有關(guān)工程師個人工作總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的有關(guān)工程師個人工作總結(jié)集錦，歡迎大家分享。
工程師個人工作總結(jié) 1
2025年，我以項(xiàng)目管理為核心職責(zé)，秉持“統(tǒng)籌規(guī)劃、精準(zhǔn)執(zhí)行”的工作理念，嚴(yán)格遵循項(xiàng)目管理流程，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工程項(xiàng)目落地，確保項(xiàng)目按期、按質(zhì)、按量完成�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
項(xiàng)目統(tǒng)籌方面，我牽頭負(fù)責(zé)XX工業(yè)園區(qū)配套工程、XX居民小區(qū)供水改造等5個重點(diǎn)項(xiàng)目，總造價達(dá)1.2億元。項(xiàng)目初期，牽頭編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)方案，明確項(xiàng)目范圍、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及資源配置計(jì)劃，組織召開項(xiàng)目啟動會8次，協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等多方單位達(dá)成合作共識。過程中建立“周例會、月復(fù)盤”的項(xiàng)目管控機(jī)制，實(shí)時跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵指標(biāo)，全年累計(jì)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各類問題42處，其中協(xié)調(diào)解決跨部門協(xié)作難題15處。
成本與風(fēng)險管控環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格審核項(xiàng)目預(yù)算與變更申請，全年累計(jì)審核工程變更35項(xiàng)，核減不合理費(fèi)用280萬元；建立項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)判機(jī)制，識別潛在風(fēng)險20余處，制定針對性防控措施，確保項(xiàng)目未發(fā)生重大安全與質(zhì)量事故。其中XX工業(yè)園區(qū)配套工程項(xiàng)目提前15天竣工，質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)100%，獲建設(shè)單位書面表彰。我積極學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理新知識，考取PMP項(xiàng)目管理師證書，運(yùn)用Project、Primavera P6等軟件優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，提升管理效率30%。
工作中存在的'不足：復(fù)雜項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)判精準(zhǔn)度不足；跨單位協(xié)調(diào)效率有待提升。2026年，我將加強(qiáng)復(fù)雜項(xiàng)目管理案例學(xué)習(xí)，完善風(fēng)險管控體系；優(yōu)化協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，提升跨單位協(xié)作效率，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平。
工程師個人工作總結(jié) 2
2025年，我聚焦技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新核心工作，秉持“創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效”的理念，扎實(shí)開展技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)品優(yōu)化，為企業(yè)技術(shù)升級與效益提升提供支撐�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
技術(shù)研發(fā)方面，我牽頭組建研發(fā)小組，負(fù)責(zé)XX智能設(shè)備升級研發(fā)項(xiàng)目，圍繞設(shè)備能耗降低、性能提升等核心目標(biāo)，開展技術(shù)攻關(guān)。通過查閱行業(yè)前沿文獻(xiàn)60余篇、調(diào)研國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)12項(xiàng)，提出創(chuàng)新技術(shù)方案8套，經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)與優(yōu)化，最終確定最優(yōu)方案。項(xiàng)目實(shí)施過程中，突破傳統(tǒng)控制算法瓶頸，研發(fā)出新型節(jié)能控制模塊，使設(shè)備能耗降低20%，響應(yīng)速度提升30%。全年累計(jì)申請發(fā)明專利3項(xiàng)、實(shí)用新型專利5項(xiàng)，其中2項(xiàng)發(fā)明專利已進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查階段。
技術(shù)轉(zhuǎn)化與推廣環(huán)節(jié)，我協(xié)助推進(jìn)研發(fā)成果落地，參與編制技術(shù)轉(zhuǎn)化實(shí)施方案，指導(dǎo)生產(chǎn)部門完成設(shè)備調(diào)試與批量生產(chǎn)，全年實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化產(chǎn)值800萬元。積極開展技術(shù)培訓(xùn)與推廣工作，組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)10次，覆蓋員工200余人次；協(xié)助市場部門向客戶開展技術(shù)宣講6次，提升產(chǎn)品市場認(rèn)可度。此外，參與行業(yè)技術(shù)交流會議4次，學(xué)習(xí)先進(jìn)研發(fā)理念與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)研發(fā)工作積累資源。
不足之處：研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管控精度不足；部分新技術(shù)轉(zhuǎn)化效率有待提升。2026年，我將引入研發(fā)項(xiàng)目管理軟件，優(yōu)化研發(fā)流程；建立技術(shù)轉(zhuǎn)化跟蹤機(jī)制，加快研發(fā)成果落地速度，進(jìn)一步提升技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新實(shí)效。
工程師個人工作總結(jié) 3
2025年，我以工程質(zhì)量管控為核心職責(zé)，堅(jiān)守“質(zhì)量第一、精益求精”的原則，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量管控工作，確保工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
質(zhì)量管控體系建設(shè)方面，我協(xié)助編制《工程質(zhì)量管控細(xì)則》《質(zhì)量通病防治方案》等制度文件，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控要點(diǎn)與責(zé)任分工，建立“事前預(yù)防、事中控制、事后驗(yàn)收”全流程質(zhì)量管控體系。事前嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)、施工方案及進(jìn)場材料質(zhì)量，全年累計(jì)審查施工方案45份，提出優(yōu)化建議32條；見證取樣檢測材料65組，不合格材料退場處理12起，從源頭保障工程質(zhì)量。
現(xiàn)場質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，我加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡查與關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督，重點(diǎn)管控混凝土澆筑、鋼筋綁扎、防水施工等核心工序，全年累計(jì)開展現(xiàn)場質(zhì)量檢查320余次，下發(fā)質(zhì)量整改通知單58份，督促整改質(zhì)量隱患75處，整改率達(dá)100%。組織開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查15次，針對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制定專項(xiàng)整改措施，推動質(zhì)量問題閉環(huán)管理。全年所負(fù)責(zé)的XX商業(yè)綜合體、XX市政道路等4個項(xiàng)目均一次性通過質(zhì)量驗(yàn)收，其中XX市政道路項(xiàng)目獲“優(yōu)質(zhì)工程”稱號。
不足之處：新型施工工藝質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)不足；質(zhì)量管控信息化應(yīng)用水平不高。2026年，我將加強(qiáng)新型施工技術(shù)學(xué)習(xí)，深入研究質(zhì)量管控要點(diǎn)；引入質(zhì)量管控信息化工具，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題排查、整改全流程追溯，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量管控水平。
工程師個人工作總結(jié) 4
2025年，我以設(shè)備運(yùn)維管理為核心職責(zé)，秉持“預(yù)防為主、高效保障”的理念，扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備日常運(yùn)維、故障排查與升級改造工作，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
設(shè)備運(yùn)維基礎(chǔ)工作方面，我建立完善設(shè)備管理臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備型號、采購日期、運(yùn)維記錄、故障情況等信息，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理。制定設(shè)備日常巡檢與定期維護(hù)計(jì)劃，全年累計(jì)完成設(shè)備巡檢1800余次，開展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)60余次，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備潛在故障45處，設(shè)備完好率保持在98%以上。針對高耗低效設(shè)備，開展能耗分析與優(yōu)化，提出設(shè)備改造建議8條，實(shí)施改造后累計(jì)節(jié)約能耗成本150萬元。
故障應(yīng)急處置環(huán)節(jié)，我建立設(shè)備故障快速響應(yīng)機(jī)制，全年參與設(shè)備故障搶修32次，其中夜間及節(jié)假日搶修10次，平均故障處置時間縮短至2小時以內(nèi)，未發(fā)生因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷或安全事故。編制設(shè)備故障處置手冊，梳理常見故障類型、處置流程及預(yù)防措施，為運(yùn)維人員提供技術(shù)指導(dǎo)。組織開展設(shè)備運(yùn)維培訓(xùn)8次，提升運(yùn)維團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能水平。此外，參與設(shè)備采購評估工作，協(xié)助篩選優(yōu)質(zhì)設(shè)備供應(yīng)商3家，降低設(shè)備采購與運(yùn)維成本。
不足之處：復(fù)雜設(shè)備故障處置經(jīng)驗(yàn)不足；設(shè)備運(yùn)維信息化管理程度有待提升。2026年，我將加強(qiáng)復(fù)雜設(shè)備技術(shù)學(xué)習(xí)，積累故障處置經(jīng)驗(yàn)；引入設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)維流程信息化、智能化，進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)維管理效率。
工程師個人工作總結(jié) 5
2025年，我以工程成本控制為核心職責(zé)，嚴(yán)格遵循“精準(zhǔn)核算、優(yōu)化節(jié)約”的原則，扎實(shí)推進(jìn)成本預(yù)算、過程管控與結(jié)算審核工作，有效降低工程成本�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
成本預(yù)算編制方面，我深入學(xué)習(xí)工程定額、清單計(jì)價規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、施工條件及市場價格信息，精準(zhǔn)編制項(xiàng)目成本預(yù)算，全年累計(jì)完成8個項(xiàng)目的成本預(yù)算編制工作，預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。針對項(xiàng)目成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展成本分析，識別成本控制重點(diǎn)與潛在節(jié)約空間，提出成本優(yōu)化建議25條，累計(jì)節(jié)約預(yù)算成本380萬元。
過程成本管控環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款支付申請、工程變更及現(xiàn)場簽證，全年累計(jì)審核進(jìn)度款支付申請20次，審核金額達(dá)1.2億元，核減不合理費(fèi)用450萬元；審核工程變更52項(xiàng)，否決不合理變更15項(xiàng)，優(yōu)化變更方案20項(xiàng)，節(jié)約成本220萬元；審核現(xiàn)場簽證48份，核減不實(shí)簽證費(fèi)用85萬元。建立成本動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，定期開展成本偏差分析，及時采取糾偏措施，確保項(xiàng)目實(shí)際成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。協(xié)助完成項(xiàng)目結(jié)算審核工作，全年參與6個項(xiàng)目結(jié)算審核，結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)100%。
不足之處：新型材料市場價格調(diào)研不夠深入；成本控制的`前瞻性不足。2026年，我將加強(qiáng)材料市場價格動態(tài)監(jiān)測，建立價格信息庫；提前預(yù)判成本風(fēng)險，制定針對性防控措施，進(jìn)一步提升成本控制效果。
工程師個人工作總結(jié) 6
2025年，我堅(jiān)守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以工程安全管理為核心職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)安全制度建設(shè)、現(xiàn)場管控與應(yīng)急處置工作，有效防范各類安全事故發(fā)生�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
安全制度建設(shè)方面，我協(xié)助編制《項(xiàng)目安全管理辦法》《安全操作規(guī)程》等制度文件12份，完善安全管理體系，明確各崗位安全職責(zé)。組織開展安全培訓(xùn)與教育活動15次，覆蓋員工300余人次，提升全員安全意識與操作技能；組織安全考核6次，考核合格率達(dá)100%。定期開展安全隱患排查，全年累計(jì)排查安全隱患85處，其中重大安全隱患5處，均已完成整改并建立閉環(huán)管理臺賬。
現(xiàn)場安全管控環(huán)節(jié)，我加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全巡查，重點(diǎn)檢查施工臨時用電、高處作業(yè)防護(hù)、特種設(shè)備運(yùn)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全年累計(jì)開展現(xiàn)場安全檢查260余次，下發(fā)安全整改通知單45份，督促整改率達(dá)100%。針對高危作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，全程旁站監(jiān)督，全年旁站高危作業(yè)60次，未發(fā)生高危作業(yè)安全事故。組織開展安全應(yīng)急演練6次，涵蓋火災(zāi)、坍塌、觸電等場景，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置能力。全年所負(fù)責(zé)項(xiàng)目未發(fā)生一般及以上安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
不足之處：隱蔽性安全隱患識別能力不足；安全管理信息化應(yīng)用不足。2026年，我將加強(qiáng)安全隱患識別技能學(xué)習(xí)，引入專業(yè)檢測設(shè)備提升排查能力；學(xué)習(xí)使用安全管理信息化工具，實(shí)現(xiàn)安全管理全流程數(shù)字化，進(jìn)一步筑牢安全防線。
工程師個人工作總結(jié) 7
不知道已經(jīng)幾年沒有寫年終總結(jié)了，記得最后一次寫還是幾年前干設(shè)備管理時的事情。自從近年從事銷售后，很多事情變得不同了。
說起來，畢業(yè)將近六年了，回顧一下所走過的路，彎路不少，至今不算成功，或許在父親眼里我還不如剛剛畢業(yè)的弟弟。曾在沖焊車間里無所事事，曾在滾壓車間里東竄西跳，曾在水泥車間里爬上爬下……也許是我流年不順，也許是我天生愚鈍，總而言之所走之路頗為坎坷。不知是厭倦了荒郊野外的生活，還是逼迫自己去掙大錢，近年邁入了銷售的行列。如今看來，改變不小，經(jīng)濟(jì)上卻不曾有大的改觀。還好目前的收入比前幾年稍高，這一點(diǎn)也是讓父親欣慰的，可還是總是嘮叨不穩(wěn)定之類的話，在老一輩人眼里或許只有教師，醫(yī)生，公務(wù)員，或者是國企等才是上優(yōu)之選吧。而我也只能在我選擇的路上繼續(xù)前行，還好相比有所進(jìn)步，天道酬勤還是有一定道理的。
進(jìn)步一：業(yè)績
主要業(yè)績支撐為離心泵的銷售，真空泵部分尚待提高。我的客戶主要構(gòu)成為直接用戶和配套客戶，由于山東經(jīng)濟(jì)面下滑，尤其是制造業(yè)的`低迷，導(dǎo)致今年很多項(xiàng)目暫緩甚至停建，所以以后直接用戶的招投標(biāo)競爭越加白熱化，反而是很多做節(jié)能投資型公司迎來了春天。何故？業(yè)主沒錢買設(shè)備，怎么辦？有人出錢買設(shè)備給你用，條件只有一個——每年節(jié)約的電費(fèi)拿出一部分給我。可別小看這部分，牽涉到節(jié)能投資型公司的利益問題，再此就不詳說其收益高低了。
回頭看了一下的出差費(fèi)用，比高出不少。還好產(chǎn)出也是相當(dāng)可觀的，算勉強(qiáng)完成了任務(wù)量。手段不多，跑的勤是關(guān)鍵。作為初級水平的銷售，也唯有增加客戶基數(shù)來提高業(yè)績了�；蛟S過陣子就以增加成功率為目標(biāo)了。
進(jìn)步二：技術(shù)
談到工業(yè)品銷售，不得不說一下技術(shù)型銷售。賣衛(wèi)生紙可能不需要很深的知識，賣泵就需要你了解一些專業(yè)知識了。離心泵最基本的揚(yáng)程、流量、入口壓力、介質(zhì)粘性、介質(zhì)溫度、密封類型的選擇、氣蝕余量等一些參數(shù)必須知其本質(zhì)，真空泵則需要理解抽氣速率和吸入絕壓最基本的概念，甚至需要你知道分子量的計(jì)算等。這些技術(shù)知識可能對于海友大部分搞技術(shù)的是小菜一碟，對于剛剛?cè)胄械匿N售人員（機(jī)械專業(yè)）還是有一定難度的�；貜S培訓(xùn)的兩個月只是簡單的熱身，對此有一個概念，具體深入到客戶對銷售人員的要求時，還需要銷售人員不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己。如此才能更好的為客戶選擇更合適的泵型，選擇更合適的密封方案等。這些專業(yè)素養(yǎng)除了與客戶不斷溝通加深提高外，還需要擴(kuò)大知識面來提高自己，而海川就是一個非常好的地方。只恨自己結(jié)識海川有點(diǎn)晚。海川存在的意義非常大，利人利己。再此頂下海川，也感謝為海川默默奉獻(xiàn)的站長、版主，當(dāng)然更重要的當(dāng)屬海友。
不足：業(yè)務(wù)能力
活到老，學(xué)到老。無論是從事技術(shù)，還是從事銷售，我相信都有我們學(xué)不完的知識。作為公司的一顆螺絲釘，也只有不斷的主動積極的學(xué)習(xí)方能不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。具體到細(xì)節(jié)，我以后著重提高的能力是專業(yè)知識和為人處事。專業(yè)知識大到離心泵和真空泵產(chǎn)品本身的應(yīng)用領(lǐng)域以及不同行業(yè)的某工段某工藝對泵的要求及需求量。為人處事這方面更是沒有上限，人無完人，我能夠做的也只有盡量提高自己的素質(zhì)。盡量與人為善，盡量耐心點(diǎn)，盡量讓客戶更加滿意。
展望：
我想擁有更多的客戶，我想擁有更多的業(yè)績，我想讓客戶對我更加滿意，我想讓老婆開心輕松點(diǎn)，我想讓我父母少為我操心……
想再多也離不開行動，Donow！
工程師個人工作總結(jié) 8
時光荏苒，我6月畢業(yè)于xx大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè)，7月開始在xx城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今。到1月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置xxx東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個項(xiàng)目的施工圖分別在8年的1月和8年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的'指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了xx，xxxx，xxxx和xx路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計(jì)流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
工程師個人工作總結(jié) 9
本人于6月7日加入xx集團(tuán)有限公司，入職后在工程部任職，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，由一家施工單位換到一家開發(fā)單位，對我來說最重要的就是要在最短的時間內(nèi)渡過"適應(yīng)期"，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。
一、在新工作中的認(rèn)識和總結(jié)
1、新的崗位，新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理。土建工程師是一個對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我會經(jīng)過工作鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事，是讓本人適應(yīng)工作中的學(xué)問技藝，我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力，同時也加強(qiáng)公司的合作力。
2、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員
在開發(fā)單位，特別是在工程部任職，免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò)，我將始終牢記本人是公司的一員，代表的不光是我個人，更是集團(tuán)的形象，言行舉止都重視束縛本人。對各級領(lǐng)導(dǎo)的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項(xiàng)目施工展開的合理的看法也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把本人真正的'當(dāng)成公司的仆人。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場工程管理程度
在對施工單位的管理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位，同時加強(qiáng)效勞認(rèn)識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體成效最好。在平時工作中，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握；投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料，確認(rèn)其合理性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的施行情況，嚴(yán)格按照合同施行；在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。
4、盡心履職，一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力，只有承當(dāng)任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，從不斤斤計(jì)較，保質(zhì)保量完成；對本人分外的任務(wù)也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同項(xiàng)目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
二、對企業(yè)文化的理解
1、做人要誠信
進(jìn)入城建集團(tuán)以來，無論從公司的刊物還是員工的口中，聽到最多的就是董事長要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一，無論在過去或是現(xiàn)在亦或是將來，誠信對于我們來講都是極為重要的。一個人講誠信，就證明他是一個講文明的人，這樣他就會處處受歡迎；反之，如果一個人不講誠信，那么人們就會忽視他的存在。
對于企業(yè)而言，誠信不單單是一個道德規(guī)范，也是能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的重要資源，在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個企業(yè)如果失去了誠信，那么它就會失去市場，試問一個失去市場的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個員工的行為并不僅僅代表自身，在一定程度上也代表著企業(yè)，企業(yè)的誠信就是靠我們每個員工在平時工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來的。
2、員工對公司的忠誠
忠誠不是一個簡單的概念，也不是單向的付出。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠，不是簡單的為企業(yè)效命，而是首先要忠誠于自身的職責(zé)和事業(yè)，把自身的職責(zé)、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。另一方面，忠誠固然可貴，但是不等于有了忠誠就有了一切，真正的忠誠是有能力的忠誠，是為了自身的忠誠而努力提升自身。做個忠誠的員工，是信念，是態(tài)度，更是行動。
以上就是本人入職以來在工作中的體會和對公司企業(yè)文化的理解，隨著時間的推移，我對工作崗位的適應(yīng)將會逐漸加強(qiáng)，對公司企業(yè)文化的理解也會逐漸深入。總之，我將努力使自身成為一名個合格的xx集團(tuán)員工。
工程師個人工作總結(jié) 10
轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入xxxx工作已經(jīng)四個月了，感謝這段時間以來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，使我能順利的從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生成長為社會中的一分子，并且融入到了我們建筑公司這個大家庭當(dāng)中來。
回顧這四個月，有很多感想和體會，下面就讓我簡單的總結(jié)一下我的工作情況：
1、xxx施工圖設(shè)計(jì)。
雖然這只是一個很小的項(xiàng)目，但由于是我第一次系統(tǒng)完整的接觸施工圖，仍然給前輩們帶來了不小的麻煩。這次施工圖的設(shè)計(jì)讓我學(xué)到的了不少東西，初步了解了施工圖設(shè)計(jì)的基本流程，對設(shè)計(jì)院的工作有了新的認(rèn)識，與室里的同事們也逐漸熟悉起來。在大家的幫助下開始了第一次的工作。
2、xxx施工圖設(shè)計(jì)。
這套施工圖是xxxxxx工程師特別辛苦的帶我完成的。因?yàn)槭切氯�，剛開始什么都不懂，什么都要問，畫圖需要的時間又長錯誤又多。我也知道帶一個新人畫圖需要的時間和精力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自己來完成這些。所以很感激室里的前輩們愿意投入時間和精力辛苦教我們畫圖。也特別感謝xxxxxx工程師在我身上付出了這么多，讓我能不斷地進(jìn)步著。
這套施工圖帶給我的思想上的收益要遠(yuǎn)大于專業(yè)上的，它使我由學(xué)生時代被動接受知識開始轉(zhuǎn)變，我開始思考自己未來的工作，希望盡快弄懂設(shè)計(jì)的整個流程和其中的每一個細(xì)節(jié)，并希望能夠盡早的獨(dú)立完成工作任務(wù)。
3、xxx方案設(shè)計(jì)
盡管這是一個不知道結(jié)果的方案。但設(shè)計(jì)過程還是讓我收獲了很多。大家對于我設(shè)計(jì)思路，設(shè)計(jì)理念，圖面表達(dá)等各方面提出的問題，以及我與同齡人之間討論交流中所學(xué)到的東西，都讓我看到了自己的不足，這使我明確了努力的方向。能夠在大家的鼓勵和幫助下不斷的進(jìn)步。
4、xxx方案設(shè)計(jì)
這好像又是一個無疾而終的方案設(shè)計(jì)。但這次設(shè)計(jì)，讓我對活動中心的流線組織以及各種大空間功能的`合理安排得到了學(xué)習(xí)，并學(xué)到了不少禮堂設(shè)計(jì)和室內(nèi)籃球場設(shè)計(jì)的規(guī)范。在前輩們的指導(dǎo)中逐漸了解到一些部隊(duì)建筑的特殊需求，開始熟悉部隊(duì)對建筑風(fēng)格的要求，希望能在基本氣氛不變的前提下努力的嘗試不同的建筑風(fēng)格。
5、xxx方案設(shè)計(jì)
我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會，讓我能有幸參與到這樣大的工程當(dāng)中來，鍛煉自己，提高自己。還要謝謝xxxx工程師，在我總是不能很好的理解他的意思的時候，反復(fù)耐心的一遍遍糾正我，直到我完全搞懂為止，使最終的匯報(bào)文本能讓大家滿意。最后我還特別慶幸自己能剛進(jìn)院就接觸到這樣的大項(xiàng)目，對設(shè)計(jì)有了更多更全的學(xué)習(xí)。
這就是四個月以來我的主要工作內(nèi)容，雖然完成的項(xiàng)目不多，但學(xué)到的東西和暴露的問題還是不少的。仍然需要自己在以后的工作中不斷地思考總結(jié)。
我很幸運(yùn)自己剛畢業(yè)就來到我們xxxxxxxx，這樣一個溫暖融洽的大家庭中，每個人都開心積極地工作著，每個人對我都給予了極大的關(guān)心和幫助，使我能更快的提高和進(jìn)步。
在新的一年里，我會努力調(diào)整好自己的狀態(tài)，爭取以飽滿的精神和最大的熱情配合大家完成新的工作任務(wù)。希望各位同事也能繼續(xù)給我指導(dǎo)和幫助，我會努力更快的進(jìn)步，來完成更多的工作。
工程師個人工作總結(jié) 11
時光荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的。這一年，在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事的通力協(xié)作下，xx區(qū)xx工程平穩(wěn)的渡過了一個又一個難關(guān)，項(xiàng)目部全體上下同心協(xié)力，排除萬難，整個工程取得了極其寶貴的階段性勝利，同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)對全年工作總結(jié)如下：
一、勤懇務(wù)實(shí)，狠抓現(xiàn)場生產(chǎn)工作
今年完成的主要工作是土方工程，共計(jì)x萬方的挖方量，以及x萬方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個區(qū)，分兩個階段作業(yè)，整個土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對分包的施工管理、現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。
1、每天對各分包施工機(jī)械數(shù)量的清點(diǎn)以及作業(yè)地點(diǎn)的記錄。從開工之日起，施工現(xiàn)場每天都有變化，而每天的工作情況我部都進(jìn)行了詳細(xì)、如實(shí)的記載。并且從一段時間的工作效率推測出工作進(jìn)度，制定切實(shí)可行的工作進(jìn)度計(jì)劃。
2、落實(shí)并在施工現(xiàn)場適當(dāng)優(yōu)化施工方案。要將x區(qū)巨量土方外運(yùn)，運(yùn)輸通道是先決條件，因此修筑臨時道路是必須嚴(yán)格完成的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作。臨時道路要求足夠?qū)挷⑶揖邆涑休d滿荷運(yùn)土車和大型機(jī)械設(shè)備的能力，由于現(xiàn)場的原始地貌大多都是魚塘，土質(zhì)松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購的，整個土方外運(yùn)臨時路所需x方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個月才完成，然后調(diào)派機(jī)械整平、壓實(shí)。整個工程共計(jì)修筑了x米的臨時路，為現(xiàn)場土方運(yùn)輸提供了可靠的保障。各分包機(jī)械作業(yè)部位和順序，以及運(yùn)土車進(jìn)、出場的線路的制定均會有現(xiàn)場施工員參與制定，并且在施工條件改變的情況下予以及時變更和優(yōu)化。在著手做西側(cè)湖區(qū)駁岸的時候，ⅰ、ⅱ區(qū)由于暴雨及地下水滲透導(dǎo)致近x萬立方米的水無法及時排出，直接影響到駁岸的開挖。在排水方案實(shí)施之后，我部對水位進(jìn)行了長達(dá)一個月的跟蹤觀測，為后期的進(jìn)度制定提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、檢查與監(jiān)控分包單位的施工情況。設(shè)計(jì)施工圖紙是檢驗(yàn)現(xiàn)場施工效果的依據(jù)，湖底各部標(biāo)高以及湖岸等細(xì)部結(jié)構(gòu)位置在圖紙上都有明確的說明，而現(xiàn)實(shí)的施工卻難免會發(fā)生偏差。目前，土方工程各方面質(zhì)量均達(dá)到了監(jiān)理檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，這是我部利用儀器在現(xiàn)場進(jìn)行上千次的高程及坐標(biāo)校核的成果，不僅有效避免了返工的情況，而且對工程進(jìn)度與質(zhì)量提供了保障。
4、安全無小事。偌大的施工現(xiàn)場，x臺機(jī)械施工作業(yè)以及x運(yùn)土車來回奔波，任何一個細(xì)節(jié)問題都有可能演變成安全事故。作為主管現(xiàn)場的施工人員時刻都緊繃著安全意識這條弦。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有安全隱患，立刻拍照取樣，通知所屬分包單位設(shè)立安全警示標(biāo)志，責(zé)令按時整改。深入人心的安全意識確保了整個工程沒有出現(xiàn)任何重大安全事故。
二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，為工程量的確認(rèn)提供有力的依據(jù)
現(xiàn)場施工與工程經(jīng)濟(jì)效益是息息相關(guān)的，分包將土方外運(yùn)時，運(yùn)距的確認(rèn)和卸土場的土方量直接影響總體費(fèi)用的高低。土方量的每一次結(jié)算都是我部人員利用全站儀將所有開挖部分依次走點(diǎn)，再在電子圖紙上計(jì)算得出。而大大小小的卸土場也是我部人員運(yùn)用水準(zhǔn)儀和皮尺量出，所有嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的測量工作保證了數(shù)據(jù)的客觀性和公正性，是土方結(jié)算的可靠依據(jù)。
除了土方結(jié)算，現(xiàn)場其他的費(fèi)用也不容小視。比如機(jī)械措施費(fèi)，由于這些費(fèi)用結(jié)算的時間跨度長，措施量非常零散，對此我部將措施量進(jìn)行了分門別類的統(tǒng)計(jì)，確保在和分包單位核對時做到有據(jù)可循。磚渣也是一筆非常大的費(fèi)用，所有的磚渣在運(yùn)入現(xiàn)場的時候都會由我部人員進(jìn)行方量確認(rèn)，然后在正副票據(jù)上簽字，保證了磚渣方量真實(shí)可靠。
所有工程量的確認(rèn)，我部都做到了嚴(yán)謹(jǐn)公證，不僅保證了項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益，而且還為客戶創(chuàng)造了價值。
三、通情達(dá)理，妥善梳理各方工作關(guān)系
作為現(xiàn)場施工人員，處理好與各方的關(guān)系尤為重要。在監(jiān)理日常的檢查工作中，我部人員積極作好陪同工作，在檢查過程中就事論事，不卑不亢，遇到意見能虛心接受，出現(xiàn)問題能及時解決，保證了與監(jiān)理方融洽的關(guān)系。
對下屬分包單位的關(guān)系我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱，公平公正，督促他們確保工程質(zhì)量，同時規(guī)范其行為作風(fēng)，共同攜手不斷的將工程推進(jìn)。
現(xiàn)場還住著部分尚未搬走的.村民，隨著施工的逐步推進(jìn)，村民種的農(nóng)作物和樹木會被破壞，xx區(qū)許多的臨時房屋及附屬物需要拆除。雖然之前甲方已經(jīng)協(xié)調(diào)好了這些賠償問題，但在現(xiàn)場工作中仍然會遇到部分村民的無理阻撓，嚴(yán)重的甚至造成了局部停工。作為現(xiàn)場管理人員，我們不溫不火，和村民作了耐心的解釋，并且尋求多方的協(xié)調(diào)磋商，讓矛盾得到了及時而有效的解決。截止目前為止，x棟臨時住房已被順利的拆除，確保了施工進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)。
四、積極進(jìn)取，不斷提高自己的工作能力
工程部大部分成員都是年輕人，工作閱歷不夠資深，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)也有待進(jìn)一步的累積和豐富。不過，這群年輕人充分利用了自己精力充沛、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)勢來盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，在工作之余的時間“充電”，不斷的在工作中總結(jié)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
五、冷靜反思，為來年工作做好鋪墊
雖然目前工程上取得了許多不錯的成績，但仍然存在著一些缺陷與不足。x月份的暴雨嚴(yán)重影響了工期的進(jìn)度，盡管在后期的進(jìn)度計(jì)劃中勉強(qiáng)將損失的工期彌補(bǔ)上，但預(yù)見性的不足讓我們付出了代價。
大部分時候，工程部就像戰(zhàn)場上沖鋒陷陣的尖刀，時刻都站在現(xiàn)場的最前沿，無論面對如何艱苦的環(huán)境，都勇于亮劍，甘于付出，默默的奉獻(xiàn)自己的青春與汗水。相信隨著時間的推移，我們工程部一定能發(fā)揮出更加強(qiáng)大的作戰(zhàn)力，在即將來臨的奪取整個工程的全面勝利，譜寫我工程部最燦爛的樂章。
工程師個人工作總結(jié) 12
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xxX電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇，在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。
一、扎實(shí)工作
在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進(jìn)入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。
十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。
二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的.給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
成為一名電氣工程師也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。
工程師個人工作總結(jié) 13
20xx年2月2日，我很榮幸加入了北京超圖公司，成為了一名Java軟件工程師。自從入職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我感受到了學(xué)習(xí)、技術(shù)和生活等各個方面的巨大提升。在過去的一年中，我主要從以下三個方面完成了工作：首先，我積極參與了公司的項(xiàng)目開發(fā)工作。通過與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作，我深入了解了項(xiàng)目需求，并成功地完成了自己負(fù)責(zé)的任務(wù)。在這個過程中，我不斷學(xué)習(xí)和掌握了新的技術(shù)和工具，提高了自己的編程能力和解決問題的能力。其次，我積極參與了技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。公司為我們提供了豐富多樣的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資源，我積極參加了這些活動，并將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我不僅加深了對Java開發(fā)的理解，還擴(kuò)展了自己的技術(shù)視野。最后，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的合作和溝通。在項(xiàng)目開發(fā)過程中，我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同解決問題，提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我也積極參與團(tuán)隊(duì)的討論和分享，與大家交流經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的共同成長�？偟膩碚f，過去一年里，我在北京超圖公司作為一名Java軟件工程師，通過積極參與項(xiàng)目開發(fā)、技術(shù)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作，不斷提升自己的能力和水平。我對未來充滿信心，期待在公司的`發(fā)展中繼續(xù)取得更大的成就。
1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。
該項(xiàng)目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。
2、電信xx530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)。
自從5月份開始，我就接手了公司的一個主要業(yè)務(wù)項(xiàng)目——xx530電信增值業(yè)務(wù)。由于之前負(fù)責(zé)這個項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致項(xiàng)目的交接工作沒有做得很完善，給我接手這個項(xiàng)目帶來了很大的困難。剛接手這個項(xiàng)目的時候，我迫切需要推出一個新的投票活動，并且需要對一些主要代碼進(jìn)行修改，這讓我感到壓力倍增，幾乎想要放棄。但在金總的指導(dǎo)和鼓勵下，我順利地完成了這次活動。完成這次投票活動后，為了確保下一個接手這個項(xiàng)目的同事不會遇到同樣的困難，我第一時間完善了項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔，以確保其他人能夠順利地進(jìn)行工作。通過這個項(xiàng)目，我不僅增強(qiáng)了自己在高強(qiáng)度高壓力下工作的能力，也找到了更多的自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實(shí)施。
在這兩個項(xiàng)目中，我不僅僅承擔(dān)了開發(fā)工作，還逐漸承擔(dān)起了項(xiàng)目管理的責(zé)任，這使得我的個人能力得到了提升。為了確保這兩個項(xiàng)目的順利完成，我不僅僅完成自己的工作，還主動關(guān)心其他同事的工作進(jìn)展情況。這樣做不僅讓我在項(xiàng)目管理和進(jìn)度掌控方面有了很大的提高，還為我公司在湖北省其他城市開設(shè)家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定了基礎(chǔ)。除了工作之外，我也注重個人能力的提升。在工作之余，我主動學(xué)習(xí)了一些新技術(shù)，并與同事進(jìn)行溝通和合作，搭建了一個SSH的開發(fā)框架。此外，我還學(xué)習(xí)了Spring Security知識。這些新知識的積累對我未來的工作有很大的幫助。
20xx年工作展望：
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
4、希望公司能夠擴(kuò)大在湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的覆蓋范圍，進(jìn)一步推進(jìn)和實(shí)施該省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的發(fā)展。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
6、希望通過自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的最大價值。
工程師個人工作總結(jié) 14
今年是我成為職場新人的第二個完整年份。作為一名土建工程師，這是我職業(yè)生涯的起點(diǎn)，我對此非常珍視，并全力適應(yīng)這個崗位。通過過去一年的不斷學(xué)習(xí)，以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已經(jīng)完全融入到了公司這個大家庭中，個人工作技能也有了明顯的提升。盡管在工作中仍然存在一些不足之處，但我付出了很多努力，也收獲了很多。我感到自己在這一年里成長了，并逐漸變得成熟�，F(xiàn)在來總結(jié)一下今年的工作情況：。
一、一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、XXXXc組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年，我們成功完工并交付了二期工程，讓業(yè)主可以開始使用。在工程交付之前，我們必須先徹底整理和移交施工資料。我認(rèn)真檢查了每一棟樓的施工資料，力求確保沒有遺漏和缺失，并使目錄整齊，以確保資料的完整性。在交房之前，我提前準(zhǔn)備好了二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書和使用說明書，給予業(yè)主充分的保障和便利。我負(fù)責(zé)整理和移交了二期13棟樓的備案資料，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，成功完成了交房前所有資料的整理工作。在交房后，由于資料數(shù)量龐大且重要，需要將其移交至公司的檔案室進(jìn)行保管。在移交期間，我必須重新整理一、二期30棟樓的XX0多盒資料，并制定出能夠方便找到任意一張資料的目錄。為了完成這項(xiàng)任務(wù)，我花費(fèi)了大量精力，并耗費(fèi)了近一個月的時間。最終，我不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，成功地重新整理了所有的資料。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，在后期驗(yàn)收階段，我們面臨了一個巨大的挑戰(zhàn)——苗木的規(guī)格和種類繁多。然而，通過與技術(shù)部的緊密合作，我成功地進(jìn)行了所有苗木種類、數(shù)量和規(guī)格的全面核查工作。最終，我圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付給我的'任務(wù)。
3、XXXXXXXX工程
9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是XX年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定XXXXXc組團(tuán)開工，組建XXXX加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)后，我迅速投入到實(shí)際工作中，為了達(dá)到既定目標(biāo)，在2天內(nèi)我進(jìn)行了3次放線定位，最終成功滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。在施工過程中，我毫不畏懼辛苦，任勞任怨，并且盡力保持上班時一直待在現(xiàn)場。下班后，由于工程需要，我多次加班加點(diǎn)工作。隨后，裝飾公司介入，這要求我具備良好的協(xié)調(diào)和組織能力。我努力處理雙方在施工過程中出現(xiàn)的摩擦和矛盾。最終，在開盤前成功完成了樣板房工程。由于我所做的貢獻(xiàn)，公司開盤后取得了可觀的銷售情況，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
在XXXXXXXX順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。
我作為“XXXX”一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。
在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠；
處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的多加注意克服。
對于我來說，今年是一個充滿探索、學(xué)習(xí)和進(jìn)步的一年。面對與以往不同的工作內(nèi)容，我積極調(diào)整心態(tài)，并充分發(fā)揮主管能動性，積極主動地思考問題。在這一年里，我通過自己的努力使自己變得更加豐富多彩，并借領(lǐng)導(dǎo)賦予的機(jī)會開拓了自己的視野。
工程師個人工作總結(jié) 15
一、工作概述：
在過去的一年里，我作為一名結(jié)構(gòu)工程師從事工作，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理工作。作為結(jié)構(gòu)工程師，我致力于設(shè)計(jì)安全、穩(wěn)定且符合規(guī)范的結(jié)構(gòu)方案，并不斷提高自己的專業(yè)能力和解決問題的能力，為工程項(xiàng)目的順利完成做出貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容和成果：
1、 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：根據(jù)項(xiàng)目需求，進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和計(jì)算，制定合理的結(jié)構(gòu)方案，并保證其安全性和經(jīng)濟(jì)性。通過軟件模擬和分析，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提高工程質(zhì)量和效率。
2、 技術(shù)咨詢：作為專業(yè)技術(shù)人員，參與項(xiàng)目審查和技術(shù)咨詢工作，為相關(guān)部門和客戶提供專業(yè)意見和解決方案，確保工程的順利推進(jìn)。
3、 項(xiàng)目管理：協(xié)調(diào)與其他工程團(tuán)隊(duì)和顧問團(tuán)隊(duì)的合作，確保項(xiàng)目按時完成，并達(dá)到預(yù)期質(zhì)量和效果。同時，負(fù)責(zé)編制相關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告，確保項(xiàng)目進(jìn)展可追溯和規(guī)范。
4、 不斷學(xué)習(xí)和自我提升：積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，跟蹤行業(yè)最新發(fā)展，學(xué)習(xí)新的計(jì)算和設(shè)計(jì)方法，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力。
三、存在的問題和挑戰(zhàn)：
1、 項(xiàng)目管理能力：需要更加有效地協(xié)調(diào)各方面資源，確保項(xiàng)目管理的高效性和質(zhì)量控制。
2、 創(chuàng)新和自我提升：面對不斷變化的工程需求，要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和自我提升，以適應(yīng)新技術(shù)和新方法的應(yīng)用。
四、下一步工作計(jì)劃：
為了進(jìn)一步提升自身的工作水平和質(zhì)量，我計(jì)劃：
1、 深入學(xué)習(xí)和研究：關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)和新規(guī)范的變化，參加相關(guān)學(xué)術(shù)研討會和培訓(xùn)活動，提高自己的專業(yè)知識和技能，跟進(jìn)工程行業(yè)的發(fā)展趨勢。
2、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通：與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門保持密切溝通，加強(qiáng)協(xié)作和合作，共同解決項(xiàng)目中的技術(shù)問題和挑戰(zhàn)。
3、 提高問題解決能力：不斷提高自己的問題分析和解決能力，運(yùn)用先進(jìn)的工具和方法，尋找有效的`解決方案，確保工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)和質(zhì)量保障。
4、 加強(qiáng)風(fēng)險管理和質(zhì)量控制：強(qiáng)化風(fēng)險管理和質(zhì)量控制意識，在項(xiàng)目的各個階段積極發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，降低工程風(fēng)險，提高工程質(zhì)量。
五、個人感悟與展望：
作為一名結(jié)構(gòu)工程師，我深知自己的專業(yè)責(zé)任和重要性。在未來的工作中，我將持續(xù)努力提升專業(yè)能力，不斷研究和學(xué)習(xí)新知識，努力為工程項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)自己的力量。我期待能夠參與更多具有挑戰(zhàn)性的工程項(xiàng)目，提供創(chuàng)新的設(shè)計(jì)解決方案，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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