本文是小編為大家搜集的一篇優(yōu)秀的“高校人事工作總結”，供大家參考!

　　一年來(lái)，人事處在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的指導下，堅持樹(shù)立“績(jì)效意識、增量意識、創(chuàng )新意識”和“穩中求進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)、團結奮進(jìn)”的工作思路，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在全體同志的共同努力下，人才招聘、人才培養、師資建設、職稱(chēng)評審、工資福利、社保計生、制度完善等各項工作都取得了進(jìn)展，較好地完成了學(xué)校安排的年度工作計劃�，F根據人事處2017年工作要點(diǎn)和任務(wù)分解，將各項工作完成、執行情況匯報如下：

　　一、抓思想、班子建設，凝聚團結奮進(jìn)共識

　　根據學(xué)校安排，人事處積極組織全處同志認真執行黨的路線(xiàn)方針政策，狠抓作風(fēng)建設，整治“四風(fēng)”問(wèn)題，圍繞“六權治本”，進(jìn)一步規范人事工作，簡(jiǎn)化辦事流程，強化勞動(dòng)紀律，提高工作成效。深入開(kāi)展學(xué)習討論落實(shí)活動(dòng)精神，定期召開(kāi)支部民主生活會(huì )，開(kāi)展談心，深刻剖析自身存在的各類(lèi)問(wèn)題，認真開(kāi)展批評與自我批評。

　　對照黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，嚴格遵守中央八項規定、省委四個(gè)實(shí)施辦法。對照學(xué)校要求，積極面對教職工提出的建議，落實(shí)責任到人，杜絕違規違紀現象，嚴格控制辦公經(jīng)費開(kāi)支，“三重一大”等事項都要在全處會(huì )議上進(jìn)行討論，結合民主生活會(huì )，開(kāi)展了科室專(zhuān)項工作匯報和研討，各項工作都做到公開(kāi)透明，加強了工作聯(lián)系和溝通。

　　二、抓重點(diǎn)推進(jìn)，工作實(shí)現穩中有進(jìn)

　　(一)堅持育引并舉，統籌做好人才工作

　　1、人才引進(jìn)突出“新”。全年共錄用來(lái)自36所大學(xué)的63名畢業(yè)生(其中博士22人，優(yōu)秀緊缺專(zhuān)業(yè)碩士24人，公開(kāi)招聘碩士17人)，涉及專(zhuān)業(yè)55個(gè)，遍布山西、陜西、安徽、甘肅、廣東、河北、河南、湖北、遼寧、內蒙、山東、青海等11個(gè)省份。其中省外27人，占比43%，有56人來(lái)自32所國內外一流知名高校(包括浙江大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、中國農大、重慶大學(xué)、西北農林、中國地大、南京農大、香港大學(xué)、英國布里斯托大學(xué)等)，占到總錄取的89%，使得我校的人才隊伍學(xué)緣結構進(jìn)一步多元化。

　　2、實(shí)施“131”人才工程突出“引”，發(fā)揮高層次人才引領(lǐng)作用。做好現有后備人才的培養工作，充分運用好“131”人才工程一、二層次人才，堅持學(xué)術(shù)引領(lǐng)、項目合作、多方扶持、考核激勵、完善配套的方針，對拓展我校青年教師學(xué)術(shù)視野，實(shí)現學(xué)術(shù)高起點(diǎn)，成果高水平，起到很好的示范作用。同時(shí)發(fā)揮牽頭作用，積極督促落實(shí)“131”人才工程款項，協(xié)調組織督促2610萬(wàn)的經(jīng)費使用，購買(mǎi)了先進(jìn)儀器設備，進(jìn)一步提升了各學(xué)院的學(xué)術(shù)研究設備檔次，為開(kāi)展高水平的科研工作提供了物質(zhì)保障。一年來(lái)，各學(xué)院認真組織，一、二層次的院士和知名學(xué)者先后36次來(lái)校開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、科技論文討論、項目選題等學(xué)術(shù)交流工作，2014年我們積極申報第二批省“131”人才工程，申請引進(jìn)院士級人才4人，國家杰青獲得者、長(cháng)江學(xué)者等層次知名學(xué)者35人，這一工作有力帶動(dòng)了師資隊伍梯隊建設。

　　3、人才招聘突出“早”。2015年人才招聘工作從2014年9月即已著(zhù)手組織，我們利用網(wǎng)絡(luò )宣傳，參加8大城市現場(chǎng)招聘會(huì )和12所知名大學(xué)校園招聘，目前碩士畢業(yè)生達成就業(yè)意向63人，博士10人。

　　(二)樹(shù)立了干事創(chuàng )業(yè)導向，初步建立激勵與約束相結合的機制

　　1、按照學(xué)校制度建設要求和建立完善人事管理制度體系工作需要，2014年人事處基本完成了校內編制的核定方案草案，起草了《山西農業(yè)大學(xué)崗位職責及聘期考核方案(試行)》，基本形成了從二級單位編制數量核定、崗位職責明確、崗位競聘程序、崗位聘任、聘期考核一條龍的工作體系。

　　2、嚴格考勤考核，修訂了獎勵績(jì)效發(fā)放辦法，與每一位職工按照不同崗位，不同層次簽訂了聘期聘用合同，明確了崗位職責。

　　3、將工作年度考核與聘期考核相結合，開(kāi)展年度工作述職，并對副高以上人員年度工作在全校范圍內公示。

　　(三)職稱(chēng)評審嚴格把關(guān)，明確導向

　　嚴把論文基本信息關(guān)、查重關(guān)、外審關(guān)、答辯關(guān)、評審關(guān)。堅持條件公開(kāi)，過(guò)程公開(kāi)、結果公開(kāi)，確保公平公正。認真按照省教育廳要求，對論文進(jìn)行查重、外審，起到了很好的導向性作用，讓老師們今后對論文的撰寫(xiě)，著(zhù)作的發(fā)表都進(jìn)一步明確了要求和規范。

　　全年共評審聘任教授9人、副教授26人、講師30人、實(shí)驗師3人、圖書(shū)助理館員2人，圖書(shū)館員1人，編輯2人。

　　(四)狠抓重點(diǎn)，構建人事管理體系

　　按照學(xué)校制度建設年的工作要求，堅持構建科學(xué)、靈活的人事管理體系，狠抓重點(diǎn)，先后就高層次人才引進(jìn)考核、博士后管理配套措施、博士引進(jìn)扶持政策、學(xué)校獎懲考核機制、師德師風(fēng)建設等幾方面修訂出臺了《山西農業(yè)大學(xué)教師延退暫行辦法》、《博士研究生來(lái)校工作暫行辦法》、《山西農業(yè)大學(xué)博士后工作管理辦法》、《“131”領(lǐng)軍人才工程引進(jìn)人才崗位津貼發(fā)放辦法》、《山西農業(yè)大學(xué)校內獎勵性績(jì)效工資實(shí)施方案》。