人事工作心得體會(huì )（通用17篇）
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編為大家收集的人事工作心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
人事工作心得體會(huì ) 1
20xx年，在工廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)心指導下，完成了人力資源各項工作任務(wù)。重點(diǎn)在于做好人力資源管理基礎性工作，主要包括：制定了一系列管理辦法及規章制度、開(kāi)展競聘上崗和招聘工作、辦理員工的離職手續、核算員工工資和績(jì)效考核及考勤、簽訂勞動(dòng)合同等日常事務(wù)性工作。
一、工作完成情況
1、制定完善工廠(chǎng)管理辦法
今年4月初，完善了《物資采購管理辦法（試行）》、《工程建設項目管理辦法（試行）》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法（試行）》和《工廠(chǎng)內部工程建設項目管理辦法》；8月中旬，制定了《人力資源管理辦法（試行）》；10月初，制定了《員工薪酬管理辦法（試行）》，還修訂完善了一系列的制度，如《部門(mén)職責》、《崗位責任》、《物資采購及辦公用品管理制度》、《車(chē)輛安全管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《費用報銷(xiāo)管理辦法》等。并組織和參與修訂其他部門(mén)相關(guān)規章制度的完善工作，與此同時(shí)積極地進(jìn)行規章制度的宣傳、下發(fā)和監督實(shí)施。
2、開(kāi)展員工競聘上崗和分工廠(chǎng)經(jīng)理招聘工作
�。�1）競聘上崗。為了充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性，優(yōu)化各部門(mén)工作人員配置結構，提高工作效率，快速有效地推進(jìn)工廠(chǎng)各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展，今年3月底，工廠(chǎng)開(kāi)展了部門(mén)負責人和崗位專(zhuān)員的`競聘上崗，部門(mén)負責人崗位共有4個(gè)，專(zhuān)員崗位共有15個(gè)，共有30余人進(jìn)行了競聘和演講，員工競聘工作取得了圓滿(mǎn)的成功。
�。�2）經(jīng)理招聘。隨著(zhù)工廠(chǎng)車(chē)輛租賃業(yè)務(wù)的日益增長(cháng)，經(jīng)黨委會(huì )和工廠(chǎng)經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定，決定成立車(chē)輛管理分工廠(chǎng)，以此拓展車(chē)輛（機械）租賃業(yè)務(wù)，提高收益。于12月上旬在工廠(chǎng)會(huì )議室開(kāi)展了車(chē)輛分工廠(chǎng)經(jīng)理一職的招聘工作，共有5人參加競聘。
3、辦理員工的離職手續
今年3月份，辦理了3位員工離職手續；5月份辦理了1位員工的辭退手續。
4、核算員工工資、績(jì)效考核和考勤
每月初，通過(guò)釘釘平臺，查看每位員工的打卡情況、病事假和年休假情況，然后制定考勤表。同時(shí)，收集員工的月績(jì)效考核表，經(jīng)部門(mén)負責人和領(lǐng)導的綜合考核進(jìn)行打分，然后根據每位員工的考勤表和月績(jì)效考核表核算當月工資。
二、工作中存在的主要問(wèn)題和不足
1、員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓與開(kāi)發(fā)有待加強，特別是工程資料這一塊。
2、員工福利不夠完善。我工廠(chǎng)大部分崗位對于技術(shù)要求比較高，較為完善的薪資福利是員工穩定發(fā)展的基礎，完善的福利是留住人才最有效的方法之一。
三、20xx年的主要工作打算
1、繼續修訂完善工廠(chǎng)各種管理辦法和規章制度，讓制度去管理企業(yè)，實(shí)現利益最大化。
2、制定科學(xué)合理的20xx年招聘計劃，并按計劃實(shí)施招聘工作。20xx年工廠(chǎng)擬招聘1名土建專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、1名設計人員、1名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員。
人事工作心得體會(huì ) 2
七月份走出校門(mén)，七月末來(lái)到工廠(chǎng)人力資源部報到，一切工作對于我來(lái)說(shuō)都充滿(mǎn)了未知。雖然加入大家庭還沒(méi)多少的時(shí)間，但短短的時(shí)間讓我感受到這里充滿(mǎn)了激情和活力，大家一起工作，一起學(xué)習并進(jìn)步（可能是由于健身行業(yè)，運動(dòng)帶給了我們無(wú)限的力量）。這里沒(méi)有新老員工之分，每個(gè)人都能積極參與其中，大家都在日常工作中積累經(jīng)驗。
加入的日子，我覺(jué)得過(guò)的很充實(shí)，似乎總是忙碌著(zhù)。工作中經(jīng)常遇到新問(wèn)題，所以不斷思考，不斷向前輩們請教。每天都接觸一些為了各自的夢(mèng)想而來(lái)到這里的新同事，和不同的人溝通，讓我從中能學(xué)會(huì )到不同的知識，這就是人力資源部。人力資源部給了我一個(gè)剛剛走出校園的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)一個(gè)平臺，一個(gè)自我提升各方面能力的平臺。
在部門(mén)的這幾個(gè)月的時(shí)間里，我收獲頗豐�，F將個(gè)人工作報告如下：
一、工作內容
1、負責每日更新各招聘網(wǎng)站的招聘信息，查看應聘者的簡(jiǎn)歷，協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況（工作中共電話(huà)預約面試者941人，獨立面試60多人）；
2、對于來(lái)工廠(chǎng)面試的應聘者的`相關(guān)個(gè)人資料，做好整理，一方面保證應聘者的個(gè)人信息的保密性，一方面也要做好面試人員信息的儲備，以便補給后期的崗位空缺。同時(shí)也為保證日后的分析工作提供更準確的信息；
3、執行各項工廠(chǎng)規章制度，協(xié)助處理員工的相關(guān)事宜；
4、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，將員工的異常表現及時(shí)反饋給部門(mén)負責人；
5、協(xié)助核算工廠(chǎng)部分員工的工資，工資條的發(fā)放，由于自己的粗心也有過(guò)錯誤，不過(guò)在領(lǐng)導的幫助下都能夠圓滿(mǎn)的解決；
6、可以自己獨立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門(mén)報表的匯總。
二、個(gè)人總結
1、雖然我認真完成部門(mén)分配的每一項任務(wù)，但是由于剛剛走出校園參加工作，在處理問(wèn)題的靈活性上還不夠機敏，人力資源部的工作都是與人打交道，每個(gè)人又千差萬(wàn)別，每件事的出發(fā)點(diǎn)不同，需要注意的地方不同，放在每個(gè)人身上又不一樣，這就需要我有較強的分析能力；
2、主動(dòng)性不夠，經(jīng)�？吹焦S(chǎng)同事工作到晚上八點(diǎn)、十點(diǎn)，甚至周末還在加班，我卻從來(lái)沒(méi)有過(guò)。有許多工作是需要前期準備的，例如報表，前期不做好基礎數據整理，而是等到要做報表再來(lái)整理就來(lái)不及了；
3、思維不夠全面。由于沒(méi)有將所有的事情、影響因素考慮進(jìn)去，有的事只需要麻煩對方一次，確反復麻煩對方，給自己的工作徒增麻煩；
4、對工廠(chǎng)和部門(mén)的了解還不夠，在工作中也有很多不懂的地方，對工廠(chǎng)人力資源系統的操作還很生疏，常常忽略一些細節；
5、在預約面試中，電話(huà)溝通的技巧掌握的不熟練，起初有些生硬和死板，在領(lǐng)導同事的幫助下有了很大的提升；
6、在獨立完成面試的過(guò)程中，與面試者的溝通存在一定的問(wèn)題，總是自己說(shuō)的多，應聘者說(shuō)的少，造成面試很被動(dòng)，無(wú)法充分了解面試者的性格特點(diǎn)，在同事的幫助下，總結出一系列的面試技巧，讓自己再接下來(lái)的面試中變被動(dòng)為主動(dòng)；
7、人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，不斷提高自自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰�？傊膫�(gè)月的工作覺(jué)得還有很多東西要學(xué)。今年可能是我剛來(lái)的緣故，有不少工作都不是獨立完成的，只是做了一個(gè)執行者的角色。我也希望今后能夠給我更多的機會(huì )來(lái)展現自己，鍛煉自己。
工廠(chǎng)正處在騰飛階段，我們部門(mén)將會(huì )面臨更大的挑戰，我想這也是一個(gè)鍛煉的好機會(huì )。最后，祝愿工廠(chǎng)在新年里繼續創(chuàng )建新的店面，拓展知名度，業(yè)績(jì)節節攀升，一年更比一年好！
人事工作心得體會(huì ) 3
20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在開(kāi)發(fā)區相關(guān)部門(mén)的正確指導下、在工廠(chǎng)各部門(mén)的大力支持下、在部門(mén)全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞工廠(chǎng)的發(fā)展目標及團結、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和工廠(chǎng)領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F將20xx年工作總結：
一、開(kāi)展全員培訓，提升員工素質(zhì)
現代人力資源管理是幫助工廠(chǎng)面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成工廠(chǎng)戰略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng )造一個(gè)工廠(chǎng)文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規定》、下發(fā)了員工手冊，并根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實(shí)施。
這次培訓歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓人數人，人均參加軍訓20學(xué)時(shí)、接受理論知識授課60學(xué)時(shí)、參觀(guān)考察3學(xué)時(shí)。參訓人員均寫(xiě)出1000字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學(xué)的知識、理念、價(jià)值觀(guān)變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持工廠(chǎng)，積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)節的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。
二、積極學(xué)習、開(kāi)拓創(chuàng )新
在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時(shí)，不斷開(kāi)拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新。
形成了人力資源管理人員月例會(huì )制度，在人力資源管理人員中間倡導學(xué)習、積累、總結、提高學(xué)習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學(xué)習型企業(yè)的深刻含義，積極參加了市、區相關(guān)部門(mén)組織的各種培訓活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的.順利開(kāi)展奠定了基礎。
三、人力資源的管理和調配
今年，為了實(shí)現工廠(chǎng)利益的最大化，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí)、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。
四、20xx年工作設想
繼續秉承團結、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設計
1、制定《工廠(chǎng)工資制度改革方案》，通過(guò)后組織實(shí)施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績(jì)效考核評估方案并組織實(shí)施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。
5、整理檔案，補辦檔案內缺少的相關(guān)錄用手續。
6、設計并組織實(shí)施20xx年員工崗位培訓。
20xx年的諸多良好因素必將成為我們工廠(chǎng)快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著(zhù)過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
人事工作心得體會(huì ) 4
來(lái)公司做人事專(zhuān)員的工作將近一年了，從一個(gè)新人到現在能獨立的把人事的工作給做好，我也是得到了領(lǐng)導和同事們的很多幫助以及支持，現在我也是要對我這一年來(lái)的一個(gè)人事的工作去好好的總結下。
一、學(xué)習上
由于我之前是沒(méi)有做過(guò)人事的工作，所以對于這份工作，之前我是沒(méi)有什么經(jīng)驗的，來(lái)到公司之后，剛開(kāi)始的試用期也是同事帶我，在這段時(shí)間是我學(xué)習最多的時(shí)間，和學(xué)校相比都是不一樣的，我也是學(xué)到了很多相關(guān)的.知識，知道自己要做的事情之前沒(méi)做過(guò)，所以更是用心的去學(xué)，了解該如何的去找簡(jiǎn)歷，如何的去在招聘的網(wǎng)站上投放招聘的信息，以及如何跟合適的人員去聯(lián)系，邀請他們來(lái)我們公司進(jìn)行面試，在面試中又是如何的去做，才能更了解面試者，知道是否合適我們的工作，除了人事方面的基本知識，我也是跟公司的其他同事聊，知道公司招聘的這些崗位究竟是做什么工作的，工作又是如何開(kāi)展的，只有了解了這些，那么我才能更好的去把招聘的事情給做好。
二、工作上
人事的事情，我最主要做的是招聘的工作，在工作中，我積極的配合同事，了解招聘該如何做，一步步的學(xué)，但自己能做之后，認真的去為公司招聘人才，今年的時(shí)間，我也是較好的給公司找到了合適的人才，一些優(yōu)秀的人才甚至來(lái)到公司不久，也是升職了。我也是感到高興，為同事也是為自己的工作能取得好的成果。部門(mén)交代的一些招聘人員，我也是積極的去尋找，為部門(mén)補充新鮮的血液，除了招聘，我也是要做其他人事的工作，并且對于一些想要離職的同事進(jìn)行勸阻和了解原因，盡量的為公司來(lái)挽留人才，但的確要走的，我也是和離職的人員辦理好離職的手續，做好后續的收尾工作。一年工作下來(lái)，除了招聘，也是需要協(xié)助部門(mén)同事做一些其他的人事工作，我都較好的完成，積極的配合。
雖然自身還有一些不足，工作的經(jīng)驗也不多，但我還是會(huì )繼續努力的學(xué)習，認真的把工作給去做好，在接下來(lái)的一年里也是要繼續的發(fā)揮積極的主動(dòng)性，提高自己的工作能力，讓自己能在人事的工作上做得更加的好，為公司招來(lái)更多的優(yōu)秀人才。
人事工作心得體會(huì ) 5
20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。
人事專(zhuān)員工作復雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的.對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。
對于20xx年需加強的方面：負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；
建議，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20xx年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；
加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強勞動(dòng)人事管理工作
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡；
組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事專(zhuān)員工作雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，積極配合公司管理好部門(mén)人事專(zhuān)員工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
人事工作心得體會(huì ) 6
我在公司人事工作主要是招聘。公司正是發(fā)展的高峰期，又是銷(xiāo)售行業(yè)的公司，主要招聘的是銷(xiāo)售方面的人才。所以我在入職的前期是必須要了解公司的銷(xiāo)售方面的情況，包括產(chǎn)品、渠道以及銷(xiāo)售模式。我在公司其他同事的帶領(lǐng)下，幾天時(shí)間就基本上了解公司銷(xiāo)售部門(mén)的相關(guān)流程，為我之后的招聘工作打好基礎。我了解完之后，我還想著(zhù)應該很好招到銷(xiāo)售人才，因為銷(xiāo)售人員一般工資都挺高，只要自己能努力的話(huà)，做多少拿多少應該會(huì )很有吸引力。
之后我開(kāi)始了我的招聘工作，是挺順利的.。預約面試的時(shí)候，說(shuō)了公司的大概情況和工資水平，一般都會(huì )來(lái)公司進(jìn)行面談，這就給了我一種錯覺(jué)，好像招聘真的是很簡(jiǎn)單很輕松的工作。時(shí)間一長(cháng)我就漸漸發(fā)現，很多人做銷(xiāo)售這行是堅持不下來(lái)的，銷(xiāo)售是要靠人脈靠銷(xiāo)售技巧，前期的積累過(guò)程很重要，所以大部分人都堅持不下去，也就影響了我的工作。
我在人事崗位的工作在前期的時(shí)候是沒(méi)有什么進(jìn)展的，我開(kāi)始反思自己的工作，也和別的人事做對比，一直在想為什么同一個(gè)公司同樣是找銷(xiāo)售人員，結果卻差這么多呢？我反復思量，在工作中尋找總結檢驗，和面試的人員聊天，看看求職者真正想要的是什么。通過(guò)自己的不斷反思和努力，我體悟到招聘工作也是需要溝通能力的，不能硬邦邦的直接跟求職者灌輸自己公司的理論。比如有些女孩子一般都比較偏文職的工作，原因是因為輕松又工資高，那我就要潛移默化的打破她這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，注意話(huà)術(shù)的跟她講，任何工作都是需要努力的，那邊看起來(lái)輕松薪酬又高的工作也是自己努力得到的。之后我發(fā)現好像還挺管用的，只要能夠和求職者感同身受，了解他們求職的想法，成功的概率很大。
人事的工作看起來(lái)輕松，但是也是有一定的方法的，我很喜歡這樣的工作，我也愿意在這上面不斷的努力，提高自己的工作能力。
人事工作心得體會(huì ) 7
一、加強勞動(dòng)紀律，建立良好工作氛圍。
年初以來(lái)，按照分管領(lǐng)導的安排部署，嚴格了教職工請銷(xiāo)假制度，加大了對勞動(dòng)紀律的督導檢查。對遲到、曠工的教職工嚴格實(shí)行經(jīng)濟處罰，并先后4次對違反勞動(dòng)紀律的7位同志進(jìn)行了全校通報。通過(guò)整頓，我校教職工遵守勞動(dòng)紀律的意識明顯增強，請銷(xiāo)假制度得到嚴格執行，向學(xué)生、向社會(huì )展示了我校教師的良好風(fēng)貌。
二、抓好隊伍建設，促進(jìn)素質(zhì)提升。
一是做好職稱(chēng)評審推薦工作。在學(xué)校主要領(lǐng)導的幫助下，克服困難，申請了2個(gè)高級講師、10個(gè)中級講師的指標，并向省人才交流中心推薦3名同志參加講師評審，為符合條件的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng )造了提升素質(zhì)、提升能力的條件。同時(shí)，完成了初級職稱(chēng)的評審。
二是做好各類(lèi)評選表彰的推薦工作。向省教育廳推薦了1名學(xué)科帶頭人、1名優(yōu)秀教育管理人才，向省人社廳推薦了1名學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，向省供銷(xiāo)社推薦了6名優(yōu)秀教師、3名優(yōu)秀教育工作者。
三是做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的上報。向省教育廳統計上報了全校專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的詳細資料，向xx區人才辦統計上報了中級以上職稱(chēng)人才的資料，向省人社廳統計上報了參加繼續教育培訓的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的詳細名單。
三、強化大局意識，做好服務(wù)工作。
積極協(xié)調，為新到校工作的.xx名同志辦理了醫療保險，解除了他們的后顧之憂(yōu)。
為13名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了崗位晉級工作，為1名正高、2名副高、7名中級和1名高級工辦理了入崗定資工作，提高了工資待遇。做好教職工人事檔案材料的`收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
四、做好日常工作，確保正常運轉。
做好了事業(yè)單位法人年檢、失業(yè)保險基金年檢、醫療保險年審、勞動(dòng)和社會(huì )保障年檢和殘疾人就業(yè)保障年審等工作，僅殘疾人年審一項，就為學(xué)校節省了8萬(wàn)多元的殘疾人就業(yè)保障金。按時(shí)保質(zhì)地完成了省人社廳、省教育廳等部門(mén)10余次各類(lèi)人事、工資報表的統計和上報工作。完成了20xx年度教職工的考核工作，配合省社考核組做好了校級領(lǐng)導干部的年度考核工作。
20xx年，人事處的工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動(dòng)紀律監管還存在不到位、不嚴格的情況；個(gè)別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒(méi)有入崗定資；部分同志轉崗工作還沒(méi)有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調力度，在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下，切實(shí)做好有關(guān)工作。
人事工作心得體會(huì ) 8
一、工作情況
作為一名人事，我最為重要的工作，就是為公司招聘適合且優(yōu)秀的員工。為此，我努力的學(xué)習了公司的要求，提高自己，讓自己能和公司走在一個(gè)方向。在一開(kāi)始的時(shí)候，我在學(xué)習的時(shí)候真的經(jīng)歷了很久，這也是我最艱難的一段時(shí)間。
自己為了能為公司找到符合要去的工作者，我必須對公司中自己需要負責招聘的崗位有詳細的了解。而且還要對公司的走向有一定的了解。兩者結合還不夠，對應聘者的情況自己也要會(huì )分析！這在一開(kāi)始實(shí)在是讓自己感到非常的頭痛，甚至感覺(jué)自己處理不來(lái)這樣的情況吧。
但是，在后面的工作中，我漸漸的發(fā)現，只要將自己和公司的角色重疊，就能很好的.完成自己的工作。公司的要求就是自己的標準，不符合公司的標準，就是不合格！當然，招聘的情況也是變化多端的，自己也要對這樣的情況做好準備。
其次，自己在平時(shí)也負責對公司員工和員工相關(guān)事務(wù)的管理工作，安排培訓、員工管理……這些對我來(lái)說(shuō)都是全新的體驗，但是經(jīng)歷的多了之后，自己也熟悉了，在工作中也更加的順利了。
二、公司的人際關(guān)系上
自己作為人事，基本上和公司所有的員工都人事，畢竟是員工的管理者，認識是最基本的事情。但是為了提高自己的工作效率，和部門(mén)的管理者、重要的員工有更加深入的交流是必要的。認識的人多了，我也更加的了解了他們的工作，也更加的了解了工作的需求。這樣，在招聘的工作上也更加的順利了。
三、總結
工作中的體驗是各種各樣的，作為一名新人，這里到處都是全新的體驗！但是我要去學(xué)會(huì )習慣這樣的感覺(jué)，并從這樣的體驗中，找到自己的問(wèn)題，提升自己的工作能力！
人事工作心得體會(huì ) 9
一、踏實(shí)工作
來(lái)到崗位上以后我一直牢記自己的使命，從不會(huì )輕易放棄自己的工作任務(wù)，始終把自己的工作放在心頭，對待工作一直踏實(shí)本分，領(lǐng)導安排，都會(huì )按時(shí)完成。我們人事的工作和七天部門(mén)的工作有所不同需要做的工作有很多，我們每天需要招募新人，培養新人，還要處理離職人員等，對于新人我們要讓他們對我們公司有歸屬感，對待離職人員我們要弄清楚其中的離職原因，把其中的原因弄明白才能會(huì )夠更好的留住人才，我們需要引進(jìn)人才最主要的目的還是要留住人才，因此在工作的時(shí)候我們都會(huì )做好工作的日常，對于工作的一些計劃，和業(yè)績(jì)的設定等都會(huì )根據實(shí)際的情況做好相信的'安排保證所有的員工都能夠得到最好的待遇，從不會(huì )以權謀私，一定會(huì )牢記自己的工作職責，以公司的文化精神指引自己不斷前進(jìn)不斷做好自己的工作，把自己的任務(wù)做好用最誠懇的態(tài)度去做事，認真細心處理好每一件事情，我負責離職這一塊，我對每一個(gè)離職人員我都會(huì )好好做好努力把工作做到位不會(huì )輕易的放棄工作把自己的事情處理好，對待離職人員也會(huì )非常細心的去招待，努力做好工作，把我我們公司的優(yōu)秀文化傳遞開(kāi)來(lái)。
二、學(xué)習求上進(jìn)
無(wú)論是什么崗位，做什么工作，都需要有一個(gè)積極上進(jìn)的心，只有不斷努力，不斷學(xué)習，努力做好工作，把學(xué)習任務(wù)放在心上才能夠在工作中走的更遠，我們不是完美的人，在優(yōu)秀都有缺陷都需要不斷學(xué)習不斷努力，之余學(xué)的更多，做的更多才能把工作做好，不斷的努力堅持報每天的工作完成，同時(shí)不忘記學(xué)習才能夠在公司里面謀求更大的進(jìn)步，不斷的去改正自己的問(wèn)題去學(xué)習更好的事情，把工作做好，去實(shí)現自己的目標去完成自己的任務(wù)，每天都抽時(shí)間去改變自己，在工作中遇到問(wèn)題不逃避，敢于直面各種疑難問(wèn)題，把問(wèn)題消滅做好自己的工作完成自己的學(xué)習目標，我們工作一樣離不開(kāi)學(xué)習，社會(huì )是一個(gè)大學(xué)堂，需要學(xué)的東西反而會(huì )更多，想要得到就要學(xué)到更多的能力才能夠實(shí)現自己的目標
三、虛心接受領(lǐng)導的批評
來(lái)到工作崗位上，被批評也是常事，我也經(jīng)常被領(lǐng)導批評，但是如果不能端正自己的心態(tài)，不能擺正自己的態(tài)度，認為受到了委屈就想離職更不就很難有所發(fā)展，只會(huì )讓我們越來(lái)越難做，只有學(xué)會(huì )接受他們的批評，知道從中吸取教訓，才能夠得到更好的成長(cháng)，每一天我們要做的事情都有很多，我們不是一直被父母保護的公主王子而是一個(gè)員工，需要學(xué)會(huì )在批評中走出來(lái)，知道改正自己的問(wèn)題才能的到更好的成長(cháng)。
工作不是靠蠻干，而需要一顆玲瓏剔透的心，去學(xué)習，去接受工作中的難題，在困難中成長(cháng)。
人事工作心得體會(huì ) 10
光陰似箭，不知不覺(jué)半年又過(guò)去了。在這半年里我的行政人事工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這半年付出了不少，也收獲了很多，也逐漸感覺(jué)自己成長(cháng)了、成熟了。以下是我的工作心得體會(huì )。
我不敢說(shuō)自己的工作做得很好，但我認為：前面的路，不管是一馬平川還是艱難險阻，只要頑強地走過(guò)去，就會(huì )獲得寶貴的經(jīng)驗。相信這些經(jīng)驗，終將成為我一生寶貴的財富。
我是去年進(jìn)的公司，這在期間我經(jīng)歷了前期和銷(xiāo)售期，在前期，主要是貫標的東西，相對而言是比較輕松的。而銷(xiāo)售期就大大的不一樣了，事情變得繁雜起來(lái)。還經(jīng)常發(fā)生一些突發(fā)情況，不過(guò)也正是這些事情讓我這讓我得到了鍛練，從中也學(xué)到了更多的東西。
我們這個(gè)行業(yè)的行政人事和其它行業(yè)的`行政人事是不一樣的，它不僅僅是單純的文職工作，我們每天還要統計許多的數據，做很多的報表，而這些數據必須是準確無(wú)誤的，特別是報給開(kāi)發(fā)商的數據，所以要求我們必須要有耐心和細心。為此我們要合理有效地制定月度工作計劃。
為了提高工作效率，處理好突發(fā)事件，每日依據實(shí)際情況的'需要，修改和完善工作計劃。做到大事不錯，小事不漏。端正工作態(tài)度，凡事?tīng)幦≡僬J真一點(diǎn)，再周到一些，滿(mǎn)懷熱情地投入到每天的工作當中。
我們每天除了做好報表外，還要做好協(xié)調、溝通的工作，特別是要經(jīng)常和案場(chǎng)的員工溝通，了解他們的想法，有問(wèn)題要及時(shí)的向專(zhuān)案匯報，及時(shí)調整大家的心態(tài)，解決好問(wèn)題，這樣我們的案場(chǎng)才會(huì )和諧健康的發(fā)展下，發(fā)揮好我們最好團隊精神。
前段時(shí)間，由于市場(chǎng)情況不好，房地產(chǎn)也受到了影響，大家在的時(shí)候心情還沒(méi)有調整過(guò)來(lái)，仍然積極性不高，又加上調薪，于是我沒(méi)事就和他們談心，了解他們的想法，然后把情況反饋給專(zhuān)案，讓專(zhuān)案幫他們把心態(tài)調整過(guò)來(lái)，在大家的努力下過(guò)了一段時(shí)間，大家又恢復到了以前的狀態(tài)，我們案場(chǎng)又充滿(mǎn)了活力，以至于在后面的幾個(gè)月里我們都超額完成了指標。這讓我明白了溝通在案場(chǎng)中是非常重要的。
我們在調整好員工心態(tài)的同時(shí)，也要調整好自己的心態(tài)，在這半年里，我就感覺(jué)到一個(gè)字“忙”，一會(huì )我這個(gè)表，一會(huì )兒那個(gè)表，一會(huì )兒又要統計這個(gè)數據統計那個(gè)數據的，有時(shí)一天都在對著(zhù)電腦做表。因為忙有時(shí)心情就比較煩燥，容易發(fā)火，心態(tài)自然就差了，有時(shí)就會(huì )出現一些錯誤，領(lǐng)導不但不怪我，反而來(lái)關(guān)心我，耐心的幫我改正錯誤，這是讓我有了一種自責感。
同事們也沒(méi)有責怪我，反而來(lái)安慰我，這更讓我有了一種自責感，特別是領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心，讓我感到深深的慚愧，于是，我告戒自己一定要調整好自己的心態(tài)，改變自己的態(tài)度，認真的對待每一天，在大家的幫助下，我又開(kāi)心起來(lái)了，現在我們部門(mén)就是一個(gè)快樂(lè )的家。
這以后的時(shí)間里，我將嚴格要求自己，遇事多向前輩們請教，努力讓自己成為一名合格的行政人事，為公司盡綿薄之力。
人事工作心得體會(huì ) 11
從年初人事工作的展開(kāi)到上半年的結束自然是付出了不少心力，但相對應的則是自己對人事工作技巧的嫻熟運用證明了這段時(shí)間的進(jìn)步，再加上部門(mén)領(lǐng)導也在人事工作中比較照顧自己自然得珍惜這份機遇才行，而且單位的崗位的確存在著(zhù)一些缺口需要填充從而需要做好招聘方面的工作，因此我通過(guò)和同事間的配合做好了招聘環(huán)節的工作并對面試現場(chǎng)進(jìn)行了布置，無(wú)論是應聘者的簡(jiǎn)歷還是臨場(chǎng)表現都能夠做得仔細查看，畢竟應聘者起來(lái)單位也是源于對人事的信任自然不能夠辜負對方的好意，再加上上半年也的確招聘了不少適合在單位發(fā)展的員工自然得用心對待才行。
員工培訓工作也能夠認真做好并處理好日�？记诜矫娴氖聞�(wù)，雖然人事工作較為繁瑣卻也在上半年的磨礪中得到了很好的.成長(cháng)，每次培訓的展開(kāi)也會(huì )邀請各部門(mén)的優(yōu)秀員工或者管理人員向新員工講課，至少通過(guò)這樣的接觸能夠較好地拉近與員工間的距離并加強他們對單位的認同感。在統計考勤詩(shī)句的時(shí)候劊根據員工們的表現進(jìn)行審核，真以為員工們的績(jì)效考核與他們平時(shí)的表現息息相關(guān)才要引起重視，而我在統計的`過(guò)程中也要做好相應的批注并確保公正性才行。
其他方面的人事工作雖然不多卻在半年的積累中得到了較大的提升，涉及到辦公物資的采購則是與后勤部門(mén)員工進(jìn)行交流從而了解市場(chǎng)行情，然后通過(guò)對人事部門(mén)辦公物資的消耗情況進(jìn)行統計再去開(kāi)展采購，為了方便使用還會(huì )列出詳細的物資清單并在消耗過(guò)后做好物品使用的登記，在對物資數量一目了然的情況下自然能夠較好地完成這方面的人事工作，而且我在策劃活動(dòng)的同時(shí)也會(huì )針對禮品的設置咨詢(xún)單位的員工，長(cháng)此以往自然能夠通過(guò)人事工作中的努力得到事業(yè)單位員工們的認同。
結束的人事工作既為自己增添了不少經(jīng)驗也為以后的發(fā)展指明了方向，所以我得盡快改正自己在人事工作中做得不到位的地方并調整好狀態(tài)，須知以后的工作將會(huì )變得越來(lái)越難自然得加強對自身的要求才行。
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回想起逝去的悠悠歲月自然從中獲得了不少人事工作的經(jīng)驗，有些時(shí)候即便與同事進(jìn)行探討都能從中發(fā)現自己在人事工作中的積累，畢竟有著(zhù)工作經(jīng)驗的積累自然能夠使這部分任務(wù)得到很好的完成，但我也明白面對工作中的挑戰勇往直前才能獲得相應的突破，以下則是自己這么多年來(lái)從事公司人事工作的相關(guān)心得體會(huì )。
面對人事工作應當有所規劃才能通過(guò)努力獲得相應的成就，其中涉及招聘工作中的部分應該要用心對待才能為公司的發(fā)展提供更多的新鮮血液，關(guān)于這點(diǎn)一般都是通過(guò)人才市場(chǎng)、校園招聘會(huì )以及網(wǎng)絡(luò )招聘三個(gè)渠道來(lái)進(jìn)行實(shí)現的，因此對待工作中的問(wèn)題應當盡早進(jìn)行發(fā)現才能從中找到解決的方法，其中人才市場(chǎng)雖然人數較少卻有著(zhù)較好的工作素質(zhì)以及應聘成功以后的忠誠度，尤其是鄭重準備的材料以及簡(jiǎn)歷中提到的工作履歷都是很好的應聘條件，至于校園招聘則存在著(zhù)缺少實(shí)踐經(jīng)驗以及比較突出的從眾心理的現象，尤其是應屆生辭職的時(shí)候往往都會(huì )鼓動(dòng)其他學(xué)生集體辭職從而為公司發(fā)展帶來(lái)困擾，至于網(wǎng)絡(luò )招聘則是求職者數量較多但存在良莠不齊現象的渠道。
對于考勤工作應該持以嚴謹的態(tài)度才能不負領(lǐng)導與諸多員工的認可，所幸有著(zhù)公司配備的考勤系統以及打卡機的存在為自己帶來(lái)了許多便利，因此對待這類(lèi)工作需要定期查看考勤記錄并針對其中的問(wèn)題找員工進(jìn)行單獨談話(huà)，而且即便員工需要請假的話(huà)也要按照相應的流程辦理并請示自身的部門(mén)領(lǐng)導，若是出現未請假曠工的現象也要及時(shí)告知對方的`部門(mén)領(lǐng)導來(lái)進(jìn)行處理，而且由于配備打卡機的`緣故需要提醒員工注意考勤帶來(lái)的影響從而避免造成損失。
文件整理以及培訓之類(lèi)的工作則需要額外花費許多心思，實(shí)際上除了主要的幾個(gè)職責以外人事工作還有著(zhù)許多比較繁瑣的任務(wù)，無(wú)論是文件的打印與整理還是相應的備份工作都要將其處理好，而且新入職的員工也要安排崗前培訓以及定期心理輔導才行，除此之外還有公司福利的準備以及各種節假日方案的策劃也要得心應手，偶爾還會(huì )兼職前臺工作并與客戶(hù)進(jìn)行直接交流從而向領(lǐng)導進(jìn)行請示。
稍微思考便能明白人事工作的重要性以及諸多繁瑣的任務(wù)，而且這些任務(wù)都是需要處理好才能在人事工作中獲得領(lǐng)導的認可，而且正是因為這些工作經(jīng)驗的積累能夠使我從容處理人事任務(wù)中的各種難題，對于人事工作中的心得仍需要不斷積累才能緊跟時(shí)代潮流并成為優(yōu)秀的人事工作人員。
人事工作心得體會(huì ) 13
來(lái)到我們公司來(lái)做人事的工作已經(jīng)是有一段時(shí)間了，在這段人事工作時(shí)間里，我也是認真的去學(xué)習，不斷成長(cháng)，在人事工作當中也是取得了一些成績(jì)，我前段時(shí)間的工作也有一些心得分享下。
學(xué)習永遠是會(huì )讓自己成長(cháng)的，在職場(chǎng)中，工作想要去做好，其實(shí)不能忽略學(xué)習，雖然說(shuō)我們現在不是學(xué)生了，但是學(xué)習這種事情應該是我們貫徹終身的。在進(jìn)入公司之后，我進(jìn)行了入職的培訓，對于公司的一些制度，情況，還有我自己工作崗位該去做的事情，一些工作的流程也是清楚了明白了很多。在這些知識的一個(gè)學(xué)習中，也是讓我能更好的去融入到我們公司里面，讓我在進(jìn)入人事的工作中能更好的去做好自己的工作。除了公司組織的學(xué)習，我也是在工作當中去向同事請教，去看人事相關(guān)的書(shū)籍，讓自己時(shí)刻處在學(xué)習當中，讓自己一直都在進(jìn)步，只有不斷的去學(xué)，那么我的工作也是可以做的更加順利。
工作必須得做好，要認真負責，不能敷衍，作為人事，為公司做好人員的招聘，入職，面試等這些工作，為公司招攬合適的人才，我知道，這是非常重要的一個(gè)任務(wù)，在我做工作的這段時(shí)間里面，我也是認真的完成招聘的任務(wù)，我知道，一名優(yōu)秀人才的引進(jìn)，對公司是非常有利的，所以在挑選簡(jiǎn)歷的時(shí)候，我是特別的認真和仔細，確保自己能找到更加合適要招的崗位的人員，到了面試的時(shí)候，也是盡可能的'去了解面試者的情況，將公司的情況介紹清楚，找到更加合適的一些人員，這個(gè)工作看起來(lái)其實(shí)也比較的簡(jiǎn)單，但是想要做好卻是不容易，工作的這段時(shí)間，我也是不斷的面試，招聘，也是為公司引進(jìn)了幾位優(yōu)秀的人才，目前在他們的工作崗位上，也是發(fā)揮了很好的作用。
當然我也是知道，我的經(jīng)驗不是那么足的，對于很多事情，我還有欠缺和不足的地方，但是只要我不斷的去學(xué)，努力的做好人事工作，我想我的成長(cháng)依然不會(huì )停止，依然會(huì )把不足的地方改進(jìn)，讓自己變得更加的優(yōu)秀。能更好的去做好我人事方面的工作，為公司招聘到更多優(yōu)秀的人才，去為公司創(chuàng )造效益。
過(guò)去的工作雖然結束了，但是我知道，未來(lái)還有很多的挑戰和困難在等待著(zhù)我，我想只要我是抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài)，認真積極的心態(tài)，那些困難也是不會(huì )難倒我的，而是會(huì )成為我前進(jìn)路上的踏腳石。
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8月13日下4：00人力資源部進(jìn)行為期1.5小時(shí)的培訓。本次培訓重點(diǎn)在工資表的制作與修改。其中，各地人事，做的工資表，還是存在許多問(wèn)題。講師在盡職盡責的為我們講解如何制作工資表及注意事項，伙伴們也認真的聽(tīng)講并做記錄。這讓我知道愛(ài)福家公司是一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊、有著(zhù)無(wú)限的發(fā)展空間與自我空間。
這次培訓的內容主要工資表、個(gè)人所得稅等等，講師能切重要點(diǎn)，突出主題，使整個(gè)培訓過(guò)程中都能形成良好的互動(dòng)。通過(guò)培訓，讓我對發(fā)后的工作有了一個(gè)明確的目標和規劃。給我印象最深的有以下三點(diǎn)。
第一，落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)；
第二，做人要有責任心。對于大多數人而言，工作就意味著(zhù)完成自己的份內事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個(gè)平凡人，工作日復一日年復一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績(jì)。過(guò)去，我也一直這樣認為�？山�(jīng)過(guò)培訓，思想受到了很大觸動(dòng)，對責任的.理解也更深入了一層。負責任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個(gè)人對社會(huì )的一份責任。
第三，認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
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20xx年即將過(guò)去，為了做好20xx年的工作，現針對在20xx年工作中取得的成績(jì)及不足之處做一下總結，以便今后進(jìn)一步更好地開(kāi)展工作：
一、 人員情況。
公司一直以控制人工成本為首要前提，嚴格控制人員增長(cháng)。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊張，例如F1賽事期間，我部通過(guò)機關(guān)職能部門(mén)支援等多種手段以滿(mǎn)足短時(shí)間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節人員。
目前人員共計326名，其中合同工61名(其中東美安置人員22名)，勞務(wù)工278名，港方人員1名。根據投資公司精神，為了安定團結，從20xx年5月20日我公司已接受東美人員22名合同工;從20xx年7月1日接受旅業(yè)1人。
公司招聘102人，離職50人，招聘季節工130人。
二、人工成本
針對公司目前的實(shí)際情況，有效地控制人工成本費用，在輔助崗位的用工采用招勞務(wù)工、季節工和實(shí)習生，在短期生產(chǎn)任務(wù)，我部通過(guò)對外關(guān)系申請援助。并以上海市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節性合同，隨生產(chǎn)任務(wù)結束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。
三、 主要業(yè)績(jì)及完成的工作任務(wù)
(一)、人員招聘準備工作。
1、很好完成了F1賽事工作
為了保證F1賽事任務(wù)圓滿(mǎn)完成，人力資源部通過(guò)動(dòng)員全公司各職能部門(mén)、后勤保障部門(mén)支援以保障F1賽事項目的完滿(mǎn)完成。通過(guò)相關(guān)培訓，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監督各支援人員必須一切聽(tīng)從F1賽事項目的總指揮。最后，在上級公司的大力支持與援助下，經(jīng)過(guò)公司上下全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了此次任務(wù)。賽事結束后，我部針對各部參與人員對于此次F1項目提出的`建議進(jìn)行了匯總，公司在積累經(jīng)驗的同時(shí)，為公司日后承辦類(lèi)似的大型賽事提供改進(jìn)的依據。
2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員
人力資源部從6月開(kāi)始為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開(kāi)展招聘工作，由于工作時(shí)間短、任務(wù)重，人員工作性質(zhì)為季節工，人員不穩定等因素。在招聘工作上對人力資源部壓力很大，人力資源部在人手少的情況，積極開(kāi)拓招聘渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。
3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)
目前，隨著(zhù)貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴張，公司共配有 名員工前往浦東機場(chǎng)貴賓廳內工作。由于機場(chǎng)工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機場(chǎng)通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時(shí)間的辦理期，我部在滿(mǎn)足貴賓廳人員需求的同時(shí)，也提早做好人員的儲備工作，以便人員的及時(shí)補足。
(二)、培訓工作。
人力資源部組織各種培訓，分別有專(zhuān)項培訓，包括思想觀(guān)念轉變的培訓，服務(wù)質(zhì)量的培訓，使員工質(zhì)量意識、服務(wù)意識均有所提高。崗前培訓，對每名新進(jìn)員工進(jìn)行公司規章制度培訓并且進(jìn)行相關(guān)考核工作，對各部門(mén)自身建設起到推動(dòng)作用。
由于月餅期間招入了一大批季節工，后期生產(chǎn)制作培訓極為重要，生產(chǎn)部各負責人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，對大量新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)制作培訓。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓后，我部根據對每位新進(jìn)員工的技能考核結果，結合員工平時(shí)工作表現，及時(shí)辭退部分不合格人員。充分合理運用人力資源，做到用對人、用好人，這樣既滿(mǎn)足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工成本，避免出現冗員的現象。
另外，針對貴賓廳人員的`工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機場(chǎng)貴賓廳內做相關(guān)服務(wù)性工作，代表著(zhù)我公司的形象。因此我部專(zhuān)門(mén)制定了貴賓廳員工的培訓大綱，從待人接物到整個(gè)貴賓廳工作操作流程進(jìn)行了全方位的培訓，也請來(lái)了貴賓廳相關(guān)負責人來(lái)對其進(jìn)行針對性培訓。各員工在通過(guò)培訓考核并經(jīng)過(guò)貴賓廳負責人的認可后，方可上崗進(jìn)行工作。
(三)、員工工資福利統計工作
人力資源部每月做好員工工資的統計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動(dòng)、檔案管理等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂(yōu)，讓他們更專(zhuān)心的做好本職工作。
(四)、勞動(dòng)關(guān)系處理
員工在日常工作中發(fā)生口角，最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節嚴重后，根據公司規章制度的相關(guān)規定將其退回所在勞務(wù)所，人力資源部針對違章員工，耐心細致、有理有據，在出示相關(guān)培訓記錄和證據之后，讓員工認識自已，妥善解決。特別針對8.28事件，妥善處理工傷事件。
(五)、績(jì)效管理與考核
根據公司運行和業(yè)績(jì)情況，加大各部門(mén)的考核和管理權限，實(shí)施分層次管理和考核。目前公司對于生產(chǎn)部進(jìn)行經(jīng)濟責任制考核，根據質(zhì)量控制部每日的檢查結果和不符合項目的比例，我部制定相關(guān)的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進(jìn)行相對應的獎懲。各職能部門(mén)考核則是根據任務(wù)完成情況，對于未按時(shí)完成任務(wù)的部門(mén)進(jìn)行相對應的扣分，同樣體現在員工工資表中。
四、目前存在很多問(wèn)題20xx年需要推進(jìn)的方法
1、加強基礎維護管理
員工考勤計算直接影響人工成本，目前，只有虹橋有電子考勤，浦東用打卡機器，無(wú)法及時(shí)反映各部的考勤情況，在人力成本計算上不能正確反映，故在浦東申請電子考勤設備，為以后做考勤天天清做準備。
2、做好基礎工作的同時(shí)，各部進(jìn)行員工崗位定崗定編
目前，各部門(mén)沒(méi)有建立崗位編制，人員增加隨意性太強，人力資源部要進(jìn)行崗位梳理，建立合適公司情況的崗位編制，為公司人力資源各項工作順利開(kāi)展夯實(shí)基礎，把人力資源管理提到一個(gè)新的高度。
3、進(jìn)一步深入做好業(yè)績(jì)考核制度，建立一套適合公司績(jì)效管理制度
當前，公司員工獎金發(fā)放基本按照原來(lái)的思路，員工獎金發(fā)放按照獎分制，如果在公司轉型的發(fā)展道路上，不轉換思路，按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調動(dòng)廣大員工積極性，人力資源部要肩負起艱巨的任務(wù)，建立一套適合美心自己的薪酬體系，人力資源部要緊密?chē)@企業(yè)目標，以公司戰略人力資源角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營(yíng)指標而貢獻應有力量。
人事工作心得體會(huì ) 16
20xx年，在工廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)心指導下，完成了人力資源各項工作任務(wù)。重點(diǎn)在于做好人力資源管理基礎性工作，主要包括：制定了一系列管理辦法及規章制度、開(kāi)展競聘上崗和招聘工作、辦理員工的離職手續、核算員工工資和績(jì)效考核及考勤、簽訂勞動(dòng)合同等日常事務(wù)性工作。
一、工作完成情況
1、制定完善工廠(chǎng)管理辦法
今年4月初，完善了《物資采購管理辦法（試行）》、《工程建設項目管理辦法（試行）》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法（試行）》和《工廠(chǎng)內部工程建設項目管理辦法》；8月中旬，制定了《人力資源管理辦法（試行）》；10月初，制定了《員工薪酬管理辦法（試行）》，還修訂完善了一系列的制度，如《部門(mén)職責》、《崗位責任》、《物資采購及辦公用品管理制度》、《車(chē)輛安全管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《費用報銷(xiāo)管理辦法》等。并組織和參與修訂其他部門(mén)相關(guān)規章制度的完善工作，與此同時(shí)積極地進(jìn)行規章制度的宣傳、下發(fā)和監督實(shí)施。
2、開(kāi)展員工競聘上崗和分工廠(chǎng)經(jīng)理招聘工作
�。�1）競聘上崗。為了充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性，優(yōu)化各部門(mén)工作人員配置結構，提高工作效率，快速有效地推進(jìn)工廠(chǎng)各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展，今年3月底，工廠(chǎng)開(kāi)展了部門(mén)負責人和崗位專(zhuān)員的競聘上崗，部門(mén)負責人崗位共有4個(gè)，專(zhuān)員崗位共有15個(gè)，共有30余人進(jìn)行了競聘和演講，員工競聘工作取得了圓滿(mǎn)的成功。
�。�2）經(jīng)理招聘。隨著(zhù)工廠(chǎng)車(chē)輛租賃業(yè)務(wù)的日益增長(cháng)，經(jīng)黨委會(huì )和工廠(chǎng)經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定，決定成立車(chē)輛管理分工廠(chǎng)，以此拓展車(chē)輛（機械）租賃業(yè)務(wù)，提高收益。于12月上旬在工廠(chǎng)會(huì )議室開(kāi)展了車(chē)輛分工廠(chǎng)經(jīng)理一職的招聘工作，共有5人參加競聘。
3、辦理員工的離職手續
今年3月份，辦理了3位員工離職手續；5月份辦理了1位員工的辭退手續。
4、核算員工工資、績(jì)效考核和考勤
每月初，通過(guò)釘釘平臺，查看每位員工的打卡情況、病事假和年休假情況，然后制定考勤表。同時(shí)，收集員工的月績(jì)效考核表，經(jīng)部門(mén)負責人和領(lǐng)導的綜合考核進(jìn)行打分，然后根據每位員工的'考勤表和月績(jì)效考核表核算當月工資。
二、工作中存在的主要問(wèn)題和不足
1、員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓與開(kāi)發(fā)有待加強，特別是工程資料這一塊。
2、員工福利不夠完善。我工廠(chǎng)大部分崗位對于技術(shù)要求比較高，較為完善的薪資福利是員工穩定發(fā)展的基礎，完善的福利是留住人才最有效的方法之一。
三、20xx年的主要工作打算
1、繼續修訂完善工廠(chǎng)各種管理辦法和規章制度，讓制度去管理企業(yè)，實(shí)現利益最大化。
2、制定科學(xué)合理的20xx年招聘計劃，并按計劃實(shí)施招聘工作。20xx年工廠(chǎng)擬招聘1名土建專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、1名設計人員、1名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員。
人事工作心得體會(huì ) 17
人事工作是企業(yè)中最為微妙的一種，因為它直接涉及到每個(gè)人的切身利益，因此它受到每個(gè)人的關(guān)注，任何一次微小的`錯誤都會(huì )被發(fā)現并放大。人事工作者在工作開(kāi)展過(guò)程中微妙的維系著(zhù)資方與勞方的平衡，這就要求人事工作一定要細致謹慎，并且有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，因為人事都是小事，同時(shí)人事無(wú)小事。
人事工作是經(jīng)營(yíng)人心的工作，具有長(cháng)期性，很多對細節的把握是非常重要的，但往往在短期看不出問(wèn)題來(lái)，而當問(wèn)題開(kāi)始爆發(fā)，也不是調整下人事工作就能短期看出成果的。所以苦逼 人事工作者，在工作中要細致謹慎出不得一點(diǎn)差錯，而同時(shí)，跳入一個(gè)新的大坑時(shí)候，往往短期內無(wú)法做出出色成績(jì)而導致失去老板的信任。
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