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組長(cháng)年終工作總結報告

時(shí)間:2022-01-14 16:50:33 組長(cháng)年終工作總結報告 我要投稿

組長(cháng)年終工作總結報告

  不知不覺(jué)間一年就快結束了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧,是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。下面是小編整理的組長(cháng)年終工作總結報告(精選20篇),歡迎閱讀與收藏。

  組長(cháng)年終工作總結報告1

  一、注重理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

  提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習,提升工作能力的源泉還是學(xué)習。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富。

  我堅持把學(xué)習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度,認真學(xué)習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來(lái)時(shí)刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認真學(xué)習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),在管理中總結經(jīng)驗,在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量

  繼續發(fā)揚干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開(kāi)展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車(chē)間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同事的支持尊重。

  俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設備出現故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我帶領(lǐng)全課人員認真做好工廠(chǎng)交給的各項工作,無(wú)論是清理現場(chǎng)衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

  三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

  員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習,教育大家樹(shù)立主人翁責任感,把個(gè)人的命運和工廠(chǎng)緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來(lái),獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

  當員工的經(jīng)濟出現困難時(shí),我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

  10月份以后,由于今年金融市場(chǎng)的危機,我并向員工說(shuō)明了工廠(chǎng)當前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時(shí)對我們的企業(yè)充滿(mǎn)了信心。

  四、班組建設,發(fā)揮班組長(cháng)的帶頭作用

  車(chē)間班組長(cháng)的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。因此,車(chē)間不定期召開(kāi)班組長(cháng)會(huì )議,將發(fā)現的問(wèn)題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),所應采取的緊急處理措施進(jìn)行指導,努力提高班組長(cháng)的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長(cháng)不斷加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),要求班組長(cháng)不但能做好車(chē)間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車(chē)間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車(chē)間模范帶頭作用。

  五、抓好安全工作

  強調班組建設要堅持以人為本,以樹(shù)立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線(xiàn),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

  1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

  4、定期對設備進(jìn)行維護保養,隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

  5、嚴格穿戴公司的勞動(dòng)保護用品,保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,生產(chǎn)車(chē)間xx年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

  六、節能,做好節約成本的工作

  浪費的都是成本,節約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節能的工作,

  一、是要抓好用電,車(chē)間生產(chǎn)在訂單少的情況下,能用一臺機生產(chǎn)的,決不用兩臺機生產(chǎn)。

  二、是要降低刀具的管理,針對刀具的管理我提出點(diǎn)要求。

  1、目前刀具的損耗率一定要控制,車(chē)間使用的刀具損耗就要有所約束,誰(shuí)超標誰(shuí)受罰。

  2、任何人在不履行出庫手續的前提下,不經(jīng)過(guò)主管簽字下,不得從倉庫向外領(lǐng)刀具,否則一律視為盜竊行為。通過(guò)這些方法,就可以降低了刀具的損耗。

  3、提高物資的使用率,能修磨的堅決不允許扔掉,最大限度的提高刀具的使用效率,杜絕了浪費現象。

  三、嚴格執行物資領(lǐng)取審批手續,有車(chē)間主管簽字審批,班組長(cháng)簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標明,備注檢修項目的應當交舊領(lǐng)新。

  四、從細節抓起,從小事做起,要求全體員工下班關(guān)窗戶(hù)、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦、不準隨便撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習慣,杜絕浪費,從自身做起。

  七、強化內業(yè)管理

  為達到iso質(zhì)量認證的工作標準,切實(shí)有效地完善各項工作記錄,及票據、文件的管理工作,對各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對各班組的各項記錄進(jìn)行不定時(shí)檢查,要求各項工作記錄準確無(wú)誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并對各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔,各種文件有專(zhuān)人保管,統一領(lǐng)取,使得內業(yè)管理逐步走向完善。

  八、不足之處

  1、應該繼續加強管理理論知識學(xué)習,以提高自己理論素養,修養和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開(kāi)展工作,為公司發(fā)展盡心盡責

  2、對員工的思想教育工作不夠,導致出現了上下級的溝通不到位現象,一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說(shuō)明了自身管理不到位。

  3、工作力度還不夠大,個(gè)別細小環(huán)節還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

  九、20xx年的工作方向

  1、繼續深入學(xué)習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠(chǎng)領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

  2、狠抓“5s”與“iso”認證管理,確保各項工作順利完成。

  3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓、崗位練習工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。

  4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規程工作。

  5、抓好節能降耗和設備檢查保養工作。

  6、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

  總之,在xx年的工作中我會(huì )繼續加大學(xué)習和工作熱情,以樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車(chē)間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

  組長(cháng)年終工作總結報告2

  一年來(lái),本人進(jìn)一步從各方面嚴格要求自己,充分發(fā)揮一名合格黨員應有的模范作用,具體情況匯報如下:

  一、思想認識方面

  加強政治理論學(xué)習,不斷提高自身政治和思想覺(jué)悟,時(shí)刻嚴格要求自己,增強大局意識和服務(wù)意識。時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  二、工作態(tài)度方面

  愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)肯干,勤奮上進(jìn),不忘初心,積極向上,充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。以“六型班組”為依托,進(jìn)一步完善細化班組建設工作,積極宣傳正能量,引導員工行正確的事,做正直的人,與企業(yè)同呼吸,共命運。

  三、執行力方面

  服從領(lǐng)導安排,不講客觀(guān)條件,不消極怠工,積極與領(lǐng)導溝通;努力學(xué)習,掌握新知識,樹(shù)立新觀(guān)念,提高新技能;進(jìn)一步完善班組管理機制,利用科學(xué)的標準衡量員工,合理的獎懲制度激勵員工;設立反饋機制,及時(shí)發(fā)現和解決實(shí)際問(wèn)題。

  四、廉潔自律方面

  堅持以學(xué)習自警自勵,以學(xué)習提高自我,以學(xué)習增強貫徹執行黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性和堅定性。提高自身政治素養的同時(shí),增強業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。做到自重、自省、自警、自勵。在工作中堅持說(shuō)真話(huà),辦實(shí)事,不弄虛作假,敷衍搪塞,注重實(shí)效。嚴于律己,寬以待人,通過(guò)談心、交心,充分調動(dòng)員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揮好群體的力量,努力形成“心往一處想,勁往一處使”的良好氛圍。

  組長(cháng)年終工作總結報告3

  一年來(lái)在物業(yè)方的指導幫助下,我們以物業(yè)滿(mǎn)意為目標,以為物業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,嚴抓內部管理,強化服務(wù)意識,樹(shù)立品牌形象。經(jīng)過(guò)項目部全體員工的共同努力,較好的完成了xxx的各項保潔工作任務(wù)。特別是節假日時(shí),人流量較大,原有的保潔員不夠,企業(yè)從其他崗位調來(lái)人員,確保了每場(chǎng)來(lái)dzyd的消費者都能夠在一個(gè)干凈、整潔、衛生、優(yōu)美的環(huán)境中度過(guò)。并得到了上級領(lǐng)導和物業(yè)的認可,F將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、認真抓好保潔隊的整體素質(zhì)建設,加強員工的職業(yè)道德教育,讓每位員工都能認識到“客戶(hù)是上帝”、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命。教育員工樹(shù)立“物業(yè)至上、服務(wù)第一”的強烈服務(wù)意識意識。與此同時(shí)我們認真抓好隊伍建設,針對保潔人員大部分是弱勢群體這一事實(shí)現狀,我們主動(dòng)關(guān)心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實(shí)際問(wèn)題,使他們樹(shù)立大局意識,克服困難,愛(ài)崗敬業(yè),較好的穩定了員工隊伍,確保了出勤率。同時(shí)我們還著(zhù)力開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習教育活動(dòng),使員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提升。

  二、進(jìn)一步建全了保潔工作的各項規章制度。先后制定了“保潔衛生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月物業(yè)意見(jiàn)表等,以規章制定來(lái)嚴格規范每位員工的日常工作行為。做到“定人、定崗、定編,責任到人頭”。在有章可循的基礎上,我們嚴抓考核,做到勤檢查、勤督促。項目負責人每天堅持現場(chǎng)巡查監督,并通過(guò)考核將制度落實(shí)到每個(gè)人每件事。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改糾正,讓每位員工都能認識到自己的不足之處,不斷規范自己的行為,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

  三、狠抓節約環(huán)保。為響應國家的節能環(huán)保號召,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節約降耗工作。首先是注意把好采購關(guān),杜絕偽劣產(chǎn)品和不符合國家環(huán)保要求的耗材流入,確保物業(yè)和到來(lái)的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理,做到定額發(fā)放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節約降耗。第三是愛(ài)護影都的公共財物。對影都內的各項設施勤檢查,勤清理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修,努力保證各項設施的正常運行。四是努力為物業(yè)著(zhù)想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)閉水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為物業(yè)節約開(kāi)支。

  四、加強安全防范。在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓。經(jīng)常組織員工開(kāi)會(huì )強調安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識的培訓與考核,使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進(jìn)一步的提高。

  回顧一年的工作,雖然我們完成了為物業(yè)提供保潔服務(wù)的工作任務(wù),但社會(huì )發(fā)展對我們服務(wù)行業(yè)的要求在不斷提高,在工作中我們仍存在許多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、保潔人員素質(zhì)參差不齊,人員流動(dòng)量大,給我們的工作帶來(lái)很大困難,雖然員工基本上能按標準完成工作任務(wù),但在工作細節、行為舉止等方面還存在不足,監督管理還有待于進(jìn)一步加強。

  2、保潔人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓還不夠系統全面,專(zhuān)業(yè)化、規范化水平還有待提高。

  3、各項記錄、考核不夠齊全,通過(guò)規范化、制度化建設讓員工變他律為自律還需進(jìn)一步加強。

  展望新的年度,我們決心更加努力的做好保潔服務(wù)工作,針對自己存在的不足,腳踏實(shí)地,苦練內功。以更好的服務(wù)質(zhì)量,努力為物業(yè)提供一流服務(wù)保障。

  1、堅持“物業(yè)至上,服務(wù)第一”。要通過(guò)學(xué)習教育和嚴格管理,使“客戶(hù)是上帝”的理念深入人心。要讓每個(gè)員工做到“用心服務(wù)、不斷提升保潔服務(wù)質(zhì)量”。要經(jīng)常征求、聽(tīng)取物業(yè)對我們工作的意見(jiàn)和建議,認真落實(shí)物業(yè)對我們工作的要求,不斷改進(jìn)和提升保潔工作水平,做到物業(yè)放心,客人滿(mǎn)意。

  2、加強隊伍建設。保潔員工隊伍的穩定,保潔人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系保潔服務(wù)工作的質(zhì)量。在新的年度里我們要把隊伍建設作為重中之重來(lái)抓。首先要把好招錄人員關(guān),努力把思想穩定、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、服務(wù)意識強的人員選用到崗位上來(lái)。二要做好崗前培訓,崗中教育工作,并使之制度化、規范化。三是獎優(yōu)罰劣,力戒干好干壞一個(gè)樣,實(shí)行評優(yōu)促差、末位淘汰制,對服務(wù)態(tài)度不端正、保潔質(zhì)量不到位、經(jīng)教育不改者堅決勸退。確保員工隊伍整體素質(zhì)的提高。

  3、進(jìn)一步加強制度建設。對現有的各項規章制度進(jìn)一步修訂完善。建立系統的績(jì)效考核機制,培養員工的自覺(jué)、自律意識。把各項工作標準細化、量化、規范化。使每位員工熟知自己該干什么、不該干什么。用標準規范統一員工的行為,確保保潔服務(wù)質(zhì)量讓物業(yè)滿(mǎn)意。

  組長(cháng)年終工作總結報告4

  彈指間一學(xué)期過(guò)去了;仡櫼粚W(xué)期的工作,讓我感受最多的就是兩個(gè)字:感謝!首先感謝學(xué)校給與的這個(gè)機會(huì )讓我和老師們朝夕相處,感謝年級的所有學(xué)生對我工作的密切配合,最感謝的就是所有支持、關(guān)心、幫忙我的領(lǐng)導老師和朋友們。正是有了大家的相互理解,通力合作,才有了這天初一年級的健康發(fā)展,才有了我這天的收獲與體驗。一學(xué)期來(lái),初一年級全體教師高度的職責感,無(wú)私的奉獻精神時(shí)時(shí)感動(dòng)著(zhù)我。四位班主任,各顯神通,各具特色,任課教師各負其責、各把一關(guān),協(xié)調一致、密切配合,讓我深深地體會(huì )到:

  一、作為年級的帶頭人,高度的職責感是做好工作的先決條件。

  作為初一年級主任,我深感肩上職責的重大,為了讓家長(cháng)滿(mǎn)意,學(xué)校放心,一學(xué)期來(lái),我對工作從來(lái)不敢怠慢,率先垂范,經(jīng)常超負荷工作,要求教師做到的,我首先做到,起早貪黑,早來(lái)晚走,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,才能有利于開(kāi)展年級工作,才能贏(yíng)得同志們的認可和支持。同時(shí),在我個(gè)人利益與學(xué)校工作相沖突時(shí),我能從大局出發(fā),正確取舍,寧愿犧牲個(gè)人利益,也要全力支持學(xué)校工作。這是我做好年級工作的重要保證。

  二、團結就是力量,團結才能出效益。

  團結就是力量,有了力量就有了戰斗力。一學(xué)期來(lái),以班主任和各備課組長(cháng)為核心,認真研究,精心策化,周密部署每項工作,經(jīng)常性和教師交流、談心,幫忙老師們解決工作、生活中的困難,思想上一致,心靈上溝通,年級組的每一位教師都十分支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實(shí)施。每個(gè)班都有以班主任為核心的主導群體,不斷研究學(xué)生、分析學(xué)生,具有十分強的凝聚力,每個(gè)備課組又以備課組長(cháng)為核心,通力協(xié)作,落實(shí)到位,全體教師精誠團結,一人有事,其他人都毫無(wú)怨言的頂上去,圓滿(mǎn)完成學(xué)校交給我們的任務(wù)已成為我們組共同的心聲,有了這樣一個(gè)團結協(xié)作的群眾,不想進(jìn)步都不可能。下方,我就把本學(xué)期初一年級的具體工作進(jìn)行總結。不妥之處,敬請指正。

  初一年級組是一個(gè)團結向上、快樂(lè )和諧、有凝聚力、有職責心的團隊。在年級組長(cháng)的帶領(lǐng)下,倡導快樂(lè )教育,追求幸福人生,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念。從成就每一個(gè)孩子、滿(mǎn)意每一位家長(cháng)、發(fā)展每一個(gè)教師,提高每一個(gè)人的生命質(zhì)量出發(fā),堅持在研究狀態(tài)下開(kāi)展工作。年輕教師有活力,有干勁,有創(chuàng )新。中年教師以身作則,一絲不茍?迫谓處熡眯膮f(xié)助班主任做好班級管理工作,經(jīng)常與學(xué)生談心,處理相關(guān)事宜,參與各項活動(dòng),能夠說(shuō)初一年級全體師生以飽滿(mǎn)的工作熱情,躋身到了學(xué)校發(fā)展的快車(chē)道。

  三、年級管理穩步推進(jìn)

  年級組是學(xué)校的一個(gè)基層團體,為確保整個(gè)年級正常、高效運轉。我們利用多種渠道、不一樣方式進(jìn)行交流、溝通,及時(shí)協(xié)調組內的工作及具體的落實(shí)措施,每周定期召開(kāi)班主任工作會(huì )議,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,使教育和教學(xué)走上良性發(fā)展的軌道,使組內構成和諧、愉快、合作的工作作風(fēng)。

  針對學(xué)生進(jìn)入初中以后,學(xué)習上處于突變期、發(fā)育上進(jìn)入青春期、心理上處于關(guān)鍵期、危險期的特點(diǎn),全面關(guān)注學(xué)生的健康成長(cháng),用心創(chuàng )設適合青春期學(xué)生發(fā)展的教育。幫忙學(xué)生邁好青春第一步。常規管理抓落實(shí)、求突破,特色工作抓創(chuàng )新、求成效,系列活動(dòng)搭平臺、展風(fēng)采。突出學(xué)生的主體性、實(shí)踐性和參與性。年級每周召開(kāi)一次班主任工作會(huì )議,圍繞秩序工程和現代人素質(zhì)工程,以小班化管理為特色,充分發(fā)揮班主任的主導群體作用,科任教師、密切配合,協(xié)同作戰,及時(shí)分析年級所取得的成績(jì),指出各班所存在的問(wèn)題,共同協(xié)商處理學(xué)生中最棘手的事情。學(xué)生干部自主管理,參與監督檢查,做到日反饋、周小結,月評比,禮貌班級、優(yōu)秀群眾蔚然成風(fēng)。

  活動(dòng),是產(chǎn)生體驗的最佳途徑,也是最佳過(guò)程。透過(guò)活動(dòng),學(xué)生能夠盡情的展示自我,培養習慣,并獲得相應的情感體驗,從而提高學(xué)生各方面的素質(zhì)發(fā)展。本學(xué)期,根據學(xué)部的要求,年級主要開(kāi)展了以下各種活動(dòng),并將年級的建設思路融合到活動(dòng)中,到達全年級的整體提升。開(kāi)學(xué)初,年級為了打造和諧團隊,豐富師生生活,組織了“團結就是力量”主題拔河比賽,讓師生體驗心往一處想、勁往一處使的作用,以飽滿(mǎn)的熱情迎接新學(xué)期的工作和學(xué)習。我們抓住督導檢查的契機,加強環(huán)境建設,讓學(xué)生共同參與物化形態(tài)和觀(guān)念形態(tài)的環(huán)境建設中,不僅僅使各項潛力得到發(fā)展,而且在環(huán)境中受到教育!斑M(jìn)步就是優(yōu)秀”“進(jìn)步與快樂(lè )同在”、“書(shū)香四溢----讀書(shū)的三種境界”“讀書(shū)是人生最大的快樂(lè )”等文化長(cháng)廊應用而生。

  在“禮貌禮儀伴我行”主題活動(dòng)中,設計了“我要自尊,我要尊人”主題活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會(huì )尊重,學(xué)會(huì )道歉;“我進(jìn)步了”主題活動(dòng),讓學(xué)生尋找自我的閃光點(diǎn),透過(guò)“揚長(cháng)”激發(fā)補短的內驅力!巴七M(jìn)校園文化,一展青春風(fēng)采”主題辯論賽,展示了同學(xué)們的自信、頑強和幽默,他們的表現,讓在場(chǎng)的每一個(gè)人都感受到了思維的碰撞、智慧的閃耀;我給班級命個(gè)名”活動(dòng)中,各班用心組織學(xué)生參加班名、班訓、班徽、班歌的設計,讓學(xué)生們根據本班的特點(diǎn),提出彰顯個(gè)性的設想,讓班級的每個(gè)成員透過(guò)活動(dòng)的過(guò)程增強凝聚力,體驗成功的快樂(lè ),真正促進(jìn)了班級實(shí)體的建設,進(jìn)一步增強了學(xué)生的主人翁意識。涌現出和諧共進(jìn)的1班、優(yōu)質(zhì)和諧的2班、自主管理的3班、自主免檢的4班,兩周一次的周點(diǎn)評,針對性強、主題鮮明,全年級師生共同分享成功的快樂(lè ),指出存在的問(wèn)題,構成班級間相互競爭的局面,將年級的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。

  學(xué)生的和諧引發(fā)了教師間工作的和諧。為了進(jìn)一步提高年級組的整體工作,也為了完成學(xué)校相應的任務(wù),我們教師的發(fā)展透過(guò)各項活動(dòng)融入到學(xué)生的發(fā)展過(guò)程中。從以上活動(dòng)中,我們能夠很好的感受出師生間的和諧發(fā)展。

  四、班級建設彰顯特色

  班級是學(xué)校教育的基本組織形式,是年級工作的一個(gè)宿影,也是聯(lián)系老師與學(xué)生,學(xué)校與家庭的重要環(huán)節,加強班級管理是班主任的重頭戲,也是年級工作的重中之重。

  初一2班班主任李利鴻老師,工作思路清晰、有條不紊,應對直升班的學(xué)生,以自主管理為目標,以制度建設為抓手,透過(guò)對問(wèn)題學(xué)生、學(xué)生干部的關(guān)注,采取職責到人的辦法,使各項制度在實(shí)踐中逐步完善,并得到了較好的落實(shí)。期中考試后,采取目標管理法,從“我最崇拜的人”、“我最欣賞的名言”、“我的理想”、“我的優(yōu)點(diǎn)”、“期末目標”、“我追趕的同學(xué)”

  “實(shí)現目標的具體措施”等方面入手。有學(xué)生家長(cháng)的期望、老師的指導、同學(xué)間的互助,更有學(xué)生自我的認真思考,目標力爭適宜、措施力爭得當,長(cháng)遠目標和近期目標相結合,讓學(xué)生從努力走向成功,天道酬勤是他們班堅定不移的信念。

  初一3班班主任王之波老師,情感豐富、盡職盡責,全身心撲在班級建設上,以?xún)?yōu)質(zhì)和諧為目標,不斷追求卓越、超越自我,對于學(xué)部和年級的每項活動(dòng)都精心組織,學(xué)生參與的用心性很高,個(gè)性是運動(dòng)會(huì )上獲得了運動(dòng)成績(jì)和精神禮貌雙豐收。周周認真制作的家校聯(lián)系單,成為老師、家長(cháng)和學(xué)校溝通的橋梁和紐帶,善于發(fā)現學(xué)生在各個(gè)方面的優(yōu)勢和存在的問(wèn)題,家長(cháng)能對學(xué)生一周的表現了如指掌,充分利用周末時(shí)光和學(xué)生更好的交流。在王老師的帶領(lǐng)下,三班全面發(fā)展,成效顯著(zhù),各科成績(jì)穩步攀升。

  初一4班班主任徐會(huì )波老師,年輕有為,精于思考,以團結進(jìn)步為治班目標,讓學(xué)生在團結互助中體驗求知和進(jìn)步的快樂(lè )。以學(xué)校的禮貌禮儀活動(dòng)為契機,開(kāi)展在常規中實(shí)現禮貌的活動(dòng),以量化考核為標準,在班級衛生,學(xué)生儀表、作業(yè)檢查、行為規范、課堂紀律等方面進(jìn)行檢查,保證了班級整體有序的局面,班級已構成學(xué)習小組,運用優(yōu)幫低、好帶中的方法,為轉移學(xué)生青春期關(guān)注點(diǎn),把學(xué)生引向良性發(fā)展的軌道起到了較好的作用。

  五、正視問(wèn)題改善工作

 。ㄒ唬┪覀児ぷ髦械牟蛔

  1、本年級教師對學(xué)校的管理理念、管理辦法還要進(jìn)一步學(xué)習,還需要在不斷學(xué)習的基礎上加強交流,加強溝通,共同積累經(jīng)驗。

  2、雖然經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的.努力,學(xué)生的思想品德、行為習慣、學(xué)習成績(jì)都有所提高,但是學(xué)生的個(gè)體差異比較大,問(wèn)題學(xué)生居多,部分學(xué)生因為家庭原因,和父母關(guān)系不融洽,導致情緒、心理狀況的不穩定。有些家長(cháng)與學(xué)校的配合還不默契,因此繼續轉化的工作仍然相當艱巨。

  3、教師群體的建設還比較薄弱,需要作為年級建設中一個(gè)不可或缺的方面來(lái)抓。

  4、我們教育的方式方法有時(shí)還較簡(jiǎn)單急躁,亟待改善,還需我們用心用智慧去工作,與學(xué)生、與家長(cháng)的溝通,還有待強化。

 。ǘ我們的工作設想

  1、尊敬師長(cháng)、舉止禮貌、注意儀容儀表是一個(gè)中學(xué)生最起碼的要求,也是一個(gè)年級乃至一個(gè)學(xué)校工作好壞的窗口,因此這個(gè)工作我們要經(jīng)常抓、反復抓,把舉止禮儀打造成我們年級的一個(gè)“品牌產(chǎn)品”,實(shí)現年級組的育人目標。

  2、堅持在研究狀態(tài)下工作,進(jìn)一步深入研究本地學(xué)生的發(fā)展狀況,給青春期的孩子一個(gè)成功的教育。

  3、進(jìn)一步深化秩序工程和現代人素質(zhì)工程,廣泛創(chuàng )設平臺,讓各類(lèi)學(xué)生都有充分展示自我的機會(huì ),讓更多學(xué)生在釋放剩余能量的同時(shí)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

  4、進(jìn)一步完善教師群體的例會(huì )制度,加大教師間的合作意識與競爭意識。

  5、向課堂要質(zhì)量、要效益,各位任課教師在熟悉教材、熟悉學(xué)生的同時(shí),精心設計適合學(xué)生的教育方法,構成自我的教學(xué)風(fēng)格。使學(xué)生想學(xué)、能學(xué)、會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)。

  6、采取抓兩頭促中間的辦法,做好防止學(xué)生分化的工作。

  回顧一年來(lái)我們走過(guò)的路,一幅幅精彩的'畫(huà)面記載了難忘的日日夜夜,幾多欣慰幾多感慨。初一年級的老師是年輕的、充滿(mǎn)活力的,是敬業(yè)的、主動(dòng)工作的一個(gè)群體,在這個(gè)群體中工作讓我感到十分開(kāi)心,也更讓我有信心帶好這個(gè)群體。初一年級正逐步走向健康發(fā)展、高品位發(fā)展、可持續發(fā)展。

  組長(cháng)年終工作總結報告5

  光陰似箭,日月如梭。20xx年過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,我作為腫瘤外科護理單元責任組長(cháng),在護士長(cháng)領(lǐng)導下工作。認真履行責任組長(cháng)職責,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,配合護士長(cháng)帶領(lǐng)本單元年輕護士們以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的技術(shù),熱誠地為廣大患者服務(wù)。作為責任組長(cháng),在工作中我做到掌握患者的病情、治療及護理情況指導護士工作,根據病人護理需要下護囑,解決護理疑難問(wèn)題。督促、指導護士與病人進(jìn)行交流、溝通,實(shí)施心理護理,作好健康教育。責任護士不在班時(shí),承擔其職責。及時(shí)評價(jià)新入院、危重病人的護理程序實(shí)施情況,指導責任護士及護生進(jìn)行教學(xué)查房,開(kāi)展專(zhuān)題講座。

  我們面對的是腫瘤、手術(shù)前后、化療、癌癥晚期的病人,有的喪失了意識,有的喪失了信心,情緒不穩定。因此,我們不僅要配合醫生治“身”病,更要治“心”病視病人為親人,努力解決病人的痛苦,提高生活質(zhì)量。讓我們的工作得到進(jìn)一步的改進(jìn)及提升。應業(yè)余時(shí)間我努力學(xué)習,不斷的學(xué)習新知識和存在技能,為護理事業(yè)奉獻一份微薄力量,積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和繼續教育,同時(shí)配合護士長(cháng)做好病房的一些管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,在做好日常護理工作的同時(shí),還要不厭其煩、耐心細致地指導、督促病人進(jìn)行積極的康復訓練,驅走病魔,戰勝心魔。通過(guò)我們的努力,病人得到了全方位的護理服務(wù),提高了護理質(zhì)量,融洽了護患關(guān)系,病人滿(mǎn)意度穩步上升,工作之余我們給病人及家屬做好健康教育,疾病的治療和預后及預防知識。健康教育覆蓋率達到100%。我們的工作得到了病人的稱(chēng)譽(yù),家屬的稱(chēng)道,病人的宣傳就是最好的宣傳。不論是在醫院內部還是在社會(huì )上,腫瘤外科的服務(wù)都得到了認可。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪!在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好自己的工作,急病人之所急,為病人負責。作為責任組長(cháng),我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!

  組長(cháng)年終工作總結報告6

  時(shí)間在平凡、忙碌中匆匆而過(guò),回顧一學(xué)年的教研組工作,算不得有什么經(jīng)驗,有的只是在這份工作中能多思、多想,團結同事,共同努力,爭取把這項工作盡職盡責地做好這樣的思想和行動(dòng)。下面我把主要情況匯報如下:

  1、尊重、支持是開(kāi)展一切工作的前提

  在學(xué)校領(lǐng)導、老師、家長(cháng)的支持下,在相互尊重的前提下,我們組的老師之間、老師和家長(cháng)之間、老師和孩子之間建立了平等、民主、和諧的關(guān)系,這種關(guān)系的建立幫助我們每個(gè)人順利完成自己的工作目標起到了積極的推動(dòng)作用。我始終把與他人之間建立這種工作關(guān)系,作為我開(kāi)展一切工作的前提,事事多去換位思考,多替他人考慮,盡量在相互尊重、相互幫扶,平等、民主、和諧的關(guān)系下開(kāi)展各項有益的工作。

  2、積極應對,顧全大局,主動(dòng)承擔各項事務(wù),本學(xué)期兼綜合組組長(cháng),隨之帶來(lái)的瑣碎事情也比較多,但不論怎么樣。為了照顧學(xué)校的整體工作,我們組的每個(gè)成員都能積極應對,都能互相合作、平等相處、合作愉快、和睦相處的克服種種困難,;仡欉@一學(xué)期來(lái)的方方面面,雖然說(shuō)在這一學(xué)期中老師們很辛苦,有些時(shí)候可能得不到應有的認可,但老師們并沒(méi)受到多大的影響,對待孩子、對待工作的態(tài)度仍然是誠懇的、向上的。也正是有了這樣的工作精神,我們綜合組工作也還算走得順。

  3、強化教研工作,爭取家長(cháng)的力量,提高教育質(zhì)量開(kāi)展教科研活動(dòng)

  根據學(xué)校教科研工作總體安排,組織本組教師積極參加這項活動(dòng),組織六年級學(xué)生觀(guān)看青春期早期教育光碟,通過(guò)這次活動(dòng)形成了良好的教研意識和氣氛。制訂教研組的教研計劃并征求意見(jiàn),老師之間探討交流制定了適合的教研課題,隨著(zhù)實(shí)施的進(jìn)行,相互交流,修改調整。博眾人之長(cháng)。借助集體教研活動(dòng)時(shí)間,除了相互之間學(xué)習一些基本的理論知識和最新的外出學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )論壇中交流到的新做法外,我們相互間探討更多的是我們教學(xué)實(shí)際中出現的新情況,存在的問(wèn)題和遇到的難題。

  4,協(xié)助領(lǐng)導做好其它日常工作

  做好上傳下達的聯(lián)系工作,做好調代課的統計工作,做好各種事情的督促,各種材料的收斂上交工作等等?傊,做任何工作我都努力做好。我們組的每一位成員工作時(shí)能夠擰成一股繩,自然我們教研組的凝聚力也就形成了,我們的教學(xué)工作也一步一步扎扎實(shí)實(shí)的走到了較為理想的今天。

  以上是我做教研組長(cháng)的工作總結,如有不當,敬請指正。

  組長(cháng)年終工作總結報告7

  在20xx年,作為一名組長(cháng),我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以組長(cháng)的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項活動(dòng),如工廠(chǎng)的主管講課。一年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下一年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的組長(cháng)。

  一、維修工作

  在維修工作方面,20xx年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會(huì )多與同事們聊天,從中學(xué)習別人的長(cháng)處。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過(guò)oa流程上報設備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

  二、組長(cháng)工作

  我嚴格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì )更加積極地配合領(lǐng)導完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

  三、考勤方面

  我在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì )用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專(zhuān)業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。

  一粒砂中看世界,一滴水中見(jiàn)人生,我覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。一年來(lái),我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著(zhù),雖然經(jīng)常勞累過(guò)度,但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿,雖然默默無(wú)聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛(ài)奉獻給公司,只要能使公司能夠蒸蒸日上,充滿(mǎn)活力,就是我最大的心愿。

  組長(cháng)年終工作總結報告8

  20xx年,在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下,無(wú)論從班組的績(jì)效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向:

  一、加強班組建設和管理

  1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì ),傳達公司的第二次創(chuàng )業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進(jìn)。

  2、不斷參加班組長(cháng)培訓。車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作績(jì)效,因此,在xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長(cháng)的培訓與學(xué)習,同時(shí)為班組成員團隊學(xué)習的機會(huì ),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周二安全例會(huì )時(shí)間,認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。

  三、現場(chǎng)管理得到改善

  1、制定了現場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認真組織實(shí)施,使現場(chǎng)管理得到大的改善。

  2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產(chǎn)成本,改善了現場(chǎng)。

  四、對設備進(jìn)行技術(shù)改造

  1、分別對一、二、三、六車(chē)間的部分設備根據實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節約了生產(chǎn)成本。

  2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  五、存在的問(wèn)題和不足

  1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現在想來(lái)是完全不對的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠(chǎng)子,我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒(méi)有設立,準備限期解決。

  3、技術(shù)崗位的培訓欠缺,F在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì )提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì )下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì ),要求大家在會(huì )上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  4、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實(shí)責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  在下一年,我們會(huì )繼續努力,改正缺點(diǎn),優(yōu)化長(cháng)處,做到更上一層樓。

  組長(cháng)年終工作總結報告9

  自入職以來(lái),我在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將自己的工作總結匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn):

  一、工作表現

 。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價(jià)值,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。

 。ǘ⿵娀毮,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這段時(shí)間里,不管遇到多大的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足

 。ㄒ唬┝⒆悻F有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處,F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

 。ǘ﹤鬟_和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀(guān)念認識水平。

  三、今后的努力方向

  以節流為導向。作為萬(wàn)達人,有必要竭力為公司的成長(cháng)發(fā)展做出貢獻,樹(shù)立“以公司為家”的思想觀(guān)念,竭盡所能為大家庭節約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們煅燒車(chē)間的建設貢獻自己微薄的力量。

  組長(cháng)年終工作總結報告10

  在過(guò)去的一年中,做為一名班組長(cháng),深切感受到自己肩負著(zhù)車(chē)間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任。這一年中通過(guò)學(xué)習公司以及廠(chǎng)、車(chē)間的生產(chǎn)路線(xiàn)和總經(jīng)理提出的36字方針、優(yōu)質(zhì)增效策略,深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據分廠(chǎng)、車(chē)間年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一起,結合實(shí)際、認清形勢、明確目標、狠抓落實(shí)。盡心盡責,自覺(jué)地投身于工作實(shí)踐,為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現班組全年安全運行盡了自己應盡的義務(wù)。在和班組全體人員共同工作生活中,雖然工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。

  班組長(cháng)就如是一個(gè)火車(chē)頭,深感責任重大,如何確看清道路安全運行、并保證車(chē)身上的乘客安全到達目的地是自己的天職,因此班組長(cháng)又是一個(gè)特殊的兵。自己既要懂知識會(huì )業(yè)務(wù),又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結合實(shí)際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進(jìn),帶動(dòng)全盤(pán)。

  因此便從重要崗位入手,主控是一個(gè)特殊崗位,工作不確定因素大,隨機性強,要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,必須從司爐操作與主控之間,主控操作時(shí)間與現場(chǎng)操作人員之間的管理著(zhù)手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線(xiàn),擰成一股勁,這樣使主控發(fā)揮一個(gè)中心控制的作用。

  有了一定的`思路,在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng )造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實(shí)現班組高度的民主管理。完善以班組長(cháng)為核心、四大員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責,充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng )造性,并嚴格執行班組的一系列規章制度,做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識,在一定限度內最大程度地發(fā)揮自身能量,在班組基礎管理體制中,進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評價(jià),使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣,班組管理基礎扎實(shí)了,各方面工作就有了保障。從全年的情況來(lái)看,成效是明顯的。搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象,自己身為一班之長(cháng),既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點(diǎn),只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過(guò)、聽(tīng)得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,并去帶動(dòng)他們。

  針對今年生產(chǎn)情況、鋼鐵形勢嚴峻,公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,及時(shí)組織全班人員開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動(dòng),和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,結合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施,并通過(guò)相應制度加以保證,使之全年安全形勢穩定發(fā)展,優(yōu)質(zhì)增效工作開(kāi)展順利有序。

  今年以來(lái),生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙,年末由于2號和3號窯出現單個(gè)窯筒窯壓高、石灰質(zhì)量異常波動(dòng)等情況,班組積極配合車(chē)間領(lǐng)導去生產(chǎn)現場(chǎng)仔細分析、檢查的同時(shí),并根據具體情況分解到每個(gè)設備點(diǎn)、每道工序、每個(gè)人,并動(dòng)態(tài)調整每班的產(chǎn)量。班組其他人員同樣也是顧全大局,無(wú)私奉獻,只要班組需要配合的隨叫隨到,有的員工還給班組提出了一系列的個(gè)人分析數據和個(gè)人意見(jiàn),這些確實(shí)難能可貴。

  從年初開(kāi)始班組制訂了相應的措施:

  一、完善了網(wǎng)絡(luò )操作技能。每周的經(jīng)濟核算每天的溫度控制都通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳輸給主管人員。

  二、設立設備五定管理,環(huán)境衛生分區域并分配到個(gè)人。

  三、加強主控操作的組織落實(shí)及協(xié)調和司爐的監督工作,確保操作正確無(wú)誤。

  四、堅持每班不低于3次的巡檢,保證當班的所有設備保持在最佳狀態(tài)。

  五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎上,根據今年生產(chǎn)的實(shí)際情況,班組制定了一系列的經(jīng)濟指標并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監視。

  回想一年來(lái)的工作,略有所獲,而這所獲離不開(kāi)組織的關(guān)懷和指導,更離不開(kāi)全班同志同心同德、同甘共苦的結果。我深信,一個(gè)人的能力是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項愛(ài)一項,腳踏實(shí)地,牢牢地把握信自己的“現在”,努力學(xué)習,不斷完善和充實(shí)自我,從自己分管的工作做起,從一時(shí)一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。

  組長(cháng)年終工作總結報告11

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧一年來(lái),我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

  在質(zhì)量部一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就一年的工作總結為以下幾項:

  一、學(xué)習和工作

  1、努力學(xué)習,全面學(xué)習新知識

  檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習。

  2、努力工作,完成上面各項任務(wù)

  經(jīng)過(guò)一年以來(lái),面對非專(zhuān)業(yè)學(xué)習機械加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰,我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。

  二、日常生活,工作態(tài)度積極端正

  一年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假,尊重領(lǐng)導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jì)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

  三、存在的主要問(wèn)題

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

  四、下一年的工作規劃

  在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  我想我應努力做到:第一,根據領(lǐng)導要求,加強學(xué)習,技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專(zhuān)業(yè)知識面,參加各類(lèi)檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認真學(xué)習執行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規和臨時(shí)任務(wù),并能認真及時(shí)地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護工作;第五,熱愛(ài)本職工作,繼續學(xué)習有關(guān)質(zhì)量知識。

  總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對公司要有責任心,對社會(huì )要有愛(ài)心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

  組長(cháng)年終工作總結報告12

  20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車(chē)間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己工作方式有了較大的改進(jìn),F將20xx年的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1、班組的建設與管理得到加強

  為了提高班組成員積極性,公司采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

  2、狠抓安全管理

  車(chē)間安全比較容易出事故,身為主操,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著(zhù)班組員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。

  3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

  隨著(zhù)消費者對質(zhì)量要求提高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為成品工序,車(chē)間所肩負的責任也越來(lái)越大。我深知作為班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與質(zhì)檢員及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓問(wèn)題流入下一道工序。

  4、積極參與車(chē)間改善活動(dòng)

  車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,對車(chē)間提出了一些有價(jià)值的建議。

  5、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的主操都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。

  二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法一年來(lái),我取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在以下幾點(diǎn)

  1、質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握"嚴、細、實(shí)"的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。

  2、班組管理方面

  雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我會(huì )再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面;

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

  3、加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4、全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的班組。最后,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報公司,因為我會(huì )一直努力!

  組長(cháng)年終工作總結報告13

  本學(xué)期我們備課組能根據教委教研室的要求和學(xué)校教務(wù)處工作計劃以及教學(xué)大綱,深入學(xué)習學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念,注重將理念轉化為實(shí)踐,努力創(chuàng )設適合學(xué)生發(fā)展的數學(xué)教學(xué)。細化落實(shí)各項具體工作目標,以學(xué)生為主體,重基礎、激興趣,以課堂教學(xué)為中心,落實(shí)有效教學(xué),開(kāi)展了多種形式的教研活動(dòng),切實(shí)提高課堂教學(xué)效益,使教學(xué)質(zhì)量上新臺階。高二數學(xué)備課組,是一個(gè)團結奮進(jìn)的年輕化的備課組,各成員間協(xié)力合作,取得了一定的教學(xué)成績(jì),F將本學(xué)期工作總結如下:

  一、基本情況分析

 。1)我組共有7位成員,均為專(zhuān)業(yè)老師張齊林、王禮環(huán)、周主席、華僑、高火明、陳育、涂長(cháng)勝,除周主席以外,均是青年教師。

 。2)本組教師工作量:各位老師都滿(mǎn)課時(shí),因為教學(xué)任務(wù)重,學(xué)生底子薄,安排每班每周10課時(shí),并承擔社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的部分課題。

  二、主要工作匯報

 。ㄒ唬┱J真分析,確定本學(xué)期目標

  1、規范教學(xué)常規,使教學(xué)常規規范化。

  2、開(kāi)學(xué)初,對上學(xué)期的試題及學(xué)生的考試情況進(jìn)行分析,結合要求,確定期末成績(jì)目標。

  3、以研究課為載體,提高教師專(zhuān)業(yè)能力和教學(xué)水平,力爭課堂教學(xué)優(yōu)良率,優(yōu)秀率。

 。ǘ⿵娬{教學(xué)常規,使教學(xué)常規規范化備課組長(cháng)工作總結1、在第一次高二全體教師會(huì )議上,提出了對教學(xué)常規的具體要求和教學(xué)計劃:

 。1)備課:認真分析班級的學(xué)情,深入鉆研教材、課標和考綱,明確每節課的教學(xué)目標及重、難點(diǎn),確定教學(xué)任務(wù),設計教學(xué)活動(dòng)。搞好每周一次的集體備課,堅持個(gè)人二次備課;協(xié)商好教學(xué)進(jìn)度,杜絕隨意性安排教學(xué)內容,嚴禁無(wú)教案上課。校內每月檢查一次備課情況。

 。2)上課:重視、加強課堂教學(xué)組織管理,關(guān)注班級的每一位同學(xué),不讓一個(gè)學(xué)生游離于課堂之處;加強師生之間的溝通和交流,構建和諧有效的學(xué)習環(huán)境和營(yíng)造輕松活潑的學(xué)習氛圍。加強有效教學(xué)的研究,對照一堂好課的標準,狠抓課堂教學(xué),采取靈活有效的教學(xué)方式,吸引學(xué)生積極主動(dòng)地參與學(xué)生中來(lái),創(chuàng )造適合學(xué)生高效學(xué)習的課堂。

 。3)作業(yè):強調作業(yè)的分層,針對不同層次的學(xué)生設置不同的作業(yè),使作業(yè)真正能適合班級不同程度的學(xué)生,起到課后鞏固的作用。不搞題海戰術(shù),精選有代表性的習題,合理控制作業(yè)量,及時(shí)批改和反饋作業(yè)情況,對學(xué)生作業(yè)中的錯誤要求及時(shí)訂正。校內每月對作業(yè)布置和批改進(jìn)行一次檢查,并記錄。

  2、本學(xué)期本組教師教學(xué)常規情況:

 。1)備課:本組教師都能按教務(wù)處的要求提前備好課,有的能提前備好一周的內容,最少的也能做到提前備好兩、三節課,教師教案的書(shū)寫(xiě)規范,都為紙質(zhì)教案,且都能在集體備課的基礎上進(jìn)行個(gè)人備課。另外,大多數教師都備有練習課和復習課教案且教案的質(zhì)量較高。

 。2)上課:由幾次聽(tīng)課情況看,沒(méi)有出現無(wú)教案上課情況,教師的課前準備比較充分,課堂上能夠為學(xué)生創(chuàng )設寬松和諧的學(xué)習環(huán)境,問(wèn)題的設計富有啟發(fā)性和創(chuàng )造性。教師能夠根據不同的教學(xué)內容,根據學(xué)生的現有水平,選擇合適他們的教學(xué)方法,充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。教師上課能體現分層的思想,從尊重學(xué)生需要培養學(xué)生自信心出發(fā),設計不同層次的問(wèn)題、不同類(lèi)型和水平的題目,因我們學(xué)生基礎確實(shí)太差,所以有些同學(xué)積極性不高,但還能夠使絕大多數學(xué)生都有機會(huì )參與課堂活動(dòng),并獲得成功的體驗。而且我們備課組于20xx年元月17日左右順利完成教學(xué)任務(wù)。

 。3)作業(yè):由于數學(xué)學(xué)科的特點(diǎn),基本上要做到每天都留有課外作業(yè),經(jīng)過(guò)月底檢查,教師的作業(yè)都是精心的設計,精選習題,大多數教師能根據學(xué)生情況分層布置作業(yè),本組教師的作業(yè)量都能達到要求,基本實(shí)現每周三次作業(yè),作業(yè)都能全批全改。

 。4)輔導:備課組以學(xué)情為依據,將學(xué)生分類(lèi),對學(xué)生進(jìn)行分類(lèi)輔導。對各層次的同學(xué)提出不同要求。對基礎較差的學(xué)生輔導,主要是調動(dòng)非智力因素,培養師生和諧感情,同時(shí)選擇簡(jiǎn)單、基礎的題型進(jìn)行當面輔導,激發(fā)學(xué)習興趣,從能拿分的角度進(jìn)行思考和指導,使這部分學(xué)生能有所提高;對中間層學(xué)生,注重方法引導同時(shí)關(guān)注細節,增加綜合性習題,鼓勵拔尖,使中間層學(xué)生向優(yōu)秀層發(fā)展;優(yōu)秀的學(xué)生主要進(jìn)行數學(xué)拓展題輔導,培養創(chuàng )造性思維與靈活應變能力,同時(shí)關(guān)注全面發(fā)展,注重心理素質(zhì)的培養。同時(shí)注重調動(dòng)學(xué)生因素,利用分組形式,學(xué)習小組之間互相幫助,互相促進(jìn),整體提高。

 。5)考試:本學(xué)期按教務(wù)處的安排,進(jìn)行了月考、期中考試、單元測試、期末調考等大型考試。其中每次月考,備課組相應成員做好試卷命題,閱卷和質(zhì)量分析,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和措施。備課組還協(xié)調統一教學(xué)進(jìn)度,本著(zhù)調動(dòng)學(xué)生積極性的原則,針對考點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況,精心設計好測試題,在幾次測試中,學(xué)生的及格率和優(yōu)秀率都接近或達到了90%和60%以上,既起到了檢測的作用,同時(shí)又充分的調動(dòng)了學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。

 。6)復習:備課組統一思想,統一進(jìn)度,各組員之間分工合作,合理安排復習的時(shí)間,將復習任務(wù)細化,分配到各任課教師,認真鉆研教材及課標,確定復習重點(diǎn)。首先,計劃好復習的時(shí)間、復習重點(diǎn)、基本復習形式和方法。今年的期末考試比較靠后,留給同學(xué)們復習的時(shí)間相對較多,各備課組通過(guò)集體備課,制定好切實(shí)可行的復習計劃,特別要安排好復習的時(shí)間,具體到每章節復習、綜合訓練所需的時(shí)間;落實(shí)好期末復習的重點(diǎn)章節和每章節的重點(diǎn)知識點(diǎn);各班級統一采取復習卷的形式進(jìn)行復習,以提高課堂復習的效率。其次,切實(shí)抓好“雙基”的訓練。一是要緊扣教材,依據教材的要求,不斷提高,注重基礎。二是突出復習上出新意,以調動(dòng)學(xué)生的積極性,提高復習效率。最后,抓好教材中例題、習題的歸類(lèi)、變式的教學(xué)。根據教學(xué)的目的、教學(xué)重點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,引導學(xué)生對相關(guān)例題進(jìn)行分析、歸類(lèi),總結解題規律,提高復習效率。對具有可變性的例習題,引導學(xué)生進(jìn)行變式訓練;引導學(xué)生對有代表性的問(wèn)題進(jìn)行靈活變換,培養學(xué)生的應變能力,提高學(xué)生的技能技巧。

  高二數學(xué)備課組,充分發(fā)揮每個(gè)備課組成員的聰明才智和力量,使高二數學(xué)的教學(xué)任務(wù)如期完成,并得到了學(xué)校領(lǐng)導和學(xué)生的一致好評和肯定。我相信,高二數學(xué)備課組全組教師將會(huì )在下學(xué)期更加踏實(shí)努力的工作,將會(huì )再接再厲,創(chuàng )造更輝煌的數學(xué)成績(jì)。

  組長(cháng)年終工作總結報告14

  本學(xué)期,我繼續擔任六年級的年級組長(cháng),為了使下學(xué)期的工作做得更好,特總結如下,希望下學(xué)期,工作做得更好。

  一、基本情況

  六年級有三個(gè)班,共計158名學(xué)生,有包括我在內的六名教師擔任主要科目。由于六年級仍然屬于小學(xué)范疇,在教師配備方面,還是包班,有兩名教師包一個(gè)班,教師任務(wù)重,班級學(xué)生人數多,教學(xué)以及管理學(xué)生上,都有一定的難度。

  二、團結同事認真完成教學(xué)

  在日常工作中,我注意團結同事,常和他們談話(huà),盡量讓大家都愉快的去工作,沒(méi)有思想包袱。由于我們六個(gè)人在同一個(gè)辦公室工作,這給我們提供很便利的條件,我們經(jīng)常集體備課,討論怎樣上好課,怎樣去管理學(xué)生,共同解決一些難題。老教師帶動(dòng)新教師,新教師虛心請教,都能夠認真對待教學(xué),順利完成教學(xué)任務(wù)。

  三、實(shí)事求是務(wù)實(shí)工作

  六年級的各項工作都不是十分好完成,我總是領(lǐng)頭干,和同事商量著(zhù)進(jìn)行,多聽(tīng)取大家的意見(jiàn),實(shí)事求是,不搞形式主義,不做表面文章,就事論事,讓大家心服口服,言出必行。這也對大家有很好的影響,大家都能夠以大局為重,把工作做的更好。

  四、成績(jì)喜憂(yōu)參半

  六年級本學(xué)期的教學(xué)成績(jì)喜憂(yōu)參半,需要認真考慮問(wèn)題所在,

  爭取下學(xué)期有所改變。六年級的數學(xué)在期末統考中,總評超過(guò)照學(xué)校,班級名次也不差;但是六年級的語(yǔ)文和英語(yǔ)成績(jì)不夠理想,班名次不在前面。雖說(shuō)和照鏡學(xué)校相差不大,但是需要任課教師認真總結不足,虛心向別人學(xué)習,制定出相應的補救措施。我也將督促他們,把下學(xué)期的工作做好。

  五、班級管理工作需進(jìn)一步加強

  在班級管理方面,需要督促班主任進(jìn)一步加強,任何時(shí)候都不能放松對學(xué)生嚴格管理,紀律是學(xué)習的保障,我們一定要抓好紀律,才有可能把班管好,才可能把課上好,學(xué)生才有可能學(xué)好。

  總之,本學(xué)期的工作做得相當順利,能夠配合上級工作,完成教學(xué)任務(wù)。下學(xué)期,我將在本學(xué)期工作經(jīng)驗的基礎上,把工作做得更好,使六年級的各方面工作都不落后于其他年級。

  組長(cháng)年終工作總結報告15

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在院領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現將本人本年度的工作總結匯報如下:

  一、德

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。日常工作中我嚴格要求自己,認真遵守學(xué)院的各項規章和中心的各種制度,比如考勤制度和電話(huà)禮儀制度,積極參加了學(xué)院和中心組織的各項活動(dòng),通過(guò)學(xué)院組織的先進(jìn)性教育活動(dòng),認真學(xué)習先進(jìn),總結不足,在工作中努力改進(jìn)。

  二、能

  學(xué)院和中心領(lǐng)導一直要求我們要與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自身能力,我在工作中也的確是這樣做的,例如:

  通過(guò)學(xué)習精品課程開(kāi)發(fā)的各種規范要求,分析借鑒其他學(xué)校精品課程的特點(diǎn),結合院領(lǐng)導給我們專(zhuān)門(mén)做的關(guān)于精品課程建設的講座,我們認識到單一的課件并不能滿(mǎn)足學(xué)生的需求。在10月份,我們與中心兄弟小組一起成立了遠程教育理論研究小組,重點(diǎn)對如何通過(guò)構建課程網(wǎng)站提高網(wǎng)絡(luò )課程開(kāi)發(fā)質(zhì)量進(jìn)行了研究和探討,并最終以論文形式形成報告。

  根據課件開(kāi)發(fā)的流程要求,我們每月都積極參加中心組織的組評課件活動(dòng),通過(guò)大家在一起的相互交流,我們更為深切全面的認識到自己的缺點(diǎn)和不足,通過(guò)這樣的自查自糾,也讓我們把好了課件出品的最后一關(guān)。

  三、勤

  本人能夠遵守學(xué)院有關(guān)考勤和勞動(dòng)紀律的相關(guān)規定,按時(shí)上下班,不遲到早退,學(xué)院和中心領(lǐng)導交付的任務(wù)都能提前或按時(shí)完成,根據工作需要能主動(dòng)加班,沒(méi)有出現由于我個(gè)人拖沓導致某項工作進(jìn)行不下去的局面。這方面我明年將會(huì )繼續保持。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  組長(cháng)年終工作總結報告16

  20xx年以來(lái),我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實(shí)集團職代會(huì )、黨委會(huì )等會(huì )議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng )新,F將前半年工作做以下總結:

  一、加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì )上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開(kāi)。

  二、加強學(xué)習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

  在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等,擠出時(shí)間,學(xué)習公司會(huì )議、車(chē)間文件精神,學(xué)習理論知識,學(xué)習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

  在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養成的好習慣。無(wú)論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們全部按照公司、車(chē)間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)當模范,一心為工作的良好氛圍。

  四、認真總結不足,提高工作責任心。

  加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節較多,在具體的操作中,存在著(zhù)一些不確定的威脅因素。

  上半年,我們班組出現了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長(cháng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì )到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

  在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。

  下半年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

  組長(cháng)年終工作總結報告17

  綜合黨支部緊緊圍繞以保安全,完成各項經(jīng)濟指標,增強黨支部戰斗力和凝聚力,來(lái)開(kāi)展各項工作,在實(shí)際工作中,發(fā)揮了黨支部的戰斗堡壘作用,和黨員先鋒模范作帶頭用,F將20xx年工作情況匯報如下:

  一、深化各項安全工作。

  今年各類(lèi)突發(fā)事件,暴露出我們在人身安全、設備安全、消防安全等方面的漏洞,為了消除隱患防患于未然,車(chē)站開(kāi)展了“三查”、“安全專(zhuān)項整治”等活動(dòng),提高全體干部職工的安全意識,查找問(wèn)題,整改問(wèn)題。綜合車(chē)間在日常承擔著(zhù)消防用電、設備維修、綠化美化車(chē)站的任務(wù),在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到各類(lèi)安全問(wèn)題,在車(chē)間主任的帶領(lǐng)下,車(chē)間全體干部、職工充分認識當前安全形式,積極開(kāi)展“三查”、“安全專(zhuān)項整治活動(dòng)”做到安全工作預想、預防,及時(shí)準確傳達各類(lèi)安全工作文件、電報,定期召開(kāi)安全分析會(huì )確保安全生產(chǎn),F將具體工作匯報如下:

  1、認真組織干部、職工學(xué)習。

  綜合車(chē)間認真組織干部、職工學(xué)習車(chē)站下發(fā)的關(guān)于勞動(dòng)安全文件、電報精神,明確責任,提高勞動(dòng)安全的認識,堅持會(huì )后留題,會(huì )前提問(wèn),把每次學(xué)習都落在實(shí)處不流于形式。每半月召開(kāi)一次勞動(dòng)安全分析會(huì ),對車(chē)間現在的安全形式進(jìn)行分析,制定整改措施,對安全問(wèn)題展開(kāi)討論,每次開(kāi)會(huì )都做好記錄。

  2、深化人身安全、設備安全管理。

  維修班、環(huán)衛隊工作人員在高空作業(yè)中,有時(shí)由于安全意識淡薄,思想麻痹,怕麻煩等原因造成高空作業(yè)防護不到位,危機人身安全。為此綜合車(chē)間制定整改措施,嚴把每次高空作業(yè),特種作業(yè)安全關(guān),做好安全防護工作,做到領(lǐng)導在現場(chǎng)指揮,班組長(cháng)盯住安全防護,采取措施以防萬(wàn)一。

  環(huán)衛隊在作業(yè)中有搶越道口,在列車(chē)行進(jìn)中接運垃圾的現象發(fā)生,危機人身安全。為此綜合車(chē)間召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議,展開(kāi)安全教育,提高委外工的安全意識,說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要性和必要性,要求委外工過(guò)道口時(shí)嚴格執行“一站、二看、三通過(guò)”的制度,并加大檢查巡視的力度發(fā)現有上述問(wèn)題的嚴格考核。

  電梯、扶梯作為一種運輸工具每天承載著(zhù)成千上萬(wàn)的旅客進(jìn)站、出站其安全問(wèn)題就顯的尤為重要。綜合車(chē)間制定了電梯管理制度,指定專(zhuān)人負責電梯、扶梯管理,每天聯(lián)系駐站電梯維修人員對電梯、扶梯進(jìn)行安全檢查和衛生清潔工作保證電梯、扶梯的安全使用。

  3、深化用電消防管理。

  衡陽(yáng)的一把大火給全中國企業(yè)、各單位敲響了警鐘,消防無(wú)小事,綜合把全站的消防工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓。制定了消防管理制度明確責任人,并以站辦——號文件的形式傳達給各車(chē)間部門(mén)。今年—月份在上級領(lǐng)導的安排下,又組織人力對全站的用電設備進(jìn)行了全面清查,建立了用電卡片制度,規范了用電管理。對機關(guān)5樓、愛(ài)吻餐廳、綜合樓進(jìn)行了電路改造,既保證了用電安全,又使各部位用電分配更加合理化。

  綜合車(chē)間加大對各重點(diǎn)部門(mén)的檢查力度,對綜合樓、委外樓等處所每天派電工進(jìn)行檢查,保證用電、防火的安全。進(jìn)入冬季天氣轉冷,有些部門(mén)使用電爐子、電褥子等取暖設備,為此綜合車(chē)間指定專(zhuān)人負責對全站的用電、消防進(jìn)行檢查巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。對重點(diǎn)部位加大檢查力度,西出站一公司施工院內民工使用電褥子問(wèn)題屢禁不止,—月—車(chē)間主任帶隊對一公司院內進(jìn)行了突擊檢查發(fā)現電褥子—條,予以沒(méi)收處理。

  維修班在使用電焊、切割機等機器作業(yè)中有時(shí)沒(méi)有清理周?chē)囊兹嘉锲,造成火災隱患。為此綜合車(chē)間對維修班進(jìn)行了批評教育,要求維修班作業(yè)時(shí)嚴格執行各項安全規定將事故防患于未然。

  二、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新,創(chuàng )一流后勤保障。

  綜合車(chē)間做為后勤部門(mén),承擔著(zhù)全站各處照明、設備的維修工作,日常維修量很大,同志們加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但是沒(méi)有一個(gè)人有怨言,這和車(chē)間主任的領(lǐng)導和同志們積極向上的奉獻精神是分不開(kāi)的。綜合車(chē)間以一切為了生產(chǎn)一線(xiàn)滿(mǎn)意為工作目標,進(jìn)一步樹(shù)立為現場(chǎng)服務(wù)的思想,結合自身實(shí)際切實(shí)保證車(chē)站各運輸部門(mén)的正常工作,認真布置,積極配合。綜合車(chē)間改進(jìn)工作作風(fēng),改善管理,明確目標和思路,努力滿(mǎn)足現場(chǎng)需要,高質(zhì)量、認真負責、積極主動(dòng)的為現場(chǎng)排憂(yōu)解難,解決工作實(shí)際中遇到的新問(wèn)題、新情況,樹(shù)立“后勤不候站,奮力創(chuàng )一流”的思想。優(yōu)質(zhì)完成上級領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。

  1、各類(lèi)維修、更換、美術(shù)、制作任務(wù)情況。

  綜合車(chē)間承擔著(zhù)全站各類(lèi)設備的維修、更換,各種會(huì )議使用和車(chē)站各處所標語(yǔ)、警示牌的制作安裝任務(wù),日常工作量很大。據統計自今年—月—日起至—月—日期間,綜合車(chē)間共累計完成各類(lèi)維修、更換、美術(shù)、制作等任務(wù)共計———多次。并且做到當日的工作當日完成,派出的工作人員熱情為一線(xiàn)服務(wù)。同時(shí)提高維修人員的技術(shù)水平和操作技能,對現有固定資產(chǎn)設備,保持良好的工作狀態(tài),做好后勤保障工作。

  2、車(chē)站美化、綠化任務(wù)情況。

  今年以來(lái),綜合車(chē)間下大力氣開(kāi)展車(chē)站美化、綠化工作,僅上半年就購進(jìn)和培育盆景花木——多盆。為車(chē)站的美化、綠化注入了新的生機。今年購進(jìn)汽油噴藥機一臺解決了高大樹(shù)木無(wú)法噴藥除蟲(chóng)的問(wèn)題。年底又組織人力、物力在車(chē)站西出口院內搭建花房,確;径景踩^(guò)冬,同時(shí)可以培育新的花木,為來(lái)年車(chē)站綠化工作打下良好基礎。

  3、認真做好庫房管理、把好物資采購關(guān)。

  物資采購管理的好壞,是綜合車(chē)間重要工作之一,在認真執行好車(chē)站和上級管理物資的各項制度要求的同時(shí),繼續嚴格執行好各項審批制度,進(jìn)一步做好物資采購管理工作,保證一線(xiàn)生產(chǎn)用料。做到采購及時(shí)準確,物美價(jià)廉、保質(zhì)保量,堅決杜絕制止重復性采購,物資采購和管理做到有序可控,進(jìn)出物資材料做到帳、卡、物相符,不發(fā)生破損、蟲(chóng)蛀、霉爛。做到了庫房各類(lèi)物資碼放整齊、標簽齊全,帳、卡、物相符。同時(shí)積極貫徹執行iso9001標準體系,做好物資采購、庫房管理工作。

  4、積極開(kāi)展修舊利廢、創(chuàng )收補欠工作。

  綜合車(chē)間認真開(kāi)展厲行節約、修舊利費工作,對一些廢舊物資科學(xué)合理的利用,降低成本節約支出。車(chē)間采取合理利用廢舊材料,自行制作簡(jiǎn)易部件,堅持能在車(chē)間修理的堅決不送廠(chǎng)家修理等辦法,嚴格按照站財務(wù)下達的計劃,完成全年的修舊利廢工作。我站節能工作在局、分局節能辦的指導和車(chē)站的正確領(lǐng)導下,全站干部、職工,以節約能源,降低運輸成本為核心,以提高資源有效利用和保護鐵路環(huán)境為目的,做了大量有效的工作,節約油料費用:xx元;節約燃煤用費:x元;節約水費:x元;節約電費:x元。

  三、綜合黨支部建設情況

  1、支部的基本概況。

  綜合黨支部共有—個(gè)部門(mén)組成:堵漏辦、退管辦、汽車(chē)隊、電腦中心、綜合車(chē)間。共有黨員—名,支部委員—名,—個(gè)黨小組,其中干部黨員—名、女—名、男—名。主要負責蘭州站后勤保障工作,為生產(chǎn)一線(xiàn)做好服務(wù)工作。綜合支部分布較廣,各部門(mén)有自己職責和工作范圍。

  2、創(chuàng )崗建區

  一年當中,在黨員創(chuàng )崗建區的工作當中,根據站黨委的要求,結合支部各部門(mén)工作的實(shí)際,對黨員所在的工作崗位,貫徹實(shí)施黨員包保責任制,并每月實(shí)行評比考核制度,對表現一般的部門(mén)黨員,支部提出批評,并寫(xiě)出下月的整改措施,保證支部的各項任務(wù)同步完成,對于有較大生產(chǎn)任務(wù),特別是關(guān)系到安全生產(chǎn),高空作業(yè)時(shí),支部做為保證好安全的大事來(lái)抓,黨員到場(chǎng)盯現場(chǎng),護安全,確保正常的安全生產(chǎn),做到了萬(wàn)無(wú)一失,保證了旅客乘降各種設施的正常運轉。

  3、黨風(fēng)廉正建設

  支部首先抓好干部黨員及相關(guān)部門(mén)黨員的各項政治學(xué)習,抓好黨員遵紀守法、自覺(jué)自律工作,特別是在采購等經(jīng)濟往來(lái)上,嚴格執行車(chē)站的各項制度要求,履行好各項手續,明確各自完成的任務(wù),做好各類(lèi)物資的登記和管理,遇有較大的采購工作時(shí),首先向站領(lǐng)導進(jìn)行請示,打請示報告,批準后由專(zhuān)人進(jìn)行采購,做到貨比三家、價(jià)廉物美,保證生產(chǎn)一線(xiàn)的供應。支部在20xx年度的工作中,黨員和干部都能?chē)栏癜凑拯h委提出的各項要求,做好自己的本職工作,沒(méi)有發(fā)生違反財經(jīng)紀律的現象。

  4、跨越式發(fā)展

  支部組織廣大職工、黨員認真學(xué)習鐵路跨越式發(fā)展的各類(lèi)文件,組織討論,深刻理解鐵路跨越式發(fā)展的重要意義,認真做好各自的本職工作,加大管理力度,完成各項任務(wù)和具體工作,帶領(lǐng)廣大黨員職工在深化車(chē)站的改革當中,樹(shù)立新風(fēng),樹(shù)立高尚的情操,為車(chē)站的各項工作任務(wù)完成做貢獻。

  5、具體工作

  綜合黨支部結合各自的工作特點(diǎn),認真做好各項工作,綜合、電腦中心抓好后勤工作,汽車(chē)隊抓好各類(lèi)車(chē)輛的安全駕駛,機械保養工作,堵漏辦抓好堵漏保收工作落實(shí)“雙全”活動(dòng)努力創(chuàng )收增運補欠,為完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)努力工作,退管辦積極做好離、退休職工的具體工作,為穩定車(chē)站職工情緒做了大量工作。支部加強黨員的學(xué)習教育,開(kāi)展了學(xué)習型組織,定期召開(kāi)黨員討論會(huì ),教育廣大黨員在各自的工作崗位上貢獻一磚一瓦,20xx年,我們將努力按照車(chē)站黨委的工作部署認真抓好支部工作,積極投身于車(chē)站的改革當中,開(kāi)拓創(chuàng )新的做好各項工作,緊密配合行政工作,共同完成車(chē)站的各項任務(wù)。

  四、20xx年工作設想。

  展望未來(lái),鐵路的發(fā)展與改革事在必行,隨著(zhù)鐵路改革的不斷深化,鐵路跨越式發(fā)展的展開(kāi),必定給我們今后的工作帶來(lái)機遇與挑戰。只有認清形式,與時(shí)俱進(jìn)才能跟上時(shí)代與發(fā)展的步伐,才能做好各項工作。

  綜合車(chē)間決心在站領(lǐng)導的幫助和支持下,認真學(xué)習、實(shí)踐"三個(gè)代表”重要思想。統一思想,認清形式,在車(chē)間牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,嚴把每次特種作業(yè),高空作業(yè)關(guān)。嚴格管理消防、用電,每天派專(zhuān)人對全站各處消防、用電進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。堅持落實(shí)干部走動(dòng)式管理,班組長(cháng)盯崗負責制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,抓好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。大力培育新的花木品種,做好全站綠化、美化工作。由于車(chē)站廣場(chǎng)花壇沒(méi)有護欄,導致人為原因造成花壇周邊的花木全部死亡,給車(chē)站造成了不必要的損失,特此請示站領(lǐng)導在花壇周?chē)b1米左右的護欄。做好全站各處所照明、設備維修工作,做到熱情為一線(xiàn)職工服務(wù),圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)。爭創(chuàng )管理工作與任務(wù)完成雙豐收,跨入車(chē)站先進(jìn)車(chē)間行列,全面提高車(chē)間工作質(zhì)量,為車(chē)站20xx年各項工作和任務(wù)的完成做出成績(jì)。

  組長(cháng)年終工作總結報告18

  只有運輸搞好了,才能更好地與外界接軌。從我接觸快遞組長(cháng)這份工作開(kāi)始,就意識到這份工作的重要性,確保公司運輸問(wèn)題。要做好這份工作,需要認真,踏實(shí),細致,耐心做事,還要學(xué)會(huì )與人溝通,協(xié)調。一年下來(lái),我認真做了以下工作總結。

  一、整合出貨計劃,選擇運輸方式

  作為一個(gè)快遞組長(cháng),不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實(shí)現降低運輸成本,提高企業(yè)運輸效率。

  每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。因此作為一個(gè)快遞組長(cháng),首先應該整合公司內部出貨計劃,把握運輸的大方向,制定運輸發(fā)貨計劃,根據業(yè)務(wù)要求,確定好運輸方式,再找專(zhuān)線(xiàn)或者有區域優(yōu)勢的物流公司報價(jià)。目前,許多物流公司價(jià)格都沒(méi)有一個(gè)具體規范的,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢(xún)問(wèn)各家物流公司的價(jià)格,服務(wù),處理問(wèn)題等資料。

  二、選擇物流公司

  首先還是應該看重物流公司的資質(zhì),避免運輸上出現問(wèn)題,反饋和投訴處理很慢,如果出現理賠沒(méi)辦法理賠等情況,然后才是考慮運輸價(jià)格問(wèn)題。通常說(shuō)來(lái),專(zhuān)線(xiàn)物流公司要比非專(zhuān)線(xiàn)的有優(yōu)勢,但是也不是很確定,要具體分析,有的雖然不常走的轉線(xiàn),但與他們配合的其他物流公司有走,其實(shí)可以幫到快遞組長(cháng)找到價(jià)格更好的物流公司。因為關(guān)系介紹,因為長(cháng)期合作等原因,會(huì )使得這方面更有優(yōu)勢。

  三、督促車(chē)間按時(shí)交貨

  只有車(chē)間能按時(shí)交貨,運輸時(shí)間才能按約定的進(jìn)行,因此作為快遞組長(cháng),不管是與跟單人員還是車(chē)間負責人,都必須確認準確的發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有異常,及時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調工作。

  四、跟蹤到貨信息

  貨物順利裝車(chē),不代表能夠順利送到客戶(hù)手中,因此需要快遞組長(cháng)及時(shí)跟蹤到位。貨在什么地方,預計什么時(shí)間能到,可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長(cháng)時(shí)間送貨,快遞組長(cháng)可提前跟客人說(shuō)明,并告知預計到貨時(shí)間,也上報公司相關(guān)人員,避免大家不必要的緊張和擔心。

  五、處理到貨問(wèn)題

  貨到了以后,請客人點(diǎn)清數量再簽字。切不可不點(diǎn)數就簽字,如果有出現少貨丟貨,及時(shí)與司機確認,并通知物流公司負責人處理,雙方當場(chǎng)確認如何解決問(wèn)題。如果合同有規定賠償事宜則按合同辦理,如沒(méi)有,用行業(yè)規則來(lái)處理,再沒(méi)有,雙方共同協(xié)商。

  總結的這些要點(diǎn)都是作為一個(gè)快遞組長(cháng)應該做的基本工作,但實(shí)際操作中,快遞組長(cháng)是公司內部和客人的連接紐帶,快遞組長(cháng)需要與公司財務(wù),業(yè)務(wù),生產(chǎn),倉儲等部門(mén)配合,也需要與客人溝通到位,才能實(shí)現按時(shí)按需運輸。

  組長(cháng)年終工作總結報告19

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧一年來(lái),我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

  在質(zhì)量部一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就一年的工作總結為以下幾項:

  一、學(xué)習和工作

  1、努力學(xué)習,全面學(xué)習新知識

  檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習。

  2、努力工作,完成上面各項任務(wù)

  經(jīng)過(guò)一年以來(lái),面對非專(zhuān)業(yè)學(xué)習機械加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰,我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。

  二、日常生活,工作態(tài)度積極端正

  一年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假,尊重領(lǐng)導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jì)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

  三、存在的主要問(wèn)題

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

  四、下一年的工作規劃

  在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  我想我應努力做到:第一,根據領(lǐng)導要求,加強學(xué)習,技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專(zhuān)業(yè)知識面,參加各類(lèi)檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認真學(xué)習執行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規和臨時(shí)任務(wù),并能認真及時(shí)地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護工作;第五,熱愛(ài)本職工作,繼續學(xué)習有關(guān)質(zhì)量知識。

  總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對公司要有責任心,對社會(huì )要有愛(ài)心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

  組長(cháng)年終工作總結報告20

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車(chē)間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn),F將20xx年的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  xx車(chē)間相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng),雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。x車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。

  二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法

  安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象。在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓。使我的員工遭受痛苦,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

  雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,員工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及x專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  三、今后努力方向

  加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的班組。

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