最新保安培訓教學(xué)管理制度
一、公司管理制度的制定意義
不少企業(yè)設定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時(shí)拿出來(lái)讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義，并形同虛設。
首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們取長(cháng)補短，切不可全部照抄，在制定管理制度時(shí)，首先應確認以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類(lèi)別等等。
比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時(shí)間，但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時(shí)制。新的一些網(wǎng)絡(luò )游戲開(kāi)發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。
另一方面，公司的管理制度會(huì )對員工的著(zhù)裝及發(fā)型等都會(huì )做明文規定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設計宣傳類(lèi)的公司就比較注重形象的前衛時(shí)尚，不會(huì )對員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會(huì )對員工的儀表做嚴格統一要求。
二、最新保安培訓教學(xué)管理制度
在生活中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的最新保安培訓教學(xué)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最新保安培訓教學(xué)管理制度1
1.目的
為維護公司秩序和安全，保障公司財產(chǎn)的安全，切實(shí)執行公司的各項規章制度。
2.范圍全體保安人員及裝貨監督員
3. 定義保安：是指為達到安全目的，而對人或物進(jìn)行的保護活動(dòng)
4.職責與權限
4.1 保安對進(jìn)出大門(mén)的人員和車(chē)輛進(jìn)行檢查，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛及違禁品進(jìn)入公司。
4.2 保安對貨柜車(chē)進(jìn)行全面檢查并由裝貨監督員對裝貨過(guò)程進(jìn)行全程監控
5.程序
5.1 公司內人員的管控：
5.1.1 對于本公司人員進(jìn)入大門(mén)必須佩戴好廠(chǎng)證，值班保安員要認真核查照片與其相貌是否相符，廠(chǎng)證是否偽造，有無(wú)涂改痕跡，防止非本公司人員進(jìn)入公司。
5.1.2 不上班人員無(wú)特殊情況，不得進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。生產(chǎn)區管理人員嚴密監視，防止任何人帶與工作無(wú)關(guān)的東西（包括私人隨身物品）進(jìn)入生產(chǎn)區，非本工作區內的人員嚴禁入內。
5.1.3 對進(jìn)出人員攜帶的物品有懷疑時(shí)，要有禮貌地要求其說(shuō)出所攜帶物品的名稱(chēng)、數量等，并讓其本人將包打開(kāi)檢查，如果沒(méi)有可疑，說(shuō)“謝謝合作”！并放行。
5.1.4 對剛進(jìn)廠(chǎng)，未辦理廠(chǎng)證的新員工，必須有人事部開(kāi)具的有效證明方可進(jìn)廠(chǎng)，禁止閑雜人員在門(mén)衛室閑聊。
5.1.5 當員工（客戶(hù)、供應商）因公事拿東西（公司產(chǎn)品和零件）出廠(chǎng)時(shí)，必須有部門(mén)經(jīng)理（主管）簽字或蓋章的《貨物放行條》并嚴格檢查核對數量無(wú)誤后方可放行。
5.1.6 工廠(chǎng)上班時(shí)間，謝絕探親訪(fǎng)友，禁止員工上班時(shí)間會(huì )客，保安員不得隨意通知員工有人探訪(fǎng)（特殊情況除外）。
5.1.7 公司大門(mén)凌晨一點(diǎn)上鎖，員工超時(shí)間需進(jìn)入公司者，需到門(mén)衛室進(jìn)行登記。
5.2 外來(lái)訪(fǎng)客的管控：
5.2.1 外來(lái)人員訪(fǎng)客、公干出入的管理：
1） 任何訪(fǎng)客及客戶(hù)進(jìn)入公司大門(mén)必須經(jīng)過(guò)身份檢查。
2） 來(lái)訪(fǎng)人員必須出示有效證件，保安員須核對證件的照片與本人是否相符，檢查證件是否過(guò)期，是否偽造等無(wú)誤后將證件號碼登記在《來(lái)訪(fǎng)人員登記表》上，并電話(huà)聯(lián)系被訪(fǎng)者。
3） 經(jīng)被訪(fǎng)者同意后，方可讓其進(jìn)入公司，如帶有行李、手提袋等，請訪(fǎng)客自動(dòng)打開(kāi)檢查，無(wú)誤后登記清楚請其到前臺辦理?yè)Q證手續，由前臺發(fā)放訪(fǎng)客證并通知被訪(fǎng)者接待。
4） 未經(jīng)許可和陪同不準訪(fǎng)客進(jìn)入車(chē)間及其它重要區域。
5） 來(lái)訪(fǎng)者出廠(chǎng)時(shí)需檢查攜帶物品，收回訪(fǎng)客證并登記出廠(chǎng)時(shí)間。
5.3 司機、車(chē)輛出入的管理：
5.6.1 外來(lái)車(chē)輛行駛至距離廠(chǎng)大門(mén)1米時(shí)，保安員示意其停車(chē)，然后問(wèn)清是否來(lái)公司裝貨或
送貨，有無(wú)送貨單或提貨單，經(jīng)確認后對司機身份進(jìn)行核對并將證件號碼登記在《外來(lái)訪(fǎng)客車(chē)輛登記表》上。
5.6.2 檢查司機的有效證件及駕駛證，核對證件上的照片與其本人是否相符，是否過(guò)期，證
件是否偽造等，如發(fā)現司機的證件與本人不符或是偽造證件，立即通知公司安全小組或公安局處理，如對司機的身份識別無(wú)誤，再檢查車(chē)上人員和車(chē)上裝載物有無(wú)可疑物品后登記清楚方可讓其進(jìn)入公司。
5.6.3 在查驗車(chē)上人員時(shí)按5.6.2項進(jìn)行身份檢查，發(fā)現與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)者，應請其下車(chē)在公司外等候。
5.6.4 公司區內車(chē)輛行駛速度不得超過(guò)15公里/小時(shí)，進(jìn)公司的車(chē)輛需在保安的指揮下，停放在指定的停車(chē)位置。
5.6.5 送貨、收貨司機不準隨意走動(dòng)，必須在車(chē)內等候或在貨倉人員陪同下到二樓會(huì )客廳等候，收貨或出貨完畢后通知司機開(kāi)車(chē)離開(kāi)收、送貨區。
5.6.6 保安員對出公司車(chē)輛所攜帶的、裝載的物品、物資必須嚴格檢查、核對、登記，確認無(wú)誤后方可放行。
5.6.7 所有外來(lái)車(chē)輛離開(kāi)公司時(shí)必須向保安呈交本公司相關(guān)部門(mén)出具的有效放行條，并經(jīng)檢查、核對后登記出公司時(shí)間，確認安全無(wú)誤后方可放行。
5.4 車(chē)輛�？康囊幎ǎ�
5.7.1 公司應按車(chē)輛功能設立如外來(lái)訪(fǎng)客車(chē)輛停放區、公司車(chē)輛停放區、公司員工車(chē)輛停放區、集裝箱收貨車(chē)輛停放區、送貨車(chē)輛停放區；所有車(chē)輛必須按區域停放。
5.7.2 所有車(chē)輛禁止亂停亂放，如有亂停亂放現象保安應及時(shí)糾正。
5.5 通訊的管理：
5.5.1 電話(huà)接聽(tīng)正常情況下，兩次鈴聲響后接聽(tīng)，并報出“你好，門(mén)衛室”的問(wèn)候聲，電話(huà)只做公用，禁止任何人員打外線(xiàn)電話(huà)，接聽(tīng)私人電話(huà)時(shí)不得超過(guò)二分鐘，以免影響正常通訊暢通。
5.5.2 妥善保管通訊設備及各種辦公用品，不能隨意玩弄或損壞各種設備違者按價(jià)賠償。
5.6 文件和管理：
5.6.1 公司員工的信件、包裹不可私自拆開(kāi)，經(jīng)檢查（如發(fā)現可疑物品要立即報告安全主任處理）、登記后公布于各公告欄，員工憑本人廠(chǎng)證領(lǐng)取，保安在發(fā)放信件、包裹時(shí)要做好登記；若為公司郵件或包裹則進(jìn)行檢查（如發(fā)現可疑物品要立即報告安全主任）、登記后通知相關(guān)人員領(lǐng)取并做好簽收記錄。
5.7 巡邏的管理：
5.7.1 上班時(shí)間必須增強巡邏，白班要求每2小時(shí)對全廠(chǎng)進(jìn)行巡邏一次，夜班要求每1小時(shí)巡邏一次，密切注意刮風(fēng)、下雨等特殊情況，越是天氣惡劣時(shí)，越需特別注意落實(shí)好巡邏工作，遇到星期六、日或節日放假期間，更要落實(shí)好巡邏工作。
5.7.2 巡邏四周?chē)鷫κ欠裼挟惓�，下班后各�?chē)間門(mén)窗是否關(guān)好，倉庫門(mén)有否上鎖，廠(chǎng)內是否有違規行為發(fā)生等。
5.7.3 巡邏中遇到可疑人員或不法行為破壞活動(dòng)，馬上通知其他隊員援助，以急時(shí)制止，必要時(shí)拔打警區或派出所電話(huà)請求援助。
5.7.4 保安員必須嚴防圍墻內外有無(wú)情況發(fā)生并做好登記。
5.7.5 巡邏保安應熟悉公司各類(lèi)物品的放置，保護設備和人員安全，注意觀(guān)察來(lái)往人員和其攜帶的物品，巡邏中靈活機智，不斷改變巡邏方式、方向、路線(xiàn)和時(shí)間。
5.8 交接班制度
5.8.1 按時(shí)接班，接班人員應提前10分鐘，到達崗位，做好上崗前的準備工作。
5.8.2 任何情況下接班人員未到，當班人員不得脫離工作崗位。
5.8.3 接班人員要詳細了解上一班的執勤情況和注意事項，交-班時(shí)應完好的移交各種公物器材，待辦事項，逐一清點(diǎn)，并做好交接記錄，接班人員確認后在交接記錄上簽名，并檢查裝備公物狀況。
5.8.4 交-班前應打掃值班場(chǎng)地的衛生，保持值班室清潔，空氣清新。
5.8.5 如果有保安員辭工或因工作之故辭退出廠(chǎng)，要收回其保安服及廠(chǎng)證并不準在結算工資后留廠(chǎng)、留宿。
5.9 突發(fā)事件應急預案：
5.9.1 根據保安工作的特點(diǎn)及要求，結合護衛點(diǎn)的.實(shí)際情況確保安全，維護正常，生產(chǎn)生活秩序，能夠在保安服務(wù)工作中有效地處理突發(fā)事件，或緊急情況，避免處理不當造成的被動(dòng)，將損失降到最低，詳情參照《緊急事故應急預案》。
5.9.2 緊急應對聯(lián)絡(luò )電話(huà)：
a) 長(cháng)龍治安隊：0769—xxxxxx
b) 黃江公安分局梅塘派 出所：0769—xxxxxxc) 火警：119 d) 急救：120
6.參考文件
《緊急事故應急預案》
7. 相關(guān)記錄
7.1 來(lái)訪(fǎng)人員登記表
7.2 外來(lái)訪(fǎng)客車(chē)輛登記表
7.3 外來(lái)包裹/郵件/快遞檢查記錄表
7.4 保安巡邏簽到表
7.5 保安交接班記錄表
最新保安培訓教學(xué)管理制度2
為加強保安隊伍的組織紀律性及保安人員整體素質(zhì)，提高保安員在緊急情況下的應變能力，并培養一支訓練有素、紀律嚴明、文明執勤的保安隊伍，樹(shù)立宏運物業(yè)保安的.良好形象，特制定本制度。
1.公司保衛部負責統一管理各部門(mén)的保安培訓及進(jìn)行監督指導有關(guān)培訓情況。
2.保安員日常培訓工作由各小區的保安主管負責具體實(shí)施。各單位要在每月27日前將保安員培訓計劃及培訓內容報公司保衛部，以便保衛部進(jìn)行監督與統一管理。
3. 各單位培訓計劃的制定應重點(diǎn)體現公司的程序文件、工作流程、隊列訓練、禮儀規范等內容。
4. 各單位培訓要以周為單位，按照培訓計劃實(shí)施，每周必須保證二次軍事訓練，每次的訓練時(shí)間不得少于30分鐘，體能訓練必須保證每周進(jìn)行一次。
5. 各部門(mén)應根據培訓計劃及員工的排班情況安排并通知保安員參加，保安員應按所安排的時(shí)間參加培訓。
6. 參加培訓的人員應準時(shí)上課，因故不能參加者須辦理請假手續。對于曠課、遲到、早退、不專(zhuān)心培訓的保安將參照保安獎懲制度的規定處罰。各項培訓因故缺席者，事后一律補訓，補訓不參加者，將視為嚴重違紀。
7. 每次培訓結束后，應有相應的考試、測驗。本部門(mén)要安排考評�？荚u的形式為實(shí)地考察結合口頭問(wèn)答及崗位抽查。
8.保衛部就所講授的課程內容是否被保安員運用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機抽查考核。凡每次考評不及格者，月末納入績(jì)效考核做為扣分內容。連續考評優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
9. 各部門(mén)根據培訓計劃將每次的培訓內容，認真、詳細的填寫(xiě)《保安員培訓登記表》，并交保衛部審核。
10.各部門(mén)應依據培訓實(shí)施計劃按時(shí)實(shí)施培訓，不得無(wú)故拖延或不培訓，如有特殊情況可順延，并向保安部說(shuō)明情況。
11. 各項培訓實(shí)施時(shí)，參加培訓的保安員應簽到，公司保衛部將了解上課、出席情況。保衛部定期召開(kāi)檢查會(huì )，以評估各小區培訓課程的實(shí)施成果，并實(shí)地進(jìn)行抽查。好的單位將予以表?yè)P。
12.各部門(mén)每個(gè)月末應將保安培訓實(shí)施情況書(shū)面上報保衛部，以便保衛部更好的了解該部門(mén)保安培訓實(shí)施情況。
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