2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，發(fā)言稿對我們的作用越來(lái)越大，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文（精選15篇），歡迎大家閱讀。
2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家午好！
感謝大會(huì )給我這次發(fā)言的機會(huì )。
剛剛過(guò)去的年我們經(jīng)歷了許多，有穩定也有波動(dòng)，穩定的是生產(chǎn)流程，波動(dòng)的是市場(chǎng)行情，穩定的是公司、分廠(chǎng)科學(xué)的決策管理，波動(dòng)的是所有員工隨市場(chǎng)變幻而糾結的心情。工區全體干部員工在黨委廠(chǎng)部的領(lǐng)導下，頂著(zhù)巨大的成本壓力，堅持以控虧增盈為主線(xiàn)；以創(chuàng )建“學(xué)習型組織”為抓手，大力開(kāi)展“xxx”活動(dòng)，并努力完善車(chē)間管理制度，積極推行科技創(chuàng )新和精益化操作，生產(chǎn)指標創(chuàng )造了歷史最好水平，車(chē)間的整體工作得到了全面提升。
成績(jì)來(lái)之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導及一線(xiàn)員工的辛勤勞動(dòng)與汗水，也有各職能部門(mén)的團結協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區名干部員工向一年來(lái)給于我們正確領(lǐng)導和無(wú)限關(guān)愛(ài)的黨委廠(chǎng)部；向一年來(lái)為工區提供無(wú)私幫助和大力支持的各科室、車(chē)間表示衷心的感謝！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們工區將繼續按照公司及分廠(chǎng)的科學(xué)部署，認真貫徹兩級職代會(huì )精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線(xiàn)，全面開(kāi)展好年的工作。
一、凝聚力量破難前行
人心齊，泰山移。面對嚴峻的市場(chǎng)考驗，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團隊的戰斗力。
我們將通過(guò)深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導、心理疏導工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實(shí)公司和分廠(chǎng)兩級職代會(huì )精神，繼續開(kāi)展好“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，結合符合自身實(shí)際和形勢要求的勞動(dòng)競賽、合理化建議、增產(chǎn)節約、增收節支等活動(dòng)，做好厲行節約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時(shí)，推行人性化管理，堅持把工作做細、做實(shí)、做精，主動(dòng)為員工解決實(shí)際困難，最大限度的消除員工后顧之憂(yōu)，保持員工隊伍穩定，營(yíng)造和諧互助的濃厚氛圍。
二、強化責任精細管理
加強精細化管理，用“指標創(chuàng )新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線(xiàn)。要進(jìn)一步加強責任落實(shí)，做好指標的內外對標工作，找出差距，自我加壓，取長(cháng)補短，相互促進(jìn)。
生產(chǎn)管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。并組織開(kāi)展“節能降耗”競賽，重點(diǎn)組織消化料，抓好生產(chǎn)過(guò)程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩定，延長(cháng)壽命。
樹(shù)立全員設備管理的理念，設備維護責任到人，完善設備點(diǎn)巡檢制度，使設備現場(chǎng)環(huán)境衛生清潔達標，確保生產(chǎn)秩序的正常運行。
三、科技創(chuàng )新降低成本
首先，加快新型的應用。一是采用與的復合應用技術(shù)，在4臺上試驗，預計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節能技術(shù)，預計降低500kwh。三是在4臺上試驗應用技術(shù)與新式結構的應用，預計降低kwh。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養技能型人才為目標，加強對職工的培訓，進(jìn)一步增強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
四、全面控制安全生產(chǎn)
高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實(shí)現全年安全文明生產(chǎn)。推行現場(chǎng)“三點(diǎn)控制”方法，即對生產(chǎn)現場(chǎng)的“危險點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強化控制管理，杜絕“三違”現象發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)并執行好車(chē)間安全生產(chǎn)責任制及安全量化考核標準，實(shí)行區域化管理、一崗雙責制。完善安全生產(chǎn)狀況評價(jià)體系，繼續組織實(shí)施車(chē)間安全狀況評價(jià)和員工安全指數評價(jià)。加大日�，F場(chǎng)監督檢查和隱患整改力度，落實(shí)清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開(kāi)展應急預案演練，不斷提高員工應對事故處置能力和應急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。
各位領(lǐng)導、同志們，“積力之舉無(wú)不勝，眾智之為無(wú)不成”。在這新的一年里，我們全體員工將統一思想、振奮精神，將行動(dòng)統一到生產(chǎn)建設當中，統一到公司及分廠(chǎng)的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為廠(chǎng)的可持續發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節即將來(lái)臨之際，我代表工區向各位代表，以及分廠(chǎng)全體員工致以親切的問(wèn)候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文2
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：提高政治站位，樹(shù)石煉化項目管理良好形象。
投資項目管理事關(guān)項目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見(jiàn)到良效而負責”為宗旨，結合公司的方針目標和職代會(huì )“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團隊向大會(huì )表態(tài)：
一、提高政治站位，發(fā)揚職業(yè)化精神，轉變工作作風(fēng)。
嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監察，提升項目管理團隊整體精神面貌。
二、加強項目全過(guò)程監督管理，提升項目管理效率。
實(shí)行“首問(wèn)負責制”，實(shí)施分級管控，全方位加強，全過(guò)程統籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現項目科學(xué)管理。
三、加強項目設計、立項、審查和后評價(jià)管理。
加強事前論證、事中監管、事后評價(jià)，減少設計變更，推進(jìn)投資項目追責問(wèn)責。加強對物資采購招標管理監督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強對設備返資過(guò)程的監控和追責。
四、強化控制工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò )。
提升工程設計、施工建設水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節無(wú)縫連接；嚴肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò )的提報、嚴控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò )變更、嚴格按節點(diǎn)考核。
五、推進(jìn)生產(chǎn)準備工作超前介入。
督促相關(guān)部門(mén)和基層單位，技術(shù)早吃透、問(wèn)題早發(fā)現、投運早準備、效果早實(shí)現。
各位代表，發(fā)展規劃處有信心牽好投資項目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項目管理團隊20xx年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿(mǎn)意的答卷，為新時(shí)代起好步。
謝謝大家！
2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
今天在這里隆重召開(kāi)二屆三次職工代表大會(huì )。我區隊干部職工備受鼓舞，決心以嶄新的姿態(tài)和創(chuàng )新精神，增強工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，采取強有力的工作舉措，抓管理、強責任、降事故、保運轉，為生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)當好助手和后勤。
在此，我代表機電區全體職工特表決心如下：
1、圍繞我礦原煤產(chǎn)量50萬(wàn)噸任務(wù)目標，搞好宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)，認真貫徹落實(shí)集團公司職代會(huì )和本次職代會(huì )精神，強化干部作風(fēng)建設，切實(shí)履行管理職責，嚴格落實(shí)值班跟班帶班制度，以 精細管理為抓手，激發(fā)全體干部職工奮發(fā)進(jìn)取，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
2、細化崗位責任，樹(shù)立全局思想，增強大局意識，精心組織，合理安排，做到一級抓一級、一級保一級。深化競賽形式，為生產(chǎn)區隊搞好服務(wù)、當好后勤。
3、圍繞生產(chǎn)提高職工技術(shù)素質(zhì)，積極開(kāi)展崗位練兵、崗位技術(shù)比武活動(dòng)和“五小”創(chuàng )新活動(dòng)，有針對性地強化職工技能培訓，抓好崗位職工技能的薄弱環(huán)節， 不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
4、圍繞質(zhì)量標準化工作，深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，強化安全意識和現場(chǎng)管控，落實(shí)安全措施，規范安全行為，強化維修質(zhì)量管理，確保風(fēng)、水、電的正常供給，為我礦全年各項任務(wù)目標的完成再做新貢獻。
謝謝大家！
2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文4
各位領(lǐng)導、教師代表們：
大家好！
在即將過(guò)去的不平凡的今年，我們我教育管理區工會(huì )召開(kāi)了職工代表大會(huì )，我作為一名普通的教育工作者，能代表我教育管理區的全體教師發(fā)言，深感榮幸。首先請允許我向我教育管理區工會(huì )領(lǐng)導致以最誠摯的敬意，向我教育管理區全體教師送上最真誠的祝福，祝愿大家在即將到來(lái)的明年里，工作順利，身體健康，合家幸福。
即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區工會(huì )求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的一年。在這一年中，我們管理區工會(huì )領(lǐng)導查民情，順民心，聽(tīng)民意，以服務(wù)全體教師為根本宗旨，時(shí)時(shí)處處為全體教師的利益著(zhù)想，切實(shí)維護了職工群眾的經(jīng)濟利益和民主權益。引導廣大教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，全身心投入到教育教學(xué)工作中，獻身于教育事業(yè)，為提高我教育管理區的教學(xué)質(zhì)量做出了極大貢獻。
即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區工會(huì )生動(dòng)活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區工會(huì )在過(guò)去的今年舉辦了一系列文體活動(dòng)，如為了熱烈慶祝中華人民共和國成立六十周年，我們管理區工會(huì )舉辦了“愛(ài)我錦繡中華”演講比賽，通過(guò)演講比賽，教師們增強了愛(ài)國主義感情，提高了民族自信心，激發(fā)了民族自豪感，激勵著(zhù)每位教師獻身本職工作，為祖國培養更多優(yōu)秀人才的熱情。十月份，工會(huì )組織了我教育管理區教師籃球比賽，各校區抽調精兵強將，積極備戰，奮勇拼搏，在球場(chǎng)上發(fā)揚了團結協(xié)作、永不放棄的精神，籃球比賽鍛煉了教師們的體魄，磨練了教師們的意志，使教師們以更飽滿(mǎn)的情緒，更昂揚的精神風(fēng)貌投身于工作中，使我們的課余生活更加豐富多彩，營(yíng)造了一個(gè)和諧美好，積極向上的工作環(huán)境。
隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生，精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動(dòng)有效地緩解了教師們緊張的工作壓力，豐富了教師們的課余生活，提高了教師們的身體素質(zhì)，為教師們提供了展示自我，發(fā)展自我，提高自我的平臺。使教師們樹(shù)立了信心，鼓足了干勁。
即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區工會(huì )維護權益，溫暖人心的一年。工會(huì )組織時(shí)時(shí)想到全體教師的共同利益，在三八婦女節上為全體女教師發(fā)放洗衣粉，雖然物品本身不值多少錢(qián)，但它代表的是工會(huì )領(lǐng)導對每一位女教師的關(guān)懷和問(wèn)候。工會(huì )領(lǐng)導心里時(shí)常牽掛著(zhù)每一位教師的冷暖，在寒冬臘月，一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。
我們的我教育管理區工會(huì )真正起到了關(guān)心、關(guān)懷、傾聽(tīng)、交流的橋梁作用，維護了教職工的根本利益。
回顧過(guò)去，我們碩果累累；展望未來(lái)，我們信心百倍。我相信，在我教育管理區工會(huì )的領(lǐng)導下，我教育管理區的教師們會(huì )充實(shí)快樂(lè )地工作著(zhù)，我教育管理區的教育教學(xué)工作會(huì )更加出色。
2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文5
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家上午好！
xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)著(zhù)希望與挑戰的xx年就要到來(lái)，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來(lái)了淮北衛校職工代表大會(huì )，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸。先預祝大家新年快樂(lè )，祝愿我們淮北衛校越來(lái)越好。
回顧剛剛走過(guò)的一年，在校領(lǐng)導的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹小慎微到顧全大局，一步步朝著(zhù)更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著(zhù)想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在淮北衛校這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著(zhù)最好的時(shí)代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線(xiàn)，首要要找準自己的位置，做好自己的本職工作，承擔自己的責任，搞好教學(xué)，在專(zhuān)業(yè)上精益求精，認真備好每一堂課，在道德上力求高尚，做一名德才兼備的好教師，三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。職代會(huì )是全校老師群策群力為學(xué)校獻計獻策，共謀發(fā)展之道的一個(gè)非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛校人緊緊團結在一起，形成一個(gè)堅強有力的戰斗團隊。
本次職代會(huì )的召開(kāi)是學(xué)校民主管理的具體體現，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì )，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會(huì )。這次職代會(huì )的勝利召開(kāi)，演繹了我們與校領(lǐng)導共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng )造性。
職工大會(huì )各項決策的開(kāi)展，離不開(kāi)各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，離不開(kāi)各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導以身作則，科學(xué)決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績(jì)和榮譽(yù)屬于為淮北衛校做出貢獻的每一個(gè)集體和個(gè)人。
總結過(guò)去，是為了更好地展望未來(lái)，我們將繼續秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴細慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，在淮北衛校的每一個(gè)工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻我們的聰敏才智，奉獻我們的青春年華，快樂(lè )地工作，美好地生活，為淮北衛校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文6
各位領(lǐng)導，代表：
大家好，我的發(fā)言題目是：用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔當彰顯信仰。
回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全廠(chǎng)職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產(chǎn)基礎還很薄弱，環(huán)保壓力持續加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰。挑戰面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在HSSE工作中，全面貫徹集團公司年度HSSE工作會(huì )議精神，以落實(shí)本次職代會(huì )確定的年度工作目標和中心任務(wù)為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責任，爭創(chuàng )集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現目標，安全環(huán)保處20xxx年將重點(diǎn)從以下九方面開(kāi)展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節、促管理提升，逐項夯實(shí)安全基礎工作。
一、發(fā)揮領(lǐng)導干部安全引領(lǐng)作用，抓安全責任落實(shí)
組織公開(kāi)宣誓承諾，定期公示，嚴格落實(shí)“六個(gè)必”責任。推進(jìn)安全績(jì)效考核，針對HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節和管理短板，逐項落實(shí)工作計劃，補齊短板。
二、深入推進(jìn)“大聲喊、細致做、經(jīng)常演，撿黃金”
以識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故為主線(xiàn)，深入開(kāi)展安全風(fēng)險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實(shí)現風(fēng)險、隱患動(dòng)態(tài)管控。
三、嚴格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負責，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負責”的原則
分解落實(shí)安全主體責任，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全分委會(huì )的管理作用。
四、進(jìn)一步強化承包商安全管理，強化直接作業(yè)環(huán)節的管理，實(shí)行事故風(fēng)險金制度
與承包商、外協(xié)單位等簽署專(zhuān)項HSE協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節的管理，強化施工現場(chǎng)檢查的頻次和力度。
五、進(jìn)一步加大安全培訓力度
針對不同層級開(kāi)展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅持安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)考試常態(tài)。
六、按照簡(jiǎn)單、管用的原則，不斷完善和優(yōu)化各級、各類(lèi)應急預案，提高針對性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應急協(xié)調處置流程，使員工養成習慣，形成本能、正確反應。
七、樹(shù)立“有異味是錯誤，異常排放是失職，造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念
加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺(jué)追求。
八、深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作
持續推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開(kāi)展土壤、地下水監測與評價(jià)工作，梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改，實(shí)現全面穩定達新標。
九、持續做好VOCs綜合整治，嚴格執行排污許可制度
依法按證排污，嚴格監測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續加大環(huán)境風(fēng)險管控與環(huán)境風(fēng)險隱患治理。推進(jìn)危險廢物合法合規處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線(xiàn)，扛起安全穩定、綠色環(huán)保發(fā)展的'責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng )集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文7
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家好!在20xx新年到來(lái)之際，我代表綜采一區，向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!
20xx年，我們的總體目標是：綜采一區在百萬(wàn)噸采煤隊的基礎上進(jìn)一步建設成高效、節約型區隊;同時(shí)確保采面質(zhì)量標準化繼續保持動(dòng)態(tài)一級水平，力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。
為實(shí)現以上目標，我們將堅決做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、嚴格落實(shí)集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進(jìn)一步深化基層班組長(cháng)的安全管理，認真執行操作規程，把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節。
2、抓好區隊班子及班組的基礎建設，進(jìn)一步明確區隊和班組建設的目標和重點(diǎn)，注重區長(cháng)分工、強化分段包干原則，通過(guò)狠抓建章立制，嚴細現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新。
3、抓好員工素質(zhì)教育，通過(guò)強化技能培訓，提升一線(xiàn)工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，重點(diǎn)強化以應知應會(huì )、崗位技能、節能減排、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺階，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續發(fā)展。
4、進(jìn)一步加強職工的思想政治教育，以開(kāi)展精采細回、錙銖必較等實(shí)際工作來(lái)帶動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)熱情、節約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區隊的高速發(fā)展。
展望20xx年我們將繼續堅持以人為本， 安全為天 ，效益為先的工作方針，為落實(shí)我集團公司《轉方式、調結構持續發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。
同志們，新年的腳步已經(jīng)到來(lái)，讓我們發(fā)揚成績(jì)，鼓舞士氣，以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志，圓滿(mǎn)完成20xx年的各項工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!
謝謝大家!
2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文8
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
首先我代表領(lǐng)導班子感謝各位領(lǐng)導、全體職工長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和支持!剛才進(jìn)行了測評，總體來(lái)說(shuō)，結果理想，測評公正，這標志著(zhù)領(lǐng)導班子的工作得到大家的認可。下面我做以下表態(tài)：
一、不忘初心、牢記使命、與時(shí)俱進(jìn)。
領(lǐng)導班子一定要不忘初心，牢記使命，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強開(kāi)拓創(chuàng )新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過(guò)程中暴露出來(lái)的新問(wèn)題，牢固樹(shù)立從實(shí)際出發(fā)的理念，堅持科學(xué)發(fā)展的原則，不回避，不繞過(guò)，力求以科學(xué)有效的方式方法，主動(dòng)找準工作開(kāi)展的切入點(diǎn)，理清思路，明確方向，抓住重點(diǎn)，積極尋求解決問(wèn)題的新思路、新方法、新舉措。
二、強化班子團結，密切干群關(guān)系
“人心齊，泰山移”。團結是班子建設的首要問(wèn)題，也是力量的源泉。領(lǐng)導班子成員之間要在共識中求團結，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時(shí)補臺，自覺(jué)維護班子的團結，努力創(chuàng )建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無(wú)論我們遇到什么樣的困難和挑戰，我們都會(huì )攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設一個(gè)團結協(xié)作的好班子，帶領(lǐng)廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng )造性。
三、堅持求真務(wù)實(shí)，正確履行職責，穩推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的實(shí)施
在工作中緊密?chē)@全段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和以人為本的理念，認真履行職責，注重調查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、重實(shí)績(jì)、辦實(shí)事、求實(shí)效。以切實(shí)加強領(lǐng)導班子建設為抓手，在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎上，持續開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設”主題教育，進(jìn)一步細化和完善工作計劃，認真落實(shí)“三重一大”制度，認真開(kāi)展中心組學(xué)習活動(dòng)。堅持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力。團結帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務(wù)，絕不會(huì )辜負公司領(lǐng)導的重托。
四、帶頭嚴以律己，加強黨性鍛煉和道德修養
領(lǐng)導班子成員要帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)和利益觀(guān)。嚴格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標準，努力建設“四好班子”，不斷加強自身政治理論學(xué)習，提高政治理論素養，落實(shí)“主體責任”，始終與上級黨組織保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養，努力做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺(jué)遵守中央八項規定及有關(guān)反腐倡廉的各項制度。凡是要求下級做到的，班子成員以身作則，率先垂范，首先做到。
五、堅持不斷學(xué)習，提升素質(zhì)
班子成員要帶頭學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，不斷提高政策理論水平，增強黨性修養和政治敏銳性。特別要強化業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習，提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導水平，增進(jìn)工作中的創(chuàng )造性、預見(jiàn)性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問(wèn)題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
同志們，我們班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，要靠全體干部員工的共同努力，要靠班子成員的團結奮斗。班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責任，以單位的發(fā)展和建設再上臺階為最大的榮譽(yù)，把心思用在工作上，把點(diǎn)子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進(jìn)單位的發(fā)展上，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家!
2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
下午好！
公司九屆五次職代會(huì )繪就的宏偉藍圖催人奮進(jìn)，更加堅定了我們奮勇大干，再創(chuàng )輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的工作思路，抓好以下工作：
為油而戰，勇挑重擔。建設千萬(wàn)噸，儲量是基礎。做為勘探的排頭兵，發(fā)現油氣是責任，我們義不容辭。
落實(shí)四嚴，確保安全。充分發(fā)揮可視化指揮系統信息技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現動(dòng)態(tài)風(fēng)險全方位、全過(guò)程管理，強化項目組區域安全巡查的作用，嚴抓、嚴管、嚴查、嚴處，安全生產(chǎn)全面受控。
推行六標，提高水平。標準化配置和標準化安裝提高現場(chǎng)管理水平，標準化培訓提高人員素質(zhì)，標準化施工、標準化服務(wù)提高施工質(zhì)量，標準化隊伍就是不出事故，完成任務(wù)，隊伍和諧，持續發(fā)展，實(shí)現井下夢(mèng)。用體系規范標準，讓標準變?yōu)榱晳T，使習慣成為自然，讓井下成為人才的搖籃。
精細管理，突出效益。一是不斷管理創(chuàng )新，提高運行效率。完善區域項目管理，全面推行試油投產(chǎn)一體化，實(shí)現資源優(yōu)化配置；二是持續技術(shù)創(chuàng )新，解放動(dòng)力設備力爭提高壓裂成功率，實(shí)現措施排液方式大的轉變，推廣應用復合橋塞，提高效率；三是合理調整績(jì)效考核單元，實(shí)現降本增效。
通過(guò)以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬(wàn)，挖潛500萬(wàn)，實(shí)現減虧1000萬(wàn)。
“百舸爭流千帆競，潮頭勇立敢為先”， 各位同事：讓我們在這個(gè)實(shí)現“油田夢(mèng)”、“井下夢(mèng)”的廣闊舞臺上盡情揮舞，為早日實(shí)現“油田夢(mèng)”、“井下夢(mèng)”做出新的貢獻！
謝謝大家！
2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會(huì )第四分組的委托向大會(huì )進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營(yíng)科、財務(wù)科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現實(shí) 堅定信心 大膽創(chuàng )新 強化內控 為進(jìn)一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實(shí)事求是地回顧和總結了公司XX年的各項工作，同時(shí)又對XX年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來(lái)的發(fā)展方向。
20XX年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來(lái)最低。在現實(shí)殘酷的行業(yè)競爭中，我們應該同公司凝聚力量并肩作戰，共同面對現實(shí)，通過(guò)大家的共同努力，扭轉我們的不良局面。公司領(lǐng)導始終沒(méi)有放棄，堅定不移、全力奔赴在經(jīng)銷(xiāo)一線(xiàn)，在鞏固老客戶(hù)的同時(shí)也不斷的開(kāi)闊新的客戶(hù)。對于公司今后的發(fā)展，我們有著(zhù)十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會(huì )提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、俗話(huà)說(shuō)：吃飯穿衣量家當，20XX年相信大家深有體會(huì )。由于公司銷(xiāo)售利潤的影響，二線(xiàn)職工工資按照比例發(fā)放，使得本來(lái)就不高的工資又下降了一些。20XX年，希望能夠通過(guò)大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴寬客戶(hù)渠道，提升我們的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，實(shí)
現利潤目標，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報告20XX年重點(diǎn)工作安排的第二部分第一條中提出，要加強內控管理，實(shí)現降本增效。這一點(diǎn)提的很好，公司根據實(shí)際發(fā)展需求成立了內控管理辦公室，就如何加強內控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內控工作能落到實(shí)處，提升執行力。
3、員工安全教育培訓是企業(yè)安全管理工作的重要內容，也是伴隨企業(yè)管理全過(guò)程的一項經(jīng)常性工作。由于是一項長(cháng)線(xiàn)工作，加上教員、場(chǎng)地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓對象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓流于形式，難以取得應有的效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽(tīng)、坐而論道的呆板單一形式，力求內容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀(guān)效果。
4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng)，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小，希望能點(diǎn)面結合。
最后，在新春即將來(lái)臨之際，預祝公司全體領(lǐng)導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意、合家歡樂(lè )！
2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文11
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家上午好！
XX年即將過(guò)去，充滿(mǎn)著(zhù)希望與挑戰的XX年就要到來(lái)，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來(lái)了淮北衛校職工代表大會(huì )，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸。先預祝大家新年快樂(lè )，祝愿我們淮北衛校越來(lái)越好。
回顧剛剛走過(guò)的一年，在校領(lǐng)導的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹小慎微到顧全大局，一步步朝著(zhù)更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著(zhù)想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在淮北衛校這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著(zhù)最好的時(shí)代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線(xiàn)，首要要找準自己的位置，做好自己的`本職工作，承擔自己的責任，搞好教學(xué)，在專(zhuān)業(yè)上精益求精，認真備好每一堂課，在道德上力求高尚，做一名德才兼備的好教師，三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。職代會(huì )是全校老師群策群力為學(xué)校獻計獻策，共謀發(fā)展之道的一個(gè)非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛校人緊緊團結在一起，形成一個(gè)堅強有力的戰斗團隊。
本次職代會(huì )的召開(kāi)是學(xué)校民主管理的具體體現，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì )，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會(huì )。這次職代會(huì )的勝利召開(kāi)，演繹了我們與校領(lǐng)導共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng )造性。
職工大會(huì )各項決策的開(kāi)展，離不開(kāi)各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，離不開(kāi)各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導以身作則，科學(xué)決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績(jì)和榮譽(yù)屬于為淮北衛校做出貢獻的每一個(gè)集體和個(gè)人。
總結過(guò)去，是為了更好地展望未來(lái)，我們將繼續秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴細慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，在淮北衛校的每一個(gè)工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻我們的聰敏才智，奉獻我們的青春年華，快樂(lè )地工作，美好地生活，為淮北衛校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功！
祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文12
尊敬的各位領(lǐng)導，各位教工代表們：
大家下午好：
新一年的教育教學(xué)工作已經(jīng)開(kāi)始了，在和2008年揮手告別之際，我們迎來(lái)了2009年我校教工代表大會(huì )勝利召開(kāi)，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會(huì )的召開(kāi)表示衷心的祝賀！近年來(lái)，我校在各級領(lǐng)導的熱心關(guān)懷指導下，在李校長(cháng)的科學(xué)管理和全體教師的共同努力下，乘風(fēng)破浪，不斷的前行�？粗�(zhù)學(xué)校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動(dòng)。學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，遵循著(zhù)讓“陽(yáng)光屬于每一個(gè)孩子”的辦學(xué)理念，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，得到了家長(cháng)和社會(huì )各界的認可和贊揚，作為這個(gè)充滿(mǎn)活力的大家庭中的一員，我感到無(wú)比自豪和高興。在今天的教代會(huì )上我受全體代表委托，站在這里發(fā)言，內心也是十分地激動(dòng)。
李校長(cháng)的工作報告回顧了萬(wàn)隆中學(xué)一年來(lái)所取得的成就，又針對萬(wàn)隆中學(xué)實(shí)際情況，確立了2009年萬(wàn)隆中學(xué)務(wù)實(shí)的常規，深化的內涵，以打造優(yōu)秀團隊為根本，以切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨的工作目標，為學(xué)校整體工作持續不斷的發(fā)展指引了方向。目標的制定從學(xué)校管理，學(xué)生的培養；與家長(cháng)的溝通；到教育教學(xué)與科研，都符合實(shí)際，體現了它的科學(xué)性和文化性，其中所體現的人性化，民主化和科學(xué)化必將進(jìn)一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng )造性。
作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)的第一線(xiàn)，可以說(shuō)即教書(shū)又育人，我們一直以教學(xué)生“學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )合作”為培養目標，努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會(huì )繼續發(fā)揚教師的這種責任感和敬業(yè)精神，不斷的加強師德的修養，注重對學(xué)生的全面發(fā)展，努力做一名與時(shí)俱進(jìn)的教師，在新的一年里我們一會(huì )齊心協(xié)力,以自身的行動(dòng)、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書(shū)寫(xiě)萬(wàn)隆中學(xué)的歷史、現在和未來(lái)。
回首過(guò)去，展望未來(lái)，機遇與挑戰并存，信心與責任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實(shí)力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰，戰勝困難，我們才會(huì )不斷發(fā)展；只有頑強拼搏，不斷創(chuàng )新，我們才會(huì )更具實(shí)力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會(huì )團結在李校長(cháng)為核心的校務(wù)會(huì )周?chē)�，以次大�?huì )為契機，踏實(shí)進(jìn)取、相互信任，相互支持，逐步實(shí)現本年度的目標，為學(xué)校長(cháng)遠規劃的全面實(shí)現做出貢獻。
同事們：我們有這樣一個(gè)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、有開(kāi)拓創(chuàng )新精神、有凝聚力和戰斗力的學(xué)校領(lǐng)導班子；有這樣一套科學(xué)、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細切實(shí)可行的規劃目標，我們堅信萬(wàn)隆中學(xué)的明天一定會(huì )更加美好！
最后，祝大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功！
祝各位代表身體健康，工作順利！
謝謝大家！
2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文13
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！值此職工代表大會(huì )之際，我謹代表護衛六中隊全體人員，向一年來(lái)給予我隊工作大力指導、幫助和支持的各級領(lǐng)導、同志們表示最誠摯的祝福以及最衷心的感謝！
20XX年，我隊面對采油廠(chǎng)調結構、轉方式，深化改革、提質(zhì)提效的新形勢，認真貫徹上級黨委工作方針政策和十八大會(huì )議重要思想，堅持“打防結合、預防為主”的油區治理方針，團結奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。為采油廠(chǎng)原油生產(chǎn)打造了和諧環(huán)境。1-XX月份，共抓獲各類(lèi)盜油車(chē)輛61輛，移送公安部門(mén)17人，批評教育74人，取締收油點(diǎn)18處。與此同時(shí)，我們還高度重視，通力協(xié)作，積極做好采油廠(chǎng)重大節日和事項的安全保衛工作，為采油廠(chǎng)的原油上產(chǎn)和油區治安穩定作出了積極貢獻。 今年，我們將繼續立足本職，努力建設一支思想超前、管理一流、作風(fēng)過(guò)硬的護衛隊伍。首先以“四好”領(lǐng)導班子建設為重點(diǎn)，強化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)水平、團結協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。發(fā)揮班子整體功能，以班子的發(fā)展進(jìn)步輻射員工的發(fā)展進(jìn)步，共謀企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。其次是抓好員工隊伍建設，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工，積極投身到油區治理工作中。最后，我代表護衛六中隊全體員工在此表態(tài)，我們將以飽滿(mǎn)的工作熱情，嶄新的精神風(fēng)貌，認真履行好職責，為實(shí)現油區的平安穩定作出更大貢獻。 謝謝大家！
2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文14
各位代表、同志們：
值此一元復始、萬(wàn)象更新之際，我謹代表xx廠(chǎng)黨委、行政、工會(huì )、團委，向全廠(chǎng)干部職工、離退居家老同志和職工家屬，向關(guān)心支持xx廠(chǎng)工作的鐵運公司領(lǐng)導，致以節日的問(wèn)候和良好的祝愿。
XX年，是非同尋常、令人難忘的一年。我們不能忘記，春季的薪酬改革、夏季的梅花臺風(fēng)、秋季的貫章貫制、冬季的困難形勢，全廠(chǎng)上下風(fēng)雨同舟、開(kāi)拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地辦好xx廠(chǎng)的事情，特殊之年以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jì)書(shū)寫(xiě)了一份出色答卷。全廠(chǎng)安全保產(chǎn)穩定順行、線(xiàn)橋質(zhì)量穩步提升、管理水平持續上升、精神文明再結碩果、政治工作保障有力，各項工作呈現出蓬勃發(fā)展的強勁態(tài)勢。在鐵運公司貫章貫制檢查中，我廠(chǎng)管理工作獲得很高評價(jià)。我廠(chǎng)的計劃生育、檔案、綜合治理等工作均跨入集團公司先進(jìn)行列。特別是在我廠(chǎng)在回歸鐵運公司四年之后，摘取了鐵運公司先進(jìn)黨委和先進(jìn)單位的殊榮，各項工作實(shí)現了跨越式發(fā)展。一年來(lái)的實(shí)踐再次證明，我們所選擇的攻七化、創(chuàng )一流的發(fā)展之路，以及探索出來(lái)的發(fā)展思路、治廠(chǎng)理念、管理措施，是符合實(shí)際、完全正確的。只要我們保持定力、務(wù)實(shí)苦干、不懈努力，就一定能夠譜寫(xiě)xx廠(chǎng)改革發(fā)展的輝煌篇章。
XX年，是充滿(mǎn)挑戰、困難重重的一年。鋼鐵形勢依舊隆冬、運輸生產(chǎn)壓力突出、降本增效任務(wù)繁重、確保穩定要求很高，適應x鋼“推進(jìn)變革創(chuàng )新、提升競爭優(yōu)勢”新形勢面臨的新課題，容不得我們有絲毫的懈怠。面對新形勢、新任務(wù)，我們必須進(jìn)一步統一思想、高標定位、認真貫徹集團公司、鐵運公司上下同欲、奮力拼搏，齊心協(xié)力推進(jìn)鐵修向前發(fā)展。要以安全保產(chǎn)持續穩定為保障，大力推行安全標準化管理，提高安全管理的科學(xué)化水平，不斷延長(cháng)安全生產(chǎn)周期；要以x鋼推進(jìn)變革創(chuàng )新為契機，深化體制機制創(chuàng )新，大力實(shí)施降本增效措施，積極開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，不斷提升抵御風(fēng)險能力；要以凝心聚力促進(jìn)和諧為方向，力爭穩定職工收入、改善職工工作環(huán)境、抓好扶貧幫困工作、深化企業(yè)文化建設，努力提升職工群眾的物質(zhì)文化生活水平；要以職工群眾滿(mǎn)意為標準，深入開(kāi)展“為民服務(wù)、創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，以機關(guān)為基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)、儲運為維修良好服務(wù)、干部為職工熱心服務(wù)、全廠(chǎng)為運輸最佳服務(wù)，贏(yíng)得職工群眾和運輸各站對鐵修的認可，樹(shù)立鐵修的良好形象；要以融入中心、進(jìn)入管理為根本，進(jìn)一步創(chuàng )新政治工作，為構建“安全暢通、文明和諧”xx廠(chǎng)提供堅強的政治保障。
各位代表、同志們：潮平兩岸闊、風(fēng)正一帆懸。讓我們更加緊密地團結起來(lái)，沿著(zhù)全廠(chǎng)上下共同開(kāi)辟的“攻七化、創(chuàng )一流”的發(fā)展道路，銳意進(jìn)取、闊步前行，為建設安全暢通、文明和諧的美好鐵修而努力奮斗！
最后我提議，班子成員全體起立，祝各位職工代表，并通過(guò)你們向全廠(chǎng)職工拜個(gè)早年：祝大家新春快樂(lè )、身體健康、闔家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意！鞠躬！
謝謝大家！
2022年職代會(huì )討論發(fā)言稿范文15
各位領(lǐng)導、與會(huì )的同志們：
大家好!
上午，董事長(cháng)所做的行政工作報告，目標明確，措施得力，為我們更好地做好今年工作，指明了方向，拓寬了思路，增加了信心。我們決心以貫徹落實(shí)此次會(huì )議精神為契機，進(jìn)一步解放思想、提振精神、提質(zhì)增效、科學(xué)發(fā)展，堅決完成20XX年各項任務(wù)目標。
今年我們的奮斗目標是：硝鹽產(chǎn)量11萬(wàn)噸，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.4億元，完成集團公司下達的利潤指標，消滅重傷及二類(lèi)以上非傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。
圍繞上述目標，重點(diǎn)抓好以下工作：
一是從轉變干部工作作風(fēng)入手，狠抓責任制落實(shí)，增強制度和措施的執行力，狠抓安全管控，以“三鐵”治“三違”筑牢安全根基。繼續把隱患排查治理、重大危險源管控、重點(diǎn)部位管理和特種作業(yè)管理作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設。加強職工安全教育培訓，增強職工安全意識和事故防范能力，全面提升安全工作質(zhì)量，實(shí)現“零工傷、零事故”目標。
二是繼續以量致勝，爭取高產(chǎn)，以高產(chǎn)量分攤成本。同時(shí)繼續保持產(chǎn)銷(xiāo)平衡，利用企業(yè)客戶(hù)資源和市場(chǎng)優(yōu)勢，積極開(kāi)展化工物流，打造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。繼續加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品的知名度，為贏(yíng)得市場(chǎng) 提高產(chǎn)品競爭力奠定基礎。
三是降本增效，以低成本應對市場(chǎng)挑戰，在成本管控、原料采購、科學(xué)用工等方面，進(jìn)一步量化內部成本控制指標，建立成本控制目標責任制，實(shí)現企業(yè)內涵發(fā)展。
四是通過(guò)科技應用、技術(shù)改造，繼續挖掘生產(chǎn)潛力，提高自動(dòng)化水平，推進(jìn)節能減排和清潔生產(chǎn)，實(shí)現企業(yè)科學(xué)發(fā)展。加大市場(chǎng)調研力度，結合自身優(yōu)勢，探索新項目和新產(chǎn)品，為公司長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。
五是加強內部管控，推行“5E”、“6S”管理，推進(jìn)全面精細化管理、風(fēng)險管理和全面預算管理。積極開(kāi)展對標工作，學(xué)習借鑒新思想新方法新手段，不斷提升精細化管理水平。加大內部考核力度，把考核重點(diǎn)放在工作質(zhì)量和效果上，為實(shí)現全年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標夯實(shí)基礎。
20XX年，我們將在集團公司黨政的正確領(lǐng)導下，以更加積極的態(tài)度，更加飽滿(mǎn)的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團結和帶領(lǐng)廣大員工，瞄準目標，迎難而上，全面完成公司今年各項目標任務(wù)，為建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦做出新的更大貢獻。
謝謝大家!
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