動(dòng)實(shí)效性不強,存在隨行人員較多、規模過(guò)大、開(kāi)支過(guò)大等問(wèn)題。
240、在工作中只愿抓大事而對一些小件不愿意抓,認為具體工作由手下做,有抓大放小的思想。在落實(shí)抓大不放小學(xué)生面前無(wú)大小的工作方針不夠徹底。關(guān)心師生不夠,認為只要多到學(xué)生食堂用餐多到教室學(xué)生宿舍轉轉,就是聯(lián)系了群眾,跟其他普通教師聯(lián)系得少。
241、統戰工作凝聚人心,匯聚力量的政治優(yōu)勢還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)的問(wèn)題。要認真協(xié)調好系統內各單位的聯(lián)系,為的安定團結貢獻力量。
242、xx存在放松懈怠心態(tài),逐漸出現安于現狀、按部就班的思想苗頭,干事創(chuàng )業(yè)精氣神不足了。
243、主動(dòng)研究工作主動(dòng)服務(wù)大局的意識不夠。平時(shí)替縣長(cháng)開(kāi)會(huì )多應酬多,幫忙縣長(cháng)謀大事少想辦法少,還有把大事推給縣長(cháng)的現象。
244、xx參加支部組織生活的積極性不高,應當加以改進(jìn)。
245、密切聯(lián)系群眾不夠,走訪(fǎng)群眾少,不能將自己置身于群眾之中,不能真正與群眾打成一片。
246、xx在改革上存在畏難情緒。對于全面深化改革,考慮方方面面利益關(guān)系較多,怕遇到阻力,帶來(lái)麻煩,以至于對改革困難估計過(guò)高,在改革上畏首畏尾,放不開(kāi)手腳。
247、除非特殊情景,一般不要隨意“請家長(cháng)”,更不要給學(xué)生輕易下結論。哪里有差生,差生都是教師“培養”和制造出來(lái)的,不是嗎?
248、政績(jì)觀(guān)有偏差。重點(diǎn)工作關(guān)注多,常規工作關(guān)注少。如在跟你匯報工作時(shí),您總是強調社會(huì )組織動(dòng)員社區治理工作方面多,對于社區的一些基礎工作重視不夠,很少過(guò)問(wèn)。
249、對抓班子帶隊伍職責履行得不夠。對干部要求是不全面的。
250、xx需進(jìn)一步加強與班子同事之間交流,開(kāi)展形式多樣的談心談話(huà)。
251、xx有時(shí)存在“大差不差”的錯誤思想或者“老好人”的無(wú)原則思想,不愿不敢動(dòng)真碰硬,對發(fā)現的問(wèn)題制止不力、問(wèn)責不嚴,使一些工作中存在的問(wèn)題得不到及時(shí)糾正。
252、有脫離實(shí)際現象。在創(chuàng )立六型社區標準化社區等工作中,執行“精細化”標準不高。對各項指標要求僅做到有所了解,而對指標的實(shí)際落實(shí)把握不準,沒(méi)有結合地區具體情景,靠基層干部憑經(jīng)驗去做,對工作結果的把控不嚴。
253、工作中有急躁情緒。有時(shí)因為時(shí)間緊任務(wù)重,就顯得比較急躁,安排工作缺乏耐心,比如,秘書(shū)科部分同事反映有時(shí)沒(méi)有聽(tīng)清你安排的事或者不完全明白你的意圖,但又怕被你批評,不敢多問(wèn),導致工作協(xié)調落實(shí)上時(shí)有脫節現象,這是官僚主義的表現。
254、存在一些問(wèn)題存在結合實(shí)際研究不夠,站位不高看的不遠,前緊后松的問(wèn)題。
255、總結宣傳“報喜不報憂(yōu)”,不敢直面問(wèn)題。有時(shí)總結宣傳只重視突出成績(jì),好的方面大講特講,問(wèn)題與不足則避而不談,甚至不敢直面問(wèn)題,下功夫解決存在的矛盾和問(wèn)題的力度還不夠,以致一些問(wèn)題不能及時(shí)解決,求真務(wù)實(shí)主動(dòng)性欠缺,開(kāi)拓精神還不夠,有畏難思想和情緒。
256、xx對干部情況、班子存在問(wèn)題等方面不夠熟悉,幫助縣委參謀不到位。
257、關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題,主要是“三農”工作抓得不實(shí),政策落實(shí)不夠,對村一級的運轉經(jīng)費和惠民資金補貼不夠,農村小水利農田改造項目等投入不足。
258、缺乏創(chuàng )新思想。銳意進(jìn)取心不足,滿(mǎn)足現狀,在工作中有時(shí)有意識沒(méi)行動(dòng),有些工作既沒(méi)有意識又沒(méi)有行動(dòng)。比如我們地區老舊小區比較多,物業(yè)管理薄弱,是管理中的難點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn),需要系統研究、綜合施策。作為分管社區建設的主任,沒(méi)有新舉措,執行起來(lái)也缺乏操作性。
259、有急功近利的思想,對一些工作總想盡快出亮點(diǎn)出經(jīng)驗,盡管有的工作謀劃不周密,落實(shí)不到位,只做了一部分,卻縱容下屬總結經(jīng)驗提煉亮點(diǎn),有紙上談兵閉門(mén)造車(chē),注重信息排行忽視實(shí)際效果的現象。
260、對職工反應的問(wèn)題,被動(dòng)解決多,被動(dòng)解決少。
261、落實(shí)工作不細。經(jīng)驗主義嚴重,認為遇到的問(wèn)題都見(jiàn)過(guò),不愿意深入了解研究新情況,工作抓得不深入,停留在宏觀(guān)布置上多,導致對實(shí)際工作中的新情況了解不深,你作為街道維穩工作的主管領(lǐng)導,對街道層面所有高風(fēng)險重點(diǎn)人的情況是否都了解?是否都清楚?
262、xx在開(kāi)展黨務(wù)工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性上還要加強。
263、存在脫離群眾、疏遠基層的情況,有回避矛盾的思想,反思自己為人民服務(wù)、對人民負責的意識有所淡化。
264、存在以權謀私行為,有的插手工程項目,在執法過(guò)程中打招呼,謀取私利。
265、xxx,你雖然也經(jīng)常下基層,但主動(dòng)性不強,不夠深入,只注重了解自己想要了解的問(wèn)題,未能做到“從群眾中來(lái)到群眾中去”,沒(méi)有關(guān)心群眾想什么,盼什么,急什么,要什么,沒(méi)有真正的群眾打成一片,缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
266、工作重部署輕落實(shí),工作不細致;工作時(shí)緊時(shí)松,有頭無(wú)尾,工作有時(shí)凸現被動(dòng),案頭工作不足。
267、存在以會(huì )議落實(shí)會(huì )議、以文件落實(shí)文件的情況,與上級要求、群眾愿望有差距。
268、xx在思考、決策和處理問(wèn)題時(shí)缺乏系統性、科學(xué)性和前瞻性,工作方式方法簡(jiǎn)單,命令式安排的多,耐心細致引導說(shuō)服的少,在工作中怕出事,怕冒風(fēng)險,放不開(kāi)手腳。
269、抓改革促發(fā)展方面,感到政績(jì)觀(guān)有偏差,存在急功近利和形式主義的問(wèn)題。感到xxx在工作取向上過(guò)于求快,有急躁的情緒,對當期指標排位看得太重太敏感,稍微有下降就著(zhù)急發(fā)火批評人。
270、xx破解組織工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的措施和辦法還不夠多,對黨建工作一些好經(jīng)驗好做法總結提煉和宣傳力度還不夠大。
271、“三不”問(wèn)題整治不力!安痪唧w不落實(shí)不負責”現象在一些黨員干部中還不一樣程度存在。尤其是去年在工作方面,你召開(kāi)了若干會(huì )議,作了不少安排部署,但缺乏有針對性的管用的辦法,問(wèn)題在領(lǐng)域普遍存在,致使事故接連發(fā)生。
272、工作抓落實(shí)不具體不深入,習慣于當二傳手,創(chuàng )新意識開(kāi)展工作不夠。
273、工作作風(fēng)還不夠實(shí),調查研究不夠深入。XX忙于事務(wù)性工作較多,抽出時(shí)間到基層調查研究的不夠多。多數時(shí)候是陪同上級調研,主動(dòng)到基層去與群眾應對面交流不多,對群眾實(shí)際困難掌握的還不是很全面。
274、xx解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)會(huì )習慣于傳統思維和固有經(jīng)驗,在創(chuàng )新方面還有些保守,在處理一些新工作、新要求時(shí)創(chuàng )造性開(kāi)展工作的能力有待提高。
275、獎懲機制不夠完善。建議各季度開(kāi)展評選先進(jìn)黨員活動(dòng);對經(jīng)常不參加支部會(huì )議的黨員,黨支部要對其進(jìn)行批評教育。
276、xx多以聽(tīng)匯報、看資料、搞測評為主,側重是否貫徹上級政策,德能勤績(jì)廉也只是籠統概括,沒(méi)有量化的數據支撐。
277、xx基層經(jīng)驗不足,有機關(guān)作風(fēng),有時(shí)感覺(jué)自己的閱歷豐富,就很少接地氣了,與鄉鎮、局委融入不夠,溝通交流少,不能和基層同志們打成一片。
278、存在“官本位”思想,習慣于坐機關(guān)聽(tīng)匯報打電話(huà)下指示,與群眾的距離拉遠了。
279、xx自律標準有待提高。有時(shí)比較看重個(gè)人得失,對于不屬于自己分管的工作,能夠不管的就盡量不管,事不關(guān)己高高掛起,該提醒的時(shí)候礙于情面沒(méi)有及時(shí)提醒,該發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候也很少作聲,總覺(jué)得自己發(fā)表了不同意見(jiàn)會(huì )讓別人難堪,也擔心自己丟面子。
280、落實(shí)工作還不夠扎實(shí)。你分管社區工作,近年來(lái),上級達標、評比內容多,街道也開(kāi)展了一些創(chuàng )新項目的研究和實(shí)踐,但是社區干部在落實(shí)過(guò)程中感覺(jué)負擔重,有點(diǎn)疲于應付,這就說(shuō)明作為主管領(lǐng)導在系統研究和整合上不到位,指導力度不夠,落實(shí)工作效果不好,不扎實(shí)。
281、比較看重個(gè)人得失,對于不屬于自己分管的工作,能夠不管的就盡量不管,事不關(guān)己高高掛起,該提醒的時(shí)候礙于情面沒(méi)有及時(shí)提醒,該發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候也很少作聲,總覺(jué)得自己發(fā)表了不同意見(jiàn)會(huì )讓別人難堪,也擔心自己丟面子。
282、在抓一些中心工作上,前瞻性、指導性、針對性還不夠強,有時(shí)作風(fēng)還不夠扎實(shí),指導基層破難攻堅還不夠到位。
283、帶隊伍意識弱。作為窗口部門(mén)的主管領(lǐng)導,主要抓業(yè)務(wù)工作,不注重了解分管人員的思想動(dòng)態(tài),在調動(dòng)其工作積極性方面想法不多招數不夠。對分管科室人員的管理和監督不夠。
284、創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力尚需加強,創(chuàng )新意識不足,應對客觀(guān)條件制約造成的問(wèn)題,習慣于用被動(dòng)的“等靠要”替代“主動(dòng)創(chuàng )造有利條件”;創(chuàng )新能力有待提升,對于新問(wèn)題新情景的深入研究不足,習慣于因循守舊老生常談。
285、夢(mèng)想信念有時(shí)迷茫。有“船到碼頭車(chē)到站”思想,認為要退休的人了,共產(chǎn)主義遠大夢(mèng)想要留給之后人了,放松了對人生觀(guān)世界觀(guān)價(jià)值觀(guān)的改造。
286、請示報告制度落實(shí)不到位,在一些常規工作方面有時(shí)存在報告不及時(shí)或不報告的問(wèn)題,如:有時(shí)存在“不給領(lǐng)導添麻煩”“問(wèn)題解決了再報告”的想法。
287、有家長(cháng)作風(fēng)。對干部批評有時(shí)候不講究方式,直來(lái)直去,批評較多,語(yǔ)氣嚴厲,說(shuō)話(huà)較重,經(jīng)常動(dòng)不動(dòng)就說(shuō),嚇壞了很多干部,包括有些部門(mén)的主要領(lǐng)導害怕當面匯報工作。
288、存在好人主義,批評同志不夠、對于工作中存在的“三亂”問(wèn)題,講重話(huà)少,批評不夠拉不下臉,需要問(wèn)責處理時(shí),下不了手,影響了組織的權威。表面上是老好人思想,實(shí)際上是原則性不強。
289、理想信念不夠堅定。存在抓思想不如抓工作具體、抓修養不如抓行動(dòng)直接的主觀(guān)思維,沒(méi)有把強化理想信念貫穿到日常工作中,忽視了繼承和發(fā)揚黨的艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)等優(yōu)良傳統的必要性和緊迫性,導致理想信念不夠堅定等現象。
290、群眾觀(guān)念不強。比如在平安建設工作中,對監控門(mén)禁等物技防設施改造時(shí),有一廂情愿現象,沒(méi)有廣泛征求和聽(tīng)取地區居民群眾的意見(jiàn)和提議,安裝數量和區域與群眾實(shí)際需求有出入。
291、工作落實(shí)力度不夠,具體工作不夠細致:具體的工作計劃,時(shí)而因為這樣那樣的原因而得不到落實(shí),使得工作效果大打折扣。重結果輕過(guò)程,要求安排多,敦促落實(shí)不到位。有時(shí)憑空定論,感覺(jué)良好,忽視過(guò)程管理。
292、理論學(xué)習前瞻性不強,針對性、實(shí)效性不足,學(xué)習成果履行職責結合不夠。
293、存在報喜不報憂(yōu)。向上級機關(guān)和領(lǐng)導同志匯報工作時(shí),說(shuō)成績(jì)說(shuō)亮點(diǎn)多一些,講問(wèn)題講缺點(diǎn)則少一些,期望得到上級認可的心思要重一些,敢于揭短亮丑的勇氣還不夠。
294、本位主義思想嚴重,對縣委安排活,總是強調本職工作,有時(shí)候往外推,有時(shí)候不盡力,講條件討價(jià)還價(jià),組織紀律觀(guān)念不強,服務(wù)大局意識不夠強。
295、XXX作為校長(cháng)能做到早上班晚下班,但對一些深層次的關(guān)系學(xué)生和職工利益問(wèn)題缺乏細致的思考和研究,工作有時(shí)憑經(jīng)驗憑感覺(jué)辦事,與部分基層職工的交流溝通少,與離退休教職工和老同志交流還不夠。另外,鄭校長(cháng)對我們下屬要求太嚴格,對所有工作都要求做得最好,這讓我們這些做下屬的工作壓力很大!
296、有些民生工程抓得不到位。XX雖能做到真心實(shí)意辦好民生實(shí)事,不折不扣落實(shí)好民生政策,在一些民生項目和工程上,雖能到實(shí)地去查看,聽(tīng)進(jìn)度匯報,但督導檢查工作還沒(méi)有做到經(jīng)常性。
297、xx有時(shí)工作重形式,缺乏督促落實(shí)、缺乏一抓到底的耐心,存在形式主義。
298、xx理想信念有時(shí)迷茫。有“船到碼頭車(chē)到站”思想,認為要退休的人了,共產(chǎn)主義遠大理想要留給后來(lái)人了,放松了對人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造。
299、習慣于發(fā)號施令,提要求多抓落實(shí)不夠;有的憑經(jīng)驗辦事,在辦公室聽(tīng)匯報多,到一線(xiàn)摸實(shí)情少。
300、xx工作容易急躁,特別是遇到緊急工作時(shí),沉著(zhù)冷靜方面做得不夠好。
301、xx不敢擔當,不敢碰硬。精神有所懈怠,習慣于老經(jīng)驗、老辦法,開(kāi)拓進(jìn)取意識有所減弱,缺乏主動(dòng)謀劃工作的積極性、創(chuàng )造性,不主動(dòng)思考,想辦法、出點(diǎn)子,匯報工作講問(wèn)題多,提對策、建議少。
302、在工作取向上過(guò)于求快,有急躁的情緒,對當期指標、排位看得太重、太敏感,稍微有下降就著(zhù)急、發(fā)火、批評人。
303、抓理論中心組學(xué)習落實(shí)不到位,沒(méi)有很好的規劃整體學(xué)習計劃,學(xué)習時(shí)間有時(shí)過(guò)長(cháng),實(shí)用主義學(xué)習較多,缺少宏觀(guān)形勢分析和理論講座,不利于班子成員開(kāi)拓視野,轉變觀(guān)念,不利于班子成員整體能力素質(zhì)的提升。
304、調查研究不深入,領(lǐng)導活動(dòng)報道過(guò)多。
305、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風(fēng)廉政建設工作中只注重抓行政工作,沒(méi)有把黨風(fēng)廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置,同步進(jìn)行考慮。在抓黨風(fēng)廉政建設上制度不健全,規范性建設意識不強,工作制度建設不健全,導致紀檢工作起不到應有的監督作用。
306、工作事業(yè)心、責任心要加強。
307、追求物質(zhì)享受。在生活中講究穿戴,追求名牌,存在拿鄉里標準與街道標準比較的現象,不能發(fā)揮領(lǐng)導的表率作用。
308、聯(lián)系群眾不緊。在開(kāi)展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動(dòng)時(shí)因循守舊,宣傳形式單一,沒(méi)有探索易于群眾理解和了解的宣傳新途徑新方式,使宣傳教育效果打了折扣,不能很好的調動(dòng)地區資源積極參與社會(huì )管理綜合治理工作。
309、在理論學(xué)習上滿(mǎn)足于過(guò)去所學(xué),對新的理論和業(yè)務(wù)淺嘗輒止,蜻蜓點(diǎn)水,缺乏系統和深入的思考、理解,結合實(shí)際調研工作仍然做得不夠。
310、黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”履行不到位。廉政教育抓得不好,存在經(jīng)驗主義,習慣于用老辦法做新形勢下的廉政工作,對新時(shí)期新形勢下黨風(fēng)廉政建設的新動(dòng)向新要求把握得不準確、不全面,組織反思這些典型案件的力度、深度都不夠。同時(shí),黨風(fēng)廉政監督不夠,存在被動(dòng)應付,機制不完善的情況,在嚴明政治紀律,強化制約監督,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設等方面措施乏力。
311、xx本位主義思想嚴重,對縣委安排活,總是強調本職工作,有時(shí)候往外推,有時(shí)候不盡力,講條件、討價(jià)還價(jià),組織紀律觀(guān)念不強,服務(wù)大局意識不夠強。
312、對一些工作滿(mǎn)足于會(huì )開(kāi)了、部署過(guò)了,至于進(jìn)度如何,有何困難,落實(shí)與否,缺乏盯住不放,缺乏不間斷檢查督導。
313、工作部署多,抓落實(shí)不夠,滿(mǎn)足于開(kāi)會(huì )發(fā)文,欠缺后續跟蹤督促落實(shí)。
314、工作中講面子,重排行。不注重與一線(xiàn)工作人員的交流溝通,過(guò)于關(guān)注指標和排行,比如說(shuō)城市管理全模式工作中,只注重各項工作在全區的排行,習慣于抓指標,派任務(wù),看到某一項排行靠后就批評,未能繼續了解深層原因,不注重指導工作的開(kāi)展。
315、xxx雖然經(jīng)常組織市委班子內部集體學(xué)習,也制定了完善的學(xué)習計劃,但大多以念文件、看視頻為主,方式簡(jiǎn)單、傳統,沒(méi)能很好地調動(dòng)學(xué)習積極性。
316、堅持民主集中制不夠充分,雖然能夠堅持執行議事規則,注重發(fā)揮集體智慧,但有時(shí)也因會(huì )議安排議題較多、時(shí)間較緊,或是較多文件一次性上會(huì ),沒(méi)有預留出足夠的時(shí)間給同志們深入研究,客觀(guān)上造成了一些決策事項議得不深不透。
317、XXX工作統籌不夠。把過(guò)多的精力放在了安監工作上,對司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。比如轄區發(fā)生的越級上訪(fǎng)無(wú)理取鬧等事故案件,與法律宣傳不到位有必須的關(guān)系。
318、工作上缺少進(jìn)取創(chuàng )新精神,滿(mǎn)足于現狀。習慣于當“甩手掌柜”,分管工作指導不夠,抓的不細。如:文書(shū)把關(guān)不嚴,有時(shí)有出錯的現象。有時(shí)礙于情面有參加宴請的現象。也存在公車(chē)私用現象。
319、在抓具體工作中有事不能持之以恒,導致良好計劃落實(shí)不力。對工作中檢查到的許多“假大空”教育問(wèn)題,教育行為,雖深?lèi)和唇^,但有時(shí)也睜一只眼閉一只眼,得過(guò)且過(guò),以求平安平順。
320、艱苦奮斗精神減退,對超出規定的工作待遇和生活待遇安然享受。
321、發(fā)揮優(yōu)勢不夠。作為年輕干部,精力學(xué)識都充沛,但干事創(chuàng )業(yè)激情不足,創(chuàng )新意識不足。缺乏主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu),主動(dòng)擔當,勇挑重擔的精神,比如在街道班子一些工作討論中,對分管的工作考慮多,對全局性和分管外的工作意見(jiàn)建議提的少。
322、xx支部組織生活的請銷(xiāo)假制度堅持得不好,需要改進(jìn)。
323、xx有急功近利的思想,對一些工作總想盡快出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗,盡管有的工作謀劃不周密,落實(shí)不到位,只做了一部分,卻縱容下屬總結經(jīng)驗、提煉亮點(diǎn),有紙上談兵、閉門(mén)造車(chē),注重信息排名、忽視實(shí)際效果的現象。
324、抓干部管理工作不嚴格。比如,很多制度建立了,可是礙于情面,沒(méi)有嚴格執行,制度紀律永遠約束的是老實(shí)人,對不遵守紀律的干部沒(méi)有任何懲戒,造成干部心里不服氣。
325、推動(dòng)工作辦法少,應對困難束手無(wú)策,往往覺(jué)得不知道從哪個(gè)角度下手,從哪個(gè)地方切入,這與研究情景少工作不深入有直接關(guān)系。
326、xx在理論學(xué)習上有所欠缺,黨務(wù)工作知識還要加強,掌握得不深、不全、不透。
327、xx有的同志缺乏擔當精神,對一些“老大難”問(wèn)題不敢碰硬。
328、對待信訪(fǎng)穩定工作,對待信訪(fǎng)群眾存在能推就推,能躲就躲,往往是一批一交了之,見(jiàn)到信訪(fǎng)群眾特別是老信訪(fǎng)戶(hù)難纏戶(hù)感到心煩,言語(yǔ)生硬,方法簡(jiǎn)單。
329、xx爭先進(jìn)位力度還不夠大,工作任務(wù)疲于應付,以完成為目標,標準定得還不夠高,完成質(zhì)量還不夠好,缺乏“爭先進(jìn)位”的積極性與主動(dòng)性。
330、在工作中雖能按照要求完成工作任務(wù),但數量與質(zhì)量沒(méi)有有機地結合起來(lái),工作標準定位不夠高。
331、工作謹小慎微,顧慮太多,魄力不足,缺乏領(lǐng)導干部的責任意識和擔當意識。
332、xx我覺(jué)得存在不愿觸及矛盾、敢于擔當不夠的問(wèn)題。
333、存在官僚主義。工作缺乏溝通,部門(mén)之間協(xié)調配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應該密切聯(lián)系,共同開(kāi)展工作,信息共享。齊主任作為多年負責雙擁工作的老領(lǐng)導,沒(méi)有及時(shí)主動(dòng)與我這個(gè)新兵溝通。
334、工作投入不夠,沉不下去。表現在以會(huì )議部署工作多,參與實(shí)際工作少,工作中解決難題的實(shí)效辦法不多。比如在負責勞動(dòng)科管理工作中,深入一線(xiàn)開(kāi)展工作太少,沒(méi)有親自到場(chǎng)參與協(xié)調解決農民工討薪事件或參與勞動(dòng)監察工作。
335、受求穩求安思想的影響,無(wú)形當中開(kāi)拓創(chuàng )新意識受到束縛,工作習慣于按部就班,標準不高,創(chuàng )新不夠,辦法不多,滿(mǎn)足于四平八穩,不出問(wèn)題,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。
336、政績(jì)觀(guān)有偏差急于求成。在抓發(fā)展時(shí)片面追求發(fā)展速度,定的目標任務(wù)過(guò)高過(guò)重,有的工作要求超出了完成的條件。
337、多開(kāi)展一些有意義的活動(dòng),提高黨員的凝聚力和為人民服務(wù)的水平。
338、在官僚主義。與教師尤其青年教師接觸的不多,談心不夠,對教師思想動(dòng)態(tài)掌握不多不全。有本位思想,就支部工作抓支部工作,對教育教學(xué)工作建議不多,參與不夠。
339、工作思考不全面。比如前期借用社區服務(wù)中心的活動(dòng)室場(chǎng)地街道群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室,存在具體的使用期限沒(méi)有說(shuō)清的情況,不利于兩邊使用的分配,或多或少影響到就業(yè)培訓等活動(dòng)的開(kāi)展。
340、雖然經(jīng)常組織班子內部集體學(xué)習,也制定了完善的學(xué)習計劃,但大多以念文件、看視頻為主,方式簡(jiǎn)單、傳統,沒(méi)能很好地調動(dòng)學(xué)習積極性。
341、艱苦樸素意識不強。作為街道工委書(shū)記,在自己形象打造上,過(guò)于追求生活品味,自我約束不足,在穿衣方面不注意嚴謹樸素。特別是到呼南、化石營(yíng)等老舊小區或與特困群體打交道時(shí)不注意形象,容易造成不良影響。
342、xx存在以會(huì )議落實(shí)會(huì )議、以文件落實(shí)文件的情況,與上級要求、群眾愿望有差距。
343、xx在抓一些中心工作上,前瞻性、指導性、針對性還不夠強,有時(shí)作風(fēng)還不夠扎實(shí),指導基層破難攻堅還不夠到位。希望今后進(jìn)一步加強對基層的檢查指導,推動(dòng)我市在脫貧攻堅、招商引資等方面取得更好成效。
344、滿(mǎn)足于常規性工作和領(lǐng)導交給的工作任務(wù),進(jìn)取精神和創(chuàng )造性的開(kāi)展工作的熱情有待于進(jìn)一步提高。
345、進(jìn)取精神還需進(jìn)一步提高。有時(shí)滿(mǎn)足于常規性工作和領(lǐng)導交給的工作任務(wù),進(jìn)取精神和創(chuàng )造性的開(kāi)展工作的熱情有待于進(jìn)一步提高。
346、擔當負責、攻堅克難的精神弱化。由于這幾年發(fā)展的不錯,各項事業(yè)都呈現出“芝麻開(kāi)花節節高”的喜人態(tài)勢,因而班子不同程度上產(chǎn)生了“還可以、過(guò)得去、差不多”的自滿(mǎn)心態(tài),出現了“等一等、緩一緩、歇一歇”的松勁情緒,過(guò)去那種“西北望,射天狼”的雄心壯志,那種“勇于向矛盾叫板、敢于向困難宣戰”的開(kāi)拓勁頭,那種“跑起來(lái)干事,跳起來(lái)摸高”的拼搏精神,較之前有所淡化。
347、缺乏職責擔當,一遇事就講客觀(guān),講條件,遇見(jiàn)工作上的事,一說(shuō)難度太大,這個(gè)問(wèn)題不好解決,沒(méi)有從主觀(guān)上找怎樣干好工作的結合點(diǎn)。
348、統籌兼顧不到位。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務(wù)不出錯的層面,主要表此刻工作中聽(tīng)分管科室匯報工作的時(shí)候多,下基層調研的時(shí)候少,對分管科室的履職情景了解不全面不及時(shí)。缺乏系統思維,如服務(wù)大廳的硬件改造。今日西大廳漏雨就西邊防水,明天東大廳漏雨就東邊防水,沒(méi)有未雨綢繆的意識,不能一次性發(fā)現問(wèn)題,綜合處理,總在事后處理。
349、深入群眾不夠。比如在分管工作主要與單位聯(lián)系多涉及居民少為理由,深入社區少,特別是深入所包社區以外的社區少,與居民直接交流少,對社區全面情景了解不夠。
350、對基層和干部職工關(guān)心不夠,交任務(wù)、壓擔子多,對承受能力、實(shí)際問(wèn)題關(guān)心少。
351、謀事不實(shí)。作為行政一把手,到城管隊親歷研究城管工作的力度不夠,對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠,特別是對解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和長(cháng)效管理機制方面指導不夠。比如對小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求,沒(méi)有方法的指導。
352、把個(gè)人的升遷、榮譽(yù)看得比黨和人民的事業(yè)重,不愿意為堅持理想付出犧牲個(gè)人利益的代價(jià),不敢為堅持理想去直面矛盾、與歪風(fēng)邪氣作堅決的斗爭。
353、沒(méi)有清醒地認識到“嚴是愛(ài)松是害”的道理,使隊伍管理方面的一些薄弱環(huán)節得不到有效整改。
354、校訓是學(xué)校的臉面;校訓是學(xué)校的招牌、形象、靈魂。校訓要追求歷史感、獨特性、人本化,要淡化“政治性”,強調教育的“人類(lèi)學(xué)”意義。
355、xx在工作中有時(shí)會(huì )有急躁情緒,需要進(jìn)一步改進(jìn)。
356、學(xué)習積極性有待增強。有的思想不夠重視,集體學(xué)習時(shí)被動(dòng)參加,缺乏熱情,工作與學(xué)習矛盾突出,存在重工作、輕學(xué)習的思想,總是以工作忙、任務(wù)重、沒(méi)時(shí)間學(xué)為由,不能自覺(jué)靜下心來(lái)學(xué)習,沒(méi)有撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì ),導致了政治理論學(xué)習效果不明顯。
357、下基層調研走馬觀(guān)花,深入群眾不夠,解決具體問(wèn)題少。
358、工作標準不高。作為年輕干部滿(mǎn)足將分管工作干好,缺乏勇?tīng)幰涣鞲蓜。對自己沒(méi)有更高標準更高要求,缺乏超越自我的意識。
359、xx對如何妥善解決一些制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題,缺乏推進(jìn)力度,缺乏主動(dòng)為市委分憂(yōu)解難的積極性。
360、工作中有急躁情緒。與分管部門(mén)溝通不及時(shí),不注重與一線(xiàn)工作人員的溝通交流,比如你主管科室的副科長(cháng)家里父親及妹妹患病,造成生活困難,就沒(méi)能及時(shí)掌握情景,安排救濟,造成工作被動(dòng)。
361、只重視城市建設、工業(yè)發(fā)展,忽視農業(yè)增效、農民增收;只重視產(chǎn)值、稅收,忽視發(fā)展的可持續性,對產(chǎn)業(yè)聚集區的項目把關(guān)不嚴,存在重數量、輕質(zhì)量現象。
362、缺乏溝通協(xié)調意識。在相互配合方面有分工分家的現象。比如在開(kāi)展報刊亭綜合整治工作中,城管職責范圍內的工作相互配合不默契,溝通不及時(shí),目標不明確,致使綜合執法效果不明顯。
363、統籌意識不強。分管工作多人員多,對工作和人員未能做到很好的統籌,影響工作效果。比如在工作中,遇到一些棘手的網(wǎng)格案件,沒(méi)有對主管部門(mén)人員進(jìn)行有效統籌,合理分工,造成處理案件不及時(shí)亮紅燈的現象。
364、抓黨風(fēng)廉政職責不到位。對領(lǐng)導干部的警示教育預防工作抓得不夠,紀檢部門(mén)震懾力不足。比如對規章制度執行力度不夠,具體表現為不能主動(dòng)提出和配合督促檢查機關(guān)干部在禮貌辦公和行為規范制度的執行情景。
365、經(jīng)常對別人評個(gè)頭品個(gè)足,意識不到自己身上毛病也不少。遇事往往不從自己身上找缺點(diǎn)找毛病,有時(shí)候在一些問(wèn)題上,刻意強調客觀(guān),強調他人,從來(lái)不看自己身上存在啥問(wèn)題啥毛病。
366、擔任了書(shū)記后,在思想上有所放松。深入基層不夠,對基層情況掌握不深不細,雖然也經(jīng)常到基層單位調研,但了解掌握基層群眾的呼聲不全面,對指導推動(dòng)發(fā)展大膽探索的方式方法較少。
367、積極意識不夠彰顯。求真務(wù)實(shí)主動(dòng)性欠缺,開(kāi)拓精神還不夠。
368、xxx,你在派出所工作,有時(shí)對來(lái)派出所咨詢(xún)問(wèn)題的群眾,態(tài)度冷漠,不能耐心細致回答,有時(shí)說(shuō)話(huà)生硬,別人不好理解。對于群眾來(lái)報案,有時(shí)出于應付,對工作不熱情,不細心,不用心查找破案線(xiàn)索,有時(shí)侯有多一事不如少一事的思想。
369、不敢擔當,不敢碰硬。精神有所懈怠,習慣于老經(jīng)驗老辦法,開(kāi)拓積極意識有所減弱,缺乏主動(dòng)謀劃工作的積極性創(chuàng )造性,不主動(dòng)思考,想辦法出點(diǎn)子,匯報工作講問(wèn)題多,提對策提議少。
370、理論學(xué)習的前瞻性不強,看到什么學(xué)什么,沒(méi)有固定的學(xué)習計劃,學(xué)習缺乏針對性、實(shí)效性,學(xué)習成果履行職責結合不夠。
371、調查研究存在形式主義,走規定路線(xiàn),聽(tīng)匯報、作指示多。
372、面對全市經(jīng)濟發(fā)展落后的形勢,有時(shí)還存在習慣于憑老經(jīng)驗、用老辦法去解決問(wèn)題的現象。
373、干部情景班子存在問(wèn)題等方面不夠熟悉,幫忙縣委參謀不到位。在干部調整中,有照顧平衡論資排輩遷就的現象,組織原則堅持得不夠。干部使用上不夠科學(xué),創(chuàng )新舉措少,有時(shí)只注重鄉鎮,不研究全面不注重統籌兼顧。
374、抓城市管理工作不到位。存在走過(guò)場(chǎng)和就事論事的思想,對街道的城市管理問(wèn)題缺乏深層次分析、系統性思考和統籌性規劃,頭痛醫頭腳痛醫腳,解決問(wèn)題治標不治本,其實(shí)就是做“省心官”、“太平官”,得過(guò)且過(guò),當一天和尚撞一天鐘。
375、對干部隊伍中當面不說(shuō)背后亂說(shuō),會(huì )上不說(shuō)會(huì )后亂說(shuō)等無(wú)組織無(wú)紀律的行為,批評不夠,制止不力,處理不嚴。
376、xx在與組織委員的.配合程度上還要進(jìn)一步加強。
377、作為宣傳部長(cháng),但宣傳工作仍停留在傳統做法上,對基層群眾精神文化需求了解不透,不能牢牢占領(lǐng)陣地,宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出。
378、xx干勁松懈,責任感蛻化。隨著(zhù)你職務(wù)的變動(dòng),勁頭明顯不足,缺乏在工作時(shí)“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的魄力。
379、主角轉換慢。在獨立主持行政全面工作,履行轄區行政一把手職責方面,思想還有誤區,放不開(kāi)手腳,工作不夠大膽主動(dòng)。作為行政一把手,除了要認真執行上級部署和工委決策外,還要結合我地區實(shí)際,創(chuàng )造性地推進(jìn)地區行政工作,在安全維穩環(huán)境提升社會(huì )服務(wù)管理上要有亮點(diǎn),要發(fā)揮謀劃思路的作用,多給副職把方向出主意想辦法解難題,提升水平。
380、作決策下任務(wù)有時(shí)脫離實(shí)際。有時(shí)干工作不貼合客觀(guān)實(shí)際、不貼合改革發(fā)展規律、不貼合人民群眾期盼,往往憑主觀(guān)意愿拍腦袋決策辦事,甚至只圖一時(shí)一處擺平,導致“按下葫蘆浮起瓢”。
381、群眾意識、基層意識有點(diǎn)淡薄,坐辦公室多、下去少,深入基層研究工作少,有冬天怕冷夏天怕熱思想。
382、推進(jìn)發(fā)展的部署多、方案多、活動(dòng)多,抓落實(shí)不到位、效果不理想。
383、xxx官僚主義作風(fēng)明顯。你認為自己資格老,從政經(jīng)驗豐富,看問(wèn)題、作決策比較主觀(guān),以我為中心,有時(shí)還固執己見(jiàn)。研究工作時(shí)不愿聽(tīng)別人過(guò)多解釋?zhuān)坏绕渌菊f(shuō)完,就直接打斷了。在安排和推進(jìn)工作中,注重“一把手”權威,很多時(shí)候強調按自己的要求和進(jìn)度干,給人比較強勢的感覺(jué)。比如,這些問(wèn)題,說(shuō)明你在骨子里面存在“長(cháng)官意志”,有明顯的官僚主義作風(fēng)。希望你在今后的工作中,增強民主意識,多聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn),使決策更加科學(xué)、切實(shí)可行。
384、主動(dòng)監督意識差。比如對執法部門(mén)和窗口單位日常督促少,遇到上級檢查才找突擊監督出現問(wèn)題才找這些部門(mén)的負責人交流溝通,對于科室黨風(fēng)廉政建設開(kāi)展情況,跟蹤不夠。
385、XXX愛(ài)批評人、經(jīng)常批評人,不講方法、不講場(chǎng)合,更不考慮別人的感受。批評常常變成了指責,特別是工作上出現了紕漏,不是給同志們舉一反三,查原因、究根源,而是用棍棒敲打的方式訓斥,甚至指責,加重了同志們的心理負擔。
386、xx擔當不夠,經(jīng)驗不足,需要抓緊補課,但主觀(guān)上來(lái)講,挑大梁的意識也不強。
387、xx有時(shí)紀律觀(guān)念不夠強,不太喜歡參加組織安排的活動(dòng),不太虛心接受組織的教育和群眾監督。
388、xx心存畏難情緒,擔當精神不足。有的工作安排后,不指導分析工作中的困難和問(wèn)題,只是要結果,與干部交心談心、理解干部的思想工作做得少,只顧把工作安排下去,對干部職工重使用輕管理情況突出,一些工作上思想沒(méi)有統一,工作沒(méi)有形成合力。
389、對居干關(guān)心不夠、比如在社區工作者隊伍建設中,思慮不周、方法有限,沒(méi)有深入研究做好相應的待遇增長(cháng)、職業(yè)上升通道等問(wèn)題,深層次的問(wèn)題還是沒(méi)有得到徹底解決,沒(méi)有想方設法的反映社區工作者的心聲,與社區干部的期望有一定差距。
390、忙于日常事務(wù),對黨的新思想、新理論學(xué)習掌握不夠。
391、工作督促畏手畏腳。你作為常務(wù)副市長(cháng),工作中缺乏一竿子插到底的精神,有時(shí)候還放不開(kāi)手腳,不敢大膽抓、大膽管。希望你在今后工作中放下包袱,無(wú)私無(wú)畏,大膽工作。
392、在無(wú)私奉獻上做得還不夠好,有時(shí)在思想深處還摻雜著(zhù)私心邪念,有一些患得患失的情緒等等。在實(shí)際工作中表此刻對服務(wù)上不夠精細,處理題目表面化,有時(shí)停留在指出題目點(diǎn)到為止,沒(méi)有主動(dòng)的追究題目發(fā)生的根源題目,較少主動(dòng)思索舉一反三,共同戒免。
393、缺乏積極精神。比如在對新成立的食藥所的日常管理中,區食藥局部署什么就干什么,主動(dòng)性差,過(guò)問(wèn)少,沒(méi)有結合地區特點(diǎn)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
394、服務(wù)大廳人員管理不嚴。比如在對對外窗口人員管理工作中存在不嚴格的問(wèn)題,出現了社保所大廳工作人員上班時(shí)間睡覺(jué)的現象,被社工委監察人員發(fā)現通報。
395、在城市拆遷中,為了快出形象,快出效果,讓領(lǐng)導看得到成績(jì),落個(gè)好印象,有的還不到規定的拆遷時(shí)間,就要求在幾天內必須要完成拆遷任務(wù),忽略了群眾的感受和干部工作的難處,使基層干部沒(méi)有足夠的時(shí)間對拆遷戶(hù)做過(guò)細的思想工作。
396、工作安于現狀,存在“船到碼頭車(chē)到站”的思想,干事缺乏激情。
397、搞平均照顧。作為常務(wù)副縣長(cháng)分管財政,在資金安排上統籌兼顧是對的,但是有時(shí)忽視了部門(mén)與基層需求的差異性,在財政資金安排中偶爾搞平均主義。
398、重形式輕實(shí)效。缺乏親臨一線(xiàn)的指導,比如在培育社會(huì )組織以及社會(huì )組織動(dòng)員中心的建設過(guò)程中,滿(mǎn)足于會(huì )議開(kāi)了,文件發(fā)了,但真正推動(dòng)工作主要是靠聽(tīng)匯報,這就是形式主義。
399、黨建宣傳力度不足。建議增設黨支部工作欄目,讓黨員更加了解黨支部的工作動(dòng)向。
400、我覺(jué)得存在不愿觸及矛盾、敢于擔當不夠的問(wèn)題。
401、缺乏總結提升。對好的做法經(jīng)驗做法不能及時(shí)總結和推廣。比如“一刻鐘應急處突圈”建設未能深化推進(jìn),使好的做法沒(méi)有固化下來(lái),致使工作效果不明顯。
402、xx缺乏責任擔當,有時(shí)自己落好,矛盾上交。一遇事就講客觀(guān),講條件,遇見(jiàn)工作上的事,一說(shuō)難度太大,這個(gè)問(wèn)題不好解決,沒(méi)有從主觀(guān)上找怎么干好工作的結合點(diǎn)。
403、理論學(xué)習不夠深入。對理論知識的學(xué)習缺乏系統性,經(jīng)常性,用理論指導實(shí)踐的潛力有待于進(jìn)一步加強。
404、存在“求穩多求進(jìn)少”傾向。有時(shí)工作熱情有所降低,安于現狀;有時(shí)不夠積極主動(dòng),存在思想懈怠的現象。
405、有時(shí)干工作不符合客觀(guān)實(shí)際、不符合改革發(fā)展規律、不符合人民群眾期盼,往往憑主觀(guān)意愿拍腦袋決策辦事,甚至只圖一時(shí)一處擺平,導致“按下葫蘆浮起瓢”。
406、工作上有懈怠情緒,積極心不強,在生活上有追求安逸享受的現象。干勁不足,動(dòng)真格出實(shí)招不夠,老是想著(zhù)有必須資歷了,干夠這么多年了,年齡也不小了,享受一下算了。
407、xx開(kāi)展工作的方式方法過(guò)于保守,不太動(dòng)腦筋去創(chuàng )新嘗試,不夠大膽,害怕失敗。
408、政績(jì)觀(guān)出現偏差,統計數據中搞重復計算甚至摻水分。
409、在公務(wù)活動(dòng)中講究面子和排場(chǎng),有時(shí)存在超標準、超規格的現象,反思自己奢侈浪費的思想滋生,過(guò)緊日子的思想減弱。
410、xx班子團體雖然經(jīng)常組織市委班子內部團體學(xué)習,也制定了完善的學(xué)習計劃,但大多以念文件看視頻為主,方式簡(jiǎn)單傳統,沒(méi)能很好地調動(dòng)學(xué)習積極性。
411、擔當不夠,經(jīng)驗不足,需要抓緊補課,但主觀(guān)上來(lái)講,挑大梁的意識也不強。
412、xx經(jīng)常強調信息稿件、簡(jiǎn)報的多,具體有沒(méi)有落實(shí)、效果怎么樣過(guò)問(wèn)的少,一定程度上造成了重形式、輕內容的導向,增加了基層的負擔,影響了工作實(shí)效。
413、xx引導督促黨員干部自覺(jué)學(xué)習黨章、貫徹黨章和牢固樹(shù)立組織紀律觀(guān)念還需要加強,對黨風(fēng)廉政建設制度規定學(xué)習還不夠系統,督促落實(shí)的力度還需進(jìn)一步加大。
414、多創(chuàng )造一些機會(huì ),使新老黨員有更多的交流和學(xué)習機會(huì ),從而更好更快地融入到黨組織的大家庭中!
415、感到在工作取向上過(guò)于求快,有急躁的情緒,對當期指標、排位看得太重、太敏感,稍微有下降就著(zhù)急、發(fā)火、批評人。
416、xx在工作中看問(wèn)題、做事情眼光不遠、視野不寬,對當前做好專(zhuān)業(yè)工作的前瞻性不夠強。
417、亮劍少。安全生產(chǎn)綜合監管督導作用發(fā)揮不夠,安監隊伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門(mén)聯(lián)合打擊的力度。
418、xx工作中缺乏責任意識。對社區服務(wù)中心干部管理不嚴,比如在區社工委組織的明察暗訪(fǎng)工作中,我們的社區服務(wù)中心的干部就被查出接打電話(huà)態(tài)度差的現象,受到了通報批評,影響了街道整體形象。
419、精氣神不足,與世無(wú)爭、四平八穩,工作要求不嚴,創(chuàng )新不夠,沒(méi)有亮點(diǎn)。工作被動(dòng)承接多,主動(dòng)創(chuàng )新少。對于上級安排的工作積極響應,但主動(dòng)創(chuàng )新不夠,沒(méi)有針對組織工作實(shí)際,研究思考,以求突破,存在懶政思想。
420、放不開(kāi)手腳,工作缺乏魄力。都說(shuō)“常務(wù)常務(wù),家庭主婦”。這就證明,作為常務(wù)副市長(cháng)什么都該管什么都能抓,可是我發(fā)現你在工作中顧慮重重,只局限于自己分管的部門(mén)和工作,只局限于主要領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),沒(méi)有站在全局的高度主動(dòng)考前主動(dòng)擔責,沒(méi)有為市長(cháng)分憂(yōu)解難,沒(méi)有為其他班子成員出主意想辦法抓協(xié)調。甚至遇到一些疑難問(wèn)題有“事不關(guān)己高高掛起“的表現。歸根到底,在你思想深處有私心,還在權衡計較個(gè)人得失,還缺乏大局觀(guān),是明哲保身的官僚主義表現。
421、活力少,暮氣重。年紀不大,像個(gè)老頭兒,遇到難事光想推,缺少擔當勇氣。
422、對司法行政工作調查研究、指導工作不深不實(shí),真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多、群眾意見(jiàn)大、工作開(kāi)展難的村組調研少,指導基層開(kāi)展工作時(shí),只按照自己的思路去安排,真心實(shí)意采納基層的意見(jiàn)建議較少,特別是提出解決困難問(wèn)題的對策措施的就更少。
423、政治理論學(xué)習方面需要加強,抓思想政治工作缺乏時(shí)效性,思想政治工作內容不豐富,形式不豐富,比如,黨員“三會(huì )一課”與業(yè)務(wù)會(huì )合并在一起。
424、安于現狀,創(chuàng )新不夠。對所分管的工作循規蹈矩局限于上級規定動(dòng)作,沒(méi)有創(chuàng )造性地開(kāi)展。在實(shí)際工作中習慣于沿用老思維老辦法老框框分析和解決問(wèn)題,創(chuàng )新意識不強,應對當前工作的新形勢新任務(wù),缺對策少辦法。比如在社會(huì )治安志愿者隊伍建設和社會(huì )面等級防控過(guò)程中,人員老化,不能推陳出新,局限于區里的部署,點(diǎn)位多年沒(méi)有合理規劃和調整,造成人防力量安排不合理,影響了實(shí)際效果。
425、對理論學(xué)習重要性認識不深,存在實(shí)用主義,用什么學(xué)什么,與工作關(guān)系密切就學(xué),與工作關(guān)系稍遠的就不學(xué)。
426、xx統戰工作凝聚人心,匯聚力量的政治優(yōu)勢還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)的問(wèn)題。要認真協(xié)調好系統內各單位的聯(lián)系,為的安定團結貢獻力量。
427、xx的因為日常工作繁忙放松了對世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”的改造,存在抓思想不如抓工作具體、抓修養不如抓行動(dòng)直接的主觀(guān)思維,沒(méi)有把強化理想信念貫穿到日常工作中,忽視了繼承和發(fā)揚黨的艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)等優(yōu)良傳統的必要性和緊迫性,導致理想信念不夠堅定等現象。
428、你作為社區黨支部書(shū)記,對黨建工作學(xué)習研究不夠思路不開(kāi)拓。如:我們社區的特色是紅色文化,你都沒(méi)有好好去挖掘素材和進(jìn)一步提煉,沒(méi)有把紅色文化和黨建工作很好結合起來(lái),沒(méi)有創(chuàng )新意識。
429、存在吃老本的現象。滿(mǎn)足于自己工作經(jīng)驗比較豐富以在工作方式方法上習慣用老套路,學(xué)習新的知識、創(chuàng )造性地推動(dòng)工作明顯不夠,對改革沒(méi)有新舉措,總是能拖就拖。
430、對紀檢監察工作研究不夠。利用身邊的典型案例進(jìn)行宣傳教育的少,導致教育活動(dòng)資料空洞形式單一,針對性不強,教育效果大打折扣,存在形式主義。
431、xx在執紀監督過(guò)程中,存在當老好人、礙于情面的現象。
432、學(xué)習氛圍不夠濃厚。全面學(xué)習氛圍不夠濃厚,緊迫感和危機感不強,有工作辦事憑經(jīng)驗的懶惰心理。
433、缺乏積極精神。年齡大了,工作干勁明顯不足。作為班子中的老同志,拼搏積極的銳氣少了工作中按部就班,四平八穩,對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯。
434、紀律觀(guān)念不夠強,不太喜歡參加組織安排的活動(dòng),不太虛心接受組織的教育和群眾監督。
435、組織觀(guān)念有待加強。堅持民主集中制不夠充分,雖然能夠堅持執行議事規則,注重發(fā)揮團體智慧,但有時(shí)也因會(huì )議安排議題較多時(shí)間較緊,或是較多文件一次性上會(huì ),沒(méi)有預留出足夠的時(shí)間給同志們深入研究,客觀(guān)上造成了一些決策事項議得不深不透。有的紀律觀(guān)念不夠強,不太喜歡參加組織安排的活動(dòng),不太虛心理解組織的教育和群眾監督。
436、XX服務(wù)意識不到位。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能,保障金發(fā)放后,沒(méi)有采取有效方法讓群眾及時(shí)了解到到賬情況。
437、機關(guān)后勤管理不嚴。缺乏勤儉節約意識,出現浪費現象。比如食堂勤儉節約宣傳差,教育督導就餐人員不到位,對多打多倒現象,沒(méi)有及時(shí)教育制止,備菜備飯有時(shí)過(guò)多,造成浪費現象。
438、xx求穩怕亂思想較重,對于上級安排的工作抱有“不求有功,但求無(wú)過(guò)”思想。
439、在工作當中感覺(jué)到對重大的、立竿見(jiàn)影的項目比較重視,但是對轉結構、調方式抓得不緊,對創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略研究不多,對如何深化改革缺乏深入細致的思考。
440、xx工作中滿(mǎn)足于老經(jīng)驗、老辦法,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,工作標準還需進(jìn)一步提高。
441、有官僚作風(fēng)。要轉變經(jīng)過(guò)會(huì )議解決問(wèn)題的方式方法,多深入一線(xiàn),調查研究,現場(chǎng)辦公,樹(shù)立務(wù)實(shí)親民的形象和扎實(shí)深入的工作作風(fēng)。比如,為民辦實(shí)事工程,有些不好推進(jìn)的工作,需要深入社區,現場(chǎng)辦公,把問(wèn)題研究透。
442、對安全生產(chǎn)工作重視不夠。沒(méi)有很好履行安全生產(chǎn)黨政同責,一崗雙責,齊抓共管的基本要求。你轉任書(shū)記后雖然有安全意識,也重視安全工作,但更多是停留在口頭上。比如在深入一線(xiàn)查找地區安全隱患工作上比當主任時(shí)次數少了、關(guān)注安全隱患以及解決問(wèn)題等方面不力。
443、xx聯(lián)系基層、服務(wù)群眾不夠深入,特別是與系統內的同志交流的多,與普通群眾交流的少,對社情民意掌握不全面,解決實(shí)際問(wèn)題的能力有待于進(jìn)一步提升。
444、xx統籌意識不強,分管工作多、人員多,對工作和人員未能做到很好的統籌,影響工作效果。
445、學(xué)習主動(dòng)性不強。對理論學(xué)習不重視,抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度,缺乏學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性。團體學(xué)習中有時(shí)缺席,對上級指示精神的精髓和方向把握不準,落實(shí)上打折扣,比如對區委下發(fā)的最新文件和會(huì )議精神學(xué)習和落實(shí)不到位。
446、xx與同志間的交流談心比較少,發(fā)現工作中的問(wèn)題時(shí)有急躁情緒,很少做深入細致的思想工作,對同志關(guān)心不夠。
447、有好人主義思想。工作生活中,不愿觸及深層次矛盾,怕得罪人。處理事情比較“圓滑”,一團和氣,你好我好大家好。工作時(shí)間長(cháng)了,人際關(guān)系處理的比較好,在開(kāi)展工作時(shí)怕傷感情,放不開(kāi)手腳。
448、說(shuō)得多、做得少,遙控指揮多、身體力行少,習慣于當“甩手掌柜”、做“二傳手”,位置高了、作風(fēng)反而虛了。
449、存在喜歡背后說(shuō)人,不當面指出問(wèn)題的缺點(diǎn)。
450、服務(wù)基層意識不強。街道工委雖然制訂完善了《領(lǐng)導機關(guān)深入基層聯(lián)系群眾的有關(guān)規定》,但作為書(shū)記督導服務(wù)質(zhì)量不夠,領(lǐng)導機關(guān)雖然下基層了,但是不注重效果,沒(méi)有定期通報和交流,沒(méi)有認真地進(jìn)行督促檢查和落實(shí),這是形式主義的具體表現。
451、抓項目工作不求實(shí)效,工作安排得多,研究督促得少,時(shí)效性差,統籌推進(jìn)慢。在抓項目工作上,跑工地的時(shí)間少,更多的時(shí)候以電話(huà)形式經(jīng)過(guò)項目實(shí)施站所和村委會(huì )了解情景,掌握實(shí)情不多,發(fā)現不了問(wèn)題,導致部分項目推進(jìn)速度慢,影響工期和質(zhì)量。
452、工作關(guān)注形式多。有些工作和活動(dòng)完全是為了完成學(xué)校下達的指標而開(kāi)展,有的為了檢查需要寫(xiě)進(jìn)了計劃卻未能有效實(shí)施,有的甚至是補計劃補活動(dòng),活動(dòng)的目的性和效果不夠明顯。比如,分管后勤工作,學(xué)生多活動(dòng)多,構成了“工作活動(dòng)化活動(dòng)形式化形式標準化”的套路,很多活動(dòng)對學(xué)生的教育好處不突出,對學(xué)生干部潛力鍛煉的作用不明顯。一些工作流于形式,對內涵發(fā)展關(guān)心不夠。
453、存在不愿觸及矛盾、敢于擔當不夠的問(wèn)題。
454、對基層基礎性工作不重視。作為新到街道工作的領(lǐng)導沒(méi)有充分認識到基層社會(huì )矛盾的復雜性,沒(méi)有把矛盾調處化解工作上升到維護地區安全穩定的高度來(lái)考慮,較重視城管、綜治等表面性強的工作,不注重排查信訪(fǎng)矛盾這樣基礎性工作,只在出現重大信訪(fǎng)事件等問(wèn)題時(shí),才去關(guān)注,放馬后炮。
455、雖然該同志也經(jīng)常到自己分管的部門(mén)調研,但主動(dòng)性不強深入不夠,往往只注重了解自己想要了解的問(wèn)題,沒(méi)有關(guān)心群眾想什么盼什么急什么要什么,沒(méi)有真正和群眾打成一片,缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。比如,他作為后勤副校長(cháng),分管食堂,也經(jīng)常到食堂查查看看,也經(jīng)常在食堂就餐,但只關(guān)注到食堂開(kāi)餐狀況正常,就沒(méi)想到問(wèn)問(wèn)師生們對食堂伙食供應有什么意見(jiàn)和推薦,導致學(xué)生對食堂伙食意見(jiàn)較多。
456、指導創(chuàng )新的能力有待提高,統籌協(xié)調、科學(xué)謀劃工作能力欠缺,有時(shí)還不愿面對棘手的事情,不敢直面矛盾和困難,對一些重大問(wèn)題深層次研究不夠,破解難題的新思路、新舉措不多。
457、落實(shí)雙重組織生活不嚴格,參加黨組織生活不規范。具體表此刻參加組織生活的自覺(jué)性弱化了,作為班子領(lǐng)導干部,常以工作忙為借口,沒(méi)有完全做到以一名普通黨員的身份按時(shí)參加黨支部的組織活動(dòng),即使參加了過(guò)程中也不自覺(jué)的以領(lǐng)導干部身份提要求。
458、有些工作落實(shí)不夠下底,對于一些落后的學(xué)區落后的辦公室或個(gè)人批評指責的多跟進(jìn)指導扶持的少。
459、滿(mǎn)足于老經(jīng)驗、老辦法,習慣于老一套、舊框框,創(chuàng )新意識不強、干事動(dòng)力不足。一種工作思路形成以后,就習慣于這種工作路子,創(chuàng )新動(dòng)能不足。
460、宣傳工作仍停留在傳統做法上,對基層群眾精神文化需求了解不透,不能牢牢占領(lǐng)陣地,宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出。
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